第一篇：創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作思路

創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作思路

一、現(xiàn)代軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理中突出的問(wèn)題

近幾年來(lái)，軍隊(duì)的財(cái)務(wù)管理工作不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，逐步改革，加強(qiáng)管理，在軍隊(duì)經(jīng)費(fèi)并不十分充裕的情況下仍較好地保障了軍隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)的完成，創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作思路。在基層部隊(duì)仍然存在一些問(wèn)題，有的人在財(cái)務(wù)管理問(wèn)題上存在著思想認(rèn)識(shí)上的偏差，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是司務(wù)長(zhǎng)的事。只要不出問(wèn)題，就睜一只眼閉一只眼，聽(tīng)之任之;有的人法規(guī)意識(shí)不強(qiáng)。錯(cuò)誤地認(rèn)為軍隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用權(quán)都在連隊(duì)，急功近利，缺少計(jì)劃，還有的干部拿連隊(duì)經(jīng)費(fèi)請(qǐng)客送禮，認(rèn)為只要不把錢(qián)裝進(jìn)自己的腰包，吃點(diǎn)喝點(diǎn)不算啥。還有一部分官兵往往認(rèn)為自己只要搞好訓(xùn)練，保證政治合格就行了，財(cái)務(wù)管理是干部的事，自己無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn)，也懶于過(guò)問(wèn)。很多官兵甚至連伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都不知道，更別談監(jiān)督財(cái)務(wù)管理工作了。最后是上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)缺乏對(duì)基層的有效監(jiān)督。業(yè)務(wù)部門(mén)往往因?yàn)槿松偈露啵肽晟踔烈荒瓴畔禄鶎右惶耍J(rèn)為只要連隊(duì)的“家底”沒(méi)有下降，就不會(huì)有什么大問(wèn)題。這就造成了軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息不真實(shí)，財(cái)務(wù)監(jiān)督流于形式，基金使用效率不高的問(wèn)題。

二、深化對(duì)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的地位和作用的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督職能

軍隊(duì)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)是重要的軍隊(duì)經(jīng)濟(jì)管理職能部門(mén)，并不是想象中的只有記賬、算賬工作那么簡(jiǎn)單，其管理職能還包括對(duì)部隊(duì)經(jīng)費(fèi)的收支記錄，固定資產(chǎn)、經(jīng)費(fèi)物資實(shí)施核算和統(tǒng)一管理，使現(xiàn)有的經(jīng)費(fèi)和可動(dòng)部分產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益以備滿足部隊(duì)的各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目能夠順利開(kāi)展。這就要求軍隊(duì)的財(cái)務(wù)管理每一步都充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的重要職能，達(dá)到生財(cái)聚財(cái)用財(cái)?shù)淖罱K目的。是一個(gè)并非簡(jiǎn)單管理而是目標(biāo)性極強(qiáng)的管理模式。

財(cái)務(wù)部門(mén)是軍隊(duì)的執(zhí)法部門(mén)之一，這就要求在特殊財(cái)務(wù)工作崗位上的財(cái)務(wù)人員，具有表率意識(shí)，工作認(rèn)真敏感，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)。遵守法律政策，對(duì)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支要有嚴(yán)格的把關(guān)意識(shí)，敢于大膽的為領(lǐng)導(dǎo)提出合理化經(jīng)費(fèi)意見(jiàn)或建議，控制不合理支出，充分發(fā)揮監(jiān)督和參謀的作用。

三、加強(qiáng)部隊(duì)貨幣資金管理，科學(xué)規(guī)范部隊(duì)財(cái)務(wù)管理流程

1、部隊(duì)各級(jí)應(yīng)當(dāng)緊緊抓住財(cái)經(jīng)制度三項(xiàng)改革的有利時(shí)機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金、銀行賬戶和收費(fèi)票據(jù)的管理：

(1)嚴(yán)格現(xiàn)金的使用規(guī)定。

各級(jí)要堅(jiān)決做到：嚴(yán)格按照現(xiàn)金使用范圍和結(jié)算起點(diǎn)使用現(xiàn)金：庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)核定的限額;不得使用白條、實(shí)物、債券、存折代替現(xiàn)金。各級(jí)要重視和加強(qiáng)對(duì)本單位和所屬單位的現(xiàn)金管理監(jiān)督檢查，完善約束機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

(2)嚴(yán)格銀行賬戶的管理，工作計(jì)劃《創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作思路》。

財(cái)務(wù)部門(mén)要認(rèn)真宣傳賬戶管理政策，把好開(kāi)設(shè)賬戶的審批關(guān)。要經(jīng)常組織賬戶檢查。每次財(cái)經(jīng)檢查要把銀行賬戶檢查作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要限期整改，必要時(shí)應(yīng)追究單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)主管的責(zé)任。

(3)嚴(yán)格票據(jù)的使用和管理。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善，票據(jù)在經(jīng)濟(jì)生活領(lǐng)域的地位越來(lái)越重要。當(dāng)前，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各種票據(jù)的規(guī)范管理，對(duì)票據(jù)的印制、領(lǐng)娶使用、保管、銷(xiāo)毀、稽查等工作環(huán)節(jié)制定一套比較嚴(yán)密的管理措施。要充分發(fā)揮各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)和事業(yè)部門(mén)、有償服務(wù)單位的管理職能。在各個(gè)管理環(huán)節(jié)形成一套比較科學(xué)合理的相互牽制、相互制約的管理機(jī)制，做到一切經(jīng)費(fèi)收入必須使用統(tǒng)一印制的收費(fèi)票據(jù)。每年度要組織對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放情況進(jìn)行清理、核對(duì)和統(tǒng)計(jì)。

2、科學(xué)規(guī)范部隊(duì)財(cái)務(wù)管理各流程

必須加強(qiáng)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)處理流程的規(guī)范化。要從資金收繳撥付、經(jīng)費(fèi)預(yù)借請(qǐng)領(lǐng)、開(kāi)支審核報(bào)銷(xiāo)，到報(bào)表編報(bào)和文檔整理都按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)規(guī)定逐項(xiàng)落實(shí)。部隊(duì)財(cái)務(wù)管理應(yīng)依照《十項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《會(huì)計(jì)規(guī)則》、《旅團(tuán)生活費(fèi)規(guī)范化管理暫行辦法》等規(guī)定展開(kāi)業(yè)務(wù)，達(dá)到預(yù)(決)算編制科學(xué)、經(jīng)費(fèi)簽批層次分明、會(huì)計(jì)核算程序準(zhǔn)確、財(cái)務(wù)分析及時(shí)有效、資料裝訂歸檔統(tǒng)一、工作秩序嚴(yán)謹(jǐn)?shù)饶繕?biāo)。

四、培養(yǎng)高素質(zhì)的軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理人才

人才是競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)的基礎(chǔ)，作為部隊(duì)更需要高素質(zhì)的管理人才，軍隊(duì)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)也應(yīng)重視相關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的人才選拔、培養(yǎng)，為部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)輸入新鮮血液。選拔那些政治思想過(guò)硬，理論基礎(chǔ)知識(shí)牢固，為人正直，人品優(yōu)秀，積極向上樂(lè)于學(xué)習(xí)的骨干力量，重點(diǎn)育才，培養(yǎng)出復(fù)合型應(yīng)用型人才。培養(yǎng)出來(lái)的業(yè)務(wù)骨干，并不是就此放任自由，而是在不斷改革變化的工作中，加強(qiáng)培訓(xùn)以適應(yīng)新形勢(shì)，在一段工作后為工作突出的財(cái)務(wù)人員提供業(yè)務(wù)集訓(xùn)、崗位練兵和外派學(xué)習(xí)等鍛煉機(jī)會(huì)，以此來(lái)進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平。

五、完善軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理法制化

首先，完善軍隊(duì)財(cái)務(wù)法規(guī)體系，到目前為止，我軍初步建成以財(cái)務(wù)管理基本法規(guī)為龍頭，以綜合財(cái)務(wù)規(guī)章、事業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章、工薪福利規(guī)章、軍產(chǎn)工程規(guī)章、軍人保險(xiǎn)規(guī)章、部隊(duì)會(huì)計(jì)規(guī)章為主體的財(cái)務(wù)管理法規(guī)體系。有了這些財(cái)務(wù)法規(guī)，為財(cái)務(wù)的執(zhí)法活動(dòng)提供了有法可依、違法必究的有利條件。其次。健全軍隊(duì)財(cái)務(wù)法制監(jiān)督體系。重點(diǎn)是要理順監(jiān)督關(guān)系，確保各級(jí)部門(mén)之間都能很好的履行監(jiān)督職能，制定統(tǒng)一的軍隊(duì)財(cái)務(wù)法規(guī)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)體系，滿足法制監(jiān)督信息化的需要。再次，加強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)法制隊(duì)伍建設(shè)，建立從業(yè)資格認(rèn)證和考核淘汰制度。促進(jìn)軍隊(duì)法制工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

第二篇：轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作思路

轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作思路

為提高“四個(gè)能力”提供堅(jiān)實(shí)支撐和保障

計(jì)劃財(cái)務(wù)處王海棠

氣象事業(yè)是科技型、基礎(chǔ)性社會(huì)公益事業(yè)，加快氣象事業(yè)發(fā)展，努力提高“四個(gè)能力”，對(duì)于對(duì)于提高河北省氣象事業(yè)的整體水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展和人民福祉安康具有重要意義。要充分發(fā)揮《規(guī)劃》的引領(lǐng)作用，完善項(xiàng)目管理體制和機(jī)制，優(yōu)化預(yù)算支出，最大化的發(fā)揮資金效益，強(qiáng)化資產(chǎn)和財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理，保障氣象現(xiàn)代化體系建設(shè)資金需求，為提高“四個(gè)能力”、推動(dòng)氣象事業(yè)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展，提供堅(jiān)實(shí)支撐和保障。

一、全力推進(jìn)《規(guī)劃》實(shí)施引領(lǐng)氣象事業(yè)持續(xù)發(fā)展 計(jì)劃財(cái)務(wù)工作事關(guān)氣象事業(yè)發(fā)展大局，要積極爭(zhēng)取各級(jí)政府對(duì)氣象事業(yè)的投入力度。

當(dāng)前，一是要加強(qiáng)與河北省發(fā)展和改革委員會(huì)、河北省財(cái)政廳等相關(guān)單位的溝通，密切關(guān)注和積極參與《河北省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》、《河北省綜合防災(zāi)減災(zāi)能力“十二五”專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃》的實(shí)施，爭(zhēng)取進(jìn)規(guī)劃、立項(xiàng)目、落實(shí)資金。

二是要注意與中國(guó)氣象局《氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》的銜接，同時(shí)要積極落實(shí)省部合作協(xié)議，力促《河北省

氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》早日實(shí)施。

三是要督促和指導(dǎo)市縣氣象局參與地方各類(lèi)規(guī)劃的實(shí)施，不斷強(qiáng)化氣象社會(huì)管理職能、拓寬氣象工作領(lǐng)域，使氣象發(fā)展內(nèi)容納入地方相關(guān)規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中，推動(dòng)氣象事業(yè)更好融入相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域。

四是要健全由總體規(guī)劃、綜合性規(guī)劃和專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃組成的規(guī)劃體系，做好各類(lèi)規(guī)劃之間的銜接，推進(jìn)規(guī)劃的編制和實(shí)施，對(duì)規(guī)劃的編制、實(shí)施、評(píng)估、修訂進(jìn)行動(dòng)態(tài)分類(lèi)管理，提高規(guī)劃科學(xué)管理水平和實(shí)施效果。

加強(qiáng)重大項(xiàng)目的立項(xiàng)與管理帶動(dòng)“四個(gè)能力”提高

氣象事業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)項(xiàng)目尤其是重大項(xiàng)目的帶動(dòng)和支撐。實(shí)踐證明，工程項(xiàng)目建設(shè)能夠明顯提升氣象事業(yè)發(fā)展的綜合效益，對(duì)提高“四個(gè)能力”具有明顯的帶動(dòng)作用。

一是要進(jìn)一步爭(zhēng)取中央財(cái)政的大力支持，要大力推進(jìn)實(shí)施全國(guó)布局的新建項(xiàng)目，包括山洪地質(zhì)災(zāi)害防治氣象保障工程、千億斤糧食增產(chǎn)氣象保障工程、突發(fā)公共事件預(yù)警信息發(fā)布系統(tǒng)工程等。

二是要進(jìn)一步完善“政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”的氣象工作機(jī)制，努力落實(shí)《河北省氣象事業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃》中規(guī)劃的農(nóng)村氣象災(zāi)害防御與農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)工程、人工影響天氣工程、海洋氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警工程、應(yīng)對(duì)氣候變化氣象科技支撐工程、基層氣象臺(tái)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程等。這

些項(xiàng)目為全國(guó)及河北省布局項(xiàng)目，將通過(guò)中央、省財(cái)政投資帶動(dòng)相應(yīng)項(xiàng)目的實(shí)施。

強(qiáng)化預(yù)算管理科學(xué)化精細(xì)化 保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展

預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平，直接關(guān)系到資金分配和使用的公平與效率，關(guān)系到氣象事業(yè)的健康發(fā)展。一是合理配置公共資源，調(diào)整優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu)。要充分體現(xiàn)了以人為本、集中財(cái)力辦大事的原則，不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保障重點(diǎn)工程項(xiàng)目的支出需要。積極落實(shí)中央有關(guān)厲行節(jié)約的要求，壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格控制行政成本。結(jié)合國(guó)家財(cái)政體制改革的重點(diǎn)任務(wù)，建立健全公開(kāi)、透明、科學(xué)、精細(xì)的預(yù)算管理體制，進(jìn)一步完善、細(xì)化人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)綜合定額標(biāo)準(zhǔn)。

二是利用綜合預(yù)算，在預(yù)算安排上向基層特別是艱苦臺(tái)站傾斜，加大對(duì)基層和基礎(chǔ)工作的投入力度；同時(shí)下大力氣繼續(xù)探索新的經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)方式，積極爭(zhēng)取地方財(cái)政資金對(duì)氣象事業(yè)發(fā)展支持的力度。

三是要繼續(xù)加大預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算安排的掛鉤力度，提高項(xiàng)目繼續(xù)考評(píng)和跟蹤問(wèn)效的要求。要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算中心的職能和作用，建立預(yù)算管理督察員制度和預(yù)算定期檢查督導(dǎo)制度，建立并逐步完善預(yù)算監(jiān)管體系。

四是要統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)預(yù)算管理中的薄弱環(huán)節(jié)，完善部門(mén)預(yù)算的運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制，不斷提高部門(mén)預(yù)算管理的規(guī)范化、完整化、科學(xué)化、精細(xì)化、效率化和公平化水平。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理保障氣象事業(yè)健康發(fā)展

一是要解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，統(tǒng)領(lǐng)計(jì)劃財(cái)務(wù)工作。要用科學(xué)發(fā)展觀重新審視河北省氣象事業(yè)“十二五”發(fā)展思路和規(guī)劃，要將原有的氣象重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和新增的氣象建設(shè)項(xiàng)目，與防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)對(duì)氣候變化能力建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、兩個(gè)體系、可再生能源開(kāi)發(fā)等社會(huì)需求對(duì)應(yīng)銜接起來(lái)，力求得到各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的大力支持；規(guī)劃要體現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，合理配置有限財(cái)源，正確處理局部與全局、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，進(jìn)一步提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。

二是不斷加大對(duì)國(guó)務(wù)院［2006］3號(hào)文件、國(guó)辦發(fā)［2007］49號(hào)文件、國(guó)辦發(fā)［2011］33號(hào)文件的貫徹落實(shí)力度，要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政和發(fā)改委等部門(mén)的宣傳工作，積極爭(zhēng)取各級(jí)政府對(duì)地方氣象的投入。雖然我省經(jīng)濟(jì)相對(duì)欠發(fā)達(dá)，爭(zhēng)取地方氣象經(jīng)費(fèi)投入、列上地方氣象建設(shè)項(xiàng)目難度很大，但我們不能因有困難就畏縮不前，要銳意進(jìn)取，善抓機(jī)遇，只要宣傳匯報(bào)工作到位、氣象服務(wù)工作到位、部門(mén)溝通工作到位，就一定能贏得地方黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)氣象工作的重視，對(duì)“十二五”氣象重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和近期選準(zhǔn)、選好的氣象建設(shè)項(xiàng)目，只有勤匯報(bào)、多溝通，才能得到各級(jí)政府更多的支持

和投入，為氣象事業(yè)的發(fā)展提供有力的資金保障。

三是是注重計(jì)財(cái)工作的改革創(chuàng)新。隨著近幾年國(guó)家財(cái)政投入力度的不斷加大，地方氣象投入的不斷增長(zhǎng)，氣象科技服務(wù)的不斷發(fā)展，部門(mén)經(jīng)濟(jì)總量逐年增大，氣象部門(mén)的投入已呈多元化，資金使用和管理也是多元的，資金是流動(dòng)的，只有利用好財(cái)務(wù)杠桿組合好各類(lèi)資金，才能實(shí)現(xiàn)資金使用效率的最大化。要積極實(shí)施研究型財(cái)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)國(guó)家公共財(cái)政改革的有關(guān)精神，按照深化財(cái)政和投資體制改革的要求，積極推進(jìn)部門(mén)計(jì)財(cái)管理改革，不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，拓寬投資渠道，完善經(jīng)費(fèi)分配辦法，提高資金使用效益。四是切實(shí)加強(qiáng)計(jì)財(cái)管理工作。加強(qiáng)部門(mén)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作是保障氣象事業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。要充分發(fā)揮省級(jí)、市級(jí)氣象部門(mén)財(cái)務(wù)核算中心“規(guī)范核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督、綜合分析”的三個(gè)作用。無(wú)論是國(guó)家氣象經(jīng)費(fèi)、地方氣象經(jīng)費(fèi)，還是科技服務(wù)收入、企業(yè)實(shí)體收入，要全部納入核算中心統(tǒng)一管理，促進(jìn)部門(mén)財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督、管理工作向集約化方向發(fā)展，保證氣象資產(chǎn)安全完整和有效使用；進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)出納的職責(zé)分工，健全內(nèi)部控制制度；嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)和政府采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格銀行賬戶管理，杜絕任何形式的“小金庫(kù)”； 建議實(shí)行“審計(jì)回頭看”，對(duì)地方審計(jì)和全省氣象部門(mén)交叉審計(jì)過(guò)的市縣局要進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，檢查審計(jì)結(jié)果的落實(shí)情況，真正分發(fā)揮交叉審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)管作用；要加強(qiáng)計(jì)財(cái)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才，提高計(jì)財(cái)隊(duì)伍整體素質(zhì)。

第三篇：創(chuàng)新工作思路規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)

創(chuàng)新工作思路 規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)

今年以來(lái)，慶城縣以村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范管理為突破口，創(chuàng)新工作思路，全面推行了以“委托代理、四權(quán)不變、規(guī)范核算、強(qiáng)化監(jiān)督”為主要內(nèi)容的管理模式，收到了良好的效果。主要突出了以下幾方面工作：

一是全面推行村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理制度。按照“村財(cái)鄉(xiāng)管村用”的要求，推行全縣村級(jí)財(cái)務(wù)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)財(cái)中心代管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)財(cái)中心為每個(gè)村設(shè)置“四賬一簿”（總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，固定資產(chǎn)登記簿）；實(shí)行“六統(tǒng)一”管理模式，即：統(tǒng)一監(jiān)管，統(tǒng)一賬簿、統(tǒng)一票據(jù)、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一報(bào)賬、統(tǒng)一公開(kāi)，積極推行村級(jí)財(cái)務(wù)代理制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)財(cái)中心向各村委派代理會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)村級(jí)財(cái)務(wù)票據(jù)的審核、記賬及保管工作。村級(jí)設(shè)一名報(bào)賬員，每月確定集中報(bào)賬日，對(duì)村級(jí)賬務(wù)進(jìn)行核對(duì)報(bào)賬。村級(jí)報(bào)賬員負(fù)責(zé)集體資金的收繳、管理與使用。同時(shí)，建立了村級(jí)財(cái)務(wù)管理人員民選制，由村民民主選舉產(chǎn)生5—7人的村民主理財(cái)小組，任期與村“兩委”班子同屆，其中村民代表必須占三分之二以上，組長(zhǎng)由民主理財(cái)小組成員選舉產(chǎn)生，村干部不得擔(dān)任民主理財(cái)小組組長(zhǎng)，明確工作職責(zé)，形成了村級(jí)財(cái)務(wù)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

二是全面推行村級(jí)財(cái)務(wù)程序化管理。嚴(yán)格按照申請(qǐng)、審核、審批、報(bào)賬等程序使用管理資金，提高資金管理的透明度和規(guī)范性。嚴(yán)格執(zhí)行資金限額審批制，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，明確界定村級(jí)審批使用權(quán)限，村級(jí)財(cái)務(wù)開(kāi)支實(shí)行村主任“一支筆”審批、村支書(shū)監(jiān)督和村民主理財(cái)小組審核制度，500元以上的開(kāi)支由村委會(huì)提出用款計(jì)劃，經(jīng)村“兩委”討論，村民主理財(cái)小組監(jiān)督審核，村主任簽批后到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)財(cái)中心辦理付款手續(xù)。

三是全面推行村級(jí)資金賬戶管理。為了強(qiáng)化對(duì)村級(jí)資金的管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)財(cái)中心在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)以村為單位，為每個(gè)村開(kāi)立了基本賬戶，統(tǒng)一將村級(jí)所有收入全部納入賬戶管理，支出一律以支票結(jié)算，并嚴(yán)格實(shí)行村報(bào)賬員、代理會(huì)計(jì)、農(nóng)財(cái)中心“三印鑒”分管的監(jiān)督管理制度，形成管錢(qián)與管帳相互制約的監(jiān)管機(jī)制，確保了村級(jí)資金安全有效地運(yùn)行。

四是全面推行村級(jí)財(cái)務(wù)民主化管理。實(shí)行村級(jí)開(kāi)支集體決策制，凡屬村集體建設(shè)大額度資金的支出、集體資產(chǎn)處置、“一事一議”籌資籌勞等重大事項(xiàng)必須經(jīng)村民大會(huì)或者村民代表大會(huì)討論通過(guò)，方可實(shí)施。報(bào)賬員在報(bào)賬時(shí)須攜帶有關(guān)會(huì)議記錄、合同等材料，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)財(cái)中心查驗(yàn)審核，符合程序后方可隨票據(jù)入賬。村民主理財(cái)小組參與財(cái)務(wù)收支預(yù)決算的審核，每月對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)收支逐筆審議，對(duì)內(nèi)容真實(shí)、符合規(guī)定的憑證加蓋“村民主理財(cái)小組”印章后入賬，對(duì)不符合規(guī)定的憑證予以退回。村民主理財(cái)小組及時(shí)征求和反饋群眾意見(jiàn)。五是全面推行村組財(cái)務(wù)公開(kāi)化管理。在財(cái)務(wù)公開(kāi)上堅(jiān)持做到“三個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一公開(kāi)時(shí)間，村級(jí)財(cái)務(wù)至少每季度向村民公布一次，重大事項(xiàng)隨時(shí)公開(kāi)；統(tǒng)一公開(kāi)內(nèi)容，做到財(cái)務(wù)收支、各類(lèi)承包兌現(xiàn)、籌資籌勞、救災(zāi)扶貧、捐贈(zèng)款物等事宜全面公開(kāi)；統(tǒng)一公開(kāi)程序，每季度末，鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理會(huì)計(jì)與村民主理財(cái)小組組長(zhǎng)共同提供村級(jí)財(cái)務(wù)收支情況，村委會(huì)按照財(cái)務(wù)收支情況以表格或條目式在村務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)向村民公開(kāi)。對(duì)公開(kāi)后群眾反映的問(wèn)題，民主理財(cái)小組及時(shí)向村委會(huì)核實(shí)情況。通過(guò)全面落實(shí)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，接受村民的監(jiān)督，增強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)的透明度。

六是全面推行村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。首先是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每年組織對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行全面審計(jì)，縣經(jīng)管站每年抽查審計(jì)全縣三分之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理情況，并接受市經(jīng)管站的抽查審計(jì)。同時(shí)，縣審計(jì)局每年將抽取一定數(shù)量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行審計(jì)調(diào)查。其次是強(qiáng)化檢查監(jiān)督。由縣監(jiān)察局牽頭，財(cái)政、農(nóng)牧、審計(jì)等部門(mén)配合，每年對(duì)全縣村級(jí)財(cái)務(wù)制度落實(shí)情況至少檢查2次，檢查面達(dá)到20%以上。

通過(guò)創(chuàng)新思路、完善制度、落實(shí)措施、強(qiáng)化管理，使全縣的村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作有了新的突破，改善了黨群、干群關(guān)系，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第四篇：財(cái)務(wù)工作思路

財(cái)務(wù)工作思路

一、工作認(rèn)識(shí)和工作思路

首先是要做好財(cái)務(wù)部門(mén)在公司發(fā)展中的定位。財(cái)務(wù)工作的職能定位，是服從和服務(wù)于公司推進(jìn)發(fā)展的工作的大局。公司目前處于初期發(fā)展階段，組織制度還有待健全完善，各部門(mén)工作也在相互磨合之中，需要財(cái)務(wù)部門(mén)把好關(guān)，發(fā)揮公司最后一道安全閘的作用。我認(rèn)為目前重點(diǎn)關(guān)注的工作內(nèi)容如下：

1、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行已有制度。依托環(huán)境總部完善的財(cái)務(wù)制度體系，結(jié)合公司建筑施工性質(zhì)的需要，轉(zhuǎn)換或新制定符合公司情況的財(cái)務(wù)規(guī)章制度：

①節(jié)能公司下階段預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)換和完善的制度包括：招投標(biāo)管理辦法、貨幣資金管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法等，后期根據(jù)管理需求給予完善補(bǔ)充，逐步確立天津節(jié)能的財(cái)務(wù)制度體系。

②下屬子公司、分公司的財(cái)務(wù)管理制度的建立。以節(jié)能公司制度為藍(lán)本轉(zhuǎn)化，制度統(tǒng)一化。

③財(cái)務(wù)部門(mén)以身作則，維護(hù)制度，充分利用公司制度作為自己管理的工具，在公司形成對(duì)事不對(duì)人、認(rèn)真執(zhí)行制度的風(fēng)氣。

2、搞好月度資金預(yù)算工作，進(jìn)行部門(mén)費(fèi)用考核：

①做好月度資金預(yù)算的編制和執(zhí)行，動(dòng)員公司全部門(mén)參與，做好每月的資金預(yù)算。

②制定統(tǒng)一的月度資金預(yù)算表格，引入費(fèi)用計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)審批，按照批準(zhǔn)后計(jì)劃嚴(yán)格控制支付。

③將資金預(yù)算的編制準(zhǔn)確性納入部門(mén)評(píng)分考核中。

3、項(xiàng)目建設(shè)期經(jīng)營(yíng)考核。

①收入完成情況考核，關(guān)注項(xiàng)目完工推進(jìn)進(jìn)度。

②項(xiàng)目回款情況考核，財(cái)務(wù)根據(jù)合同約定收款進(jìn)程考核回款情況，與企管部門(mén)薪酬績(jī)效共同控制。編制合同回款情況統(tǒng)計(jì)表。

③建立數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)，同類(lèi)型、同等規(guī)模項(xiàng)目各項(xiàng)資料互比，定期公布，以求改進(jìn)。

4、關(guān)注子公司、分公司的財(cái)務(wù)工作。沈陽(yáng)水務(wù)目前配備出納1名，慶云公司暫未配備財(cái)務(wù)人員，臨港大地配備會(huì)計(jì)人員1名，財(cái)務(wù)組織架構(gòu)尚不健全，財(cái)務(wù)制度也未建立，其日常財(cái)務(wù)工作需要財(cái)務(wù)部門(mén)投入更多的關(guān)注。

①梳理日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題，財(cái)務(wù)部門(mén)正著手項(xiàng)目報(bào)賬制度流程的編制。②明確子公司、分公司分權(quán)手冊(cè)，目前主要為沈陽(yáng)水務(wù)分權(quán)手冊(cè)。③協(xié)助企管部門(mén)招聘財(cái)務(wù)出納1名，儲(chǔ)備會(huì)計(jì)2名。

④不定期對(duì)子公司、分公司財(cái)務(wù)工作檢查。

5、重視地方稅收優(yōu)惠政策收集。

①關(guān)注國(guó)家核地方稅務(wù)、財(cái)政局網(wǎng)站新政策發(fā)布。

②與市場(chǎng)人員溝通互動(dòng)，交換信息。

③稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行推進(jìn)措施制定，申請(qǐng)和備案。

6、關(guān)注部門(mén)人員培訓(xùn)管理。執(zhí)行力問(wèn)題的根本的是人員素質(zhì)問(wèn)題，包括：職業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)技能等：

①職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃主要參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，如新員工培訓(xùn)等。

②專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃主要為參加外部機(jī)構(gòu)組織的專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)，如納稅人俱樂(lè)部組織的培訓(xùn)等。

③督促部門(mén)人員職稱(chēng)資格考試。

二、問(wèn)題思考

1、合同管理：公司所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，最終都落實(shí)反映在合同上，合同的簽訂是極其嚴(yán)肅而重要的。而公司目前缺乏成熟的合同范本依照?qǐng)?zhí)行，特別是日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合同，大部分日常業(yè)務(wù)都是由對(duì)方提供的合同條款，對(duì)我方來(lái)說(shuō)是處于被動(dòng)不利地位的。合同評(píng)審方面缺乏專(zhuān)門(mén)法務(wù)人員，對(duì)合同整體風(fēng)險(xiǎn)把控欠缺。合同評(píng)審管理辦法須盡快制定執(zhí)行。

2、工程過(guò)程管理：目前公司自建少，公司本身技術(shù)、工程專(zhuān)業(yè)人員欠缺，依靠代建公司，一方面是施工質(zhì)量缺乏有力的監(jiān)控，依賴(lài)代建商、監(jiān)理的自律性，質(zhì)量得不到可靠控制影響后期公司運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本；另一方面代建公司按投標(biāo)文件項(xiàng)目和報(bào)價(jià)與公司結(jié)算，我方不能掌控工程施工推進(jìn)的真實(shí)明細(xì)成本，不利于公司工程資料的積累和成本控制的推進(jìn)，也不利于以后工程招標(biāo)降本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第五篇：創(chuàng)新工作思路提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量范文

創(chuàng)新工作思路 提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量

2012年是集團(tuán)公司的“質(zhì)量年”。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，我們開(kāi)展了形式多樣、扎實(shí)有效的質(zhì)量提升活動(dòng)，以提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量為中心，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障。

有人說(shuō)會(huì)計(jì)工作很簡(jiǎn)單，無(wú)非是數(shù)據(jù)加減。會(huì)計(jì)工作入門(mén)容易，但要做優(yōu)做精卻并不容易，它需要極強(qiáng)的責(zé)任心和上進(jìn)心、充足的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，需要縝密細(xì)致的核算思路和極強(qiáng)的邏輯思維。

財(cái)務(wù)的工作質(zhì)量直接影響著企業(yè)的管理和工作效益，為了響應(yīng)集團(tuán)公司“質(zhì)量年”的號(hào)召，同時(shí)為了滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、企業(yè)不斷發(fā)展、經(jīng)營(yíng)模式不斷創(chuàng)新對(duì)財(cái)務(wù)工作更高的要求。我們不斷創(chuàng)新工作理念，加強(qiáng)科學(xué)管理，增進(jìn)財(cái)務(wù)服務(wù)效果，加快了財(cái)務(wù)工作的速度和效率，也提升了財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。

在以往，公司業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)辦理報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用、貨款結(jié)算時(shí)，因?yàn)椴皇煜ち鞒桃?guī)范和要求，常常會(huì)有重新填寫(xiě)報(bào)表、重新進(jìn)行審批等一系列類(lèi)似的事件發(fā)生。這些常見(jiàn)的錯(cuò)誤，不僅耽誤了費(fèi)用結(jié)算的時(shí)間，而且影響了工作的效率和質(zhì)量，特別是當(dāng)公司重大項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)，財(cái)務(wù)結(jié)算的速度不僅關(guān)系著項(xiàng)目的實(shí)施、公司的效益，而且對(duì)企業(yè)的外部形象有著重要的影響。為了提高工作效率，及時(shí)、準(zhǔn)確地給予辦理，不斷提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，我們積極向國(guó)際工程公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，以教學(xué)課堂的形式，分批對(duì)全體員工進(jìn)行財(cái)務(wù)流程和規(guī)章制度的宣貫，詳細(xì)向他們介紹了集團(tuán)公司對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、貨款結(jié)算、出口退稅等相關(guān)

工作的規(guī)定和具體流程。新員工小李在課堂上認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的內(nèi)容，在課后更是積極地向我們索要教學(xué)課件和工作流程圖，他甚至得意洋洋的說(shuō)，“有了這些流程圖，我們還需要擔(dān)心啥？”

良好的財(cái)務(wù)工作質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展的重要保障，積極優(yōu)化工作流程，減少財(cái)務(wù)工作中不必要的環(huán)節(jié)和錯(cuò)誤，縮減服務(wù)對(duì)象的等待時(shí)間，不僅適合當(dāng)前企業(yè)管理的需要，同時(shí)也是我們提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的要求。在隨后的工作中，我們會(huì)繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，積極探索，始終堅(jiān)持提升工作質(zhì)量的前進(jìn)目標(biāo)，切實(shí)提升工作質(zhì)量，不斷推進(jìn)集團(tuán)公司“質(zhì)量年”的建設(shè)。