第一篇：創(chuàng)新特色工作思路

匯報(bào)

胥江社區(qū)有居民3585戶，共計(jì)9785人，6個(gè)居民小區(qū)，大部分是老新村。轄區(qū)老年人社區(qū)老弱病殘等弱勢(shì)群體多。新的一年，社區(qū)將以“8·10”為民服務(wù)圈為核心，開(kāi)創(chuàng)社區(qū)各項(xiàng)工作的新局面。我想講以下幾方面內(nèi)容：

（一）創(chuàng)新特色工作思路

積極開(kāi)展“和諧社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng) 3星級(jí) 社區(qū)。今年胥江社區(qū)將以“社區(qū)養(yǎng)老一網(wǎng)通”為品牌，“社區(qū)養(yǎng)老一網(wǎng)通”暨堅(jiān)持夕陽(yáng)康樂(lè)為目標(biāo)，以居社養(yǎng)老為社區(qū)特色，樹(shù)立網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化綜合助老服務(wù)。

工作設(shè)想：

將兩網(wǎng)化的管理延伸到社區(qū)為老服務(wù)領(lǐng)域中，針對(duì)目前轄區(qū)老年人比重超過(guò)三分之一的情況，利用現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)資源，進(jìn)行整合，滿足轄區(qū)老年人的各種需求，針對(duì)老年人群體、個(gè)體情況提供差異化服務(wù)。通過(guò)結(jié)合街道即將實(shí)行的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)，以“虛擬+實(shí)際”在實(shí)行網(wǎng)格化走訪的基礎(chǔ)上完善網(wǎng)格綜合服務(wù)。

比如老年人普遍反映理發(fā)貴的問(wèn)題，社區(qū)繼續(xù)聯(lián)系永琪理發(fā)店為60歲以上老年人免費(fèi)理發(fā)，這個(gè)項(xiàng)目一直持續(xù)了五年，深受居民的歡迎。

社區(qū)老年人反映目前看電影比較貴，社區(qū)利用三樓多媒

體的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)開(kāi)設(shè)“18影視屋”，每月18號(hào)免費(fèi)為居民放電影。

社區(qū)老年人普遍反映文化生活單調(diào)，社區(qū)整合各種資源，在社區(qū)民間社團(tuán)組織“春光藝術(shù)團(tuán)”草根領(lǐng)袖的帶領(lǐng)下，每周和雙休日下午唱歌、跳舞、唱戲，豐富老年人的文化生活。

堅(jiān)持幫困洗衣站的特色服務(wù)，繼續(xù)為特困老人洗衣、洗被。

社區(qū)將在走訪的基礎(chǔ)上，一方面不斷傾聽(tīng)居民有哪些需求，一方面不斷挖掘更多的有效資源完善社區(qū)服務(wù)，真正實(shí)行需求和資源的有效對(duì)接。

“社區(qū)養(yǎng)老一網(wǎng)通”是社區(qū)在2012年工作中的一個(gè)設(shè)想，將虛擬的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)格和實(shí)際的日常走訪相結(jié)合，并建立為老服務(wù)網(wǎng)格制度，評(píng)估和檢查“網(wǎng)格化助老服務(wù)”工作成效，不斷探索網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化綜合助老服務(wù)。

（二）實(shí)事工程打算：

今年社區(qū)居民辦成有較大影響的實(shí)事：

1、為136號(hào)小區(qū)小游園內(nèi)供居民休息的木質(zhì)圍椅進(jìn)行修理，解決安全隱患，為居民提供休息的場(chǎng)所。

2、幫助136號(hào)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，為即將進(jìn)行的老新村改造做好準(zhǔn)備工作。

（三）改善不足

1、加強(qiáng)管理，改善社區(qū)內(nèi)部環(huán)境。實(shí)行社區(qū)“內(nèi)部網(wǎng)格化”建設(shè)，將社區(qū)內(nèi)每個(gè)房間、活動(dòng)室劃分為不同的網(wǎng)格和區(qū)域，社區(qū)活動(dòng)室實(shí)行社工負(fù)責(zé)制度，社工每人（或兩人）分管一個(gè)房間或活動(dòng)室，定期組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)室每天進(jìn)行衛(wèi)生管理，有利于每個(gè)社工發(fā)揮各條線的積極性，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，也有利于提升每個(gè)社工的責(zé)任心，共同參與到社區(qū)的管理中去。

2、多溝通交流。嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)考勤制度，嚴(yán)肅各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)持每周開(kāi)居務(wù)會(huì)布置社區(qū)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)內(nèi)部的管理和溝通，凝心聚力，帶動(dòng)社區(qū)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。

2012年，胥江社區(qū)將以提升居民幸福感為源動(dòng)力，以創(chuàng)特色、爭(zhēng)品牌為目標(biāo)，不斷推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，社區(qū)上下將團(tuán)結(jié)一心，為建設(shè)和諧幸福新胥江而貢獻(xiàn)更大的力量！以上就是2012年胥江社區(qū)各項(xiàng)工作的思路和計(jì)劃。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

第二篇：創(chuàng)新工作思路

業(yè)務(wù)部 創(chuàng)新工作思路

一、提高自身工作效率，督促引導(dǎo)下屬積極有效的工作；

二、開(kāi)拓思路、多角度去考慮問(wèn)題，怎樣才能做到盡量準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)客戶信息，并根據(jù)客戶和我公司實(shí)際情況制定《銷(xiāo)售計(jì)劃》。達(dá)到既能滿足客戶的產(chǎn)品需求，又不至于產(chǎn)生大量的庫(kù)存積壓；

三、合理安排產(chǎn)品運(yùn)輸，從創(chuàng)新的角度去思考。怎樣才能做到既能“用最少的錢(qián)，發(fā)更多的貨”，又能盡量減少產(chǎn)品損壞率。

四、針對(duì)現(xiàn)有小品種較多的問(wèn)題，考慮怎樣才能處理好品種較多的安排、生產(chǎn)、頻繁分批發(fā)貨等問(wèn)題；

業(yè)務(wù)部

2012年6月13日

第三篇：創(chuàng)新工作思路

我們的工作思路和主要做法是:

一,工作思路

根據(jù)重慶國(guó)企,非公企業(yè)同步發(fā)展的實(shí)際,總結(jié)過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)借鑒兄弟省市好的做法,新形勢(shì)下重慶企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)的工作思路是:三服務(wù),一加強(qiáng),大聯(lián)合,大協(xié)作,開(kāi)放式,多層次.即牢牢把握科協(xié)“三服務(wù),一加強(qiáng)”的工作定位,采取大聯(lián)合,大協(xié)作的工作方式,充分發(fā)揮行政職能部門(mén),企業(yè)(集團(tuán))黨組織,各級(jí)工商聯(lián)及所屬商會(huì),區(qū)縣科協(xié)等各方的作用,在鞏固,擴(kuò)大原有工作領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,積極探索服務(wù)科技工作者的新模式,新方法,開(kāi)拓新領(lǐng)域,從不同層面上合力,同步推進(jìn)企業(yè)科協(xié)組織建設(shè).二,主要做法

(一)轉(zhuǎn)變角色,聯(lián)合協(xié)作,理順關(guān)系,大力推進(jìn)開(kāi)放式,多層次的企業(yè)科協(xié)工作體系的建立

過(guò)去,重慶企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)基本上由市科協(xié)一家“獨(dú)唱”.全國(guó)企業(yè)科協(xié)工作會(huì)后,我們認(rèn)真貫徹中國(guó)科協(xié)“大聯(lián)合,大協(xié)作”工作方針,抓住各種機(jī)會(huì),聯(lián)合各方力量,調(diào)動(dòng)各方積極性,把市科協(xié)由“獨(dú)唱”變成“指揮”和“領(lǐng)唱”,把區(qū)縣科協(xié)和其他行政部門(mén),企業(yè)(集團(tuán)),社會(huì)團(tuán)體由“聽(tīng)眾”和“陌生人”變成“合唱隊(duì)”和“樂(lè)隊(duì)”成員,大家齊心協(xié)力共唱一首歌,同演一出戲,努力推動(dòng)企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)工作的開(kāi)展.一是利用重慶市科協(xié)“三大”召開(kāi)的機(jī)會(huì),擴(kuò)大重慶市科協(xié)常委會(huì),全委會(huì)中企業(yè)代表的比例.在市科協(xié)“三大”675名正式代表中,企事業(yè)科協(xié)代表為181人,占27%,比上一屆增加了11人.同時(shí),我們專門(mén)授權(quán)市工商聯(lián)科協(xié)組建了27人的工商聯(lián)科協(xié)代表團(tuán),加上其他名額,參加市科協(xié)“三大”的非公企業(yè)代表達(dá)到38人,占企業(yè)科協(xié)代表數(shù)的21%.目前市科協(xié)24位副主席中,有5位來(lái)自企業(yè)科協(xié),4位來(lái)自高?？茀f(xié);31位常委中,有8位來(lái)自企業(yè)科協(xié),4位來(lái)自高校科協(xié).二是聯(lián)合國(guó)資委,經(jīng)委,科委,教委,工商聯(lián)等部門(mén),發(fā)揮企業(yè)(集團(tuán))黨組織的作用,加速企業(yè)科協(xié)組織建設(shè).XX年將聯(lián)合市相關(guān)部門(mén)分別召開(kāi)非公企業(yè),園區(qū),央企和主要市屬國(guó)企(集團(tuán)),高?？茀f(xié)組織建設(shè)工作座談會(huì),推動(dòng)相關(guān)工作.計(jì)劃年內(nèi)在重慶主要工業(yè)園區(qū)和機(jī)電,化醫(yī),輕紡三大控股集團(tuán)成立科協(xié)組織,并授權(quán)其在下屬企業(yè)中恢復(fù),建立科協(xié)組織,發(fā)展科協(xié)會(huì)員.三是在中國(guó)科協(xié)出臺(tái)《企業(yè)科協(xié)組織通則》后,根據(jù)重慶實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則.通過(guò)《細(xì)則》明確企業(yè)科協(xié)的審批,備案程序,理順市科協(xié)與區(qū)縣科協(xié),機(jī)關(guān)單位科協(xié),園區(qū)科協(xié),工商聯(lián)科協(xié),企業(yè)(集團(tuán))科協(xié)之間的關(guān)系,達(dá)到既調(diào)動(dòng)各方積極性,又規(guī)范管理的目的,為開(kāi)放式工作格局的形成提供支持.(二)轉(zhuǎn)變工作思路,創(chuàng)新工作方法,探索為非公企業(yè)科技工作者服務(wù)的新形式

非公企業(yè)情況千差萬(wàn)別,領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)科協(xié)認(rèn)識(shí)參差不齊,過(guò)去國(guó)企科協(xié)工作中“一把鑰匙開(kāi)萬(wàn)把鎖”的做法已不適應(yīng)要求.我們經(jīng)過(guò)多年探索實(shí)踐,在非公企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)中采用了一些新的做法,并取得了一定效果.一是發(fā)揮好重慶市工商聯(lián)科協(xié)的作用.市工商聯(lián)科協(xié)XX年5月成立后,我們從活動(dòng)經(jīng)費(fèi),組織建設(shè)等多方面給予了大力支持,除每年撥付專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)外,還將市工商聯(lián)黨組書(shū)記選舉為市科協(xié)副主席,將分管工商聯(lián)科協(xié)工作的黨組副書(shū)記選為常委,進(jìn)一步加大了全市非公企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)的工作力度.今年一季度,市工商聯(lián)直屬會(huì)員單位成立科協(xié)14個(gè).二是“找老板”與“找老總”并舉,建立科協(xié)組織與建立非公企業(yè)科技工作者聯(lián)絡(luò)站并行.對(duì)部分對(duì)科協(xié)認(rèn)識(shí)暫時(shí)不到位和建立科協(xié)組織暫不具備條件的非公企業(yè),加強(qiáng)與企業(yè)總工程師,技術(shù)副總經(jīng)理等“老總”和研究院,技術(shù)中心,開(kāi)發(fā)部等部門(mén)的聯(lián)系,建立“非公企業(yè)科技工作者聯(lián)絡(luò)站”,與非公企業(yè)科技工作者建立暢通的,不同渠道,各種層次的聯(lián)系.目前,我們已經(jīng)建立“科技工作者聯(lián)絡(luò)站”7個(gè),其中包括了重慶力帆,宗申,隆鑫,迪馬汽車(chē)等知名非公企業(yè).三是探索發(fā)揮工商聯(lián)下屬商會(huì)的作用.從今年起,我們專門(mén)走訪工商聯(lián)主要商會(huì),宣傳成立企業(yè)科協(xié)的意義和作用,并邀請(qǐng)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)參加企業(yè)科協(xié)活動(dòng),使秘書(shū)長(zhǎng)對(duì)科協(xié)組織和科協(xié)工作有了一定的認(rèn)識(shí)和了解.其中,市工商聯(lián)醫(yī)藥商會(huì)會(huì)員中已有3家民營(yíng)醫(yī)院,5家民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)成立了科協(xié)組織.(三)采取多項(xiàng)具體措施,推動(dòng)“講,比”活動(dòng)全面深入開(kāi)展

“講,比”活動(dòng)已開(kāi)展多年,各地都總結(jié)了許多好經(jīng)驗(yàn),好做法.為了適應(yīng)新形勢(shì)下開(kāi)展“講,比”活動(dòng)的需要,我們根據(jù)不同所有制企業(yè)科協(xié)的需求,分別采取不同措施,積極推動(dòng)“講,比”活動(dòng)的開(kāi)展,使企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)和“講,比”活動(dòng)開(kāi)展有機(jī)結(jié)合,互相支持.一是籌建“講,比”活動(dòng)示范企業(yè).計(jì)劃XX年建立10家“講,比”活動(dòng)示范企業(yè),其中一部分是組織體系健全,“講,比”活動(dòng)成效明顯的國(guó)企,另一部分則是建立了科協(xié)組織,有一定規(guī)模,董事會(huì)(管理層)有積極性的非公企業(yè),市科協(xié)將聯(lián)合區(qū)縣科協(xié)重點(diǎn)指導(dǎo)幫助非公企業(yè)科協(xié)結(jié)合自身特點(diǎn)開(kāi)展各種形式的“講,比”活動(dòng),并從經(jīng)費(fèi)上予以一定支持.二是加大支持企業(yè)科協(xié)重點(diǎn)“講,比”活動(dòng)的力度.XX年重慶科協(xié)采用項(xiàng)目申報(bào)的形式,對(duì)多家企業(yè)科協(xié)的重點(diǎn)“講,比”活動(dòng)進(jìn)行了支持.其中,撥款15萬(wàn)元支持重慶科技學(xué)院科協(xié)開(kāi)展“重慶市非公企業(yè)科技工作者狀況調(diào)查”項(xiàng)目,撥款7萬(wàn)元,聯(lián)合重慶市安監(jiān)局支持西南兵工局科協(xié)“西南兵器行業(yè)的安全現(xiàn)狀及對(duì)策”項(xiàng)目,撥款5萬(wàn)元支持嘉陵科協(xié)“通用工種教學(xué)片拍攝”項(xiàng)目.下半年將繼續(xù)支持長(zhǎng)安公司科協(xié),重慶市璧山縣科協(xié)的活動(dòng).三是表彰“講,比”優(yōu)秀主題活動(dòng),組織“講,比”活動(dòng)優(yōu)秀事跡巡展.在兩年一度的“講,比”活動(dòng)表彰中,除表彰先進(jìn)集體,科技標(biāo)兵和優(yōu)秀組織者外,還對(duì)區(qū)縣科協(xié),企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際組織開(kāi)展的創(chuàng)意好,組織好,效果好的主題“講,比”活動(dòng)進(jìn)行表彰.同時(shí),對(duì)評(píng)選出的“講,比”活動(dòng)各項(xiàng)先進(jìn)以展板形式在全市企業(yè)進(jìn)行巡展,進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)影響,宣傳先進(jìn)事跡,營(yíng)造創(chuàng)新氛圍.

第四篇：創(chuàng)新工作思路

創(chuàng)新工作思路

為進(jìn)一步改善我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)高效、便捷、公開(kāi)、透明的行政服務(wù)。行政服務(wù)中心作為推行政務(wù)公開(kāi)工作的有效載體行政服務(wù)中心工作以陽(yáng)光服務(wù)為先導(dǎo)，以嚴(yán)格管理為手段，以便民、利民為目的，進(jìn)一步完善中心功能，鞏固成果，拓寬思路，找出問(wèn)題存在的根源，認(rèn)真逐一解決，在抓好一般進(jìn)廳審批項(xiàng)目管理的同時(shí)，重點(diǎn)抓好聯(lián)辦件的辦理，努力開(kāi)創(chuàng)中心工作新局面。按照這個(gè)工作目標(biāo)，我們將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

（一）完善中心功能，全面調(diào)查摸底，清理、簡(jiǎn)化和增加審批項(xiàng)目，使中心的行政審批項(xiàng)目更加符合社會(huì)發(fā)展的需求

結(jié)合進(jìn)廳項(xiàng)目運(yùn)作情況，中心對(duì)所有進(jìn)廳審批項(xiàng)目進(jìn)行徹底的清查，認(rèn)真核實(shí)進(jìn)廳部門(mén)的審批項(xiàng)目和收費(fèi)項(xiàng)目，逐條、逐項(xiàng)的予以梳理。適合進(jìn)廳審批、發(fā)生頻率較高、與百姓息息相關(guān)的審批、發(fā)證、備案、登記等項(xiàng)目必須進(jìn)廳辦理。對(duì)所有項(xiàng)目予以嚴(yán)格界定，本著高效便捷、可操作性強(qiáng)，發(fā)生頻率較高的原則，減少不必要的中間環(huán)節(jié)，合理壓縮承諾時(shí)限，切實(shí)提高辦事效率，從而方便辦事群眾，擴(kuò)大中心影響。同時(shí)對(duì)窗口的服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，該增加的增加，該簡(jiǎn)化的簡(jiǎn)化，該歸類的歸類，從而進(jìn)一步科學(xué)合理確立行政服務(wù)中心審批和服務(wù)功能。

（二）各進(jìn)駐單位窗口授權(quán)到位，制止項(xiàng)目“雙軌運(yùn)行”，規(guī)范辦事程序，將中心工作置于社會(huì)各界監(jiān)督之下

各進(jìn)駐部門(mén)對(duì)窗口是否真正授權(quán)到位是中心能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵所在，辦事程序是否精簡(jiǎn)是中心工作效率能否提高的首要問(wèn)題。中心將在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)窗口人員進(jìn)行綜合素質(zhì)考核，不合格人員返回本部門(mén)；加大對(duì)進(jìn)廳項(xiàng)目違規(guī)在外運(yùn)行的監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范所涉及的行政事業(yè)性收費(fèi)行為，制止項(xiàng)目“雙軌運(yùn)行”，徹底改變大廳“有人無(wú)事做，有臺(tái)無(wú)戲唱”的被動(dòng)局面。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)和完善基建并聯(lián)審批項(xiàng)目審批程序，加大工作力度，抓好聯(lián)辦件的辦理

繼續(xù)抓好一般進(jìn)廳審批項(xiàng)目的辦理，確保辦理時(shí)限和辦理質(zhì)量，鞏固已取得的工作成果，讓這些項(xiàng)目更好為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。重點(diǎn)抓好以中心為龍頭的聯(lián)辦件的辦理，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保服務(wù)質(zhì)量和辦結(jié)時(shí)限。通過(guò)抓好聯(lián)辦件的辦理，可以極大的提高中心的社會(huì)影響，樹(shù)立良好的政府形象，帶動(dòng)和促進(jìn)中心其它工作的開(kāi)展。

中心將進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批程序，明確各參審單位職責(zé)并建立相應(yīng)約束機(jī)制，從而避免出現(xiàn)“誰(shuí)都管，誰(shuí)又都不去管”的執(zhí)法真空。

（四）加強(qiáng)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作人員整體素質(zhì)，穩(wěn)固塑造中心形象

中心將進(jìn)一步加強(qiáng)中心工作人員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，首先要結(jié)合各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)，全面學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》，熟練掌握項(xiàng)目運(yùn)行和審批程序；同時(shí)加強(qiáng)思想政治知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身文化修養(yǎng)和綜合素質(zhì)；其次有針對(duì)性的開(kāi)展文明禮儀方面的引導(dǎo)和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理好出現(xiàn)的各種問(wèn)題，作到中心內(nèi)部管理人員強(qiáng)化對(duì)各駐廳窗口的服務(wù)，各窗口強(qiáng)化對(duì)辦事群眾服務(wù)。通過(guò)以上手段提高中心整體服務(wù)功能，不斷提高駐廳人員的工作能力和服務(wù)水平。與此同時(shí)，中心將繼續(xù)重點(diǎn)加強(qiáng)駐廳人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違反中心規(guī)章制度的人員，采取思想教育與嚴(yán)管重罰相結(jié)合的方法，對(duì)多次批評(píng)教育不改、無(wú)視中心管理的駐廳人員將給予勸返，由本單位的處理。對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)定的人員決不姑息遷就，積極采取各種手段，穩(wěn)固塑造中心形象。

（五）加大宣傳力度，積極探索，拓寬服務(wù)內(nèi)容。在新的一年里，中心將抓住各種有利時(shí)機(jī)，通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、政府網(wǎng)站等媒體加大宣傳力度，把中心的建設(shè)和運(yùn)行情況宣傳到位，以便更好地為群眾服務(wù)。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，探索、學(xué)習(xí)和引進(jìn)其他市縣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把中心建設(shè)成縣委、縣政府利民、便民、親民的平臺(tái)和窗口。

第五篇：創(chuàng)新工作思路

--XX軍供站工作情況匯報(bào)

提高服務(wù)水平為軍供工作提供一流的服務(wù)烏蘭察布市軍供站工作情況匯報(bào)烏蘭察布市地處內(nèi)蒙古自治區(qū)中部，全市轄11個(gè)旗縣市區(qū),總?cè)丝?70萬(wàn),境內(nèi)京包、滬蘭、集

二、集通、豐準(zhǔn)鐵路貫通全市，京拉高速、208高速為主干道的公路交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)，是連接華北、東北、西北三大區(qū)域的重要交通樞紐。舉世矚目的神州五號(hào)、六號(hào)載人航天飛船在這里著陸。烏蘭察布人民樸實(shí)勤勞，古道熱腸，熱情奔放，特別是對(duì)人民軍隊(duì)、人民子弟兵有著豐厚的感情，在這里，曾流傳著許許多多擁軍愛(ài)民的動(dòng)人故事，熱愛(ài)人民軍隊(duì)、愛(ài)戴人民子弟兵，是烏蘭察布270萬(wàn)各族人民的光榮傳統(tǒng)。烏蘭察布市軍供站，就是在這樣一片土壤上服務(wù)人民軍隊(duì)的一個(gè)軍供專門(mén)機(jī)構(gòu)。近年來(lái)軍供站每年接待過(guò)往部隊(duì)官兵都在3萬(wàn)多人，占自治區(qū)軍供接待任務(wù)的80以上，是華北戰(zhàn)區(qū)最重要的軍供站之一。僅20xx年接待過(guò)往官兵就達(dá)41680余人，在地方黨委、政府及主管部門(mén)的高度重視和大力支持下，在集寧軍代處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,軍供站不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力適應(yīng)部隊(duì)對(duì)軍供站服務(wù)的新要求，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，全心全意為部隊(duì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在部隊(duì)往來(lái)批次逐年增多，數(shù)量越來(lái)越大的情況下，出色地完成了每一次接待工作，受到部隊(duì)官兵的高度贊揚(yáng)，多次榮獲軍地各級(jí)黨委的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年，被烏蘭察布市委、政府、烏蘭察布軍分區(qū)評(píng)為“雙擁先進(jìn)集體”，20xx年被北京軍區(qū)評(píng)為“先進(jìn)軍供站”，并被自治區(qū)民政廳評(píng)為全區(qū)民政系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體。僅20xx年，就收到部隊(duì)發(fā)來(lái)的感謝信150余封。

一、從講政治的高度做好軍供站工作“為部隊(duì)服務(wù)、為國(guó)防建設(shè)服務(wù)”，是我們做好軍供工作遵循的原則。對(duì)此，地方政府及主管部門(mén)對(duì)軍供站工作高度重視，要求一定要站在講政治的高度做好軍供服務(wù)，并把此項(xiàng)工作作為全市“雙擁”工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，放在全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展的整體規(guī)劃中統(tǒng)籌考慮。根據(jù)工作需要，市委、政府及時(shí)調(diào)整軍供服務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，經(jīng)常聽(tīng)取軍供工作的意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)予以解決。市委書(shū)記吳永新明確要求，凡是軍供站工作需要，有關(guān)部門(mén)要迅速予以配合，幫助解決一切困難；分管副市長(zhǎng)王忠經(jīng)常深入軍供站現(xiàn)場(chǎng)辦公，并多次主持召開(kāi)財(cái)政、公安、商務(wù)、衛(wèi)生、鐵路等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)席會(huì)議，確實(shí)解決軍供工作中存在的具體問(wèn)題。烏蘭察布市是一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，去年，在財(cái)力十分困難的情況下，市里撥出專款70余萬(wàn)元，同時(shí)設(shè)法協(xié)調(diào)自治區(qū)民政廳撥款50余萬(wàn)元，徹底改造重建了舊的用餐環(huán)境，建成了1000多平方米可同時(shí)容納800余人就餐的高標(biāo)準(zhǔn)餐廳，灶具、炊具及冷凍、清洗、消毒設(shè)備全部更新，并配備了現(xiàn)代化的餐飲用具。另外，近兩年市里還撥出基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用30余萬(wàn)元，用于軍供站的建設(shè)。現(xiàn)在，烏蘭察布市軍供站已成為一個(gè)具有舒適環(huán)境、一流設(shè)備的先進(jìn)軍供站。隨著工作量的不斷增加和部隊(duì)對(duì)軍供工作的新需求，軍供站工作人員明顯短缺，亟需增加人員編制。在烏蘭察布市剛剛進(jìn)行過(guò)機(jī)構(gòu)壓縮編制，人員定崗編十分嚴(yán)格的情況下，市里對(duì)軍供站的編制網(wǎng)開(kāi)一面，給予特事特辦，破例為軍供站增加了5個(gè)編制，補(bǔ)充了人員不足的問(wèn)題。“軍供工作是大事，服務(wù)軍隊(duì)的工作一點(diǎn)也不能馬虎，這是地方黨委、政府的責(zé)任，是講政治的需要”。市委領(lǐng)導(dǎo)多次指示有關(guān)部門(mén)。有了市委、政府的高度重視和支持，烏蘭察布市軍供站全體工作人員的工作情緒飽滿，從心里把做好軍供工作當(dāng)做政治大事來(lái)對(duì)待。

二、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，全力服務(wù)部隊(duì)需要軍供站的工作表面上看就是為部隊(duì)提供餐飲，沒(méi)有多少?gòu)?fù)雜的工作?？蔀跆m察布市軍供站卻把做好工作上升到熱愛(ài)人民軍隊(duì)、熱愛(ài)人民子弟兵的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，站里要求全體工作人員“要帶著對(duì)子弟兵的深情厚意做工作，”民政局局長(zhǎng)張景文多次現(xiàn)場(chǎng)辦公，提出軍供站是地方政府聯(lián)系軍隊(duì)的橋梁和紐帶，做好軍供工作意義十分重大。在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，軍供站一班人團(tuán)結(jié)進(jìn)取，加強(qiáng)自身建設(shè)，為創(chuàng)建一流的軍供站努力拼搏，不斷進(jìn)取。軍供站的工作瑣碎，責(zé)任重大，為強(qiáng)化管理，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，站里整章建制，細(xì)化工作，把每個(gè)工作流程都建立在制度中，做到了嚴(yán)格規(guī)范。例如，接到部隊(duì)后首先安排做什么，由什么人負(fù)責(zé)接待；伙食安排遵循什么樣的原則，碗筷消毒有什么的規(guī)矩，由什么人來(lái)負(fù)責(zé)等等，事無(wú)巨細(xì)，樣樣有規(guī)則，件件有人管。值班、請(qǐng)示、報(bào)告、檢查等對(duì)應(yīng)服務(wù)部隊(duì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，都成為制度，貫穿于人們的行動(dòng)中，從而提高了服務(wù)水平和快速保障能力。軍供服務(wù)有著許多特殊性，部隊(duì)來(lái)去沒(méi)有確定時(shí)間，餐飲要求快速衛(wèi)生，官兵隨時(shí)發(fā)生的一些特殊困難，都是我們軍供工作所面臨并要努力做好的，為此，烏蘭察布市軍供站根據(jù)部隊(duì)往來(lái)情況和所需，精心準(zhǔn)備每一次接待，詳細(xì)制定各類接待方案，盡心盡力做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，部隊(duì)滿意。