第一篇：大干一百天動員大會議程

2013年春季復工動員會

各位工人師傅，項目部全體職工：

大家早上好！

今天，我們在這里舉行金昌市熱電聯產（2×300MW）主廠房工程“2013春季復工動員會”，通過今天動員會，希望我們全體參建職工履行好各自的職責，確保各項指標順利完成。今天的會由我主持，第一項：有安全生產部梁部長宣讀金昌發電公司《2013年度安全工作要點的通知》

第二項：有安全生產部王工宣讀《項目部安全獎罰制度》 第三項：由項目經理石宏偉做全面工作部署及總結

今天，我們的管理人員已經全部就位，工人師傅也陸續到崗，望我們項目部全體管理人員和作業隊伍能嚴格操作規程，確保工程進度，嚴控工程質量，狠抓安全生產，樹一建品牌，創優質工程，確保實現工程按期交工、發電，為金昌市熱電聯產工程建設做出我們的應有貢獻。

主持人：史將奎 會議議題：

一、請

二、請金昌電廠項目部副經理郭想軍同志做動員講話；

三、請金昌電廠項目部副經理、汽機區域負責人張寶珠同志代表區域發言；

四、請金昌電廠項目部作業班組代表岳興龍同志代表競賽班組發言

五、請工程公司黨支部書記、工會主席隋根林同志講話

六、請甘肅電投金昌發電有限責任公司 同志講話

動員大會主持詞

各位教官、各位老師、各位同學：

大家上午好!

今天，我們在這里拉開了xx-xx級新生軍訓活動的序幕。我謹代表校領導和全體師生員工，向前來參訓的教官們表示崇高的敬意!向辛勤工作的全體教職工、班主任表示衷心的感謝!祝同學們昂首闊步走向軍訓生活!

同學們，初中生活是充實美好的，同時又是無比艱辛的。初中有著更為豐富的學習內容，初中有著更加嚴格的紀律要求，這里的學習強度更高，競爭更激烈。所以，要想適應初中生活，就必須擁有健康的體魄、堅定的毅力、執著的追求、迎難而上的勇氣和永不言敗的斗志。為此，我們安排了為期六天的軍訓，它能夠培養我們艱苦奮斗和吃苦耐勞的優良品質，激發和彰顯我們的集體意識和團隊精神，使我們更好地感受集體生活的真諦，領悟到一切行動聽指揮、團結就是力量的意義，使自己的思想覺悟和行為方式都達到一個新的境界，從而以昂揚的斗志和煥然一新的精神風貌投入緊張而又充實的初中生活。因此，軍訓既是對我們意志力的一次磨練，也是對我們自信力的一次洗禮，它將成為我們成長歷程中一段有著非常意義的寶貴經歷。這次我們請到的教官全都政治過硬、本領高強、作風嚴謹、紀律嚴明，他們在各個方面都堪稱楷模。相信同學在接下來緊張有序的軍訓中，會充分感受到他們的軍人氣質和人格魅力。

借此機會，我代表學校對這次軍訓提出幾點具體要求：

第一，要有吃苦的準備，要有戰勝困難的信心，以飽滿的精神和樂觀的態度參加軍訓，克服嬌氣，不怕苦，不怕累，戰高溫，斗酷暑。腰酸腿痛不叫苦，流血流汗不流淚，嚴格訓練，力爭取得優異的軍訓成績。

第二、要發揚集體主義精神和愛國主義精神。軍訓就是要培養我們樹立團結奮斗的觀念，培養為集體增光添彩的意識，克服個人主義、小團體主義的不良意識，在軍訓中做到遵紀守法、團結互助、弘揚集體主義精神，愛國主義精神。

第三、要認真上好軍訓這一課，做到尊敬教官，服從命令，一切行動聽指揮。軍訓中要向教官學習軍事技能，更要學習軍人的高尚品質，雷厲風行的作風、嚴明的組織紀律。希望同學們通過軍訓磨煉自己的意志品質，為三年的初中生活打下堅實的基矗

第四、要求參加軍訓的班主任、教職工為學生和軍訓教官做好各項服務和軍訓的保障工作，確保軍訓任務的順利完成。

最后，再次對不辭勞苦、前來我校軍訓的全體官兵表示衷心的感謝，預祝本次軍訓取得圓滿成功。

謝謝大家!【擴展閱讀篇】

主持詞由主持人于節目進行過程中串聯節目的串聯詞。

如今的各種演出活動和集會中，主持人往往成了主角，而主持人在臺上所表演的主持詞，則是集會的靈魂之所在。因此，主持詞寫作的成功與否，已經成為集會成功的關鍵因素之一。所以，每當舉辦演出活動或者集會時，主辦者總是請人為演出或集會撰寫主持詞，由此可見主持詞寫作的重要性。如果把演出中各個單獨的節目，比喻成散落的珍珠;那么，通過主持人的表演，用主持詞將它們巧妙的串聯在一起，則形成一條優美的項鏈，有珠聯璧合之妙用，讓各個節目都在同一的主題下發出奪目的光彩，使整個聚會活動獲得成功。

內容

主持詞一般由開場白、中間部分與結束語組成。

開場白 演出或其他開場時引入本題的道白，比喻文章、介紹或講話等開始的部分。結束語 末了帶有總結性的一段話。

主持人

主持人

主持人在各種活動中既是組織者、主持者，又是指揮者，是統領、引導、推進活動進程的人。隨著社交活動的增多，主持人的范圍也逐漸外延，成為當前十分走俏的熱門行當。一些單位或部門，在舉行各種會議、聯歡會或競賽活動時，大都采用節目主持人的形式。然而，好的主持詞則是發揮主持人主持水平的關鍵。

種類

主持詞種類

主持詞種類主持詞大體上可分為會議主持詞、文藝演出晚會主持詞、賽事活動主持詞、節慶活動主持詞、婚慶禮儀主持詞等。

會議主持詞

一、代表性會議主持詞

二、工作性會議主持詞

三、專題性會議主持詞

四、聯席性會議主持詞

五、紀念性會議主持詞

六、學術性會議主持詞

七、總結表彰會主持詞

八、其他會議主持詞

晚會主持詞

一、春節文藝晚會主持詞 二、三八婦女節晚會主持詞 三、五四青年節晚會主持詞 四、六一晚會主持詞 五、七一晚會主持詞 六、八一晚會主持詞

七、教師節晚會主持詞

八、國慶晚會主持詞

九、重陽節晚會主持詞

十、迎新晚會主持詞

十一、元旦晚會主持詞

十二、慈善募捐活動主持詞

十三、迎新生晚會主持詞

十四、校園晚會主持詞

十五、聯歡晚會主持詞

十六、聯誼晚會主持詞

十七、文藝匯演主持詞

十八、文藝演出主持詞

節慶主持詞

一、慶典活動主持詞

二、節日紀念活動主持詞

三、藝術節主持詞

賽事主持詞

一、文藝比賽活動主持詞

二、體育比賽活動主詩詞

三、知識競賽主持詞

四、演講比賽主持詞

五、其他比賽活動主持詞

禮儀主持詞

一、婚慶主持詞

二、開業主持詞

三、喬遷新居主詩詞

四、壽辰(生日)活動主持詞

五、升學宴活動主詩詞

六、同學聚會主詩詞

七、迎送答謝活動主持詞

八、追悼會主持詞

主持詞寫作

主持詞寫作

主持詞的寫作沒有固定格式，它的最大特點就是富有個性。不同內容的活動，不同內容的節目，主持詞所采用的形式和風格也不相同。

一、主持詞的寫作，首先要突出活動主旨并貫穿始終如今，文化呈多元趨勢，各種主體性活動很多。了解了活動主題以后，通過主持詞的寫作將主題貫穿于所有的節目之中，從而使活動主題步步深化，絲絲入扣，不斷將活動推向高潮。

二、寫好開場白，要把握好吸引觀眾、創設情境、導入主題三個環節開始如何吸引觀眾的視線，如何把握觀眾的心理，怎樣導入主題，主持詞開場白的寫作非常重要。必須掌握三個環節：

一是先聲奪人，通過對所有來賓的問候，將觀眾的注意力全部吸引過來。比如：尊敬的各位領導，親愛的觀眾朋友們：大家好!”這樣的問候，可以讓所有的觀眾都對號入座，調動起觀眾的參與熱情并迅速投入到節目的欣賞中去。二是對現場和當時情景加以描述，讓觀眾感到熟悉、感到親切自然，樂于接受。比如：《 2006年7月9日中國濟南國際兒童廣場晚會主持詞》的開場白中這樣寫道：甲：寂靜的園林已籠罩著一片暮色的蒼茫，遠方的山巒又勾畫出一個個令人喜愛的卡通形象;乙：飛瀉的霓虹早已閃爍著七彩的燈流，泉城的夏夜呀四處彌漫著花草的芬芳;甲：風兒歇息了，鳥兒也歇息了，只有潺潺的流水撥動著愛的琴弦在輕輕歌唱。由于當時設定的演出場地是在泉城公園中，主持詞通過對特定的周邊環境的描述，并表現出一種優美和深幽的意蘊，讓觀眾身臨其境，容易引起的感情上的共鳴。其三，觀眾被吸引之后，應迅速導入主題，進入節目欣賞。開場白寫得再好，也不能好無休止的朗誦下去，因為這里不是詩歌朗誦會;所以，將觀眾的情緒調動起來以后，應迅速切入主題，讓觀眾進入第一個節目的欣賞，讓活動演出拉開帷幕。主持詞的開場白，從篇幅上可長可短;但應該把握好以上三個環節，達到吸引觀眾、創設情境、導入主題的目的。

三、要增加主持詞的文化內涵，達到寓教于樂的目的主持詞的寫作，在不增加篇幅的情況下，應盡量增加文化內涵，寓教于樂，不斷提高觀眾的文化知識和素養。采用和歷史文化有關的表述方法去寫作。

四、注意對象，增強藝術表現力比如為少年兒童寫作的主持詞，在語言的表述中應盡量采用具有少年兒童特征的語言。具有少兒特點的語言不但容易拉近觀眾的距離，很容易被少兒所接受;否則，過分成人化的語言，則失去了少兒童天真的特性。在集會或聯歡會開始的時候，成年人往往這樣開場：“尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：大家好!”假如孩子們在主持集會或聯歡會時，原樣照搬，就貽笑大方了，可以改成：“親愛的爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、老師們、同學們：大家好!”當我們成年人介紹某位領導時，往往這樣介紹：“今天參加聯歡會的有市委書記×××同志”;如果換成孩子們介紹，可以改成：“讓我們用掌聲，歡迎市委書記×××叔叔參加我們的聯歡活動”等等。

五、借鑒詩詞和散文詩的寫作手法，提高主持詞的藝術感染力中國格律詩詞經過幾千年的發展，已經成為一種獨特的文化景觀。格律詩詞講究修辭，用字精煉，語句結構規范，意境含蓄深遠，敘事、抒情柔和一體，典故、哲理渾然天成，它是如此深刻的和我們民族的心理糾結在一起，以至在中國人心目中，它成為了一種神話，一種不可企及的文化典范，一種超越時空的精神家園。在主持詞的寫作中，不可能嚴格按照舊體詩詞的句式和字數(甚至詞性對仗)和平仄聲調(包括韻腳)去寫作，而是寫出詩風詞韻就很可以了。俗話說：“詩乃心語，情乃詩魂”。寫詩重在一個“情”字，情者有感情、激情、熱情之別。首先要有感情，才會觸景生情，這就是激情;但又必須熱心于寫，這就需要熱情。因此，主持詞的寫作，也必須帶著創作的激情和熱情去寫作，才能寫出煽情、感人的主持詞。散文詩的特點是，它兼有散文與詩歌兩種體裁的屬性，本質上還是一種詩歌的形式。它借用于散文的外觀和部分寫作手段與詩歌的語言、靈魂結合為一體，為表達主題而服務。無論是詩詞和散文詩的這些特點，都成為了主持詞寫作中經常借鑒的寫作手法。比如，在主持詞寫作中，運用詩詞寫作中的對仗、押韻技巧，可以讓主持人讀起來瑯瑯上口，聽起來具有音樂的節奏美;在大段的抒情性的描述中，則可以借鑒散文詩的寫作特點，可以分行，也可以不分行，可以段落形式出現。比如：甲：我們從西河遺址走來，身上凝聚著開拓未來的力量乙：我們從平陵古城走來，綻開一個個彩色的夢想甲：我們傳承著李清照、李開先的遺風呵合：勤奮學習天天向上，做一個新時代的中華小兒郎甲：請聽童聲獨唱：中華小兒郎。

自從1985年，在中央電視臺的春節晚會上第一次出現主持人的身影以來，主持詞這門新興的藝術形式已經發展了二十多年時間。主持詞已經成為各種演出活動和集會中不可或缺的重要組成部分。可以說，主持詞是我國藝術門類中很特殊的藝術形式，它往往依附于各種演出和聚會而出現，很少像詩歌、散文那樣成為獨立的藝術主體。但好的主持詞仍具有很高的藝術價值，值得人們回味、欣賞。

第二篇：大干一百天動員大會發言稿

尊敬的各位領導、同事們、朋友們：

大家好！今天，在集團公司提出“大干一百天”會戰第一階段的關鍵時期，我謹代表省道314線鄭州境改建工程（江山路至石河路段）所有的施工單位，向市公路局領導、業主、監理等所有在施工中一直關心、支持、幫助我們的各級領導和單位表示衷心的感謝！

省道314線鄭州境改建工程（江山路至石河路段）項目全長57.233公里，是鄭州市暢通工程的重要組成部分。他的籌備開工不僅深化實施城市道路交通管理暢通工程，更促進經濟社會又好又快發展，創造安全、暢通、文明、和諧的道路交通環境，成為推動經濟發展巨大力量。我們的主要做法是：

一、抓住機遇，強化隊伍，確立總體目標

我項目一標起訖樁號為K67+075-K77+000，全長9.925km，主要施工項目是路基、路面、橋涵工程。本標段主要工程量：挖方約67萬立方米、填方約71萬立方米；路面約33萬平方米；新建5*30米枯河大橋1座、2*30米主線上跨武西高速分離立交1座、1*16m米主線上跨Y008道路分離立交1座、涵洞通道14道。項目一開工，公司選派了強有力的項目領導班子，調集了敢打、擅打硬仗的作業隊伍，配備了先進的施工機械設備和充足的生產物資。項目部精心編制總體施工方案，以貫標質量、安全工作為主線，全力開展趕進度、爭第一、當先鋒的工作態度。

二、大力支持，規范程序，把好工程建設質量關 在項目建設過程中,項目部投入大量精力充實技術部門的人員及設備。進場一個月左右完成了試驗室組建工作，完善了試驗室各項管理制度，并通過業主驗收。購臵GPS一套，配臵全站儀一臺，水準儀3臺，對講機4部，并外聘多名技術骨干充實到工程一線。目前試驗質檢人員持證上崗（試驗室主任1名、試驗工程師1名，試驗檢測人員4名），滿足工程試驗檢測需求；其次嚴格質檢和監理程序，從自檢、報驗、抽檢等層層控制工程質量，按照“三階段”驗收程序對已完成的路基進行工程驗收。

三、強化監督，落實責任，嚴把工程建設安全文明施工 在安全管理和文明施工方面強調大力推行標準化管理，并配備專職安全副經理和專、兼職安全員；現場施工人員在上崗前進行安全教育和培訓，“三類人員”和特種人員持證上崗，針對易發生安全事故的部位或工序制定專項安全預案，對存在重大施工危險的分部分項工程編制專項施工方案，嚴格執行三級技術交底制度；與施工協作隊伍簽訂安全協議，要求其購買保險；實行認真、細致，定期、不定期的進行檢查和巡視，結合經濟獎罰制度；為施工隊伍配發統一工裝，實現文明施工和無事故安全生產的目標。

四、精心組織，合理安排，確保工程如期進行 工程早一天完工，就早創一份效益，就早做一份貢獻。因此，我們要在保證安全和質量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。截止目前，路基土方工程基本完成。14道涵洞通道已全部完成。主線上跨武西高速立交主體完工，K70+968枯河大橋下部基礎工程全部完成，完成預應力箱梁 19片，占總量60片的32%；K71+840主線上跨Y008分離立交橋下部工程全部完成，預制預應力空心板全部完成，下一步將進行安裝。

在施工中，省市領導、業主代表部、設計單位、監理單位及集團公司等給予了我們極大的支持和幫助。在省市領導多次親臨現場視察關懷下，在總指揮部的大力協調下，在監理單位的監督指導下，各施工單位克服了時間緊、施工技術難度大和技術要求高等諸多困難，艱苦奮斗、團結協作、頑強拼搏、精心組織、精心施工，按期完成了建設節點任務，保證了工程質量。

在此，我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態：在省道314線工程建設中，我們將以高度的責任感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌，排除萬難，勇創一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發展工程做出自己的貢獻。

謝謝大家！

第三篇：在“大干一百天，實現大跨越”動員大會后的講話

在“大干一百天，實現大跨越”動員大會后的講話

同志們：

目前我們企業遇到了前所未有的困難。分析其原因，有我們自己的問題，比如：生產不穩定，消耗相對較高，項目進展緩慢，原來預計四月份投運的技改項目要推遲到下個月才能投產，原來預計四月份達到3800噸/天尿素產量，預計到下月才能實現。由于這一因素的影響僅固定費用就有80元/噸沒有降下來。今天我們開會的目的，就是解決我們自身的問題，要求每位員工和外來施工單位都要積極行動起來，投入到我們的安全穩定生產和項目建設中去。這種行業的極度困難有個體原因，也有宏觀經濟原因。下面我就目前的宏觀經濟形勢作一下分析和判斷，有利于我們尋求解決辦法。目前的形勢雖然是不利因素，但我們要用好這種因素，把形勢分析透，把辦法想足用好，實現彎道超越。下面我講兩個問題，一是對當前形勢的預判，二是根據這種形勢，我們下一步應該怎么做。

一、對當前形勢的預判

1、調結構、轉方式形勢緊迫

中國石油對外依存度已超過50%，天然氣、煤炭、黑色金屬、有色金屬等對外依存度也越來越高，中國已經離不開世界，世界也離不開中國。但為滿足中國舊有的發展模式，資源消耗量也越來越大，如果造成中國資源對外依存度的不斷攀高，當達到一定程度的時候，必然危及到中國的國家安全。所以調結構、轉方式的主要目標是既要確保經濟增長速度（10年內應繼續維持8%左右的GDp增長），又要相對減少資源消耗（GDp10年翻一翻，年均8%，而資源消耗只能增長30%左右，年均增長3%），還得要能夠使國民充分就業。要同時解決這么多問題，只有大力發展服務業，也就是第三產業。第一產業是農業，第二產業是工業（再小一點范圍就是制造業的制造環節），剩余的產業均為服務業，如：商業、物流、旅游、工業設計、信息化、保險、金融業，甚至說政府等均為第三產業范疇，這些行業就業容納率將達到70%以上。目前可能還不足30%。農業由現在的近50%降為10%，工業可以維持在現在的20%基本不變。調結構、轉方式除應大力發展第三產業外還有一項最重要的任務，就是現有工業生產裝置和農業生產方式的節能減排，比如說：用世界最先進技術代替落后的老的生產裝置，更換更加節能的設備，大力發展清潔能源，如核電、風電、太陽能發電，用超超臨界鍋爐更換低壓鍋爐等。

2、人民幣升值已成大趨勢

很多宏觀調控指標，我為什么單獨強調人民幣匯率問題，因為人民幣匯率是今后一個時期中央宏觀調度最重要、最敏感、最有效的指標。人民幣升值可以達到以下目的：一是調結構、轉方式的需要，可以限制“兩高一資”企業的發展。以人民幣結算的國際資源如：鐵礦石、煤炭、石油等價格降低，限制鋼鐵、成品油、煤化工產品的出口。因為這些產品以人民幣結算的國際價格也會降低，有利于淘汰落后產能，所有產品都與國際價格接軌。如化肥和煤炭在人幣匯率為6.83的情況下，國際煤炭價格合615元人民幣/噸，國際化肥價格合1640元/噸；若人民幣匯率提高到6的情況下，國際煤價合540元/噸，化肥價格合1440元/噸。目前我們的化肥價格只能賣到1500元/噸，但煤炭價格在800元/噸左右，所以人民幣升值會使煤炭進口增加，迫使國內價格降低，而化肥價格變化不大。所以人民幣升值對我們是有利的。二是迫于國際壓力，人民幣升值可以減少國際貿易順差，有利于外匯平衡，也是自身需要，有利于國際環境和諧。另外，減少貿易順差，可以減少國內等值人民幣的投放，減少流動性過剩，降低通貨膨脹的風險，所以對國內經濟的健康發展是有利的，當然也給債權國如美國帶來很大的好處，那就是減少以人民幣為結算方式的債務。三是有利于人民生活質量的提高，特別是進行國際旅游。所以今后一個時期，決策層要更加關注人民幣匯率問題。

3、創新是促進社會經濟發展的主要力量

中國發展到現在，世界上已經沒有多少先進東西拿來就可以用了，20年前的拿來主義已經不能適應現在中國的發展了，所以誰想要在目前激烈的市場競爭中站穩腳跟，那就必須創新，這也是社會的發展需要。創新包括多個方面，如制度創新、組織結構創新、營銷模式創新、技術創新，產品創新、工作方式創新等。創新并不是高不可攀，創新就在我們每個人身邊。在日常工作中，我給創新的定義是：你通過新的方式方法解決別人解決不了的問題，或者解決了你自己長期沒有解決的問題，或是工作效率得到提高，或是各種消耗有所降低等，這都是創新。比如在我們的工作中，你能有一種方式可以延長壓縮機或其它運轉設備的運轉周期，你有一種方法或者創造了一種工具可以減輕保全工的勞動強度，可以減少用人、提高勞動效率，能夠多銷產品并且價格還比較高，能夠買到質量好價格便宜的原材料或備品備件，你創造了一種管理方法可以使產品質量達到合格率100%，并有非常高的優級品率。在技術方面，通過對設備進行小改小革降低了原料消耗，提高了產量和質量等。創新就是我們每個人能夠用心做事，大家試想一下，我們每個人都能成為創新能手，何愁產品質量不好、成本不降低？如果全社會都能有創新意識，何愁社會經濟不能發展？何愁調結構、轉方式的步伐不加快？

4、勞動力結構性過剩和結構性不足的矛盾越來越突出

一方面企業出現招工難，一方面新畢業大學生不斷加入失業大軍，城市蟻族隊伍越來越龐大，這就是我所說的結構矛盾。另外，要讓勞動者工作得更有尊嚴，勞動者的收入要不斷提高，企業用工成本也在不斷增加，這些越來越突出的矛盾不斷給企業提出新課題，也考驗著勞資雙方的智慧。

5、城市化和解決“三農”問題是社會經濟發展的發動機

城市化和“三農”問題是相互依存相互轉化的，城市化進程越快，農村、農民、農業問題就解決得越快。城市化就是城市越來越大，或小城鎮越來越大、越來越多，農業用地越來越少，城市對農村的掠奪力度也越來越大。城市化就是農民到城里面買房子，或幾千人、上萬人自己集中起來蓋房子，孩子在城里上學，使農民能更多地享受到城市資源。我們的產品是農業用品，所以必須關注三農問題。關注三農問題就不得不關注城市化進程。因土地越來越少，施肥越來越科學，所以用肥量也就越來越少，我們的產品越來越過剩，企業競爭越來越激烈。由于農民生產方式的改變，特別是通過土地留轉，種糧大戶越來越多且每戶種的土地面積也越來越大，他們也急切需要來自外部的服務，如農業科技指導、用肥品種選擇、產成品的交換、金融支持等，這就給企業發展拓展了新空間。

二、根據對以上形勢的預判，企業應該作好以下工作：

1、降成本、擴產能

企業要想得到社會和政府的重視就要實現以下目標，即：全世界產能最大，生產技術世界一流，成本全國最低。

幾年來，瑞星圍繞這一發展目標，不斷增加投資，一方面對現有裝置進行改造，另一方面不斷引進先進技術，更新設備，產能不斷提高，目前我們正建設的項目是兩大項：

一是投資4億元、以節能降耗為目的的老系統的小改小革，主要進行四項內容，一是調整原料結構，將白煤塊調整為白煤塊和白煤沫共用，降低原料采購成本，每年約1億元；二是造氣氣化劑由空氣調整為富氧空氣，每年節約標準煤15萬噸，節約成本6000萬元；三是降低合成系統壓力，每年節約電1.5億度，價值6000萬元；四是回收天然氣4000萬M3，價值1億元。以上4項總增收節支3億多元。

二是“3052”工程，即新增30萬噸/年合成氨、52萬噸/年尿素工程，也就是粉煤氣化工程。該工程投資16億元，項目完成后可新增銷售收入10億元、利稅5億元，其中稅收1億元。

以上兩個項目完成后，可使瑞星總尿素產能達到240萬噸/年，居世界第一位，粉煤氣化技術的先進性居世界最前沿，噸尿素生產成本可以降至1200元/噸左右，為全國尿素生產成本最低（如果人民幣升值到6元人民幣兌1美元，尿素成本可以實現1000元/噸，如果人民幣升至5元兌1美元，尿素生產成本可以達到800元/噸以下，且能和在新疆或內蒙產煤地生產的化肥成本一樣，因西部無用量，所以西部化肥運到東部消費，光運費就要200-300元/噸，成本將大大高于我們）。

光產能高、成本低還不行，一定要有行業話語權。估計氮肥用量會長期維持在4000萬噸/年左右。要想有話語權，就要控制1500萬噸/年的量才行。世界第一的目標已經達到，但要控制國內話語權還有較大的差距。

2、加快調結構、轉方式的步伐

一是加快原料結構調整步伐，使我們的生產工藝和設備適合于各種煤質，無論白煤塊、白煤末，還是煙煤或是進口煤，都能適用。

二是盡快調整產品結構，不斷設計出新的產品配方。要將大部分尿素轉化為復合肥、復混肥、各類植物專用肥或以尿素、合成氨為原料的其它化工產品，如：甲醇、三聚氮胺、硝酸、硝基復合肥、藥肥混合物等，擴大產品適用范圍。

三是調整營銷結構，直接面對種糧大戶或農民，減少中間環節。發展以農村、農業、農民為消費群體的零售業，拉長外經外貿這根短腿，不光要出口產品，而且在合適的時候要進口原料。

四是把物流設施和隊伍建設作為重點來發展。借助鐵路和運河碼頭的修建，建立年交易量億噸級物流園區和交易平臺。

五是發展金融服務業，盡力拓展小額貸款銀行的業務，開展金融租賃服務，成立私募基金。

六是加強對外合作、協作。按照產業鏈思維，上游整合煤炭物流資源，下游整合經銷商。現在我們也進行了一些對外合作，比如煤炭，我們正在與山西蘭花集團、沁河能源合作。在產品銷售上，我們正在與中化肥業、農大肥業、金正大肥業、天山肥業等洽談合作，所以我們的產能越大，銷售起來越沒問題，還能控制市場。我們不光爭世界第一，而且還要在我們同行業有話語權，到2020年，力爭占到全國1/3的資源量，大概在1500萬噸/年左右。

3、把創新作為企業的重中之重來抓

開展人人提創新思想活動，無論成功或采納與否，要求瑞星全體員工每月每人都要提一條創新型建議。根據瑞星的實際情況，在總公司層面上實施兩大創新項目，一是投資6億元使老裝置實現低碳運行，重新審視老的工藝路線和設備，通過嫁接改造和信息化融合，使老裝置消耗再降低，回收率再提高，安全更有保障，環境更友好。按照這個指導思想，現正在逐個落實項目，適時上報獲批。二是建立合成氨裝置國產化創新示范項目。三是集全國優秀人才成立全國性的煤化工聯合研究院和“三農”聯合研究院，以適應企業創新發展的需要。

4、重視職工培訓和培養，為企業發展儲備人才

一是全世界范圍內招聘人才。圍繞企業發展目標放寬人才視野，在北京、上海等大城市成立聯合研究院分院，創造吸納頂級人才的條件，力爭用5年的時間，吸納10名全國乃至世界頂級人才為瑞星服務。

二是培養1000名金牌技師。制造業特別是化工行業最需要的就是穩定的職工隊伍，下大力氣培養金牌技師，給他們以優厚的待遇，使他們的工資2015年達到5000元/月，2020年達到10000元/月。

三是培養1000名實力派業務員，使其人均銷售收入到2015年達到2000萬元/年·人，到2020年達到5000萬元/年·人。

按照360°管理法，除搞好以上專業人員的培養外，還要吸納留住普通勞動者和員工，使他們工作得更有尊嚴，收入也要有大幅度的增加，各種人才都要互相配合，共同成長。

5、做好“三農”服務工作

讓農民不用動手，年年有穩定的土地收入，是瑞星努力的方向。把化肥、農藥等農業生產資料送到田間地頭，為農民提供增值服務，以此培養我們的忠誠客戶。

第四篇：大干一百天活動計劃

大干一百天活動計劃

為確保完成2014公司下達的施工生產任務和我標段工期的順利實現，我項目部制定了詳細、科學的百日大干實施性施工計劃，并層層分解，確定了分期階段控制目標,向全年總目標和任務發起沖刺。

一、目標和任務

根據當前施工工期緊、任務重的情況，全體項目部職工做到了認清形勢，團結一致，以項目部的要求為指導，開展六比六賽（比安全生產、比工程質量、比工程進度、比經濟效益、比文明施工，比隊伍管理）為內容的勞動競賽。通過競賽，使廣大職工樹立全心全意爭創一流的競爭意識、完成任務不記得失的協作觀念和不畏艱難實現目標的拼搏精神。增強全體職工的緊迫感、危機感、壓力感、責任感、調動積極性，形成比、學、趕、幫、超的大干局面，從應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、安全意識、制度落實、綜合素質提升六個方面進行考核，確保按期完成2014施工計劃及各項目標的實現。

二、組織時間、形式及組織領導

1．開始時間：2014年7月21日

2．活動形式：班組與班組、工程處與工程處之間。

3．組織領導：

為確保百日活動的順利進行，便于及時解決問題，服務于各施工現場，項目部成立百日活動領導小組并進行人員分工：

⑴百日活動領導小組成員

組 長：杜會兵

副組長：牛玉寶 ** 帥 劉國棟 吳 凱 王文龍

成 員：張順廣 張建軍 劉志宏 李海斌 胡 杰

麻重陽 裴利峰 張寶華 劉宏偉 李瑞斌

劉** 宮建華 張達洋 高振華 侯 睿

張 帥 張學斌 楊雨翔 殷小暉

大干百天活動辦公室設在項目部安監部，張順廣為百日活動辦公室主任，負責活動的日常工作。

⑵百日活動人員分工

項目經理杜會兵負責項目部全面工作，書記牛玉寶負責對外的全面協調工作，辦公室主任張建軍負責項目部宣傳報道工作。項目部總工吳凱負責整個項目工程總體施工計劃，質量目標，施工方案及各種工程方案的變更及技術服務指導工作。項目副總經理**帥負責路基開挖和填筑施工現場的協調隊伍的施工管理、進度、質量等工作。安監部部長張順廣負責現場安全的檢查指導和督促工作，確保安全生產無事故。

⑶分管領導及現場人員職責：

所有人員在做好自己本職工作的同時，大干期間具體抓好所負責施工區施工計劃的落實工作，各級人員職責明確如下：

A.分管領導：負責所分工范圍內施工計劃的檢查、督促、落實，并安排現場人員、業務領導及各施工隊抓好施工計劃的落實，統籌安排機械、設備、人員的調配。

B業務領導：負責所分區段范圍內施工計劃的落實，施工技術指導、質量監督、施工組織及機械設備、人員的組織協調，協調監理檢查工作。

C現場人員：負責現場的技術指導、質量監督、督促施工進度，協調施工，處理現場監理關系，發現現場問題，不能處理的應及時逐級匯報，解決問題，統計每日完成工程量，逐級匯報。D測試人員：負責做好整個項目的測量、試驗工作。保障施工生產的測量、試驗準確無誤。

E后勤保障人員：負責做好后勤保障工作，勞保用品的購置發放，確保現場的用料及勞保用品按要求配置，確保工作開展正常。

三、活動口號及內容

1．活動口號：全體總動員，大干一百天，確保效益、質量雙豐收

2．活動內容：應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、安全意識、制度落實、綜合素質提升

四、組織管理、質量保證、安全及環保體系運行情況

制定了安全環保目標，成立了安全環保組織機構，制定了安全實施細則及保證措施。安全生產臺帳已建立，安全生產管理人員全部到位。現場設置安全警示牌。定期檢查維修保養設備、進行安全生產教育。定期進行安全、機械、文明施工檢查。對存在的隱患一抓到底決不放過，把安全工作認真落實到實處，做到安全在心中、安全警鐘長鳴，讓全體參建人員牢固樹立安全第一的原則。

五、開展大干百日活動的保證措施

1、組織保障措施

1）嚴格按計劃組織施工

認真編制各分項、分部和總體工程實施性施工組織設計及各項目施工技術、工藝，并報監理、業主單位審核批準。按施工組織設計和施工網絡計劃制定年、月、旬、周施工計劃，嚴格按計劃組織施工。制定獎罰措施。

2）加強施工現場管理

全員熟悉操作規程和質量標準，加強施工現場管理。充分利用現有成熟工藝，積極推廣應用新技術、新工藝，合理調配資源，充分發揮設備能力和材料性能，結合工程實際，適時調整施工方案和施工工藝，不斷提高勞動生產率。

3）建立健全責任追究制度

項目部領導分工負責，以現場施工為中心做好保障工作。

4）建立健全工程例會制度

施工隊每天召開各作業班組工作會，總結當日計劃完成情況及確定第二天工作計劃；項目經理部組織召開周例會，落實本周計劃完成情況及第二周工作計劃的安排，研究解決施工中存在的問題，以周保旬、旬保月、月保總工期的目標實現。

5）主動加強與業主、監理的聯系

嚴格執行業主下達的各項計劃、指令，主動加強與業主、監理的聯系，及時匯報工程進展情況，并征求意見，做到每個環節、每道工序的質量達到標準，并取得簽證，以免因質量問題或缺陷修復耽誤工期。同時，加強與地方政府及有關部門的聯系與協調，為施工創造良好的外部環境。

6）做好冬、雨季施工的管理和安排

隨時觀看地方天氣預報，提前做好抵御暴雨等災害性天氣的各種措施；施工便道周邊設排水溝，所有排水設施保證暢通，最低限度的減小天氣變化對工期的影響。

2、施工隊伍（人員）保障措施

1）加強隊伍人員管理

組織隊伍人員培訓，提高隊伍文明施工及按意識的提高，確保杜絕各類事故的發生。以保證施工生產的順利進行；

3、設備保障措施

1）加強設備管理 積極及時檢修機械，在機械空閑時加強設備的保養，確保機械出勤時的工作效率。

2）加強設備操作人員管理

定期對設備操作人員進行培訓，加強操作人員的安全意識，杜絕機械事故發生，提高設備工作效率；

4、材料保障措施

1）根據工程進度情況，按計劃施工材料分批進場，砂石料、水泥、鋼筋、鋼絞線、錨具隨用隨進；

2）嚴格檢測進場材料，杜絕不合格原材料進廠。

5、工程質量、文明施工和安全、環保措施

1）工程質量保障措施

a、樹立百年大計、質量第一的指導思想，對施工人員進行質量意識培訓、學習、提高全員質量意識。

b、嚴格按設計、施工規范及業主、監理的要求，并制定各工序技術質量細則。認真作業，確保每一環節質量符合要求，并制定各種工序技術質量交底細則。認真作業，確保每一環節質量符合要求。

c、嚴格實行三級質檢制度及各班組質量交接班記錄制度。

d、實行質量崗位制，按工序劃分把質量責任落實到第一個人身上，建立質量人人管，人人管質量的好風氣。

e、實行質量交接卡制度，第一工序開工前，對有關的人員進行質量交底，將施工方法、質量要求等以書面形式下發給各班組，交底人與接受人簽字后方可執行。

f、所有進場材料必須符合要求，對主要材料要有出廠合格證，并按要求取樣檢驗（測），不合格材料不得使用。

g、各分部分項工序，必須向工（班）長作出詳細的技術交底和作業指導書，并嚴格按此執行。

h、對于重難點項目，編制詳細的施工方案。

i、嚴格標準、程序化作業。

2)、文明、安全環保施工

①用電線路

施工現場的用電線路、設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，并按施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電，施工現場必須設有保證施工安全要求的電壓和工地照明。

②機械、車輛管理

施工機械、車輛按照施工總平面布置圖規定的位置和線路行駛，不得任意侵占場內道路。各種施工機械進場必須進行安全檢查，經檢查合格后方能使用；施工機械操作人員建立機組責任制，按有關規定持證上崗。

③現場辦公、生活設施，衛生管理

（1）施工現場設置各類必要的職工生活設施，搞好環境衛生和內務，建好職工之家，搞好文體活動，辦好職工食堂、飲用水供應，做好衛生防病工作，確保職工身心健康。

（2）制定生活和環境衛生管理制度，搞好職工宿舍衛生和食堂飲食衛生，并作好廁所的保潔工作；不亂倒垃圾，將垃圾集中堆放，統一處理。

（3）保持施工現場道路暢通，排水系統處于良好狀態。隨時清除建筑垃圾，保持場容場貌的整潔。

（4）監督檢查

加強檢查監督、從嚴要求，持之以恒，使文明施工現場管理真正抓出成效。項目經理部對文明施工現場實行定期不定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經驗，查糾不足。

六、幾點要求：

1．各級干部要切實加強事業心、責任心、身先士卒、為人表率、集中精力、靠前指揮、加強管理。各單位要把責任明確到人，承包到人，加強施工生產領導，及時協調解決矛盾，促進施工生產活動的正常開展。

2．大力加強施工生產中的思想政治工作，充分調動廣大職工的積極性，經常抓好動員教育，樹立典型，開展建功立業和共產黨員爭當先鋒活動。

3．各施工隊（部門）要從本項目實際出發，把各方面的積極性調動起來，形成隊與隊、班組與班組之間多方位、多層次的群眾性勞動競賽活動。

4．要做好后勤保障服務工作，做到組織指揮到現場、技術指導到現場、思想工作到現場，隨時解決大干百天活動中需要解決的各種問題，同時要注意改善生活，確保職工有足夠的體力。

第五篇：大干一百天表態發言稿

“大干一百天，確保集團公司環保項目全面投產”動員會

表態發言

尊敬的各位領導、各位同事：大家好！

今天公司領導帶領大家吹響了“大干一百天，確保集團公司環保項目全面投產”的號角，掀起了項目建設的高潮，為實現景泰脫硫脫硝項目及連城脫硝項目任務目標，我項目部將以崇高的責任感和使命感，以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰，我代表項目部全體員工鄭重表態如下：

一、加強學習，提高素質，認真落實責任制

組織帶領項目部成員認真學習國家有關法律法規、標準規范和公司規章制度，建立健全項目部管理體系，不斷提高業務素質，以高度的責任感認真履行職責，充分調動項目部每位成員的積極性、主動性，立足崗位，全面落實公司制定的責任制。

二、強化監督，落實責任，嚴把工程建設安全關

安全施工是保證工程建設順利進行的重中之重。我們將堅持“安全第一，預防為主”的安全管理理念，結合實際建立安全管理監督體系，制定完善安全管理制度。同時，加大現場安全宣傳力度，將安全宣傳到每個施工人員的腦海中去，使大家時刻不松安全這根弦。扎扎實實做好現場的安全管理工作，從我做起、從項目部做起、從施工隊做起、從施工人員做起，夯實基礎、控制風險，安全警鐘天天敲；安全問題周周講；安全例會月月開。

及時簽訂安全協議，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程建設的每一個環節，落實到參與隊伍的每一個班組、個人，增強參與隊伍的安全意識，牢固樹立工程現場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創造安全文明的施工環境，確保工程建設零事故、零污染目標。

三、嚴肅制度，規范程序，把好工程建設質量關

百年大計，質量第一。我們將認真執行標準規范，全面落實質量責任，扎扎實實做好項目的質量管理工作，建立質量管理監督體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善技術措施及驗收制度，把好工程質量的每個環節，努力創建優質工程。

四、精心組織，合理安排，確保工程按期完工

我們將在保證安全和質量的前提下，精心組織，規范施工，制定切實可行的項目實施計劃，爭分奪秒搶工期。根據各道工序所需時間，細化、量化進度表，嚴格控制各道工序的施工時限，時時跟蹤、及時糾偏，樹立敢于挑戰、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，確保工程如期完工。

五、密切配合、及時溝通，做好服務工作

在整個工程執行中，涉及到多個單位、多個部門之間的相互配合，相互協調，我們將加強與業主、監理及各參建單位之間的溝通與聯系，加大公司各部門之間的工作協調力度，做好服務工作，為工程各參與方提供良好的服務和幫助，及時解決工程施工過程中遇到的具體困難和問題。確保工程順利施工。

六、加強團隊建設，提高整體實力

項目部員工的整體素質和凝聚力直接影響到項目各項工作的進展，我們將在不斷提升項目人員素質的前提下，不斷加強內部管理，做到大事勤商量，小事勤溝通，使項目部全體人員心往一處想，勁往一處使，為工程建設有序推進做出有力保障。

總之，在公司各位領導和各位同事們的支持下，我們將盡職盡責，踏實工作，迎難而上，以 “大干一百天”活動為契機，動員項目部全體人員同心協力，全力以赴完成景泰脫硫脫硝項目、連城脫硝項目的所有目標任務，為公司更加燦爛輝煌的明天，做出更大的貢獻。

謝謝大家！