第一篇：“大干四季度,奮力奪全年”動員會議上的講話

抓緊抓實四季度

決戰決勝奪全年 為實現全面進位、奮力爭先目標而拼搏奮斗

——在全縣“大干四季度、奮力奪全年”動員會上的講話

（2009年10月9日）

同志們：

國慶長假剛剛結束，縣委、縣政府就召開全縣“大干四季度、奮力奪全年”動員大會，意圖十分明確，導向十分鮮明，就是動員全縣上下迅速從假日氛圍中走出來，抓緊抓實四季度，決戰決勝奪全年，為實現全面進位、奮力爭先目標而拼搏奮斗。剛才，顧縣長傳達了全市金融工作會議精神，希望大家認真抓好貫徹落實。下面，我就做好沖刺四季度工作，重點講三方面意見。

一、客觀分析形勢，增強緊迫意識，迅速掀起“大干四季度、奮力奪全年”熱潮

四季度是完成年度任務的最后關口，我們必須認清嚴峻形勢，把握有利時機，切實增強大局意識和緊迫意識，為決戰決勝全年奠定堅實基礎。

一要堅決咬定目標，鉚足干勁沖刺四季度。去年年初的縣黨代會上，縣委確立“一年打基礎、兩年見成效、三年爭先進、四年達小康”的目標定位，今年應該是大見成效之年；今年年初又提出“綜合考核保四爭

三、各項工作爭當先進”的具體要求，這些奮斗目標起到了鼓舞士氣、凝聚人心的作用。盡管今年宏觀形勢不利，但這是普遍存在的共性問題，不能作為完不成指標的托辭，不能作為無法進位爭先的借口，必須咬定目標不動搖，這也是對各級干部執行力的現實考驗。四季度已經下來9天，如果再不增強時間觀念和任務意識，那么四季度指標就會有缺口，全年計劃必然落空。我們必須一天不讓、一著不松，真正以各項指標的完成來改變縣域形象、提升經濟位次。

二要充分肯定成績，堅定信心沖刺四季度。截止9月末，全縣地區生產總值、規模以上工業投資、社會消費品零售總額等6項指標增幅同比在全市進位；定報工業增加值、規模以上工業投資、城鎮居民人均可支配收入等6項指標超時序進度；全縣工業主導行業復蘇勢頭明顯，造紙行業呈現逆勢上揚，紡織、化纖等行業逐步轉暖，輕工、麥芽、飼料等行業企穩回升；一般預算收入增幅從元月份的6.8%升至9月份的25.5%，呈逐月攀升態勢；定報工業增加值、主營業務收入、利稅、利潤均超序時進度，同比增幅都在15%以上。年內將新開工沙印工業園、陸上風電、益海糧油二期等10個以上重大項目，有望建成投產36個重點項目，筑寶風電塔筒、海韻國際大酒店等項目還將陸續有一批外資到賬；筑寶機械一期、益海糧油、九陽生物等一批新投產企業年內可形成稅收貢獻，三氯蔗糖等企業

有望躋身千萬元稅收行列。還將新開雙擁南路開發地段、文體中心等10項重點工程，竣工雙山南路、西北繞城等12項在建工程；今年新建成的近萬畝設施農業示范園將投產見效，盤灣、興橋、陳洋、特庸、海河等鎮年內還將分別建成2000畝以上設施農業示范園，洋馬、新坍、千秋、臨海等其他鎮至少建成一個千畝以上示范園。這些都為沖刺四季度奠定了堅實基礎，只要我們緊抓在手、緊盯不放，就一定能順利實現既定目標。

三要正視存在問題，奮起直追沖刺四季度。從縱比看，截止9月末，全社會固定資產投資、注冊外資實際到賬、全口徑財政總收入、地方一般預算收入、自營出口等6項指標未達序時；自營出口、注冊外資實際到賬兩項指標同比分別下降13%、46.7%。從橫比看，定報工業增加值、社會消費品零售總額、全社會固定資產投資、注冊外資實際到賬增幅分別列全市第5位、6位、7位、9位，完成序時分別列全市第6位、6位、8位、7位；稅收占一般預算收入比重低于全市平均水平11.1個百分點。從縣內看，鎮區之間不平衡性較大，一般預算收入僅有臨海、通洋等11個鎮區完成序時，其余鎮區平均欠序時11.8個百分點，最多的欠29.3個百分點；注冊外資實際到賬有13個鎮區未達序時；定報工業開票銷售有13個鎮區負增長，降幅最多的達45%。290家定報企業中，稅收不足10萬元的達106家；去年納稅100萬元以上企業中，有32家入庫稅收同比下降；20家重點培植的500萬元以上稅收企業中，開票銷售和

入庫稅收同比下降的均達11家。要完成序時任務，與前9個月平均數相比，后3個月全社會固定資產投資平均每個月要多完成1.3億元，注冊外資實際到賬要多完成1814萬美元，全口徑財政總收入要多完成2074萬元，地方一般預算收入要多完成1169萬元，社會消費品零售總額要多完成1.6億元，自營出口要多完成1289萬美元。從中可以看出，完成指標壓力很大，我們必須一天當作幾天干，迅速掀起大干四季度、奮力奪全年的熱潮。

二、突出工作重點，把握關鍵環節，進一步落實“大干四季度、奮力奪全年”的過硬措施

四季度是完成全年的收官之戰，必須緊抓每一天，緊扣每一項指標，全力以赴組織攻堅。

（一）工業經濟抓運行。前一階段，我們分兩批組織今年計劃稅收超千萬元、500萬元企業負責人，集中觀摩雙山集團、宏宇農化等企業“兩提一擴”現場，從企業交流情況看，19家骨干企業今年稅收大多數都在增長；從國慶期間生產情況看，55家重點企業有2/3在加班。總體來說，工業經濟正呈現企穩回升態勢，但面上企業仍然存在開臺不足、利潤空間不大等問題，必須采取有效措施，切實加以解決。現有企業要爭貢獻。繼續實行分類指導、分別要求，144家稅收增長企業要堅持不壓產、不停班，確保滿負荷生產；146家稅收下降企業要積極抓調整、爭市場，努力實現稅收增長。同時，縣經貿委、統計局要迅速排出年內有望躋身定報工業行列的企業，鼓勵加大生產、抓緊沖刺，確保全年新增定報企業60家以上。新竣工企業要快達效。對今年新投產的筑寶機械、益海糧油、九陽生物、寶松機械等82家企業，要強化要素協調，確保年內都能形成銷售、實現稅收。存量資產要搶盤活。7月份我們排出全縣87家企業、35.7萬平方米閑臵廠房，要求年內至少盤活36家企業、15萬平方米，目前正在實施的有29家企業、7.35萬平方米。相關鎮區要對照既定的盤活計劃，與投資業主逐一見面，明確時間節點，幫助合作重組，確保年內不折不扣地完成盤活任務，新增開票銷售1.7億元、入庫稅收450萬元。同時，對宏宇農化等85個200萬元以上在建“兩提一擴”項目，要按照既定計劃，倒排工期、加班加點，確保四季度再有20個以上竣工投產。技術創新要早推進。市委、市政府高度重視科技創新，專門召開了會議進行部署。我們必須認真貫徹落實,迅速篩選一批具備條件的企業，推動技術改造，加強產學研合作，確保四季度再有25家以上企業實施技改，全年申報科技項目50個以上、獲批20個以上，完成專利申請370件，新建省級工程技術研究中心2個，新增國家高新技術企業2家。同時，要超前扒排申報項目，力爭明年申報各類科技項目不少于60個，實現1個重大科技成果轉化項目，爭取各類扶持資金在今年基礎上有所增長。

（二）重大項目抓推進。目前我縣重大項目總體上推進有

力、進展順利，但回報率不高、新開工數較少、建設速度偏慢仍是四季度需要著力解決的突出問題。要強推一批在建項目快達產。強化要素協調，加快廠房竣工，推動設備安裝，確保10月份奧泰重工一期、天富纖維素、天源鐵芯等9個項目竣工投產，11月份閩豪科技、恒宇化工、益馳汽配等11個項目竣工投產，12月份凱利達設備、遠洋船舶輔機、旭成汽配等16個項目竣工投產。縣招商局要重新排定重點在建項目的序時節點，落實責任主體，定期開展督查，全力推動快建設、早竣工。同時，要進一步加快特色園區建設，確保臨港工業區、染整集中區以良好形象迎接全市項目“家家到”觀摩。要重抓一批成熟項目快開工。列入“重大項目推進突擊月”的10個新開項目中，目前已有8萬噸葦漿、三氯蔗糖二期、太陽能光伏電站等3個項目開工，沙印工業園、益海糧油二期、風電塔筒等7個項目要加快前期準備，幫助辦理手續，確保10月份都能開工建設。同時，對前階段東莞專題招商活動簽約的21個項目，相關鎮區要成立專門服務班子，明確責任，限時推進，力爭洋馬汽車產業園、海通醫療器材等項目年內開工。要緊盯一批重大項目快儲備。請條線同志牽頭，迅速研究新一輪招商工作，突出抓好臨港重型機械裝備、開發區機械電子、黃沙港海水產品加工、臨海印染服裝等產業招商，確保再儲備一批項目，為明年項目建設奠定基礎。同時，要繼續主攻日韓港臺，重抓筑寶機械、益海糧油、統一能源等重點外資項目快到賬，推動開

發區、臨港工業區、盤灣等重點鎮區多挑重擔，人行、外匯管理等部門要全力支持外資進賬。年終考核，對完不成任務的堅決實行“一票否決”。在這里強調一下，到10月18日，第二輪百日競賽和“重大項目推進突擊月”活動就將結束，當前要重抓各項任務的最后沖刺，認真進行總結，嚴格兌現獎懲；并在此基礎上，部署下一輪項目推進突擊月活動，努力形成百日會戰之勢。

（三）重點工程抓進度。國慶節前，我們觀摩了雙山南路、解放路東延等在建工程，集中開工了教育中心、五星級酒店等重點工程，召開了基礎設施建設指揮部會議；剛才又專門召開城鄉統籌暨規劃建設大會，目的十分明確，就是搶抓當前有利時機，集中組織百日會戰，確保年內再突破一批重點工程。要加快推進重點在建工程。對照既定目標，倒排工期、掛圖作戰，確保10月份通港一級公路、北環路西延全線貫通，11月初雙山路南延、黃海南路改造等工程基本建成；12月底前解放東路、興海路凸現形象，人民東路東延、濱湖大道完成拆遷清障，雙山南路和黃海南路改造工程竣工，西北繞城通車，縣城污水處理廠二期工程投入使用，生活垃圾處理項目樁基和土方工程竣工。同時，對教育中心、五星級酒店等新開重點工程，要加大服務力度，加強督查會辦，確保按計劃快速推進。要認真準備年內開工工程。抓緊籌集啟動資金，落實專人報批，加快拆遷清障，確保10月份文體中心、雙擁南路開發地段以及鳳興、香檀園、張網3個安臵區開工；幸福大道東延兩側便道及綠化帶11月份開始建設；醫療中心、科技服務園、老年公寓以及人民路東延、濱湖西大道等新城區主干道年內啟動。要認真準備年內開工工程。重點圍繞沿海開發、新城建設和重大項目，立足加快保障性住房、新城區路網、農村飲用水安全等民生工程建設，條線同志要廣泛征求意見，超前考慮明年重點工程，盡快提交政府常務會討論研究，以便及早向上對接溝通，確保更多工程列入上級計劃。

（四）財稅收入抓征管。面對當前嚴峻的財稅形勢，四季度不僅要保持相當的增速，還要彌補以前積累的缺口，必須實行嚴征嚴管，迅速扭轉被動局面。服務業要多貢獻。針對縣城商品房存量不足20萬平方米、供銷比僅為1：4.12的現狀，進一步加快土地出讓，年內再開一批新的小區，力爭全年房地產稅收過億元；加大近幾年房地產項目的土地增值稅清算力度，加大廢舊物資回收公司、總部經濟、注冊經濟的運作力度，年內各鎮區都要招引2家以上年納稅100萬元以上的總部經濟類注冊企業，并且都有新增稅收。同時，出臺相關措施，鼓勵銷售2000萬元以上工業企業將物流、后勤等附屬服務業進行剝離，努力增加服務業稅收。潛在稅源要快入庫。認真清理個體經營戶數，科學調整個體稅收定額，力爭使起征點以上戶數達到總戶數的30%；加大水產養殖等行業承包承租，以及大宗農產品經紀人所得稅的綜合治稅力度，力爭四季度新增稅收

400萬元；強化車輛船舶、建筑裝潢、教育勞務等零散稅源征管，實現應收盡收、挖潛增收。同時，要強化陳欠稅清理，重抓交通、市政和農村公路等工程陳欠稅征收。涉稅單位要挑重擔。今年以來，國、地稅在新班子的帶領下，稅收情況明顯好轉，責任壓力明顯加大，要繼續保持良好的精神狀態，保證四季度任務較好地完成。供電、電信、保險、煙草、鹽業等單位要想辦法多繳稅，為地方發展爭作貢獻。強化涉稅信息資源跨部門共享，經貿委、交通局等單位要加強稅收委托代征，確保不打折扣、按時完成。

（五）農業農村抓增收。堅持以促進農民增收為重點，全力做好農業農村各項工作，確保今年實現農民人均純收入7600元、增長10.5%。要大力發展高效農業。搶抓秋播有利時機，加快土地流轉，敲定投資主體，確保年內高速兩側及接線沿線各鎮新增2000畝、其余每鎮新增1000畝設施種植示范園，各鎮新增1個百萬元純效益規模養殖場。同時，開發區食品加工區要加快基礎配套，拉開園區框架；富民農產品批發市場10月底前主體工程竣工，以良好形象迎接11月份全市農業項目“家家到”觀摩。要加快農業結構調整。當前秋收已經開始，要搶抓黃金季節，大力推進秋播結構調整，主攻特色產業連片擴量發展、立體種養擴面增量發展、優新品種示范推廣發展，積極調減糧棉等傳統低效作物面積，確保年內每個鎮建成1個至少2000畝的新品種示范基地，新拓1個5000畝連片的經濟

作物種植區。要積極實施短平快致富項目。鼓勵農民利用田邊隙地、糧經套種等形式，大力發展冬季蔬菜；搶抓養殖業形勢好轉的機遇，積極擴大肉禽、蛋禽、生豬養殖規模；開展勞務信息發布和對接洽談活動，年內再轉移農村勞動力3000人以上；在參加省、市組織的境外農業招商和農產品推介活動的基礎上，靈活舉辦特色農產品推介促銷活動。同時，要迅速啟動冬春水利建設，超前謀劃造林綠化工作，進一步改善農村環境面貌。

三、層層傳遞壓力，強勢組織推進，確保“大干四季度、奮力奪全年”目標全面實現

“大干四季度、奮力奪全年”任務重、壓力大，各層各級必須真正做到壓力上肩，保證各項目標任務的圓滿完成。

（一）沖刺四季度必須緊盯不放。今天會上已對四季度指標進行分解，各鎮區、各部門要進行詳細分析，看看哪些指標穩操勝券，哪些通過努力可以完成，哪些完成難度較大，特別是要把固定資產投資、入庫稅收、外資到賬等重點指標落實到具體企業、項目，真正轉化成一種讓人寢食難安的壓力和責任。要按照“綜合考核保四爭

三、各項工作爭當先進”的要求，認真研究市對縣的績效考核辦法，對照目標排找差距，逐項提出彌補措施，分條線抓好落實；特別是前三季度已出現差距、未達時序的，要及早進行彌補，確保不留“短腿”，努力實現“全面進位、奮力爭先”。

（二）沖刺四季度必須以實為本。“大干四季度、奮力奪全年”是必須完成的硬任務，必須實實在在地干。今天會上下發了縣四套班子和各部門掛鉤重點園區、重點項目和重點工程一覽表，掛鉤同志要多到聯系點跑一跑，多到項目現場看一看，對遇到的問題，掛鉤縣領導能會辦解決的立即幫助解決；一時難以解決的，由“兩辦”匯總后提請會辦。我們將在11月底、12月初召開掛鉤情況匯報會，匯報掛鉤成效和沖刺四季度情況。近期經貿委要集中排查、分類匯總企業服務需求情況，分別由三個牽頭小組會辦落實。當前，服務的重點仍是資金難題，1-9月份全縣金融機構新增貸款26.8億元，目前各個行報到上級行待批的僅有15家企業，申貸企業數也只有13家，向上報批和企業申貸數在全市偏少，還有很大的信貸增長空間。9月29日全市金融工作會議提出打造長三角北翼金融高地的目標，明確要求千方百計擴大信貸規模，加快拓展金融服務，發揮企業直接融資作用。各金融機構要認真學習貫徹全市金融工作會議精神，嚴格落實下半年信貸投放的“五個一任務”。近期縣委、縣政府將召開“兩有一缺”企業資金協調會，推動金融部門強化“一對一”銜接，加快信貸投放速度，為“大干四季度、奮力奪全年”提供資金支持。同時，其他服務部門都要立足自身職能，像前階段集中辦“兩證”那樣，盡最大努力幫助企業解決難題。

（三）沖刺四季度必須嚴字當頭。“大干四季度、奮力奪

全年”是今后三個月的主題，必須以嚴肅認真的態度全力組織推進。縣四套班子領導要切實擔負掛鉤督查責任，督促鎮區強化組織趕指標，企業打足產能多創稅，項目加快建設搶進度；各鎮區、各部門要把工作進度細化到每個時間節點，把推進措施落實到每個企業和項目，奮力完成年度指標。各項指標考核牽頭部門要超前做好對上銜接和對下考核，每10天匯總一次考核指標，進行一次專項分析，拿出有針對性的補救措施。縣統計局要及時掌握面上和鎮區指標完成情況，對慢于序時的，要及時發函告誡提醒；連續兩次慢于時序的，要向縣分管領導匯報。今天會上公布了三季度考核結果，希望得紅旗的單位再接再厲、勇立潮頭，得黃旗的單位不要氣餒、奮起直追。縣委、縣政府決定，年終考核以“大干四季度、奮力奪全年”的考核結果為主要依據，未能完成指標的，主要負責人要向縣委、縣政府說明原因；同時對掛鉤縣領導和部門實行捆綁考核、同獎同罰，進一步形成“大干四季度、奮力奪全年”的工作合力。

同志們，“大干四季度、奮力奪全年”事關全年爭先目標的實現，事關新射陽建設的進程。希望全縣上下進一步認清形勢，搶抓機遇，突出重點，強勢推進，以爭分奪秒的精神狀態大干四季度，以戰無不勝的堅定信心奮力奪全年，為實現“全面進位、奮力爭先”目標作出新的更大貢獻！

第二篇：苦干實干四季度 決戰決勝奪全年

苦干實干四季度 決戰決勝奪全年

中共XX鎮委員會 XX鎮人民政府

今年以來，我鎮在市委市政府的正確領導下，全面落實市委十一屆二次全會提出的“創新驅動、能快則快、跨越發展”的總基調，緊扣“兩項重點、三項指標”，以搶工會戰之勢組織各項經濟工作的開展。

1—9月份，全鎮可實現一般預算收入3100萬元，占全年任務3950萬元的78%；目前已實現利用外資78萬美元；新開工億元項目3個，分別為總投資2.1億元的鑫國機械項目、總投資1.1億元的大通模具項目和總投資1億元的春禹建材項目。

對照全年主要經濟工作目標任務，我鎮四季度要確保完成一般預算收入850萬元，實際利用外資322萬美元。大干四季度，完成全年目標任務，我鎮要做到以下五個方面。

一、進一步加大招商引資力度

堅持“以工興鎮”方略不動搖，把招商引資放在經濟社會發展中更加突出的位置，強化招商的目標意識、責任意識。對在手的蘇州紡織、上海東方泵業、上海韓海汽配等億元以上項目信息加大跟蹤洽談力度，爭取盡快簽約，確保全年招引億元以上項目3個。牢固樹立“外資為零，一切為零”的理念，突出外向型經濟，全力突破利用外資。所引進落戶的隆湖實業項目各項前期工作已全部完成，確保10月份到賬外資400 萬美元，完成全年利用外資的目標任務。

二、進一步加大在建項目建設力度

按照“項目化、節點化、責任化、有形化”的要求，我鎮對華勝新材料、亨燁不銹鋼、鑫國機械、三維閥門、大通模具等億元以上重點在建項目明確時間節點和目標要求，通過對億元以上項目實行“一位領導、一套班子、一抓到底”的“三個一”工作舉措，倒排工期，掛圖作戰，努力實現在建項目“早竣工、早投產、早達效”，確保鑫國機械一期、大通模具一期、三維閥門、亨燁不銹鋼年底前竣工投產。對已達成重組協議的天元化工加快企業重組步伐，力爭10月份項目開工建設。同時，對重點城鎮化項目加大推進實施力度，確保四季度蘇州名邸一期竣工，二期開工建設；永寧路三期工程完成建設；永寧河濱公園完成規劃設計并開工建設。

三、進一步加大企業“三服務”力度

按照年初安排，鎮三套班子和全體機關干部分工掛鉤到具體企業，實行“一對一”、“點對點”服務，按序時進度抓好與具體企業的服務對接。進一步提升對工業企業“三服務”的整體水平，繼續為企業加強要素協調，切實做到“四保一解”，確保企業打足人員、打足機械、打足時間，促進企業滿負荷運行。

四、進一步加大財稅征管力度

在財稅征收上，我們將對照目標任務，全面排查稅源，2 切實做到“應收盡收，足額入庫”。算好時間帳、任務帳，將四季度任務細化分解到企業、稅種，責任落實到部門，做到以日保旬，以旬保月，以月保季，倒逼進度，不留缺口，確保全面完成全年財稅目標任務。

五、進一步加大“3+1”工程推進力度

年內完成城鄉供水一體化加壓泵站和管網建設工作，基本實現城鄉供水一體化全覆蓋；完成污水處理提升泵站和管網建設并投入運轉；實行鎮村生活垃圾處理物業化管理外包；加大農村環境綜合整治工作力度，加強督查考核，建立健全長效管護機制。

六、進一步加大“四項排查”的工作力度

以社會管理創新、技防工程建設為重點，著力抓好全鎮四大體系工程建設。以“四項排查”為抓手，重點抓好全鎮信訪穩定工作，進一步落實信訪工作責任制，確保全鎮國慶期間及十八大前后社會大局的穩定。

“大干四季度、奮力奪全年”是我鎮今后三個月工作的主題。我鎮將對照全年經濟工作目標，克服一切困難，爭分奪秒抓落實，確保全面完成年初確定的各項目標任務，以實際行動向黨的十八大獻禮。

2012年9月29日

第三篇：大干四季度市長講話

在全市工業戰線“大干八十天，決戰四季度”動

員大會上的講話

同志們：

2010年僅剩84天，完成全年目標任務，決戰階段就在眼前。市政府在國慶長假后第一天就召開今天大會的目的：一是再總結，總結出更足的發展信心;二是再分析，分析出更深的清醒認識;三是再沖刺，沖刺出更好的業績;四是再謀劃，謀劃出更新的發展思路。總而言之，就是加油、加壓、加勁，就是沖刺、決戰、決勝，為完成年目標、謀求新發展造勢鼓勁。剛才各縣（區）作了簡要發言，市經信委通報了全市工業經濟運行和節能工作開展情況，市目標辦和統計局通報了今年工業經濟目標考評分值調整情況，希望大家深刻領會，狠抓落實。下面我再講四點意見：

一、成績值得肯定

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，全市工業戰線的廣大干部職工，緊緊圍繞“又好又快、再上臺階、確保前列”的總體要求，千方百計加快生產，腳踏實地勇挑重擔，全市工業經濟呈現出“工作重點更加突出、工作措施更加實在、工作效果更加顯現”的良好局面。從前三季度的經濟運行來看，主要指標同比增長、部分指標橫比靠前、多數指標縱比加快。具體體現在以下五個方面：

（一）工業發展速度加快。緊緊圍繞全年目標，強化組織領導，狠抓運行監控，突出項目建設，優化要素保障，全市工業經濟在較為復雜的運行環境中，實現了平穩較快增長。1-8月份，全市規模以上工業實現產值1476.1億元，同比增長46.3%；實現工 業增加值352.9億元，同比增長16.8%，居全省第五位，環比上升一位；累計工業用電54.4億千瓦時，同比增長16.2%；實現開票銷售706億元，入庫稅金71.1億元，同比分別增長32.3%和26.4，其中入庫稅收占全市稅收比重達到51.6%；新增規模以上工業企業129戶，總戶數達到1857戶。

（二）項目投入規模擴大。圍繞“工業重大項目攻堅年”活動總體部署，堅持“工業第一，項目為本”戰略思路，創新建立領導聯動掛鉤、月度“三榜”通報、現場過堂推進、項目綠卡和101%項目服務的“4+1”項目推進機制，全力推進工業重大項目建設，以大項目帶動大投入、以大投入構造大產業，努力打造具有淮安特色的產業體系。1-8月份，全市規模以上投資531元，同比增長24.3%；完成工業投資509.4億元，增長33%，占目標的73%；開工在建的億元以上工業項目208個，占目標86.7%，其中今年新開工95個、新投產57個，分別比去年同期增加32個和18個；20個總投資10億元（1億美元）以上的工業重大項目，已有17個開工建設，開工率達85%。

（三）產業培育進展順利。全市產業發展特色化進程加快，1-8月份全市三大千億元產業產值分別達到256億元、249億元和223億元，分別占全市總量的18%、17.%和15.6%；電子信息、食品、新型建材等產業銷售增幅分別高于全市19.4、11.4、29.4個百分點；煙草、機械、、紡織等產業產銷效穩定增長，光伏、生物質發電等新能源產業加速形成；全市銷售收入超10億元企業達14戶，超50億元企業2戶；百戶重點企業銷售、利稅、利潤分別占全市規模工業的45.7%、66.4%和56.9%。

（四）服務企業成效顯著。在為企業服務過程中，堅決推行101%的服務，對企業提出的合情合理的要求做到100%滿足，在此基礎上，用主動、創新、高效的服務爭取1%意想不到的滿意，讓 服務水平實現質的飛躍。在融資服務方面，積極組織開展銀企對接活動，強化金融保障，1-8月份達成貸款協議==億元，通過中小企業BCG專業融資市場向684戶企業發放貸款18.9億元，為3444戶中小企業提供擔保貸款49.4億元。市經信委、市人行創新推進銀企合作，開展了“千企百億”金融縣區行活動，將幫助1000戶成長型中小企業融資100億元以上。同時建立重大項目與金融機構專項對接機制，對有資金需求的重點項目，有針對性地開展銀企對接，確保資金落實到位，保證重大項目建設資金。在政策扶持方面，圍繞國家、省、市產業轉型升級專項資金的扶持重點和方向，幫助企業進行項目包裝，爭取資金支持，以政策引導來加快推進工業重大項目的建設。目前天淮鋼管等8個項目通過了國家工信部組織的專家評審,有望爭取到新增中央投資重點產業振興專項資金。《戰略性新興產業實施意見》和《特色產業基地認定和扶持辦法》將于年內出臺，將對一批光伏產業項目、特色產業基地進行認定和扶持。在減輕企業負擔方面，今年以來，累計對226個涉企收費項目進行了取消、停征或降低標準，共為企業減輕負擔2.08億元，涉企收費實現全省動態最低。

（五）縣（區）工業增勢良好。縣（區）工業繼續保持較快增長態勢，1-8月份，除清浦區外，其余8個縣（區）工業增加值增幅都高于蘇北平均水平；清河、楚州、盱眙、開發區四縣（區）國稅開票銷售增幅分別高于蘇北平均水平23.5、22.3、6.9和5.3個百分點；洪澤、清河、楚州、開發區、清浦等縣（區）入庫稅金分別高于全市平均水平23.6、23.3、22.4、16和10個百分點；淮陰、洪澤、盱眙等縣（區）分別新增41、30、28戶規模以上工業企業，占全市新增總量的76.7%。

二、差距催人奮進

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，全市工業經濟發展中還有一些問題需要我們進一步去認清、去關注、去改進，距離完成全年目標任務有差距、距離兄弟城市強勁的發展態勢有差距。

（一）完成全年目標時間緊。今年全市工業經濟主要目標是：新增列統企業200戶，列統工業完成增加值470億元、銷售1800億元、利稅200億元、利潤85億元，同比分別增長16.8%、20%、18%、16%；工業投資總額達700億元，同比增長30%；招商引資固定資產協議引資額700億元，實際到位資金300億元。現在距離年底也就剩兩個多月的時間，確切的說是84天，再除去22天的法定節假日，有效工作時間只有62天。特別是省里對各市工業增加值增幅核減2個百分點后，要在剩下的時間里完成目標，難度不言而喻。

（二）確保全省前列壓力大。盡管全市工業經濟形勢總體向好，但回升力道還不夠強勁，有些指標完全可以增長更快一些。按照年初市黨代會確定的確保前列的目標定位，我市工業增加值增幅在全省十三個市中要位列前四。然而，1-8月份我市工業增加值同比增長16.8%，居全省第五位，蘇北處于末位。與去年相比，我們在全省的位次由第3位退到第5位，在蘇北的位次由第2位退到末位。宿遷、連云港、徐州同比分別增長22.2%、20.8%、18%，分別比我市高出5.4個、4個和1.2個百分點。從支撐規模以上工業增加值的關鍵性支撐指標來看，1-8月份我市國稅開票銷售收入同比增長34.4%，分別低于全省、蘇北3個和7.2個百分點，居全省第9位、蘇北第5位。

（三）完成節能目標任務重。雖然，通過全市上下共同努力，“十一五”前四年我市單位GDP能耗下降17.05%，超額完成序時進度。但是，應當看到，今年上半年全市單位GDP能耗僅下降 0.91%，與省下達的3.9%目標差距很大。要完成全年萬元GDP能耗下降3.9%的目標，全市9-12月份用電量必須控制在30.4億度，比省下達我市9-12月份用電指標36.1億度還要減少5.7億度。與此同時，節能目標和工業目標的完成還存在矛盾，為確保“十一五”計劃節能目標的順利實現，部分地區已經開始對耗能大戶拉閘限電，此舉必然影響工業指標的快速增長和全年目標順利完成。

（四）縣區平衡增長差距大。盡管大部分縣（區）今年以來主要指標增幅較大，但是與蘇北周邊地區增長態勢相比仍有較大差距。從規模以上工業增加值增幅來看，1-8月份，我市最快的市開發區增幅為22.1%，但此增幅仍然低于宿遷市的平均增幅水平；開票銷售增幅除清河、楚州、盱眙、開發區以外，其他縣（區）都低于蘇北平均水平。與此同時，我們各縣（區）之間也不平衡：從工業增加值指標來看，最好的和最差的相差5.2個百分點；從開票銷售收入指標來看，最好的和最差的相差42.4個百分點，漣水、金湖、洪澤、清浦、淮陰等縣（區）分別低于全市平均水平3個、3.2個、3.3個、5.8個和10.6個百分點。

三、措施務求實在

年底前的84天，是全年的收官階段，是工作的沖刺階段，是成效的展示階段，是發展的收獲階段，是明年的奠基階段。工業經濟能否勇挑重擔，完成兩會目標，確保全省前列，關鍵就看我們在沖刺階段的組織力度、服務力度和落實力度。各級各部門一定要有“坐不住”的緊迫感、“等不起”的責任感、“慢不得”的危機感，咬定目標，主攻關鍵，大干快上，全力沖刺，堅決完成全年工業經濟發展的各項目標任務。

第一，要突出抓好企業生產。企業生產是工業發展的具體體現，只有生產的高效運行，才有工業的高速發展。一是要落實高 效生產。各縣（區）要按照“確保全省前列，確保不低于蘇北平均水平”的要求，倒排四季度的目標任務，并分解落實到每戶企業，逐一深入所轄企業認真細致察看企業目前的生產經營狀況，對企業生產存在的問題逐一明確包抓領導、責任人和辦結時間，及時協調解決到位，利用一切有利條件支持企業開足馬力趕超生產計劃。對虧損企業，要實行一廠一策，幫助扭虧增盈。二是要落實生產要素保障。要調配和協調好能源、原材料等生產要素，解決好原煤、電力、燃油、天然氣供需矛盾，力求做到科學調配、合理安排、保證重點，確保工業企業滿負荷生產需要。要加強產品運輸協調，確保貨物運輸快速暢通。三是要落實新增規模企業。對全市工業產值500萬元以上、未進入規模企業籠子的企業要進行摸底調查，掌握在建工業項目的建設情況，為企業進入規模企業統計口徑做好準備。要充分依靠各縣區、各工業園區基層隊伍，調動各方面的工作積極性，確保下半年新增規模企業80戶以上。四是要落實經濟運行調控。建立工業經濟運行快速反應和監控系統，密切監測重點行業、重點企業、重點產品，發現問題及時解決。市直要強化對7家重點企業的動態監控，堅持科學調度，確保企業生產平穩快速運行。要認真、及時分析國際市場相關原材料的價格走勢，提出有前瞻性、預見性的對策和措施，實現低價位購進原材料和儲備，降低成本，增加利潤。要杜絕各項指標統計的漏洞，做到應報盡報、該報全報，確保工業經濟運行各項數據的真實性、客觀性和科學性。

第二，要突出抓好項目建設。各級各部門要牢固樹立“經濟工作項目化、項目管理目標化、目標落實責任化”的理念，強勢推進項目建設。要實行一名責任領導、一個牽頭單位、一套工作班子、一套進程計劃、一套目標責任督查制度的“五個一”工作機制。要圍繞“工業重大項目攻堅年”活動確定的“新開工億元項 目120個、新竣工億元項目100個、工業投入700億元”的目標任務，扎實開展工作，確保完成任務。一是要抓好一批項目竣工投產。對要求今年竣工投產的項目，一定要抓緊掃尾工程，促使項目盡快投入使用，盡快發揮效益。重點是振達鋼管無縫鋼管項目、安邦電化20萬噸離子膜燒堿項目、富士康總三期工程以及今世緣年產2.5萬噸優質酒技改項目要盡快達產達效。二要抓緊一批項目開工建設。對未開工的項目，各項目建設領導小組和項目建設責任單位要抓緊時間完成前期工作，尤其是相關職能部門要優化和簡化審批程序，加快工作節奏，提高工作效率，盡可能縮短準備時間，爭取盡快啟動開工。對已開工項目，要抓住當前的晴好天氣，合理地組織工程施工，加強現場管理，提高施工能力，提高施工工效。重點加快井神鹽業60萬噸純堿項目、維科集團毯類及提花織品項目、實聯化工有限公司純堿項目、南瑞集團導線基地項目等項目的建設進度，爭取早日竣工投產。要繼續緊盯列入20個工業重大項目的法國液化空氣集團大型工業氣體項目、共創人造草坪生產線項目等，爭取早日開工建設。今年美食節簽約項目，要抓緊跟蹤落實，力爭有一批項目年底前開工建設。三是抓住一批項目爭資跑項。認真研究國家產業政策和投資導向，積極對接國家、省產業振興規劃，儲備一批重大的產業項目，嚴格實行技術改造項目全程代理制度，加強與上級部門的溝通和聯系，以最快的速度、最高的效率辦理項目備案與申報，爭取一批大項目、大工程列入國家、省產業布局范圍，力爭獲得更多的項目資金支持。

第三，要突出抓好市場開拓。四季度是工業生產銷售的旺季，如何拓展市場，多接訂單，是促進企業生存發展、確保完成全年任務的重要保證。一是要大力拓展產品市場。我們要看到，在市場不景氣、多數企業收縮市場的情況下，正是我們企業搶占產品 市場最佳機遇。全市各企業單位要在不發生虧損的前提下，堅持生產，強化銷售，創新營銷理念，更新營銷渠道，穩定客戶，擴大客源，主動拓展和搶占國內外市場。二要狠抓產品結構調整。堅持高端化、高附加化，大力研發適銷對路、專業化、差異化、高端化的產品，提高“雙高”產品比重，努力提高產品競爭力。要依托科技創新和技術改造，切合市場的需要，把握市場的發展方向，進一步調整產品結構，生產適銷對路、具有自主知識產權的產品，占領產品市場的制高點。三要幫助企業積極開拓市場。要加強市場信息分析與預測，把握市場動態，多渠道、多層次、多樣化組織和推動各類企業產品展覽展銷活動和產品銷售對接會。要引導企業加強市場營銷和隊伍建設，強化營銷隊伍的激勵和約束機制，著力在企業信譽、服務、品牌上下工夫，搞好售后服務，引導消費，擴大市場。要營造公平競爭市場環境，積極幫助企業應對世界反傾銷和不公平競爭。

第四，要突出抓好企業服務。要繼續廣泛深入開展“領導掛鉤企業”活動，動員廣大干部職工繼續深入企業，深入一線，為企業提供點對點的貼身服務，進一步幫助企業解決實際問題，提振發展信心。重點抓好以下幾個方面的工作：一是圍繞落實政策服務。督促各級各部門不折不扣落實中央、省、市已出臺的一系列保增長、促發展的優惠政策，落實市委、市政府出臺支持工業發展的各項優惠政策，相關會議紀要，為解決具體問題作出的決定等。二是圍繞解決問題服務。下一階段，市政府督查室及市經信委將協調、督促各級各部門繼續加大服務力度，扎扎實實為企業解決問題，確保已經交辦的問題年內全部解決，新出現的問題立即研究，立即交辦，盡快解決。三是圍繞緩解融資難服務。對上半年銀企對接大會上簽訂的貸款（擔保）協議，要加大督查力度，力爭銀行加快項目審批、加快計劃核準、加快貸款投放。同時，加快中小企業擔保體系建設，力爭各縣區中小企業投資擔保有限公司資本金年內達到5000萬元，促進擔保規模擴大。四是圍繞優化環境服務。嚴格執行工業企業繳費標準，讓企業明明白白交費，相關部門規規矩矩收費，切實減輕企業負擔。嚴格督查問責，嚴厲打擊重大工業項目建設中的各種違法行為，抓好正反典型通報，形成服務項目建設的良好環境。

第五，突出抓好節能控電工作。根據全省統一部署，目前節能控電工作已由預警調控轉入應急調控狀態。上個月20號，高市長專門召開全市節能工作會議，對今年全市節能控電工作提出明確要求，即：確保我市9-12月份全社會用電量控制在36.1億千瓦時以內；確保完成“十一五”節能目標。根據經信委通報的情況和市政府督查室督查的情況來看，形勢不容樂觀。各縣（區）和有關部門要緊扣目標，采取一切措施，想盡一切辦法，嚴格控制用電量，以日保周、以周保月、以月保年，堅決按目標、按序時進度控制住用電總量，以各縣（區）實現目標來確保全市實現目標，決不允許出現因某個縣（區）突破用電指標而影響全市目標完成的情況。

第六，突出抓好安全生產工作。安全生產任何時候都不能麻痹大意，絕不能因為要滿負荷生產而降低安全標準、放松安全防范，堅決杜絕超能力、超強度、超定員生產，防止重特大安全事故的發生。從最近全市面上情況來，安全生產事故有進一步抬頭的傾向。各地各部門在組織企業加快生產的同時，要高度重視安全生產工作，要把生產安全作為四季度安全生產工作的重中之重抓緊抓好。當前，各地各部門要圍繞市安委會辦公室《關于集中開展安全生產隱患大排查活動的實施意見》，在全市范圍內繼續組織開展安全生產隱患大排查活動，全面排查轄區內生產經營單位貫徹落實安全生產法律法規、規章制度和隱患排查整改情況，突出危化品、道路交通、建筑施工、人員密集場所等重點行業（領域）的隱患排查和重大危險源監管措施排查，為全市經濟社會又好又快發展創造和諧穩定的社會環境。

四、任務確保完成

四季度目標任務已經明確，現在關鍵就是要統一思想、堅定信心、轉變作風、狠抓落實，集中全力組織攻堅，確保全年目標任務圓滿完成。

（一）目標任務要再細化。會后，各地、各部門要圍繞目標仔細梳理，制定工作方案，將目標任務細化、量化、深化為可操作、可監控、可考核的指標，使大家明確干什么、怎么干、誰來干、干到什么標準、干到什么程度，使各項任務都更清晰、更具體、更明白。各責任單位和責任人要對照細化分解后的目標任務，搶時間、爭速度、趕進度，在落實上下功夫，在“終端”上求實效，通過詳細可行的工作計劃和扎實有效的工作措施，來確保全年目標任務的完成。

（二）重點環節要再抓實。抓工作要把握全局抓重點，緊扣關鍵求實效。要始終堅持抓大、抓重、抓基層、抓特色、抓落實，力爭在事關全局的重點工作上實現新突破。當前，特別是要瞄準事關工業經濟目標完成的兩大支撐性指標提速增效、重大項目達產達效、節能降耗完成目標、安全生產保持穩定等重點工作，積極研究新思路、新方法、新舉措，想新招、出巧招、使硬招，確保各個重點環節抓緊抓實。

（三）工作責任要再明確。完成全年的各項目標任務，既是各地、各部門的職責所在，更是必須不折不扣完成的硬性任務。各地、各部門在制定工作計劃的同時，要按照“誰的問題誰解決，誰的目標誰完成”的原則，將承擔的經濟發展任務，具體分解落實，真正做到層層有壓力、個個有責任、人人抓落實，確保工作進度。請在座的各位領導，對重大項目、重點工作、重要事項堅持分頭掛帥、靠前指揮、專線推進、整體協作，及時扎實地解決矛盾和問題。

（四）督查考核要再加強。會后，請市政府督查室牽頭，經信委、統計局、國稅局、安監局等有關部門參與，對各地抓工業目標、節能降耗、安全生產等工作推進情況進行綜合督查，確保年底前督查不少于3次。督查過程中要著重突出工作方案制定情況和工作進度實施情況，確保各項工作按照序時進度有序推進。督查后要形成督查通報，報送市主要領導。年底，將按照市主要領導的要求，根據新調整的考核辦法，嚴格考核獎懲。

同志們，今年還僅剩下短暫的兩個多月時間，現實不允許我們有絲毫的猶豫觀望，更不允許我們有絲毫的退卻動搖。大干四季度，全面實現既定的目標任務，既是對我們干部隊伍能力的測驗、意志的考驗和作風的檢驗，更是我們義不容辭的職責和使命。我們必須堅定信心，鼓足干勁，發憤圖強，忘我工作，以良好的精神狀態、扎實的工作作風，全力打好決勝四季度的攻堅戰，為全市經濟發展位居全省前列勇挑重擔！

第四篇：在全縣沖刺四季度動員會議上的講話材料

同志們：

今天這次會議的主要目的是，貫徹落實全省經濟形勢座談會和市縣沖刺四季度動員會議精神，動員全縣上下全力沖刺四季度，堅決完成目標任務。

一、肯定成績、增強信心，鼓足干勁再創佳績今年以來，面對各項工作頭緒多、時間緊、任務重的壓力，全縣廣大黨員干部不講條件、不談價錢，以只爭朝夕、奮發有為的精神，以進取奉獻、舍我其誰的擔當，形成了真抓實干的濃厚氛圍，推動了各項工作取得新突破。

（一）雙招雙引取得新成效。前三季度，新引進過億元項目家，過億元項目家，在談項目家，固定資產投資億元，規模以上企業達到家，一般公共預算收入完成萬元，增長%，工商稅收萬元，增長%。投資億元建設的福得液壓設備項目，進入了市新舊動能轉換項目庫，占地畝，已在縣開發區完成工商注冊、備案、環評等手續，正在快速建設中；

投資億元的晟諾汽車配件項目，也進入了市新舊動能轉換項目庫，設備正在陸續完善，已進行試生產；

投資億元的鴻天服飾項目，僅用三個月的時間就完成了廠房裝修、設備調試、附屬設施建設，目前已投產，達到了人的規模；

投資億元的宇程木業項目，已完成工商注冊、立項、環評等工作，新上一條生產線，正在調試設備；

投資億元的億聯化工阻燃劑項目已完成各級聯審并順利立項，廠區土地已完成清障及補償，正在辦理土地手續，設計規劃、環評、安評等正在進行，有望月底開工建設；

投資億元的華辰新材料有機硅項目也已通過各級聯審并完成立項，設計規劃、環評、安評正在同步進行。

（二）園區建設實現新發展。通過現場調研、專家論證，對新規劃調整的余畝工業用地進行了高起點規劃，高標準布局。積極對接上級規劃，依據區位優勢，資源優勢，結合產業發展的特點和要求，制定義橋縣《用地規劃》《產業規劃》，編制了園區布局和控制性詳規，拓展產業空間，提升園區承載能力。

（三）農業產業實現新升級。狠抓產業振興，積極推進彩色苗木產業轉型升級。聘請省原林業廳苗木專家對全縣彩色苗木產業做出了詳細的發展規劃，新建彩色苗木轉型升級示范園畝，全縣彩色苗木面積達到畝。全面完成畝的國家新增千億斤糧食產能項目建設，并順利通過市級驗收。

（四）城鄉面貌持續改善。以建設市級美麗鄉村示范片區和彩色苗木基地“一區一基地”為突破點。拓展和延伸美麗鄉村建設內容及內涵，從改善農村人居環境向推進產業發展升級。集中精力打造了馬西、馬南、馬東、馬北、馮莊、唐莊等市級美麗鄉村片區。重點打造唐莊、馬西個精品村；

重點培育彩色苗木、林下養殖大富民產業。集中人力、物力對全縣個行政村村內的進村路、大街小巷、房前屋后、坑塘、空閑地、垃圾清運、坑塘治理等存量垃圾進行大清理，做到村內干凈整潔。

（五）清潔取暖接近完成任務。相繼召開縣村兩級清潔取暖調查摸底和“電代煤”“氣代煤”工程推進會議，摸清底數，講透政策，通過微信群、廣播喇叭和發放明白紙等多種形式開展宣傳。多次組織“電代煤”“氣代煤”工程項目村到觀摩學習電代煤、氣代煤工作經驗。截至目前，完成了戶電代煤和戶氣代煤改造，完成了戶建筑效能提升改造，接近完成全年工作任務。

（六）大氣污染防治成效明顯。不斷加大對轄區內工業企業的鍋爐監督檢查力度，整治鍋爐臺、清理“散亂污”企業家。完善了轄區內多家企業，多個環境敏感點的污染源檔案。全縣家煤炭經營企業完成內部堆場封閉式改造，家煤礦儲煤場完成了封閉式改造。重新調整網格員隊伍，選優配強重新確定了名專職網格員。制定了義橋縣第二次全國污染源普查實施方案，清查工業企業家，清查畜禽養殖企業家。

（七）安全生產形勢總體穩定。完善責任體系，全面督促引導企業建立健全安全生產責任制。與轄區內余家企業和個行政村簽訂《安全生產目標責任書》，將安全生產責任層層分解落實到人。按照“全覆蓋”原則，對家重點企業開展多次執法檢查，共檢查整改安全隱患余處。督促、指導企業完成雙重預防體系建設，有家企業完成創建，并已錄入省安全生產風險管控和隱患治理監管巡察信息平臺，運行情況良好，為實現企業與政府及各部門之間的互聯互通、信息共享提供信息化支撐。堅持“生命至上、安全第一”的理念，積極組織轄區內企業開展全員安全知識教育培訓和“三類人員”培訓。累計已有余家企業開展了全員培訓，培訓員工余人。確保了全縣安全生產形勢總體穩定。

（八）民生福祉不斷增進。脫貧成效更加鞏固。通過政策兜底、產業扶貧、孝善養老扶貧、崗位就業等方式多措并舉，不斷創新扶貧模式，將扶貧同扶志、扶智相結合，進一步激發脫貧內生動力，實現了全縣戶名建檔立卡貧困人口現行標準下的全部穩定脫貧。教學成績更加突出。年中考成績多學科位居全縣第一，七年級抽測所有學科位居全縣第一，綜合評估義橋縣位居榜首。醫療水平大幅提升。年全縣增設村衛生室所，截至目前共有標準化衛生室所，在崗鄉村醫生人。不斷加強醫療質量提升，健全質量管理制度，實現診療工作的規范化。平安建設成效顯著。營造了專項斗爭的濃厚氛圍。“天網工程”建成使用，實現了個村視頻監控全覆蓋。并打造了以為代表的零發案技防示范區。同時嚴厲打擊違法犯罪，前三季度，刑事拘留人，逮捕人，追逃人，直訴人，社會治安平穩有序。成功化解信訪積案起，確保了全縣信訪穩定，圓滿完成了全國“兩會”、期間的安保維穩工作任務。

二、認清形勢、找準差距，增強高質量發展的緊迫感成績固然可喜，但問題不容忽視。全縣仍面臨嚴峻的發展形勢，工作中依然存在許多問題和不足。

一是經濟運行增速放緩。主要經濟指標增幅較低，工業經濟增長乏力，完成年初確定的目標任務壓力巨大。

二是經濟發展后勁不足。受經濟下行壓力加大、中美貿易摩擦等因素影響，企業投資信心不足。投資力度不大，投資項目少、規模小，大項目個數少。

三是部分重點工作進展不理想。到省赴京上訪人數居全縣前列，空氣質量改善不明顯，大項目建設進度緩慢，基層黨建、精準扶貧等工作亮點少等。

三、緊盯目標、壓實責任，強力推進重點工作四季度時點特殊、任務繁重。包括目標收官、來年工作謀劃、各項考核評比，等等等等。我們要上緊發條、全力沖刺，統籌把握、務實安排，在有限時間內突出重點、有的放矢，提升工作的精準度和有效性。實現“大干六十天，位置再爭先”。

一是以硬措施落實硬任務。嚴格對照任務目標，認真分析本部門各項工作進展情況、完成情況及在全縣排名情況，再仔細理一理、過一過、排一排，看看有哪些差距，研究補救措施，形成專項計劃，任務到人、責任到人、壓力到人，全力抓好落實，確保全面完成。

二是以快速度保證快落實。各村各部門要立即進入天“倒計時”狀態，把各項工作細化、量化、責任化，分解到每一天、落實到每個人，保證壓力同步、責任到位，行動快、方向準、措施實。尤其要抓緊做好攻弱項、補短板工作。要找準癥結、定向發力，爭取后發先至，力求排名再靠前。

三是以嚴督查落實嚴責任。工作任務重，困難多，需要全體黨員干部進一步增強責任意識，只為成功找路子，不為失敗找理由。下一步，縣黨委將對每個項目、每個指標強化督導，對已經落實的要問效果，對進度緩慢的要促進度，對措施不力的要找原因，重點督辦，有針對性地交辦，實時通報落實情況。通過嚴格督查、嚴肅問責，確保各項目標任務抓到實處、取得實效。

同志們，全年目標任務沖刺在即，全縣上下要凝心聚力、奮勇爭先；

要進一步提升境界、放寬眼界，更新觀念、解放思想；

要進一步提高標準、明確路線，搶抓機遇、主動作為；

保持堅如磐石的信心、克難攻堅的銳氣、只爭朝夕的勁頭，用務實管用的措施，奪取各項工作的全面勝利。

第五篇：公司“沖刺大干四季度”動員會上講話

在公司“沖刺大干四季度”動員會上的講話 同志們：

今天，我們召開“沖刺大干四季度”活動動員會，旨在認真貫徹落實集團公司黨組，局黨委、勘探局、分公司印發的《關于開展“沖刺大干四季度”活動的實施意見》，把“沖刺大干四季度”活動，落實到職工隊伍當中去，落實到廠投料試車的全過程，不斷提升兩級班子的凝聚力、戰斗力和號召力，不斷提升員工素質和職工隊伍的執行力，又快又好地為我廠五、六聯合裝置的投料試車以及前四套聯合裝置的安全平穩運行鋪好路、搭好橋。剛才，商廠長宣讀了《廠“沖刺大干四季度”活動實施方案》，闡明了活動的指導思想、目的要求、活動內容和方法步驟。會后，各單位黨政組織要認真組織學習，深刻領會精神實質，切實把“沖刺大干四季度”活動落到實處，見到實效。

下面，我對“沖刺大干四季度”活動講幾點意見：

一、領會精神，提高認識，增強責任感和緊迫感 “沖刺大干四季度”活動，是集團公司黨組在全系統開展的一項重大活動，也是油田今年的一項重點工作。x 月 x 日，局黨委、勘探局、分公司印發了《關于開展“沖刺大干四季度”活動的實施意見》，對這

項活動進行了安排。為進一步推動活動向縱深發展，迅速掀起“沖刺大干四季度”活動熱潮。各單位黨政組織要充分認識開展“沖刺大干四季度”活動的重要意義，統一思想，切實把這項活動擺上重要位置、作為大事來抓。

第一，開展“沖刺大干四季度”活動是形勢發展的需要。去年底，x 總經理在集團公司工作會議上強調指出，要在全系統大力開展“沖刺大干四季度”活動，通過建標、對標、追標、創標，比出差距、比出方向，比出壓力、比出干勁。這是集團公司黨組在深刻分析形勢任務的基礎上，著眼應對經濟全球化、在新時期打造企業核心競爭力而作出的一項重大部署。今年以來，集團公司各個系統、各個板塊、各個單位，按照黨組的統一部署，迅速行動起來，結合各自實際開展了形式多樣的活動。中原油田是集團公司上游板塊中人多油少、成本高、困難大的企業，積極響應黨組號召，全面開展“沖刺大干四季度”活動，是中原油田扭虧增盈、擺脫困境、再創輝煌的應有之舉。x 氣田的開發建設是油田三大主力板塊之一。而我廠的全面投料試車成功是 x 氣田開發建設創效的落腳點，所以，我們肩上的擔子很重，必須進一步增強

自覺性和主動性，增強責任感和緊迫感，把這項活動扎實地組織好、開展好。

第二，開展“沖刺大干四季度”活動，是繼承和發。

揚石油石化行業優良傳統的需要。“沖刺大干四季度”活動在石油石化系統由來已久，早在上世紀六十年代大慶石油會戰時就已經開展，并見到了實實在在的成效。會戰初期，王進喜帶著 1205 鉆井隊干部職工，發揚“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的精神，采取人拉肩扛的方式，將重達上百噸的鉆井設備及時組織到位，并連續五天五夜不下井臺。它已成為所有會戰將士對比的標桿、學習的榜樣、追趕超越的目標。當前，盡管時代和環境與過去相比都發生了較大變化，但是“沖刺大干四季度”這一石油石化行業的優良傳統，仍然是十分寶貴的財富，我們仍然需要很好地繼承、認真地提煉、積極地發揚。

第三，開展“沖刺大干四季度”活動，是推動油田持 續有效發展的內在要求，也是促進我廠全面投產的內在動力。當前和今后一個時期，是油田統籌三大板塊協調共進、實現新發展的關鍵時期。今年油田明確提出了“建設東濮、x、內蒙三大油氣生產基地，打造石油工程鐵軍，提升社會化服務保障能力，構建具有油田特色管理體系”的發展目標。我們要緊緊圍繞 x

板塊，應對各種困難和挑戰，抓住難得的機遇和優勢，奪取我廠聯合裝置的安全平穩運行和五、六聯合裝置的投產成功，這是擺在我們面前的中心任務。所以，我們要依靠廣大干部職工團結奮進、銳意進取、扎實工作，增強“爭第一、當標兵、講奉獻”的意識，為我廠全面投料試車成功盡職盡責盡心盡力。

第四，開展“沖刺大干四季度”活動，是提升管理水平的有效途徑。加強管理是企業發展的基本要求和永恒主題。為促進油田 2020 年完成 x 萬噸油氣當量，我廠干部職工擔負著油田 x 萬職工家屬的重托，擔負著 x 氣田板塊的生產重任，我們必須凝心聚力，順利完成六套聯合裝置的投料試車工作。開展“沖刺大干四季度”活動的落腳點就是改善管理、夯實基礎，促進生產任務的全面完成。我們要通過活動，引導各單位認真梳理保投產、保試運工作中的難題，查找不足，分析原因，制定措施，各單位之間、干部之間、黨員之間、職工之間比管理，搶節點，上水平，不斷提高核心競爭力，為油田持續有效發展以及我廠全面完成投料試車任務，打下堅實的基礎。

二、創新載體，注重特色，找準結合點和切入點 開展“沖刺大干四季度”活動對我廠來說，其中心目的就是保投產成功，保裝置安全平穩運行，創出最

佳效益。要達到這一目的，就必須有一個作風硬、技術精的職工隊伍。運用“雙建”工程管理體系的方法，把廠黨委正在開展的“員工素質提升深化年”活動、黨員“三帶三保”活動、“保投產、立新功”活動等納入到“沖刺大干四季度”活動中來，盡管提法不同，但是目標一致。各級黨政組織要正確處理好開展“沖刺大干四季度”活動與做好各項工作的關系，理清思路，著力在抓好結合、強化融合上下功夫。要把開展活動與本單位、本部門的工作緊密結合起來，尤其要與投料試車、生產管理等重點工作有機結合，切入到生產經營的全過程，用活動推動工作，用工作成效檢驗活動成果，切實做到開展活動與推動工作兩不誤、兩促進。

一是把“員工素質提升深化年”活動納入到“沖刺大干四季度”活動中來。2020 年提升員工素質仍然是我們隊伍管理工作的重點，部分職工以及新到廠職工的技術水平還達不到廠里的要求和崗位的需要。所以，深入開展“六個一”員工素質提升活動，即“讀一本好書，學一門技能，練一手絕活，攻一道難題，創一項成果，提一條建議”很有必要。我們要運用“雙建”工程管理體系 5W1H 的方法，解決“比、學、趕、幫、超”五個方面的問題，也就是說把“沖刺大干四季度”

活動具體化、量化，制定出切實可行的實施方案，按照方案抓落實，抓運行，抓出成效。凈化車間要開展“優化技術參數賽”“優化工藝流程賽”“優化技術方案賽”“活流程比賽”“問不倒比賽”，其他車間也要開展切合本單位實際的“指標挑戰賽”“技術能手對抗賽”“幫扶成果賽”等特色競賽活動，達到學有成效、比有結果、趕有榜樣、幫有對子、超有目標。此項活動開展的好壞，關鍵在于兩級領導干部如何抓，能否面向基層、深入基層、服務基層，能否深入到職工隊伍當中去，能否按照《干部履職承諾書》認真履行自己的職責。在干部隊伍中，要繼續大力倡導和推行“四五”工作法。即，黨員干部進班組實地調研、進崗位親身體驗、進宿舍排查矛盾、進餐桌溝通交流；廠兩級領導干部工作在一線、思路形成在一線、問題解決在一線、決策落實在一線、成效檢驗在一線。組織機關干部比實績看誰業務水平高，比作風看誰過得硬，比素質看誰服務好，比貢獻看誰奉獻精神強。要不斷引導干部大興密切聯系群眾之風，大興求真務實之風，大興艱苦奮斗之風，大興批評和自我批評之風，使管理和服務工作更加貼近實際、貼近基層、貼近群眾，使干部隊伍的整體素質更高，工作作風更實，服務意識更優，履職能力更強。各級領導干部要以尊重

人、理解人、關心人、凝聚人、激勵人的思想政治工作理念激發職工的工作積極性和主動性，為廠投料試車打牢思想根基。領導干部要眼睛向內抓隊伍，撲下身子干工作，促使活動見實績，出成效。

二是把黨員“三帶三保”實踐活動貫穿到“沖刺大干四季度”活動中來。黨員是職工隊伍的先鋒，扎實開展好“黨員就是安全員”活動，讓黨員帶動群眾，人人講安全，人人抓安全，實現“要我安全”為“我要安全”“我會安全”的觀念轉變。廣泛開展“黨員就是一座鐘”活動，黨員走到哪里，安全環保的理念就傳播到哪里，安全的警鐘就敲響到哪里，人人樹立安全環保發展的理念。深入開展“黨員就是一盞燈”活動，黨員帶頭鉆研技術、帶頭攻堅克難、帶頭抓好細節，在“急、難、險、重”任務面前沖在前、當先鋒、做表率，達到“豎起一盞燈、四周無陰影”的效果。各單位要認真落實“211”安全工作法，提高我廠HSE 管理水平。要堅持全員參與，強化防范，從思想上找差距，從制度上找漏洞，從管理上找原因，憶、擺、查、找組織運行、隊伍建設、現場監管、基礎工作和制度落實等方面存在的問題，抓好整改，消除隱患，確保安全生產萬無一失。進一步強化安全文化建設，推進安全文化進班子、進機關、進基層、進現場、進宿舍，形成人人關注安全、關注細節、關注防范的安全氛圍。

三是把“保投產、立新功”競賽活動融入到“沖刺大干四季度”活動中來。9 月份，五、六聯合裝置要開機試運，x 億投產立功競賽活動已進入最后的沖刺階段，各單位要按照廠制定的《“六一一”投產立功競賽考核細則》認真組織實施，把投產立功競賽活動中的典型人、典型事優選出來，把職工隊伍中的“閃光點”挖掘出來，選拔一批，表彰一批，要讓評出的先進人物登上光榮榜，走上領獎臺，充分利用各種宣傳工具大張旗鼓地宣傳典型人物事跡，濃厚“沖刺大干四季度”的氛圍，宏揚隊伍正氣，增強隊伍的戰斗力。通過比管理、比質量、比技術、比效益、比安全、比節能、比作風，不斷提高我廠的生產能力和市場競爭實力。

四是把“三基”工作與“沖刺大干四季度”活動一并考核。強化“基層建設、基礎工作、基本功訓練”是我廠管理上水平、技術上等級的基本保障。強化基層班子建設，創建“四好”班子、“四型”黨組織和“五高”黨員隊伍，推進基層黨建工作上水平，增強基層班子抓管理、帶隊伍、保穩定的能力。強化基層勞動組織建設，合理配制崗位人員，優化人員配置，優化隊伍結構。強化基礎工作，完善各項規章制度，靠制度管人、管事、管思想。強化基本功訓練，建立高技能人才引進機制，大力實施“基層人才培訓”計劃，統一組織核心技術培訓、操作技能培訓和關鍵崗位培訓。堅持以考促學，注重案例教育和崗位針對性教育，認真抓好全員培訓，提高職工技術能力和綜合素質，為我廠的長足發展搭建技術平臺。

三、創建體系，制定方案，推動“沖刺大干四季度”活動高效運作 各級黨政組織要按照廠活動實施方案，建立健全運作體系，確保活動有力有序向前推進。

一要建立健全工作指標體系。要將此體系作為整個“沖刺大干四季度”活動的先導性、基礎性工程，本著科學合理、完善配套、切實可行的原則，明確各單位工作指標。在建立健全工作指標體系過程中，突出工作重點，抓住工作難點，確定符合各單位實際的指標，增強體系運作的目標性。

二要建立健全對標評價體系。要將評價體系作為加強活動過程管理的主要抓手，完善全員對標工作評價機制，定期對追標、創標情況進行統計排名和系統分析，努力實現對活動效果的實時監控。廠活動領導小組將根據運行方案中各項評價指標，每季度對各單位

追標、創標情況進行排名，按照 P、D、C、A 循環對各單位追標、創標情況進行全面分析，幫助查找突出問題、制定整改措施；年底對業績突出、指標完成好的單位進行表彰獎勵。

三要建立健全活動督導體系。廠活動領導小組負責對活動的檢查督導，協調解決工作中遇到的實際問題，組織開展“三不”抽查和定期檢查，及時掌握活動進展情況，做好信息收集反饋、經驗交流和總結提高等工作。為了推動“沖刺大干四季度”活動深入開展，小組成員深入車間、班組指導、督導活動的進展，要切合各單位的實際和特色。各單位要把活動中的典型標桿選準選好，發揮好先進典型的示范帶動作用，營造你追我趕、人人爭先的生動局面。

同志們，開展“沖刺大干四季度”活動，意義重大、影響深遠。

希望大家從“比”字開始，認識自己，對照榜樣找差距；在“學”字上下功夫，提升自己，對照職責查不足；在“趕”字上花氣力，百折不撓，奮勇追先；從“幫”字上求和諧，以人為本，和諧共進；在“超”字上求突破，互相尊重，實現良性競爭。我相信，在座的各位領導干部、黨員和員工將以更加堅定的信念、有力的措施、扎實的工作，將“沖刺大干

四季度”活動不斷引向深入，為我廠投料試車全面成功做出積極的貢獻！