第一篇：大干100天新[范文模版]

上下一心，分秒必爭(zhēng)（爭(zhēng)進(jìn)度），時(shí)刻必?fù)專〒岄_(kāi)盤(pán)）

大干100天確保年終目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)

各位同事：

根據(jù)公司制訂的2014年十大目標(biāo)任務(wù)，截至目前，我公司己經(jīng)完成了項(xiàng)目－期土地上481戶居民的征地拆遷、選房、安置補(bǔ)償任務(wù)，選定項(xiàng)目總包及部分分包公司進(jìn)場(chǎng)施工，成立了－支營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、前期133.24畝土地成功摘牌等一系列工作。為此，我代表公司對(duì)全體員工所付出的汗水和心血，表示衷心的感謝！

為確保今年目標(biāo)任務(wù)的全面完成，現(xiàn)在，公司決定開(kāi)展“上下一心，分秒必爭(zhēng)，時(shí)刻必?fù)專蟾?00天確保年終目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)”活動(dòng)。在此，我強(qiáng)調(diào)以下三方面工作:

一、要堅(jiān)定信心、全身心投入到大干100天活動(dòng)中來(lái)。

今年以來(lái)，公司全體員工和各關(guān)聯(lián)單位，做了大量艱苦細(xì)致的工作，克服了很多困難，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，可以說(shuō)是公司發(fā)展具里程碑意義的－年。

公司成立兩周年來(lái)，無(wú)論是項(xiàng)目還是員工，都是從無(wú)到有，從少到多。在大家的努力拼搏下，各方面都得到了長(zhǎng)足發(fā)展，應(yīng)該說(shuō)是可喜可賀的大變化。比如：公司員工從最初的我和劉總，發(fā)展到現(xiàn)在三十余人的團(tuán)隊(duì)，以后還會(huì)增加

壯大。公司基本建成了現(xiàn)代企業(yè)的組織管理架構(gòu)，有了一個(gè)以企業(yè)為中心的大集體。我們項(xiàng)目到現(xiàn)在已完成3個(gè)多億的總投入，其中，前期征地拆遷已投入超1.5億元;現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度已完成投入大約1億元;第一期土地成功摘牌已投入1.34億元,該資金主要用于安置房建設(shè)資金;已交付一期安置戶及還房建設(shè)資金。后面我們還要陸續(xù)投入大量的資金才能確保項(xiàng)目的正常、順暢運(yùn)營(yíng)。“付出必有回報(bào)，投入就要產(chǎn)出！”現(xiàn)在，公司已到了全面發(fā)力的攻堅(jiān)階段，今天會(huì)議的目的，我就是號(hào)召和動(dòng)員全體員工振奮精神、鼓足干勁、緊跟目標(biāo)、確保質(zhì)量、狠抓進(jìn)度，掀起“大干苦干100天”的工作熱潮！

但是，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前存在項(xiàng)目施工進(jìn)度遲緩、施工人員不足、設(shè)備設(shè)配不到位、采購(gòu)供應(yīng)尚未啟動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度薄弱等許多問(wèn)題，嚴(yán)重制約著我們工作的推進(jìn)，造成這種局面，其中既有公司經(jīng)營(yíng)管理存在漏洞的原因；也有部分員工思想重視不夠、專業(yè)素養(yǎng)偏低的影響。中廣? 壹品城，絕對(duì)是個(gè)好項(xiàng)目，而敘永房地產(chǎn)市場(chǎng)尚處于一個(gè)高速發(fā)展但又不太成熟的階段，這就意味著我們有一個(gè)很可貴的機(jī)會(huì)共同謀發(fā)展、創(chuàng)人生。公司需要忠誠(chéng)、優(yōu)秀的員工患難與共，同舟共濟(jì)。同樣，在收獲碩果的季節(jié)，公司會(huì)優(yōu)厚回報(bào)這些共成長(zhǎng)、不離棄的員工。所以請(qǐng)大家堅(jiān)定信心，牢牢抓住當(dāng)前的機(jī)會(huì)，用好這瞬間即逝的100天時(shí)間，全身心投入到項(xiàng)目所有工作當(dāng)中，確保各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量安

全，完成目標(biāo)任務(wù)。

二、緊跟目標(biāo)、抓住重點(diǎn)工作

1、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)、狠抓進(jìn)度。公司各部門(mén)要樹(shù)立大局觀念，按照工程部的統(tǒng)籌安排，全面落實(shí)各項(xiàng)工作。在工程部制訂的“大干100天”工作方案中已經(jīng)明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任人，拿出了獎(jiǎng)勵(lì)辦法，我又在完成任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)上加倍提高了獎(jiǎng)金。

2、要科學(xué)管理，切實(shí)提高工作效率。在“大干100天”的活動(dòng)方案中，已經(jīng)打破并重新調(diào)整了各部門(mén)、各工種間的管理與分工的責(zé)任及權(quán)限，對(duì)于這種有利于提高工作效率和決策效率的施工現(xiàn)場(chǎng)扁平化管理，各班組要做到：一是要提前做出切實(shí)可行的分解計(jì)劃，環(huán)環(huán)相扣，讓時(shí)間真正掌握在自己手中：二是班組負(fù)責(zé)人要切實(shí)上升到能獨(dú)當(dāng)一面的高度，主動(dòng)學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)、主動(dòng)動(dòng)手起到帶頭作用，要做“實(shí)干家”，而不是搞形式主義的“指揮家”。三是做事要有前瞻性，通俗地講，就是想問(wèn)題、辦事情，盡可能早半拍、快半拍。在工作中，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)客觀預(yù)見(jiàn)性；既想領(lǐng)導(dǎo)之所想，又謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀；切實(shí)做到多未雨綢繆、少亡羊補(bǔ)牢。四是日常工作中遇到難以獨(dú)立解決的問(wèn)題，要及時(shí)向同事尋求幫助，并帶著解決問(wèn)題的想法向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反映，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)難于解決的立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，共同探討，齊心協(xié)力解決問(wèn)題。五要主動(dòng)將自己的能力和專長(zhǎng)在工作中發(fā)揮

出來(lái)，同時(shí)積極提升自我能力，積累工作經(jīng)驗(yàn)。六要主動(dòng)認(rèn)識(shí)自己的不足，善于向更有經(jīng)驗(yàn)和能力的同事學(xué)習(xí)和取經(jīng)，借鑒一些好的經(jīng)驗(yàn)和想法運(yùn)用到自己的本職工作中。

3、要積極協(xié)商并處理好影響項(xiàng)目施工和營(yíng)銷(xiāo)的矛盾和問(wèn)題，對(duì)存在不足和管理不到位而導(dǎo)致進(jìn)度上不去的地方，要及時(shí)進(jìn)行糾偏糾錯(cuò)。同時(shí)，也要牢記越是大干快干搶進(jìn)度的時(shí)候，越要保持頭腦清醒，絕不能因?yàn)橼s進(jìn)度而忽視工程質(zhì)量。

三、各部門(mén)各司其職、通力協(xié)作、全力保障工作任務(wù)的進(jìn)行

公司部門(mén)要圍繞“大干100天”活動(dòng)，上下齊心形成合力。在這里，我說(shuō)的“大干100天”活動(dòng)，不是工程部一個(gè)部門(mén)的活動(dòng)，而是全公司共同參與的活動(dòng)。其他部門(mén)也要各司其職、通力合作、全力保障。辦公室要發(fā)揮保障服務(wù)功能，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。不僅要管好辦公區(qū)域、飯?zhí)谩⑽锲饭芾砑鞍l(fā)放、關(guān)心與員工生活息息相關(guān)的事情，更應(yīng)該把管理意識(shí)轉(zhuǎn)化為服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)向一線業(yè)務(wù)部門(mén)咨詢?nèi)绾闻浜祥_(kāi)展工作，增加工作默契；采購(gòu)部要做好管家，把好關(guān)。一定要將公司的利益放在首位。及時(shí)采購(gòu)羅列在采購(gòu)計(jì)劃中提出的各類(lèi)物資，既要做到價(jià)格合理，又要保證質(zhì)量，與公司內(nèi)各部門(mén)加強(qiáng)溝通配合，及時(shí)協(xié)調(diào)處理物資采購(gòu)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，保證物資采購(gòu)順利按期完成；開(kāi)發(fā)部要當(dāng)好參謀和助手，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府關(guān)系、手續(xù)的辦理、房屋拆遷以及合同等

各種資料的管理；營(yíng)銷(xiāo)中心要把公司的投入以及其他部門(mén)的努力轉(zhuǎn)化為效益和收益，熟練掌握房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)及銷(xiāo)售技巧，做好客戶的置業(yè)顧問(wèn)，積極維系客戶關(guān)系，為企業(yè)和樓盤(pán)樹(shù)立良好形象。

“大干100天”，時(shí)間緊，任務(wù)重，困難不少。我們要堅(jiān)定不移地緊跟目標(biāo)，狠抓進(jìn)度，嚴(yán)抓落實(shí)，迎難而上，攻堅(jiān)克難，確保“大干100天”取得工作實(shí)效。

各位同事: 公司進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工作至關(guān)重要的一年，開(kāi)展“大干100天”活動(dòng)，我們就是要與時(shí)間賽跑，向時(shí)間要效益；我們要形成團(tuán)結(jié)拼搏、吃苦耐勞、奮勇?tīng)?zhēng)先的“精、氣、神”。我相信:在公司各部門(mén)主管的帶領(lǐng)下和各位員工的共同努力下，我們一定能在這關(guān)鍵的100天里，完成好公司各項(xiàng)工作任務(wù)，再創(chuàng)佳績(jī)！

謝謝大家！

2014年9月27日

第二篇：克服困難大干天，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成

克服困難大干天，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成同志們：

光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間距××年底屈指可數(shù)還有天。在這天內(nèi)，我們要完成已占有的工作量萬(wàn)元，竣工平方米，承攬任務(wù)～萬(wàn)平方米。時(shí)間之緊，困難之大，同志們可想而知了。但我們×分公司歷來(lái)有一種“克服困難的勇氣、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的士氣、敢打必勝的志氣”。我相信：有我們

全體黨員和全體項(xiàng)目及廣大干群的共同努力，一定能夠完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

借黨員大會(huì)機(jī)會(huì)就如何做好今年后天工作，我講以下幾方面的內(nèi)容：

一、當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì)分析和具體要求

目前，我分公司在施項(xiàng)目有處項(xiàng)，計(jì)平米。處

在一個(gè)點(diǎn)多、分散、體量小、占資多的局面。特別是竣工工程都集中在四季度月底前，從目前的部位分析都存在著潛在的危險(xiǎn)。所以召開(kāi)今天的大會(huì)目的就是使在座的同志們保持清醒的頭腦，認(rèn)識(shí)到“實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的緊迫性，落實(shí)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)對(duì)甲方承諾的可信性”。

同志們，特別是項(xiàng)目經(jīng)理們，你們的認(rèn)識(shí)程度有多高，進(jìn)度就有多快。因?yàn)槟銈兪枪こ痰闹苯訁⑴c者，前線的指揮官，各個(gè)戰(zhàn)役能不能打勝，關(guān)鍵是你們的責(zé)任感和責(zé)任心。

先說(shuō)在施工程：目前我們正在緊張施工和年內(nèi)竣工工程有大港頭孢基地工程、鴻發(fā)房地產(chǎn)工程、王莊集賢酒樓工程、漁家樂(lè)大酒樓工程、體工大隊(duì)工程、東站售樓處、大玻璃，還有建工置業(yè)、惠利昌、檢查院、嘉海等項(xiàng)目。特別是前六項(xiàng)工程，都與甲方簽定了竣工日期和交按時(shí)間，并有罰款條款的制約，各項(xiàng)目千萬(wàn)不能掉以輕心。

下面我對(duì)工程部位提出具體要求：

⒈頭孢基地工程計(jì)項(xiàng)平米，目前綜合辦公樓主體完工，正在進(jìn)行砌體作業(yè)。要求該項(xiàng)目承建的土建工程必須在月日前完工……。

⒉鴻發(fā)工程計(jì)平米。小樓平米，車(chē)間平米。該項(xiàng)工程的各個(gè)子項(xiàng)必須于月日前完工……。

⒊王莊工程。對(duì)這項(xiàng)平方米的鋼結(jié)構(gòu)工程，必須在月日前土建完工，實(shí)現(xiàn)對(duì)甲方的承諾……。

⒋漁家樂(lè)工程，在月日前達(dá)到工程竣工驗(yàn)收要求……。

⒌體工大隊(duì)，必須在月日前完成土建施工……。

⒍東站工程，按合同工期應(yīng)于月日前完成土建施工……。

秀林苑是我公司的一號(hào)重點(diǎn)工程，應(yīng)引起分公司上下的高度重視……。

以上我分別講了各項(xiàng)目所要完成的施工部位和確保完成的時(shí)間。我要求項(xiàng)目經(jīng)理們，你們要做到心中有數(shù)，親自編排細(xì)部計(jì)劃，不要只讓計(jì)劃員編排計(jì)劃，只有你們親自編排才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能指揮有方，才能有一種危機(jī)感和緊迫感，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)甲方的承諾。我在這里講一下，有的項(xiàng)目經(jīng)理心中沒(méi)數(shù)，甚至所負(fù)責(zé)施工的工程多少平米、高度、多大體量、多少鋼筋、多少砼，最基本的數(shù)字全不知道，無(wú)計(jì)劃、無(wú)準(zhǔn)備、老告急，只能做兵來(lái)將擋、水來(lái)土屯的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為一線的指揮官，我不希望有這樣的作風(fēng)。我希望每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立工作能力強(qiáng)，充分體現(xiàn)自身價(jià)值，特別能戰(zhàn)斗。所以今天會(huì)后各項(xiàng)目要編排一個(gè)細(xì)部計(jì)劃，周五之前由工程部交給生產(chǎn)經(jīng)理和我，我對(duì)你們親自編排的計(jì)劃進(jìn)行考核。

二、加大經(jīng)營(yíng)承攬任務(wù)力度，為明年夯實(shí)基礎(chǔ)

同志們，根據(jù)目前工程的狀況，我們要實(shí)現(xiàn)公司億產(chǎn)值

還相差萬(wàn)工作量，跨轉(zhuǎn)到明年任務(wù)只有紫金新苑萬(wàn)平米，大玻璃萬(wàn)平米。要按公司發(fā)展計(jì)劃每年以速度增長(zhǎng)，我分公司需承攬新任務(wù)萬(wàn)平米，達(dá)不到這一數(shù)字就會(huì)產(chǎn)生不穩(wěn)定因素，剛剛有好轉(zhuǎn)的形勢(shì)就會(huì)逆轉(zhuǎn)，因此我們要把經(jīng)營(yíng)工作放在龍頭地位，結(jié)合×分公司實(shí)際講，在經(jīng)營(yíng)工作上從以下三點(diǎn)發(fā)力：

一是提高認(rèn)識(shí)，全力以赴，全員動(dòng)員，后天經(jīng)營(yíng)工作要有突破性進(jìn)展。

李總在集團(tuán)一再?gòu)?qiáng)調(diào)：必須把經(jīng)營(yíng)工作放在第一位，形成一切工作圍繞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，一切工作為經(jīng)營(yíng)工作作勁的分層次、立體化、全方位經(jīng)營(yíng)格局。

剛才我講了，跨轉(zhuǎn)明年所剩的施工面，我們與公司內(nèi)部各兄弟單位施工面相比是較低的。我們面對(duì)這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，怎么辦？全力以赴、千方百計(jì)承攬任務(wù)是我們走出困境的唯一出路。從現(xiàn)在起，我們承攬任務(wù)的多少將直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，所以要求我們?nèi)w在座的同志們樹(shù)立一種“企興我榮、企衰我恥”的責(zé)任感。要求領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員真正把經(jīng)營(yíng)工作放在頭等大事，去抓信息、找關(guān)系、攬活源，經(jīng)營(yíng)人員要下功夫多渠道開(kāi)拓市場(chǎng)，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作中“有計(jì)、有謀、勇于闖市場(chǎng)”，用較短時(shí)間取得較大進(jìn)展和成果。我們?cè)谧墓歉捎辛x務(wù)有責(zé)任干好本項(xiàng)目工程，以誠(chéng)取信，以信去爭(zhēng)取后續(xù)工程。在這里我還要講“看誰(shuí)是第一個(gè)吃螃蟹的人”，誰(shuí)拿活誰(shuí)有獎(jiǎng)，你們攬來(lái)任務(wù)我真獎(jiǎng)，決不戲言。

二是爭(zhēng)創(chuàng)一流，努力提高全體經(jīng)營(yíng)工作水平。

我說(shuō)爭(zhēng)創(chuàng)一流，首先在招標(biāo)前，思想意識(shí)要一流，就是高起點(diǎn)，技術(shù)方案要一流，做到全、細(xì)、嚴(yán)、有特色，不能參照舊框，要真正結(jié)合實(shí)際，優(yōu)中選優(yōu)。預(yù)算報(bào)價(jià)要一流，叫適

第三篇：采油大隊(duì)大干天勞動(dòng)競(jìng)賽職工發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好！

很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊(duì)全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言！

本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，將對(duì)激發(fā)我隊(duì)全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用，也必將為我隊(duì)全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的順利完成打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也給那些在工作中懷有一技

之長(zhǎng)的干部職工搭建了一個(gè)充分展現(xiàn)自我的平臺(tái)。

作為一名區(qū)長(zhǎng)，也作為隊(duì)里的普通一員，我們有義務(wù)、也有責(zé)任積極配合隊(duì)里努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)；同時(shí)我也深感自身肩上責(zé)任的重大；在這里我代表采油一大隊(duì)全體干部職工鄭重承諾：

在勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展的80天時(shí)間里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，服從隊(duì)里的統(tǒng)一調(diào)配，聽(tīng)從指揮，并結(jié)合自身工作實(shí)際，充分分析我隊(duì)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，將競(jìng)賽任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)，積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作，嚴(yán)格小材料兌現(xiàn)，全面落實(shí)節(jié)支降耗任務(wù)指標(biāo)，并主動(dòng)協(xié)助大隊(duì)開(kāi)展各類(lèi)職工文化活動(dòng)。

具體做好以下工作：

一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區(qū)管護(hù)力度，提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項(xiàng)安全生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，確保本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)安全有序開(kāi)展。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，強(qiáng)化職工管理，積極與大隊(duì)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，配合大隊(duì)強(qiáng)化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進(jìn)度，全力確保全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

在勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展期間，我們將積極主動(dòng)開(kāi)展工作、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏，以更實(shí)的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績(jī)，在確保我隊(duì)11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時(shí)，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)積極貢獻(xiàn)自己的力量

謝謝大家！

第四篇：“大干天”勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)1

2010年勞動(dòng)競(jìng)賽

活動(dòng)總結(jié)

為迎接2010年全國(guó)公路大檢查，提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)管理和服務(wù)水平，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，岳普湖公路段工會(huì)認(rèn)真開(kāi)展“迎國(guó)檢大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，完成了以下工作：

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)確保了活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展 根據(jù)活動(dòng)要求成立了“迎國(guó)檢”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)委組、安全生產(chǎn)組及宣傳報(bào)道組，制訂詳細(xì)的實(shí)施方案和考評(píng)辦法。把勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容與日常養(yǎng)護(hù)工作、提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平、強(qiáng)化安全生產(chǎn)、全面提高公路服務(wù)水平有機(jī)結(jié)合，確保了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方法到位、措施到位、質(zhì)量到位、效果到位。

為迎接全國(guó)公路大檢查，提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)管理和服務(wù)水平，2010年5月16日召開(kāi)了“大干100天”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)我段全體職工講解了這次競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容、要求和重大意義，并與道班進(jìn)行了“大干100天”競(jìng)賽授旗儀式，拉開(kāi)了“大干100天”競(jìng)賽活動(dòng)的序幕。

2、組織和參加各種勞動(dòng)競(jìng)賽或活動(dòng)掀起了大干熱潮

段工會(huì)在段黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)、勞資、安全保衛(wèi)、團(tuán)支部等部門(mén)協(xié)助下五月底進(jìn)行了“大干100天擺放施工設(shè)施”競(jìng)賽，6月初召開(kāi)了 “第九個(gè)安全生產(chǎn)宣傳月”動(dòng)員大會(huì)，開(kāi)展了“第九個(gè)安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，進(jìn)行了“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”及消防演練，參加了喀什地區(qū)第四屆“安康杯”安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，業(yè)務(wù)干部及領(lǐng)導(dǎo)向全體職工寫(xiě)出《安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾》，并在大會(huì)上宣讀表示了誠(chéng)心，6月中旬在岳普湖、伽師、疏勒等3各縣利用2個(gè)休息日建立咨詢臺(tái)廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全法》、《消防法》等法律法規(guī)，向社會(huì)各界發(fā)放了2000多份宣傳單，7月初參加了縣委安排的“黨章”知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)行了“大干100天壓封帶布裂縫勞動(dòng)競(jìng)賽”，8月份進(jìn)行了“迎國(guó)檢大干100天整修路肩邊坡勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)這些活動(dòng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，個(gè)人與個(gè)人、班組與班組之間營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍，不斷激發(fā)了廣大職工的工作積極性和工作熱情。

3、進(jìn)一步提升了公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量

按照活動(dòng)要求，段黨支部在精細(xì)化管理方面進(jìn)行了積極的探索努力，將精細(xì)化理念從內(nèi)業(yè)資料管理擴(kuò)展到養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)作業(yè)之中，在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提高養(yǎng)護(hù)規(guī)范化程度上下功夫、想辦法，服務(wù)水平、路面養(yǎng)護(hù)質(zhì)量有明顯提高。根據(jù)養(yǎng)護(hù)職工操作水平，全段職工發(fā)揮各自專長(zhǎng)，按照“質(zhì)量第一”的原則，技術(shù)人員除做好施工程序控制計(jì)量以外，質(zhì)量重點(diǎn)針對(duì)劃定病害范圍、清掃、厚度、碾壓、修邊進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保補(bǔ)油外觀平整、美觀。

我段按要求從S213線選出k45－k65公里20公里路做提高路況質(zhì)量示范，通過(guò)“大干100天”競(jìng)賽活動(dòng)有效地提高了質(zhì)量。5月20日至8月30日我段完成“大干100天”活動(dòng)任務(wù)路段，共完成整修路肩16000㎡，整修邊坡84000㎡，整修護(hù)坡道10000㎡，壓縫帶處理面層裂縫24902.5m，修補(bǔ)路面坑槽90.39㎡，處理麻面、網(wǎng)裂（封層處理）1164.89㎡。這20公里路的5月份好路率是70%，綜合值是71份，通過(guò)競(jìng)賽好路率達(dá)到了100%，綜合值達(dá)到了80分。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn) 根據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化了養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，合理設(shè)置了各類(lèi)安全警示標(biāo)志，杜絕了各類(lèi)違章操作現(xiàn)象的發(fā)生。每天上班前安全員對(duì)職工進(jìn)行了5分鐘的安全生產(chǎn)教育，對(duì)駕駛員提醒了工作前、工作中、下班后的汽車(chē)檢查項(xiàng)目，從而進(jìn)一步提高了職工人員的安全意識(shí)。在活動(dòng)期間“大干一百天”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組多次檢查施工路段和橋梁的安全，保障了公路暢通及職工人員的人身安全，進(jìn)行了一次大范圍的安全檢查，檢查了職工家庭的用電、用氣、用水情況，及時(shí)排除了存在的隱患。同時(shí)檢查了段、道班院子里的電線，及時(shí)更換了老化、損壞的線路。對(duì)職工及家屬進(jìn)行了一次消防演練，講解了使用滅火器的方法，從而提高了職工人員的安全意識(shí)。8月底按300元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全體職工進(jìn)行一次體檢確保了職工在身體健康的條件下更好的精神狀態(tài)投入生產(chǎn)。

5、立足崗位成才，培養(yǎng)職工追求知識(shí)的良好習(xí)慣

段黨支部把“大干100天勞動(dòng)競(jìng)賽”結(jié)合到“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨黨支部”繼續(xù)深入開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，為提高創(chuàng)新服務(wù)能力，要求每一位職工制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃并安全計(jì)劃做好學(xué)習(xí)筆記撰寫(xiě)心得體會(huì)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月20日對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)繼續(xù)驗(yàn)收，積極倡導(dǎo)“全員學(xué)習(xí)，全過(guò)程學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的理念，營(yíng)造在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作的氛圍，形成人人是學(xué)習(xí)之人，處處是學(xué)習(xí)之所的格局，以此提升職工的學(xué)習(xí)能力，使各族職工形成自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳工作力度，堅(jiān)持文化引領(lǐng)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)鼓勁加油。樹(shù)立“宣傳也是生產(chǎn)力”的理念，創(chuàng)辦岳普湖公路段信息簡(jiǎn)報(bào)，并報(bào)送總段領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室和縣委、縣政府有關(guān)部門(mén)。投資4000余元在道班交通車(chē)上安裝電子顯示屏，存儲(chǔ)了200多條關(guān)于中央及國(guó)家方針政策、上級(jí)文件精神、時(shí)政、安全生產(chǎn)、文化建設(shè)的信息，并根據(jù)形勢(shì)需要不斷更新信息內(nèi)容，進(jìn)行滾動(dòng)播出，使道班和交通車(chē)發(fā)揮了即使生產(chǎn)隊(duì)又是宣傳隊(duì)的作用。

四、大力推行“低碳經(jīng)濟(jì)”和就節(jié)能減排

一是大力倡導(dǎo)開(kāi)展節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一滴油活動(dòng)，段工會(huì)廣泛的宣傳用紙、用水、用電、駕駛員用油方面的知識(shí)；二是將辦公室照明燈全部更換為節(jié)能燈并按照聲控裝置，將年久失修的單位公用和職工家用電表送質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)局重新審驗(yàn)標(biāo)定。三是大力推廣和引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料，自制了路面清掃機(jī)，節(jié)約了很多的勞動(dòng)力量。以上舉措有力激發(fā)了職工的節(jié)約創(chuàng)新的熱情。

岳普湖公路段工會(huì) 2010年9月2日

第五篇：采油大隊(duì)大干天勞動(dòng)競(jìng)賽職工發(fā)言稿

采油大隊(duì)大干天勞動(dòng)競(jìng)賽職工發(fā)言

稿

采油大隊(duì)大干天勞動(dòng)競(jìng)賽職工發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 你們好！

很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊(duì)全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言！本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，將對(duì)激發(fā)我隊(duì)全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用，也必將為我隊(duì)全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的順利完成打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也給那些在工作中懷有一技之長(zhǎng)的干部職工搭建了一個(gè)充分展現(xiàn)自我的平臺(tái)。

作為一名區(qū)長(zhǎng)，也作為隊(duì)里的普通一員，我們有義務(wù)、也有責(zé)任積極配合隊(duì)里努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)；同時(shí)我也深感自身肩上責(zé)任的重大；在這里我代表采油一大隊(duì)全體干部職工鄭重承諾： 在勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展的80天時(shí)間里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，服從隊(duì)里的統(tǒng)一調(diào)配，聽(tīng)從指揮，并結(jié)合自身工作實(shí)際，充分分析我隊(duì)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，將競(jìng)賽任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)，積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作，嚴(yán)格小材料兌現(xiàn)，全面落實(shí)節(jié)支降耗任務(wù)指標(biāo)，并主動(dòng)協(xié)助大隊(duì)開(kāi)展各類(lèi)職工文化活動(dòng)。

具體做好以下工作：

一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區(qū)管護(hù)力度，提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項(xiàng)安全生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，確保本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)安全有序開(kāi)展。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，強(qiáng)化職工管理，積

極與大隊(duì)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，配合大隊(duì)強(qiáng)化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進(jìn)度，全力確保全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

在勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展期間，我們將積極主動(dòng)開(kāi)展工作、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏，以更實(shí)的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績(jī)，在確保我隊(duì)11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時(shí)，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)積極貢獻(xiàn)自己的力量 謝謝大家！