第一篇：督查工作匯報

一、督重點，促落實，保發(fā)展

對經(jīng)濟工作的督查一直是督查辦工作的重點，今年以來，我們圍繞全市經(jīng)濟工作，一是強化了對招商引資的督查。2011年，市委市政府更加重視招商工作，把招商引資任務分解到包括四大班子機關(guān)在內(nèi)的全市各單位，為了督促各責任單位盡快采取行動，為滎陽經(jīng)濟發(fā)展蓄積后勁，督查辦先后開展了兩次督查調(diào)研活動，通過與各單位主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導深入交流，發(fā)現(xiàn)了我市招商引資工作中存在的主要問題，形成專題匯報提交市主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導，領(lǐng)導批示召開招商引資工作督查匯報會，有效規(guī)范并推動了全市招商引資工作。二是突出對重點項目的督查。今年，我市共確定77個重點工程（項目），督查辦將這77個重點工程（項目）與跨越式發(fā)展137個項目統(tǒng)籌擺布，及時落實責任、細化目標、分解任務，督促、協(xié)調(diào)各責任單位圍繞企業(yè)搞服務，積極尋找破解資金、土地等瓶頸問題的辦法，要求各重點工程指揮部堅持項目推進會制度、解決問題臺帳制度、領(lǐng)導干部聯(lián)系項目制度等長效服務機制，協(xié)調(diào)解決問題并跟蹤問效，今年上半年，我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設情況進行了一次摸底督查，以照片留取項目建設形象，為今后督查時對照項目實際進展、客觀考核評價奠定了基礎(chǔ)。三是堅持主要經(jīng)濟指標監(jiān)測和月度評比活動。每月依據(jù)財政收入、引進域外境內(nèi)資金、規(guī)模以上工業(yè)增加值等指標完成情況進行排序，向全市通報結(jié)果，并按排序情況記入各單位干部政績，有效激發(fā)了各單位創(chuàng)先爭優(yōu)意識。四是做好了對稅收專項治理活動的督查。按照主要領(lǐng)導安排，于4月中旬對公安局、國土局、房管局、工商局、國稅局、地稅局等稅收專項治理活動的責任單位工作開展情況進行督查，督促各單位創(chuàng)新思路，落實舉措，集中治理稅收漏管現(xiàn)象，促進了全市稅收的逐步增長。

二、督熱點，促和諧，保民生

民生工程是一級黨委、政府為民意識的重要體現(xiàn)，對于贏民心、得民意有著非同尋常的意義，為此，我們在今年上半年的督查中，把凡是涉及民生的工程，全部納入專題督查的范圍。對實事工程，定期督查，跟蹤協(xié)調(diào)。將省、鄭州市和我市實事結(jié)合起來，制定專題督查方案，完善實事檔案，堅持每兩個月開展一次督查，采取聽取匯報與現(xiàn)場查看、明查與暗訪相結(jié)合等多種形式，及時通報每一件實事的進展情況和存在問題，同時針對問題想方設法予以協(xié)調(diào)，如市區(qū)集中供熱工作，供熱企業(yè)原來只將京城路以東居民作為發(fā)展對象，督查辦了解到京城路以西也有相當一部分群眾有供熱需求，于是針對此情況與責任單位多次進行溝通，在責任單位的積極協(xié)調(diào)下，供熱計劃進行了適當調(diào)整，將京城路以西部分區(qū)域居民一并納入，進一步擴大了供熱覆蓋面，使更多的居民因此受益。對移民安置，長期深入，調(diào)查反饋。為促進廣武鎮(zhèn)東、西魏營村移民問題的早日解決，從市聯(lián)合工作組成立之初，就固定督查人員，分成兩組（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://，請保留此標記。），既當督查員，又當調(diào)查員，一方面對工作組責任落實情況、堅守崗位情況、工作實際進展進行督促檢查，另一方面，深入移民戶家中，通過與群眾拉家常的方式，傾聽民意，發(fā)現(xiàn)問題，及時將了解到的有關(guān)情況向市領(lǐng)導匯報，確保領(lǐng)導在最快的時間內(nèi)了解移民工作第一手真實資料，為領(lǐng)導下一步的決策提供參考依據(jù)。止目前，督查中發(fā)現(xiàn)的14個問題及9項建議大部分都被市主要領(lǐng)導予以采納。對環(huán)境衛(wèi)生整治，集中時間，強力推進。針對我市環(huán)境衛(wèi)生整治工作時間緊迫，任務繁重的狀況，督查辦組織人員深入主要責任單位，連續(xù)奮戰(zhàn)一個月，進入全市各臟、亂、差集中點，一方面一線核實、摸清基本情況，一方面了解掌握工作中存在的突出問題，找準問題癥結(jié)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步增強責任感和緊迫感，不斷加大整治力度，使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生狀況大為改觀。對中小學校及幼兒園安全管理，主動暗訪，及時建議。在4月底媒體連續(xù)兩次報道小學幼兒園發(fā)生的惡性傷人事件后，立即對正在開展的工作進行了調(diào)整，開始深入各小學校、幼兒園對安全防范措施進行暗訪，現(xiàn)場查看每所學校時，不漏一個安全隱患，不漏一處安全盲點，不漏一個薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患問題11大項，針對暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，一方面向責任單位進行反饋，從而引起了相關(guān)責任單位的高度重視，另一方面，向市相關(guān)領(lǐng)導作專題匯報，為市政府對該項工作的全面安排部署提出好的意見和建議。之后，督查辦又于5月初對公安局、教體局等主要責任單位的職責落實情況進行了督查，再次抽查了部分學校和幼兒園，促進了該項工作的有效開展。另外，根據(jù)階段性工作部署情況，督查辦還先后對春季計劃生育、植樹造林、幼兒手足口病防治、安全生產(chǎn)、計劃生育、旅游安全、經(jīng)濟適用房建設等群眾關(guān)心的熱點問題進行了重點督查，為市委市政府及時解決問題，贏得群眾滿意起到了重要的參考和推動作用。

三、督專項，促解決，保形象

督查辦始終把督促辦理主要領(lǐng)導批示當作一項上為領(lǐng)導分憂、下為群眾解難的重要工作抓緊抓好。采取現(xiàn)場督辦，電話督辦，回訪當事人等方式督促協(xié)調(diào)各責任單位，要求他們認真調(diào)查、有理有據(jù)、材料翔實、上報及時，堅決做到“事無小事、件無小件”，全程掌握了解批示件辦理的各個環(huán)節(jié)。對辦理不合格的批示件堅決打回重辦，確保領(lǐng)導批示每一件都落到實處，保證了辦結(jié)質(zhì)量。如針對楊書記關(guān)于“群眾匿名舉報廣武鎮(zhèn)廣場旁邊存在黑網(wǎng)吧問題”的批示件，在調(diào)查了解，掌握事實證據(jù)的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)相關(guān)責任單位對其進行了取締，得到基層群眾的好評。針對袁市長關(guān)于“鄭州市網(wǎng)管辦反映我市賈峪鎮(zhèn)石灰窯死灰復燃問題”的批示，先后兩次進行實地暗訪，了解事情的詳細情況，并及時將暗訪情況向環(huán)保局、賈峪鎮(zhèn)反饋，督促其開展聯(lián)合行動對我市不合法石灰窯進行了集中整治，達到預期效果。今年上半年，督查辦共受理上級和本級黨委、政府主要領(lǐng)導批示189件，轉(zhuǎn)辦件119件，查辦件70件，已全部辦結(jié)。所承擔網(wǎng)民留言涉滎部分辦理工作，承辦完成率達到100%，得到上級領(lǐng)導機關(guān)的肯定。

建章立制

努力建設督查的效能

督查的目的是落實，是大力弘揚求真務實精神大興求真務實之風的表現(xiàn)。求其務實的內(nèi)核就是效能。講究實效就是真，注重效能就是實。督查的效能取決于適宜的督查機制。一要確立精確的督查指標，消除模糊性。督查內(nèi)容、時間要明確具體，易于操作，讓承辦單位“看得見、抓得著、做得來、報得上”。二要規(guī)范督查流程，降低督查成本。流程的長短粗細決定督查成本高低。要對督查流程進行梳理，建立科學流程、務實流程、責任流程、高效流程。三要建立公示制。督查結(jié)論對被督查者的利益和聲譽均有損益性影響。因此，督查本身可能成為權(quán)力尋租體。避免督查權(quán)利利益化、督查判斷自由化、督查工作人情化，辦法只有一條：陽光下行政、陽光下督查。用公示來監(jiān)督權(quán)力、用公示來監(jiān)督利益。只有無私無畏才能無怠無懈。

第二篇：督查工作匯報

五工臺鎮(zhèn)2011年綜合目標管理

督查工作匯報材料

2011年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，積極探索創(chuàng)新督查工作方式方法，堅持突出重點，強化決策部署落實，全方位積極開展督查工作，全力推動鎮(zhèn)黨委、政府決策和重要工作部署的落實，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和各項事業(yè)的快速高效發(fā)展。2011年確定立項督查5項、專項督查7項。截止目前，已開展立項督查?次，專項督查?次，下發(fā)督查通報?期。

一、落實“三個到位”，樹立督查工作權(quán)威

1．思想認識到位。把科學決策和督查工作擺在同等重要的位置，按照“定任務、定責任單位、定責任領(lǐng)導、定工作要求、定落實時限”的“五定”要求，認真研究制定立項、專項督查事項。通過黨政班子會、鎮(zhèn)村干部會等重要會議，不斷強化鎮(zhèn)、村干部對督查工作重要性的認識，形成“上下抓督查、共同促落實”的共識，為督查工作的有效開展奠定了思想基礎(chǔ)。

2．組織領(lǐng)導到位。鎮(zhèn)黨政“一把手”對督查工作親自安排部署、重點工作親自帶隊督查、親自督促整改，對工作中存在的問題及時研究整改，積極探索督查工作新方法、新機制，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管副職專門抓，督查人員具體抓，機關(guān)各部門、各配合抓的各方聯(lián)動大督查模式，確保了各項工作的推進和落實。

3、工作保障到位。成立專門督查辦公室，將工作能力強、綜合素質(zhì)高的人員納入到督查隊伍人員庫，在督查程序、方法、督查公文寫作等業(yè)務方面進行了強化培訓。今年，對綜合目標管理督查工作相關(guān)政策和知識進行了系統(tǒng)的學習培訓和測試，進行督查工作綜合培訓3次，專項培訓2次，不斷提升督查人員綜合素質(zhì)，同時配備了專用電 1

腦、照相機等硬件設施，為督查工作順利開展提供良好保障。

二、規(guī)范督查程序，打造督查工作新理念

依托“綜合目標管理督查業(yè)務建設年活動”，強化培訓，提高業(yè)務能力。制作五工臺鎮(zhèn)立項督查、專項督查流程圖，進一步明確督查程序和督查工作要求。規(guī)范“六有一納入”督查程序，做到督查前，認真學習相關(guān)知識，明確督查中應注意的重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到有備而督；在實施督查時，通過入戶、入棚、入圈、進地等方式，拓寬掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題的渠道，千方百計摸真情，了解工作開展的真實情況，做到客觀公正；督查后，認真分析督查中掌握的情況，準確判斷督查結(jié)果，提交高質(zhì)量的督查報告，確定最終責任人履行職責情況的評價意見，做到反映精準，確保督查結(jié)果的科學性和準確性；加大跟蹤督查整改落實力度，實行壓茬跟蹤督查，督促被督查單位及時落實改正問題，做到督有成效。對林業(yè)生產(chǎn)、民主管理工作、村鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作、新農(nóng)村建設工作實施了跟蹤督查；加大責任追究力度，嚴格追究責任人責任，建立督查責任追究臺帳，做到獎懲分明，樹立督查權(quán)威，確保工作落實。

三、“五個圍繞”，全面抓實督查工作

一是圍繞干部管理，日常督查常抓不懈。把黨員“星級評比”、干部考勤制度等作為督查工作的一條主線，貫穿始終，常抓不懈。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持一天一督查，一周一講評，一月一總結(jié)一公示，將督查結(jié)果運用到績效考核中，對通報中出現(xiàn)的先進單位和個人進行表揚和加分，對通報中出現(xiàn)工作推進不力、違規(guī)違紀部門或個人從嚴責任追究，有效樹立督查工作權(quán)威。今年，對工作不在狀態(tài)、不在崗的5名機關(guān)干部按照《機關(guān)效能管理辦法》及相關(guān)工作的具體規(guī)定，進行了扣除綜合目標考核分3分-20分的處罰，并召開專門會議進行全鎮(zhèn)通報批評。

二是圍繞重點工作開展，主動督查效果顯著。通過重要會議、輿論導向等多種途徑捕捉?jīng)Q策信息，增強督查工作的前瞻性和主動性。今年，鎮(zhèn)督查辦抓牢村鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治這一重點工作，認真做好督查方案，合理安排時間，提前介入，主動開展督查，提交有針對性的督查報告，并實施跟蹤督查，確保了環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序推進，幸福村、五工臺村作為驗收點成功迎接了國家級環(huán)境衛(wèi)生縣城的驗收。

三是圍繞難點工作，強化典型推動作用。重視強化典型意識，用典型去說明問題、推動工作。在春季植樹造林工作督查中，督查辦在下發(fā)的督查通報中充分肯定了幸福村、五工臺村在落實此項工作中的好方法、好措施，并在鎮(zhèn)村干部大會上進行了表揚，通過樹典型，激發(fā)競爭，促進了工作的落實。在維穩(wěn)督查中對違反維穩(wěn)值班要求的2名帶班領(lǐng)導、3名值班人員及維穩(wěn)值班工作不到位的村、站所、學校、幼兒園6個單位進行全鎮(zhèn)通報批評及責任追究，對鎮(zhèn)村干部起到了很好的警示作用，使督查成果放大，起到了查辦一件、帶動一片的作用。

四是圍繞目標任務落實，督查結(jié)果運用切實到位。積極參與目標的制訂和下達，采取定期督查與跟蹤督查相結(jié)合、重點督查與全面督查相結(jié)合的方式加大督查力度，將督查結(jié)果與被督查責任人獎勵工資直接掛鉤，堅持獎懲結(jié)合，獎勤罰懶。在今年上半年考核中，對排名下滑或靠后，工作存在較多問題或不足的分管領(lǐng)導、直接責任人進行了全鎮(zhèn)通報批評，并召開了專題分析會議聽取相關(guān)分管領(lǐng)導、直接責任人針對存在問題工作打算和整改匯報。通過加大獎懲力度、把握時機狠抓落實，激發(fā)了干部的后發(fā)趕超意識，促進了各項工作的開展。

五是圍繞中心工作，“一把手”帶隊督查堅強有力。在推進中心工作的落實方面，采取會議督查與實地督查相結(jié)合，“一把手”親自帶隊突擊督查的方式，有效推進中心工作的落實。在中心工作安排部署后，不定期組織鎮(zhèn)黨政班子成員、站所、部門負責人召開班子會議，在聽取匯報后，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長“一把手”親自帶隊，立即組織參會人員實施突擊督查，實地查看工作進度。督查現(xiàn)場由分管領(lǐng)導或站所長匯報工作進展情況，督查結(jié)束后，召開分析研究會議，對落實不力的分管領(lǐng)導及主要工作人員進行點名批評，提出整改要求和整改期限。提高黨政班子成員、站所、部門負責人工作緊迫感和責任感，推進全鎮(zhèn)各項中心工作的有效開展。今年對落實設施農(nóng)業(yè)建設、養(yǎng)殖小區(qū)建設等4項中心工作實施突擊專項督查3次。

四、改進工作機制，督查效果有新提升

我鎮(zhèn)建立健全了督查網(wǎng)絡機制后，在提高工作效率，改進工作機制上進行了積極有效的探索，工作作風呈現(xiàn)新面貌，各項工作呈現(xiàn)出新局面。

一是以制度建督查，工作效率得到顯著提高。在督查網(wǎng)絡建立后，打造督查促落實工作理念，出臺了督查規(guī)范和行為準則，完善了紀律約束和監(jiān)督工作機制，促進內(nèi)部管理的制度化和規(guī)范化，極大提高了工作效率。二是以服務促督查，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展。堅持實事求事，客觀公正，強化服務意識，通過對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)、林、牧工作實施督查，為領(lǐng)導決策提供真實依據(jù)，全力推進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實了“千元田、萬元棚”建設，農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村養(yǎng)老保險等工作有效推進，全面保障社會民生和經(jīng)濟發(fā)展。三是以管理抓督查，工作熱情得到極大提高。加大日常督查力度，突出對落實過程中存在的問題及時反饋，在機關(guān)大力推行首問責任制、一次性告知制，完善服務程序，規(guī)范文明用語，拓展服務內(nèi)容，提升服務成效。通過實施獎勵、責任追究等制度提升辦事質(zhì)量和效率，密切了干群關(guān)系，促進干部保持奮發(fā)向上、真抓實干的精神狀態(tài)，推動工作的開展和落實。

第三篇：督查工作匯報

街道辦事處督查工作匯報

督查工作是街道一項重要工作，是完成區(qū)委、區(qū)政府重大決策、重要工作部署和街道重點工程、任務的重要保證，是落實工作和領(lǐng)導指示的重要渠道和手段，也是基層單位由被動接受變主動應對，由工作壓力轉(zhuǎn)化為工作動力的科學措施。為此，街道非常重視督查工作，多年來常抓不懈，將督查工作始終貫穿全年工作中，較好地完成了區(qū)街督查任務，推動街道各項工作和事業(yè)的深入開展。

一、明確責任是前提

重視和做好督查工作的前提是明確責任。我街道實行領(lǐng)導責任制，街道辦事處主任是第一責任人，辦事處辦公室是第一責任科室。各主管領(lǐng)導是督辦件的第一責任人，由各職能科室及有關(guān)部門具體辦理。辦事處主任多次在主任辦公會布置督查工作，并對主管領(lǐng)導責任和督查重點提出要求，在領(lǐng)導層面加大了對督查工作的重視程度。同時，在具體工作中，我們始終將督查工作與領(lǐng)導責任追究相結(jié)合，與黨風廉政建設和行風行紀相結(jié)合，實現(xiàn)雙向督查，落實領(lǐng)導雙重責任。

二、制度建設是基礎(chǔ)

為落實市區(qū)政府督查工作要求，強化各級責任意識，使督查任務得到有效落實，2009年，為確保街道各項重點任務、重點工程、重要事項的順利完成，結(jié)合迎接新中國60周年

華誕，我們又對督查工作提出要求，將制度中沒有明確的事項予以補充，進一步強化督查工作，為完成全年任務打下良好基礎(chǔ)。

三、規(guī)范程序是手段

在具體督查工作中，我們對決策督查、專項督查、領(lǐng)導督查的工作程序進行規(guī)范和統(tǒng)一，使之規(guī)范化和科學化。如在辦理區(qū)政府督查件中，由辦事處辦公室隨時接收，制定批辦單和進度表，由一把手進行審批后交主管領(lǐng)導和承辦部門具體辦理。辦事處辦公室跟蹤辦理全過程，最后形成辦理報告，由承辦科室、主管領(lǐng)導、辦事處主任簽字，向督查室反饋后，備案存檔。通過這樣“一下一上”的工作模式，使督查工作有接收、有處置、有辦理、有反饋、有備案，每個環(huán)節(jié)落實到位。

四、突出實效是關(guān)鍵

我們在督辦當中始終堅持“實事求是、突出實效”的工作原則，不搞花架子，不做表面文章，工作推動到什么程度，督查反饋就到什么水平，從承辦科室到辦事處辦公室都反映工作實際情況，這也是辦公室的督查重點，以確保使領(lǐng)導和上級部門真正了解工作進度和完成情況，為領(lǐng)導正確決策提供服務，同時，也能夠使上級部門真正了解到基層的困難，進行有效幫助和指導。2009年，辦事處辦公室通過積極協(xié)調(diào)，強化督辦，重在實效的工作思路，積極落實了區(qū)政府督查室下達的各項督查任務，先后完成了轄區(qū)重點單位走訪月活動

所涉及我單位員工工作，積極做好在建、拆遷滯留工程的督查工作，為推動街道全年任務的順利完成做出不懈努力。工作中，得到區(qū)政府督查室的大力支持指導，在此一并表示感謝！

二〇〇九年十一月

第四篇：督查工作匯報

明確定位 找準抓手 用實際行動助推學校又好又快發(fā)展

2014年1月2日

各位領(lǐng)導、老師，晚上好。根據(jù)會議安排，由我代表學校督查專項工作領(lǐng)導小組向大家作工作匯報，我匯報的題目是《明確定位 找準抓手 用實際行動助推學校又好又快發(fā)展》，匯報中如有不到之處，敬請諒解。

一、指導思想：

以將我校建設成“宿遷一流，全省知名五星級高中”目標為引領(lǐng)，全面深入學習貫徹學校《關(guān)于進一步加強作風建設的通知》精神，緊緊圍繞學校“質(zhì)量提升年”實施方案，堅持突出重點、實事求是、客觀公正、注重實效的原則，通過督查，確保校長室、校黨委各項決策和工作部署得到高效落實，以此助推學校更好更快發(fā)展。

二、小組成員：

督查領(lǐng)導小組由袁校長牽頭，成員包括年級、校長辦、教務處、教科室等部門部分負責同志。

三、督查范圍：

主要有三個方面：（1）學校文件要求的各項工作任務落實情況；（2）學校部署的專項工作落實情況；（3）年級、部門工作計劃和學期工作計劃的落實情況等。

四、督查原則：

１．圍繞中心、突出重點的原則。所謂圍繞中心，就是確保校長室、校黨委的重大決策得到執(zhí)行；所謂突出重點，是指凡關(guān)系到學校發(fā)展大計、師生員工切身利益等問題，都是督查的重點。

２．執(zhí)行制度、公正公平的原則。督查組將以學校各項文件和規(guī)定為依據(jù)，嚴格執(zhí)行督查工作制度，督查的過程和結(jié)果將努力做到規(guī)范、公正和公平，堅持一視同仁。

３．客觀全面、實事求是的原則。督查組將堅持實事求是，注重調(diào)查研究，全面準確地了解和反映學校實際情況，做到講真話，報實情。

４．注重實效、及時反饋的原則。督查組將按照校長室“交必辦、辦必果、果必報”的要求，開展督促檢查，跟蹤督辦，使督查工作做到“事事有著落，件

件有回音”。

五、主要抓手：

1.工作作風及環(huán)境衛(wèi)生督查

督查組采取每周定期檢查和抽查相結(jié)合方式，深入校園每個角落，督查學校有關(guān)作風建設及環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的落實情況。１２月份，督查組共計進行四次督查，形成督查通報4份。通報中既肯定各年級、部門工作中的亮點，又對發(fā)現(xiàn)的問題給予曝光，同時還對年級部門量化打分進行排名。每次通報都及時反饋給分管領(lǐng)導和年級、部門，并上傳校園網(wǎng)，同時以校長交辦單形式由分管領(lǐng)導督促相關(guān)年級、部門進行整改。

２．考勤情況督查

督查組每周定期匯總各年級、部門考勤結(jié)果，做好各種會議、大型集體活動的出勤統(tǒng)計工作。一年來，全校教職工已經(jīng)基本養(yǎng)成嚴守辦公紀律，自覺遵守上下班時間規(guī)定的良好習慣，學校的會風也得到了徹底的改變。

３．干部日志督查

干部日志制是校長室、校黨委轉(zhuǎn)變干部作風，密切黨群、干群關(guān)系的一項重要制度。為確保該項制度執(zhí)行到位，督查組每周定期匯總?cè)＝谈扇罩荆⒔M織掛網(wǎng)。12月中旬，督查組還對開學以來每位教干日志上傳情況進行了逐一統(tǒng)計，對因故遺漏的人員作了提醒，并及時催繳掛網(wǎng)。

４．禁煙情況督查

近日，中辦和國辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于領(lǐng)導干部帶頭在公共場所禁煙有關(guān)事項的通知》，學校也出臺了《關(guān)于進一步做好我校公共場所禁煙的通知》，元旦前，每位教干還簽署了《帶頭在公共場所禁煙承諾書》，接下來，督察組也將根據(jù)實際情況做好這方面的督察工作，讓師生自覺遠離煙草，養(yǎng)成健康科學的生活方式和習慣，并大力推動無煙校園的創(chuàng)建工作。

５．校長室交辦的其他事項督查

最后，感謝大家對督查工作的理解、配合和支持。借此機會，祝愿我們學校今年小高考、高考再續(xù)輝煌！也祝愿大家在新的一年里快樂多多，幸福多多！

第五篇：區(qū)委督查工作匯報

區(qū)委督查工作匯報

2012年，我區(qū)督查工作在區(qū)委的領(lǐng)導和市委督查室的指導下，緊緊圍繞區(qū)委重大決策和重要工作部署，狠抓工作中的重點、難點問題，不斷增強中心意識、創(chuàng)新意識、服務意識，樹立責任意識，轉(zhuǎn)變督查工作作風，著力推進區(qū)委決策的貫徹落實，為領(lǐng)導決策服好務，較好地完成了全年督查工作任務。

一、抓好決

策督查，確保政令暢通

一是把準關(guān)鍵點，協(xié)助黨委建立抓落實責任制。區(qū)委重要文件、會議、決定和重大工作部署出臺后，我區(qū)督查工作緊緊區(qū)委確定的保增長、保民生、保穩(wěn)定、保增長的目標要求，明確重點抓立項，及時組織相關(guān)部門認真研究，逐項分解細化，力求做到重點任務突出，工作目標量化，責任目標明確，時限要求具體，并以文件形式將總體工作任務分解到具體職能部門。同時還把每月第一個星期六作為保增長、保民生、保穩(wěn)定、保增長工作開展情況匯報日，專題聽取和了解工作進展，對存在問題及時組織督查并及時形成督查意見，全年督促檢查12次，推動區(qū)委重大決策部署及時落實。區(qū)督查工作納入黨政機關(guān)績效考評。

二是找準切入點，扎實開展督查督辦活動。全年先后圍繞市委主要領(lǐng)導批示開展督查××次，圍繞區(qū)委全會、區(qū)委常委會、專題會議議定事項和區(qū)委文件部署的重點工作開展階段性督促檢查××次，次次均形成書面報告，做到及時辦理，按時反饋，做到事事有結(jié)果，件件有回音。其中兌現(xiàn)社區(qū)穩(wěn)定、義教老師上訪、民生路網(wǎng)建設等3個方面的督查報告得到市委、市政府主要領(lǐng)導的批示；××計生所、××衛(wèi)生院、區(qū)飲水工程等國債項目建設、小街小巷建設、林改工作推進等5個方面的督查報告得到區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導的多次批示。

三是抓住工作亮點，積極報送督查信息。嚴格按照市委督查室的要求，主動深入基層、深入實際，了解決策落實的第一手情況，注意發(fā)現(xiàn)典型，尋找亮點，總結(jié)經(jīng)驗，高質(zhì)量高效率完成了市委督查室交代的各項任務。

四是掌握方式方法，創(chuàng)造性地貫徹落實重要會議和文件精神。剛剛過去的一年，我們狠抓自治區(qū)黨委和北海市委重要會議和文件精神貫徹落實，切實把全區(qū)廣大干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到上級黨委的決策部署上來，先后對中央和自治區(qū)經(jīng)濟工作會議、上級黨委全會等重要會議和進一步加強和改進人大工作的意見、提高村居委會干部待遇等重要文件貫徹落實情況及時按要求向市委匯報××件次，切實做到不遲報、不漏報。

二、強化督查手段，突顯督查效果

在領(lǐng)導批示件辦理方面，認真領(lǐng)會上級和領(lǐng)導意圖，采取集中督查與分工督查、點上督查與面上督查、定期督查與隨機抽查、督查反饋與通報典型相結(jié)合的方式，豐富督查手段，力求使督查工作做到“件件有結(jié)果，事事有回音”。全年承辦上級黨委交辦的查辦件和區(qū)委領(lǐng)導的批示件，均做到100%辦結(jié)。在查辦時效上，全年累計承辦市委或市委督查室交辦的查辦件××件次，件件均嚴格按上級黨委交辦的查辦件規(guī)定時限辦結(jié)，不拖拉，不被動。在查辦質(zhì)量上，全年累計開展專項督查××次，其中××次得到區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導的肯定性批示；對承辦的上級黨委交辦的查辦件中所反映的問題，均按照領(lǐng)導批示的要求認真落實，辦結(jié)報告完全符合要求。

三、增強責任意識，提升督查工作水平

把督查工作作為黨委的一項重要工作來抓，區(qū)委高度重視，把之擺到更加重要的位置，切實加強領(lǐng)導和指導。做到區(qū)委書記直接管，區(qū)委常委、黨力主任具體抓。注重督查隊伍和工作制度的建設。在隊伍建設方面，通過召開例會、以會代訓、調(diào)研活動、部門走訪、考察學習等多種形式，提升督查工作的業(yè)務水平。在工作制度建設方面，進一步完善區(qū)委重大事項聯(lián)系報告制度、區(qū)委領(lǐng)導批示件辦理工作制度和專項督查運作機制，明確區(qū)委領(lǐng)導批示件、專項督查的辦理規(guī)程和要求，嚴肅辦理時限和工作紀律，促進督查巡視工作的高效有序運轉(zhuǎn)。