第一篇：督察組督查工作匯報材料

XXX市開展深化XX活動

推進(jìn)XX專項督察行動成果匯報材料

XX：

x月x日下午，我受xxx委托帶領(lǐng)xx行動xx督察組抵達(dá)xx，就開展xx活動推進(jìn)xx行動進(jìn)行專項督察。在xx的大力支持下，xx黨委的配合下，督察工作成果顯著：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，各項工作開展迅速有力。x月x日下午，xxx與xx共同研究全盟深化xx活動”、推進(jìn)xx專項整治行動，公安局xx、xx參加了座談會。在聽取了xx就xx活動”、xx專項整治行動開展情況的匯報，以及xx督查組就此次督察的目的、內(nèi)容、程序及方式的介紹之后，xx表示，公安機(jī)關(guān)、消防部門將本著“措施緊、教育面大、處理實事求是”的原則，立足xx實際開展全民消防宣傳教育活動和火災(zāi)隱患自查自糾活動，確保xx活動”和xx專項行動取得實效。

（二）xx式排查，不留死角，隱患整治初戰(zhàn)告捷。為確保督察工作取得實效，督察組采取“網(wǎng)格式”排查的方法，共對支隊、大隊以及派出所列管的xx家單位進(jìn)行了檢查，其中賓館飯店類單位x家；商場市場類單位x家；娛樂場所x家；學(xué)校醫(yī)院類單位x家；通訊樞紐單位x家；易燃易爆單位x家；建筑工地x處；文物保護(hù)單位x家；文體博物館x家。共發(fā)現(xiàn)各類火災(zāi)隱患x處，提出x條整改建議，作出行政罰款x萬元，臨時查封單位x家，拘留x人，“三停”單位x家，警告x人次，撤銷許可x份。

（三）結(jié)合xx實際，營造大宣傳聲勢，有力助推“雷雨”行動。督查組利用合理契機(jī)，將各項督察工作與宣傳工作有力對接。借助xx行動營造大宣傳聲勢，又通過大宣傳助推xx行動。將x月x日下午，xxx與xx督察組組長xxx、xxx親切會談。xx指出，要把消防宣傳攻勢做為當(dāng)前重點工作來抓，要細(xì)抓、實抓，抓到位、抓亮點。目前，在xxx宣傳部的協(xié)助下，xx主流媒體均開設(shè)了xx活動”和xx專項行動專欄，進(jìn)行高密度、大力度宣傳，真正做到廣播有聲音、電視有節(jié)目、報紙有文章。同時，媒體記者全程跟蹤報道xx活動”和xx專項行動。x月x日下午，xx隆重舉辦深入貫徹《全民消防安全宣傳教育綱要》推進(jìn)xx活動暨慶祝“八一”建軍節(jié)文藝匯演。黨政軍各界代表、機(jī)關(guān)團(tuán)體企事業(yè)單位代表、離退休干部代表以及消防志愿者等觀看了演出。此次文藝匯演寓教于樂，對xx和xx活動進(jìn)行了很好的宣傳。x月x日下午，xx召開深入推進(jìn)xx活動xx專項督查行動新聞發(fā)布會，xx、xx，xx出席發(fā)布會，xx日報、xx廣播電視臺、xx日報駐xx記者站、xx人民廣播電臺駐xx記者站、xx晨報駐xx記者站等近20名記者參加了新聞發(fā)布會。此次發(fā)布會將督察行動大宣傳聲勢推向了高潮。自督察工作開展以來截至目前，xx各媒體刊播xx活動和xx行動專題信息x余條。

（四）是落實“四個能力”建設(shè)，推進(jìn)“大培訓(xùn)”活動。督查組本著查訓(xùn)結(jié)合的原則，在進(jìn)行排查的同時加大對重點單位工作人員“四個能力”的現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)。同時加大對派出所消防監(jiān)督執(zhí)法的培訓(xùn)。x月x日上午，xx組織召開消防安全xx行動推進(jìn)電視電話會議暨派出所消防監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，各旗縣派出所民警共x余人通過視頻系統(tǒng)參加了培訓(xùn)。同時，督察組人員對支隊、大隊監(jiān)督員就消防監(jiān)督業(yè)務(wù)系統(tǒng)運用工作進(jìn)行了細(xì)致的培訓(xùn)，培訓(xùn)采取實例講解，分不同類型業(yè)務(wù)項目進(jìn)行示范操作，幫助支隊解決系統(tǒng)使用過程中存在的問題。

（五）精心打造消防鐵軍隊伍，推進(jìn)“大練兵”活動。x月x日，督查組對xxx進(jìn)行了摸底檢查，細(xì)致查看了隊伍建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員編制、后勤保障、車輛器材裝備經(jīng)費投入和“五大”活動以來大練兵工作開展情況。支隊擬定于x月x日在慶華集團(tuán)組織大型實戰(zhàn)演練，全面檢驗支隊大練兵成效。

以上是督查組在xx開展工作以來的亮點工作，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我的匯報完畢。

第二篇：市政府督察組檢查工作匯報材料

潘集區(qū)采煤沉陷區(qū)搬遷安置工作情況匯報

潘集區(qū)沉治辦（2011年9月30日）

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

現(xiàn)將潘集區(qū)搬遷安置工作有關(guān)情況匯報如下：

一、采煤沉陷區(qū)基本情況

潘集礦區(qū)現(xiàn)有淮南礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司和皖北煤電公司兩大煤炭生產(chǎn)企業(yè)。境內(nèi)有潘

一、潘

二、潘

三、潘北四座特大型現(xiàn)代化煤礦和正在建設(shè)中的朱集、潘一東和朱集西礦。截止目前，因采煤沉陷涉及到全區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、29個村、172個自然莊，累計造成沉陷土地7.1萬余畝，占全區(qū)耕地總面積的1/5；需搬遷群眾2.55萬戶、8.4萬余人，占全區(qū)農(nóng)村總?cè)丝诘慕?/4。2001年以來，我去先后開展沉陷區(qū)綜合治理項目13個，治理面積1.7萬畝，占沉陷面積的23.98%；1986年以來，已建設(shè)搬遷安置房280萬平方米，已安置搬遷群眾1.87萬戶、6.1萬人。初步建成了以袁莊城區(qū)、潘集丁字路、潘三生活區(qū)、潘北新村、泥河五岔路為主的五大搬遷新村片區(qū)。目前正在建設(shè)的搬遷安置房76萬平方米，可安置0.68萬戶、2.3萬人。到今年底，受采煤塌陷影響急需搬遷安置的群眾，將基本得到全面安置。

二、2009~2011年搬遷安置工作進(jìn)展情況

2009年，省、市下達(dá)我區(qū)搬遷安置應(yīng)急工程任務(wù)3974戶、15183人；2010年，省、市下達(dá)我區(qū)搬遷安置應(yīng)急工程任務(wù)3090戶，10815人。按照市委、市政府提出的“六年任務(wù)、三年開工、四年完成”的要求。潘集區(qū)委、區(qū)政府高度重視搬遷安置工作，將搬遷安置工作列入我區(qū)最大的民生工程，抓在手上，落實在行動上，通過實施“以獎代補”、定期調(diào)度、跟蹤督查、召開搬遷安置現(xiàn)場會、目標(biāo)考核等措施，全力加快搬遷安置應(yīng)急工程建設(shè)。截至目前，已完成了泥河代大郢新村545戶、2180人，田集街道李圩新村794戶，3176人，潘北新村一期180戶，720人，潘北新村二期711戶、2834人，蘆集董圩新村 748戶、2239人，賀疃秦萬四期122戶、567人共六個安置點搬遷安置建設(shè)任務(wù)，并已建成入住。泥河鎮(zhèn)瓦謝新村63棟搬遷樓，已開工建設(shè)57棟，18棟已建成封頂，已完成總工程量的73%，計劃10月底前完成主體工程建設(shè)，公建及配套設(shè)施建設(shè)于11月底前竣工驗收，A、C、D區(qū)年底前確保群眾按時入住。蘆集王橋新村1209戶、3014人，已開工建設(shè)1200戶，二層封頂800余戶，主體完工300余戶，搬遷入住50戶，已完成總工程量的80%，計劃11月底完成主體工程建設(shè)，年底前完成公建及配套設(shè)施建設(shè)。潘集大莊新村584戶、1313人，大莊新村二期770戶、2695人也已全面開工建設(shè)，今年年底全面完成主體工程。確保了采煤沉陷區(qū)群眾及時搬遷入住。

2011年市下達(dá)我區(qū)搬遷任務(wù)7035戶、2638人。我區(qū)對任務(wù) 進(jìn)行了全面安排，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，先后召開了七次調(diào)度會，有力的加快了2011年搬遷安置項目建設(shè)。到目前為止，除朱集西礦首采區(qū)楊元新村未完成選址報批外，蘆集榮莊、夾溝潘東新城、泥河瓦謝新村（大后莊）、潘集大莊新村二期均已完成選址、立項、規(guī)劃設(shè)計等前期工作。其中潘東新城作為省“先搬后采”搬遷安置試點工程，區(qū)政府成立了以區(qū)長為組長，分管區(qū)長、潘一東礦分管礦長為副組長的高規(guī)格試點工作協(xié)調(diào)小組，并制定了工作職責(zé)和工作計劃，從有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直有關(guān)部門抽調(diào)專人聯(lián)合辦公，確保試點工作順利推進(jìn)。潘東新城首批啟動區(qū)建設(shè)面積1200畝，涉及18個搬遷村莊3420戶、7670人，一期建筑總面積28.8萬平方米，分三個標(biāo)段施工建設(shè)。目前，三個標(biāo)段已全面開工建設(shè)，已開工建設(shè)31棟。大莊新村二期涉及10個搬遷村莊2690戶、9684人，目前正在進(jìn)行“三通一平”施工建設(shè)。

三、下一步工作安排：

1、進(jìn)一步細(xì)化工作。一方面全力抓好在建2009-2010年應(yīng)急工程項目，加大工作力度，加快工程進(jìn)度，確保年底全面完成應(yīng)急工程搬遷建設(shè)任務(wù)，另一方面，統(tǒng)籌規(guī)劃實施2011年搬遷安置項目，堅持統(tǒng)一選址、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)。

2、進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制。按照市委常委、潘集區(qū)委書記蔣昌盛在區(qū)常委會上提出的要求，繼續(xù)堅持過去在搬遷安置工作一些行之有效的做法，并在實踐中不斷探索創(chuàng)新。一是創(chuàng)新責(zé)任機(jī)制。我們將建立完善區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度，實行區(qū)幾大班子領(lǐng)導(dǎo)定點幫扶搬遷安置建設(shè)，各涉礦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、均建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包片的包保責(zé)任制，做到任務(wù)層層分解，責(zé)任明確到人。二是創(chuàng)新督查機(jī)制。區(qū)委、區(qū)政府對搬遷安置工作排出時間表，實行倒排工期，與各涉礦鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任狀，定期調(diào)度、嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎罰、狠抓落實，對工作不力造成工期延期的，將嚴(yán)格追究相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。三是創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)制。全區(qū)有關(guān)部門將密切配合、上下聯(lián)動、形成合力，共同推進(jìn)搬遷安置工作。四是創(chuàng)新惠民機(jī)制。切實維護(hù)搬遷群眾利益，妥善解決好在人戶核查、場（站）檢查中出現(xiàn)問題；區(qū)政府將加大投入，整合涉農(nóng)資金，提高搬遷村的公建標(biāo)準(zhǔn)，加大對失地農(nóng)民的就業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)搬遷群眾就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，努力使搬遷群眾收入不減少，發(fā)展有保障。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化措施。搬遷安置是最大的民生工程，我區(qū)將強(qiáng)化措施，確保這項民生工程惠及搬遷群眾。一是廣泛宣傳。廣泛宣傳搬遷安置有關(guān)政策，充分尊重廣大搬遷群眾的意愿，動員群眾主動搬遷，按時搬遷，支持搬遷。二是科學(xué)規(guī)劃。將搬遷安置與新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)，緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮規(guī)劃的指導(dǎo)作用，嚴(yán)格做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一選址、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，力爭將搬遷安置工程建成新農(nóng)村示范點。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。通過多渠道、多途徑加大對搬遷安置點建設(shè)投入，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)搬遷新村，引導(dǎo)群眾在規(guī)劃區(qū)內(nèi)全部采取統(tǒng)建多層，按照城區(qū)小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善道路、綠化、亮化等基礎(chǔ)配套工程，做到建一處、成一處、配套一處、安居一處，將沉陷區(qū)村莊搬遷工程好事好辦，實事辦實，建成真正讓搬遷群眾滿意，經(jīng)得起歷史的搬遷安置新村！

第三篇：督查工作匯報

五工臺鎮(zhèn)2011年綜合目標(biāo)管理

督查工作匯報材料

2011年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，積極探索創(chuàng)新督查工作方式方法，堅持突出重點，強(qiáng)化決策部署落實，全方位積極開展督查工作，全力推動鎮(zhèn)黨委、政府決策和重要工作部署的落實，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項事業(yè)的快速高效發(fā)展。2011年確定立項督查5項、專項督查7項。截止目前，已開展立項督查?次，專項督查?次，下發(fā)督查通報?期。

一、落實“三個到位”，樹立督查工作權(quán)威

1．思想認(rèn)識到位。把科學(xué)決策和督查工作擺在同等重要的位置，按照“定任務(wù)、定責(zé)任單位、定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定工作要求、定落實時限”的“五定”要求，認(rèn)真研究制定立項、專項督查事項。通過黨政班子會、鎮(zhèn)村干部會等重要會議，不斷強(qiáng)化鎮(zhèn)、村干部對督查工作重要性的認(rèn)識，形成“上下抓督查、共同促落實”的共識，為督查工作的有效開展奠定了思想基礎(chǔ)。

2．組織領(lǐng)導(dǎo)到位。鎮(zhèn)黨政“一把手”對督查工作親自安排部署、重點工作親自帶隊督查、親自督促整改，對工作中存在的問題及時研究整改，積極探索督查工作新方法、新機(jī)制，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管副職專門抓，督查人員具體抓，機(jī)關(guān)各部門、各配合抓的各方聯(lián)動大督查模式，確保了各項工作的推進(jìn)和落實。

3、工作保障到位。成立專門督查辦公室，將工作能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的人員納入到督查隊伍人員庫，在督查程序、方法、督查公文寫作等業(yè)務(wù)方面進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)。今年，對綜合目標(biāo)管理督查工作相關(guān)政策和知識進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測試，進(jìn)行督查工作綜合培訓(xùn)3次，專項培訓(xùn)2次，不斷提升督查人員綜合素質(zhì)，同時配備了專用電 1

腦、照相機(jī)等硬件設(shè)施，為督查工作順利開展提供良好保障。

二、規(guī)范督查程序，打造督查工作新理念

依托“綜合目標(biāo)管理督查業(yè)務(wù)建設(shè)年活動”，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。制作五工臺鎮(zhèn)立項督查、專項督查流程圖，進(jìn)一步明確督查程序和督查工作要求。規(guī)范“六有一納入”督查程序，做到督查前，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，明確督查中應(yīng)注意的重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到有備而督；在實施督查時，通過入戶、入棚、入圈、進(jìn)地等方式，拓寬掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題的渠道，千方百計摸真情，了解工作開展的真實情況，做到客觀公正；督查后，認(rèn)真分析督查中掌握的情況，準(zhǔn)確判斷督查結(jié)果，提交高質(zhì)量的督查報告，確定最終責(zé)任人履行職責(zé)情況的評價意見，做到反映精準(zhǔn)，確保督查結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；加大跟蹤督查整改落實力度，實行壓茬跟蹤督查，督促被督查單位及時落實改正問題，做到督有成效。對林業(yè)生產(chǎn)、民主管理工作、村鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作、新農(nóng)村建設(shè)工作實施了跟蹤督查；加大責(zé)任追究力度，嚴(yán)格追究責(zé)任人責(zé)任，建立督查責(zé)任追究臺帳，做到獎懲分明，樹立督查權(quán)威，確保工作落實。

三、“五個圍繞”，全面抓實督查工作

一是圍繞干部管理，日常督查常抓不懈。把黨員“星級評比”、干部考勤制度等作為督查工作的一條主線，貫穿始終，常抓不懈。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持一天一督查，一周一講評，一月一總結(jié)一公示，將督查結(jié)果運用到績效考核中，對通報中出現(xiàn)的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表揚和加分，對通報中出現(xiàn)工作推進(jìn)不力、違規(guī)違紀(jì)部門或個人從嚴(yán)責(zé)任追究，有效樹立督查工作權(quán)威。今年，對工作不在狀態(tài)、不在崗的5名機(jī)關(guān)干部按照《機(jī)關(guān)效能管理辦法》及相關(guān)工作的具體規(guī)定，進(jìn)行了扣除綜合目標(biāo)考核分3分-20分的處罰，并召開專門會議進(jìn)行全鎮(zhèn)通報批評。

二是圍繞重點工作開展，主動督查效果顯著。通過重要會議、輿論導(dǎo)向等多種途徑捕捉?jīng)Q策信息，增強(qiáng)督查工作的前瞻性和主動性。今年，鎮(zhèn)督查辦抓牢村鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治這一重點工作，認(rèn)真做好督查方案，合理安排時間，提前介入，主動開展督查，提交有針對性的督查報告，并實施跟蹤督查，確保了環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序推進(jìn)，幸福村、五工臺村作為驗收點成功迎接了國家級環(huán)境衛(wèi)生縣城的驗收。

三是圍繞難點工作，強(qiáng)化典型推動作用。重視強(qiáng)化典型意識，用典型去說明問題、推動工作。在春季植樹造林工作督查中，督查辦在下發(fā)的督查通報中充分肯定了幸福村、五工臺村在落實此項工作中的好方法、好措施，并在鎮(zhèn)村干部大會上進(jìn)行了表揚，通過樹典型，激發(fā)競爭，促進(jìn)了工作的落實。在維穩(wěn)督查中對違反維穩(wěn)值班要求的2名帶班領(lǐng)導(dǎo)、3名值班人員及維穩(wěn)值班工作不到位的村、站所、學(xué)校、幼兒園6個單位進(jìn)行全鎮(zhèn)通報批評及責(zé)任追究，對鎮(zhèn)村干部起到了很好的警示作用，使督查成果放大，起到了查辦一件、帶動一片的作用。

四是圍繞目標(biāo)任務(wù)落實，督查結(jié)果運用切實到位。積極參與目標(biāo)的制訂和下達(dá)，采取定期督查與跟蹤督查相結(jié)合、重點督查與全面督查相結(jié)合的方式加大督查力度，將督查結(jié)果與被督查責(zé)任人獎勵工資直接掛鉤，堅持獎懲結(jié)合，獎勤罰懶。在今年上半年考核中，對排名下滑或靠后，工作存在較多問題或不足的分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人進(jìn)行了全鎮(zhèn)通報批評，并召開了專題分析會議聽取相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人針對存在問題工作打算和整改匯報。通過加大獎懲力度、把握時機(jī)狠抓落實，激發(fā)了干部的后發(fā)趕超意識，促進(jìn)了各項工作的開展。

五是圍繞中心工作，“一把手”帶隊督查堅強(qiáng)有力。在推進(jìn)中心工作的落實方面，采取會議督查與實地督查相結(jié)合，“一把手”親自帶隊突擊督查的方式，有效推進(jìn)中心工作的落實。在中心工作安排部署后，不定期組織鎮(zhèn)黨政班子成員、站所、部門負(fù)責(zé)人召開班子會議，在聽取匯報后，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長“一把手”親自帶隊，立即組織參會人員實施突擊督查，實地查看工作進(jìn)度。督查現(xiàn)場由分管領(lǐng)導(dǎo)或站所長匯報工作進(jìn)展情況，督查結(jié)束后，召開分析研究會議，對落實不力的分管領(lǐng)導(dǎo)及主要工作人員進(jìn)行點名批評，提出整改要求和整改期限。提高黨政班子成員、站所、部門負(fù)責(zé)人工作緊迫感和責(zé)任感，推進(jìn)全鎮(zhèn)各項中心工作的有效開展。今年對落實設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)等4項中心工作實施突擊專項督查3次。

四、改進(jìn)工作機(jī)制，督查效果有新提升

我鎮(zhèn)建立健全了督查網(wǎng)絡(luò)機(jī)制后，在提高工作效率，改進(jìn)工作機(jī)制上進(jìn)行了積極有效的探索，工作作風(fēng)呈現(xiàn)新面貌，各項工作呈現(xiàn)出新局面。

一是以制度建督查，工作效率得到顯著提高。在督查網(wǎng)絡(luò)建立后，打造督查促落實工作理念，出臺了督查規(guī)范和行為準(zhǔn)則，完善了紀(jì)律約束和監(jiān)督工作機(jī)制，促進(jìn)內(nèi)部管理的制度化和規(guī)范化，極大提高了工作效率。二是以服務(wù)促督查，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展。堅持實事求事，客觀公正，強(qiáng)化服務(wù)意識，通過對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)、林、牧工作實施督查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實依據(jù)，全力推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實了“千元田、萬元棚”建設(shè)，農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村養(yǎng)老保險等工作有效推進(jìn)，全面保障社會民生和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是以管理抓督查，工作熱情得到極大提高。加大日常督查力度，突出對落實過程中存在的問題及時反饋，在機(jī)關(guān)大力推行首問責(zé)任制、一次性告知制，完善服務(wù)程序，規(guī)范文明用語，拓展服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)成效。通過實施獎勵、責(zé)任追究等制度提升辦事質(zhì)量和效率，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)干部保持奮發(fā)向上、真抓實干的精神狀態(tài)，推動工作的開展和落實。

第四篇：督查工作匯報

街道辦事處督查工作匯報

督查工作是街道一項重要工作，是完成區(qū)委、區(qū)政府重大決策、重要工作部署和街道重點工程、任務(wù)的重要保證，是落實工作和領(lǐng)導(dǎo)指示的重要渠道和手段，也是基層單位由被動接受變主動應(yīng)對，由工作壓力轉(zhuǎn)化為工作動力的科學(xué)措施。為此，街道非常重視督查工作，多年來常抓不懈，將督查工作始終貫穿全年工作中，較好地完成了區(qū)街督查任務(wù)，推動街道各項工作和事業(yè)的深入開展。

一、明確責(zé)任是前提

重視和做好督查工作的前提是明確責(zé)任。我街道實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，街道辦事處主任是第一責(zé)任人，辦事處辦公室是第一責(zé)任科室。各主管領(lǐng)導(dǎo)是督辦件的第一責(zé)任人，由各職能科室及有關(guān)部門具體辦理。辦事處主任多次在主任辦公會布置督查工作，并對主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和督查重點提出要求，在領(lǐng)導(dǎo)層面加大了對督查工作的重視程度。同時，在具體工作中，我們始終將督查工作與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究相結(jié)合，與黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)行紀(jì)相結(jié)合，實現(xiàn)雙向督查，落實領(lǐng)導(dǎo)雙重責(zé)任。

二、制度建設(shè)是基礎(chǔ)

為落實市區(qū)政府督查工作要求，強(qiáng)化各級責(zé)任意識，使督查任務(wù)得到有效落實，2009年，為確保街道各項重點任務(wù)、重點工程、重要事項的順利完成，結(jié)合迎接新中國60周年

華誕，我們又對督查工作提出要求，將制度中沒有明確的事項予以補充，進(jìn)一步強(qiáng)化督查工作，為完成全年任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

三、規(guī)范程序是手段

在具體督查工作中，我們對決策督查、專項督查、領(lǐng)導(dǎo)督查的工作程序進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一，使之規(guī)范化和科學(xué)化。如在辦理區(qū)政府督查件中，由辦事處辦公室隨時接收，制定批辦單和進(jìn)度表，由一把手進(jìn)行審批后交主管領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門具體辦理。辦事處辦公室跟蹤辦理全過程，最后形成辦理報告，由承辦科室、主管領(lǐng)導(dǎo)、辦事處主任簽字，向督查室反饋后，備案存檔。通過這樣“一下一上”的工作模式，使督查工作有接收、有處置、有辦理、有反饋、有備案，每個環(huán)節(jié)落實到位。

四、突出實效是關(guān)鍵

我們在督辦當(dāng)中始終堅持“實事求是、突出實效”的工作原則，不搞花架子，不做表面文章，工作推動到什么程度，督查反饋就到什么水平，從承辦科室到辦事處辦公室都反映工作實際情況，這也是辦公室的督查重點，以確保使領(lǐng)導(dǎo)和上級部門真正了解工作進(jìn)度和完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供服務(wù)，同時，也能夠使上級部門真正了解到基層的困難，進(jìn)行有效幫助和指導(dǎo)。2009年，辦事處辦公室通過積極協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督辦，重在實效的工作思路，積極落實了區(qū)政府督查室下達(dá)的各項督查任務(wù)，先后完成了轄區(qū)重點單位走訪月活動

所涉及我單位員工工作，積極做好在建、拆遷滯留工程的督查工作，為推動街道全年任務(wù)的順利完成做出不懈努力。工作中，得到區(qū)政府督查室的大力支持指導(dǎo)，在此一并表示感謝！

二〇〇九年十一月

第五篇：督查工作匯報

一、督重點，促落實，保發(fā)展

對經(jīng)濟(jì)工作的督查一直是督查辦工作的重點，今年以來，我們圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作，一是強(qiáng)化了對招商引資的督查。2011年，市委市政府更加重視招商工作，把招商引資任務(wù)分解到包括四大班子機(jī)關(guān)在內(nèi)的全市各單位，為了督促各責(zé)任單位盡快采取行動，為滎陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展蓄積后勁，督查辦先后開展了兩次督查調(diào)研活動，通過與各單位主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)深入交流，發(fā)現(xiàn)了我市招商引資工作中存在的主要問題，形成專題匯報提交市主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)批示召開招商引資工作督查匯報會，有效規(guī)范并推動了全市招商引資工作。二是突出對重點項目的督查。今年，我市共確定77個重點工程（項目），督查辦將這77個重點工程（項目）與跨越式發(fā)展137個項目統(tǒng)籌擺布，及時落實責(zé)任、細(xì)化目標(biāo)、分解任務(wù)，督促、協(xié)調(diào)各責(zé)任單位圍繞企業(yè)搞服務(wù)，積極尋找破解資金、土地等瓶頸問題的辦法，要求各重點工程指揮部堅持項目推進(jìn)會制度、解決問題臺帳制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系項目制度等長效服務(wù)機(jī)制，協(xié)調(diào)解決問題并跟蹤問效，今年上半年，我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)情況進(jìn)行了一次摸底督查，以照片留取項目建設(shè)形象，為今后督查時對照項目實際進(jìn)展、客觀考核評價奠定了基礎(chǔ)。三是堅持主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)測和月度評比活動。每月依據(jù)財政收入、引進(jìn)域外境內(nèi)資金、規(guī)模以上工業(yè)增加值等指標(biāo)完成情況進(jìn)行排序，向全市通報結(jié)果，并按排序情況記入各單位干部政績，有效激發(fā)了各單位創(chuàng)先爭優(yōu)意識。四是做好了對稅收專項治理活動的督查。按照主要領(lǐng)導(dǎo)安排，于4月中旬對公安局、國土局、房管局、工商局、國稅局、地稅局等稅收專項治理活動的責(zé)任單位工作開展情況進(jìn)行督查，督促各單位創(chuàng)新思路，落實舉措，集中治理稅收漏管現(xiàn)象，促進(jìn)了全市稅收的逐步增長。

二、督熱點，促和諧，保民生

民生工程是一級黨委、政府為民意識的重要體現(xiàn)，對于贏民心、得民意有著非同尋常的意義，為此，我們在今年上半年的督查中，把凡是涉及民生的工程，全部納入專題督查的范圍。對實事工程，定期督查，跟蹤協(xié)調(diào)。將省、鄭州市和我市實事結(jié)合起來，制定專題督查方案，完善實事檔案，堅持每兩個月開展一次督查，采取聽取匯報與現(xiàn)場查看、明查與暗訪相結(jié)合等多種形式，及時通報每一件實事的進(jìn)展情況和存在問題，同時針對問題想方設(shè)法予以協(xié)調(diào)，如市區(qū)集中供熱工作，供熱企業(yè)原來只將京城路以東居民作為發(fā)展對象，督查辦了解到京城路以西也有相當(dāng)一部分群眾有供熱需求，于是針對此情況與責(zé)任單位多次進(jìn)行溝通，在責(zé)任單位的積極協(xié)調(diào)下，供熱計劃進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，將京城路以西部分區(qū)域居民一并納入，進(jìn)一步擴(kuò)大了供熱覆蓋面，使更多的居民因此受益。對移民安置，長期深入，調(diào)查反饋。為促進(jìn)廣武鎮(zhèn)東、西魏營村移民問題的早日解決，從市聯(lián)合工作組成立之初，就固定督查人員，分成兩組（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記。），既當(dāng)督查員，又當(dāng)調(diào)查員，一方面對工作組責(zé)任落實情況、堅守崗位情況、工作實際進(jìn)展進(jìn)行督促檢查，另一方面，深入移民戶家中，通過與群眾拉家常的方式，傾聽民意，發(fā)現(xiàn)問題，及時將了解到的有關(guān)情況向市領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保領(lǐng)導(dǎo)在最快的時間內(nèi)了解移民工作第一手真實資料，為領(lǐng)導(dǎo)下一步的決策提供參考依據(jù)。止目前，督查中發(fā)現(xiàn)的14個問題及9項建議大部分都被市主要領(lǐng)導(dǎo)予以采納。對環(huán)境衛(wèi)生整治，集中時間，強(qiáng)力推進(jìn)。針對我市環(huán)境衛(wèi)生整治工作時間緊迫，任務(wù)繁重的狀況，督查辦組織人員深入主要責(zé)任單位，連續(xù)奮戰(zhàn)一個月，進(jìn)入全市各臟、亂、差集中點，一方面一線核實、摸清基本情況，一方面了解掌握工作中存在的突出問題，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，不斷加大整治力度，使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生狀況大為改觀。對中小學(xué)校及幼兒園安全管理，主動暗訪，及時建議。在4月底媒體連續(xù)兩次報道小學(xué)幼兒園發(fā)生的惡性傷人事件后，立即對正在開展的工作進(jìn)行了調(diào)整，開始深入各小學(xué)校、幼兒園對安全防范措施進(jìn)行暗訪，現(xiàn)場查看每所學(xué)校時，不漏一個安全隱患，不漏一處安全盲點，不漏一個薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患問題11大項，針對暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，一方面向責(zé)任單位進(jìn)行反饋，從而引起了相關(guān)責(zé)任單位的高度重視，另一方面，向市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報，為市政府對該項工作的全面安排部署提出好的意見和建議。之后，督查辦又于5月初對公安局、教體局等主要責(zé)任單位的職責(zé)落實情況進(jìn)行了督查，再次抽查了部分學(xué)校和幼兒園，促進(jìn)了該項工作的有效開展。另外，根據(jù)階段性工作部署情況，督查辦還先后對春季計劃生育、植樹造林、幼兒手足口病防治、安全生產(chǎn)、計劃生育、旅游安全、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)等群眾關(guān)心的熱點問題進(jìn)行了重點督查，為市委市政府及時解決問題，贏得群眾滿意起到了重要的參考和推動作用。

三、督專項，促解決，保形象

督查辦始終把督促辦理主要領(lǐng)導(dǎo)批示當(dāng)作一項上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾解難的重要工作抓緊抓好。采取現(xiàn)場督辦，電話督辦，回訪當(dāng)事人等方式督促協(xié)調(diào)各責(zé)任單位，要求他們認(rèn)真調(diào)查、有理有據(jù)、材料翔實、上報及時，堅決做到“事無小事、件無小件”，全程掌握了解批示件辦理的各個環(huán)節(jié)。對辦理不合格的批示件堅決打回重辦，確保領(lǐng)導(dǎo)批示每一件都落到實處，保證了辦結(jié)質(zhì)量。如針對楊書記關(guān)于“群眾匿名舉報廣武鎮(zhèn)廣場旁邊存在黑網(wǎng)吧問題”的批示件，在調(diào)查了解，掌握事實證據(jù)的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位對其進(jìn)行了取締，得到基層群眾的好評。針對袁市長關(guān)于“鄭州市網(wǎng)管辦反映我市賈峪鎮(zhèn)石灰窯死灰復(fù)燃問題”的批示，先后兩次進(jìn)行實地暗訪，了解事情的詳細(xì)情況，并及時將暗訪情況向環(huán)保局、賈峪鎮(zhèn)反饋，督促其開展聯(lián)合行動對我市不合法石灰窯進(jìn)行了集中整治，達(dá)到預(yù)期效果。今年上半年，督查辦共受理上級和本級黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示189件，轉(zhuǎn)辦件119件，查辦件70件，已全部辦結(jié)。所承擔(dān)網(wǎng)民留言涉滎部分辦理工作，承辦完成率達(dá)到100%，得到上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的肯定。

建章立制

努力建設(shè)督查的效能

督查的目的是落實，是大力弘揚求真務(wù)實精神大興求真務(wù)實之風(fēng)的表現(xiàn)。求其務(wù)實的內(nèi)核就是效能。講究實效就是真，注重效能就是實。督查的效能取決于適宜的督查機(jī)制。一要確立精確的督查指標(biāo)，消除模糊性。督查內(nèi)容、時間要明確具體，易于操作，讓承辦單位“看得見、抓得著、做得來、報得上”。二要規(guī)范督查流程，降低督查成本。流程的長短粗細(xì)決定督查成本高低。要對督查流程進(jìn)行梳理，建立科學(xué)流程、務(wù)實流程、責(zé)任流程、高效流程。三要建立公示制。督查結(jié)論對被督查者的利益和聲譽均有損益性影響。因此，督查本身可能成為權(quán)力尋租體。避免督查權(quán)利利益化、督查判斷自由化、督查工作人情化，辦法只有一條：陽光下行政、陽光下督查。用公示來監(jiān)督權(quán)力、用公示來監(jiān)督利益。只有無私無畏才能無怠無懈。