第一篇：十二五財務工作思路

十二五財務工作思路

一、椒江區“十二五”水利發展的戰略思路

“十一五”期間，我局認真貫徹落實科學發展觀，積極踐行可持續發展治水思路，進一步提高防災減災能力，大力推進民生水利，加大水資源開發利用和節約保護力度，加快農田水利建設，強化水利管理，深化水利改革，防汛體系建設逐步完善、防汛防臺排澇工程扎實推進、農村飲用水安全問題有效解決、水環境質量明顯改善、灘涂圍墾開發有序推進、水事行政管理不斷加強，椒江水利事業有了新的發展，十二五財務工作思路。河道長效管理工作連續三年被省水利廳評為先進單位。海門街道民輝村的基層防汛體系建設，得到呂祖善省長的充分肯定。

當前，黨的十七屆五中全會對“十二五”時期水利改革發展提出明確要求，中央經濟工作會議對水利工作作出重要部署，中央農村工作會議進一步確定了新形勢下水利的戰略定位，全國水利工作會議進一步明確了水利改革發展的指導思想、總體要求、目標任務、工作重點和政策措施，水利工作迎來了加快改革發展的春天。“十二五”期間椒江水利的工作思路是：貫徹科學發展觀和構建和諧社會的要求，注重人與自然協調發展，基本建成與溫黃平原相適應的防汛減災體系，全面提升水旱災害防汛能力和防洪減災服務能力;注重生態與環境保護，基本建成與經濟社會可持續發展相適應的水資源保護體系，明顯改善城鄉水生態水環境狀況，切實提高人們生活用水安全的保障能力;注重和諧社會的建設，基本建成與優化配置農村水利和城市水利基本建設，統籌協調區域和城鄉發展，有效保障資源節約與合理開發利用;注重水利服務能力提升，基本建成與政府社會管理和公共服務要求相適應的水利發展服務體系，全面提升水利服務于經濟社會的能力。計劃投入40.38億元，圍繞“創新創優 提質提效”這一主線，促進傳統農業水利向現代城市水利、資源水利和可持續發展水利轉變。為此，我們要做到“四個必須”

必須把防汛減災作為重中之重。防汛減災工作事關經濟社會健康發展和人民群眾生命財產安全，要堅持防災減災并重、治標治本兼顧、政府社會協同，盡快啟動水利重點薄弱環節工程建設，繼續建設和完善椒江區防汛應急能力，全面加強指揮系統、預警系統、預案體系、搶險救援、決策支持系統的建設。

必須把水環境整治作為重大任務。椒江水利要以城市河道截污、配水、疏浚、堤防加固為重點，結合河岸綠化8建設極大地改善水環境;平原農村河網要以疏浚和兩岸植物護坡為主，增加水面蓄水量和生態修復;山丘區農村河道以疏浚和堤防加固為重點，提高河道安全行洪能力。

必須把重點工程建設作為重要內容。

重點水利工程是落實可持續發展治水思路的重要載體，是實現新時期水利工作目標的重要內容。要堅持以提高我區綜合防洪減災能力為重點，以實現水資源合理配置和高效利用為導向，以完善水資源的管理和運行保障為著力點，加快推進堤塘加固、城市排澇設施等重點水利工程建設，切實解決部分地區易澇易淹問題，改善人居環境。

必須把加強隊伍建設作為重要保障。

干部隊伍建設是一項長期而又艱巨的任務，如何適應新形勢發展的需要，打造一支政治合格，業務精通，作風優良，執法公正的高素質水利隊伍，更好地為經濟發展服務，促進地方經濟全面、協調、可持續發展，是一項十分重要而緊迫的任務。因此，在新形勢下要明確職責，增強科學性，探索新方法，調動水利干部的積極性、主動性、創造性，建立一支與水利現代化建設相適應的高素質人才隊伍。

(一)構建較為完善的防汛減災體系

一是繼續實施“強塘固房”海塘加固工程，全面提高堤塘防汛防潮能力，工作計劃《十二五財務工作思路》。計劃投入9400萬元，對城區堤塘按一百年一遇標準進行加高加固，對江南堤塘、黃礁堤塘、章安堤塘、前所堤塘按五十年一遇標準進行加高加固，對巖頭閘加固改造，對兩岸江堤通道、閘門等交叉建筑物進行維修、加固。計劃完成對老鼠嶼路堤加固工程和華景閘外移工程。對全區52.405公里堤塘、12座水閘、8座水庫進行維修養護。二是繼續實施城市和平原低洼區排澇設施建設，提高城市整體排澇能力。洪家場浦排澇調蓄工程計劃投資25.9億元，永久征地2200畝，拆遷10萬平方米，拓浚為100米寬的大河道。“十二五”期間將完成投資24.5億元。柵嶺汪排澇調蓄工程配套永寧河拓寬工程估算投資3億元，新開河2.53公里，完成永寧河拓寬5.11公里(河口寬度達到38m)、柵浦閘擴建等工作。梓林西大河計劃在2011年汛期前完工，充分發揮建設閘的排澇作用，解決章安街道梓林片的澇災。三是繼續完善防汛指揮系統建設，加強基層防汛體系能力。組織編制《全區防汛減災十二五規劃》和全區臺風洪水險圖，計劃投資1156萬元，建設和完善防汛應急能力，達成四級防汛會商系統，完善各類專項預案的編制工作、建立高效的預案管理系統，進行水雨情遙測站點的改造建設，強化監測預警體系建設提高防汛防臺應急能力，進一步加強預案體系建設。四是繼續完善灘涂圍墾建設，增加有效耕地面積。十一塘圍墾工程圍區總面積40013畝，工程概算投資8.81億元，預計在2012年底完工。“十二五”期間十一塘圍墾工程造田造地工程計劃完成。啟動實施上大陳油品灌區圍填海工程，為臺州大石化中轉油品灌區服務。做好大陳石油儲運碼頭圍墾工程的前期準備工作。

(二)構建持續有效的水環境保護體系

一是完善以水功能區為基本控制單元的水資源保護體系。在加快推進節水型社會的同時，加快節水高效型農業、工業和節水型城市建設。根據椒江區經濟社會發展的需求及資源在空間上分布狀況，對全區水資源進行科學配置、合理利用。對全區年取水量10萬m3以上的取水戶，安裝取水實時監控系統，真正達到按量取費。在確定各河段納污能力和納污控制總量的基礎上，建立健全排污總量控制制度，嚴格排污權管理;建立入河排污口登記制度和審批制度，健全水功能區管理制度。二是完善以河道整治為主的水環境保障體系。開展河道清淤疏浚、河塘整治和引排水工程建設，著手進行清潔型生態小流域建設，大力開展河道整治等水環境工程，改善村容村貌、生態環境和人居環境，溝通水系，改善水質，恢復功能，建設良好水生態環境。三是完善以水土保持為基礎的生態環境保護體系。充分利用椒江區濕潤多雨和生態自然修復能力強的特點，通過以生態自然修復為主、工程措施為輔，以加強監控為主要手段的思路，貫徹保護優先、預防為主的方針，加強開發建設項目水土保持的執法力度，堅決杜絕邊建設邊破壞現象。四是全面解決農村人口飲水不安全問題。“十二五”期間繼續實施農村飲水安全工程，估算投資2800萬元，建成建設管道總長度51.64公里，解決7.84萬人的飲水安全問題，徹底改善農村人口飲水條件，農村自來水普及率達到100%，(三)構建穩定健康的農田水利發展體系

大力發展農村水利，提高農業抗御水旱災害的能力，是農村生產發展的重要前提。堅持以保障農業發展、農村穩定、農民增收為目標，繼續加強農田水利基本建設，不斷改善農田灌排條件。一是切實加大公共財政對農田水利建設的支持力度。積極引導受益農戶和社會資金的投入，逐步建立農田水利建設投資穩定增長的長效機制。在積極爭取加大中央農田水利建設投入的同時，大幅度增加地方對農田水利建設的投入，進一步拓寬農田水利投資渠道，加大資金扶持力度，建立健全新形勢下農村水利發展體系。二是切實加強小型農田水利基本建設。區政府要投入一千萬元，以實施各灌區、灌溉片渠道配套工程、排水溝道整治工程為重點，大搞農田水利基本建設，初步形成“田成塊，渠(溝)成網、林成行、路成框”的格局,積極推廣農業節水技術，初步建成一批高效節水灌溉示范區，實現農業的的旱澇保收。三是加快中低產田改造。建設高產、穩產、節水、高效農田。以小型農田水利重點示范區建設為抓手，以保障和改善民生為目標，全面推進民生水利建設，努力實現“保障民生、服務民生、改善民生”的水利發展新格局。

(四)構建規范高效的水利管理與服務體系

加強依法行政，推進法制建設，深化水利改革，增強行業活力。加快水利信息采集系統和決策支持系統建設，進一步完善防洪減災、抗旱水源等突發事件的應急預案。逐步建立健全管理規范、服務全面、保障有力、運行高效的水利管理與服務體系，全面提升水利服務經濟可持續發展的能力。大力實施水利人才戰略，進一步加強干部隊伍、專業技術人才隊伍建設，積極推進干部人事制度改革，建立和完善聘用人員目標管理體系和考試考評制度。

二、今年工作的主要任務

今年是中國共產黨成立90周年，是實施“十二五”規劃的開局之年，也是落實中央1號文件精神的重要之年。做好2011年水利工作，機遇難得，意義重大。根據黨中央、國務院關于加強水利事業發展的總體要求，結合椒江水利的實際，我局水利工作的指導思想是：認真貫徹落實中央【2011】1號文件以及全國水利工作會議精神，以科學發展觀為指導，以編制“十二五”水利發展規劃為契機，以民生水利為重點，以推進水利重點項目建設為抓手，統籌推進防汛防臺體系建設、“強塘”工程、水環境綜合整治、農田水利基本建設、水資源管理、水政執法以及農民安全飲水工程等工作，不斷提升防汛防臺防旱的整體保障能力，不斷提升經濟社會發展的基礎保障能力，不斷提升創先爭優和反腐倡廉的組織保障能力，為椒江實現“十二五”水利發展規劃開好局，起好步。其主要工作思路是：計劃投資3億元，實施“雙十計劃”【“十大重點項目”是指強塘建設工程、圍墾工程、造田造地工程、洪家場浦排澇調蓄工程、柵嶺汪排澇調蓄工程(椒江段)、梓林西大河拓疏工程、鄉村河道疏浚整治工程、小型水庫溢洪泄洪工程、農民引用水安全工程以及農田水利基本建設;“十項重點工作”是指中央一號文件學習貫徹、防汛防臺、水環境綜合整治、水資源綜合管理、水土保持、水政執法、水利普查、水法宣傳、編制“十二五”水利發展規劃以及黨風廉政等機關黨建工作。】促進水利發展新跨越，努力完成2011年水利工作目標任務。

第二篇：十二五工作思路

黃巖區行政服務中心2010年工作總結和“十二五”及明年工作思路

黃巖區行政服務中心

2010年工作總結和“十二五”及明年工作思路

2010年，區行政服務中心按照區委、區政府的決策部署，以貫徹落實科學發展觀為統領，以“服務最優、效率最高、投訴最少”為目標，積極推進行政服務規范化建設，深化行政審批制度改革，提高辦事效率，努力為我區營造良好的軟環境。1-11月份累計受理各類審批服務事項154782件，辦結155351件，日均受理681件，辦結684件,按時辦結率達100%，滿意率達99%以上。

一、簡化審批環節，提高辦事效率

中心逐一梳理各承諾件的辦理流程，砍掉不必要、不合理的環節，縮短審批時限，提高辦事效率。今年，承諾時限比原來壓縮54.5%，提前辦結率87.1%，其中商品房房產、土地兩證的辦理時間從原來的四個月提速到現在的四個工作日，衛生新農合、林特、農業、經貿、工商等窗口也都縮短中間環節，把多項承諾件轉為即辦件。

二、創新審批方式，提升服務水平

中心不斷創新審批方式，開展聯合審批、聯合驗收，推出全程代理服務和網上審批，提升中心的整體服務水平。

一是發揮集中辦公優勢，開展聯合審批。中心對需報兩個以上部門審批的三產企業組織聯合審批，共組織了10次。衛生、環保、文廣新等窗口工作人員在群眾到窗口咨詢時，就到現場為群眾提供行政許可先期指導服務，涉及多個部門，中心組織相關部門工作人員開展聯合指導。

二是組織開展聯合驗收。對基建項目，由發改窗口牽頭，環保、建設、國土、規劃等窗口參與，一起到實地進行驗收，驗收合格后發給企業竣工驗收意見表，企業憑竣工驗收意見表到建設、國土部門辦理房產、土地等兩證手續。1-11月累計開展聯合驗收達39場次。

三是推出全程陪同、代理服務。需報上級審批的項目由相關窗口代辦，對重點工程實行綠色通道辦理制，對特大項目，實施全程陪同辦理有關審批手續。1-11月份，中心工作人員累計全程代辦39件次，陪同辦理260多件次。

四是推出網上審批。國稅窗口推出車輛購置稅網上申報，由汽車銷售商在網上申報，購車群眾直接到窗口繳納，減少群眾納稅時填表、排隊時間。發改、經貿、工商、旅游、外經貿、衛生等部門建立了網上審批系統，內資企業投資項目備案、旅行社審批等承諾件可在網上申報、審批，1-11月累計辦理網上審批660件。

三、堅持以便為先，提供優質服務

今年，中心在工作中堅持以人為本，以方便群眾辦事為目標，不斷推出便民服務新舉措，為群眾提供優質服務。

一是推出辦證繳費刷卡服務。在中心收款處和國稅窗口安裝銀聯刷卡機，房屋交易契稅、車輛購置稅、土地出讓金等大額收費均可刷卡繳納，既方便群眾繳費，又有效保證了群眾資金安全。

二是推出短信通知服務。窗口工作人員在辦結承諾件時，電腦系統會自動發送短信到服務對象的手機，及時告知辦理結果，改變以往服務對象被動咨詢為中心主動告知，方便了群眾。

三是推出上門辦證服務。公安、農業、林特等窗口根據群眾需求與實際情況推出上門辦證服務，累計上門辦證20多次，得到了服務對象的好評，收到了良好的社會效果。

四、整合窗口資源，拓展服務功能

今年，我們適當調整、整合窗口資源，拓展服務功能。針對來繳納車購稅的群眾比較多，原有四個窗口不夠用的情況，將三樓窗口作了適當調整，給國稅增加兩個窗口，以方便群眾納稅。6月份，中心專門召開協調會，將二樓窗口也作了適當調整，為國土資源分局增加兩個辦事窗口，使該局土地交易、登記、審批、制證人員都能進駐中心。同時使民政的婚姻登記窗口和頒證室連成一片，并根據要求進行裝修，使其達到民政部關于婚姻登記場所規范化建設的要求。

五、強化內部管理，加強制度建設

中心采取有效措施，抓好各項管理制度的落實，加強對窗口及工作人員的監督管理，保持中心良好的工作作風。

一是抓好日常監督管理。堅持每天不少于兩次的窗口巡查，對工作人員的遵章守紀情況、規范辦件情況、服務態度情況進行全方位的督查。同時通過電子監察系統實時監督各窗口的各類辦件，利用窗口評議器接受群眾評議，全年達5萬多人次，還電話隨機回訪辦事群眾，群眾滿意率為99.9%。

二是狠抓制度落實。中心組織人員對各窗口落實限時辦結制、首問責任制、AB崗制度、一次性書面告知制、五件辦理制等制度進行了專項檢查，對存在問題的窗口進行了通報批評。通過檢查，各窗口在日常工作中能嚴格落實各項制度，使中心的工作走上規范化道路。

三是做好考核工作。做好窗口季度、和工作人員考核評優及每季度的廉能評估工作，考核時嚴格依據《考核辦法》、《廉能評估》測評標準及日常巡查情況，對窗口及工作人員進行客觀、公正的考核，既激發窗口單位及工作人員的工作熱情，形成良性的競爭氛圍，又督促窗口正視存在的問題，及時糾正，提高辦事效率和服務水平。通過考核評比涌現出了公安、交通、發改、建設、國土、民政、工商、環保、國稅、地稅、林特等一批先進集體及四十多位服務明星。

六、加強隊伍建設，提高服務水平

中心以開展“創先爭優”活動、創建市級文明單位、文明示范窗口為載體，加強隊伍建設，提高服務水平。

一是扎實開展“創先爭優”活動，加強思想政治建設。按照區委要求，中心立足本職崗位實際，堅持高起點、高標準、高質量為工作要求，以“方便群眾服務企業當先鋒”為活動載體，以“服務最優、效率最高、投訴最少”為創爭目標，認真制定方案，在中心各科室及服務大廳窗口全面開展創先爭優活動，以提高工作人員的思想政治素質，牢固樹立為人民服務的宗旨觀念。如在“創先爭優”活動中，新農合和社保窗口工作人員針對長期外出經商務工人員看病報銷難這一情況，積極向領導建議，最近區政府出臺了把外出地公立的鄉鎮、街道衛生院作為定點醫療機構的政策，且把報銷時限由平常的3個月延長到次年的1月31日。

二是爭創市級文明單位，加強精神文明建設。中心積極開展創建市級文明單位、文明示范窗口活動，對工作人員進行道德禮儀培訓，制定了“文明服務規范”，要求工作人員上班時間統一穿工作服，使用普通話，精神飽滿、文明服務、微笑服務。今年，中心被市委、市政府授予“市級文明單位”榮譽稱號，被市文明委評為“市級文明示范窗口”。

三是組織各類文體活動，增強中心活力。為豐富工作人員的業余生活，中心積極開展各類文體活動，三月份組織工作人員到溫州活動，“七一”期間組織黨員到紹興魯訊紀念館接受革命愛國主義教育，組織服務明星到外地中心參觀學習，還開展了登山、乒乓球等比賽，增進工作人員的交流，營造團結活潑向上的工作氛圍。

今后，我們將繼續深化行政審批制度改革，改革和創新運作模式，提高辦事效率和服務水平，為促進全區經濟社會發展發揮更積極的作用。

第三篇：財務工作思路

財務工作思路

一、工作認識和工作思路

首先是要做好財務部門在公司發展中的定位。財務工作的職能定位，是服從和服務于公司推進發展的工作的大局。公司目前處于初期發展階段，組織制度還有待健全完善，各部門工作也在相互磨合之中，需要財務部門把好關，發揮公司最后一道安全閘的作用。我認為目前重點關注的工作內容如下：

1、進一步完善公司各項財務制度，嚴格執行已有制度。依托環境總部完善的財務制度體系，結合公司建筑施工性質的需要，轉換或新制定符合公司情況的財務規章制度：

①節能公司下階段預計轉換和完善的制度包括：招投標管理辦法、貨幣資金管理辦法、固定資產管理辦法等，后期根據管理需求給予完善補充，逐步確立天津節能的財務制度體系。

②下屬子公司、分公司的財務管理制度的建立。以節能公司制度為藍本轉化，制度統一化。

③財務部門以身作則，維護制度，充分利用公司制度作為自己管理的工具，在公司形成對事不對人、認真執行制度的風氣。

2、搞好月度資金預算工作，進行部門費用考核：

①做好月度資金預算的編制和執行，動員公司全部門參與，做好每月的資金預算。

②制定統一的月度資金預算表格，引入費用計劃領導審批，按照批準后計劃嚴格控制支付。

③將資金預算的編制準確性納入部門評分考核中。

3、項目建設期經營考核。

①收入完成情況考核，關注項目完工推進進度。

②項目回款情況考核，財務根據合同約定收款進程考核回款情況，與企管部門薪酬績效共同控制。編制合同回款情況統計表。

③建立數據對標，同類型、同等規模項目各項資料互比，定期公布，以求改進。

4、關注子公司、分公司的財務工作。沈陽水務目前配備出納1名，慶云公司暫未配備財務人員，臨港大地配備會計人員1名，財務組織架構尚不健全，財務制度也未建立，其日常財務工作需要財務部門投入更多的關注。

①梳理日常費用報銷問題，財務部門正著手項目報賬制度流程的編制。②明確子公司、分公司分權手冊，目前主要為沈陽水務分權手冊。③協助企管部門招聘財務出納1名，儲備會計2名。

④不定期對子公司、分公司財務工作檢查。

5、重視地方稅收優惠政策收集。

①關注國家核地方稅務、財政局網站新政策發布。

②與市場人員溝通互動，交換信息。

③稅收優惠政策執行推進措施制定，申請和備案。

6、關注部門人員培訓管理。執行力問題的根本的是人員素質問題，包括：職業素養、專業技能等：

①職業素養培訓計劃主要參加公司組織的各項培訓，如新員工培訓等。

②專業技能培訓計劃主要為參加外部機構組織的專場培訓，如納稅人俱樂部組織的培訓等。

③督促部門人員職稱資格考試。

二、問題思考

1、合同管理：公司所有的經濟活動，最終都落實反映在合同上，合同的簽訂是極其嚴肅而重要的。而公司目前缺乏成熟的合同范本依照執行，特別是日常經濟活動合同，大部分日常業務都是由對方提供的合同條款，對我方來說是處于被動不利地位的。合同評審方面缺乏專門法務人員，對合同整體風險把控欠缺。合同評審管理辦法須盡快制定執行。

2、工程過程管理：目前公司自建少，公司本身技術、工程專業人員欠缺，依靠代建公司，一方面是施工質量缺乏有力的監控，依賴代建商、監理的自律性，質量得不到可靠控制影響后期公司運營維護成本；另一方面代建公司按投標文件項目和報價與公司結算，我方不能掌控工程施工推進的真實明細成本，不利于公司工程資料的積累和成本控制的推進，也不利于以后工程招標降本目標的實現。

第四篇：藥監局十二五工作思路

藥監局十二五工作思路

力爭四個突破，十二五”期間我市食品藥品監管工作的奮斗目標是確保五個安全。實現三個翻番，最終把打造成食品藥品安全城，創建出全省乃至全國的食品藥品安全示范區。確保五個安全，力爭四個突破，實現三個翻番”指確保實現藥品、醫療器械、餐飲服務、保健食品、化妝品五個安全不出事，力爭在加快食品藥品監管體制改革和職能調整、實現監管隊伍穩定發展上有突破，鞏固食品藥品安全水平、實現城鄉監管一體化上有突破，提升技術監督能力、實現科學監管上有突破，加強基本建設，夯實執法保障基礎上有突破，促使醫藥經濟健康快速發展，實現年產值翻番，達到10億元以上，中藥材種植面積翻番，達到10萬畝以上，年利稅翻番，達到3000萬元以上的目標。

2011年務必圍繞“規范、打擊、創建、發展”八字方針，要實現上述目標。高位開局，頭等大事是推進打造食品藥品安全城活動，工作重點是落實食品藥品安全責任，關鍵措施是規范與打擊并舉，最終目標是確保食品藥品安全，促進醫藥經濟健康快速發展，主要任務是推進四個落實，建立四個機制，做大四個項目，強化四個統籌。

推進四個落實，一穩步開展打造食品藥品安全城活動。確保公眾飲食用藥安全。根據市委常委會、市政府常務會研究決定，計劃用3年時間先店后街全面開展打造“市食品藥品安全城”活動。市政府高位推動，將成立高規格的專項工作領導小組，并把辦公室設在市食品藥品監督管理局。此項工作光榮而艱巨，要舉全系統之力，執行好、操作好、落實好。

緊扣打造食品藥品安全城這一總體目標，具體要求是緊緊圍繞“一大目標、三大責任、七大體系、八大措施”十六字方針。落實“地方政府負總責、職能部門各負其責、企業為第一責任人”三大責任，緊抓組織保障、技術評價、創建標準、考核評估、隊伍建設、風險預警應急、宣傳教育七大體系，全面開展創建活動，全力保障人民群眾食品藥品安全。近期要重點推進四個落實： 夯實創建活動的基礎。牽頭組建打造食品藥品安全城工作領導小組辦公室，1．落實組織機構。落實辦公室地點、設施設備、工作人員，制定辦公室工作職責、工作流程、工作制度。按照“市廳共建”市食品藥品安全示范區的先行先試政策，積極爭取省局在政策、資金、技術、人才等各方面的大力支持。確保創建活動有序開展。按照以點帶面、示范推動的要求，2．推進落實工作任務。牽頭起草《市創建食品藥品安全示范街工作實施方案》組織各有關部門制定食品藥品安全示范廠、店、街和城標準，制定具體的切實可行的操作實施計劃，明確各自工作內容、方法步驟、工作進度和責任措施，完成公園路食品藥品安全示范街的目標任務。

準確評估全市食品藥品安全形勢。牽頭起草《市2011食品藥品安全評價性抽驗工作實施方案》結合季節特點和環節要求，3．推進落實抽驗評價體系建設。選擇水產品、豬肉（肝大米、蔬菜、食用植物油、嬰幼兒奶粉、腐竹等12個重點食品品種和基本藥物、非基本藥物二類藥品品種進行1200批次廣覆蓋地抽驗，解我市主要大宗食品和藥品的安全狀況，對食品藥品安全問題，做到早發現、早預防、早整治、早解決”防患于未然，為政府決策和部門監管提供科學依據。營造社會共同參與氛圍。做好打造食品藥品安全城啟動大會和省市共建食品藥品安全省級示范區戰略合作各項工作，4．推進落實宣傳教育活動。利用各種媒體全方位宣傳各地各部門打造食品藥品安全城工作開展情況，調動全社會共同參與創建的積極性。以《日報》和電視臺為主陣地，重點在日報》開辟打造食品藥品安全城專版，電視臺開辟食品藥品安全知識專欄，跟蹤報道打造食品藥品安全城的主要措施、經驗做法、工作成效。深入開展食品藥品安全知識進農村、進社區、進校園、進機關、進企業，宣講食品藥品安全和健康科普知識，引導人民群眾樹立食品藥品安全觀念和消費方式。

建立四個機制，二創新食品藥品監管。深入推進食品藥品安全專項整治。建立分級監管責任，1．建立專項整治與日常監管相結合的工作機制。一是全面推行和落實分工責任制。形成一把手負總責、分管領導具體負責、監管人員分片包干的一級抓一級、層層抓落實的工作機制，實現任務、責任、人員三落實，最終將責任和任務落實到具體崗位，保證日常監管覆蓋達到6個100%即監督檢查率達100%無證經營行為查處率100%違法購進藥械查處率100%假劣藥品查處率100%未經注冊的醫療器械和過期失效器械查處率100%非藥品冒稱藥品查處率100%二是扎實推進專項整治常態化。結合當前藥品市場的特點，找出食品藥品安全監管規律和關鍵，圍繞“三重一大（即：重點區域、重點時段、重點品種、大事件每季度一個主題，做到回回有重點、次次有目的有聲有色、統籌安排，深入開展專項整治活動，確保食品藥品安全不出事。

變靜態監管為動態監管、變被動監管為主動監管、變粗放型監管為精確型監管，2．建立動態監控與靜態監管相結合的工作機制。一是把飛行檢查與跟蹤檢查相結合。不定期對重點、疑點、難點領域單位進行跟蹤監管，切實提高監管效果。其中GMP飛行檢查覆蓋率要達到100%GSP飛行檢查覆蓋率要達到20%二是把電子監控與規范認證相結合，深入推廣藥品電子監管和遠程監控技術，積極運用現代信息手段實施電子監管，提升監管效能。重點要在系統對接、數據傳輸、視頻監控上下功夫，實現對問題藥品的全程追溯、靶向性稽查等多項功能。三是把重點監管與全面監管相結合，重拳打擊制售使用假劣藥械、不按標準化工藝進行生產、走票過票、藥師不在崗、租賃柜臺、進貨渠道不明晰等行為。加強市場監管。通過整合全市監管力量和監管資源，3．建立聯合執法與分組稽查相結合的工作機制。一是繼續推行大稽查模式。分組包干，分片稽查，定期開展聯合行動，著力提高監管實效。二是繼續保持“上與下”關系，自覺加強與省局溝通，認真服務縣（區局，確保稽查工作全系統“一盤棋”三是要正確處理好“條與塊”關系，重點加強與相關部門的協調配合，形成監管合力。加強與衛生部門配合，嚴厲打擊無證經營使用藥械行為；加強與計生部門合作，開展終止妊娠藥品和避孕藥械專項檢查；加強與郵電部門聯動，集中整治非法郵寄藥品；加強與紀檢司法機關的合作，打擊藥械經營使用環節中的重大違法行為。加強企業內部對質量管理體系的監督和實施。開展對行政相對人的誠信教育，4．建立行業自律與行政監督相結合的工作機制。督促藥品醫療器械生產企業100%地建立質量授權人制度。逐步建立行政相對人信用檔案，逐步建立信用評價、披露、獎懲制度，建立企業信用和監管信息化檔案。進一步發揮食品藥品行業協會的自律作用，定期公開通報食品藥品安全信息，對違法生產經營使用藥械的單位，要采取行政約談制、統一信息披露等失信懲戒機制，著力規范藥械市場秩序，營造良好的藥械市場環境。

做大四個項目，三提升服務效能。促進食品醫藥經濟又好又快發展。2011年是全市發展創新提升年，全市食品藥品監管工作要繼續以推進機關效能建設為契機，堅持“盤活存量、做大總量”工作思路，著力全市醫藥經濟發展，力爭實現醫藥工業產值增長20%達到5億元；商業經營銷售總額增長20%達到6億元。具體措施：

做大科研孵化項目。藥用輔料的研發及生產已經成為醫藥業新的增長點，1．提升醫藥技術水平。江西阿爾法高科藥業有限公司已建立市級藥用輔料研發工程技術中心的基礎上，幫促其爭取國家、省、市有關方面的支持，建立全省、全國首家藥用輔料研發工程技術中心，為醫藥產業積聚發展后勁。

做大醫藥工業項目。積極協助蘆溪縣、開發區醫藥園區的開發，2．夯實醫藥產業基礎。加強與北京、上海、深圳等地藥物研發和實業集團的對接，力爭在生物制藥、化藥、醫療器械等方面的招商引商工作有新的突破。重點幫扶江西希爾康泰制藥有限公司綜合制劑車間重建并盡快通過GMP認證，組織恢復生產，做大藥品外貿加工出口。根據江西心正藥業有限公司工貿結合的特點，促其形成中藥生產一條龍。利用江西大地制藥有限責任公司準備在市內購地新建生產基地為契機，提前介入，全力幫扶其進行技術改造，擴大生產規模。做大醫藥農業項目。結合落實“一鄉一業、一村一品”富民政策，3．引進農工一體企業。制訂醫藥農業發展規劃和優惠措施，充分發揮我市傳統種植中藥材優勢，推進中藥材原料基地建設，重點建設廣東紫珠、曼地亞紅豆杉、杜仲等中藥材種植科技示范園區，使之成為我省重要的單品種藥材種植標準化、規范化、規模化生產基地。積極引進新建中藥飲片生產企業，市形成中藥材—中藥飲片—中成藥產業鏈條，從而拉動我市醫藥經濟快速增長。

做大醫藥商貿項目。積極融入鄱陽湖生態經濟區建設，4．依托現代物流基礎。依靠我市醫藥商貿經營的良好信譽，主動對接省政府與中國醫藥集團總公司《戰略合作框架協議》實施；依托我市現代物流基礎設施，開辟醫藥商貿物流的綠色通道，為醫藥企業生產、配送和銷售配套服務，逐步實現立足贛西地區、面向江西全省、輻射周邊省市的現代醫藥商貿物流和醫藥商務中心發展目標。強化四個統籌，四加強科學監管能力建設。努力開創事業發展的新局面。著力提升食品安全監管能力。按照省政府3月底前完成市級、6月底前要完成縣級食品監管職能調整的工作要求，1．統籌食品監管與藥品監管。積極爭取黨委、政府重視和支持加快餐飲服務食品、保健食品品、化妝品監管隊伍和技術裝備等資源的有效整合和建設。

著力提升技術支撐監管作用。提升技術支撐能力建設，2．統籌行政監督與技術監督。關鍵在人。著力強化技術監督為行政監督服務的意識，加快檢驗檢測人才隊伍建設，重點加強食品藥品檢驗檢測技術人才的選拔培養，引進新鮮血液，建立“老中青相結合，梯隊有序”食品藥品檢驗檢測技術隊伍。深入推進“五考三定一獎懲”深化人事分配合制度改革，把懂專業、肯鉆研、有干勁的人才放在檢驗檢測一線，把最好的工作條件、最高的待遇放在檢驗檢測崗位上，充分調動藥械、食品檢驗檢測專業技術人員積極性，不斷提升技術支撐水平。著力構建“三愛”和諧機關。一是嚴格按照“愛事業、愛機關、愛崗位”主題教育的安排，3．統籌能力建設和文化建設。以弘揚系統文化為核心，加強愛國主義、集體主義、社會主義教育，加強勤儉節約、艱苦奮斗精神教育，培養一支作風硬、肯吃苦、能打硬仗，愿為食品藥品監管事業發展無私奉獻的團隊。二是開展“爭創先進科室、爭當工作標兵”活動，創先爭優，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，引領干部職工堅持投身科學監管實踐，推進食品藥品監管事業發展。三是繼續推進學習型機關建設，轉變干部職工“重素質、輕理想，重實用、輕理論，重業務、輕行政”學習現象，重點加強行政理論知識、市場經濟知識的學習，全面提高干部隊伍的思想道德修養、政治理論水平和依法行政能力。四是抓好廣大干部職工的理想信念和權力觀教育，積極落實黨風廉政建設責任制，實行首問負責制、服務承諾制等措施，推進風險崗位廉能管理，充分發揮法律監督、社會監督、群眾監督和輿論監督作用，完善監督舉報機制，加強對行政執法的監督檢查和違紀違規案件的查辦力度，確保隊伍安全不出事。

著力提升事業良性發展后勁。一是推進食品藥品安全風險預警和應急處置體系建設，4．統籌應急體系與基礎建設。制定和完善食品藥品安全應急預案，開展食品藥品安全應急培訓和演練，全面提高應急管理能力。重點要建立和完善重大餐飲衛生和食源性疾病事件調查的報告和處理機制。二是推進藥品不良反應和醫療器械不良事件監測體系建設，完善藥品不良反應和醫療器械不良事件監測體系，建立覆蓋全市鄉鎮以上醫療機構、藥品生產企業、經營企業監測上報的網絡。建立一批重點監測哨點，開展國家基本藥物目錄品種重點監測。三是創造條件，推進家園建設，湘東、安源分局爭取兩年內解決租房辦公的問題，市食品藥品檢驗所要積極爭取各級支持，爭取在三年內解決餐飲、保健食品、化妝品、藥品、醫療器械檢驗檢測實驗用房嚴重不足的問題。

第五篇：公路局十二五工作思路

公路局十二五工作思路

局將努力破解制約發展的瓶頸，十二五”將是國加快完善交通基礎設施網絡的重要時期。全國、全省交通行業掀起新一輪公路發展熱潮和進一步優化基礎設施結構的政策引導下。搶抓各種發展機遇，不斷完善發展舉措，確保全面完成“十二五”各項工作目標任務。

一、十二五”工作規劃

一指導思想

繼續用科學發展觀統領全局公路工作，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。緊緊圍繞“建設大提速、養護大發展、路政大作為、收費大穩定、服務大提升”公路工作宏偉目標，緊緊抓住管理和改革兩個關鍵，圍繞提升科學決策能力和提升公路服務水平兩大主題，以解決制約公路趕超跨越發展的全局性問題為突破口，全面推進各項工作上臺階、上水平，2015年，初步建成“干支成網、有機銜接，暢通高效、綠色安全”公路交通體系，為更好地“東融西接”成功實現城市轉型提供更加優質的公路通行環境，為人民的生活幸福鋪就更多的康莊大道。

二總體目標

爭取一級公路突破60公里，1公路建設：逐步啟動我局已經列入全省“十二五”普通干線公路建設規劃中的項目。力爭完成改造升級公路167公里。使二級以上公路達到90%并完成市政府安排的其他公路建設任務。

提高出工出勤率；消除現有危橋；積極向上級爭取資金，2公路養護：打造一批規范化管理道班；加強公路養護績效考核。大力實施大中修工程、安保工程和水毀工程等，力爭在十二五”期末國省干線優良率達到85%建設一批養護示范工程，推進公路標準化、規范化和精細化養護管理。

努力實現管養公路無新增違章建筑、無公路污染、無亂搭亂建、無洗車加水、無非公路標志標牌、無亂倒垃圾、無集市貿易和無亂堆亂放的管理目標；治超工作穩中求好，3路政管理：進一步加大路政執法力度和《公路法》公路安全保護條例》等法律法規的宣傳力度。全市超限超載車輛進一步得到有效遏制。進一步優化公路收費環境，4公路收費：加大車輛通行費征收力度。繼續抓好“特權車”和“人情車”清理整頓，繼續保持收費秩序平穩和收費來源穩定，確保實現市委市政府確定的收費目標任務。

確保全局不發生違紀違法案件。5廉政建設：加強黨風廉政建設。

全局保持安全生產責任事故為“零”6安全生產：加強安全生產監管力度。

按照規范化管理要求落實崗位職責，7基礎管理：進一步建立健全各項規章制度。確保機關作風進一步轉變和機關效能進一步提高；加強人事管理，為事業發展提供強有力的人才保障；加強計劃財務審計工作，為全局資金順利運轉提供保證；確保無社會治安違法案件、無違反計劃生育現象；加強應急管理，不斷提升應急處置能力和水平。

三主要舉措

夯實發展基礎上下功夫。基于公路行業特點和管理工作中的難點，1加強管理。市局將進一步深化科學化管理、規范化管理和精細化管理的三化”管理模式。科學化管理是要按照科學發展觀的要求，進一步加強兩級領導班子建設，鼓勵和支持領導干部大力解放思想、開拓創新，不斷提高領導科學發展的能力和水平，增強領導班子貫徹執行民主集中制的自覺性，確保決策的民主性和科學性。規范化管理是要按程序辦事，將在完善工作程序上下功夫，進一步完善各類制度和工作考核標準，工作任務細化到人，責任量化到人，形成一套考核全局組織管理績效的指標體系。精細化管理是提高管理水平的重要舉措，要求廣大干部職工在工作中做到精、準、細、嚴”精是做精、做好，精益求精；準是準確、準時，信息與決策準確無誤；細是操作細化、管理細化，重視細節；嚴是嚴格執行制度標準和程序規定，確保工作落到實處。

教育與處罰上下功夫。進一步強化“工作和工程質量就是生命”理念，2注重質量。市局將實行工作和工程質量一把手負責制，成立以一把手為組長的質量管理領導小組，負責對本單位、本部門的工作或工程質量進行安排布置和監督檢查。進一步完善工作和工程質量管理標準，要從工作布置、具體實施、動態監管等各個環節制定詳細的可控制的質量管理標準，落實質量管理責任制，將質量管理的理念貫徹到工作和生產的各個環節。不僅要規定“怎么做”而且要具體指出“誰來做”做不好要承擔什么樣的后果。尤其是對工程質量，要經常組織專業技術人員對工程質量進行及時的檢測評估，好的要給予肯定和獎勵，差的要堅決予以懲處。通過加強對干部職工進行質量知識培訓和對工程現場管理的把關，將關口前移，把出現質量事故后對有關責任進行“秋后算賬”改為對工程質量的全程監控和及時糾正。

破解制約公路發展的瓶頸上下功夫。目前，3深化改革。資金嚴重不足等問題，已成為制約全局又好又快發展的難題。市局將從改革入手，破解制約公路發展的瓶頸。一是積極建議上級加大公路建設投資力度；二是采用多種手段和渠道籌集資金，努力解決公路建設籌資難問題。三是進一步深化運行機制改革，重點是養護運行機制改革，逐步革除影響公路事業發展的不利因素，為推動我局事業又好又快發展掃除障礙。四是進一步深化施工企業改革，為企業發展提供更好的政策支持，充分整合現有施工企業人員、技術力量以及設備等資源，提高施工企業的競爭能力，做大做強公路企業；徹底打破干部職工“鐵飯碗”大鍋飯”思想，不斷激發活力、挖掘潛力。

塑造服務型行業新形象上下功夫。作風就是戰斗力，4轉變作風。好的作風有利于形成凝聚力，能夠激發干部職工的戰斗力。市局將以創新發展提升年活動為契機，廣造輿論聲勢，狠抓監督檢查，樹立優良的公路行業作風。以務實態

度轉變作風，按照全市萬名干部下基層活動要求，市局將開展百名干部下基層活動，切實幫助基層單位解決實際問題，使機關干部真正成為一線職工的貼心人。進一步完善并嚴格執行一次性告知制、限時辦結制、責任追究制等制度促進作風轉變。全局兩級領導干部要以身作則，率先垂范，以自己的實際行動推動作風轉變，努力塑造服務型行業新形象。

二、2011年主要工作任務

確保在迎國檢”中取得較好成績。一全力以赴做好各項準備工作。

全國干線公路養護管理大檢查檢查組到江西，今年4月份。做好“迎國檢”工作是全局工作的重中之重。市局嚴格執行丟分問責，將工作任務進一步細化、明確化和責任化。各單位、各部門要認真做好“迎國檢”內業資料和外業的規范化管理工作，完善好大中修工程的后續工作和零星工程；做好內業資料的整改完善工作；開展公路路域環境綜合整治活動，進一步提升干線公路整體服務功能，創建“暢、潔、綠、美、安”干線公路交通環境，力爭在全國干線公路養護管理檢查中取得好成績，確保不拖全省迎檢目標后腿。

全面推進公路工作上新臺階。二切實做好主業工作。

全面提升公路等級。按上級安排，1主攻公路建設。今年要力爭開工改造4條省道項目114.2公里，即其中S317路口至坊樓鎮18.2公里、S232長坪至白竺公路陳家塘至南崗口段26公里、S231至上栗32公里、S318東湖至蓮花（琴亭38公里。工程要嚴格按照《公路改善工程管理辦法》建立健全工程質量保證體系，重點抓好工程質量監督等環節，努力確保按時按質按量完成各項公路改造任務。

全面提升公路管養水平。養護工作要圍繞“三個轉變”即突擊性養護向經常性養護轉變、依賴性養護向主動性養護轉變、粗放性養護向精細化養護轉變工作思路，2抓好養護工作。突出抓好四項工作，一是加大考核力度，建立養護管理機制，實行績效考核。將在全局全面推行保潔與維修分離，實行養護分段作業，樹立公示牌，明確各段路的責任人。進一步完善《公路養護管理考核辦法》通過加大養護考核，真正做到工資與績效掛鉤，多勞多得，適當兼顧公平，充分調動大家的積極性。二是加強預防性養護，注重科學養護，確保養護質量。養護管理人員要經常上路，全面掌握路況水平，解實際情況，制訂科學方案，花小錢辦大事；繼續大力倡導預防性養護，增強全面養護意識，延長道路的使用壽命。要嚴格操作程序，做到修補不反復，不浪費，確保養護質量，使有限的養護資金發揮最大的作用。三是加快養護機械化作業進程，不斷提高養護機械化水平。市局將制定“十二五”全局機械設備發展規劃，增加養護機械投入，根據實際添置養護機械設備；同時，加強對養護機械操作手的培養，努力提高養護機械化水平。四是突出養護重點，不斷提高養護工作水平。市局將進一步加大向省局爭取改造升級、大中修工程、水毀工程等資金力度，根據現狀，重點要抓好路老線老關路段、陳廣線、萍栗公路、蘆南公路等路段的維修養護，及時處治各種公路病害；同時，積極開展養護示范工程創建活動，從路面、路基、橋隧、安保工程、養護規范化管理和養護作業管理等方面入手，建成以

319320國道為主的養護示范工程。努力爭取國道優良路率達80%省道優良路率提高5%

營造良好征收環境氛圍。著力鞏固并擴大收費環境及收費秩序整治成果，3整頓規范收費秩序。從文明服務、隊伍建設、加強管理入手，確保收費工作達到依法收費，應征不漏”要求。通過加強內部管理，全面實施收費窗口規范化服務和“三優五化”站務建設，使隊伍素質和服務水平都有較大幅度提升。要通過加強月票管理，嚴格把好審批關，嚴厲打擊假月票和假免繳證；要通過與駐站公安巡警共同組織開展聯合整治行動和繼續認真清理“特權車”人情車”營造依法收費良好氛圍；要通過與收費站所在地政府和鄉、村的協調，爭得他支持，切實把逃費小道堵死，以確保實現市委市政府確定的5400萬元收費目標任務的順利完成。

維護良好的公路交通環境。路政管理重點要做到三個加強”一是加強隊伍建設，4加強路政管理。努力打造路政隊伍新形象，通過開展業務培訓，提高路政人員的整體素質；通過開展路政隊伍作風建設年等一系列活動，培養路政人員過硬的作風。二是加強路產路權的維護，全面考核兩項（管理和經濟指標。按照省公路管理局關于開展公路路域環境綜合整治活動和市政府關于開展交通環境整治活動的要求，以320國道、319國道集中整治為主線，積極配合沿線縣區政府牽頭組織開展交通環境整治活動，重點對公路沿線加水洗車、亂搭亂建等違法行為進行集中整治，確保路政案件查處率100%結案率98%繼續加強路政源頭管理，解決好建筑紅線控制、搭接公路、占用公路等執法難問題。要認真抓好超限治理工作，進一步鞏固擴大治超工作成果，完善治超手段，采取教育與處罰相結合的辦法，加強對司機和貨主的宣傳教育，同時要注重抓好源頭治超工作。三是加強路政宣傳，認真抓好三個難點的整治，通過采取利用大眾媒體、印發宣傳單、集中咨詢等形式，繼續加大對路面污染治理、加水洗車整治和違章建筑控制三個老大難問題的宣傳。

確保各項工作規范有序。黨風廉政建設要進一步加強懲治和預防腐敗體系建設，5認真做好基礎管理工作。深入開展“陽光反腐年”活動和實施“廉政陽光工程”加強基層黨風廉政建設；安全生產要進一步健全責任體系，通過深化專項整治，消除各類事故隱患，全面推行施工安全管理制度和第三方安全監管制度，推進施工安全風險評估工作，堅決遏制重特大安全事故；作風建設要以開展創先爭優活動、發展創新提升年活動、建黨90周年系列活動為契機，進一步轉變全局兩級機關作風；計劃財務工作要多方籌措建設資金，嚴格資金管理，有效盤活現有資產，科學合理使用資金；審計要繼續加強對全局資金使用情況的監督審計，確保資金不濫用；社會綜合治理要以繼續開展“平安創建”活動為契機，打造平安和諧的發展環境；精神文明建設要突出單位文化內涵，提煉和打造更高品味的行業文化，將精神文明建設引向縱深發展，為全局工作開展提供強有力的精神動力和智力支持；計劃生育工作要實行動態管理，加強監督舉報，確保無計劃外生育；信訪和提案議案工作要深入細致，認真做好協調答復、督促落實信訪和提案議案涉及的問題；政務公開和政務信息工作要常抓不懈，確保各項政務內容按要求公開及時、全面準確，主動接受社會各界的監督，方便群眾辦事，確保各項政務信息報送及時準確，為領導科學決策提供參考。

大力推進各項改革發展。三進一步轉變觀念。

促進中心工作發展。一是穩步推進養護運行機制改革。認真總結養護招投標試點，1落實三項改革。進一步規范養護工程市場化運作方式，培育養護工程市場，穩步推進公路養護的市場化進程。擬在全局范圍內引入競爭機制，各分局養護公司全面推行企業化管理，小修保養采取議標的方式，實行合同管理；所有的大中修工程和各單位安排的專項工程，打破地域界限，全部進行招標或議標，提高各分局養護公司參與市場競爭的能力。二是加快公路企業改革步伐。按照建立現代企業制度的要求，充分發揮公路施工企業一級資質的資源優勢，以市場為導向，以經濟效益為中心，引導公路施工企業進一步轉變觀念，面向市場，成本管理、資金管理、質量管理上狠下功夫，創立企業品牌形象，不斷拓展生存空間，尋求新的經濟增長點來發展壯大企業實力。三是加大人事用工制度改革力度。牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，進一步解放思想，更新用人觀念，拓寬用人渠道。一方面積極引進公路發展緊缺人才，完善人才競爭和選拔機制，建立重真才實學、重業績創造的人才評定標準，努力建立廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，為留住人才創造良好環境。另一方面努力創新人事用工制度，全面推行合同管理，實行聘任制，把握用人用工的主動權，努力建設一支結構合理、素質優良的人才隊伍。

實現互利共贏。目前，2加強與企業合作。局面臨資金和頂尖人才短缺的實際困難，要進一步解放思想、尋求合作伙伴。為走出困境，可與一些有實力的企業合作，充分利用對方的資金資源和人力資源，不斷改善我機械設備、充實我實力，增強我市場中的競爭力，通過合作，實現共贏。

為事業發展提供強有力的保障。要進一步加強干部隊伍的管理，四不斷加強班子和隊伍建設。進一步建立健全對科級干部、技術干部的管理制度，完善干部工作績效考核考評機制；加強對干部隊伍的教育培訓力度，強化權利運行監督約束機制，不斷提高干部隊伍的政治素質、思想素質、業務素質、自律素質及干事創業的積極性和能力，為全局公路事業趕超跨越發展提供強有力的保障。認真做好2011年開局之年的工作尤為重要、意義深遠。全局將繼續以科學發展觀統攬公路工作，十二五”這個公路事業發展的重要機遇期。進一步明確工作目標，樹立信心，銳意進取，不斷強化使命意識、憂患意識、創新意識和責任意識，以時不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感，振奮精神、勇挑重擔，真抓實干，超常工作，確保各項工作任務落實到位，實現公路服務能力和服務水平的全面提升，為建設綠色、創新、文化、幸福作出新的更大貢獻！