第一篇：工商局 9月大干一百

沂水縣政務大廳工商局窗口積極發揮職能優勢，為企業發展增添

新動力

近日，縣政務大廳工商局窗口認真學習領會縣績考辦《大干一百天，沖刺四季度，加快重點工作推進》文件精神，結合“四比四看”活動，認真查找了窗口工作、紀律、作風等方面存在的不足，并進行了整改。全體人員統一思想，堅定信心，鼓足干勁，創先爭優，以時不我待的緊迫感和責任感，牢固樹立“以讓企業滿意為宗旨，以為企業解困為己任”的理念，不遺余力做好服務企業發展工作，為我縣經濟實現又快又好發展貢獻力量。

一是鼓足干勁、自我加壓，從思想上提高服務企業發展的緊迫感和壓力感。該窗口工作人員強化服務意識，轉變思想作風，大力倡導“立說立行、馬上就辦”的工作作風，堅持為企業做到“立即辦、主動辦、上門辦、跟蹤辦、公開辦”，切實解決“程序繁瑣、辦事拖沓、作風不實、效率不高”等問題。動員工作人員認清形勢，徹底摒棄思想保守、因循守舊、不敢創新、固步自封的觀念，爭做敢于擔責，敬業奉獻的模范。

二是提供政策引導，優化政策環境。該窗口認真落實執行縣委縣政府制定出臺的服務企業的各項優惠政策及具體措施，運用登記職能為企業破解發展難題。今年以來，該窗口認識到加快推進企業內部二三產業分離，是促進服務業市場主體發展，增加地方財政收入和就業崗位的重要措施。通過多次與企業座談溝通，向企業宣傳實施二三產業分離的意義，為順利實施對部分企業二三產業的分離提供強有力的組織保證。同時深入企業宣傳個體工商戶公司制改造、股權出質登記等政策為企業帶來的效益，為做 1

好各項工作奠定堅實的輿論基礎。

三是暢通登記“綠色通道”，簡化行政審批程序。該窗口充分發揮登記職能作用，為企業發展做好服務工作。對縣委縣政府確定的重點項目和招商引資項目提供上門服務，降低準入門檻，簡化審批手續，提高行政效能，幫助投資方解決遇到的困難和問題，促使項目早投產、早運營。工作人員以扎實細致的作風和飽滿的工作熱情投入到窗口服務工作中，用文明規范的語言，微笑熱忱的服務傳播沂水的新形象，吸引更多的外地投資者來沂水投資創業。

第二篇：2009年安全生產月“安全知識一百題”及答案

重慶燃氣（集團）有限責任公司

二OO九年安全生產月“安全知識一百題”答案

1、重慶市圍繞扎實推進“五個重慶”建設，即建設“森林重慶、暢通重慶、平安重慶、健康重慶、宜居重慶”。

2、集團公司多年來推行“01310”安全管理模式。其含義是：“0”—全年死亡責任事故為零；“1”—各級行政負責人對安全工作全面負責，是安全生產的第一責任人；“3”—建立集團公司—分、子公司—班組（站）的三級安全管理體制；“10”—全面落實安全工作“十到位”、“全方位”的總體要求。

3、二OO九年安全生產月活動主題是“關愛生命、安全發展”。

4、國家安全生產的方針是“安全第一、預防為主、綜合治理”。

5、天然氣的主要成分是甲烷；國家標準規定：城市燃氣中硫化氫含量每立方米不得超過20毫克。

6、天然氣的著火溫度范圍是645℃—850℃，最低著火溫度是645℃。

7、重大傷亡事故是指一次事故中死亡3-9人的事故。

8、國家標準規定四種顏色為安全色，是紅、黃、綠、藍；安全色表示禁止、警告、指令、提示等意義，表達了一定的安全信息；安全色的紅色代表禁止、停止。

9、國家規定的安全電壓是36、24、12伏。

10、天然氣不完全燃燒時產生的有毒有害氣體是一氧化碳氣體。熱水器使用不當，導致人員死亡的主要原因是一氧化碳中毒。

11、一立方米天然氣完全燃燒，至少需要9.52m的空氣。

12、易燃易爆危險區內，照明電器應使用防爆型產品。

13、城市燃氣計量的標準狀態是20℃、101.325kPa。

14、國家規定法定的壓力計量單位是Pa、天然氣額定的灶前壓力是2KPa。

15、室內天然氣檢查的主要內容是違章及泄漏。發生室內天然氣

3泄漏，首先應該采取切斷氣源、打開門窗、通知管理單位等措施。戶內燃氣管道泄漏最經濟有效的檢漏方法是用肥皂水涂抹。

16、燃燒的三要素是可燃物、助燃物及火源。防止火災的基本方法和手段是：有效地管理好可燃物，控制火源，避免火源、可燃物、助燃物三者間的相互作用。

17、天然氣（可燃氣體）屬化學爆炸，其實質是高速度的燃燒，在百分之幾秒或千分之幾秒的時間內完成。化學爆炸通常隨著就發生火災。

18、事故處理的原則是“四不放過”，即：1.對發生事故原因分析不清不放過。2.事故責任者和群眾沒受到教育不放過。3.防范措施沒有落實不放過。4.事故責任人沒受到處理不放過。

19、生產崗位職工安全防火方面“四懂”的具體內容是：1.懂得本崗位的火災危險性；2.懂預防措施；3.懂初期火災的撲救方法；4.懂得自救的方法。

20、生產崗位職工安全防火方面“四會”的具體內容是：1.會報警；2.會使用消防器材；3.會撲救初期火災；4.會逃生自救。

21、根據國家標準規定：燃氣管道埋設于車行道下時，其覆土厚度不得小于0.9米；埋設于非車行道（含人行道）下時，不得小于0.6米；埋設在庭院（指綠化地及載貨汽車不能進入之地）內時，不得小于0.3米；埋設在水田下時，不得小于0.8米。

22、家用燃氣管道安裝完畢，進行強度和嚴密性實驗的介質是空氣。首次驗收合格的燃氣管道和設備超過六個月未通氣使用時，應由供氣單位進行復驗。

23、根據國家標準規定：自然排氣式民用燃具的水平煙道其長度不得超過3米，應有0.01坡向用氣設備的坡度；煙道排氣式熱水器的安全排氣罩上部，應有不小于0.25m的垂直上升煙氣導管。

24、低壓燃氣管道嚴密性實驗壓力不應小于5kPa,試驗時居民用戶實驗15min，商業用戶和工業用戶試驗30min，觀察壓力表，無壓力降為合格。

25、當燃氣設施發生火災時，應采取切斷氣源或降低壓力等方法控制火勢，并應防止產生負壓。降壓作業時管內燃氣壓力應控制在300—500Pa范圍內，必須有專人監控管道內燃氣壓力，嚴禁管道內產生負壓。

26、調壓器的作用是降壓與穩壓，調壓箱的安全裝臵，宜采用安全切斷閥，也可采用安全水封式，安全裝臵應選用人工復位型。

27、在有易燃易爆氣體、蒸氣存在的場所和空間，電話機、BP機、手機以及照相機會成為隱蔽殺手，可引起火災爆炸事故。

28、室內燃氣設施的搶修必須在降低壓力或切斷氣源后進行。

29、《中華人民共和國道路交通安全法》自2004年5月1日起施行，規定的最高公路時速是120公里。

30、《安全生產法》規定，特種作業人員必須經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。

31、生產經營單位的從業人員有權了解其作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，有權對本單位的安全生產工作提出建議。

32、依照《安全生產法》的規定，生產經營單位必須依法參加工傷社會保險。工傷保險費應由生產經營單位繳納。

33、《勞動法》第五十三條規定：新建、改建、擴建工程的勞動安全衛生設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用（即“三同時”）。

34、從業人員經過安全教育培訓，了解崗位操作規程，但未遵守而造成事故的，行為人應負直接責任，有關負責人應負管理責任。

35、《安全生產法》規定，生產經營單位采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備時，應對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓。

36、《安全生產法》規定從業人員在安全生產方面的義務包括：“從業人員在作業過程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產規章制度和操作規程，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護用品。”

37、我國《刑法》規定：企業、事業單位的職工由于不服從管理，違反規章制度，或者強令工人違章冒險作業，因而發生重大傷亡事故，或者造成其他嚴重后果的，處3年以下有期徒刑或者拘役，情節特別惡劣的，處3年以上7年以下有期徒刑。

38、《安全生產法》規定，生產經營單位應當在較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設臵明顯的安全警示標志，表示使人們注意可能發生的危險。

39、《安全生產法》第九十條規定，生產經營單位的從業人員不服從管理，違反安全生產規章制度或者操作規程的，由生產經營單位給予批評教育，依照有關規章制度給予處分。

40、《安全生產法》第十七條規定，生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有六方面的職責，其中最重要的一條是建立、健全本單位安全生產責任制，安全生產責任制的實質是“安全生產、人人有責”。

41、《安全生產法》立法的目的是為了加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發展。

42、工會發現企業領導違章指揮、強令工人冒險作業，或者生產過程中發現明顯重大事故隱患和職業危害，有權提出解決的建議；當發現危及職工生命安全的情況時，有權向企業行政方面建議組織職工撤離危險現場，企業行政方面必須及時作出決定。

43、《勞動法》第九十三條規定：用人單位強令勞動者違章冒險作業，發生重大傷亡事故，造成嚴重后果的，對責任人員依法追究刑事責任。

44、我國的《消防法》于1998年9月1日施行，消防方針是：預防為主、防消結合。

45、企業職工的勞動保護權利是：對違章指揮有權拒絕操作；險情特別嚴重時，有權停止作業，采取緊急防范措施后，撤離危險崗位；對漠視職工安全健康的領導者，有權批評、檢舉、控告。

46、生產經營單位負責人是企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產工作全面負責，因此要做到在計劃、布臵、檢查、總結、評比中納入安全工作。

47、安全生產法規主要包含安全技術法規、勞動衛生法規和安全管理法規。

48、我國的《工傷保險條例》于2004年1月1日起實施，規定當事人是事故責任者，同樣享受工傷待遇，即：“無責任補償”原則。

49、《安全生產法》規定，生產經營單位對安全生產監督管理部門的安全檢查，應當予以配合，不得拒絕、阻撓。

50、江澤民同志在1986年10月13日，時任上海市市長時在一次消防工作會議上指出：隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山。

51、安全管理中的人本原理就是在企業安全管理活動中必須把人的因素放在首位，體現以人為本的指導思想。

52、安全生產是安全與生產的統一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全。

53、我國的安全生產管理體制是“國家監察、行業管理、企業負責、群眾監督”。

54、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律稱作“三違”，是安全生產所不允許的行為。

55、安全生產中的“三不傷害”是指：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

56、集團“三級安全教育”是指：安全生產的集團公司級、分（子）級、班組（現場）教育。三級教育中的“班組（現場）安全教育”應由班組長會同安全員及帶班師傅進行。

57、根據安全理論進行系統科學地分析，事故的直接原因是：人的不安全行為，物的不安全狀態。

58、企業班組長應當具備的安全文化素質是：強烈的班組安全要求、深刻的安全生產意識、自覺遵章守紀的習慣、勤奮履行工作職責。

59、安全與危險是相對的，安全性高，危險性則小，反之亦然。

60、應急救援準備工作，主要抓好組織機構、人員、裝備三落實，并制定切實可行的工作制度，使救援的各項工作達到規范化管理。

61、職業危害因素分為生產、勞動過程中的和生產環境中的有害因素三類。職業健康工作的中心任務是改善勞動條件，防止職業危害。

62、硫化氫為無色氣體，低濃度時帶有臭雞蛋樣氣味，高濃度時使嗅覺麻痹，故難以憑嗅味強弱來判斷其危險濃度。

63、職業病是職業危害因素作用于人體的強度與時間超過一定限度，導致人體功能性或器質性病理改變，從而出現的相應的臨床癥狀，這類疾病稱為職業病。

64、安全技術措施項目竣工后，企業的安全技術部門和工會組織要會同有關部門進行竣工驗收。

65、工會組織應參加職工傷亡事故和職業危害的調查處理。66、安全檢查主要是：查領導、查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設施。查事故隱患就是要查安全管理漏洞、人的不安全行為和物的不安全狀態。

67、生產過程中的危險是一種潛在的條件或狀態，當它受到激發時就會變成現實狀態，從而導致事故的發生，進而造成損失和傷亡。

68、按照產生的原因和性質，爆炸可分為物理爆炸、化學爆炸、核爆炸。可燃氣體的爆炸下限數值越低，爆炸極限范圍越大，則爆炸危險性越大。爆炸的破壞形式有：直接的爆炸作用、沖擊波的破壞作用和火災三種。

69、在禁火區需做動火作業時，必須取得動火證。做動火分析時，取樣與動火的間隔不得超過30分鐘，如超過30分鐘，則應重新取樣分析。

70、煙頭表面溫度200—300℃，中心溫度達到700—800℃，超過一般可燃物的燃點。

71、撲救電器火災，你必須盡可能首先將電源開關關掉；使用二氧化碳滅火器時，人應站在上風位。

72、能夠產生爆炸的最低濃度稱為爆炸下限，最高濃度為爆炸上

限。天然氣的爆炸極限范圍是5%—15%。

73、解決火險隱患要堅持的“三定”指的是定專人、定時間、定整改措施。

74、乙炔瓶在運輸、貯存時嚴禁與氯氣瓶及氧氣瓶等易燃品同運或同貯。乙炔貯存時一般保持直立放臵，并有防止傾倒的措施。

75、火災致人死亡的主要原因有有毒氣體中毒、缺氧、窒息；燒傷致死；吸入熱氣。火災蔓延的三種方式是熱傳導、熱輻射、熱對流。

76、具有火災爆炸危險的作業場所，必須設臵防火墻和安全通道，出入口不應少于2個，門窗應向外開啟，通道和出入口應保持通暢。

77、防雷引導線材料可采用扁鐵，引下線避免用絞線；引導線安裝時盡量用直線，如必須要有彎頭時，須大于90度，這樣可防雷擊產生火花。

78、常用的四種滅火方法是隔離、窒息、冷卻和抑制滅火法。79、引起電氣火災和爆炸的最常見的原因是電流的熱量、電火花或電弧。

80、靜電危害的形式主要有三種，既靜電放電、靜電電擊和靜電吸附。其中靜電放電是造成靜電事故的最常見的原因。靜電電壓可發生現場放電、產生靜電火花，引起火災，靜電電壓最高可達數萬伏。

81、觸電事故是由電流的能量造成的。如果觸電者已經呼吸中斷、心臟停止跳動、在現場可采取的急救措施有：施行人工呼吸和胸外心臟擠壓。

82、停電檢修時，在一經合閘即可送電到工作地點的開關或刀閘的操作把手上，應懸掛“禁止合閘，有人工作”標志牌。

83、在施工現場，氧氣、乙炔氣瓶的間距必須在5米以上，與明火點的間距必須在10米以上。氣瓶在使用時，應當用支架加以固定扎牢，氣瓶與電焊在同一工作地點使用時，瓶底應墊絕緣物，以防氣瓶帶電。乙炔氣瓶只能直立，嚴禁臥放；不使用氣瓶時，應給氣瓶戴好安全帽。

84、庫房不得使用大于或等于60W的白熾燈，檔案室不得使用日

光燈，應使用小于25W的白熾燈。

85、調壓柜門上以及安裝調壓柜的房屋門或外墻上應有明顯的安全警示標志和清楚的報修電話。

86、下井作業至少有兩人同行，應備好保險繩、安全帶、通風設備；井蓋打開后15-30分鐘才允許下井作業，作業人員下井前應系好安全帶、保險繩。

87、對儲配站、配氣站進出站的人員應登記，門衛應要求進站人員主動將產生火花的物品存放在門衛處并登記。

88、各基層單位每月或重大節日前應進行安全、防火檢查，全年不得少于14次，主要負責人帶隊檢查不得少于8次，分管安全生產的領導帶隊檢查不得少于10次。

89、嚴格執行《易燃易爆場所動火管理規定》，動火前應填寫《申請動火作業報告》，編制《動火作業實施方案及安全措施》，落實相關責任人。

90、當發現室內有燃氣泄漏時，首先應開窗通風，然后切斷氣源，并在安全的地方切斷電源，最后采取相應的檢修措施。

91、檢查燃氣泄漏的正確方法：使用肥皂水或可燃氣體濃度檢測報警器。

92、在檢查燃氣泄漏時，嚴禁使用明火。

93、變壓器房門應噴貼安全警示標志，門應無縫，窗應設細網，供電設備的操作手柄應掛安全警示標志牌。高、低壓開關柜內，變壓器表面應無積塵。

94、調壓柜應設臵在牢固的基礎上，同時便于檢修，柜底距地坪高度宜為0.3米。

95、在柜體上部設柜底面積4%的自然通風口，柜四周宜設護欄。1.5立方米以上的調壓柜，其泄爆口應達到最大柜壁面積的50%（位臵宜設在柜上部）。

96、調壓柜周圍1米內和安裝調壓柜的房間內不得堆放易燃物。97、早晨7:00為夜間搶修停氣后恢復供氣時間；中午12:00為上

午搶修停氣后恢復供氣時間；傍晚18:00為下午搶修停氣后恢復供氣時間。

98、庫房、多功能廳、檔案室防火管理應責任到人，按規定進行防火巡查并作好記錄。

99、多功能廳、大會議室門應外開，有兩道以上的疏散通道，應設臵應急指示標志。

100、從業人員在安全方面應盡的義務：①嚴格遵守安全操作規程；②提高勞動技能；③遵守勞動紀律或用人單位的規章制度；③發現事故及時報告和搶險。

第三篇：大干報道[推薦]

大干熱火朝天，慰問溫暖人心

進入四季度，各生產車間逐漸進入最后總決戰狀態，各單位利用黃金季節，及時組織精兵強將加緊解決問題，加快生產步伐，加班加點奮戰在生產一線，打響了一場攻堅仗。公司工會在召開分工會主席會議進行廣泛動員的基礎上，結合勞動競賽，再掀大干四季度熱潮。深入基層慰問奮戰在一線的加班職工。2014年11月10日晚7:30，工會協同職工醫院、職工食堂，送廚師帶醫師下基層，為大干職工送醫藥進現場，為加班職工現場制作工作餐。深受廣大職工稱贊，紛紛表示齊心協力沖刺四季度，為全面完成目標努力奮斗。此次活動旨在進一步激發干部職工齊心協力、頑強拼搏的工作熱情，迅速掀起大干四季度生產熱潮，確保目標順利實現。慰問現場留下了一幕幕難忘的鏡頭。

鏡頭一：現場量血壓，咨詢身體狀況，職工爭先恐后。鏡頭二：當工會和裝備公司領導把一碗碗熱氣騰騰的湯面端到職工手中時，職工吃在嘴里，暖到心里。

鏡頭三：工會領導送去慰問品。職工歡欣鼓舞。鏡頭四：簡單就餐后的職工繼續投入生產作業。

第四篇：大干期間演講稿

篇一：大干100天發言稿

凝心聚力 堅定信心

大干100天 確保a標段建安工程施工節點如期實現

尊敬的各位領導、同志們 大家早上好：

首先請允許我代表西北電力建設第三工程公司榆林有色項目部的全體員工，對各位的到來表示熱烈的歡迎，同時感謝大家長期以來對我們有色工程的關心和支持。

今天，我們召集項目部全體員工，召開“大干100天、確保a標段土建施工節點如期實現動員大會”，就是為了落實陜西有色榆林新材料有限公司對a標段工程節點要求的號召，調動一切力量全面掀起施工熱潮。目前，1#機組主廠房零米以下土建工作基本完成，4#、5#機組土建施工相繼展開。時下5月，正是土建施工的黃金季節，我們要抓住這個有利時機，聚全體參戰人員的智慧，保證a標段施工目標如期實現。

一、大干100天進度目標：

8月3日，1#機組汽機房a列到頂、除氧煤倉間鋼煤斗吊裝完。8月3日，4#、5#機組主廠房a列到頂，除氧煤倉間煤斗梁具備澆注混凝土條件（26米層）。8月3日1#鍋爐鋼架到頂。

二、面對緊張的工期任務，我們將采取如下措施：1.組織措施

在活動期間，項目部管理人員實行兩班倒，現場值班，加強工程過程中的協調。并根據現場工作面的開展情況，精心組織，合理安排施工現場的人力、物力、財力，做到人盡其才，物盡其用，確保工程的順利開展。適時增加工程技術管理人員，加強土建施工和技術管理力量。重點部位的工作24小時不停。同時用嚴肅的勞動紀律來保證施工的高效率。

我們將以bc框架為施工主線，全面展開建安施工。熱機工地、土建工地要細化分工，專人負責，任務和責任落實到人。

1#鍋爐鋼架吊裝由鄧舉同志負責。1#機組土建施工由李華莆同志負責。4#機組土建施工由顏南佳同志負責。5#機組土建施工由顏均余同志負責。2.經濟杠桿措施

充分發揮經濟杠桿作用，提高廣大員工的工作積極性；細化經濟承包政策，實行“三定”，無論施工項目大小，全部制定“三定”目標，定人員，定工期，定費用，讓廣大員工明明白白干工作，清清楚楚拿錢；同時加大對工程進度的考核力度，對提前完成任務的進行重獎，對完成任務不及時的，從重進行考核。3.施工管理措施

項目部每天召開施工協調會，及時解決施工中的問題，加強部門間的溝通和協調。確定百日任務目標,制定“三定”計劃，即：日計劃、周計劃、月計劃。每天落實日計劃的完成，對不能按計劃完成的項目，不講任何理由，必須無條件加班加點完成，用日計劃的完成來保障周計劃、月計劃和節點目標的實現；加大進度的剛性考核力度，項目部各級管理人員各負其責，內部嚴禁推委扯皮，確保政令暢通。4.技術保障措施

項目部將協調增加各專業的技術力量，在總工的帶領下，完善所有技術方案，對所有施工圖紙進行詳細審核、盤點，加強工程的過程管理，加強與各相關方的溝通，為施工生產的順利進行提供強有力的技術保障。5.設備物資保障措施

技術人員加強每周的物資盤點，對工程的物資情況掌握詳盡，給物資部門提供準確的信息，物資部門加大各種物資的催交力度，急事急辦，開通物資綠色通道，關鍵項目的物資采取非常措施，用最順暢的物資保障來保證計劃的順利實施。

四、嚴把安全、質量關，為工程保駕護航

安全是進度的重要保證，在大干百日活動期間，各級管理人員要高度重視安全工作，決不因為搶工期麻痹大意，放松安全警惕，各級安監人員要認真履行職責，嚴防死守，確保安全上萬無一失。

質量工作依然是我們的生命線，要求我們必須第一次就把工作干好，在大干百日活動期間，決不偷工減料，降低標準，要堅持四級質量驗收制度，加強質量過程控制，上道工序未經質量驗收或驗收不合格，決不能進入下道工序，使我們工程質量達到同類機組國內先進水平。

五、后勤及綜合保障 提出四點要求：

一是要求全體職工在思想上高度重視，認清形勢、明確責任，認真組織，精心施工、確保“大干一百天”活動取得成效

二是各部門、各單位要落實好會議精神，服從業主和監理的各項管理, 在施工過程中尊重監理的監督檢查，積極配合監理的工作，打造精品工程回報業主。

三是嚴格執行各項安全管理規定，加強高危作業監護，以及習慣性違章的查處，及時發現問題、及時糾正消缺，把各類不安全因素消滅在萌芽中；

四是要求黨員、干部要積極主動，率先垂范，帶動職工投身到“大干一百天”的活動中。同志們，箭在玄上，蓄勢待發，開弓沒有回頭箭。我們要抓住機遇，堅決響應業主的號召，再次掀起施工高峰。在座的各位都是我們公司久經沙場的精英，搶過很多艱苦的工程，經過太多激烈的場面，相信我們仍然能憑我們的實力，苦干加巧干，完成我們有色工程的目標和任務。

回首過去，我們曾經創造輝煌！展望未來，我們信心百倍！有公司做我們的堅強后盾，有業主和監理的鼎立支持，有兄弟單位的大力配合，我們有決心以百倍的努力來實現既定目標！來回報業主的厚望！謝謝大家！拜托大家！2011年5月18日篇二：大干60天發言稿

******************************************* “大干100天”動員會 發言稿

************************* 二0一三年八月

“大干100天勞動競賽活動”動員大會發言稿 同志們:（今年是**高速工程建設的開局年，目前正是****施工黃金季節，我們的項目地處寒冷地帶，規模大，地質條件復雜，施工周期短，時間緊，任務重，所以各參建單位必須高度重視此次的“大干100天”活動。積極響應籌建處“大干100天勞動競賽”號召，充分調動全體參建人員的積極性、主動性和創造性，必須緊緊鎖定“大干100天” 勞動競賽活動總目標，注重實效，鼓足干勁，奮勇拼搏，把深入開展勞動競賽活動與全面推進施工標準化活動結合起來，與創建平安工地建設活動結合起來，把勞動競賽活動融入到日常工作之中，針對不同施工階段有重點地組織落實勞動競賽活動方案及內容，全面提高工作效率，加強日常性、階段性檢查總結，確保活動落到實處。為此要求我們各施工單位：

一、加強管理、增大投入、顧全大局、保證進度

各項目部要認真做好“大干100天活動”的計劃，針對各自的具體情況編制詳細切實的施工計劃，重點做好控制性工程施工計劃，并詳細編寫出為保證這個目標實現應投入的人員、設備及采取的措施。要提前考慮進度計劃完不成時如何及時采取補救措施，如何加班加點、增大投入,項目經理一定要轉變思想，轉變質量觀念，只有實實在在的搞好標準化，才能保證工程質量。各單位要充分做好“大干”的各項準備工作，組織精干機構、選派精干隊伍、調遣精良機械設備、優選原材料，提早進行機械設備調試、提早進行各項試驗、充分做好各項準備工作，這樣大面積施工時才能保障工程按部就班、有條不紊、緊張有序地進行。

二、健全體制、轉變觀念、提高質量

施工單位要建立健全有效的安全、質量保證體系，不能流于形式，必須實行質量責任制，將質量責任落實到人，嚴格規范化、標準化施工，抓進度的同時確保工程質量。加快進度時要科學合理地安排施工，不能打亂技術規范和圖紙要求的合理施工工藝，不能隨便縮短不同施工工序間的最小時間間隔，不能以犧牲工程安全、質量為代價換取工程進度的提高。各單位特別是項目經理一定要轉變質量觀念，要樹立只有按標準化施工才能實實在在的保證工程質量的理念。

三、加強勞務隊伍的管理，提高全員質量意識

勞務隊伍的管理是工程質量控制的難點，是最容易出現質量問題的薄弱環節，各施工單位要嚴格執行勞務隊伍的準入制度，項目部必須對勞務隊伍進行嚴格篩選，配備足夠的技術人員、工長或管理人員，指導其施工；必須對有關技術工種加強技術培訓與考核，提高他們的質量意識，這樣才能從根本上保證工程質量。

我們全體監理人員也要充分發揮積極能動性，抓好“事前預防、事中監控、事后驗收”這三個質量和安全控制的關鍵環節，層層落實責任制。加強監理人員崗位動態管理，適時調整監理工作安排，以滿足不同施工階段的現場監理工作需要，進一步建立健全質量安全監管體系，嚴格執行質量安全責任登記制度和事故責任追究制度，在“大干100天” 勞動競賽活動中，樹立一批先進典型，大力提升監理隊伍的整體素質，全面提升本項目質量安全管理、進度控制、技術創新和文明施工等綜合監督管理水平。具體做好以下工作：

一、認真履行監理程序，加大現場監管力度，提高管理水平積極深入施工現場，充分運用巡視、旁站、抽檢等監理手段，加強現場質量控制。嚴格執行隱蔽驗收和工序轉換制度，重點部位、關鍵工序、薄弱環節必須全過程旁站，發現問題及時處理，用第一手數據說話，真正體現監理工作的科學性、公正性，這樣處理問題時才能使施工單位心服口服。

二、加強事先監理和主動監理，做好熱情服務工作，保證工程進度。

對施工中存在的問題要做好事先控制和主動控制，積極主動地和施工單位溝通，鼓勵大家獻計獻策，共同幫助他們解決問題，把安全、質量隱患消滅在萌芽狀態。我們要治病救人，不搞死后驗尸，不能等出現了問題再去返工，即造成經濟損失又延誤工期。對于施工單位的報驗，監理無論是白天還是晚上保證做到隨叫隨到，在最短時間內完成抽檢，不能因監理抽檢不及時影響施工單位后續工作安排，嚴格監理同時，做到熱情服務。

三、嚴格進度計劃管理、狠抓進度落實，推進工程又好又快發展 加強施工進度檢查，督促施工單位加大投入人力、機械、物資和組織管理，做好進度計劃的落實。在工程進度監理中強化主動控制，事前控制，對影響節點工期的因素早發現，早解決，早匯報。根據現場實際情況在不影響總工期的條件下及時調整修改計劃，形成動態管理。

四、加大安全管理力度，強化安全生產意識，確保安全生產無事故

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，采取多種形式，加強全體參建人員安全生產意識。積極督促施工單位現場安全管理機構運行，完善各項安全管理制度，對危險性較大的分部分項工程編制安全專項施工方案，預防安全事故的發生。監理人員加強對各施工工點安全危險源的巡視，總監辦組織開展安全綜合檢查和專項檢查，加大對不安全行為和設施的整改處罰力度，及時消除安全事故隱患，確保安全生產無事故。

五、廉潔自律

各級監理人員要清醒認識到，腐敗是不可觸摸的高壓線，任何人不容許利用大干100天，加快施工進度的機會，乘機吃、拿、卡、要，謀取個人私利，一旦發現，嚴肅處理，絕不姑息。同志們，“大干100天”號角已經吹響，*****建設即將掀起一個篇三：大干100天發言稿(1)尊敬的各位領導，各參建單位的朋友們，大家好：

值此“大干100天”動員大會，我謹代表項目監理單位向大家做表態發言。煉化公司汽、柴油升級工程項目，是集團公司重點工程，能承擔項目的監理工作，既是信任，又是挑戰,更是榮耀。面對項目工期緊、投資大、工程建設強度大等特點，項目監理單位有信心、有決心完成監理任務。

當前，在煉化公司項目指揮部的領導下和參建各方的共同努力下，項目建設取得了階段性成果，但同時也存在一些問題。要實現目標，任務還很艱巨。在今后監理工作中，我們將堅持主動控制和被動控制相結合的原則，抓好事前預控，做好預防和現場糾偏工作。

為實現項目進度控制任務，將主要做好以下監理工作：審查施工單位的進度計劃，督促施工單位做好進度控制；對施工進度進行跟蹤，掌握施工動態；做好對人力、材料、機具、設備等的投入控制工作以及轉換工作、信息反饋工作、對比和糾正工作，使進度控制定期連續進行；開好進度協調會議，及時協調有關各方關系，保證工程進度目標得以實現。

施工質量是整個項目控制的關鍵環節。為完成質量控制任務，將做好以下工作：確認施工單位資質；審查確認施工分包單位；做好進場材料和設備的檢查驗收工作，確認其質量；檢查施工機械和機具，保證施工質量；審查施工組織設計；進行施工工藝過程質量控制工作；檢查工序質量，嚴格工序交接檢查制度；做好各項隱蔽工程驗收檢查工作；組織質量協調會議；保證工程質量目標得以實現。

安全文明施工是完成以上目標的前提。為此，安全控制的重點要做好以下工作：加強對施工單位的安全文明施工方案、設備吊裝方案、腳手架搭設方案、現場臨時用電等方案的審查監督，確保其按既定方案實施；做好監理人員現場巡視工作，對存在的安全隱患和工人的不安全行為及時糾正；貫徹執行周安全檢查制度，查隱患、查問題、保安全。使項目安全文明施工處可控狀態。在此，我們將嚴格履行監理職責，不斷提高監理工作水平，確保監理工作及時、到位、有效。并做到工作過程中不扯皮、不推諉，不因監理工作影響工程進度。我監理部愿與各參建單位一道“抓質量、促進度、保任務、大干100天”，確保項目各目標順利實現！謝謝！

北京吉星工程項目管理有限公司 2013年07月23日

第五篇：大干決心書

大干100天決心表決書 2011年官地施工局迎來首個大干熱潮，對官地水電站引水發電系統施工局大干100天的口號猶如赴戰場般激昂，激勵我們再次奮發拼搏。2011年官地施工局的首個大干期間我們將齊心協力、精誠團結、抓住積極的勢頭，再次掀起官地水電站引水發電系統的的大干熱潮，**隊通過制定詳細的計劃、措施落實到每一天的工作任務，**隊將全力配合施工局各單位、無論施工局賦予多么艱巨的任務綜合隊都將堅決完成任務，為官地引水發電系統大干100天付出全部力量，為建設官地電站盡心盡力，為建設大西南做貢獻。

為確保官地水電站按時發電目標綜合隊積極響應施工局的號召投身到大干100天活動中去現**隊全體職工表態，在關鍵時期，敢于擔當，沖鋒在前，以實際行動推進工程建設，堅決完成施工局委派的一切任務。為此，我們表示決心作到：

1、要把思想統一到節點目標上來，統一到全隊同心協力、同甘共苦、共度難關上來。

2、干活要抓住重點，全隊群策群力，重點做好安全、質量工作。

3、進一步加大隊伍人員的勞動紀律管理，堅持、準時、準點上下班。

4、對施工所需資源投入做到合理安排、合理分配，及時與技術部門溝通，避免不必要的損失。

5、進一步提高管理水平，加強隊伍內部及管理部門的溝通，施工步驟要考慮周詳，避免錯誤或重復的施工。

6、抓好協調，做好各單位之間的協調，齊心協力共同推進施工進度。

7、高度重視施工安全和工程質量，班組間交班要落實到位，并且落實到各人，保證安全和質量。

綜合隊作為官地施工局的一支“敢于挑戰、敢于打硬仗”的綜合性隊伍，相信我們可以克服一切困難，保證能夠完成施工局賦予的一切任務并且按時、保質、保量、保證安全的情況下完成施工局委派的任務。

表決單位 ：**隊全體員工 2011年3月3日篇二：大干90天決心書

大干90天決心書

面對市場激烈的競爭，帶給我們新的機遇與挑戰，總經理提出“大干90天”的號召猶如催人奮進的號角，激勵我們再次奮發拼搏，極大的調動起全體員工上下的積極性，再次提升企業的品牌，有著深遠的確意義。作為企業的一員，要看到企業給我們一個良好的工作環境，給我們一個工作和學習的平臺，給我們一個展示自我的天地，給我們一個相對優越的待遇，我們要感恩，作為企業的一名管理者，要率先垂范，做感恩的表率，以自己的信念去感染和鼓勵員工，工作做到上行下效，同事之間配合默契，通過我們的努力、實力，我相信我們可以不斷刷新歷史，改寫經營業績。大干90天我們將齊心協力、精誠團結、抓住旺季的勢頭，把旺季做的更旺，掀起大干90天的熱潮，通過制定詳細的計劃、措施落實每一天的實際工作。我代表旅行社表示以下決心：

1、經營指標承諾以最大的努力，力爭完成營業收入*萬元，利潤*萬，個人業績：經理每月機票任務**張，旅游任務**元，員工每月機票任務**張，旅游任務**元。

2、在大干90天的日子里，我們決心深化優質服務，加大宣傳力度，走訪各大客戶，宣傳企業實力、品牌，樹立企業形象。將走入賓客心中，時刻延伸??篇三：大干40天決心書(7)決 心 書

各位領導、各位同事，大家好：

為響應公司“大干收官40天，沖刺歷史新高度”勞動大競賽活動。為更好、更快、更有質量的完成2011各項經營、管理指標，完成公司勞動大競賽活動的800萬銷售任務，以及各項管理指標。我代表家電商場全體員工，向公司總經理室，向競賽活動領導小組鄭重承諾。決心做到以下幾點：

一、銷售方面：

1、通過任務分解，將800萬的銷售任務下達到各柜組，由柜組下達到各品牌，做到人人有任務，個個有目標。充分調動全體員工的積極主動性，創造最好的銷售業績。完成公司下達的銷售任務。2、我們將積極和各廠家溝通，爭取廠家的資源，嚴抓銷售不放松。做到銷售和利益最大化。完美收官沖刺目標任務。

3、分階段對各小組的銷售進度進行通報，表揚先進，鞭策后進。形成比、趕、超的活動氛圍。加快銷售進度，提高銷售質量。

4、加大對周邊鄉鎮的宣傳，擴大鄉鎮批發業務和務工返鄉人員的資源利用。爭取更多的客戶資源，拉動商場銷售。

二、管理方面： 1.嚴格執行公司的各項規章制度，一切從自己做起。嚴抓現場文明用語、淡妝上崗、著裝規范等基礎管理。樹立員工的守法自覺性和主動性。針對商場管理的薄弱環節，加大管理力度，爭取在管理方面做得更好。2.學習兄弟部門的先進管理經驗，夯實基礎。推行柜組長值班制度，培養新的管理團隊，培養他們發現問題和解決問題的能力。讓我們的團隊人人參與管理，個個都能在管理中快速成長。

3、活動期間商場將利用板報定期報道活動期間各小組的銷售進度，以及活動期間出現的感人事例，利用晨會、pop、地貼等營造現場活動氛圍。提高全員參與的積極性和主動性。

三、服務方面： 1.以“您的滿意，我的追求”為服務宗旨。強化服務意識，加強服務技能，提高服務水平。對現場的三聲服務、微笑服務、淡妝上崗要常抓不懈。

2、堅持以顧客為中心，強化售后服務標準，在安裝、物流、維修、保養等售后方面，建立電話回訪制度，要加強對售后人員的培訓。提高售后人員的綜合素質。真正解決顧客的后顧之憂，提升顧客滿意度。

3、嚴格執行“家電下鄉”“以舊換新”的相關政策，切實有效的做好顧客直補墊付工作，以優質的服務贏得顧客的信賴。

4、貫徹落實“百大金商都十大承諾”，以“十大承諾”為抓手，認真落實到位，樹百大形象，展百大雄風。

四、安全節能： 1.認真做好三級清場工作，按商場規定時間使用電源。每周帶領各柜組長組織一次安全、衛生、三信自檢，發現問題及時上報解決，杜絕安全隱患。保證商品和人身安全。

2、對開水器、消防設備、內倉等公共設施加強監管力度，并作定期 檢查、維護。同時利用晨會、培訓等形式，對員工加強安全教育。

3、在商場開展節約一滴水、一度電、一張紙活動，弘揚節約光榮，浪費可恥的企業精神。培訓員工養成勤儉節約的良好習慣。

五、學習培訓：

1、培訓是家電的必修課程，家電的專業性很強，更新換代快。必須要經常安排各種專業培訓。在活動期間，我們將安排三場培訓。安排一場業務培訓、一場銷售技巧、一場延保和售后服務的培訓。要讓我們的員工在培訓中掌握更多的技能。打好基礎，練好內功。在競爭中立于不敗之地。更好的做好銷售和服務。

序幕已拉開，號角已吹響，在這歲末的時光，我們全體家電商場員工，將發揚“團結、拼搏、求實、創新”的企業精神，以“您的滿意，我的追求”的服務宗旨。以大干收官40天，沖刺歷史新高度的活動為契機，統一思想、統一認識、統一目標。在公司總經理室的正確領導下。我將帶領我們的團隊向著目標不畏艱難，頑強拼搏。堅決完成2011的各項經營管理任務。向公司領導交上一份滿意的答卷。

家電商場 2011.11.14篇四：工作決心書

工作決心書

尊敬的領導: 時光飛逝，光陰漸短，來項目工作已經三年整了,在里總的正確帶領下，經過大家的付出和努力，蘭州樞紐工程已經完成了85%的產值，進入了收尾階段，這也是最后的沖刺階段，根據指揮部和項目部開展“大干一百天，開通蘭州樞紐”的活動，項目部下達施工計劃8月15日進大機搗固，8月31日完成水廠橋的下部工程，9月份達到鋪架條件，10月31日開通蘭州樞紐的節點工期要求，為確保完成施工任務，我向領導表達我最堅定的決心。

一、服從組織分配，服務施工現場

無論領導安排我什么工作，我都會認真去完成，不讓領導操心。成本部不同于其他部門每天都可以在現場投身于具體生產，屬于二線或后勤部門，我將全力以赴服務于三個架子隊，服務于施工現場。目前項目進入了收尾期，以前已完未驗、設計變更、合同外和進入投資檢算的項目比較多，項目的盈利和虧算取決于最后的算賬。蘭州樞紐干了這么多年，堅決不能讓項目出現虧損，堅決不能讓大家的血汗白流，堅決不能辜負領導的期盼。

二、積極投身工作中，嚴把成本管控關

作為成本部的我將嚴把成本管控關，對上驗工不漏一項 不漏一毫米，合同以外的想盡辦法也得向指揮部要回來，九局絕對不能白干活。對下結算，我堅持量價雙控原則，對施工隊伍結算的工程量進行復核和現場核對，避免重復驗工和超驗，不怕得罪人，杜絕項目部利益不外流。

三、繼續加強學習，提高業務水平。

國家科學技術更新很快，鐵道部文件不斷更新，必須及時掌握最新的規定，我要不斷的學習新文件和建設工程經濟、工程造價管理等方面書籍的知識，掌握法律法規、合同預算方面的動態，為項目部增收創效找路子，也是不斷提高自己的業務水平。

出征的戰鼓已經敲響，淬火的寶劍即將出鞘，就讓我們用行動來實踐承諾，用智慧與激情去實現理想，為九局貢獻青春和力量。

決心人：

2012年7月8日篇五：施工大干倡議書

倡議書

同志們：大家好！7918”國家高速公路網規劃中福州至銀川主線的重要組成部分，也是江西省籌資建設的第一座具有世界領先水平的跨長江高速公路橋梁。由橋梁公司承建大橋北引橋部分，線路全長為2.205km，位于和江西省交界的湖北省黃梅縣境內，因其復雜的地理位置、極高的協調難度，也成為決定全線成敗的控制性工程。

“干好一個項目，造福兩省人民”，本項目建成后，對于緩解過江交通壓力、完善贛鄂兩省高速公路網絡、加強長江兩岸經濟社會聯系、加快沿江經濟帶開發建設等都具有非常重要的意義。并對中鐵一局橋梁公司在贛鄂兩省的戰略發展和市場經營工作，起到“一箭雙雕”的積極作用，對于提高橋梁公司，乃至中鐵一局在國家工程建設領域的信譽評價至關重要。xx項目部從2009年10月份進場以來，全體職工以主人翁的態度，團結一心，堅定信念，發揚吃苦耐勞的精神，不畏艱苦，迎難而上，緊密圍繞“創一流管理，樹一流形象，建一流大橋，育一流人才”的建設目標，夜以繼日、戰酷暑、斗風雨，相繼完成了臨時征地、標準化駐地、大型拌合站、自動化鋼筋加工場、箱梁預制場、硬化便道建設工作，攻克了鉆孔樁、清水混凝土等多項施工技術難題，并取得較好的成績，在業主全線評比中，項目臨建工作評比榮獲單項第一的好成績，8月份全線勞動競賽考核評比第一名，8月份綜合治理及農民工管理工作評比第一名。這些成績，使“中鐵一局”這個品牌得到業主和監理的共同認可，極大地鼓舞和增強了員工們的自信心和工作熱情，開創了xx長江公路大橋施工的良好局面。2011年2月15日至4月15日，既是項目部“施工大干60天”的時間，也是項目部施工由鉆孔樁向墩身、梁部施工體系轉換的最關鍵階段，能否在汛期來臨之前，兌現跨黃廣大堤橋、分路高架橋54#-79#墩樁基施工完的鄭重承諾，關鍵在于是否完成以下的階段目標任務：

第一、3月18日，全部完成51#墩樁基施工；

第二、3月31日，全部完成50#墩樁基施工；

第三、4月3日，完成53#墩5個鉆孔樁的封孔任務； 第四、4月14日，完成52#墩9個鉆孔樁的封孔任務； 同志們，我們要與時間賽跑，要拿出“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰的能力與魄力，更要有決勝的信念。