第一篇:大干一百天方案
大干一百天方案
為了確保東莞市軌道公司年度目標(biāo)的順利實現(xiàn),軌道公司于9月20日起開展大干一百天活動,活動口號一出,便在項目上掀起了大干熱潮。本工程自去年3月份中標(biāo)、人員進場以來,由于受到征地拆遷、交通導(dǎo)改、管線改移等諸多因素的干擾,給施工生產(chǎn)帶來了很大影響。雖通過建設(shè)單位和自身的積極努力,克服了許多困難,但目前的施工生產(chǎn)進度與建設(shè)單位要求的年度生產(chǎn)計劃相比,已嚴重滯后。為加快東莞地鐵R2線2303B標(biāo)工程建設(shè)的步伐,確保實現(xiàn)合同工期生產(chǎn)任務(wù)的兌現(xiàn),項目監(jiān)理部及時根據(jù)現(xiàn)階段各個工作面逐漸打開的情況,決定自9月20日至12月30日,在本標(biāo)段開展 大干100天”每一節(jié)點工期都有形象進度硬指標(biāo)。
綜合軌道公司關(guān)于“奮站一百天”全力實現(xiàn)年度目標(biāo)活動的通知,和現(xiàn)階段各工作面的展開情況,制定以下目標(biāo):
1、安全、質(zhì)量目標(biāo)。
安全質(zhì)量目標(biāo):杜絕重特、大事故,避免較大事故,防止一般事故,無員工工傷死亡事故,無員工重傷事故;建設(shè)工地安全生產(chǎn)責(zé)任死亡人數(shù)為零。工程質(zhì)量合格,防止質(zhì)量事故。
2、投資目標(biāo):
四季度完成5893萬元,其中10月份1798萬元,11月份1854萬元,12月份2240萬元。
3、土建工程進度目標(biāo)。
二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
為確保“大干100天”活動富有成效,加強對大干活動的領(lǐng)導(dǎo),項目監(jiān)理部積極運作成立了“大干100天”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:康繯武 副組長:余彬
組員:各專業(yè)監(jiān)理工程師
三、工作措施
要求項目部按照總工期和本活動的要求,根據(jù)目前的進度情況和總體目標(biāo)制定進度計劃,沒特殊情況不要做調(diào)整,具有絕對的嚴肅性,不能有絲毫的松動,為保證計劃如期完成,要求如下:
1、施工單位要繼續(xù)加大人、財、物的投入力度,切實保證施工能力滿足進度要求;
2、進一步細化施工方案,對大干100天”的工期進行倒排,并細化落實到每月、每周、每日,增加員工的緊迫感,統(tǒng)籌兼顧、突破重點,交叉作業(yè),切實保證工程整體推進。
3、所以監(jiān)理人員“大干一百天”活動期間,無特殊情況一律不準(zhǔn)請假,及時協(xié)調(diào)解決工程中的各種問題。
4、是對各監(jiān)理工程師進行安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工,等工作進行了責(zé)任分工 落實到人。
5、是成立現(xiàn)場生產(chǎn)巡查,堅持每天對現(xiàn)場工作進行巡查,對未完成任務(wù)要組織施工單位進行分析和制定補救措施。
6、周密部署,切實抓好活動的組織實施。按照合同工期要求,結(jié)合這次大干一百天活動,科學(xué)謀劃、合理安排,不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計,在人員、機械配備、材料供應(yīng)保障方面,應(yīng)有足夠的佇備,確保施工多個層面、每項步驟、各個環(huán)節(jié)有效銜接。
7、加強管理,確保各項工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。監(jiān)理站牢固樹立質(zhì)量意識,建立健全的各項質(zhì)量保證體系,嚴格控制施工工序、步驟和工程質(zhì)量,加強施工現(xiàn)場和過程監(jiān)管,加大自檢、抽檢頻率。認真落實預(yù)防措施,消除各類不利因素對工期的影響。嚴格操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè),保障安全生產(chǎn)。加強與承包商溝通,將安全質(zhì)量存在的問題消除在萌芽狀態(tài)。
8、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化考核,確保順利實現(xiàn)本次活動的目標(biāo)任務(wù)。
華南/中大監(jiān)理聯(lián)合體
第二篇:大干一百天活動計劃
大干一百天活動計劃
為確保完成2014公司下達的施工生產(chǎn)任務(wù)和我標(biāo)段工期的順利實現(xiàn),我項目部制定了詳細、科學(xué)的百日大干實施性施工計劃,并層層分解,確定了分期階段控制目標(biāo),向全年總目標(biāo)和任務(wù)發(fā)起沖刺。
一、目標(biāo)和任務(wù)
根據(jù)當(dāng)前施工工期緊、任務(wù)重的情況,全體項目部職工做到了認清形勢,團結(jié)一致,以項目部的要求為指導(dǎo),開展六比六賽(比安全生產(chǎn)、比工程質(zhì)量、比工程進度、比經(jīng)濟效益、比文明施工,比隊伍管理)為內(nèi)容的勞動競賽。通過競賽,使廣大職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不記得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。增強全體職工的緊迫感、危機感、壓力感、責(zé)任感、調(diào)動積極性,形成比、學(xué)、趕、幫、超的大干局面,從應(yīng)知應(yīng)會、勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、安全意識、制度落實、綜合素質(zhì)提升六個方面進行考核,確保按期完成2014施工計劃及各項目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、組織時間、形式及組織領(lǐng)導(dǎo)
1.開始時間:2014年7月21日
2.活動形式:班組與班組、工程處與工程處之間。
3.組織領(lǐng)導(dǎo):
為確保百日活動的順利進行,便于及時解決問題,服務(wù)于各施工現(xiàn)場,項目部成立百日活動領(lǐng)導(dǎo)小組并進行人員分工:
⑴百日活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員
組 長:杜會兵
副組長:牛玉寶 ** 帥 劉國棟 吳 凱 王文龍
成 員:張順廣 張建軍 劉志宏 李海斌 胡 杰
麻重陽 裴利峰 張寶華 劉宏偉 李瑞斌
劉** 宮建華 張達洋 高振華 侯 睿
張 帥 張學(xué)斌 楊雨翔 殷小暉
大干百天活動辦公室設(shè)在項目部安監(jiān)部,張順廣為百日活動辦公室主任,負責(zé)活動的日常工作。
⑵百日活動人員分工
項目經(jīng)理杜會兵負責(zé)項目部全面工作,書記牛玉寶負責(zé)對外的全面協(xié)調(diào)工作,辦公室主任張建軍負責(zé)項目部宣傳報道工作。項目部總工吳凱負責(zé)整個項目工程總體施工計劃,質(zhì)量目標(biāo),施工方案及各種工程方案的變更及技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作。項目副總經(jīng)理**帥負責(zé)路基開挖和填筑施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)隊伍的施工管理、進度、質(zhì)量等工作。安監(jiān)部部長張順廣負責(zé)現(xiàn)場安全的檢查指導(dǎo)和督促工作,確保安全生產(chǎn)無事故。
⑶分管領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場人員職責(zé):
所有人員在做好自己本職工作的同時,大干期間具體抓好所負責(zé)施工區(qū)施工計劃的落實工作,各級人員職責(zé)明確如下:
A.分管領(lǐng)導(dǎo):負責(zé)所分工范圍內(nèi)施工計劃的檢查、督促、落實,并安排現(xiàn)場人員、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及各施工隊抓好施工計劃的落實,統(tǒng)籌安排機械、設(shè)備、人員的調(diào)配。
B業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo):負責(zé)所分區(qū)段范圍內(nèi)施工計劃的落實,施工技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、施工組織及機械設(shè)備、人員的組織協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)監(jiān)理檢查工作。
C現(xiàn)場人員:負責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、督促施工進度,協(xié)調(diào)施工,處理現(xiàn)場監(jiān)理關(guān)系,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題,不能處理的應(yīng)及時逐級匯報,解決問題,統(tǒng)計每日完成工程量,逐級匯報。D測試人員:負責(zé)做好整個項目的測量、試驗工作。保障施工生產(chǎn)的測量、試驗準(zhǔn)確無誤。
E后勤保障人員:負責(zé)做好后勤保障工作,勞保用品的購置發(fā)放,確保現(xiàn)場的用料及勞保用品按要求配置,確保工作開展正常。
三、活動口號及內(nèi)容
1.活動口號:全體總動員,大干一百天,確保效益、質(zhì)量雙豐收
2.活動內(nèi)容:應(yīng)知應(yīng)會、勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、安全意識、制度落實、綜合素質(zhì)提升
四、組織管理、質(zhì)量保證、安全及環(huán)保體系運行情況
制定了安全環(huán)保目標(biāo),成立了安全環(huán)保組織機構(gòu),制定了安全實施細則及保證措施。安全生產(chǎn)臺帳已建立,安全生產(chǎn)管理人員全部到位。現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌。定期檢查維修保養(yǎng)設(shè)備、進行安全生產(chǎn)教育。定期進行安全、機械、文明施工檢查。對存在的隱患一抓到底決不放過,把安全工作認真落實到實處,做到安全在心中、安全警鐘長鳴,讓全體參建人員牢固樹立安全第一的原則。
五、開展大干百日活動的保證措施
1、組織保障措施
1)嚴格按計劃組織施工
認真編制各分項、分部和總體工程實施性施工組織設(shè)計及各項目施工技術(shù)、工藝,并報監(jiān)理、業(yè)主單位審核批準(zhǔn)。按施工組織設(shè)計和施工網(wǎng)絡(luò)計劃制定年、月、旬、周施工計劃,嚴格按計劃組織施工。制定獎罰措施。
2)加強施工現(xiàn)場管理
全員熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強施工現(xiàn)場管理。充分利用現(xiàn)有成熟工藝,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能,結(jié)合工程實際,適時調(diào)整施工方案和施工工藝,不斷提高勞動生產(chǎn)率。
3)建立健全責(zé)任追究制度
項目部領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé),以現(xiàn)場施工為中心做好保障工作。
4)建立健全工程例會制度
施工隊每天召開各作業(yè)班組工作會,總結(jié)當(dāng)日計劃完成情況及確定第二天工作計劃;項目經(jīng)理部組織召開周例會,落實本周計劃完成情況及第二周工作計劃的安排,研究解決施工中存在的問題,以周保旬、旬保月、月保總工期的目標(biāo)實現(xiàn)。
5)主動加強與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系
嚴格執(zhí)行業(yè)主下達的各項計劃、指令,主動加強與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系,及時匯報工程進展情況,并征求意見,做到每個環(huán)節(jié)、每道工序的質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn),并取得簽證,以免因質(zhì)量問題或缺陷修復(fù)耽誤工期。同時,加強與地方政府及有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào),為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
6)做好冬、雨季施工的管理和安排
隨時觀看地方天氣預(yù)報,提前做好抵御暴雨等災(zāi)害性天氣的各種措施;施工便道周邊設(shè)排水溝,所有排水設(shè)施保證暢通,最低限度的減小天氣變化對工期的影響。
2、施工隊伍(人員)保障措施
1)加強隊伍人員管理
組織隊伍人員培訓(xùn),提高隊伍文明施工及按意識的提高,確保杜絕各類事故的發(fā)生。以保證施工生產(chǎn)的順利進行;
3、設(shè)備保障措施
1)加強設(shè)備管理 積極及時檢修機械,在機械空閑時加強設(shè)備的保養(yǎng),確保機械出勤時的工作效率。
2)加強設(shè)備操作人員管理
定期對設(shè)備操作人員進行培訓(xùn),加強操作人員的安全意識,杜絕機械事故發(fā)生,提高設(shè)備工作效率;
4、材料保障措施
1)根據(jù)工程進度情況,按計劃施工材料分批進場,砂石料、水泥、鋼筋、鋼絞線、錨具隨用隨進;
2)嚴格檢測進場材料,杜絕不合格原材料進廠。
5、工程質(zhì)量、文明施工和安全、環(huán)保措施
1)工程質(zhì)量保障措施
a、樹立百年大計、質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想,對施工人員進行質(zhì)量意識培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、提高全員質(zhì)量意識。
b、嚴格按設(shè)計、施工規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理的要求,并制定各工序技術(shù)質(zhì)量細則。認真作業(yè),確保每一環(huán)節(jié)質(zhì)量符合要求,并制定各種工序技術(shù)質(zhì)量交底細則。認真作業(yè),確保每一環(huán)節(jié)質(zhì)量符合要求。
c、嚴格實行三級質(zhì)檢制度及各班組質(zhì)量交接班記錄制度。
d、實行質(zhì)量崗位制,按工序劃分把質(zhì)量責(zé)任落實到第一個人身上,建立質(zhì)量人人管,人人管質(zhì)量的好風(fēng)氣。
e、實行質(zhì)量交接卡制度,第一工序開工前,對有關(guān)的人員進行質(zhì)量交底,將施工方法、質(zhì)量要求等以書面形式下發(fā)給各班組,交底人與接受人簽字后方可執(zhí)行。
f、所有進場材料必須符合要求,對主要材料要有出廠合格證,并按要求取樣檢驗(測),不合格材料不得使用。
g、各分部分項工序,必須向工(班)長作出詳細的技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書,并嚴格按此執(zhí)行。
h、對于重難點項目,編制詳細的施工方案。
i、嚴格標(biāo)準(zhǔn)、程序化作業(yè)。
2)、文明、安全環(huán)保施工
①用電線路
施工現(xiàn)場的用電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按施工組織設(shè)計進行架設(shè),嚴禁任意拉線接電,施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的電壓和工地照明。
②機械、車輛管理
施工機械、車輛按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路行駛,不得任意侵占場內(nèi)道路。各種施工機械進場必須進行安全檢查,經(jīng)檢查合格后方能使用;施工機械操作人員建立機組責(zé)任制,按有關(guān)規(guī)定持證上崗。
③現(xiàn)場辦公、生活設(shè)施,衛(wèi)生管理
(1)施工現(xiàn)場設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,搞好環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)務(wù),建好職工之家,搞好文體活動,辦好職工食堂、飲用水供應(yīng),做好衛(wèi)生防病工作,確保職工身心健康。
(2)制定生活和環(huán)境衛(wèi)生管理制度,搞好職工宿舍衛(wèi)生和食堂飲食衛(wèi)生,并作好廁所的保潔工作;不亂倒垃圾,將垃圾集中堆放,統(tǒng)一處理。
(3)保持施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)。隨時清除建筑垃圾,保持場容場貌的整潔。
(4)監(jiān)督檢查
加強檢查監(jiān)督、從嚴要求,持之以恒,使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出成效。項目經(jīng)理部對文明施工現(xiàn)場實行定期不定期檢查,每月組織一次專項檢查,對照評分,嚴格獎懲,交流經(jīng)驗,查糾不足。
六、幾點要求:
1.各級干部要切實加強事業(yè)心、責(zé)任心、身先士卒、為人表率、集中精力、靠前指揮、加強管理。各單位要把責(zé)任明確到人,承包到人,加強施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),及時協(xié)調(diào)解決矛盾,促進施工生產(chǎn)活動的正常開展。
2.大力加強施工生產(chǎn)中的思想政治工作,充分調(diào)動廣大職工的積極性,經(jīng)常抓好動員教育,樹立典型,開展建功立業(yè)和共產(chǎn)黨員爭當(dāng)先鋒活動。
3.各施工隊(部門)要從本項目實際出發(fā),把各方面的積極性調(diào)動起來,形成隊與隊、班組與班組之間多方位、多層次的群眾性勞動競賽活動。
4.要做好后勤保障服務(wù)工作,做到組織指揮到現(xiàn)場、技術(shù)指導(dǎo)到現(xiàn)場、思想工作到現(xiàn)場,隨時解決大干百天活動中需要解決的各種問題,同時要注意改善生活,確保職工有足夠的體力。
第三篇:大干一百天表態(tài)發(fā)言稿
“大干一百天,確保集團公司環(huán)保項目全面投產(chǎn)”動員會
表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
今天公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家吹響了“大干一百天,確保集團公司環(huán)保項目全面投產(chǎn)”的號角,掀起了項目建設(shè)的高潮,為實現(xiàn)景泰脫硫脫硝項目及連城脫硝項目任務(wù)目標(biāo),我項目部將以崇高的責(zé)任感和使命感,以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰(zhàn),我代表項目部全體員工鄭重表態(tài)如下:
一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),認真落實責(zé)任制
組織帶領(lǐng)項目部成員認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司規(guī)章制度,建立健全項目部管理體系,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以高度的責(zé)任感認真履行職責(zé),充分調(diào)動項目部每位成員的積極性、主動性,立足崗位,全面落實公司制定的責(zé)任制。
二、強化監(jiān)督,落實責(zé)任,嚴把工程建設(shè)安全關(guān)
安全施工是保證工程建設(shè)順利進行的重中之重。我們將堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全管理理念,結(jié)合實際建立安全管理監(jiān)督體系,制定完善安全管理制度。同時,加大現(xiàn)場安全宣傳力度,將安全宣傳到每個施工人員的腦海中去,使大家時刻不松安全這根弦。扎扎實實做好現(xiàn)場的安全管理工作,從我做起、從項目部做起、從施工隊做起、從施工人員做起,夯實基礎(chǔ)、控制風(fēng)險,安全警鐘天天敲;安全問題周周講;安全例會月月開。
及時簽訂安全協(xié)議,分解安全責(zé)任,削減安全風(fēng)險。全方位、多層次,認真細致地將安全責(zé)任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié),落實到參與隊伍的每一個班組、個人,增強參與隊伍的安全意識,牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境,確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
三、嚴肅制度,規(guī)范程序,把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)
百年大計,質(zhì)量第一。我們將認真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,全面落實質(zhì)量責(zé)任,扎扎實實做好項目的質(zhì)量管理工作,建立質(zhì)量管理監(jiān)督體系,嚴肅工藝紀(jì)律,嚴格施工程序,完善技術(shù)措施及驗收制度,把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié),努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
四、精心組織,合理安排,確保工程按期完工
我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下,精心組織,規(guī)范施工,制定切實可行的項目實施計劃,爭分奪秒搶工期。根據(jù)各道工序所需時間,細化、量化進度表,嚴格控制各道工序的施工時限,時時跟蹤、及時糾偏,樹立敢于挑戰(zhàn)、敢于勝利的精神,千方百計保證工期,確保工程如期完工。
五、密切配合、及時溝通,做好服務(wù)工作
在整個工程執(zhí)行中,涉及到多個單位、多個部門之間的相互配合,相互協(xié)調(diào),我們將加強與業(yè)主、監(jiān)理及各參建單位之間的溝通與聯(lián)系,加大公司各部門之間的工作協(xié)調(diào)力度,做好服務(wù)工作,為工程各參與方提供良好的服務(wù)和幫助,及時解決工程施工過程中遇到的具體困難和問題。確保工程順利施工。
六、加強團隊建設(shè),提高整體實力
項目部員工的整體素質(zhì)和凝聚力直接影響到項目各項工作的進展,我們將在不斷提升項目人員素質(zhì)的前提下,不斷加強內(nèi)部管理,做到大事勤商量,小事勤溝通,使項目部全體人員心往一處想,勁往一處使,為工程建設(shè)有序推進做出有力保障。
總之,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的支持下,我們將盡職盡責(zé),踏實工作,迎難而上,以 “大干一百天”活動為契機,動員項目部全體人員同心協(xié)力,全力以赴完成景泰脫硫脫硝項目、連城脫硝項目的所有目標(biāo)任務(wù),為公司更加燦爛輝煌的明天,做出更大的貢獻。
謝謝大家!
第四篇:大干一百天動員大會議程
2013年春季復(fù)工動員會
各位工人師傅,項目部全體職工:
大家早上好!
今天,我們在這里舉行金昌市熱電聯(lián)產(chǎn)(2×300MW)主廠房工程“2013春季復(fù)工動員會”,通過今天動員會,希望我們?nèi)w參建職工履行好各自的職責(zé),確保各項指標(biāo)順利完成。今天的會由我主持,第一項:有安全生產(chǎn)部梁部長宣讀金昌發(fā)電公司《2013安全工作要點的通知》
第二項:有安全生產(chǎn)部王工宣讀《項目部安全獎罰制度》 第三項:由項目經(jīng)理石宏偉做全面工作部署及總結(jié)
今天,我們的管理人員已經(jīng)全部就位,工人師傅也陸續(xù)到崗,望我們項目部全體管理人員和作業(yè)隊伍能嚴格操作規(guī)程,確保工程進度,嚴控工程質(zhì)量,狠抓安全生產(chǎn),樹一建品牌,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,確保實現(xiàn)工程按期交工、發(fā)電,為金昌市熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設(shè)做出我們的應(yīng)有貢獻。
主持人:史將奎 會議議題:
一、請
二、請金昌電廠項目部副經(jīng)理郭想軍同志做動員講話;
三、請金昌電廠項目部副經(jīng)理、汽機區(qū)域負責(zé)人張寶珠同志代表區(qū)域發(fā)言;
四、請金昌電廠項目部作業(yè)班組代表岳興龍同志代表競賽班組發(fā)言
五、請工程公司黨支部書記、工會主席隋根林同志講話
六、請甘肅電投金昌發(fā)電有限責(zé)任公司 同志講話
動員大會主持詞
各位教官、各位老師、各位同學(xué):
大家上午好!
今天,我們在這里拉開了xx-xx級新生軍訓(xùn)活動的序幕。我謹代表校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生員工,向前來參訓(xùn)的教官們表示崇高的敬意!向辛勤工作的全體教職工、班主任表示衷心的感謝!祝同學(xué)們昂首闊步走向軍訓(xùn)生活!
同學(xué)們,初中生活是充實美好的,同時又是無比艱辛的。初中有著更為豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容,初中有著更加嚴格的紀(jì)律要求,這里的學(xué)習(xí)強度更高,競爭更激烈。所以,要想適應(yīng)初中生活,就必須擁有健康的體魄、堅定的毅力、執(zhí)著的追求、迎難而上的勇氣和永不言敗的斗志。為此,我們安排了為期六天的軍訓(xùn),它能夠培養(yǎng)我們艱苦奮斗和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),激發(fā)和彰顯我們的集體意識和團隊精神,使我們更好地感受集體生活的真諦,領(lǐng)悟到一切行動聽指揮、團結(jié)就是力量的意義,使自己的思想覺悟和行為方式都達到一個新的境界,從而以昂揚的斗志和煥然一新的精神風(fēng)貌投入緊張而又充實的初中生活。因此,軍訓(xùn)既是對我們意志力的一次磨練,也是對我們自信力的一次洗禮,它將成為我們成長歷程中一段有著非常意義的寶貴經(jīng)歷。這次我們請到的教官全都政治過硬、本領(lǐng)高強、作風(fēng)嚴謹、紀(jì)律嚴明,他們在各個方面都堪稱楷模。相信同學(xué)在接下來緊張有序的軍訓(xùn)中,會充分感受到他們的軍人氣質(zhì)和人格魅力。
借此機會,我代表學(xué)校對這次軍訓(xùn)提出幾點具體要求:
第一,要有吃苦的準(zhǔn)備,要有戰(zhàn)勝困難的信心,以飽滿的精神和樂觀的態(tài)度參加軍訓(xùn),克服嬌氣,不怕苦,不怕累,戰(zhàn)高溫,斗酷暑。腰酸腿痛不叫苦,流血流汗不流淚,嚴格訓(xùn)練,力爭取得優(yōu)異的軍訓(xùn)成績。
第二、要發(fā)揚集體主義精神和愛國主義精神。軍訓(xùn)就是要培養(yǎng)我們樹立團結(jié)奮斗的觀念,培養(yǎng)為集體增光添彩的意識,克服個人主義、小團體主義的不良意識,在軍訓(xùn)中做到遵紀(jì)守法、團結(jié)互助、弘揚集體主義精神,愛國主義精神。
第三、要認真上好軍訓(xùn)這一課,做到尊敬教官,服從命令,一切行動聽指揮。軍訓(xùn)中要向教官學(xué)習(xí)軍事技能,更要學(xué)習(xí)軍人的高尚品質(zhì),雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、嚴明的組織紀(jì)律。希望同學(xué)們通過軍訓(xùn)磨煉自己的意志品質(zhì),為三年的初中生活打下堅實的基矗
第四、要求參加軍訓(xùn)的班主任、教職工為學(xué)生和軍訓(xùn)教官做好各項服務(wù)和軍訓(xùn)的保障工作,確保軍訓(xùn)任務(wù)的順利完成。
最后,再次對不辭勞苦、前來我校軍訓(xùn)的全體官兵表示衷心的感謝,預(yù)祝本次軍訓(xùn)取得圓滿成功。
謝謝大家!【擴展閱讀篇】
主持詞由主持人于節(jié)目進行過程中串聯(lián)節(jié)目的串聯(lián)詞。
如今的各種演出活動和集會中,主持人往往成了主角,而主持人在臺上所表演的主持詞,則是集會的靈魂之所在。因此,主持詞寫作的成功與否,已經(jīng)成為集會成功的關(guān)鍵因素之一。所以,每當(dāng)舉辦演出活動或者集會時,主辦者總是請人為演出或集會撰寫主持詞,由此可見主持詞寫作的重要性。如果把演出中各個單獨的節(jié)目,比喻成散落的珍珠;那么,通過主持人的表演,用主持詞將它們巧妙的串聯(lián)在一起,則形成一條優(yōu)美的項鏈,有珠聯(lián)璧合之妙用,讓各個節(jié)目都在同一的主題下發(fā)出奪目的光彩,使整個聚會活動獲得成功。
內(nèi)容
主持詞一般由開場白、中間部分與結(jié)束語組成。
開場白 演出或其他開場時引入本題的道白,比喻文章、介紹或講話等開始的部分。結(jié)束語 末了帶有總結(jié)性的一段話。
主持人
主持人
主持人在各種活動中既是組織者、主持者,又是指揮者,是統(tǒng)領(lǐng)、引導(dǎo)、推進活動進程的人。隨著社交活動的增多,主持人的范圍也逐漸外延,成為當(dāng)前十分走俏的熱門行當(dāng)。一些單位或部門,在舉行各種會議、聯(lián)歡會或競賽活動時,大都采用節(jié)目主持人的形式。然而,好的主持詞則是發(fā)揮主持人主持水平的關(guān)鍵。
種類
主持詞種類
主持詞種類主持詞大體上可分為會議主持詞、文藝演出晚會主持詞、賽事活動主持詞、節(jié)慶活動主持詞、婚慶禮儀主持詞等。
會議主持詞
一、代表性會議主持詞
二、工作性會議主持詞
三、專題性會議主持詞
四、聯(lián)席性會議主持詞
五、紀(jì)念性會議主持詞
六、學(xué)術(shù)性會議主持詞
七、總結(jié)表彰會主持詞
八、其他會議主持詞
晚會主持詞
一、春節(jié)文藝晚會主持詞 二、三八婦女節(jié)晚會主持詞 三、五四青年節(jié)晚會主持詞 四、六一晚會主持詞 五、七一晚會主持詞 六、八一晚會主持詞
七、教師節(jié)晚會主持詞
八、國慶晚會主持詞
九、重陽節(jié)晚會主持詞
十、迎新晚會主持詞
十一、元旦晚會主持詞
十二、慈善募捐活動主持詞
十三、迎新生晚會主持詞
十四、校園晚會主持詞
十五、聯(lián)歡晚會主持詞
十六、聯(lián)誼晚會主持詞
十七、文藝匯演主持詞
十八、文藝演出主持詞
節(jié)慶主持詞
一、慶典活動主持詞
二、節(jié)日紀(jì)念活動主持詞
三、藝術(shù)節(jié)主持詞
賽事主持詞
一、文藝比賽活動主持詞
二、體育比賽活動主詩詞
三、知識競賽主持詞
四、演講比賽主持詞
五、其他比賽活動主持詞
禮儀主持詞
一、婚慶主持詞
二、開業(yè)主持詞
三、喬遷新居主詩詞
四、壽辰(生日)活動主持詞
五、升學(xué)宴活動主詩詞
六、同學(xué)聚會主詩詞
七、迎送答謝活動主持詞
八、追悼會主持詞
主持詞寫作
主持詞寫作
主持詞的寫作沒有固定格式,它的最大特點就是富有個性。不同內(nèi)容的活動,不同內(nèi)容的節(jié)目,主持詞所采用的形式和風(fēng)格也不相同。
一、主持詞的寫作,首先要突出活動主旨并貫穿始終如今,文化呈多元趨勢,各種主體性活動很多。了解了活動主題以后,通過主持詞的寫作將主題貫穿于所有的節(jié)目之中,從而使活動主題步步深化,絲絲入扣,不斷將活動推向高潮。
二、寫好開場白,要把握好吸引觀眾、創(chuàng)設(shè)情境、導(dǎo)入主題三個環(huán)節(jié)開始如何吸引觀眾的視線,如何把握觀眾的心理,怎樣導(dǎo)入主題,主持詞開場白的寫作非常重要。必須掌握三個環(huán)節(jié):
一是先聲奪人,通過對所有來賓的問候,將觀眾的注意力全部吸引過來。比如:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的觀眾朋友們:大家好!”這樣的問候,可以讓所有的觀眾都對號入座,調(diào)動起觀眾的參與熱情并迅速投入到節(jié)目的欣賞中去。二是對現(xiàn)場和當(dāng)時情景加以描述,讓觀眾感到熟悉、感到親切自然,樂于接受。比如:《 2006年7月9日中國濟南國際兒童廣場晚會主持詞》的開場白中這樣寫道:甲:寂靜的園林已籠罩著一片暮色的蒼茫,遠方的山巒又勾畫出一個個令人喜愛的卡通形象;乙:飛瀉的霓虹早已閃爍著七彩的燈流,泉城的夏夜呀四處彌漫著花草的芬芳;甲:風(fēng)兒歇息了,鳥兒也歇息了,只有潺潺的流水撥動著愛的琴弦在輕輕歌唱。由于當(dāng)時設(shè)定的演出場地是在泉城公園中,主持詞通過對特定的周邊環(huán)境的描述,并表現(xiàn)出一種優(yōu)美和深幽的意蘊,讓觀眾身臨其境,容易引起的感情上的共鳴。其三,觀眾被吸引之后,應(yīng)迅速導(dǎo)入主題,進入節(jié)目欣賞。開場白寫得再好,也不能好無休止的朗誦下去,因為這里不是詩歌朗誦會;所以,將觀眾的情緒調(diào)動起來以后,應(yīng)迅速切入主題,讓觀眾進入第一個節(jié)目的欣賞,讓活動演出拉開帷幕。主持詞的開場白,從篇幅上可長可短;但應(yīng)該把握好以上三個環(huán)節(jié),達到吸引觀眾、創(chuàng)設(shè)情境、導(dǎo)入主題的目的。
三、要增加主持詞的文化內(nèi)涵,達到寓教于樂的目的主持詞的寫作,在不增加篇幅的情況下,應(yīng)盡量增加文化內(nèi)涵,寓教于樂,不斷提高觀眾的文化知識和素養(yǎng)。采用和歷史文化有關(guān)的表述方法去寫作。
四、注意對象,增強藝術(shù)表現(xiàn)力比如為少年兒童寫作的主持詞,在語言的表述中應(yīng)盡量采用具有少年兒童特征的語言。具有少兒特點的語言不但容易拉近觀眾的距離,很容易被少兒所接受;否則,過分成人化的語言,則失去了少兒童天真的特性。在集會或聯(lián)歡會開始的時候,成年人往往這樣開場:“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:大家好!”假如孩子們在主持集會或聯(lián)歡會時,原樣照搬,就貽笑大方了,可以改成:“親愛的爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、老師們、同學(xué)們:大家好!”當(dāng)我們成年人介紹某位領(lǐng)導(dǎo)時,往往這樣介紹:“今天參加聯(lián)歡會的有市委書記×××同志”;如果換成孩子們介紹,可以改成:“讓我們用掌聲,歡迎市委書記×××叔叔參加我們的聯(lián)歡活動”等等。
五、借鑒詩詞和散文詩的寫作手法,提高主持詞的藝術(shù)感染力中國格律詩詞經(jīng)過幾千年的發(fā)展,已經(jīng)成為一種獨特的文化景觀。格律詩詞講究修辭,用字精煉,語句結(jié)構(gòu)規(guī)范,意境含蓄深遠,敘事、抒情柔和一體,典故、哲理渾然天成,它是如此深刻的和我們民族的心理糾結(jié)在一起,以至在中國人心目中,它成為了一種神話,一種不可企及的文化典范,一種超越時空的精神家園。在主持詞的寫作中,不可能嚴格按照舊體詩詞的句式和字數(shù)(甚至詞性對仗)和平仄聲調(diào)(包括韻腳)去寫作,而是寫出詩風(fēng)詞韻就很可以了。俗話說:“詩乃心語,情乃詩魂”。寫詩重在一個“情”字,情者有感情、激情、熱情之別。首先要有感情,才會觸景生情,這就是激情;但又必須熱心于寫,這就需要熱情。因此,主持詞的寫作,也必須帶著創(chuàng)作的激情和熱情去寫作,才能寫出煽情、感人的主持詞。散文詩的特點是,它兼有散文與詩歌兩種體裁的屬性,本質(zhì)上還是一種詩歌的形式。它借用于散文的外觀和部分寫作手段與詩歌的語言、靈魂結(jié)合為一體,為表達主題而服務(wù)。無論是詩詞和散文詩的這些特點,都成為了主持詞寫作中經(jīng)常借鑒的寫作手法。比如,在主持詞寫作中,運用詩詞寫作中的對仗、押韻技巧,可以讓主持人讀起來瑯瑯上口,聽起來具有音樂的節(jié)奏美;在大段的抒情性的描述中,則可以借鑒散文詩的寫作特點,可以分行,也可以不分行,可以段落形式出現(xiàn)。比如:甲:我們從西河遺址走來,身上凝聚著開拓未來的力量乙:我們從平陵古城走來,綻開一個個彩色的夢想甲:我們傳承著李清照、李開先的遺風(fēng)呵合:勤奮學(xué)習(xí)天天向上,做一個新時代的中華小兒郎甲:請聽童聲獨唱:中華小兒郎。
自從1985年,在中央電視臺的春節(jié)晚會上第一次出現(xiàn)主持人的身影以來,主持詞這門新興的藝術(shù)形式已經(jīng)發(fā)展了二十多年時間。主持詞已經(jīng)成為各種演出活動和集會中不可或缺的重要組成部分。可以說,主持詞是我國藝術(shù)門類中很特殊的藝術(shù)形式,它往往依附于各種演出和聚會而出現(xiàn),很少像詩歌、散文那樣成為獨立的藝術(shù)主體。但好的主持詞仍具有很高的藝術(shù)價值,值得人們回味、欣賞。
第五篇:“大干一百天”活動實施方案
“大干一百天”勞動競賽活動實施方案
為進一步貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》有關(guān)文件精神及項目辦下發(fā)“大干一百天活動”的通知,全面落實科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表”重要思想,激發(fā)和調(diào)動項目部各部門人員及各勞務(wù)隊的積極性、創(chuàng)造性、增強其責(zé)任感和緊迫感,增強質(zhì)量和安全意識,確保各分項工程的總體實現(xiàn),項目部決定在本標(biāo)段各部門及勞務(wù)隊范圍開展“大干一百天”勞動競賽活動。
一、指導(dǎo)思想:
堅持以鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分調(diào)動全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,以確保施工安全為基礎(chǔ),以加強管理為手段,以科技創(chuàng)新為動力,以推進工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標(biāo),堅持精細施工,嚴格管理,打造精品工程。
二、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長: 孫峰(項目經(jīng)理:負責(zé)項目部的全面工作,對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度、廉政建設(shè)全面負責(zé))
副組長: 龍正君(項目總工:負責(zé)工程質(zhì)量和現(xiàn)場的施工管理)
汪濤(施工副經(jīng)理:負責(zé)施工管理和地方矛盾的協(xié)調(diào))
袁三林(項目部書記:負責(zé)黨務(wù)、精神文明和安全生產(chǎn))
組員: 廖邵軍石文獻曾加強蔣川川余龍
三、競賽范圍、主題、目標(biāo)、內(nèi)容
競賽范圍:莊天公路HS1標(biāo)合同段項目部各科室、各勞務(wù)隊和所有職員。競賽主題:大干一百天,提前保質(zhì)保量完成計劃工程。
競賽目標(biāo):科技創(chuàng)新,加強管理,凝聚力量,確保莊天公路HS1標(biāo)合同段項目部各項工作保質(zhì)保量的總體實現(xiàn)。
競賽內(nèi)容:六比六賽。即:比質(zhì)量,賽工程優(yōu)良率;比速度,賽工程進度;比科學(xué)態(tài)度,賽科技創(chuàng)新;比團結(jié),賽協(xié)作精神;比管理,賽組織計劃、文明施工;比安全效益,賽遵章守紀(jì)、降本增效無事故;比廉潔,賽奉獻和作風(fēng)建設(shè)。
四、評比條件:
(一)優(yōu)勝部門(勞務(wù)隊)條件
堅決貫徹黨的基本路線、方針和政策,堅持兩個文明建設(shè)一起抓,遵守國家法律、法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致,全心全意依靠廣大員工,在工程建設(shè)中成績顯著。實行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主管理一票否決制。
1、工程質(zhì)量好: ⑴堅持質(zhì)量第一,積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制,有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。⑵嚴格執(zhí)行施工規(guī)范,建立規(guī)程和工程管理各項制度。⑶分項工程質(zhì)量優(yōu)良率高于95%以上,單位工程優(yōu)良率確保100%,無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。
2、工程進度好:⑴根據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學(xué)編制工程進度計劃。⑵嚴格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進度計劃,及時上報工程進度報
表,反饋工程信息。⑶在確保質(zhì)量的前提下,完成或提前完成工程分項進度或主要項目的控制進度。
3、科技創(chuàng)新好:⑴有科技創(chuàng)新組織,工作計劃。⑵積極開展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)管理活動并取得較大成效。⑶在工程建設(shè)中運用新技術(shù)、新材料、新工藝,技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。
4、工程管理好: ⑴實行科學(xué)管理,規(guī)章制度健全,階段目標(biāo)明確,合同管理規(guī)范,實施措施落實。⑵積極開展勞動競賽,方案具體明確,領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實,成效顯著。⑶職工遵章守紀(jì),施工操作規(guī)范,道路場地平整,標(biāo)志標(biāo)牌醒目,現(xiàn)場秩序井然。
5、安全效益好:⑴安全組織網(wǎng)絡(luò)健全,全員安全意識強,執(zhí)行安全規(guī)范,落實安全措施,及時清除安全隱患,無責(zé)任性傷亡事故或工程事故。⑵設(shè)備、物料采購嚴格執(zhí)行招投標(biāo)制度,確保物資質(zhì)量,杜絕腐敗現(xiàn)象。⑶嚴格控制工程投資,降低成本,減少消耗,成效顯著。
6、精神文明好:⑴注重思想政治工作,職工隊伍思想穩(wěn)定,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,頑強拼搏。⑵加強職工民主管理,發(fā)揚主人翁精神,圍繞工程建設(shè)重點、難點獻計獻策,攻堅克難,合理化建議活動成效顯著。⑶服從統(tǒng)一指揮,顧全大局,相互之間密切配合,團結(jié)協(xié)作。
(二)先進個人條件
1、政治思想好:熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志關(guān)于“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,擁護
黨的基本路線和改革開放政策,熱愛交通事業(yè);模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度,有良好的職業(yè)道德。
2、完成任務(wù)好:有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,不怕艱苦,樂于奉獻,頑強拼搏,團結(jié)協(xié)作,勇于創(chuàng)新,在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。
3、質(zhì)量意識好:高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,為確保工程質(zhì)量做出顯著成績。
4、科技創(chuàng)新好:對工程建設(shè)提出合理化建議并被采用,技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。
5、廉潔奉公好:嚴于律己,不利用工程建設(shè)謀取私利,敢于抵制不正之風(fēng),敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。
6、安全工作好:安全意識強,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,在生產(chǎn)安全工作中作出表率。
五、表彰獎勵:
(一)表彰:表彰必須嚴格按照自下而上,堅持群眾路線,民主推薦,項目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論,領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進行。
(二)獎勵:堅持精神獎勵和物資獎勵相結(jié)全,以精神獎勵為主的原則,適當(dāng)加大物資獎勵力度。
凡在重點工程建設(shè)過程中作出突出貢獻的施工隊(集體)和先進個人,由莊天公路HS1標(biāo)合同段項目部給予一定的物質(zhì)獎勵及精神獎勵。
六、實施辦法
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織:各勞務(wù)隊和科室都要把開展本次“大干一百天”勞動競賽活動放到重要議事日程,要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子,形成“一把手”親自抓,各部門積極配合,質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標(biāo)、突出重點:根據(jù)競賽活動的總體目標(biāo)和競賽內(nèi)容,各自承擔(dān)的任務(wù)確定競賽目標(biāo),根據(jù)勞務(wù)隊、科室工作實際和特點,確立競賽重點和主題。
3、廣泛宣傳、層層發(fā)動:采用多種形式,深入宣傳動員,講清重點工程建設(shè)建功立業(yè)勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求,以及各勞務(wù)隊和科室開展“大干一百天”競賽活動目標(biāo),達到家喻戶曉、人人皆知,踴躍參加。
4、培養(yǎng)典型、以點帶面:在開展本次“大干一百天”勞動競賽中,注重培養(yǎng)典型,用典型開路,并及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型,使先進典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng),用典型去推動工程建設(shè)。
5、加強督查、嚴格考核:加強對“大干一百天”競賽全過程督促檢查管理工作,建立詳細的臺帳,定期考核、檢查。分階段進行檢查、評比、小結(jié)。
莊天公路HS1標(biāo)合同段項目經(jīng)理部二O一O年七月二十九日