第一篇：大干60天講話

在全局“大干六十天，確保圓滿完成全年目標(biāo)任

務(wù)”動(dòng)員大會(huì)上的講話

蔣寶維

（2012年9月7日）

同志們：

十月底我們就要盤點(diǎn)全年的工作，那么現(xiàn)在僅僅還剩60天的時(shí)間，可以說時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大，到了向目標(biāo)沖刺的關(guān)鍵階段。我們今天在這里召開全局“大干六十天，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)”動(dòng)員大會(huì)，主要目的就是動(dòng)員大家鼓足干勁，迎難而上，爭(zhēng)分奪秒，進(jìn)一步查擺問題，尋找差距，正確把握當(dāng)前形勢(shì)，抓住為數(shù)不多的時(shí)間，采取有力措施，確保圓滿或超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面我講五點(diǎn)意見：

一、思想高度重視，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感。

從現(xiàn)在到盤點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)只剩60天時(shí)間，要完成全年目標(biāo)，我們?nèi)杂胁恍〉牟罹啵瑫r(shí)間緊，任務(wù)重。加上臨近年終，工作千頭萬緒，各種事務(wù)性活動(dòng)很多，稍有懈怠，責(zé)任目標(biāo) 1

就難以全面完成。各股室、所屬單位一定要從薄弱環(huán)節(jié)入手，從自身完成全年目標(biāo)任務(wù)的差距和缺口入手，瞄準(zhǔn)差距，突出重點(diǎn)，倒排進(jìn)度，掛圖作戰(zhàn)，狠抓落實(shí)，把按時(shí)完成責(zé)任目標(biāo)作為今后60天的中心任務(wù)，把查漏補(bǔ)缺、迎頭趕上作為60天的工作重點(diǎn)，咬定目標(biāo)不放松，緊抓任務(wù)不動(dòng)搖，以更加飽滿的精神，更加有效的舉措，更加扎實(shí)的作風(fēng)，只爭(zhēng)朝夕，埋頭苦干，大干六十天，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，向局黨組交上一份滿意的答卷。

二、正確認(rèn)識(shí)差距，找準(zhǔn)工作的重點(diǎn)和主攻方向。1－8月份，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但存在的問題也不容忽視：一是個(gè)別股室對(duì)目標(biāo)管理工作重視不夠，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作中有厭倦和畏難情緒，存在等和靠的思想，遇到難題和矛盾不是想方設(shè)法解決，而是一概上交。二是一些主要目標(biāo)進(jìn)度遲緩，目前還有多項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)沒有達(dá)到進(jìn)度考核要求，比如：招商引資等硬指標(biāo)、硬任務(wù)與往年同期相比，差距較大。三是干部作風(fēng)有待進(jìn)一步提升。“庸、懶、散”現(xiàn)象仍然存在，心浮氣躁，不想事、不干事，服務(wù)勁頭不足，不敢擔(dān)當(dāng)、不肯挑擔(dān)，拉高標(biāo)桿、追趕跨越的主動(dòng)性和自覺性不夠。四是辦理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化提

速不快，在一定程度上還存在著可以“并聯(lián)”的審批業(yè)務(wù)仍然“串聯(lián)”運(yùn)行的現(xiàn)象。這些問題，必須引起高度重視，迅速采取有效措施加以解決。對(duì)于各股室年初以來目標(biāo)任務(wù)完成情況、下步工作計(jì)劃（在這里說明一下：各股室工作計(jì)劃要詳細(xì)到周，也就是從現(xiàn)在開始，每周你要完成什么，完成多少），辦公室要在明顯的位置掛圖公示，按序時(shí)進(jìn)度倒排，讓大家時(shí)刻看著本股室責(zé)任目標(biāo)完成情況和在全局所處的位置，真正做到“以天保周，以周保月，以月保年”，把六十天時(shí)間的工作抓得更緊、更實(shí)、更加富有成效。

三、采取超常規(guī)舉措，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供有力保 障。

面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，我們別無選擇，只有振奮精神，鼓足干勁，突出重點(diǎn)，大干60天，在全局形成你追我趕，蓬勃發(fā)展的良好局面，才能確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是把責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)意識(shí)落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)股室、每一個(gè)崗位、每一個(gè)人員，夯實(shí)確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。二是要對(duì)照指標(biāo)找差距。對(duì)于可以順利完成的指標(biāo)，要在速度、質(zhì)量和效益上再下功夫，能超則超、好上加好。對(duì)于尚有難度、有望完成的指標(biāo)，要逐個(gè)研究對(duì)策措施，加

大跟蹤服務(wù)力度，確保進(jìn)度再加快，完成無缺口。對(duì)于完成難度較大的指標(biāo)，要上下一心、開動(dòng)腦筋、加足馬力，奮力追補(bǔ)“欠賬”。三是要采取超常規(guī)措施，全力趕超進(jìn)度，加強(qiáng)研究，簡(jiǎn)化流程，壓縮周期，加班加點(diǎn)，全力以赴抓好落實(shí)。四是要突出重點(diǎn)，重點(diǎn)重抓，對(duì)開放項(xiàng)目、黨風(fēng)廉政等列入市縣考核的重點(diǎn)工作，特別是涉及民生的工作要一著不讓地抓緊、抓好、抓到位。

四、做到四個(gè)保持，確保各項(xiàng)工作加快推進(jìn)。

一要時(shí)刻保持優(yōu)良作風(fēng)的高度自覺。做到“不破法規(guī)破常規(guī)”，善于把政策的原則性與操作的靈活性結(jié)合起來；做到“克難攻堅(jiān)敢擔(dān)當(dāng)”，在工作中丟掉私心雜念，克服庸俗關(guān)系，敢抓敢管、敢于碰硬、敢于擔(dān)當(dāng)；做到“簡(jiǎn)政放權(quán)馬上辦”，力求今日事情今日畢，堅(jiān)決制止拖拖拉拉、有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。

二要時(shí)刻保持時(shí)不我待的危機(jī)意識(shí)。六十天時(shí)間，要想在這么短的時(shí)間內(nèi)，超額完成市縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我們將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。如何在各縣區(qū)局、各社會(huì)事業(yè)管理部門激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，贏在起跑線？站上制高點(diǎn)？各股室、所屬各單位就必須充分利用六十天的時(shí)間，進(jìn)一步繃緊

神經(jīng)、迎難而上。時(shí)刻關(guān)注各縣區(qū)局、各社會(huì)事業(yè)管理部門的發(fā)展動(dòng)態(tài)，緊密對(duì)接上級(jí)出臺(tái)的各類人社工作政策措施，超前應(yīng)對(duì)，有針對(duì)性地落實(shí)具體措施，把握工作主動(dòng)權(quán)。同時(shí)各股室、所屬單位要把全部工作精力都集中到這六十天的各項(xiàng)重點(diǎn)工作中去，特別是1－8月工作進(jìn)度不理想的股室部門，各分管領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人必須騰出主要精力，調(diào)動(dòng)本部門、本股室的所有力量，力爭(zhēng)趕上進(jìn)度、抓出成效，務(wù)必按時(shí)間節(jié)點(diǎn)環(huán)環(huán)相扣、步步推進(jìn)。

三要時(shí)刻保持大干快干的工作狀態(tài)。我們可以允許暫時(shí)的差距，但絕不允許干勁上的松懈。如果說八月份之前工作立足于“早”字，強(qiáng)調(diào)早謀劃、早落實(shí)，那么，到了九月份，必須把工作節(jié)奏落實(shí)到“快”字上，強(qiáng)調(diào)快推進(jìn)、快見效。要提升工作節(jié)奏。進(jìn)一步樹立雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、分秒必爭(zhēng)的理念，立說立行，勤奮工作。凡是市縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)以及局黨組研究決定的重點(diǎn)工作、重要活動(dòng)，要一抓到底，不見成效不松手，不達(dá)目的不罷休，要確保快中有好。

四要時(shí)刻保持攻堅(jiān)克難的拼搏精神。境由心造，事在人為。同樣的競(jìng)爭(zhēng)、同樣的挑戰(zhàn)，誰能夠破解難題，誰就能搶得先機(jī)，贏得發(fā)展。各股室、所屬單位要自我加壓，在“非

常時(shí)期”采取“非常之策”，該“白加黑”、“五加二”的，絕不隨意拖延；該“親臨一線”的，絕不遙控指揮。要增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)。對(duì)亟待解決又能夠解決的問題，要高效快捷“立即辦”；對(duì)一些老大難問題，要迎難而上“努力辦”；對(duì)一些暫時(shí)不具備條件，或一時(shí)難以解決的問題，要?jiǎng)?chuàng)造條件“爭(zhēng)取辦”；對(duì)政策界限不很明確，但有利于平泉發(fā)展的問題，要?jiǎng)?chuàng)新思維“主動(dòng)辦”。總而言之，全體干部職工要始終保持“三股勁”，即：一抓到底的韌勁、一環(huán)不漏的盯勁、一以當(dāng)十的干勁。

五、科學(xué)超前謀劃，力爭(zhēng)明年工作實(shí)現(xiàn)開門紅。

各股室、所屬各單位要在完成今年工作任務(wù)的同時(shí)，拿出相當(dāng)?shù)木Α⑷肆χ\劃明年的工作。謀劃明年的工作，要立足實(shí)際、量力而行，既要有可行性、操作性，又要勇于爭(zhēng)先、大膽突破，體現(xiàn)創(chuàng)新性、超越性，做到思路目標(biāo)清晰、工作重點(diǎn)突出、保障措施有力。謀劃明年的工作，要站在建設(shè)中等城市、構(gòu)建和諧平泉的高度，堅(jiān)持高起點(diǎn)、大手筆，當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧與重點(diǎn)突破相結(jié)合，既實(shí)事求是，又鼓舞人心，體現(xiàn)新思路、展現(xiàn)新形象、呈現(xiàn)新面貌。這樣才能使我們的工作早部署、早行動(dòng)，爭(zhēng)取工作主動(dòng)權(quán)。

同志們，大干六十天，是定全年、保全局、奪全勝的關(guān)鍵時(shí)期，是完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的沖刺階段。我們一定要切實(shí)增強(qiáng)“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，迅速行動(dòng)，心無旁鶩，負(fù)重前進(jìn)，大干六十天的攻堅(jiān)戰(zhàn)從今天已經(jīng)打響，讓我們以頑強(qiáng)的斗志、決戰(zhàn)的氣勢(shì)、必勝的信心，協(xié)同作戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，超額完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為黨的十八大勝利召開獻(xiàn)禮！

第二篇：克服困難大干天，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成

克服困難大干天，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成同志們：

光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間距××年底屈指可數(shù)還有天。在這天內(nèi)，我們要完成已占有的工作量萬元，竣工平方米，承攬任務(wù)～萬平方米。時(shí)間之緊，困難之大，同志們可想而知了。但我們×分公司歷來有一種“克服困難的勇氣、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的士氣、敢打必勝的志氣”。我相信：有我們

全體黨員和全體項(xiàng)目及廣大干群的共同努力，一定能夠完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

借黨員大會(huì)機(jī)會(huì)就如何做好今年后天工作，我講以下幾方面的內(nèi)容：

一、當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì)分析和具體要求

目前，我分公司在施項(xiàng)目有處項(xiàng)，計(jì)平米。處

在一個(gè)點(diǎn)多、分散、體量小、占資多的局面。特別是竣工工程都集中在四季度月底前，從目前的部位分析都存在著潛在的危險(xiǎn)。所以召開今天的大會(huì)目的就是使在座的同志們保持清醒的頭腦，認(rèn)識(shí)到“實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的緊迫性，落實(shí)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)對(duì)甲方承諾的可信性”。

同志們，特別是項(xiàng)目經(jīng)理們，你們的認(rèn)識(shí)程度有多高，進(jìn)度就有多快。因?yàn)槟銈兪枪こ痰闹苯訁⑴c者，前線的指揮官，各個(gè)戰(zhàn)役能不能打勝，關(guān)鍵是你們的責(zé)任感和責(zé)任心。

先說在施工程：目前我們正在緊張施工和年內(nèi)竣工工程有大港頭孢基地工程、鴻發(fā)房地產(chǎn)工程、王莊集賢酒樓工程、漁家樂大酒樓工程、體工大隊(duì)工程、東站售樓處、大玻璃，還有建工置業(yè)、惠利昌、檢查院、嘉海等項(xiàng)目。特別是前六項(xiàng)工程，都與甲方簽定了竣工日期和交按時(shí)間，并有罰款條款的制約，各項(xiàng)目千萬不能掉以輕心。

下面我對(duì)工程部位提出具體要求：

⒈頭孢基地工程計(jì)項(xiàng)平米，目前綜合辦公樓主體完工，正在進(jìn)行砌體作業(yè)。要求該項(xiàng)目承建的土建工程必須在月日前完工……。

⒉鴻發(fā)工程計(jì)平米。小樓平米，車間平米。該項(xiàng)工程的各個(gè)子項(xiàng)必須于月日前完工……。

⒊王莊工程。對(duì)這項(xiàng)平方米的鋼結(jié)構(gòu)工程，必須在月日前土建完工，實(shí)現(xiàn)對(duì)甲方的承諾……。

⒋漁家樂工程，在月日前達(dá)到工程竣工驗(yàn)收要求……。

⒌體工大隊(duì)，必須在月日前完成土建施工……。

⒍東站工程，按合同工期應(yīng)于月日前完成土建施工……。

秀林苑是我公司的一號(hào)重點(diǎn)工程，應(yīng)引起分公司上下的高度重視……。

以上我分別講了各項(xiàng)目所要完成的施工部位和確保完成的時(shí)間。我要求項(xiàng)目經(jīng)理們，你們要做到心中有數(shù)，親自編排細(xì)部計(jì)劃，不要只讓計(jì)劃員編排計(jì)劃，只有你們親自編排才能發(fā)現(xiàn)問題，才能指揮有方，才能有一種危機(jī)感和緊迫感，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)甲方的承諾。我在這里講一下，有的項(xiàng)目經(jīng)理心中沒數(shù)，甚至所負(fù)責(zé)施工的工程多少平米、高度、多大體量、多少鋼筋、多少砼，最基本的數(shù)字全不知道，無計(jì)劃、無準(zhǔn)備、老告急，只能做兵來將擋、水來土屯的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為一線的指揮官，我不希望有這樣的作風(fēng)。我希望每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立工作能力強(qiáng)，充分體現(xiàn)自身價(jià)值，特別能戰(zhàn)斗。所以今天會(huì)后各項(xiàng)目要編排一個(gè)細(xì)部計(jì)劃，周五之前由工程部交給生產(chǎn)經(jīng)理和我，我對(duì)你們親自編排的計(jì)劃進(jìn)行考核。

二、加大經(jīng)營承攬任務(wù)力度，為明年夯實(shí)基礎(chǔ)

同志們，根據(jù)目前工程的狀況，我們要實(shí)現(xiàn)公司億產(chǎn)值

還相差萬工作量，跨轉(zhuǎn)到明年任務(wù)只有紫金新苑萬平米，大玻璃萬平米。要按公司發(fā)展計(jì)劃每年以速度增長，我分公司需承攬新任務(wù)萬平米，達(dá)不到這一數(shù)字就會(huì)產(chǎn)生不穩(wěn)定因素，剛剛有好轉(zhuǎn)的形勢(shì)就會(huì)逆轉(zhuǎn)，因此我們要把經(jīng)營工作放在龍頭地位，結(jié)合×分公司實(shí)際講，在經(jīng)營工作上從以下三點(diǎn)發(fā)力：

一是提高認(rèn)識(shí)，全力以赴，全員動(dòng)員，后天經(jīng)營工作要有突破性進(jìn)展。

李總在集團(tuán)一再強(qiáng)調(diào)：必須把經(jīng)營工作放在第一位，形成一切工作圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)，經(jīng)營圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，一切工作為經(jīng)營工作作勁的分層次、立體化、全方位經(jīng)營格局。

剛才我講了，跨轉(zhuǎn)明年所剩的施工面，我們與公司內(nèi)部各兄弟單位施工面相比是較低的。我們面對(duì)這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，怎么辦？全力以赴、千方百計(jì)承攬任務(wù)是我們走出困境的唯一出路。從現(xiàn)在起，我們承攬任務(wù)的多少將直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，所以要求我們?nèi)w在座的同志們樹立一種“企興我榮、企衰我恥”的責(zé)任感。要求領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員真正把經(jīng)營工作放在頭等大事，去抓信息、找關(guān)系、攬活源，經(jīng)營人員要下功夫多渠道開拓市場(chǎng)，在市場(chǎng)經(jīng)營工作中“有計(jì)、有謀、勇于闖市場(chǎng)”，用較短時(shí)間取得較大進(jìn)展和成果。我們?cè)谧墓歉捎辛x務(wù)有責(zé)任干好本項(xiàng)目工程，以誠取信，以信去爭(zhēng)取后續(xù)工程。在這里我還要講“看誰是第一個(gè)吃螃蟹的人”，誰拿活誰有獎(jiǎng)，你們攬來任務(wù)我真獎(jiǎng)，決不戲言。

二是爭(zhēng)創(chuàng)一流，努力提高全體經(jīng)營工作水平。

我說爭(zhēng)創(chuàng)一流，首先在招標(biāo)前，思想意識(shí)要一流，就是高起點(diǎn)，技術(shù)方案要一流，做到全、細(xì)、嚴(yán)、有特色，不能參照舊框，要真正結(jié)合實(shí)際，優(yōu)中選優(yōu)。預(yù)算報(bào)價(jià)要一流，叫適

第三篇：大干80天動(dòng)員講話

鉆井工程部開展“大干八十天 確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)”動(dòng)員講話

2009年10月23日

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！金秋時(shí)間競(jìng)賽忙，國慶佳節(jié)神州歡。在我們偉大祖國歡度60華誕的美好時(shí)間，今天我們召開鉆井工程部關(guān)于開展“大干八十天確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)。

今年以來，我部在油氣勘探公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在延安、榆林兩市及有關(guān)縣區(qū)的大力支持下，面對(duì)地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，人員結(jié)構(gòu)相對(duì)緊缺，克服了鉆探區(qū)域廣、技術(shù)力量薄弱、外界干擾嚴(yán)重等困難，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2009年工作會(huì)議精神和我部2009年工作會(huì)議精神，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，依靠科技進(jìn)步，狠抓鉆井質(zhì)量，提高鉆井速度，變管理為服務(wù)，各項(xiàng)工作順利有序開展，截止10月23日，我部完成鉆井進(jìn)尺377768.73米，完井112口，固井116口，全年沒有發(fā)生任何安全環(huán)保事故和維護(hù)穩(wěn)定事件的發(fā)生。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開展“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)精神和油氣勘探公司陜油勘發(fā)[2009]106號(hào)文件精神，關(guān)于開展“大干80天確保超額完成 全年目標(biāo)任務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的意見，全面完成公司2009年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我部決定從即日起至今年年底，開展“大干80天、確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司關(guān)于開展“大干80天、沖剌800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總體要求和油氣勘探公司關(guān)于開展”大干80十天確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的意見安排,以生產(chǎn)經(jīng)營為主線，各科室、各鉆井隊(duì)為主體，充分調(diào)動(dòng)廣大職工干部的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，迅速掀起“大干熱潮”，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)建設(shè)成果，確保我部全年各項(xiàng)工作任務(wù)超額完成。

二、競(jìng)賽目標(biāo)

1、完井：全年140口，四季度完成42口。其中2010年預(yù)打井完成10口。

2、鉆機(jī)上鉆：2010年第一批鉆井上鉆40部。

三、主要措施

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真組織，確保競(jìng)賽指標(biāo)順利完成

要做到了任務(wù)明確，責(zé)任到位。各鉆井隊(duì)、相關(guān)科室要緊扣生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，統(tǒng)一服從安排。特別是3個(gè)內(nèi)部鉆井隊(duì)，要搞好協(xié)調(diào)，動(dòng)員廣大職工，堅(jiān)定信心，精心組織，扎實(shí)開展好競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

（二）結(jié)合重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，合理安排，全力以赴搞好競(jìng)賽工作

成立專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由部黨委書記劉永平任組，我和主任工程師寧印平任副組長，各科室、各鉆井隊(duì)科長、隊(duì)長為勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織協(xié)條和服務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)計(jì)劃科，韓寶華同志任辦公室主任。活動(dòng)中，要充分利用月結(jié)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，積極協(xié)調(diào)，廣泛動(dòng)員，廣泛征求意見，結(jié)合實(shí)際，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入到每一個(gè)作業(yè)隊(duì)伍。另處，要加強(qiáng)技術(shù)革新，科學(xué)管理；對(duì)一些技術(shù)落后，基礎(chǔ)薄弱的隊(duì)伍派專業(yè)技術(shù)力量到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)存在的一些技術(shù)難題要進(jìn)行專題研究，使整個(gè)外協(xié)隊(duì)伍中形成趕、比、學(xué)、幫的競(jìng)賽熱潮，做到重點(diǎn)突出，合理安排。

（三）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律確保勞動(dòng)競(jìng)賽安全無事故

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，在機(jī)關(guān)上下形成以服務(wù)促生產(chǎn)，以紀(jì)律促效益的工作作風(fēng)。針對(duì)建國60周年，重大敏感事件多等諸多不利因素，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保了生產(chǎn)安全無事故。

（四）大力宣傳，營造大干輿論熱潮

會(huì)后，各科室、各鉆井隊(duì)要及時(shí)召開大干80天專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)油氣勘探公司關(guān)于開展“大干八十天確保超額 完成全年目標(biāo)任務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的意見精神。同時(shí)，要在部外協(xié)鉆井隊(duì)伍、4001鉆井隊(duì)、4002鉆井隊(duì)、5001鉆井隊(duì)?wèi)覓煨麄鳈M幅廣泛宣傳,做到人人參于。另外,要及時(shí)向《延長石油報(bào)》和《油氣勘探通訊》報(bào)道各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，使我部勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開展得如火如荼，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)又好又快的發(fā)展勢(shì)頭。

同志們！競(jìng)賽活動(dòng)以全面展開，各項(xiàng)工作任務(wù)以全面部署。讓我們緊緊圍繞油氣勘探公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，抓早動(dòng)快，乘勢(shì)而上，大力提高鉆井質(zhì)量，力爭(zhēng)縮短鉆井周期，努力攻克技術(shù)難關(guān)，全力提升鉆井技術(shù)，完善機(jī)制管理，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，為油氣勘探公司實(shí)現(xiàn)油氣并舉、快速發(fā)展，為集團(tuán)公司全面實(shí)現(xiàn)800億目標(biāo)而努力奮斗！

第四篇：百日大干動(dòng)員講話

百日大干動(dòng)員會(huì)講話稿

同志們：

今天我們?cè)谶@里開一個(gè)短暫的動(dòng)員會(huì)。

對(duì)一個(gè)項(xiàng)目來說，急業(yè)主所急、想甲方所想是我們一貫的原則。對(duì)我們這個(gè)項(xiàng)目來說，遵照局指要求按時(shí)組織生產(chǎn)，按各兄弟單位需要及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)是我們的職責(zé)和分內(nèi)之事。

幾個(gè)月來，我們從幾個(gè)人到現(xiàn)在的三個(gè)車間，從無到有，從小到大、從少到多，到現(xiàn)在作為集團(tuán)公司項(xiàng)目的“兵工廠”，我感到由衷的驕傲。我們履行董事長承諾，八月十五日按期投入生產(chǎn)，八月底完成了一百噸產(chǎn)品任務(wù)，九月份即將完成兩百噸以上產(chǎn)品任務(wù)。

我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，克服了廠房建設(shè)和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的干擾，忙而不亂，給兄弟單位及時(shí)提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。所有成績(jī)的取得，離不開咱們副總經(jīng)理的親自指揮，離不開他的身先士卒，從廠房的建設(shè)，叉車等設(shè)備的定專人操作，細(xì)到工件倒運(yùn)小車輪、沖模的采購，生產(chǎn)鋼材、氧、乙炔氣的貨比三家，從沖床、沖剪機(jī)、剪板機(jī)的精確調(diào)試細(xì)到剪板機(jī)工裝等的改進(jìn)創(chuàng)新，無不離不開他正確的領(lǐng)導(dǎo)和細(xì)致入微的關(guān)心，他把項(xiàng)目部當(dāng)成了自己的家一樣。

從廠房的順利安裝，廠區(qū)地坪的按期完成，設(shè)備基礎(chǔ)的安裝就位，電氣、設(shè)備的按期調(diào)試及產(chǎn)品的按計(jì)劃生產(chǎn)，每一項(xiàng)無不凝聚著我們項(xiàng)目部全體員工的心血和汗水，也無不凝聚著項(xiàng)目部全體管理人員的同心同德、互幫互助。從下料、點(diǎn)拼、焊接到出廠，從每一個(gè)新的工裝、夾具到吊具的設(shè)計(jì)制作，從材料及半成品的堆碼，通道的保持暢通到生產(chǎn)工裝的技術(shù)革新，無不凝聚了全體員工的智慧和汗水。大家積極主動(dòng)化解一道道難題、攻克一道道難關(guān)，從計(jì)劃、組織到現(xiàn)場(chǎng)施工和生產(chǎn)，老同志、新同志，無不以產(chǎn)品的生產(chǎn)為己任，攻難克艱、眾志成城，取得了一個(gè)個(gè)階段性的勝利，刷新著一次次新的記錄。

尤其值得一提的是我們的后勤保障部——食堂，在辦公室主任的管理下，他們給我們提供了可口的飯菜，干干凈凈的餐廳、洗漱間、洗澡間，還有一張張可愛的笑臉，是他們讓我們感受到了家的氛圍、家庭般的溫暖，讓我們?nèi)w員工能在他鄉(xiāng)也樂于奉獻(xiàn)自己，精神抖擻。

我們有這么好的領(lǐng)導(dǎo)、這么好的員工、這么好的后勤保障部，這么好的管理團(tuán)隊(duì)，能不打勝仗嗎？能不天天以飽滿的熱情完成局指下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)嗎？可以說，我們是真正的、名符其實(shí)的全線的“兵工廠”，無愧于這一光榮的稱號(hào)!

同志們，從今天開始，按照領(lǐng)導(dǎo)指示，我們將向新的目標(biāo)進(jìn)發(fā)，掀起百日大干新的高潮，我們將穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)既定目標(biāo)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

下面淺談幾點(diǎn)想法

1、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的感悟

標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)的接軌，是知識(shí)的結(jié)晶。好的東西是一樣的，這東西漂亮，是指它外觀好，性能好。只有外觀好，產(chǎn)品才能上檔次，才容易贏得別人的贊美，才容易讓人相信它的質(zhì)量。只有標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高工效，隨時(shí)充滿著工作的熱情。

2、對(duì)困難、辛苦的感悟

萬事開頭難，但不代表不簡(jiǎn)單，事上無難事，只怕有心人。冰凍三尺非一日寒，大家覺得辛苦嗎？我認(rèn)為有點(diǎn)，但更應(yīng)該認(rèn)為不辛苦。為什么呢？當(dāng)我們回想起廠房的地坪由我們親手澆筑、抹平，廠房的一根根鋼梁、檁條，一塊塊屋面、墻面板由我們親手安裝，設(shè)備也是由我們親手安裝到位。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，當(dāng)我們克服了這些困難，車間按期投入生產(chǎn)的時(shí)候，我們大家還覺得累嗎？當(dāng)我們能在這樣較好條件的基地進(jìn)行生產(chǎn)制造的時(shí)候，就會(huì)油然而生一種榮譽(yù)，我們真行，我們還覺得苦嗎？

3、用心、認(rèn)真才能生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品，創(chuàng)新是永恒的主題

再好的設(shè)計(jì)，要靠我們的雙手來制作，多想、多深入現(xiàn)場(chǎng)做好過程控制，養(yǎng)成好的工作習(xí)慣、認(rèn)真做事，才能生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品，才會(huì)有成就感。沒有最好的方法，只有最適用的方法、只有更好的方法。博采眾長、不斷創(chuàng)新、優(yōu)化設(shè)計(jì)和制作更好的工裝夾具，才能更高效地生產(chǎn)出更好的合格的產(chǎn)品，才能真正體現(xiàn)出我們項(xiàng)目部的實(shí)力、生機(jī)和活力。

我們將不斷深化項(xiàng)目部的管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，現(xiàn)場(chǎng)通道更加整潔、暢通，產(chǎn)品堆碼更加整齊、有序，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升，產(chǎn)品外觀不斷提高，產(chǎn)品服務(wù)更加規(guī)范！我們將不斷提高生產(chǎn)管理水平，超前計(jì)劃，按照局指的要求，打有把握之仗，為各子公司提供更好更多的產(chǎn)品。

我更相信，我們的車間更加敞亮，我們的工作更加有條不紊，我們每位員工會(huì)有更加昂揚(yáng)的斗志。我更希望，到合適的時(shí)候，有機(jī)會(huì)請(qǐng)局指和各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)到我們項(xiàng)目部來觀摩，將我們克服困難和戰(zhàn)勝困擾現(xiàn)場(chǎng)施工的智慧、決心和勇氣傳達(dá)到集團(tuán)公司的各個(gè)工區(qū)，譜寫新的篇章。

謝謝大家！

* * *

二○**年*月***日

第五篇：采油大隊(duì)大干天勞動(dòng)競(jìng)賽職工發(fā)言稿

采油大隊(duì)大干天勞動(dòng)競(jìng)賽職工發(fā)言

稿

采油大隊(duì)大干天勞動(dòng)競(jìng)賽職工發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 你們好！

很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊(duì)全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言！本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展，將對(duì)激發(fā)我隊(duì)全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用，也必將為我隊(duì)全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的順利完成打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也給那些在工作中懷有一技之長的干部職工搭建了一個(gè)充分展現(xiàn)自我的平臺(tái)。

作為一名區(qū)長，也作為隊(duì)里的普通一員，我們有義務(wù)、也有責(zé)任積極配合隊(duì)里努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)；同時(shí)我也深感自身肩上責(zé)任的重大；在這里我代表采油一大隊(duì)全體干部職工鄭重承諾： 在勞動(dòng)競(jìng)賽開展的80天時(shí)間里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，服從隊(duì)里的統(tǒng)一調(diào)配，聽從指揮，并結(jié)合自身工作實(shí)際，充分分析我隊(duì)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和生產(chǎn)中存在的各類問題，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，將競(jìng)賽任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)，積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作，嚴(yán)格小材料兌現(xiàn)，全面落實(shí)節(jié)支降耗任務(wù)指標(biāo)，并主動(dòng)協(xié)助大隊(duì)開展各類職工文化活動(dòng)。

具體做好以下工作：

一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區(qū)管護(hù)力度，提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項(xiàng)安全生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，確保本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)安全有序開展。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，強(qiáng)化職工管理，積

極與大隊(duì)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，配合大隊(duì)強(qiáng)化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進(jìn)度，全力確保全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

在勞動(dòng)競(jìng)賽開展期間，我們將積極主動(dòng)開展工作、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏，以更實(shí)的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績(jī)，在確保我隊(duì)11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時(shí)，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)積極貢獻(xiàn)自己的力量 謝謝大家！