第一篇：“大干一百天”服務區宣傳活動策劃方案

主線站“大干一百天”服務區宣傳活動策劃

隨著青奧盛會的臨近，南京“大干一百天，環境大掃除”活動也在如火如荼的進行。南京四橋高速是本屆青奧會金牛湖賽場的必經之路。這是南京四橋向公眾展現的機會，作為在同類型橋梁排名世界第三的跨江大橋，本路段的環境將直接影響著南京在公眾，甚至是在世界范圍內的形象。為了迎接青奧盛會，保障我四橋高速良好的通行條件，優美的沿途風光，我南京四橋主線站準備在“大干一百天”活動中，于南京四橋服務區開展一次宣傳活動。

一、活動主題 文明行車，拒絕拋灑

二、主辦單位

南京四橋高速主線收費站 活動時間、地點及參與人員

1、活動時間：

2014年5月XX日9:00-11:00

2、活動地點： 南京四橋高速服務區

3、參與人員：

南京四橋主線站站管及主線站青年突擊隊

四、活動目的及意義

為保障我四橋高速“大干一百天”的活動順利進行，提高司乘人員的環境保護意識，維護南京四橋優美的通行環境，讓員工親身參與到活動的第一線，樹立起良好的工作氛圍。

五、活動具體流程

（一）、活動準備階段

1、成立活動小組： 總負責：XXX 現場協調：XXX 安全保障：XXX 音響播放：XXX 攝影：XXX 青年突擊隊：XXX

2、前期報名：XXX。

3、宣傳活動音響制作：由XXX負責制作宣傳活動音響。

4、活動宣傳移車牌制作：由XXX負責制作活動宣傳移車牌。

5、活動橫幅制作：由XXX負責聯系廣告公司制作“文明行車，拒絕拋灑”。

6、活動物品準備：照相機1個、DV一臺、開水瓶4個、紙杯1打、活動宣傳移車牌200個、橫幅1條、便民服務臺1個、礦泉水1箱、油性筆4支、雙面膠2卷、工具箱1個、醫藥箱1個、爭創綬帶12個、音響1臺、電腦1臺、小蜜蜂1個、接線板1個、排線器1個。

7、活動知識學習：活動前一天由XXX組織活動參與人員學習指路知識、環境保護知識。

8、急救包扎學習：活動前一天由XXX組織活動參與人員學習急救包扎知識。

（二）、活動舉辦階段

1、活動著裝：活動當天突擊隊員統一著藍精靈、黑色皮鞋，站管統一著黑色西裝、黑色皮鞋，所有人員佩戴綬帶。

2、設立便民服務臺：在服務區的停車區搭設便民服務臺。擺放工具箱1個、醫藥箱1個、開水瓶4個、紙杯1打。目的是為司乘人員免費提供開水、急救、修車、指路等服務（XXX負責配置兩名后勤員協助，由XXX攜帶小蜜蜂為司乘人員講解）。

3、宣傳活動政策播放：擺放音響1臺、電腦1臺、接線板1個、排線器1個。目的是使司乘人員了解活動內容及意義(由XXX負責播放)。

4、活動橫幅：在便民服務臺上擺設與“大干一百天”活動相關的橫幅。（由XXX負責）

5、場外宣傳：由其余突擊隊員向司乘人員發放活動宣傳移車牌，向其講解本次活動開展的意義，可邀請其參與到活動中在活動橫幅上簽字。（XXX負責配置其余員工）

六、活動經費預算 橫幅一條： 宣傳移車牌200個： 礦泉水1箱： 紙杯一打：

醫藥箱藥品補充（創口貼、云南白藥、棉簽、酒精、紗布）：

七、活動安全

為了防止活動人員及司承人員在本次活動中的人身及財產安全，最大程度的保障活動的順利開展，各項行動都要，服從管理，聽從指揮（由XXX負責安全監督與保障配置兩名安全員）。

安全隱患：

（1）、服務區車輛多，穿行時注意人身安全。如有人員受傷由安全員緊急處理后試情況聯系醫院。

（2）、服務區人流量大，注意財物安全。如有財務損失先行尋找試情況撥打110。

（3）、本次活動需要外接電源，注意用電安全。如有觸電危險按照急救知識處理。

（4）、本月氣溫偏高，人員在外注意防暑降溫。如有中暑情況按照急救知識處理。

（5）、如有突發事件，及時上報并聽從上級指揮，嚴禁私自行動。

第二篇：大干一百天方案

大干一百天方案

為了確保東莞市軌道公司目標的順利實現，軌道公司于9月20日起開展大干一百天活動，活動口號一出，便在項目上掀起了大干熱潮。本工程自去年3月份中標、人員進場以來，由于受到征地拆遷、交通導改、管線改移等諸多因素的干擾，給施工生產帶來了很大影響。雖通過建設單位和自身的積極努力，克服了許多困難，但目前的施工生產進度與建設單位要求的生產計劃相比，已嚴重滯后。為加快東莞地鐵R2線2303B標工程建設的步伐，確保實現合同工期生產任務的兌現，項目監理部及時根據現階段各個工作面逐漸打開的情況，決定自9月20日至12月30日，在本標段開展 大干100天”每一節點工期都有形象進度硬指標。

綜合軌道公司關于“奮站一百天”全力實現目標活動的通知，和現階段各工作面的展開情況，制定以下目標：

1、安全、質量目標。

安全質量目標：杜絕重特、大事故，避免較大事故，防止一般事故，無員工工傷死亡事故，無員工重傷事故；建設工地安全生產責任死亡人數為零。工程質量合格，防止質量事故。

2、投資目標：

四季度完成5893萬元，其中10月份1798萬元，11月份1854萬元，12月份2240萬元。

3、土建工程進度目標。

二、領導機構

為確保“大干100天”活動富有成效，加強對大干活動的領導，項目監理部積極運作成立了“大干100天”活動領導小組。組長：康繯武 副組長：余彬

組員：各專業監理工程師

三、工作措施

要求項目部按照總工期和本活動的要求，根據目前的進度情況和總體目標制定進度計劃，沒特殊情況不要做調整，具有絕對的嚴肅性，不能有絲毫的松動，為保證計劃如期完成，要求如下：

1、施工單位要繼續加大人、財、物的投入力度，切實保證施工能力滿足進度要求；

2、進一步細化施工方案，對大干100天”的工期進行倒排，并細化落實到每月、每周、每日，增加員工的緊迫感，統籌兼顧、突破重點，交叉作業，切實保證工程整體推進。

3、所以監理人員“大干一百天”活動期間，無特殊情況一律不準請假，及時協調解決工程中的各種問題。

4、是對各監理工程師進行安全生產、工程質量、文明施工，等工作進行了責任分工 落實到人。

5、是成立現場生產巡查，堅持每天對現場工作進行巡查，對未完成任務要組織施工單位進行分析和制定補救措施。

6、周密部署，切實抓好活動的組織實施。按照合同工期要求，結合這次大干一百天活動，科學謀劃、合理安排，不斷優化施工組織設計，在人員、機械配備、材料供應保障方面，應有足夠的佇備，確保施工多個層面、每項步驟、各個環節有效銜接。

7、加強管理，確保各項工程質量和安全生產。監理站牢固樹立質量意識，建立健全的各項質量保證體系，嚴格控制施工工序、步驟和工程質量，加強施工現場和過程監管，加大自檢、抽檢頻率。認真落實預防措施，消除各類不利因素對工期的影響。嚴格操作規程，杜絕違章作業，保障安全生產。加強與承包商溝通，將安全質量存在的問題消除在萌芽狀態。

8、加強領導、強化考核，確保順利實現本次活動的目標任務。

華南/中大監理聯合體

第三篇：大干一百天活動計劃

大干一百天活動計劃

為確保完成2014公司下達的施工生產任務和我標段工期的順利實現，我項目部制定了詳細、科學的百日大干實施性施工計劃，并層層分解，確定了分期階段控制目標,向全年總目標和任務發起沖刺。

一、目標和任務

根據當前施工工期緊、任務重的情況，全體項目部職工做到了認清形勢，團結一致，以項目部的要求為指導，開展六比六賽（比安全生產、比工程質量、比工程進度、比經濟效益、比文明施工，比隊伍管理）為內容的勞動競賽。通過競賽，使廣大職工樹立全心全意爭創一流的競爭意識、完成任務不記得失的協作觀念和不畏艱難實現目標的拼搏精神。增強全體職工的緊迫感、危機感、壓力感、責任感、調動積極性，形成比、學、趕、幫、超的大干局面，從應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、安全意識、制度落實、綜合素質提升六個方面進行考核，確保按期完成2014施工計劃及各項目標的實現。

二、組織時間、形式及組織領導

1．開始時間：2014年7月21日

2．活動形式：班組與班組、工程處與工程處之間。

3．組織領導：

為確保百日活動的順利進行，便于及時解決問題，服務于各施工現場，項目部成立百日活動領導小組并進行人員分工：

⑴百日活動領導小組成員

組 長：杜會兵

副組長：牛玉寶 ** 帥 劉國棟 吳 凱 王文龍

成 員：張順廣 張建軍 劉志宏 李海斌 胡 杰

麻重陽 裴利峰 張寶華 劉宏偉 李瑞斌

劉** 宮建華 張達洋 高振華 侯 睿

張 帥 張學斌 楊雨翔 殷小暉

大干百天活動辦公室設在項目部安監部，張順廣為百日活動辦公室主任，負責活動的日常工作。

⑵百日活動人員分工

項目經理杜會兵負責項目部全面工作，書記牛玉寶負責對外的全面協調工作，辦公室主任張建軍負責項目部宣傳報道工作。項目部總工吳凱負責整個項目工程總體施工計劃，質量目標，施工方案及各種工程方案的變更及技術服務指導工作。項目副總經理**帥負責路基開挖和填筑施工現場的協調隊伍的施工管理、進度、質量等工作。安監部部長張順廣負責現場安全的檢查指導和督促工作，確保安全生產無事故。

⑶分管領導及現場人員職責：

所有人員在做好自己本職工作的同時，大干期間具體抓好所負責施工區施工計劃的落實工作，各級人員職責明確如下：

A.分管領導：負責所分工范圍內施工計劃的檢查、督促、落實，并安排現場人員、業務領導及各施工隊抓好施工計劃的落實，統籌安排機械、設備、人員的調配。

B業務領導：負責所分區段范圍內施工計劃的落實，施工技術指導、質量監督、施工組織及機械設備、人員的組織協調，協調監理檢查工作。

C現場人員：負責現場的技術指導、質量監督、督促施工進度，協調施工，處理現場監理關系，發現現場問題，不能處理的應及時逐級匯報，解決問題，統計每日完成工程量，逐級匯報。D測試人員：負責做好整個項目的測量、試驗工作。保障施工生產的測量、試驗準確無誤。

E后勤保障人員：負責做好后勤保障工作，勞保用品的購置發放，確保現場的用料及勞保用品按要求配置，確保工作開展正常。

三、活動口號及內容

1．活動口號：全體總動員，大干一百天，確保效益、質量雙豐收

2．活動內容：應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、安全意識、制度落實、綜合素質提升

四、組織管理、質量保證、安全及環保體系運行情況

制定了安全環保目標，成立了安全環保組織機構，制定了安全實施細則及保證措施。安全生產臺帳已建立，安全生產管理人員全部到位。現場設置安全警示牌。定期檢查維修保養設備、進行安全生產教育。定期進行安全、機械、文明施工檢查。對存在的隱患一抓到底決不放過，把安全工作認真落實到實處，做到安全在心中、安全警鐘長鳴，讓全體參建人員牢固樹立安全第一的原則。

五、開展大干百日活動的保證措施

1、組織保障措施

1）嚴格按計劃組織施工

認真編制各分項、分部和總體工程實施性施工組織設計及各項目施工技術、工藝，并報監理、業主單位審核批準。按施工組織設計和施工網絡計劃制定年、月、旬、周施工計劃，嚴格按計劃組織施工。制定獎罰措施。

2）加強施工現場管理

全員熟悉操作規程和質量標準，加強施工現場管理。充分利用現有成熟工藝，積極推廣應用新技術、新工藝，合理調配資源，充分發揮設備能力和材料性能，結合工程實際，適時調整施工方案和施工工藝，不斷提高勞動生產率。

3）建立健全責任追究制度

項目部領導分工負責，以現場施工為中心做好保障工作。

4）建立健全工程例會制度

施工隊每天召開各作業班組工作會，總結當日計劃完成情況及確定第二天工作計劃；項目經理部組織召開周例會，落實本周計劃完成情況及第二周工作計劃的安排，研究解決施工中存在的問題，以周保旬、旬保月、月保總工期的目標實現。

5）主動加強與業主、監理的聯系

嚴格執行業主下達的各項計劃、指令，主動加強與業主、監理的聯系，及時匯報工程進展情況，并征求意見，做到每個環節、每道工序的質量達到標準，并取得簽證，以免因質量問題或缺陷修復耽誤工期。同時，加強與地方政府及有關部門的聯系與協調，為施工創造良好的外部環境。

6）做好冬、雨季施工的管理和安排

隨時觀看地方天氣預報，提前做好抵御暴雨等災害性天氣的各種措施；施工便道周邊設排水溝，所有排水設施保證暢通，最低限度的減小天氣變化對工期的影響。

2、施工隊伍（人員）保障措施

1）加強隊伍人員管理

組織隊伍人員培訓，提高隊伍文明施工及按意識的提高，確保杜絕各類事故的發生。以保證施工生產的順利進行；

3、設備保障措施

1）加強設備管理 積極及時檢修機械，在機械空閑時加強設備的保養，確保機械出勤時的工作效率。

2）加強設備操作人員管理

定期對設備操作人員進行培訓，加強操作人員的安全意識，杜絕機械事故發生，提高設備工作效率；

4、材料保障措施

1）根據工程進度情況，按計劃施工材料分批進場，砂石料、水泥、鋼筋、鋼絞線、錨具隨用隨進；

2）嚴格檢測進場材料，杜絕不合格原材料進廠。

5、工程質量、文明施工和安全、環保措施

1）工程質量保障措施

a、樹立百年大計、質量第一的指導思想，對施工人員進行質量意識培訓、學習、提高全員質量意識。

b、嚴格按設計、施工規范及業主、監理的要求，并制定各工序技術質量細則。認真作業，確保每一環節質量符合要求，并制定各種工序技術質量交底細則。認真作業，確保每一環節質量符合要求。

c、嚴格實行三級質檢制度及各班組質量交接班記錄制度。

d、實行質量崗位制，按工序劃分把質量責任落實到第一個人身上，建立質量人人管，人人管質量的好風氣。

e、實行質量交接卡制度，第一工序開工前，對有關的人員進行質量交底，將施工方法、質量要求等以書面形式下發給各班組，交底人與接受人簽字后方可執行。

f、所有進場材料必須符合要求，對主要材料要有出廠合格證，并按要求取樣檢驗（測），不合格材料不得使用。

g、各分部分項工序，必須向工（班）長作出詳細的技術交底和作業指導書，并嚴格按此執行。

h、對于重難點項目，編制詳細的施工方案。

i、嚴格標準、程序化作業。

2)、文明、安全環保施工

①用電線路

施工現場的用電線路、設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，并按施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電，施工現場必須設有保證施工安全要求的電壓和工地照明。

②機械、車輛管理

施工機械、車輛按照施工總平面布置圖規定的位置和線路行駛，不得任意侵占場內道路。各種施工機械進場必須進行安全檢查，經檢查合格后方能使用；施工機械操作人員建立機組責任制，按有關規定持證上崗。

③現場辦公、生活設施，衛生管理

（1）施工現場設置各類必要的職工生活設施，搞好環境衛生和內務，建好職工之家，搞好文體活動，辦好職工食堂、飲用水供應，做好衛生防病工作，確保職工身心健康。

（2）制定生活和環境衛生管理制度，搞好職工宿舍衛生和食堂飲食衛生，并作好廁所的保潔工作；不亂倒垃圾，將垃圾集中堆放，統一處理。

（3）保持施工現場道路暢通，排水系統處于良好狀態。隨時清除建筑垃圾，保持場容場貌的整潔。

（4）監督檢查

加強檢查監督、從嚴要求，持之以恒，使文明施工現場管理真正抓出成效。項目經理部對文明施工現場實行定期不定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經驗，查糾不足。

六、幾點要求：

1．各級干部要切實加強事業心、責任心、身先士卒、為人表率、集中精力、靠前指揮、加強管理。各單位要把責任明確到人，承包到人，加強施工生產領導，及時協調解決矛盾，促進施工生產活動的正常開展。

2．大力加強施工生產中的思想政治工作，充分調動廣大職工的積極性，經常抓好動員教育，樹立典型，開展建功立業和共產黨員爭當先鋒活動。

3．各施工隊（部門）要從本項目實際出發，把各方面的積極性調動起來，形成隊與隊、班組與班組之間多方位、多層次的群眾性勞動競賽活動。

4．要做好后勤保障服務工作，做到組織指揮到現場、技術指導到現場、思想工作到現場，隨時解決大干百天活動中需要解決的各種問題，同時要注意改善生活，確保職工有足夠的體力。

第四篇：“大干一百天”活動實施方案

“大干一百天”勞動競賽活動實施方案

為進一步貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程質量管理條例》有關文件精神及項目辦下發“大干一百天活動”的通知，全面落實科學發展觀和“三個代表”重要思想，激發和調動項目部各部門人員及各勞務隊的積極性、創造性、增強其責任感和緊迫感，增強質量和安全意識，確保各分項工程的總體實現，項目部決定在本標段各部門及勞務隊范圍開展“大干一百天”勞動競賽活動。

一、指導思想：

堅持以鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”的重要思想和科學發展觀為指導，充分調動全體參建員工的積極性、主動性和創造性，以質量創優為核心，以確保施工安全為基礎，以加強管理為手段，以科技創新為動力，以推進工程建設安全、優質、環保、和諧為目標，堅持精細施工，嚴格管理，打造精品工程。

二、勞動競賽領導小組：

組長： 孫峰（項目經理：負責項目部的全面工作，對工程質量、安全生產、施工進度、廉政建設全面負責）

副組長： 龍正君（項目總工：負責工程質量和現場的施工管理）

汪濤（施工副經理：負責施工管理和地方矛盾的協調）

袁三林（項目部書記：負責黨務、精神文明和安全生產）

組員： 廖邵軍石文獻曾加強蔣川川余龍

三、競賽范圍、主題、目標、內容

競賽范圍：莊天公路HS1標合同段項目部各科室、各勞務隊和所有職員。競賽主題：大干一百天，提前保質保量完成計劃工程。

競賽目標：科技創新，加強管理，凝聚力量，確保莊天公路HS1標合同段項目部各項工作保質保量的總體實現。

競賽內容：六比六賽。即：比質量，賽工程優良率；比速度，賽工程進度；比科學態度，賽科技創新；比團結，賽協作精神；比管理，賽組織計劃、文明施工；比安全效益，賽遵章守紀、降本增效無事故；比廉潔，賽奉獻和作風建設。

四、評比條件:

（一）優勝部門（勞務隊）條件

堅決貫徹黨的基本路線、方針和政策，堅持兩個文明建設一起抓，遵守國家法律、法規，領導班子團結一致，全心全意依靠廣大員工，在工程建設中成績顯著。實行質量、安全、廉政建設和民主管理一票否決制。

1、工程質量好: ⑴堅持質量第一，積極推行質量管理責任制，有健全完善的質量管理體系和質量創優計劃。⑵嚴格執行施工規范，建立規程和工程管理各項制度。⑶分項工程質量優良率高于95%以上，單位工程優良率確保100%，無永久性缺陷和工程質量事故。

2、工程進度好:⑴根據合同工期和總體工程建設要求科學編制工程進度計劃。⑵嚴格執行經審批過的工程施工進度計劃，及時上報工程進度報

表，反饋工程信息。⑶在確保質量的前提下，完成或提前完成工程分項進度或主要項目的控制進度。

3、科技創新好:⑴有科技創新組織，工作計劃。⑵積極開展職工合理化建議、技術攻關、科學管理活動并取得較大成效。⑶在工程建設中運用新技術、新材料、新工藝，技術和管理創新有突破性成果。

4、工程管理好: ⑴實行科學管理，規章制度健全，階段目標明確，合同管理規范，實施措施落實。⑵積極開展勞動競賽，方案具體明確，領導重視，責任落實，成效顯著。⑶職工遵章守紀，施工操作規范，道路場地平整，標志標牌醒目，現場秩序井然。

5、安全效益好:⑴安全組織網絡健全，全員安全意識強，執行安全規范，落實安全措施，及時清除安全隱患，無責任性傷亡事故或工程事故。⑵設備、物料采購嚴格執行招投標制度，確保物資質量，杜絕腐敗現象。⑶嚴格控制工程投資，降低成本，減少消耗，成效顯著。

6、精神文明好:⑴注重思想政治工作，職工隊伍思想穩定，遵紀守法，愛崗敬業，樂于奉獻，頑強拼搏。⑵加強職工民主管理，發揚主人翁精神，圍繞工程建設重點、難點獻計獻策，攻堅克難，合理化建議活動成效顯著。⑶服從統一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團結協作。

（二）先進個人條件

1、政治思想好:熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，認真學習鄧小平理論和江澤民同志關于“三個代表”的重要思想和科學發展觀理論，擁護

黨的基本路線和改革開放政策，熱愛交通事業；模范執行國家的法律法規和本單位的規章制度，有良好的職業道德。

2、完成任務好:有強烈的事業心和責任感，不怕艱苦，樂于奉獻，頑強拼搏，團結協作，勇于創新，在工程建設的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。

3、質量意識好:高質量、高標準、嚴要求，為確保工程質量做出顯著成績。

4、科技創新好:對工程建設提出合理化建議并被采用，技術創新成果顯著。

5、廉潔奉公好:嚴于律己，不利用工程建設謀取私利，敢于抵制不正之風，敢于同不良現象作斗爭。

6、安全工作好:安全意識強，嚴格執行安全操作規程，在生產安全工作中作出表率。

五、表彰獎勵:

（一）表彰:表彰必須嚴格按照自下而上，堅持群眾路線，民主推薦，項目部領導和考核組集體討論，領導小組批準的程序進行。

（二）獎勵:堅持精神獎勵和物資獎勵相結全，以精神獎勵為主的原則，適當加大物資獎勵力度。

凡在重點工程建設過程中作出突出貢獻的施工隊（集體）和先進個人，由莊天公路HS1標合同段項目部給予一定的物質獎勵及精神獎勵。

六、實施辦法

1、加強領導、精心組織：各勞務隊和科室都要把開展本次“大干一百天”勞動競賽活動放到重要議事日程，要健全競賽領導機構和工作班子，形成“一把手”親自抓，各部門積極配合，質量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

2、明確目標、突出重點：根據競賽活動的總體目標和競賽內容，各自承擔的任務確定競賽目標，根據勞務隊、科室工作實際和特點，確立競賽重點和主題。

3、廣泛宣傳、層層發動：采用多種形式，深入宣傳動員，講清重點工程建設建功立業勞動競賽的意義、內容、做法和要求，以及各勞務隊和科室開展“大干一百天”競賽活動目標，達到家喻戶曉、人人皆知，踴躍參加。

4、培養典型、以點帶面：在開展本次“大干一百天”勞動競賽中，注重培養典型，用典型開路，并及時發現、培養、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型，使先進典型效應產生群體效應，用典型去推動工程建設。

5、加強督查、嚴格考核：加強對“大干一百天”競賽全過程督促檢查管理工作，建立詳細的臺帳，定期考核、檢查。分階段進行檢查、評比、小結。

莊天公路HS1標合同段項目經理部二O一O年七月二十九日

第五篇：關于開展大干一百天活動總結

關于開展“大干一百天”活動總結

為認真貫徹執行關于開展“大干一百天”的活動方案，確保安全生產順利進行。進一步落實安全生產責任，鞏固安全基礎，控制安全風險，防范各類事故發生，確保安全生產“零”目標的實現。進一步強化安全、工作的重要性認識。在“大干一百天”活動中，提高員工的責任認知，鞏固安全知識，提升安全生產質量水平和防范事故的能力。現就此次活動做如下總結：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

成立活動領導小組，負責督導活動的開展，制定了相關的活動方案。加強配合，促使活動更好的開展。從上到下逐級落實，讓每位員工從思想上認識到安全生產的重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、采取多樣式、多樣化宣傳教育，夯實安全基礎。

1、通過印發集團安全生產計劃，2018年安全生產計劃，制定宣傳海報、手冊，進行廣泛宣傳，強化員工安全認識，提升思想覺悟，主動參與，主動學習安全知識，堅持學以致用。

2、加強安全管理制度建設，不斷完善各項管理制度，使安全生產監管工作制度化、規范化。

3、抓好上級文件學習貫徹傳達，堅持安全為基、生產為綱、抓好安全生產宣傳教育，并保證安全生產宣傳的針對性和時效性。

4、加強應急管理工作，堅持“以人為本，預防為主”的原則，建立健全各級應急預案，開展應急知識宣傳教育，增強應急意識，提高員工應急能力。

三、開展各項安全活動，寓教于樂，讓“安全“二字如影隨形。在公司各處醒目位置樹立安全生產宣傳排版。組織員工積極參與安全教育漫畫創作，員工“話與畫’安全警示教育活動，并對優秀作品進行適當獎勵。展出以活動主題為主題的宣傳欄，辦公大樓設置顯示屏幕為活動做出布置，認真貫徹傳達集團、公司各項議題精神，廣泛發動宣傳，讓“大干一百天”的活動要求和觀念深入人心，營造“人人講安全、人人重視安全”的活動氛圍。

四、防患未然，落實責任，保證行車安全。

繼續狠抓駕駛員的安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想，不斷強化司乘人員安全行車意識，有針對性的進行學習和培訓。自覺遵守公司各項規章制度，嚴格執行公司崗位責任制度。杜絕一切違章行為、危險行為、野蠻操作，努力做到杜絕重大事故，消滅一般事故，不出責任事故。

五、加強現場巡查督導，落實隱患整改，抓好現場管理。

1、安全管理工作重點在作業現場，為確保安全生產，對關鍵環節進行現場安全監護和隱患排查，保證現場施工作業的萬無一失。

2、加強現場作業人員管理，消除“三違”我們每位人員都肩負著安全監管的職責，對現場的危害辨識、違章作業都有制止的權利，從而消除生產的不安全因素。

3、狠抓隱患排查與治理，采取單位自查與專項檢查相結合，檢查與整改相結合，不斷消除生產中人、機、環境的不安全因素，把隱患消除在現場。

通過加大宣傳、加強培訓、組織自查結合“大干一百天”活動要求，有效促進了我單位的安全質量標準化水平的提升。繼續堅持全年安全生產無事故的工作目標，全力以赴、集中精神抓好安全生產工作。積極落實“大干一百天”活動的開展，抓好安全生產、做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患。細化管理，做到”凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有人監督，凡事有據可查。安全工作堅持縱向到底、橫向到邊，順利完成“大干每一個一百天”。

關于開展“大干一百天”活動總結

綜合辦公室 2018-09-18