第一篇：2020年大干一百天、沖刺四季度工作方案

大干一百天、沖刺四季度工作方案

按照區委、區政府關于開展“大干一百天、沖刺四季度”競賽活動的統一部署，全面抓好工作落實，在全局開展“大干一百天，沖刺四季度”專項競賽工作，特制定本工作方案。

一、活動目的

全力以赴優服務、抓質量，保安全，促發展，集中精力抓好各項工作，開展營商服務大提標、安全保障大提檔、干部能力大提升三大行動，在全區競賽活動中爭先進，創一流，為服務經濟社會又好又快發展保駕護航。

二、組織機構

成立局“大干一百天，沖刺四季度”競賽活動領導小組。領導小組下設綜合服務辦公室，辦公室設局辦公室，負責競

賽活動日常信息歸總和統籌；

協助領導小組進行工作調度、問題交辦；

負責對相關工作進行督查落實；

負責掌握全局工作推進情況。

三、活動內容

（一）營商服務大提標

1.全力優化政務服務：全面推動落實《區市場監督管理局行

政審批事項有關規定》文件精神，推行簡政放權，落實就近辦、網上辦、一件事一次辦、幫代辦、互聯網+政務服務，簡化審批，提升審批效率，實現企業開辦審批材料不超過7份、環節不超過

4個，推行24小時服務不打烊。

2.加快市場主體培育：聚焦“入規、升高、上市和智能制造培育”，開展企業成長助跑行動，全年新增市場主體25000家，新增企業10000家以上。其中，新增“四上企業”100家以上。

3.加強知識產權保護：加強知識產權保護與運用，全面推動國家知識產權強縣工程試點區申報工作，全面助推知識產權質押融資工作，實行更加嚴格的知識產權保護，做好知識產權資助和補助工作。

4.有效維護市場秩序：全面落實省發改委《關于階段性降低企業用電成本支持企業復工復產的通知》文件精神，除高耗能行業用戶外，現執行一般工商業及其他電價、大工業電價的電力用戶，統一按原到戶電價水平的95結算。

（二）安全保障大提檔

1.確保不發生食品安全事故。健全全區食品安全委員會工作機制，全面落實食品安全“黨政同責、一崗雙責”，執行“四個最嚴”，全面保障人民群眾“舌尖上的安全”。

2.確保不發生安全生產事故。堅持領導干部帶隊檢查安全生產制度，落實部門監管責任。采用政府購買服務的方式，引入社會專業力量做好重點企業、單位的特種設備安全保障，夯實企業

主體責任。

3.強力整治頑瘴痼疾。開展車輛檢測機構、電動自行車等領域專項檢查，配合相關部門做好馬路市場、二手汽車交易市場、非法改平裝車等專項整治。

（三）干部能力大提升

1.駐街幫扶。按照區競賽活動的統一安排，我局相關領導要按照“街道吹哨、部門報到”的原則，全力做好駐街幫扶工作，助推企業發展。

2.網格化管理服務。按照區網格化管理工作的相關要求，各網格長要深入一線幫助企業（項目）解決具體難題。

3.業績大比武。充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，樹立競賽活動標兵，濃厚全局“比、學、趕、超”的氛圍。

四、工作安排

（一）動員階段：動員部署全局“大干一百天、沖刺四季度”競賽活動；

（二）競賽階段：全面推進競賽活動各項工作任務落實；

（三）總結階段：總結活動開展情況。

五、工作要求

（一）高度重視。

全局上下要將“大干一百天、沖刺四季度”競賽活動作為首要工作來抓。要把思想統一到為全區增光添彩，沖刺全市一流的高度上來。各責任領導和部門要嚴格按照活動方案要求，抓好工作落實，確保我局競賽活動圓滿完成。

（二）加強督查。

區局工作督查小組對在推進中行動較快、成效明顯的，予以通報表揚；

對落實不力、弄虛作假的，予以通報批評。對本次活動中表現突出的干部，作為年度評先評優的重要依據。

（三）加大宣傳。

局辦公室負責對本次競賽活動進行全方位宣傳，對競賽活動中的典型事例，優秀干部等作推廣報道，營造助力全區經濟發展的濃厚氛圍。

第二篇：在2020-2021年XX鎮“大干一百天，沖刺四季度”工作會議上的講話

在2020-2021年XX鎮“大干一百天，沖刺四季度”工作會議上的講話

同志們：

今天上午，我們參觀學習了鄰近的×鎮和×鎮經濟社會發展的情況，下午召開“大干一百天，沖刺四季度“工作會議，目的就是要進一步動員街道上下緊緊圍繞區委×屆×次全會精神，全面落實好年初確立的目標任務。這次參觀學習，不虛此行，受益匪淺，他們的工作亮點與具體實踐具有很強的可看性、可比性、可學性和可操作性，無論是看×，還是看×，都給人以強烈的震撼沖擊。我與大家一樣，感受到了千帆競發的發展氛圍，爭先恐后的發展態勢，催人奮進的滾滾熱潮，開闊了視野、開闊了胸襟、開闊了思路，希望大家回去后要把內心的激動、思想上的觸動、創業的沖動迅速轉變為實際的行動。現在離年底還有不足一百天的時間，時間在即，組織好四季度工作，對于我們圓滿完成和超額完成全年工作目標任務十分重要。剛才，×同志通報了今年以來街道工業經濟運行情況，×對如何沖刺四季度的相關工作進行了具體部署，我完全贊成。下面，我就大干一百天，沖刺四季度以及街道今后的發展談幾點意見。

一、把握大勢，高起點定位，以新的視角審視新的形勢

此行學習考察進一步加深了我們對區域競爭的認識，給我們留下了深刻的啟示，提供了寶貴的經驗，×、×依托區位的優勢，已經駛入發展快車道，他們在思想理念、目標措施、發展舉措方面無不體現了大思路、大氣魄、大手筆、大變化、大作為，一路看、一路比、一路想，×在發展，他們在加快發展，×在努力干，他們在拼命干，我們必須痛下決心，以壯士斷腕之勢，切實增強危機感和緊迫感，搶抓新機遇，掀起比學趕超、干大事創大業的新高潮，推動街道經濟社會發展再上新水平。

（一）要學習他們思想解放，干事創業的大氣魄，深化搶抓機遇的發展意識。

同樣處于宏觀調控的背景，同樣面臨土地、資金、人才等要素的制約，同樣面對競相發展的態勢，兄弟鄉鎮千方百計解難題，百折不撓抓推進，變挑戰為機遇，化被動為主動，牢牢掌握了發展的主動權。他們在產業布局上的大思路，在項目建設上的大推進，在關注民生上的大投入，在園區建設上的大手筆，無不讓我們感到震撼。×鎮今年上半年地區生產總值達×億元，固定資產投資預計達×億元，增幅達×%以上。在標兵越跑越遠，追兵越追越近的形勢下，我們不僅要看到有形的差距，更要看到無形的差距，差距在思想解放的程度上、破解難題的力度上、搶抓機遇的能力上、發展理念的突破上。實踐證明，沒有思想的大解放、發展的硬著子，實現加快發展只能是“水中月”“鏡中花”。各級干部要敢于創新，勇于突破，在搶抓機遇上先人一步，在項目建設上快人一拍，在破解難題上超人一籌，才能把自身優勢轉化為發展勝勢。

（二）要學習他們敢想敢干，奮發有為的大手筆，深化勇于爭先的進取意識。

一路走來，兩個鄉鎮處處體現了爭一流、創一流的膽魄和氣勢：上半年，×外資實際到賬×萬元，超額完成全年目標任務的×%，一般公共財政預算輸入達×億元。×實現全部應稅銷售×6.×億元，同比增長×%，完成外貿出口×萬美元，同比增長×%，這一個個的第一與領先，充分體現了他們敢想敢干，永不滿足的進取精神。站在×看×，我們這幾年大力推進招商引資，不斷優化經濟結構，加快產業集聚，取得了一定的成績。跳出×看×，越看越感到壓力大，越比越發覺差距大。×和我們在一條發展的軸線上，經濟基礎并不比我們好，通過近幾年的大開發、大建設，追兵變成了標兵。在壓力面前，要知難而進、知恥后勇，進一步堅定加快發展的信心，搶抓新機遇，謀求新發展，實現新跨越。在率先發展的實踐中，街道各級干部要爭當“拼命三郎”，不能坐而論道，更不能做“甩手掌柜”，要以寬廣的胸懷，善于走出去，找大客商、交大朋友、做大生意，才能催生大企業，謀求大發展。

（三）要學習他們鍥而不舍，善解難題的大作為，深化能征善戰的拼搏意識。

這兩個鄉鎮，他們有一個共同的特點是始終保持著良好的精神狀態，攻堅克難，敢打硬仗。他們的區位優勢并不一定比我們好多少，面對困難和挑戰，他們憑什么能不斷創造驕人的新業績呢？關鍵在于他們有勇于挑戰的膽識，戰勝困難的勇氣，解決問題的辦法。他們咬定青山不放松，一路披荊斬棘，想方設法“攀高枝”、“結富親”，把環境營造得更優，項目推進得更快。今年上半年，×新增四上企業×個，新發展市場主體×戶，個體私營企業凈增加×戶，×規上企業×個，初步形成了先進制造業、高端地產業、現代服務業“三大板塊”和裝備制造配件、毛絨玩具、健身器具、戶外休閑用品“四大產業”特色。審視我們面臨的形勢，經過幾次區劃調整和空間布局的整合，發展空間越來越小，環境因素、成本因素等制約越來越多，各地搶商的勢頭不減，大項目、好項目落地越來越難。我們不能把困難當借口，更不能妄自菲薄，我們要把參觀學習的視覺沖擊轉化為率先發展的動力，以強烈的責任意識，以志在必得的信心，以摧城拔寨的勇氣，堅持加快發展導向，不斷優化發展載體，以集約發展為方向，提升產業集聚水平；不斷轉型發展模式，走低消耗、低污染、高效益的可持續發展的路子，加快轉變經濟發展方式；不斷共享發展成果，加快推進民生機制建設，集中更多財力物力辦好實事，更多地普惠于民；不斷提升發展標桿，加快建設更高水平的全面小康社會。

二、樹立標桿，全方位謀劃，以新的思考應對新的挑戰

當前，我們發展正處在一個關鍵的節點上，既面臨機遇，也迎來挑戰。在這種背景下，擺在我們面前的有兩個選擇：一是畏難卻步，無所作為；一是理性思考，智慧應對。選擇前者，我們必將錯失發展良機，拉大與先進地區的差距，不僅區委、區政府對我們失望，人民群眾也會對我們不滿。因此，理性思考，智慧應對，搶抓機遇，加快發展，是我們的唯一選擇。機遇稍縱即逝，發展時不我待。在這事關×未來發展的關鍵時刻，我們必須開闊眼界，開闊思路，認真研究×面臨的新形勢，統一思想認識，堅定發展信心，拓寬決策視野，緊緊圍繞街道實際，搶抓新機遇，確立新目標，實現新突破，探索一條既符合經濟社會發展形勢，又符合×實際，具有×特色的發展道路。新階段要有新思考，新征程要有新作為。我們必須以新的思考應對新的挑戰，以新的策略謀劃新的發展，以新的目標引領新的跨越。

（一）提升思維能力。

理念是行動的先導，思維方法關乎工作成效。一是要有戰略思維。正所謂“以全局的方式進行思考，以本地的方式采取行動”。既要用透視的眼光，透過×看×，也要用環視的眼光跳出×看×，更要用俯視的眼光，站在全局看×。二是要有歷史思維。一方面要從×發展的歷史中汲取經驗；另一方面要用發展的眼光看待問題。三是要有辯證思維，要求我們要用矛盾分析法把握問題。四是要有創新思維，要求我們用求新的辦法解決問題。五是要有法治思維，要求我們用法治的方式應對問題，提高規范化、制度化、法制化水平。要有規矩意識，堅持規矩之內人人自由，規矩面前人人平等，規矩之外沒有民主，規矩之上沒有權威。六是要有底線思維，要求我們用嚴密的措施預防問題。

（二）樹立標桿意識。

一是要找準目標。心有多大，世界就有多大；眼界有多寬，發展的思路就會有多寬。不審天下之勢，難應天下之務；不樹立世界眼光，就難以學習先進地區的經驗和長處。我們要站在全區、全市乃至全省全國大格局上，站在未來發展的高度上審視自我，與強的比、與快的賽、與高的攀、與勇的拼。既要立足現有基礎、現有平臺，又要立足快速發展、跨越發展謀劃好目標定位；二是要選準標桿。黨員干部的精氣神非常重要，人無精神不立、黨無精神不強。我們選定標桿，就是給自身加壓。標桿是參照系，選擇標桿要高點定位，不管是街道經濟社會的發展還是村組的建設，都要選擇一個和自己相類似、但又要高于自己的對象作為自己的標桿，為自己樹立“靶子”，去追趕，去超越。既要學習他們的發展思路、產業特點、治理方式，更要學習他們的奮斗精神、拼搏意志，加速推進×在各個領域的異軍突起，增強×可持續發展的后勁。

（三）確立工作目標。

今后一段時期，我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，以區委全會精神為指導，圍繞“全面統籌經濟社會發展，全力建設典范街區”的要求，按照“一年打基礎、見成效，兩年創特色、有影響，三年樹品牌、上臺階”的發展路徑，積極實施“產業立街、項目強街、文化鑄街、生態興街”四大戰略，全力推進×經濟社會更具實力、更顯魅力、更有活力。

（四）明確發展策略。

面對諸多困難，要實現快速發展、跨越發展，必須明確“全面提升、重點突破、局部超越”的發展策略。所謂全面提升，就是在產業定位、項目建設、民生實事、隊伍建設、機制體制等各個方面都要向先進地區學習，奮力趕超，全面提升。所謂重點突破，一方面指做大做強我們的優勢項目、特色項目，使亮點更亮，特色更特，從而趕上或超越標桿，另一方面對于我們的薄弱環節、落后項目，要集中力量，全力攻關，迎頭趕上，實現突破。所謂局部超越，就是從某個方面，就某個角度，強攻不舍、漸進突破，在量的擴張中實現質的提升，在全區、全市乃至全省范圍內產生一定影響。

三、突出重點，高效率推進，以新的舉措實現新的發展

10月份是四季度的第一個月，是關鍵時點，要抓住金秋時節，抓好各項重點工作，確保全面和超額完成全年目標任務。

（一）要推進重大項目。

項目建設的質量、規模、速度決定一個區域發展的水平。在經濟工作中體現發展，核心在于項目建設，要把抓項目，特別是抓重大項目，作為率先發展的戰略支撐和生命線來對待。這既是當前的工作，也是關乎長遠的工作，更是抓經濟工作的核心內容。我們招商引資就是為了項目，項目落了地、開了工還要做好跟蹤服務。要堅持“舞活”龍頭項目，形成項目發展“鏈條效應”。讓重大項目沿著健康快速的方向發展，并注重培育其產生輻射拉動效應，盡快形成產業優勢。建議辦公室要排出三套班子掛包進行協調推進，堅持“一個項目、一套班子、一抓到底”，充分調動企業主體抓招商、上項目、拓市場的積極性。對認準的項目，要鍥而不舍、韌性推進，爭取盡快落地，盡早形成效益。

（二）要抓好經濟運行。

重點抓好入庫稅收、外資到賬、固投指標、重大項目等幾項工作。要協調好相關生產要素，保證企業生產、銷售和稅收等指標跟上序時進度，請統計站逐個排查全年指標完成情況，請財政所做好稅源情況排查，下半年財政收入壓力非常大，既抓大戶、又抓散戶，更要堵漏洞，現在許多地區都在提稅源經濟，在找稅源、挖稅源，我們一定要做好這方面的工作。

（三）要做好秋季招商。

推進要素集聚，拉動經濟持續、較快發展，必須依靠招商引資這個主抓手。當前，我們工作的重點仍然是抓好招商引資。堅持人人都是招商員，班子成員、各村社區每年要梳理提供招商信息。要突出產業招商，緊緊圍繞雙塘工業園，從價值鏈高端著眼，從產業鏈配套環節入手，有針對性地組織招商，著力引進上下游關聯度大、科技含量高的項目，促進產業鏈高端化和上下游關聯配套，不斷培育壯大具有×特色的產業體系。要深化活動招商，要組織開展赴京赴滬的招商活動，不斷形成新的招商攻勢，全力拓展一批新“三源”。堅持信息、資源就是生產力，抓好“十一”期間回家探親的鄉賢能人，以商引商、以商招商。要突出重大項目招商，把招引重大項目作為重中之重，進一步把精力和心思用在大招商、招大商上來，集中力量主攻重大項目。

（四）要抓好拆遷工作。

拆遷安置工作關系到拆遷群眾的切身利益，也是社會關注的焦點，全力做好這項工作是黨工委、辦事處義不容辭的責任。一要深入宣傳發動，提高群眾的知曉率。各相關職能部門及相關村社區要本著提升鎮區形象、改善群眾生活的目的，堅持高起點規劃、高標準建設。二要切實維護好群眾利益、最大化群眾的利益。建立快速、高效的推進機制，確保拆遷群眾按時回遷。三要依法推進、規范動遷。堅持法治思維談拆遷。

（五）要抓好民生工作。

要圍繞街道年初制定的“十件民生實事”目標，持續優化公共就業服務體系，聚焦貧困戶、退役軍人等重點群體，發揮“兜底”職能，鞏固民生底線；持續完善現代公共文化服務體系，不斷豐富群眾業余文化生活，讓群眾生活更加充實、更添色彩；持續加強公共衛生服務體系，全面提高基層醫療衛生服務水平，實現衛生事業公共化、規范化；切實做好兩所公辦幼兒園整合；持續構建社會救助服務體系，服務群眾更有溫度，讓困難群眾感受溫暖。

（六）要抓好社會穩定。

基層治理是國家治理體系和治理能力現代化的重要基礎。要以智治為基礎，推進網格化治理發揮實效，建好用好×指揮調度中心，配強配優網格隊伍，提升平安和諧建設水平。要以善治為核心，高度重視信訪維穩、環境保護和安全生產工作，深化責任落實，各負其責，齊抓共管，注重源頭預防，社會治理局及時排查社會風險點，化解矛盾和隱患，保障社會面的安全穩定。要以法治為保障，切實做好“七五”普法收官工作，深化國家安全教育，深入做好掃黑除惡專項行動收官年相關工作，切實維護社會的平安和諧大局。要以德治為引領，弘揚社會主義核心價值觀，直面發展現實，樹好道德規范，補好村規民約、風俗習慣等基層治理短板。

四、凝心聚力，高標準要求，以新的保障達成新的成效

學先進，學的是理念和方法，趕超先進，還要靠我們埋頭苦干、真抓實干。今年的目標任務已經明確，必須聚精會神、全力以赴，高標準要求，高速度推進，才能實現又好又快發展。

（一）傳遞壓力，提高組織程度。

一是明確責任抓分解。要緊緊盯住工作重點，對照目標任務作進一步分解靠實，將責任細化、量化、具體化，逐項落實到單位、落實到部門、落實到人頭，形成層層加壓、環環緊扣、步步緊逼的責任傳遞、壓力傳導體系。二是健全機制抓完善。進一步建立健全招商引資獎勵機制、三套班子掛包聯系機制、領導干部分工負責機制、部門單位掛鉤幫扶機制、重點工作專項推進機制、重大項目集中會辦機制等制度，修訂和完善考核獎懲制度，按實績進行考核，進一步加大獎懲力度，嚴格兌現承諾，堅決不打“和牌”。三是強化督查抓落實。對項目建設實施全方位服務和全過程督查，做到督查推進有始有終、善始善終。繼續推行重點項目掛圖作戰、掛牌督辦，通過項目督查會、項目現場會等多種形式，不斷完善督查方式方法，真正起到協調矛盾、解決問題、促進落實的作用，切實增強督查的實效性。

（二）增強動力，提升服務水準。

要以此次考察學習為契機，以先進地區為榜樣，正視差距和不足，“以人之長補己短，以人之厚補己薄”。一要強化服務意識。在招商引資近乎白熱化的今天，政策資源已不是決定客商投資與否的首要因素，很大程度上取決于我們服務的水平。因此，各部門要切實強化主動服務、靠前服務、貼近服務的主人翁意識和全局意識，進一步優化服務理念，圍繞職責抓好服務，履行職能精益求精，不斷增強優化服務的內生動力。二要提高服務效率。客觀地講，我們現在的服務水平較以往已經有了很大的提高，服務能力也有了很大的增強。但先進地區比我們做得更好、做得更快、做得更到位。因此，我們要進一步轉變作風、提高效能，規范行政行為，加快辦理速度，形成“快速反應，高效便捷”的服務機制。三要深化服務內涵。要深入了解企業的所想、所盼、所需、所急，著力幫助企業協調資金、土地、人才、用工等方面的實際困難，不斷提升服務水平。

（三）凝聚合力，提振發展信心。

一是始終不忘初心使命。不忘初心，就要堅決貫徹習近平總書記重要指示要求，堅定踐行新發展理念，在高質量發展上奮力趟出一條路子來。每個人要時刻不忘初心使命，自覺對照初心使命，以主人翁精神，以飽滿的激情，投入到建設“美麗×”的生動實踐中，不斷增強人民群眾的獲得感和幸福感。二是增強干事創業本領。街道上下要有本領恐慌感，在工作中要懂得“缺什么、補什么；干什么，學什么”，堅持白天走、干、講，晚上讀、寫、想，真正做一個能干、能說、能寫的黨員干部。三是扎實轉變工作作風。要牢固樹立正確的政績觀，努力把打基礎、利長遠、補短板、固底板的事業扎扎實實做好。要力戒形式主義、官僚主義，以此次學習活動為契機，摸清手頭的難點痛點，多出管用的實招硬招，推動各項工作落地見效。要有“咬定青山不放松”的定力，不為任何風險所懼，不為任何干擾所惑，以結果論英雄、用實績作答卷，推動×各項事業乘風破浪、行穩致遠。

第三篇：大干一百天動員大會發言稿

尊敬的各位領導、同事們、朋友們：

大家好！今天，在集團公司提出“大干一百天”會戰第一階段的關鍵時期，我謹代表省道314線鄭州境改建工程（江山路至石河路段）所有的施工單位，向市公路局領導、業主、監理等所有在施工中一直關心、支持、幫助我們的各級領導和單位表示衷心的感謝！

省道314線鄭州境改建工程（江山路至石河路段）項目全長57.233公里，是鄭州市暢通工程的重要組成部分。他的籌備開工不僅深化實施城市道路交通管理暢通工程，更促進經濟社會又好又快發展，創造安全、暢通、文明、和諧的道路交通環境，成為推動經濟發展巨大力量。我們的主要做法是：

一、抓住機遇，強化隊伍，確立總體目標

我項目一標起訖樁號為K67+075-K77+000，全長9.925km，主要施工項目是路基、路面、橋涵工程。本標段主要工程量：挖方約67萬立方米、填方約71萬立方米；路面約33萬平方米；新建5*30米枯河大橋1座、2*30米主線上跨武西高速分離立交1座、1*16m米主線上跨Y008道路分離立交1座、涵洞通道14道。項目一開工，公司選派了強有力的項目領導班子，調集了敢打、擅打硬仗的作業隊伍，配備了先進的施工機械設備和充足的生產物資。項目部精心編制總體施工方案，以貫標質量、安全工作為主線，全力開展趕進度、爭第一、當先鋒的工作態度。

二、大力支持，規范程序，把好工程建設質量關 在項目建設過程中,項目部投入大量精力充實技術部門的人員及設備。進場一個月左右完成了試驗室組建工作，完善了試驗室各項管理制度，并通過業主驗收。購臵GPS一套，配臵全站儀一臺，水準儀3臺，對講機4部，并外聘多名技術骨干充實到工程一線。目前試驗質檢人員持證上崗（試驗室主任1名、試驗工程師1名，試驗檢測人員4名），滿足工程試驗檢測需求；其次嚴格質檢和監理程序，從自檢、報驗、抽檢等層層控制工程質量，按照“三階段”驗收程序對已完成的路基進行工程驗收。

三、強化監督，落實責任，嚴把工程建設安全文明施工 在安全管理和文明施工方面強調大力推行標準化管理，并配備專職安全副經理和專、兼職安全員；現場施工人員在上崗前進行安全教育和培訓，“三類人員”和特種人員持證上崗，針對易發生安全事故的部位或工序制定專項安全預案，對存在重大施工危險的分部分項工程編制專項施工方案，嚴格執行三級技術交底制度；與施工協作隊伍簽訂安全協議，要求其購買保險；實行認真、細致，定期、不定期的進行檢查和巡視，結合經濟獎罰制度；為施工隊伍配發統一工裝，實現文明施工和無事故安全生產的目標。

四、精心組織，合理安排，確保工程如期進行 工程早一天完工，就早創一份效益，就早做一份貢獻。因此，我們要在保證安全和質量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。截止目前，路基土方工程基本完成。14道涵洞通道已全部完成。主線上跨武西高速立交主體完工，K70+968枯河大橋下部基礎工程全部完成，完成預應力箱梁 19片，占總量60片的32%；K71+840主線上跨Y008分離立交橋下部工程全部完成，預制預應力空心板全部完成，下一步將進行安裝。

在施工中，省市領導、業主代表部、設計單位、監理單位及集團公司等給予了我們極大的支持和幫助。在省市領導多次親臨現場視察關懷下，在總指揮部的大力協調下，在監理單位的監督指導下，各施工單位克服了時間緊、施工技術難度大和技術要求高等諸多困難，艱苦奮斗、團結協作、頑強拼搏、精心組織、精心施工，按期完成了建設節點任務，保證了工程質量。

在此，我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態：在省道314線工程建設中，我們將以高度的責任感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌，排除萬難，勇創一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發展工程做出自己的貢獻。

謝謝大家！

第四篇：大干一百天方案

大干一百天方案

為了確保東莞市軌道公司目標的順利實現，軌道公司于9月20日起開展大干一百天活動，活動口號一出，便在項目上掀起了大干熱潮。本工程自去年3月份中標、人員進場以來，由于受到征地拆遷、交通導改、管線改移等諸多因素的干擾，給施工生產帶來了很大影響。雖通過建設單位和自身的積極努力，克服了許多困難，但目前的施工生產進度與建設單位要求的生產計劃相比，已嚴重滯后。為加快東莞地鐵R2線2303B標工程建設的步伐，確保實現合同工期生產任務的兌現，項目監理部及時根據現階段各個工作面逐漸打開的情況，決定自9月20日至12月30日，在本標段開展 大干100天”每一節點工期都有形象進度硬指標。

綜合軌道公司關于“奮站一百天”全力實現目標活動的通知，和現階段各工作面的展開情況，制定以下目標：

1、安全、質量目標。

安全質量目標：杜絕重特、大事故，避免較大事故，防止一般事故，無員工工傷死亡事故，無員工重傷事故；建設工地安全生產責任死亡人數為零。工程質量合格，防止質量事故。

2、投資目標：

四季度完成5893萬元，其中10月份1798萬元，11月份1854萬元，12月份2240萬元。

3、土建工程進度目標。

二、領導機構

為確保“大干100天”活動富有成效，加強對大干活動的領導，項目監理部積極運作成立了“大干100天”活動領導小組。組長：康繯武 副組長：余彬

組員：各專業監理工程師

三、工作措施

要求項目部按照總工期和本活動的要求，根據目前的進度情況和總體目標制定進度計劃，沒特殊情況不要做調整，具有絕對的嚴肅性，不能有絲毫的松動，為保證計劃如期完成，要求如下：

1、施工單位要繼續加大人、財、物的投入力度，切實保證施工能力滿足進度要求；

2、進一步細化施工方案，對大干100天”的工期進行倒排，并細化落實到每月、每周、每日，增加員工的緊迫感，統籌兼顧、突破重點，交叉作業，切實保證工程整體推進。

3、所以監理人員“大干一百天”活動期間，無特殊情況一律不準請假，及時協調解決工程中的各種問題。

4、是對各監理工程師進行安全生產、工程質量、文明施工，等工作進行了責任分工 落實到人。

5、是成立現場生產巡查，堅持每天對現場工作進行巡查，對未完成任務要組織施工單位進行分析和制定補救措施。

6、周密部署，切實抓好活動的組織實施。按照合同工期要求，結合這次大干一百天活動，科學謀劃、合理安排，不斷優化施工組織設計，在人員、機械配備、材料供應保障方面，應有足夠的佇備，確保施工多個層面、每項步驟、各個環節有效銜接。

7、加強管理，確保各項工程質量和安全生產。監理站牢固樹立質量意識，建立健全的各項質量保證體系，嚴格控制施工工序、步驟和工程質量，加強施工現場和過程監管，加大自檢、抽檢頻率。認真落實預防措施，消除各類不利因素對工期的影響。嚴格操作規程，杜絕違章作業，保障安全生產。加強與承包商溝通，將安全質量存在的問題消除在萌芽狀態。

8、加強領導、強化考核，確保順利實現本次活動的目標任務。

華南/中大監理聯合體

第五篇：“大干一百天”活動實施方案

“大干一百天”勞動競賽活動實施方案

為進一步貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程質量管理條例》有關文件精神及項目辦下發“大干一百天活動”的通知，全面落實科學發展觀和“三個代表”重要思想，激發和調動項目部各部門人員及各勞務隊的積極性、創造性、增強其責任感和緊迫感，增強質量和安全意識，確保各分項工程的總體實現，項目部決定在本標段各部門及勞務隊范圍開展“大干一百天”勞動競賽活動。

一、指導思想：

堅持以鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”的重要思想和科學發展觀為指導，充分調動全體參建員工的積極性、主動性和創造性，以質量創優為核心，以確保施工安全為基礎，以加強管理為手段，以科技創新為動力，以推進工程建設安全、優質、環保、和諧為目標，堅持精細施工，嚴格管理，打造精品工程。

二、勞動競賽領導小組：

組長： 孫峰（項目經理：負責項目部的全面工作，對工程質量、安全生產、施工進度、廉政建設全面負責）

副組長： 龍正君（項目總工：負責工程質量和現場的施工管理）

汪濤（施工副經理：負責施工管理和地方矛盾的協調）

袁三林（項目部書記：負責黨務、精神文明和安全生產）

組員： 廖邵軍石文獻曾加強蔣川川余龍

三、競賽范圍、主題、目標、內容

競賽范圍：莊天公路HS1標合同段項目部各科室、各勞務隊和所有職員。競賽主題：大干一百天，提前保質保量完成計劃工程。

競賽目標：科技創新，加強管理，凝聚力量，確保莊天公路HS1標合同段項目部各項工作保質保量的總體實現。

競賽內容：六比六賽。即：比質量，賽工程優良率；比速度，賽工程進度；比科學態度，賽科技創新；比團結，賽協作精神；比管理，賽組織計劃、文明施工；比安全效益，賽遵章守紀、降本增效無事故；比廉潔，賽奉獻和作風建設。

四、評比條件:

（一）優勝部門（勞務隊）條件

堅決貫徹黨的基本路線、方針和政策，堅持兩個文明建設一起抓，遵守國家法律、法規，領導班子團結一致，全心全意依靠廣大員工，在工程建設中成績顯著。實行質量、安全、廉政建設和民主管理一票否決制。

1、工程質量好: ⑴堅持質量第一，積極推行質量管理責任制，有健全完善的質量管理體系和質量創優計劃。⑵嚴格執行施工規范，建立規程和工程管理各項制度。⑶分項工程質量優良率高于95%以上，單位工程優良率確保100%，無永久性缺陷和工程質量事故。

2、工程進度好:⑴根據合同工期和總體工程建設要求科學編制工程進度計劃。⑵嚴格執行經審批過的工程施工進度計劃，及時上報工程進度報

表，反饋工程信息。⑶在確保質量的前提下，完成或提前完成工程分項進度或主要項目的控制進度。

3、科技創新好:⑴有科技創新組織，工作計劃。⑵積極開展職工合理化建議、技術攻關、科學管理活動并取得較大成效。⑶在工程建設中運用新技術、新材料、新工藝，技術和管理創新有突破性成果。

4、工程管理好: ⑴實行科學管理，規章制度健全，階段目標明確，合同管理規范，實施措施落實。⑵積極開展勞動競賽，方案具體明確，領導重視，責任落實，成效顯著。⑶職工遵章守紀，施工操作規范，道路場地平整，標志標牌醒目，現場秩序井然。

5、安全效益好:⑴安全組織網絡健全，全員安全意識強，執行安全規范，落實安全措施，及時清除安全隱患，無責任性傷亡事故或工程事故。⑵設備、物料采購嚴格執行招投標制度，確保物資質量，杜絕腐敗現象。⑶嚴格控制工程投資，降低成本，減少消耗，成效顯著。

6、精神文明好:⑴注重思想政治工作，職工隊伍思想穩定，遵紀守法，愛崗敬業，樂于奉獻，頑強拼搏。⑵加強職工民主管理，發揚主人翁精神，圍繞工程建設重點、難點獻計獻策，攻堅克難，合理化建議活動成效顯著。⑶服從統一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團結協作。

（二）先進個人條件

1、政治思想好:熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，認真學習鄧小平理論和江澤民同志關于“三個代表”的重要思想和科學發展觀理論，擁護

黨的基本路線和改革開放政策，熱愛交通事業；模范執行國家的法律法規和本單位的規章制度，有良好的職業道德。

2、完成任務好:有強烈的事業心和責任感，不怕艱苦，樂于奉獻，頑強拼搏，團結協作，勇于創新，在工程建設的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。

3、質量意識好:高質量、高標準、嚴要求，為確保工程質量做出顯著成績。

4、科技創新好:對工程建設提出合理化建議并被采用，技術創新成果顯著。

5、廉潔奉公好:嚴于律己，不利用工程建設謀取私利，敢于抵制不正之風，敢于同不良現象作斗爭。

6、安全工作好:安全意識強，嚴格執行安全操作規程，在生產安全工作中作出表率。

五、表彰獎勵:

（一）表彰:表彰必須嚴格按照自下而上，堅持群眾路線，民主推薦，項目部領導和考核組集體討論，領導小組批準的程序進行。

（二）獎勵:堅持精神獎勵和物資獎勵相結全，以精神獎勵為主的原則，適當加大物資獎勵力度。

凡在重點工程建設過程中作出突出貢獻的施工隊（集體）和先進個人，由莊天公路HS1標合同段項目部給予一定的物質獎勵及精神獎勵。

六、實施辦法

1、加強領導、精心組織：各勞務隊和科室都要把開展本次“大干一百天”勞動競賽活動放到重要議事日程，要健全競賽領導機構和工作班子，形成“一把手”親自抓，各部門積極配合，質量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

2、明確目標、突出重點：根據競賽活動的總體目標和競賽內容，各自承擔的任務確定競賽目標，根據勞務隊、科室工作實際和特點，確立競賽重點和主題。

3、廣泛宣傳、層層發動：采用多種形式，深入宣傳動員，講清重點工程建設建功立業勞動競賽的意義、內容、做法和要求，以及各勞務隊和科室開展“大干一百天”競賽活動目標，達到家喻戶曉、人人皆知，踴躍參加。

4、培養典型、以點帶面：在開展本次“大干一百天”勞動競賽中，注重培養典型，用典型開路，并及時發現、培養、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型，使先進典型效應產生群體效應，用典型去推動工程建設。

5、加強督查、嚴格考核：加強對“大干一百天”競賽全過程督促檢查管理工作，建立詳細的臺帳，定期考核、檢查。分階段進行檢查、評比、小結。

莊天公路HS1標合同段項目經理部二O一O年七月二十九日