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大干四季度 銷售提效益[共5篇]

時間:2019-05-14 00:58:54下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《大干四季度 銷售提效益》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《大干四季度 銷售提效益》。

第一篇:大干四季度 銷售提效益

大干四季度 銷售提效益

年終沖刺的號角已經吹響。響應公司“大干四季度”的號召,激發全休員工立足崗位,敬業奉獻,積極投身百日勞動競賽活動的熱情,我在此向全體員工發起倡議:

一、統一認識,增強緊迫感

現在距年底只有100多天的時間了,完成年度目標任務已到了最后的沖刺階段。為此,我們一定要把思想和認識高度統一到公司的重大決策部署上來,把智慧和力量凝聚到確保公司全年目標的實現上來,以高度的責任感和強烈的使命感,扎實做好各項工作,全力以赴,奮力沖刺,確保公司全年各項經營奮斗目標圓滿完成。

二、樹立全局意識,發揮主人翁作用

我們要做到全面創新服務理念、全面掌握服務技能、全面提高服務水平。我們要牢固樹立顧客至上、服務第一的觀念,不斷提高服務水平,以熱情、周到、細致的服務迎接顧客,為創造金盛品牌形象增光添彩。

三、發揚頑強拼搏和敬業奉獻精神。

我們要切實發揮員工在一線的主力軍作用,發揚頑強拼搏奮發圖強的精神。鼓足干勁、勇挑重擔、迎難而上,發揚敬業奉獻精神。要以高昂的斗志和飽滿的熱情面對困難和競爭,勇于接受任務和挑戰,在銷售過程中爭創標兵,勇做貢獻。公司上下,掀起一場“比進度、比干勁、比效益”的百日勞動競賽熱潮。

第二篇:促銷售迅速行動提效益大干百天

促銷售迅速行動提效益大干百天

尊敬的各位領導、親愛的各位同事:

大家早上好!

開業三周年店慶的喜慶之氣還未褪去,年終決戰的號角已經吹響。響應集團公司“大干100天”號召,激發全休員工立足崗位,敬業奉獻,積極投身百日勞動競賽活動的熱情,我在此向全體員工發起倡議:

一、統一思想認識,增強工作緊迫感

距年底只有100天的時間,完成目標任務已到了最后的沖

刺階段。為此,我們一定要把思想和認識高度統一到門店的重大決策部署上來,把智慧和力量凝聚到確保門店全年目標的實現上來,以高度的責任感和強烈的使命感,扎實做好各項工作,全力以赴,奮力沖刺,確保門店全年各項經營奮斗目標圓滿完成。

二、發揚頑強拼搏和敬業奉獻精神。

我們要切實發揮員工在一線的主力軍作用,發揚頑強拼搏奮發圖強的精神。鼓足干勁、勇挑重擔、迎難而上,發揚敬業奉獻精神。要以高昂的斗志和飽滿的熱情面對困難和競爭,勇于接受任務和挑戰,在銷售過程中爭創標兵,勇做貢獻。門店上下,掀起一場“比進度、比干勁、比效益”的百日勞動競賽熱潮。

三、樹立全局意識,發揮主人翁作用

我們要做到全面創新服務理念、全面掌握服務技能、全面提高服務水平。我們要牢固樹立顧客至上、服務第一的觀念,不斷提高服務水平,以熱情、周到、細致的服務迎接顧客,為創造金盛品牌形象增光添彩。

最后,號召全體員工緊密團結起來,迅速行動,攜手共進,以堅定的信心、昂揚的斗志,飽滿的敬業精神和不倦的工作熱情,投入到 “大干一百天”沖刺之中。確保百日勞動競賽取得成效,預祝本次百日勞動競賽我們能取得圓滿成功,向門店交出滿意的答卷!

第三篇:大干四季度 標語

大干四季度標語:

抓生產、促銷售、保安全,為沖刺全年生產經營目標而奮斗 落實安全責任,強化安全意識

堅定信心、團結一致,為完成全年生產經營目標而努力奮斗 立足崗位,奮力拼搏,爭做決勝四季度排頭兵

精組織、細安排,抓好落實是關鍵 至歲末、回首看,各項目標均實現

樹信心、鼓干勁,爭創佳績莫等閑 團結協作

創優爭先

促進企業持續發展

堅定信心

勇于挑戰

為全面完成任務而奮斗 迎末季,莫等閑,爭創佳績勝全年 鼓足干勁勇爭先,再創輝煌迎新篇 熱火朝天四季度,甩開膀子大跨步 輝煌金秋

碩果豐收 火熱嚴冬 再攀高峰

第四篇:大干四季度工作總結

大干四季度工作總結

在公司領導的帶領和部門全體員工的共同努力下,我部門較好的完成了礦山生產和基建任務,全年來未發生重大的設備事故,主要設備完好率達93.18%,為公司的生產經營和礦山建設做出了一定的貢獻。

加強設備安全管理,確保設備安全運行。今年以來,機動部以設備安全運行為重點,重點對全礦提升設備、起重特種設備、鍋爐進行安全管理工作。除每月配合安環部組織的月度安全大檢查以外,機動部還按規程加強對提升設備的過卷、鋼絲繩試驗,抓捕器、制動器等保護裝置進行檢查。并督促施工單位按規程提供試驗報告。對檢查中發現的隱患及時下達整改通知。全年共下達整改通知85份,整改76項。全年基本上保證了提升設備和特種設備的安全運行。此外在保證基建工程設備和電氣設備順利安裝的同時,在選礦生產經營管理工作中,以設備安全經濟運行為首要任務,積極深入現場。解決生產過程的設備故障和技術問題,較好地保障了設備的安全運行。全年主要設備完好率完成93.18%,主要設備利用率完成94.54%,主要設備可開動率完成94.54%,球磨機運轉率完成65.6%,全年主要設備未發生重大設備事故、電氣火災事故、特種設備重大事故,為完成礦山全年生產經營目標任務提供了有利保障。

積極開展選礦技改工作,為選礦增產降耗做貢獻。今年以來,機動部維修隊在公司領導的決策下,在部門領導和工程技術人員的指導下,較好的完成了選礦的技改工作。今年主要完成了 φ60m濃縮機大修改造2臺、高頻篩安裝4臺、工藝管道改造100多米、浮選尾礦管道安裝200多米、離心機安裝3臺、三系列重選溜槽8組、磁力脫水槽2臺、3臺渣漿泵和管道安裝、恢復精礦φ45m濃縮池、完成3轉、4轉、5轉、篩分車間和磨礦倉除塵水管安裝數百米、圓振動篩除塵密封、28#卸料小車除塵密封等,一方面為選礦穩定生產提供支持,另一方面為選礦的增產降耗做出貢獻。就高頻篩安裝一項工程,為選礦一、二系列一段磨礦臺時處理量由164t/h提高到186t/h。離心機的安裝將浮選尾礦品位降低5%;磁力脫水槽的安裝,其一使精礦生產線和φ45m濃縮機徹底解放,其二盤式過濾機可以少開一臺,以上技改工程的完成,預計全年節約成本近千萬。

完善用電計量,嚴格用電管理。隨著礦山生產建設的不斷深入、井下和選礦的用電計量工作也隨之增加。今年以來,機動部在井建和施工用電方面嚴格管理,堅持裝表計量。做好用電分析,完善考核工作。將峰谷比作為考核指標,對選礦碎礦車間、井下施工單位實施考核,鼓勵使用低谷電,最大限度少用高峰電,為企業增效降耗做貢獻。為保證12月20日全線投產提供了有力的保障。

第五篇:安全大干四季度

關于轉發《關于做好當前安全工作的通知》的通知

隊屬各站:

現將內蒙古郭白鐵路有限公司《關于做好當前安全工作的通知》轉發給你們,請各站認真組織學習,領會文件精神。同時,結合北京特派辦《關于對呼和局安全大檢查活動督導檢查情況》逐項對照,進一步查遺補漏。為冬春運安全和大干四季度打下堅實的安全屏障。

各站站長要組織本站人員召開一次會議,站長要宣傳文件內容,并做好相關的落實工作。根據本站的具體特點以及作業內容,做好相關安全卡控。

依據車務專業安全質量管理標準化考核細化表中的車站應建立的臺賬、記錄,要切實落實。并建立日常業務學習制度,站長主抓,各班組長負責組織學習,做好相關記錄工作。對各種本簿的填寫要嚴格按照要求做好登記。

2011年10月23日—2011年10月27日車務隊開展自檢自查。各站要將查出的問題分析其原因,并做出整改措施,與27日上報車務隊。

附件:

1、轉發北京特派辦《關于對呼和局安全大檢查活動督導檢查情況》的通知。

2、關于做好當前安全工作的通知

3、車務專業安全質量管理標準化考核細化表

車務隊

2011年10月23日

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