第一篇：大干四季度市長講話

在全市工業戰線“大干八十天，決戰四季度”動

員大會上的講話

同志們：

2010年僅剩84天，完成全年目標任務，決戰階段就在眼前。市政府在國慶長假后第一天就召開今天大會的目的：一是再總結，總結出更足的發展信心;二是再分析，分析出更深的清醒認識;三是再沖刺，沖刺出更好的年度業績;四是再謀劃，謀劃出更新的發展思路。總而言之，就是加油、加壓、加勁，就是沖刺、決戰、決勝，為完成年目標、謀求新發展造勢鼓勁。剛才各縣（區）作了簡要發言，市經信委通報了全市工業經濟運行和節能工作開展情況，市目標辦和統計局通報了今年工業經濟目標考評分值調整情況，希望大家深刻領會，狠抓落實。下面我再講四點意見：

一、成績值得肯定

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，全市工業戰線的廣大干部職工，緊緊圍繞“又好又快、再上臺階、確保前列”的總體要求，千方百計加快生產，腳踏實地勇挑重擔，全市工業經濟呈現出“工作重點更加突出、工作措施更加實在、工作效果更加顯現”的良好局面。從前三季度的經濟運行來看，主要指標同比增長、部分指標橫比靠前、多數指標縱比加快。具體體現在以下五個方面：

（一）工業發展速度加快。緊緊圍繞全年目標，強化組織領導，狠抓運行監控，突出項目建設，優化要素保障，全市工業經濟在較為復雜的運行環境中，實現了平穩較快增長。1-8月份，全市規模以上工業實現產值1476.1億元，同比增長46.3%；實現工 業增加值352.9億元，同比增長16.8%，居全省第五位，環比上升一位；累計工業用電54.4億千瓦時，同比增長16.2%；實現開票銷售706億元，入庫稅金71.1億元，同比分別增長32.3%和26.4，其中入庫稅收占全市稅收比重達到51.6%；新增規模以上工業企業129戶，總戶數達到1857戶。

（二）項目投入規模擴大。圍繞“工業重大項目攻堅年”活動總體部署，堅持“工業第一，項目為本”戰略思路，創新建立領導聯動掛鉤、月度“三榜”通報、現場過堂推進、項目綠卡和101%項目服務的“4+1”項目推進機制，全力推進工業重大項目建設，以大項目帶動大投入、以大投入構造大產業，努力打造具有淮安特色的產業體系。1-8月份，全市規模以上投資531元，同比增長24.3%；完成工業投資509.4億元，增長33%，占年度目標的73%；開工在建的億元以上工業項目208個，占年度目標86.7%，其中今年新開工95個、新投產57個，分別比去年同期增加32個和18個；20個總投資10億元（1億美元）以上的工業重大項目，已有17個開工建設，開工率達85%。

（三）產業培育進展順利。全市產業發展特色化進程加快，1-8月份全市三大千億元產業產值分別達到256億元、249億元和223億元，分別占全市總量的18%、17.%和15.6%；電子信息、食品、新型建材等產業銷售增幅分別高于全市19.4、11.4、29.4個百分點；煙草、機械、、紡織等產業產銷效穩定增長，光伏、生物質發電等新能源產業加速形成；全市銷售收入超10億元企業達14戶，超50億元企業2戶；百戶重點企業銷售、利稅、利潤分別占全市規模工業的45.7%、66.4%和56.9%。

（四）服務企業成效顯著。在為企業服務過程中，堅決推行101%的服務，對企業提出的合情合理的要求做到100%滿足，在此基礎上，用主動、創新、高效的服務爭取1%意想不到的滿意，讓 服務水平實現質的飛躍。在融資服務方面，積極組織開展銀企對接活動，強化金融保障，1-8月份達成貸款協議==億元，通過中小企業BCG專業融資市場向684戶企業發放貸款18.9億元，為3444戶中小企業提供擔保貸款49.4億元。市經信委、市人行創新推進銀企合作，開展了“千企百億”金融縣區行活動，將幫助1000戶成長型中小企業融資100億元以上。同時建立重大項目與金融機構專項對接機制，對有資金需求的重點項目，有針對性地開展銀企對接，確保資金落實到位，保證重大項目建設資金。在政策扶持方面，圍繞國家、省、市產業轉型升級專項資金的扶持重點和方向，幫助企業進行項目包裝，爭取資金支持，以政策引導來加快推進工業重大項目的建設。目前天淮鋼管等8個項目通過了國家工信部組織的專家評審,有望爭取到新增中央投資重點產業振興專項資金。《戰略性新興產業實施意見》和《特色產業基地認定和扶持辦法》將于年內出臺，將對一批光伏產業項目、特色產業基地進行認定和扶持。在減輕企業負擔方面，今年以來，累計對226個涉企收費項目進行了取消、停征或降低標準，共為企業減輕負擔2.08億元，涉企收費實現全省動態最低。

（五）縣（區）工業增勢良好。縣（區）工業繼續保持較快增長態勢，1-8月份，除清浦區外，其余8個縣（區）工業增加值增幅都高于蘇北平均水平；清河、楚州、盱眙、開發區四縣（區）國稅開票銷售增幅分別高于蘇北平均水平23.5、22.3、6.9和5.3個百分點；洪澤、清河、楚州、開發區、清浦等縣（區）入庫稅金分別高于全市平均水平23.6、23.3、22.4、16和10個百分點；淮陰、洪澤、盱眙等縣（區）分別新增41、30、28戶規模以上工業企業，占全市新增總量的76.7%。

二、差距催人奮進

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，全市工業經濟發展中還有一些問題需要我們進一步去認清、去關注、去改進，距離完成全年目標任務有差距、距離兄弟城市強勁的發展態勢有差距。

（一）完成全年目標時間緊。今年全市工業經濟主要目標是：新增列統企業200戶，列統工業完成增加值470億元、銷售1800億元、利稅200億元、利潤85億元，同比分別增長16.8%、20%、18%、16%；工業投資總額達700億元，同比增長30%；招商引資固定資產協議引資額700億元，實際到位資金300億元。現在距離年底也就剩兩個多月的時間，確切的說是84天，再除去22天的法定節假日，有效工作時間只有62天。特別是省里對各市工業增加值增幅核減2個百分點后，要在剩下的時間里完成年度目標，難度不言而喻。

（二）確保全省前列壓力大。盡管全市工業經濟形勢總體向好，但回升力道還不夠強勁，有些指標完全可以增長更快一些。按照年初市黨代會確定的確保前列的目標定位，我市工業增加值增幅在全省十三個市中要位列前四。然而，1-8月份我市工業增加值同比增長16.8%，居全省第五位，蘇北處于末位。與去年相比，我們在全省的位次由第3位退到第5位，在蘇北的位次由第2位退到末位。宿遷、連云港、徐州同比分別增長22.2%、20.8%、18%，分別比我市高出5.4個、4個和1.2個百分點。從支撐規模以上工業增加值的關鍵性支撐指標來看，1-8月份我市國稅開票銷售收入同比增長34.4%，分別低于全省、蘇北3個和7.2個百分點，居全省第9位、蘇北第5位。

（三）完成節能目標任務重。雖然，通過全市上下共同努力，“十一五”前四年我市單位GDP能耗下降17.05%，超額完成序時進度。但是，應當看到，今年上半年全市單位GDP能耗僅下降 0.91%，與省下達的3.9%目標差距很大。要完成全年萬元GDP能耗下降3.9%的目標，全市9-12月份用電量必須控制在30.4億度，比省下達我市9-12月份用電指標36.1億度還要減少5.7億度。與此同時，節能目標和工業目標的完成還存在矛盾，為確保“十一五”計劃節能目標的順利實現，部分地區已經開始對耗能大戶拉閘限電，此舉必然影響工業指標的快速增長和全年目標順利完成。

（四）縣區平衡增長差距大。盡管大部分縣（區）今年以來主要指標增幅較大，但是與蘇北周邊地區增長態勢相比仍有較大差距。從規模以上工業增加值增幅來看，1-8月份，我市最快的市開發區增幅為22.1%，但此增幅仍然低于宿遷市的平均增幅水平；開票銷售增幅除清河、楚州、盱眙、開發區以外，其他縣（區）都低于蘇北平均水平。與此同時，我們各縣（區）之間也不平衡：從工業增加值指標來看，最好的和最差的相差5.2個百分點；從開票銷售收入指標來看，最好的和最差的相差42.4個百分點，漣水、金湖、洪澤、清浦、淮陰等縣（區）分別低于全市平均水平3個、3.2個、3.3個、5.8個和10.6個百分點。

三、措施務求實在

年底前的84天，是全年的收官階段，是工作的沖刺階段，是成效的展示階段，是發展的收獲階段，是明年的奠基階段。工業經濟能否勇挑重擔，完成兩會目標，確保全省前列，關鍵就看我們在沖刺階段的組織力度、服務力度和落實力度。各級各部門一定要有“坐不住”的緊迫感、“等不起”的責任感、“慢不得”的危機感，咬定目標，主攻關鍵，大干快上，全力沖刺，堅決完成全年工業經濟發展的各項目標任務。

第一，要突出抓好企業生產。企業生產是工業發展的具體體現，只有生產的高效運行，才有工業的高速發展。一是要落實高 效生產。各縣（區）要按照“確保全省前列，確保不低于蘇北平均水平”的要求，倒排四季度的目標任務，并分解落實到每戶企業，逐一深入所轄企業認真細致察看企業目前的生產經營狀況，對企業生產存在的問題逐一明確包抓領導、責任人和辦結時間，及時協調解決到位，利用一切有利條件支持企業開足馬力趕超生產計劃。對虧損企業，要實行一廠一策，幫助扭虧增盈。二是要落實生產要素保障。要調配和協調好能源、原材料等生產要素，解決好原煤、電力、燃油、天然氣供需矛盾，力求做到科學調配、合理安排、保證重點，確保工業企業滿負荷生產需要。要加強產品運輸協調，確保貨物運輸快速暢通。三是要落實新增規模企業。對全市工業產值500萬元以上、未進入規模企業籠子的企業要進行摸底調查，掌握在建工業項目的建設情況，為企業進入規模企業統計口徑做好準備。要充分依靠各縣區、各工業園區基層隊伍，調動各方面的工作積極性，確保下半年新增規模企業80戶以上。四是要落實經濟運行調控。建立工業經濟運行快速反應和監控系統，密切監測重點行業、重點企業、重點產品，發現問題及時解決。市直要強化對7家重點企業的動態監控，堅持科學調度，確保企業生產平穩快速運行。要認真、及時分析國際市場相關原材料的價格走勢，提出有前瞻性、預見性的對策和措施，實現低價位購進原材料和儲備，降低成本，增加利潤。要杜絕各項指標統計的漏洞，做到應報盡報、該報全報，確保工業經濟運行各項數據的真實性、客觀性和科學性。

第二，要突出抓好項目建設。各級各部門要牢固樹立“經濟工作項目化、項目管理目標化、目標落實責任化”的理念，強勢推進項目建設。要實行一名責任領導、一個牽頭單位、一套工作班子、一套進程計劃、一套目標責任督查制度的“五個一”工作機制。要圍繞“工業重大項目攻堅年”活動確定的“新開工億元項 目120個、新竣工億元項目100個、工業投入700億元”的目標任務，扎實開展工作，確保完成任務。一是要抓好一批項目竣工投產。對要求今年竣工投產的項目，一定要抓緊掃尾工程，促使項目盡快投入使用，盡快發揮效益。重點是振達鋼管無縫鋼管項目、安邦電化20萬噸離子膜燒堿項目、富士康總三期工程以及今世緣年產2.5萬噸優質酒技改項目要盡快達產達效。二要抓緊一批項目開工建設。對未開工的項目，各項目建設領導小組和項目建設責任單位要抓緊時間完成前期工作，尤其是相關職能部門要優化和簡化審批程序，加快工作節奏，提高工作效率，盡可能縮短準備時間，爭取盡快啟動開工。對已開工項目，要抓住當前的晴好天氣，合理地組織工程施工，加強現場管理，提高施工能力，提高施工工效。重點加快井神鹽業60萬噸純堿項目、維科集團毯類及提花織品項目、實聯化工有限公司純堿項目、南瑞集團導線基地項目等項目的建設進度，爭取早日竣工投產。要繼續緊盯列入20個工業重大項目的法國液化空氣集團大型工業氣體項目、共創人造草坪生產線項目等，爭取早日開工建設。今年美食節簽約項目，要抓緊跟蹤落實，力爭有一批項目年底前開工建設。三是抓住一批項目爭資跑項。認真研究國家產業政策和投資導向，積極對接國家、省產業振興規劃，儲備一批重大的產業項目，嚴格實行技術改造項目全程代理制度，加強與上級部門的溝通和聯系，以最快的速度、最高的效率辦理項目備案與申報，爭取一批大項目、大工程列入國家、省產業布局范圍，力爭獲得更多的項目資金支持。

第三，要突出抓好市場開拓。四季度是工業生產銷售的旺季，如何拓展市場，多接訂單，是促進企業生存發展、確保完成全年任務的重要保證。一是要大力拓展產品市場。我們要看到，在市場不景氣、多數企業收縮市場的情況下，正是我們企業搶占產品 市場最佳機遇。全市各企業單位要在不發生虧損的前提下，堅持生產，強化銷售，創新營銷理念，更新營銷渠道，穩定客戶，擴大客源，主動拓展和搶占國內外市場。二要狠抓產品結構調整。堅持高端化、高附加化，大力研發適銷對路、專業化、差異化、高端化的產品，提高“雙高”產品比重，努力提高產品競爭力。要依托科技創新和技術改造，切合市場的需要，把握市場的發展方向，進一步調整產品結構，生產適銷對路、具有自主知識產權的產品，占領產品市場的制高點。三要幫助企業積極開拓市場。要加強市場信息分析與預測，把握市場動態，多渠道、多層次、多樣化組織和推動各類企業產品展覽展銷活動和產品銷售對接會。要引導企業加強市場營銷和隊伍建設，強化營銷隊伍的激勵和約束機制，著力在企業信譽、服務、品牌上下工夫，搞好售后服務，引導消費，擴大市場。要營造公平競爭市場環境，積極幫助企業應對世界反傾銷和不公平競爭。

第四，要突出抓好企業服務。要繼續廣泛深入開展“領導掛鉤企業”活動，動員廣大干部職工繼續深入企業，深入一線，為企業提供點對點的貼身服務，進一步幫助企業解決實際問題，提振發展信心。重點抓好以下幾個方面的工作：一是圍繞落實政策服務。督促各級各部門不折不扣落實中央、省、市已出臺的一系列保增長、促發展的優惠政策，落實市委、市政府出臺支持工業發展的各項優惠政策，相關會議紀要，為解決具體問題作出的決定等。二是圍繞解決問題服務。下一階段，市政府督查室及市經信委將協調、督促各級各部門繼續加大服務力度，扎扎實實為企業解決問題，確保已經交辦的問題年內全部解決，新出現的問題立即研究，立即交辦，盡快解決。三是圍繞緩解融資難服務。對上半年銀企對接大會上簽訂的貸款（擔保）協議，要加大督查力度，力爭銀行加快項目審批、加快計劃核準、加快貸款投放。同時，加快中小企業擔保體系建設，力爭各縣區中小企業投資擔保有限公司資本金年內達到5000萬元，促進擔保規模擴大。四是圍繞優化環境服務。嚴格執行工業企業繳費標準，讓企業明明白白交費，相關部門規規矩矩收費，切實減輕企業負擔。嚴格督查問責，嚴厲打擊重大工業項目建設中的各種違法行為，抓好正反典型通報，形成服務項目建設的良好環境。

第五，突出抓好節能控電工作。根據全省統一部署，目前節能控電工作已由預警調控轉入應急調控狀態。上個月20號，高市長專門召開全市節能工作會議，對今年全市節能控電工作提出明確要求，即：確保我市9-12月份全社會用電量控制在36.1億千瓦時以內；確保完成“十一五”節能目標。根據經信委通報的情況和市政府督查室督查的情況來看，形勢不容樂觀。各縣（區）和有關部門要緊扣目標，采取一切措施，想盡一切辦法，嚴格控制用電量，以日保周、以周保月、以月保年，堅決按目標、按序時進度控制住用電總量，以各縣（區）實現目標來確保全市實現目標，決不允許出現因某個縣（區）突破用電指標而影響全市目標完成的情況。

第六，突出抓好安全生產工作。安全生產任何時候都不能麻痹大意，絕不能因為要滿負荷生產而降低安全標準、放松安全防范，堅決杜絕超能力、超強度、超定員生產，防止重特大安全事故的發生。從最近全市面上情況來，安全生產事故有進一步抬頭的傾向。各地各部門在組織企業加快生產的同時，要高度重視安全生產工作，要把生產安全作為四季度安全生產工作的重中之重抓緊抓好。當前，各地各部門要圍繞市安委會辦公室《關于集中開展安全生產隱患大排查活動的實施意見》，在全市范圍內繼續組織開展安全生產隱患大排查活動，全面排查轄區內生產經營單位貫徹落實安全生產法律法規、規章制度和隱患排查整改情況，突出危化品、道路交通、建筑施工、人員密集場所等重點行業（領域）的隱患排查和重大危險源監管措施排查，為全市經濟社會又好又快發展創造和諧穩定的社會環境。

四、任務確保完成

四季度目標任務已經明確，現在關鍵就是要統一思想、堅定信心、轉變作風、狠抓落實，集中全力組織攻堅，確保全年目標任務圓滿完成。

（一）目標任務要再細化。會后，各地、各部門要圍繞目標仔細梳理，制定工作方案，將目標任務細化、量化、深化為可操作、可監控、可考核的指標，使大家明確干什么、怎么干、誰來干、干到什么標準、干到什么程度，使各項任務都更清晰、更具體、更明白。各責任單位和責任人要對照細化分解后的目標任務，搶時間、爭速度、趕進度，在落實上下功夫，在“終端”上求實效，通過詳細可行的工作計劃和扎實有效的工作措施，來確保全年目標任務的完成。

（二）重點環節要再抓實。抓工作要把握全局抓重點，緊扣關鍵求實效。要始終堅持抓大、抓重、抓基層、抓特色、抓落實，力爭在事關全局的重點工作上實現新突破。當前，特別是要瞄準事關工業經濟目標完成的兩大支撐性指標提速增效、重大項目達產達效、節能降耗完成目標、安全生產保持穩定等重點工作，積極研究新思路、新方法、新舉措，想新招、出巧招、使硬招，確保各個重點環節抓緊抓實。

（三）工作責任要再明確。完成全年的各項目標任務，既是各地、各部門的職責所在，更是必須不折不扣完成的硬性任務。各地、各部門在制定工作計劃的同時，要按照“誰的問題誰解決，誰的目標誰完成”的原則，將承擔的經濟發展任務，具體分解落實，真正做到層層有壓力、個個有責任、人人抓落實，確保工作進度。請在座的各位領導，對重大項目、重點工作、重要事項堅持分頭掛帥、靠前指揮、專線推進、整體協作，及時扎實地解決矛盾和問題。

（四）督查考核要再加強。會后，請市政府督查室牽頭，經信委、統計局、國稅局、安監局等有關部門參與，對各地抓工業目標、節能降耗、安全生產等工作推進情況進行綜合督查，確保年底前督查不少于3次。督查過程中要著重突出工作方案制定情況和工作進度實施情況，確保各項工作按照序時進度有序推進。督查后要形成督查通報，報送市主要領導。年底，將按照市主要領導的要求，根據新調整的考核辦法，嚴格考核獎懲。

同志們，今年還僅剩下短暫的兩個多月時間，現實不允許我們有絲毫的猶豫觀望，更不允許我們有絲毫的退卻動搖。大干四季度，全面實現既定的目標任務，既是對我們干部隊伍能力的測驗、意志的考驗和作風的檢驗，更是我們義不容辭的職責和使命。我們必須堅定信心，鼓足干勁，發憤圖強，忘我工作，以良好的精神狀態、扎實的工作作風，全力打好決勝四季度的攻堅戰，為全市經濟發展位居全省前列勇挑重擔！

第二篇：大干四季度 標語

大干四季度標語：

抓生產、促銷售、保安全，為沖刺全年生產經營目標而奮斗 落實安全責任，強化安全意識

堅定信心、團結一致，為完成全年生產經營目標而努力奮斗 立足崗位，奮力拼搏，爭做決勝四季度排頭兵

精組織、細安排，抓好落實是關鍵 至歲末、回首看，各項目標均實現

樹信心、鼓干勁，爭創佳績莫等閑 團結協作

創優爭先

促進企業持續發展

堅定信心

勇于挑戰

為全面完成任務而奮斗 迎末季，莫等閑，爭創佳績勝全年 鼓足干勁勇爭先，再創輝煌迎新篇 熱火朝天四季度，甩開膀子大跨步 輝煌金秋

碩果豐收 火熱嚴冬 再攀高峰

第三篇：大干四季度工作總結

大干四季度工作總結

在公司領導的帶領和部門全體員工的共同努力下，我部門較好的完成了礦山生產和基建任務，全年來未發生重大的設備事故，主要設備完好率達93.18%，為公司的生產經營和礦山建設做出了一定的貢獻。

加強設備安全管理，確保設備安全運行。今年以來，機動部以設備安全運行為重點，重點對全礦提升設備、起重特種設備、鍋爐進行安全管理工作。除每月配合安環部組織的月度安全大檢查以外，機動部還按規程加強對提升設備的過卷、鋼絲繩試驗，抓捕器、制動器等保護裝置進行檢查。并督促施工單位按規程提供試驗報告。對檢查中發現的隱患及時下達整改通知。全年共下達整改通知85份，整改76項。全年基本上保證了提升設備和特種設備的安全運行。此外在保證基建工程設備和電氣設備順利安裝的同時，在選礦生產經營管理工作中，以設備安全經濟運行為首要任務，積極深入現場。解決生產過程的設備故障和技術問題，較好地保障了設備的安全運行。全年主要設備完好率完成93.18%，主要設備利用率完成94.54%，主要設備可開動率完成94.54%，球磨機運轉率完成65.6%，全年主要設備未發生重大設備事故、電氣火災事故、特種設備重大事故，為完成礦山全年生產經營目標任務提供了有利保障。

積極開展選礦技改工作，為選礦增產降耗做貢獻。今年以來，機動部維修隊在公司領導的決策下，在部門領導和工程技術人員的指導下，較好的完成了選礦的技改工作。今年主要完成了 φ60m濃縮機大修改造2臺、高頻篩安裝4臺、工藝管道改造100多米、浮選尾礦管道安裝200多米、離心機安裝3臺、三系列重選溜槽8組、磁力脫水槽2臺、3臺渣漿泵和管道安裝、恢復精礦φ45m濃縮池、完成3轉、4轉、5轉、篩分車間和磨礦倉除塵水管安裝數百米、圓振動篩除塵密封、28#卸料小車除塵密封等，一方面為選礦穩定生產提供支持，另一方面為選礦的增產降耗做出貢獻。就高頻篩安裝一項工程，為選礦一、二系列一段磨礦臺時處理量由164t/h提高到186t/h。離心機的安裝將浮選尾礦品位降低5%；磁力脫水槽的安裝，其一使精礦生產線和φ45m濃縮機徹底解放，其二盤式過濾機可以少開一臺，以上技改工程的完成，預計全年節約成本近千萬。

完善用電計量，嚴格用電管理。隨著礦山生產建設的不斷深入、井下和選礦的用電計量工作也隨之增加。今年以來，機動部在井建和施工用電方面嚴格管理，堅持裝表計量。做好用電分析，完善考核工作。將峰谷比作為考核指標，對選礦碎礦車間、井下施工單位實施考核，鼓勵使用低谷電，最大限度少用高峰電，為企業增效降耗做貢獻。為保證12月20日全線投產提供了有力的保障。

第四篇：在“大干四季度”動員大會的講話

在“大干四季度”動員大會的講話

徐志剛

各位領導、同志們：

大家好！

今天，臨河項目部在此召開“大干四季度”動員大會，我感到非常欣慰，也想借此機會，代表公司向奮戰在臨河現場施工一線的參戰將士們們致以親切的慰問和表示衷心的感謝。

剛才，***作的動員報告，既擺出了確保明年三月底投產發電所存在困難和問題，又提出了具體的解決辦法和措施。如果能按照這個節點進度，加強組織管理、強化協調配合，還是有把握實現按期投產目標的。現在關鍵在于落實和執行。為此，我講幾點意見。

一、統一思想，充分認識“大干四季度”的重要性和必要性

臨河熱電廠#1機組明年3月份投產目標已經確定，北方公司各級領導都很重視這一目標，都有信心和決心實現這一目標，千方百計地積極采取措施、創造條件，力保預期目標的實現。而業主的決心，對我們來講就是壓力和挑戰。如今，問題擺在我們面前，我們應該怎么辦？是值得大家深思的。

臨河工程按時投產是北方電力聯合公司做大做強的要求，也是我公司在內蒙市場創出品牌、擴大影響和進一步取 1

得發展的內在需要。臨河工程已進入一個非常關鍵的階段，如暖封閉、廠用帶電、鍋爐水壓這些節點進度都制約著明年3月份的按期投產，掀起施工高潮是形勢的需要，是責任的需要，因此，我們必須統一思想，認清形勢，樹立信心，奮力拼搏，為確保完成投產目標做出我們最大的努力。

二、正視困難，采取措施，創造條件，為工程建設順利進行奠定基礎。

從現場施工進度來看，要實現這一目標，面臨著較大的困難：第一，現場勞動力嚴重不足，不能滿足施工生產的需要，敢打敢拼的隊伍沒有幾支，形不成戰斗力的隊伍倒是不少，對下一步的組織安排帶來諸多的不利因素；第二，目前土建進度狀況，不便于設備安裝工程的全面開花，如主廠房的暖封閉項目；三現場物資和后勤保證不適應形勢的要求，物資供應或多或少制約著施工進度的順利進展，職工的生活設施還不便于形成大干快上的條件。

各管理單位要認真梳理所有未建項目，按節點進度計劃進行統籌安排，編制勞動力計劃。抓住主要矛盾和主要問題進行認真分析研究，找出突破口，調整施工方案，為下一步工作創造條件。同時，要注重信息資料的收集、歸類和整理，為總體協調安排提供依據。

三、認真落實8.12國家電網公司基建安全工作會議精神，扎實有效的抓好現場安全工作。

自8.12國家電網公司基建安全工作會議精神以來，各級管理單位在認真組織落實，切實對現場的安全管理工作起到了積極的推動作用。但人們的安全工作是為了檢查而管理，所以我們要嚴格按照國家電網公司副總經理鄭寶森同志講話精神，基建安全管理的“五個轉變”（即從人治向法治的轉變；從被動防范向源頭管理的轉變；從集中開展專項整治向規范化、經常化、制度化管理的轉變；從事后查處向事前預防為主、強化基礎工作的轉變；從控制傷亡事故向全面提高安全健康工作的轉變）的要求，要做好現場的安全管理工作。由于臨河工程工期短、任務重，立體作業、交叉作業多，這將成為安全管理工作的一個難點。

一是切實貫徹從嚴管理、從嚴要求，真正緊扣施工生產抓安全管理工作。各單位領導要以身作則帶頭落實文件精神，高度重視安全工作，加強安全管理，加大安全設施投入，加大檢查、落實制度力度，做到制度中有規定，工作中有落實，確保施工生產安全有序地順利進行。

二是抓好文明施工。雖然我公司近年的文明施工水平有了很大的提高，但與全國一流水平相比還有差距。我們要把臨河工地建成不僅是全內蒙而且是全國一流的文明施工工地。不能因為工期緊、工作量大而有絲毫放松。要從每一個人的行為規范做起，要從每個人、每個工作面、每個區域每天工完料盡場地清做起。

三是提高機械的完好率和利用率是加快工程進度的必要手段。但機械安全必須引起在座各位的高度重視。昨天胡主任專門開會傳達了省公司安全工作會的精神，其中特別強調對大型機械的管理。每一個分包隊伍自帶機械也要納入項目部的管理范疇，要由有經驗的人員拆裝。要定期進行檢查。接近額定最大負荷的吊裝，分公司和項目部的專職人員要在場。各單位都要配備專職的機械員（至少要有兼職的）。項目部的機械管理要形成體系，定期開會，定期組織對機械的檢查，只有這樣才能及時發現和消除隱患，最大限度地發揮機械的作用。

四是從嚴加強技術管理。技術管理是生產管理的中心環節，是安全管理的依托，離開技術談安全是形式主義。我們始終要牢記，技術是安全管理的支撐和根本。

四、加強質量管理，創優質工程

質量是企業競爭市場的信譽和實力證明。工藝過程控制是工程質量控制的基本單元，是實現優質工程的根本保證。我們要緊緊圍繞業主提出的“五個精品工程”、“五個亮點工程”、“十個優質工程”和“十個一次成功”的具體目標，在保證質量體系有效運行的基礎上，重點要把好原材料的入場關，堅決清退不合格材料。要抓好施工質量關，嚴格按照施工圖設計和質量驗評規范要求進行施工。不僅要講質量，而且要講工藝。要強調嚴肅認真的各級質量驗收。繼續嚴格考

核四級質量驗收的一次通過率。各安裝專業要認真進行技術準備，及早編制《專業施工組織設計》和作業指導書，積極采用新工藝、新技術、新機具，以過程優質保證整體工程優質。要以創國優工程、奪魯班獎為目標，扎扎實實搞好工程質量管理。

五、增強大局觀念，注重溝通與協作

項目部領導要同心協力，明確分工，加大協調組織力度；項目部管理人員要堅持深入現場，就地解決工程中遇到的急、難問題，做到勇于負責，不扯皮、不拖延，處理問題一追到底，有始有終；工作中，要做到凡事有布臵、有落實、有檢查、有監督；項目部人員對施工單位反映上來的問題，要及時解決，不得拖延。確實解決不了的，馬上向領導反映，做到問題不過夜，充分調動所有參戰單位的積極性。

各土建施工處和專業分公司要摒棄小集體意識，要從公司大局出發，從臨河工程利益出發，勇于承擔本專業的全部工作，并且和其他專業相互協調、配合，互相創造條件，以解決實際問題，促進工程進度為目的，不因為自己施工的工號而影響整體工程進度。同時，要把思想統一到2006年3月底投產發電的總體目標上來，聽從項目部的統一安排、統一調度，不折不扣的執行項目部的決定，團結一致、齊心協力共同把臨河工程干好，干精品工程。

同志們，臨河工程是對我公司的一次考驗，也是對我們

在座各位的一次考驗。而且我們大家一道不只一次地接受過類似的考驗。陽城工程、河曲工程、平朔工程等等。回想一下，何其艱難，不亞于此，但我們都圓滿完成了，不也都是我們在座各位完成的嗎？我相信我們也有能力經受得住臨河工程的考驗。讓我們全體干部職工攜起手來（包括我們的農民工兄弟），團結一心，扎實工作，為實現年底投產發電的目標而努力奮斗！

最后，祝大家工作安全，配合愉快，成效顯著！謝謝大家！

第五篇：大干四季度表態發言

全縣大干四季度動員大會召開以后，我們鎮安鄉高度重視，積極落實，立即向全鄉干部群眾傳達了會議精神，動員全體人員明確任務，合力沖鋒，大干四季度，奪取滿堂紅。確保圓滿完成今年各項目標任務，向縣委、縣政府和全鄉百姓交出一份合格的答卷！

一、全力沖刺，確保完成全年財稅任務。要真抓實干、奮力攻堅，增收節支，盤活開源，堅決不打折扣地圓滿完成全年財稅任務指標。

二、保質保量，切實做好今年“三秋”生產工作。加強組織協調，準時完成各項農建任務，做好農業技術培訓、疫病防治和各項農業服務工作，加大改洼治澇工程力度，確保明年穩產增收。

三、繼續加大力度狠抓項目建設。抓好在建項目，抓牢在手項目，著力做好新項目的對接洽談工作，形成項目建設接力推進、持續突破之勢。

四、不斷強化措施，確保社會和諧穩定。認真梳理和排查各種矛盾糾紛，妥善處理各種不穩定因素，積極穩妥推進信訪積案的化解；保障民生，關心幫助困難黨員、困難農戶的生產生活，抓好社會治安綜合治理和各項安全生產工作，確保全鄉社會和諧穩定。

五、緊盯目標絕不放松，做好其他各項任務的年終收口工作，同時提前謀劃2014年工作思路，為明年的大發展、快發展奠定堅實基礎。