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教育教學督查工作匯報材料

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第一篇:教育教學督查工作匯報材料

教育教學督查工作匯報材料

一、督查時間:2014年3月10日至3月11日

二、督查學校:黃羊鎮七里中學、黃羊實驗小學、黃羊鎮中腰小學,黃羊鎮七里小學、黃羊鎮渠中小學、黃羊鎮三河小學。

三、督查內容

(一)、開校情況

1、各校教師均于2月24日到崗,25日組織了開校報到,26日開始正常上課。開校工作及時、有序,各校組織了校園安全隱患排查,層層簽訂了安全責任書。

2、各級各類會議精神傳達及時、到位。

3、嚴格按照上級主管部門核定的收費標準收費,無亂收費現象。

(二)、安全工作存在的問題

1、中腰小學、七里小學、三河小學、渠中小學等學校圍墻為土夯墻,年久失修,破損嚴重。另外,以上學?,F有生活用房為D級危房,急需改造。

2、黃羊實驗小學招生規模不斷擴大,學?,F有校舍緊缺,無法滿足學校進一步發展需求。

3、七里中學校門口為黃羊鎮西河村二組新修村級公路,為全體教職工上下班學生上下學必經之路,平時過往車輛較多,未設置減速帶,無任何道路安全警示標志;學校部分用電線路老化;學校現有正在使用的男生宿舍西邊碼頭墻體開裂、傾斜,門窗過梁出現斷痕;學校2012年新建食堂,設施設備短缺,無法達到食品安全主管部門要求標準,存在安全隱患;校外臨近小賣部常向學生出售的零食,質量差,存在安全隱患;校門前西河村公路兩側,居民亂倒、亂扔生活垃圾現象嚴重,為學校環境衛生整治工作帶來極大不便。

三、整改意見

1、進一步明確安全職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

2、建立學校意外事故預防預案,并結合預案定期組織師生開展演練。

3、利用集會、周會課等時間,開展以《未成年人保護法》、禁毒、交通法規等為主要內容的法制、安全教育。

4、積極爭取上級主管部門立項,改造校墻,新建校舍。

2014年4月1日 教育督學:朱義年

第二篇:和盛學區教育督查工作匯報

和盛學區教育督查工作匯報

各位領導:

今年以來,我學區堅持“創新、質量、特色、品牌”的發展思路,以實施素質教育為宗旨,以全面育人為根本,以提高質量為核心,以推進課程改革為載體,以深化校本教研為動力,以科學管理為保證,以促進教師專業成長為支撐,以課堂教學為突破口,促進教育教學工作全面、協調、可持續發展,努力辦好人民群眾滿意的教育。下面我就這一階段的各項工作匯報如下,不妥之處請批評指正。

一、群策群力、攻堅克難、高質量迎接“兩基”國檢。

“兩基”迎國檢工作開展以來,學區成立了以學區主任任組長,班子成員、各校校長為成員的“兩基”工作領導小組,加強對學?!皟苫惫ぷ鞯念I導。通過專題會議、宣傳欄、墻報、懸掛橫幅、散發宣傳資料等多種形式廣泛宣傳“兩基”工作的重要意義,牢固樹立“百年大計,教育為本”的思想,形成了人人關心“兩基”,支持“兩基”的良好氛圍。各校組織教師認真完善基礎檔案建設,采取各種措施保證學生入學率和鞏固率,提高普及程度。一是暑假組織教師深入村組,調查適齡兒童入學情況和新增人口情況,建立0-50周歲人口花名冊。學年初學校根據人口花名冊調查適齡兒童新生入學情況,對應入學而未入學的適齡兒童進行動員,向家長宣傳《義務教育法》,進行說服教育,建立學校-家庭長效聯系機制,有效保證兒童入學率;二是嚴格落實控輟保學措施,不使一個學生失學,開學初,各校對未報到學生深入家庭調查去向及原因,對確實失學的兒童進行勸說、動員、幫 助其家長盡快送孩子重返校園;三是認真落實“兩免一補”政策,對家庭經濟困難的學生通過貧困救助、發動師生捐助等多種形式,防止學生因家庭經濟困難而失學;四是把班級學生的鞏固率同教師考核、獎勵性績效工資等掛鉤,規定班主任老師不得以任何理由拒收學生,嚴禁教師歧視和排擠差生,并把這一條作為師德考核的主要內容。五是堅持按規定進行功能室建設,各校初步建立了德育室、圖書室、閱覽室、體育器材室、教學儀器室,六是切實抓好掃盲鞏固工作,創辦范家村農民文化技術學校,舉辦農民實用技術培訓。扎實有效的工作,使學區順利通過了9月份的兩基省檢,贏得了好評。

二、立足實際、多措并舉、深入推進“課堂教學質量提升年”活動。

一是學區班子成員堅持聽課評課制度,在開學初對學校的常規檢查中,班子成員深入課堂聽課評課,與授課教師面對面探討交流,及時了解掌握學校教學情況,研究制定對策,為學校確定發展愿景。二是注重師德建設,將師德建設作為教師隊伍建設的首要任務、提升教師素質的關鍵環節和實施素質教育的基礎性工程來抓,以“抓學習、抓活動載體、抓長效機制建設”為依托,開展“立師德、煉師能、、修師功’活動,制定下發《和盛學區教師職業道德考核評價標準》,將師德考核進行量化考核,并將考核結果作為教師職務晉升、績效工資發放、評選先進的重要依據。10月份,學區組織全體教師積極參與黨風廉政建設活動,通過自查、自糾,解決了教師思想上一些長期存在的懶、散、緩的問題。三是強化教師培訓工作,學區在辦好教師 培訓基地的基礎上,引領各校扎實開展校本教研和校本培訓,以計算機技術、“三筆字”、簡筆畫、新教育理念、課堂教學能力為培訓內容,推行“結對子”制度和教師讀書計劃,扎實開展“五個一”活動,要求教師每期必須讀一本教育教學理論專著,撰寫一篇教育論文,上一堂課改優質實驗課、制作一個優秀課件、開展一個小課題。四是搭建學習的平臺,創新培訓模式,鼓勵教師積極參與各種培訓,促進教師專業成長,10月份,學區組織年輕骨干教師29人參加“國培計劃”學習,參培科目涉及語文、數學、科學、英語、思品、體育、美術、音樂、心理健康、綜合等各個學科。通過學習,教師對網絡遠程學習有了新的認識,對新的教育理念有了進一步的理解,專業水平和實施新課程的能力顯著增強,骨干示范輻射作用愈加明顯,為教育教學注入了新的活力和不竭動力,有效保證了質量的持續提高。五是大力開展專項活動,推動課堂教學質量提升年向深度延伸,9月中旬,學區繼“課堂教學質量提升年”實施方案逐步落實之后,制定下發了《和盛學區繼續深入開展“課堂教學質量提升年”活動的安排意見》,任務更具體,目標更明確。11月份,又下發《和盛學區“課堂教學質量提升年”活動督查安排》,從教研教改、教學常規、學生課業負擔等方面對“課堂教學質量提升年”開展實施情況進行一次全面的督查,推動課堂教學質量提升年向深度延伸。六是加強校長隊伍建設,本期開學前,學區根據上學年學校班子考核結果,對各校人事進行適度調配,使各校教師配置更加均衡、合理,同時把有思想、懂業務、會管理、講正氣、出成績的教師選拔任用到學校班子中,增加學?;盍Α⑻嵘龑W校辦學水平。

三、特色發展、文化育人、全面實施素質教育。

一是深化特色創建,精心打造學校品牌。特色創建是在教育發展的新形勢下提升辦學水平的重要舉措。本期學區要求各校進一步加強特色學校創建工作,繼續深入細致地修訂完善好特色學校創建工作實施方案,努力體現學校發展的主導思想和辦學特色,提升辦學品味。要懷揣“對學生一生幸福負責,為學生終身發展奠基”的辦學理念,把創建工作的重心放到教師的發展和學生的成長這一中心上來,要在人的發展上進行思考和謀劃,努力使學校成為師生的“精神家園”、“成長樂園”。要繼續深化綠色校園創建活動,擴大學校綠化面積,實現校園綠化、硬化、亮化、美化工作。

二是大力開展經典誦讀活動,一方面,努力營造讀書氛圍,通過懸掛橫幅、張貼標語、布置櫥窗、學習園地以及召開家長會等形式向社會、家長、師生大力宣傳讀書的作用和益處,讓讀書的思想和意識深入人心。另一方面,積極創造讀書條件,學校建立圖書室,班級建立圖書柜,通過學校購置圖書和學生自捐圖書相結合的辦法逐步充實書柜。各校制定讀書計劃,把經典誦讀活動納入學校教學計劃之中,編入課表,保證每天的閱讀時間和閱讀量。做到了誦讀有課時、有教師、有評價,實現了經典誦讀課程化、制度化、規范化。各校還定期組織學生朗誦會、演講比賽、讀書筆記展評,以活動促閱讀,激發學生的閱讀興趣和熱情。教師節、國慶節多數學校都舉行了不同形式的詩文誦讀比賽。三是推進課程改革,以貫徹落實新課程標準為重點,開齊開足各門課程,嚴格落實“三操兩課一活動”及每天鍛煉一小時規定。和盛小學以“四條督查線” 狠抓落實,(一是逐堂查課制度,教導處安排專人,檢查上課情況,嚴格監督課堂教學,嚴禁私自調課及不按課表上常識課;二是學校班子成員每天不定時到分管年級檢查上課情況,嚴禁遲到、早退、拖堂、課堂接打手機等有違課堂教學規范的行為發生;三是各班學習委員認真據實填寫《教室日志》,每周五上交教導處檢查匯總;四是對教師集體備課、坐班進行不定時檢查,保證教師工作時間不干無關教學的事。)本著“實事求是、科學嚴謹”的態度,學區積極探索適合鎮情的課堂教學模式,倡導啟發式、探究式、討論式、參與式教學,尋求“先學后教、當堂訓練”教學模式在我鎮的落腳點和生根點。注重做好教學評價改革,探索建立以提高質量為導向的評價機制,改變以分數為主導的評價方法,嘗試用多把尺子評價學校、評價教師、評價學生。規范教學行為,切實減輕學生過重的課業負擔,充分發揮學校體育、衛生、藝術教育的重要作用,廣泛開展陽光體育活動,保證學生每天一小時體育鍛煉時間,促進學生全面發展。

四是狠抓教學常規,下實手提高質量。各校始終堅持以教學為中心,認真做好備課、上課、輔導、作業批改、質量檢測等各個環節的教學工作。多數學校實行了月考制度,及時檢測教學效果,分析教情、學情,研究制定教學對策。學區加強了教育教學工作的指導和檢查力度,對全鎮小學的教育教學工作,定期、不定期地進行督導檢查。五是提前思考、認真謀劃六年級教學工作,學區學年初對各校六年級任課教師進行把關,把工作能力強,教學經驗豐富的教師放到六年級教學崗位上。同時盡量減少對各校教學工作的干擾,盡力讓學校按照自己的安排搞好教學工作,使教師能騰出手來狠抓學困生轉化,狠抓質量提高。

六是以體驗教育為核心,創新德育形式,豐富德育內容,改進德育方法。對少先隊員進行愛黨、愛祖國、愛家鄉教育,各校堅持進行周一的升國旗儀式、國旗下講話和周三的少先隊固定活動時間。10月份學區組織全鎮2311名少先隊員積極參與全市“學黨史、知黨情、跟黨走”知識競賽活動,通過活動,全體隊員對黨的歷史和光榮傳統有了更深參次的的理解,對黨和祖國的感情進一步加深。大力開展第二課堂活動,各校能因校制宜開設具有學校特色的興趣小組,發揮學生特長,發展學生能力。和盛小學開展的“四大隊”(鼓號隊、合唱隊、舞蹈隊、秧歌隊)九小組(趣味數學、書法、棋藝、乒乓球、習作、趣味英語、花樣跳繩、簡筆畫、手工制作)”活動模式,學生全員參與,成為孩子成長展示的平臺,對外宣傳的窗口,學校一道亮麗的風景線。豐富多彩的第二課堂活動,營造出了積極向上的校園文化,提升了學校辦學品味。

四、加強校園周邊環境整治,推進平安校園建設。

各校堅持“以人為本,安全第一”的理念,以創建“安全、文明、和諧”校園為目標,大力加強學校安全工作。開學初,各校根據學區安排,全面細致的進行了學校安全排查,排除了教學設施中的存在安 全隱患,保證了教育教學工作的正常開展。9月初,由于連日陰雨,一些學校校舍出現危情,學區及時深入各校,排查解決,設立警示標志和隔離帶,并積極聯系相關部門協調解決。10月份,學區協同公安、政法、工商、物價、教育等相關單位扎實有效地開展了校園安全工作大排查活動。檢查組深入各校,采取聽匯報、看現場、查資料的方式,對校舍、交通、消防、飲食衛生、校園周邊環境開展了細致全面地檢查,特別對學校危房、交通警示牌、道路疏通、食堂衛生法、周邊營業性網吧等15個重點安全點進行全面排查。檢查組還認真聽取了各個學校的自查匯報,并結合檢查實況對學校的安全隱患提出整改措施,責令相關學校限期整改。此次活動共查看學校17所,發放整改意見書52份,提出整改意見117條。

五、多方爭取資金,全面改善辦學條件。

本期以來,學區爭取項目,已為和盛小學配備微機25臺,還有40臺將陸續配齊。開工建設校舍改造項目3處:一是和盛小學宿舍辦公樓換頂維修,投入資金約32萬元;新建活動彩鋼板房15間,投入資金15萬元;二是吳家小學新建廁所5間,磚砌圍墻230米,大門一座,共投入資金13萬元;三是樓臺小學新建廁所4間,新建圍墻180米,共投入資金10萬元。以上項目共計投入資金約100萬元。同時,各校根據學區要求,以“兩基”迎國檢為契機,節約使用義保經費,大力開展校園環境建設,努力改善辦學條件,全學區共購置圖書12000冊,約6000元;班級圖書柜60個,約24000元;課桌椅150套,約3萬元;磚鋪院坪3000平方米,約10萬元;購置苗木約 2萬元;購置音體美器材2萬元;噴繪標語、“四風牌”、制作橫幅1000平方米,約5萬元。以上共計投入資金25萬余。這些工作,極大的改善了學區整體辦學條件,提高了育人水平,有力的促進了學區工作向更高層次邁進。

六、認真貫徹落實全縣教育工作大會精神。

全縣教育工作會議召開以來,學區及時召開校長主任大會,學習貫徹會議精神,強調一要認真學習會議文件,尤其是馬書記的講話。要認真領悟,逐句理解,深刻把握大會精神實質,學習后教師每人完成一篇質量較高的學習心得體會。二要加大宣傳力度,使會議精神深入人心。三要在全學區組織開展“如何建設教育強鎮”大討論。四要根據大會精神,盡快制定學??己?、校長及教師管理、班主任津貼發放等細則,為落實會議精神提供保障。五要積極開展紀律作風整頓活動。從11月初開始,在全學區開展一次作風整頓活動,學區將對各校貫徹落實全縣教育工作大會精神及“教學質量提升年”活動進行專項檢查驗收。

總之,經過全學區上下共同努力,我們的工作取得了新的突破,贏得了上級部門的肯定和社會的承認,但我們也清醒的認識到,面對新的形勢,我們任重道遠,還要一如既往,以全新的精神風貌和務實的工作態度,全身心的投入到新的教育教學工作中去,為推進全鎮教育事業的穩步健康和諧發展做出新的更大的貢獻!

2011年11月8日

第三篇:督查工作匯報

五工臺鎮2011年綜合目標管理

督查工作匯報材料

2011年,我鎮緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,積極探索創新督查工作方式方法,堅持突出重點,強化決策部署落實,全方位積極開展督查工作,全力推動鎮黨委、政府決策和重要工作部署的落實,促進全鎮經濟建設和各項事業的快速高效發展。2011年確定立項督查5項、專項督查7項。截止目前,已開展立項督查?次,專項督查?次,下發督查通報?期。

一、落實“三個到位”,樹立督查工作權威

1.思想認識到位。把科學決策和督查工作擺在同等重要的位置,按照“定任務、定責任單位、定責任領導、定工作要求、定落實時限”的“五定”要求,認真研究制定立項、專項督查事項。通過黨政班子會、鎮村干部會等重要會議,不斷強化鎮、村干部對督查工作重要性的認識,形成“上下抓督查、共同促落實”的共識,為督查工作的有效開展奠定了思想基礎。

2.組織領導到位。鎮黨政“一把手”對督查工作親自安排部署、重點工作親自帶隊督查、親自督促整改,對工作中存在的問題及時研究整改,積極探索督查工作新方法、新機制,形成了主要領導親自抓,分管副職專門抓,督查人員具體抓,機關各部門、各配合抓的各方聯動大督查模式,確保了各項工作的推進和落實。

3、工作保障到位。成立專門督查辦公室,將工作能力強、綜合素質高的人員納入到督查隊伍人員庫,在督查程序、方法、督查公文寫作等業務方面進行了強化培訓。今年,對綜合目標管理督查工作相關政策和知識進行了系統的學習培訓和測試,進行督查工作綜合培訓3次,專項培訓2次,不斷提升督查人員綜合素質,同時配備了專用電 1

腦、照相機等硬件設施,為督查工作順利開展提供良好保障。

二、規范督查程序,打造督查工作新理念

依托“綜合目標管理督查業務建設年活動”,強化培訓,提高業務能力。制作五工臺鎮立項督查、專項督查流程圖,進一步明確督查程序和督查工作要求。規范“六有一納入”督查程序,做到督查前,認真學習相關知識,明確督查中應注意的重點和關鍵環節,做到有備而督;在實施督查時,通過入戶、入棚、入圈、進地等方式,拓寬掌握情況、發現問題的渠道,千方百計摸真情,了解工作開展的真實情況,做到客觀公正;督查后,認真分析督查中掌握的情況,準確判斷督查結果,提交高質量的督查報告,確定最終責任人履行職責情況的評價意見,做到反映精準,確保督查結果的科學性和準確性;加大跟蹤督查整改落實力度,實行壓茬跟蹤督查,督促被督查單位及時落實改正問題,做到督有成效。對林業生產、民主管理工作、村鎮環境衛生整治工作、新農村建設工作實施了跟蹤督查;加大責任追究力度,嚴格追究責任人責任,建立督查責任追究臺帳,做到獎懲分明,樹立督查權威,確保工作落實。

三、“五個圍繞”,全面抓實督查工作

一是圍繞干部管理,日常督查常抓不懈。把黨員“星級評比”、干部考勤制度等作為督查工作的一條主線,貫穿始終,常抓不懈。結合創先爭優活動,堅持一天一督查,一周一講評,一月一總結一公示,將督查結果運用到績效考核中,對通報中出現的先進單位和個人進行表揚和加分,對通報中出現工作推進不力、違規違紀部門或個人從嚴責任追究,有效樹立督查工作權威。今年,對工作不在狀態、不在崗的5名機關干部按照《機關效能管理辦法》及相關工作的具體規定,進行了扣除綜合目標考核分3分-20分的處罰,并召開專門會議進行全鎮通報批評。

二是圍繞重點工作開展,主動督查效果顯著。通過重要會議、輿論導向等多種途徑捕捉決策信息,增強督查工作的前瞻性和主動性。今年,鎮督查辦抓牢村鎮環境衛生整治這一重點工作,認真做好督查方案,合理安排時間,提前介入,主動開展督查,提交有針對性的督查報告,并實施跟蹤督查,確保了環境衛生整治工作有序推進,幸福村、五工臺村作為驗收點成功迎接了國家級環境衛生縣城的驗收。

三是圍繞難點工作,強化典型推動作用。重視強化典型意識,用典型去說明問題、推動工作。在春季植樹造林工作督查中,督查辦在下發的督查通報中充分肯定了幸福村、五工臺村在落實此項工作中的好方法、好措施,并在鎮村干部大會上進行了表揚,通過樹典型,激發競爭,促進了工作的落實。在維穩督查中對違反維穩值班要求的2名帶班領導、3名值班人員及維穩值班工作不到位的村、站所、學校、幼兒園6個單位進行全鎮通報批評及責任追究,對鎮村干部起到了很好的警示作用,使督查成果放大,起到了查辦一件、帶動一片的作用。

四是圍繞目標任務落實,督查結果運用切實到位。積極參與目標的制訂和下達,采取定期督查與跟蹤督查相結合、重點督查與全面督查相結合的方式加大督查力度,將督查結果與被督查責任人獎勵工資直接掛鉤,堅持獎懲結合,獎勤罰懶。在今年上半年考核中,對排名下滑或靠后,工作存在較多問題或不足的分管領導、直接責任人進行了全鎮通報批評,并召開了專題分析會議聽取相關分管領導、直接責任人針對存在問題工作打算和整改匯報。通過加大獎懲力度、把握時機狠抓落實,激發了干部的后發趕超意識,促進了各項工作的開展。

五是圍繞中心工作,“一把手”帶隊督查堅強有力。在推進中心工作的落實方面,采取會議督查與實地督查相結合,“一把手”親自帶隊突擊督查的方式,有效推進中心工作的落實。在中心工作安排部署后,不定期組織鎮黨政班子成員、站所、部門負責人召開班子會議,在聽取匯報后,鎮黨委書記、鎮長“一把手”親自帶隊,立即組織參會人員實施突擊督查,實地查看工作進度。督查現場由分管領導或站所長匯報工作進展情況,督查結束后,召開分析研究會議,對落實不力的分管領導及主要工作人員進行點名批評,提出整改要求和整改期限。提高黨政班子成員、站所、部門負責人工作緊迫感和責任感,推進全鎮各項中心工作的有效開展。今年對落實設施農業建設、養殖小區建設等4項中心工作實施突擊專項督查3次。

四、改進工作機制,督查效果有新提升

我鎮建立健全了督查網絡機制后,在提高工作效率,改進工作機制上進行了積極有效的探索,工作作風呈現新面貌,各項工作呈現出新局面。

一是以制度建督查,工作效率得到顯著提高。在督查網絡建立后,打造督查促落實工作理念,出臺了督查規范和行為準則,完善了紀律約束和監督工作機制,促進內部管理的制度化和規范化,極大提高了工作效率。二是以服務促督查,推動全鎮經濟社會穩定發展。堅持實事求事,客觀公正,強化服務意識,通過對農業產業結構調整、農、林、牧工作實施督查,為領導決策提供真實依據,全力推進了產業結構調整,落實了“千元田、萬元棚”建設,農村合作醫療、農村養老保險等工作有效推進,全面保障社會民生和經濟發展。三是以管理抓督查,工作熱情得到極大提高。加大日常督查力度,突出對落實過程中存在的問題及時反饋,在機關大力推行首問責任制、一次性告知制,完善服務程序,規范文明用語,拓展服務內容,提升服務成效。通過實施獎勵、責任追究等制度提升辦事質量和效率,密切了干群關系,促進干部保持奮發向上、真抓實干的精神狀態,推動工作的開展和落實。

第四篇:督查工作匯報

街道辦事處督查工作匯報

督查工作是街道一項重要工作,是完成區委、區政府重大決策、重要工作部署和街道重點工程、任務的重要保證,是落實工作和領導指示的重要渠道和手段,也是基層單位由被動接受變主動應對,由工作壓力轉化為工作動力的科學措施。為此,街道非常重視督查工作,多年來常抓不懈,將督查工作始終貫穿全年工作中,較好地完成了區街督查任務,推動街道各項工作和事業的深入開展。

一、明確責任是前提

重視和做好督查工作的前提是明確責任。我街道實行領導責任制,街道辦事處主任是第一責任人,辦事處辦公室是第一責任科室。各主管領導是督辦件的第一責任人,由各職能科室及有關部門具體辦理。辦事處主任多次在主任辦公會布置督查工作,并對主管領導責任和督查重點提出要求,在領導層面加大了對督查工作的重視程度。同時,在具體工作中,我們始終將督查工作與領導責任追究相結合,與黨風廉政建設和行風行紀相結合,實現雙向督查,落實領導雙重責任。

二、制度建設是基礎

為落實市區政府督查工作要求,強化各級責任意識,使督查任務得到有效落實,2009年,為確保街道各項重點任務、重點工程、重要事項的順利完成,結合迎接新中國60周年

華誕,我們又對督查工作提出要求,將制度中沒有明確的事項予以補充,進一步強化督查工作,為完成全年任務打下良好基礎。

三、規范程序是手段

在具體督查工作中,我們對決策督查、專項督查、領導督查的工作程序進行規范和統一,使之規范化和科學化。如在辦理區政府督查件中,由辦事處辦公室隨時接收,制定批辦單和進度表,由一把手進行審批后交主管領導和承辦部門具體辦理。辦事處辦公室跟蹤辦理全過程,最后形成辦理報告,由承辦科室、主管領導、辦事處主任簽字,向督查室反饋后,備案存檔。通過這樣“一下一上”的工作模式,使督查工作有接收、有處置、有辦理、有反饋、有備案,每個環節落實到位。

四、突出實效是關鍵

我們在督辦當中始終堅持“實事求是、突出實效”的工作原則,不搞花架子,不做表面文章,工作推動到什么程度,督查反饋就到什么水平,從承辦科室到辦事處辦公室都反映工作實際情況,這也是辦公室的督查重點,以確保使領導和上級部門真正了解工作進度和完成情況,為領導正確決策提供服務,同時,也能夠使上級部門真正了解到基層的困難,進行有效幫助和指導。2009年,辦事處辦公室通過積極協調,強化督辦,重在實效的工作思路,積極落實了區政府督查室下達的各項督查任務,先后完成了轄區重點單位走訪月活動

所涉及我單位員工工作,積極做好在建、拆遷滯留工程的督查工作,為推動街道全年任務的順利完成做出不懈努力。工作中,得到區政府督查室的大力支持指導,在此一并表示感謝!

二〇〇九年十一月

第五篇:督查工作匯報

一、督重點,促落實,保發展

對經濟工作的督查一直是督查辦工作的重點,今年以來,我們圍繞全市經濟工作,一是強化了對招商引資的督查。2011年,市委市政府更加重視招商工作,把招商引資任務分解到包括四大班子機關在內的全市各單位,為了督促各責任單位盡快采取行動,為滎陽經濟發展蓄積后勁,督查辦先后開展了兩次督查調研活動,通過與各單位主要領導或分管領導深入交流,發現了我市招商引資工作中存在的主要問題,形成專題匯報提交市主要領導和分管領導,領導批示召開招商引資工作督查匯報會,有效規范并推動了全市招商引資工作。二是突出對重點項目的督查。今年,我市共確定77個重點工程(項目),督查辦將這77個重點工程(項目)與跨越式發展137個項目統籌擺布,及時落實責任、細化目標、分解任務,督促、協調各責任單位圍繞企業搞服務,積極尋找破解資金、土地等瓶頸問題的辦法,要求各重點工程指揮部堅持項目推進會制度、解決問題臺帳制度、領導干部聯系項目制度等長效服務機制,協調解決問題并跟蹤問效,今年上半年,我們對各鄉鎮項目建設情況進行了一次摸底督查,以照片留取項目建設形象,為今后督查時對照項目實際進展、客觀考核評價奠定了基礎。三是堅持主要經濟指標監測和月度評比活動。每月依據財政收入、引進域外境內資金、規模以上工業增加值等指標完成情況進行排序,向全市通報結果,并按排序情況記入各單位干部政績,有效激發了各單位創先爭優意識。四是做好了對稅收專項治理活動的督查。按照主要領導安排,于4月中旬對公安局、國土局、房管局、工商局、國稅局、地稅局等稅收專項治理活動的責任單位工作開展情況進行督查,督促各單位創新思路,落實舉措,集中治理稅收漏管現象,促進了全市稅收的逐步增長。

二、督熱點,促和諧,保民生

民生工程是一級黨委、政府為民意識的重要體現,對于贏民心、得民意有著非同尋常的意義,為此,我們在今年上半年的督查中,把凡是涉及民生的工程,全部納入專題督查的范圍。對實事工程,定期督查,跟蹤協調。將省、鄭州市和我市實事結合起來,制定專題督查方案,完善實事檔案,堅持每兩個月開展一次督查,采取聽取匯報與現場查看、明查與暗訪相結合等多種形式,及時通報每一件實事的進展情況和存在問題,同時針對問題想方設法予以協調,如市區集中供熱工作,供熱企業原來只將京城路以東居民作為發展對象,督查辦了解到京城路以西也有相當一部分群眾有供熱需求,于是針對此情況與責任單位多次進行溝通,在責任單位的積極協調下,供熱計劃進行了適當調整,將京城路以西部分區域居民一并納入,進一步擴大了供熱覆蓋面,使更多的居民因此受益。對移民安置,長期深入,調查反饋。為促進廣武鎮東、西魏營村移民問題的早日解決,從市聯合工作組成立之初,就固定督查人員,分成兩組(轉載自本網http://,請保留此標記。),既當督查員,又當調查員,一方面對工作組責任落實情況、堅守崗位情況、工作實際進展進行督促檢查,另一方面,深入移民戶家中,通過與群眾拉家常的方式,傾聽民意,發現問題,及時將了解到的有關情況向市領導匯報,確保領導在最快的時間內了解移民工作第一手真實資料,為領導下一步的決策提供參考依據。止目前,督查中發現的14個問題及9項建議大部分都被市主要領導予以采納。對環境衛生整治,集中時間,強力推進。針對我市環境衛生整治工作時間緊迫,任務繁重的狀況,督查辦組織人員深入主要責任單位,連續奮戰一個月,進入全市各臟、亂、差集中點,一方面一線核實、摸清基本情況,一方面了解掌握工作中存在的突出問題,找準問題癥結,督促各鄉鎮進一步增強責任感和緊迫感,不斷加大整治力度,使城鄉環境衛生狀況大為改觀。對中小學校及幼兒園安全管理,主動暗訪,及時建議。在4月底媒體連續兩次報道小學幼兒園發生的惡性傷人事件后,立即對正在開展的工作進行了調整,開始深入各小學校、幼兒園對安全防范措施進行暗訪,現場查看每所學校時,不漏一個安全隱患,不漏一處安全盲點,不漏一個薄弱環節,發現各類安全隱患問題11大項,針對暗訪中發現的問題,一方面向責任單位進行反饋,從而引起了相關責任單位的高度重視,另一方面,向市相關領導作專題匯報,為市政府對該項工作的全面安排部署提出好的意見和建議。之后,督查辦又于5月初對公安局、教體局等主要責任單位的職責落實情況進行了督查,再次抽查了部分學校和幼兒園,促進了該項工作的有效開展。另外,根據階段性工作部署情況,督查辦還先后對春季計劃生育、植樹造林、幼兒手足口病防治、安全生產、計劃生育、旅游安全、經濟適用房建設等群眾關心的熱點問題進行了重點督查,為市委市政府及時解決問題,贏得群眾滿意起到了重要的參考和推動作用。

三、督專項,促解決,保形象

督查辦始終把督促辦理主要領導批示當作一項上為領導分憂、下為群眾解難的重要工作抓緊抓好。采取現場督辦,電話督辦,回訪當事人等方式督促協調各責任單位,要求他們認真調查、有理有據、材料翔實、上報及時,堅決做到“事無小事、件無小件”,全程掌握了解批示件辦理的各個環節。對辦理不合格的批示件堅決打回重辦,確保領導批示每一件都落到實處,保證了辦結質量。如針對楊書記關于“群眾匿名舉報廣武鎮廣場旁邊存在黑網吧問題”的批示件,在調查了解,掌握事實證據的基礎上,協調相關責任單位對其進行了取締,得到基層群眾的好評。針對袁市長關于“鄭州市網管辦反映我市賈峪鎮石灰窯死灰復燃問題”的批示,先后兩次進行實地暗訪,了解事情的詳細情況,并及時將暗訪情況向環保局、賈峪鎮反饋,督促其開展聯合行動對我市不合法石灰窯進行了集中整治,達到預期效果。今年上半年,督查辦共受理上級和本級黨委、政府主要領導批示189件,轉辦件119件,查辦件70件,已全部辦結。所承擔網民留言涉滎部分辦理工作,承辦完成率達到100%,得到上級領導機關的肯定。

建章立制

努力建設督查的效能

督查的目的是落實,是大力弘揚求真務實精神大興求真務實之風的表現。求其務實的內核就是效能。講究實效就是真,注重效能就是實。督查的效能取決于適宜的督查機制。一要確立精確的督查指標,消除模糊性。督查內容、時間要明確具體,易于操作,讓承辦單位“看得見、抓得著、做得來、報得上”。二要規范督查流程,降低督查成本。流程的長短粗細決定督查成本高低。要對督查流程進行梳理,建立科學流程、務實流程、責任流程、高效流程。三要建立公示制。督查結論對被督查者的利益和聲譽均有損益性影響。因此,督查本身可能成為權力尋租體。避免督查權利利益化、督查判斷自由化、督查工作人情化,辦法只有一條:陽光下行政、陽光下督查。用公示來監督權力、用公示來監督利益。只有無私無畏才能無怠無懈。

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