第一篇：教育局督導(dǎo)室全年工作安排

一、加強(qiáng)教育督導(dǎo)法制建設(shè)

1、學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家頒布的《教育督導(dǎo)條例》，并為我省研究制定實(shí)施意見(jiàn)，明確教育督導(dǎo)職責(zé)，健全教育督導(dǎo)制度提供支持。

二、常規(guī)督導(dǎo)與專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)相結(jié)合，規(guī)范辦學(xué)行為

2、在春秋兩季開(kāi)學(xué)期間，組織工作組對(duì)全市各教育行政部門(mén)和各級(jí)各類(lèi)學(xué)校進(jìn)行開(kāi)學(xué)督導(dǎo)檢查，規(guī)范各級(jí)各類(lèi)教育機(jī)構(gòu)辦學(xué)行為。

3、組織開(kāi)展全市中小學(xué)校校舍安全工作、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃、義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程、現(xiàn)代教育示范校建設(shè)等專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)，促使省、市重點(diǎn)教育工程的落實(shí)。

三、強(qiáng)化縣區(qū)政府教育職責(zé)，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展

4、督促指導(dǎo)渝水區(qū)政府對(duì)照省級(jí)綜合督導(dǎo)評(píng)估后反饋的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整改，進(jìn)一步推動(dòng)區(qū)域教育均衡發(fā)展。

5、督促其他縣級(jí)政府以迎接新一輪縣級(jí)政府教育工作省級(jí)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，按照《省縣級(jí)人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估體系》的要求，落實(shí)縣級(jí)政府教育管理職責(zé)，理順教育管理體制，加大教育投入，改善辦學(xué)條件，促使區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

四、繼續(xù)開(kāi)展中小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育示范校評(píng)估

6、根據(jù)省教育廳“成熟一個(gè)，評(píng)估一個(gè)”的原則，繼續(xù)評(píng)選省、市級(jí)實(shí)施素質(zhì)教育示范校，推動(dòng)我市中小學(xué)素質(zhì)教育的進(jìn)一步深入。

7、督促已評(píng)估的8所第三批市級(jí)素質(zhì)教育示范校，落實(shí)整改督導(dǎo)評(píng)估組的意見(jiàn)和建議，對(duì)符合條件的學(xué)校進(jìn)行授牌。

8、督促指導(dǎo)首輪第一批省級(jí)示范校（新鋼一小、市五中）做好接受省教育廳復(fù)查的準(zhǔn)備。

9、建立和完善中小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估定期報(bào)告和通報(bào)制度。

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五、積極推進(jìn)督學(xué)責(zé)任區(qū)制度建設(shè)

10、在全省督學(xué)責(zé)任區(qū)制度建設(shè)的大環(huán)境中，建立健全我市督學(xué)責(zé)任區(qū)工作機(jī)制，深入調(diào)查研究，全面推進(jìn)督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)。

11、組織有關(guān)人員積極參加全省召開(kāi)的督學(xué)責(zé)任區(qū)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，學(xué)習(xí)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，普及我市督學(xué)責(zé)任區(qū)。

12、研究制定《責(zé)任區(qū)督學(xué)工作規(guī)程》和《責(zé)任區(qū)學(xué)校評(píng)價(jià)指南》，增強(qiáng)督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)的專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化。

六、開(kāi)展調(diào)查研究，為教育改革發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)

13、深入學(xué)校，對(duì)教育改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況以及難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，認(rèn)真分析總結(jié)，提出切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議，為我市的教育發(fā)展規(guī)劃提供可靠依據(jù)。

七、加強(qiáng)督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)

14、積極探索構(gòu)建高水平的專(zhuān)兼職督學(xué)隊(duì)伍，不斷完善督學(xué)資格認(rèn)定制度和督學(xué)任職期間的考核制度。

15、建立和健全教育督導(dǎo)隊(duì)伍管理制度，加強(qiáng)對(duì)教育督導(dǎo)隊(duì)伍的選薦、評(píng)價(jià)和監(jiān)督管理。

16、積極組織教育督導(dǎo)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)教育督導(dǎo)人員的業(yè)務(wù)水平。

八、做好教育督導(dǎo)宣傳工作

17、完善《教育督導(dǎo)網(wǎng)》，及時(shí)更新網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，為教育督導(dǎo)工作提供交流的平臺(tái)。

18、組織全市教育督導(dǎo)人員積極為《教育》雜志和《教育網(wǎng)》開(kāi)辟的“督導(dǎo)和評(píng)估”專(zhuān)欄撰稿，大力宣傳我市教育督導(dǎo)工作。

第二篇：察右后旗教育局督導(dǎo)室10—12月工作安排

察右后旗教育局督導(dǎo)室10-12月份工作安排 一、十月份： 1、10月8—10日制定“教學(xué)規(guī)程”中“教學(xué)過(guò)程”的課后工作考核細(xì)則下發(fā)學(xué)校,11月初對(duì)學(xué)校實(shí)施評(píng)估。2、10月中下旬組織責(zé)任區(qū)督學(xué)人員分組對(duì)學(xué)校、幼兒園1—10月份工作進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容《察右后旗2014年中小學(xué)、幼兒園教育業(yè)務(wù)目標(biāo)考核體系》后教字（2014）47號(hào)文。

3、責(zé)任掛牌督學(xué)外出參觀學(xué)習(xí)。

4、下發(fā)10月份督導(dǎo)通報(bào)。制定11月份工作安排。二、十一月份： 1、11月3—14日對(duì)中小學(xué)校進(jìn)行團(tuán)隊(duì)工作、教學(xué)規(guī)程（教學(xué)過(guò)程）的課后工作進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估。2、11月18—31日，對(duì)責(zé)任區(qū)督學(xué)、掛牌督導(dǎo)人員工作進(jìn)行考核并總結(jié)交流。

3、對(duì)審批4所私立幼兒園進(jìn)行掛牌督導(dǎo)。

4、開(kāi)展義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)測(cè)。

5、下發(fā)11月份督導(dǎo)通報(bào)。三、十二月份：

1、督導(dǎo)各股室（站）對(duì)市教育業(yè)務(wù)目標(biāo)體系完成情況進(jìn)行自查評(píng)估，教育局形成自查報(bào)告。

2、對(duì)旗政府完成旗縣教育業(yè)務(wù)目標(biāo)體系進(jìn)行自查，旗政府形成自查報(bào)告。

3、年終督導(dǎo)評(píng)估中小學(xué)、幼兒園教育業(yè)務(wù)目標(biāo)考核體系完成情況。

4、接受市政府、市局教育工作目標(biāo)考核評(píng)估驗(yàn)收。

5、總結(jié)2014年督導(dǎo)工作，召開(kāi)督導(dǎo)工作表彰會(huì)議，下發(fā)業(yè)務(wù)目標(biāo)考核督導(dǎo)通報(bào)，公開(kāi)督導(dǎo)結(jié)果。制定2015年教育督導(dǎo)工作計(jì)劃。

第三篇：市教育局全年工作總結(jié)與安排

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，全市教育工作者以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)全國(guó)、全省教育工作會(huì)議精神，主動(dòng)適應(yīng)教育發(fā)展新形勢(shì)，緊密?chē)@全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，積極回應(yīng)人民群眾對(duì)教育的新期盼，著力推進(jìn)教育重點(diǎn)工作任務(wù)，有效地促進(jìn)了全市教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

一、主要工作情況

（一）主動(dòng)適應(yīng)全國(guó)教育發(fā)展新形勢(shì)，對(duì)全市教育事業(yè)作出了科學(xué)規(guī)劃和安排部署

1、全面梳理了我市教育發(fā)展現(xiàn)狀。年初，市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，根據(jù)教育發(fā)展新形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新要求和人民群眾新期盼，認(rèn)真組織開(kāi)展了全市教育大調(diào)研活動(dòng)。通過(guò)縱向、橫向?qū)Ρ确治鋈薪逃l(fā)展現(xiàn)狀，全面梳理了我市學(xué)前教育、義務(wù)教育、普通高中教育、職業(yè)教育、高等教育、繼續(xù)教育、民辦教育等各級(jí)各類(lèi)教育所取得的成就、存在的主要問(wèn)題、與先進(jìn)地區(qū)差距以及下一步促進(jìn)我市教育發(fā)展的總體思路和政策措施，為制定我市《中長(zhǎng)期教育規(guī)劃綱要》和開(kāi)創(chuàng)教育改革發(fā)展新局面奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、認(rèn)真籌備了全市教育工作會(huì)議。以制定《教育規(guī)劃綱要》為契機(jī)，圍繞著“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)教育事業(yè)向現(xiàn)代化邁進(jìn)”這一總要求，確立了“為了每一個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展、服務(wù)黃河三角洲開(kāi)發(fā)建設(shè)”的核心理念、“把以普及為主的外延式發(fā)展轉(zhuǎn)變到以提高質(zhì)量為主的內(nèi)涵式發(fā)展”的整體思路、“優(yōu)先發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作方針和“以人為本，全面實(shí)施素質(zhì)教育”的戰(zhàn)略主題。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真籌備了全市教育工作會(huì)議。會(huì)議將對(duì)今后一段時(shí)期我市教育改革發(fā)展的指導(dǎo)思想、工作方針、總體目標(biāo)、主要任務(wù)、重要舉措等作出全面安排部署，將成為我市教育發(fā)展史上的重要里程碑。

（二）緊密?chē)@全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，做出了積極的教育行業(yè)貢獻(xiàn)

1、按照市委統(tǒng)一安排部署，組織開(kāi)展了三大主題實(shí)踐活動(dòng)。深入開(kāi)展了“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)”大討論活動(dòng)，深刻查找、解決了不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新要求、不適應(yīng)教育改革發(fā)展新形勢(shì)的突出問(wèn)題；大力開(kāi)展了以“強(qiáng)素質(zhì)，鑄師魂，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，服務(wù)黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)”為主題的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的緊迫意識(shí)和實(shí)踐能力；全面開(kāi)展了“從我做起，走向文明”主題實(shí)踐活動(dòng)，并充分利用教育系統(tǒng)師生人員多、文明素養(yǎng)高、與社會(huì)廣泛聯(lián)系的優(yōu)勢(shì)，在精神文明建設(shè)中發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。

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2、認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于貫徹落實(shí)黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施意見(jiàn)》，將承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)落到了實(shí)處。市教育局把貫徹落實(shí)《實(shí)施意見(jiàn)》列入了教育工作的核心任務(wù)，成立了主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定落實(shí)意見(jiàn)，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)督查考核，將任務(wù)完成情況列入對(duì)科室綜合考核的重要指標(biāo)內(nèi)容，實(shí)行一票否決，先后印發(fā)了專(zhuān)門(mén)督查通知6個(gè)、督查單25個(gè)。國(guó)家骨干高職院校創(chuàng)建、中小學(xué)校舍安全改造、農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)儀器更新、農(nóng)村中小學(xué)“211工程、有關(guān)資金爭(zhēng)取等各項(xiàng)任務(wù)均順利完成。

3、人力資源開(kāi)發(fā)水平進(jìn)一步提高，為黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提供了人才支撐。目前，我市主要?jiǎng)趧?dòng)年齡人口平均受教育年限提高到9.8年，其中新增勞動(dòng)力平均受教育年限達(dá)到13.5年，主要?jiǎng)趧?dòng)年齡人口受過(guò)高等教育的比例達(dá)到14%。全市學(xué)前三年毛入園率、義務(wù)教育鞏固率、高中階段毛入學(xué)率繼續(xù)保持較高水平。中等職業(yè)學(xué)校招生8963人，比去年增加882人，創(chuàng)歷史最高水平；高等職業(yè)學(xué)校招生5079人，比去年略有增加。職教在校生規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，中職、高職在校生分別達(dá)到22100人、16715人，其中民辦中職教育獲得較快發(fā)展，在校生7231人，占中職在校生32.8%。職教培養(yǎng)質(zhì)量明顯提高，畢業(yè)生就業(yè)率保持在95%以上。成人教育進(jìn)一步發(fā)展，從業(yè)人員繼續(xù)教育參與率達(dá)到43%。

第四篇：教育局督導(dǎo)室工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市的教育督導(dǎo)政策，組織實(shí)施本區(qū)的教育督導(dǎo)工作；

2、根據(jù)本區(qū)實(shí)際制定教育督導(dǎo)工作計(jì)劃和督導(dǎo)評(píng)估方案，并組織實(shí)施；

3、依照分工，對(duì)本區(qū)內(nèi)義務(wù)教育階段的學(xué)校和幼兒園的教育工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、適時(shí)開(kāi)展辦學(xué)水平綜合督導(dǎo)評(píng)估及單項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估，確保“普九”成果的鞏固提高和素質(zhì)教育的順利實(shí)施；

4、對(duì)本區(qū)教育工作的全局性、方向性有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，及時(shí)向局黨委反映情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，向政府和教育行政部門(mén)提出意見(jiàn)和建議；

5、協(xié)助相關(guān)科室就社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查；

6、反映學(xué)校、幼兒園和教師的要求，加強(qiáng)區(qū)域性教育督導(dǎo)制度建設(shè)；

7、完成局領(lǐng)導(dǎo)和市政府教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室交辦的其他工作。

第五篇：汽修廠全年工作安排

汽修廠全年工作安排

由于車(chē)輛升級(jí)更新的日新月異，導(dǎo)致車(chē)輛生產(chǎn)技術(shù)的不斷改良，促成了近代工業(yè)的精細(xì)配件加工與大量生產(chǎn)，從而引起汽車(chē)零配件市場(chǎng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，汽車(chē)配件所賺取的利潤(rùn)也日趨微薄。根據(jù)現(xiàn)有的汽修行業(yè)的現(xiàn)狀，只有實(shí)施有效的管理，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)效益最佳的管理方法，使汽修廠所有的資源獲得合理的調(diào)配與運(yùn)用。預(yù)測(cè)汽修市場(chǎng)的增減變動(dòng)，事前的合理規(guī)劃，并經(jīng)全廠員工的積極參與，以達(dá)到避免錯(cuò)誤，減少浪費(fèi)，激勵(lì)士氣，達(dá)到降低成本創(chuàng)造利潤(rùn)的目的。

一、2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、營(yíng)收計(jì)劃

總目標(biāo)：加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤(rùn)。利用明年新廠房、新設(shè)備及汽車(chē)維修技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高修車(chē)服務(wù)質(zhì)量和良好維修服務(wù)態(tài)度，爭(zhēng)取圓滿完成公司年初下達(dá)的生產(chǎn)考核任務(wù)指標(biāo)。

（1）2014年?duì)幦?shí)現(xiàn)外部車(chē)輛配件銷(xiāo)售額和維修作業(yè)工時(shí)總收入，比2013年增長(zhǎng)3％左右，力爭(zhēng)2014對(duì)外銷(xiāo)售汽車(chē)配件金額和維修作業(yè)工時(shí)比2013年增加5萬(wàn)元左右，努力實(shí)現(xiàn)突破全年生產(chǎn)營(yíng)收100萬(wàn)元。材料料采購(gòu)員必須提前預(yù)算計(jì)劃下一個(gè)月及下一季度汽車(chē)配件銷(xiāo)售數(shù)量，提前進(jìn)行材料采購(gòu)，保證材料配件倉(cāng)庫(kù)常用配件庫(kù)存量，每月實(shí)施存貨盤(pán)點(diǎn)。

明年集團(tuán)公司明年建立內(nèi)銷(xiāo)銷(xiāo)售網(wǎng)，將大幅降低汽車(chē)配件采購(gòu)進(jìn)貨成本。材料價(jià)格比外面汽配店更有優(yōu)勢(shì)，既是2014年?duì)I

收的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)，又可以帶支外部一些車(chē)輛新客戶來(lái)我們廠進(jìn)行維修保養(yǎng)，同時(shí)也增加作業(yè)工時(shí)收入。

（2）全廠員工進(jìn)用計(jì)效工資考核獎(jiǎng)懲的人事制度，追蹤維修車(chē)輛管理生產(chǎn)進(jìn)度；避免造成公營(yíng)車(chē)停車(chē)維修待料，影響車(chē)隊(duì)營(yíng)收。

（3）擬派一名機(jī)修人員去汽車(chē)制造廠學(xué)習(xí)歐三發(fā)動(dòng)機(jī)維修技術(shù)。

（4）改善工作環(huán)境，照顧員工生活，加強(qiáng)福利措施。

二、安全管理

a.嚴(yán)格管理生產(chǎn)制度，全力完成安全生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)。

b.嚴(yán)格管理公營(yíng)車(chē)輛來(lái)廠維修配件領(lǐng)料制度。

c.靈活維修技術(shù)人員調(diào)度，避免維修技術(shù)人員閑置。

d.加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備維護(hù)，強(qiáng)化在職員工培訓(xùn)，提高維修作業(yè)效率、車(chē)輛維修質(zhì)量。

e.加強(qiáng)防范生產(chǎn)用電、防火、防盜、消防設(shè)施建設(shè)。

（一）2014年為更好的保障安全生產(chǎn)，制定了“三確保、四早管理”安全工作目標(biāo)：保安全，保質(zhì)量，保服務(wù)態(tài)度。各個(gè)車(chē)間和班組都一定要牢固樹(shù)立安全就是質(zhì)量、安全就是效益、安全就是責(zé)任的意識(shí)，緊抓安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不放松。“三早”即：早預(yù)防、早排除、早整改，制定周密具體、切實(shí)可行的安全管理措施。

（二）嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車(chē)維修保養(yǎng)工作是客戶關(guān)注的焦點(diǎn)，是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問(wèn)題，我們無(wú)法向客戶交待，無(wú)法向主管部門(mén)交待，也無(wú)法和我們自己交待。對(duì)此，我們的態(tài)度是十分明確的，不論

哪個(gè)維修班組，只要在質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。各修理班組要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，要求過(guò)程檢驗(yàn)員、進(jìn)出廠檢驗(yàn)員加強(qiáng)對(duì)維修環(huán)節(jié)全過(guò)程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把車(chē)輛每一個(gè)維修項(xiàng)目做成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。

（三）堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保機(jī)務(wù)管理。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹(shù)立安全就是效益的觀念，下大氣力排除機(jī)務(wù)管理的隱患。2013年修理廠的機(jī)務(wù)管理形勢(shì)是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。2014年修理廠的任務(wù)非常明確，我們要腳踏實(shí)地，從發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開(kāi)收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同努力開(kāi)創(chuàng)新局面，創(chuàng)造美好的明天。

******分公司保養(yǎng)廠

2014年1月8日