第一篇：中學工會全年主要工作安排

中學工會全年主要工作安排：

一月份：

1．總結2010年工會工作。

2．制定2011年工會工作計劃

3．春節慰問、送溫暖活動。

二月份：

1．召開工會委員會例會。

2．繼續學習《工會法》和中國工會十五大會議精神，建立工會會員檔案。

3．完善教工之家管理制度

三月份：

慶祝“三?八”婦女節，組織女教工外出考察。

四月份：

1．工會職工乒乓球比賽。

2．布置、完善“教工之家”。

五月份：

慶祝“五·一”勞動節，舉行教職工籃球比賽、撲克牌比賽。

六月份：

1．總結上半年工作。

七、八月份：

暑期生活，配合學校行政搞好教職工培訓工作。

九月份：

慶祝教師節，舉行老、中、青、新教師茶話會。

新會員入會，調整工會小組。

十月份：

1．慶祝老年節。

2．舉辦“慶國慶”職工書畫展。

十一月份：

1．舉辦教職工趣味運動會。

十二月份：

1．“慶元旦”教工拔河比賽。

2．迎接縣教育工會評估。

3．年終總結。

第二篇：汽修廠全年工作安排

汽修廠全年工作安排

由于車輛升級更新的日新月異，導致車輛生產技術的不斷改良，促成了近代工業的精細配件加工與大量生產，從而引起汽車零配件市場劇烈的競爭，汽車配件所賺取的利潤也日趨微薄。根據現有的汽修行業的現狀，只有實施有效的管理，運用經濟效益最佳的管理方法，使汽修廠所有的資源獲得合理的調配與運用。預測汽修市場的增減變動，事前的合理規劃，并經全廠員工的積極參與，以達到避免錯誤，減少浪費，激勵士氣，達到降低成本創造利潤的目的。

一、2014年生產經營目標、營收計劃

總目標：加強管理，研究創新，擴大營業額，控制成本，創造利潤。利用明年新廠房、新設備及汽車維修技術優勢，進一步提高修車服務質量和良好維修服務態度，爭取圓滿完成公司年初下達的生產考核任務指標。

（1）2014年爭取實現外部車輛配件銷售額和維修作業工時總收入，比2013年增長3％左右，力爭2014對外銷售汽車配件金額和維修作業工時比2013年增加5萬元左右，努力實現突破全年生產營收100萬元。材料料采購員必須提前預算計劃下一個月及下一季度汽車配件銷售數量，提前進行材料采購，保證材料配件倉庫常用配件庫存量，每月實施存貨盤點。

明年集團公司明年建立內銷銷售網，將大幅降低汽車配件采購進貨成本。材料價格比外面汽配店更有優勢，既是2014年營

收的一個新增長點，又可以帶支外部一些車輛新客戶來我們廠進行維修保養，同時也增加作業工時收入。

（2）全廠員工進用計效工資考核獎懲的人事制度，追蹤維修車輛管理生產進度；避免造成公營車停車維修待料，影響車隊營收。

（3）擬派一名機修人員去汽車制造廠學習歐三發動機維修技術。

（4）改善工作環境，照顧員工生活，加強福利措施。

二、安全管理

a.嚴格管理生產制度，全力完成安全生產計劃目標。

b.嚴格管理公營車輛來廠維修配件領料制度。

c.靈活維修技術人員調度，避免維修技術人員閑置。

d.加強機具設備維護，強化在職員工培訓，提高維修作業效率、車輛維修質量。

e.加強防范生產用電、防火、防盜、消防設施建設。

（一）2014年為更好的保障安全生產，制定了“三確保、四早管理”安全工作目標：保安全，保質量，保服務態度。各個車間和班組都一定要牢固樹立安全就是質量、安全就是效益、安全就是責任的意識，緊抓安全生產這個環節不放松。“三早”即：早預防、早排除、早整改，制定周密具體、切實可行的安全管理措施。

（二）嚴格維修標準，確保工作質量。汽車維修保養工作是客戶關注的焦點，是評價一個維修企業水平的重要指標，如果質量上出現了問題，我們無法向客戶交待，無法向主管部門交待，也無法和我們自己交待。對此，我們的態度是十分明確的，不論

哪個維修班組，只要在質量上出現問題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各修理班組要把工作質量作為頭等大事來抓，要求過程檢驗員、進出廠檢驗員加強對維修環節全過程的管理，確保工作質量達到要求，真正把車輛每一個維修項目做成精品項目、招牌項目。

（三）堅持規范作業，確保機務管理。在工作的每一個環節，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除機務管理的隱患。2013年修理廠的機務管理形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發生安全事故，對公司的經營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業的從業者都應該有切身的體會。2014年修理廠的任務非常明確，我們要腳踏實地，從發展的高度出發，從一切為了客戶的服務宗旨上出發，明確目標，突出重點，扎實工作，建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。根據個人的工作能力、工作態度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作，共同努力開創新局面，創造美好的明天。

******分公司保養廠

2014年1月8日

第三篇：工商局全年工作安排（精選）

2011年，我局工商行政管理工作將以學習實踐科學發展觀為指導，全面落實十七屆五中全會精神，緊緊圍繞市“爭創中國百強縣、爭做全區縣域經濟排頭兵”的奮斗目標，努力促進地方經濟平穩較快發展和加快經濟發展方式轉變，在服務、監管和執法等各個方面創新理念，改進方法，提高水平，以嶄新的面貌做好“十二五”規劃的開局之年的各項工作。

一、以支持地方經濟發展為重點，不斷加大服務力度，全面提升服務發展的層次和效果

（一）強力推行12315“五進”工作，促進社會和諧發展。科學整合12315網絡，實現維權服務網絡的全覆蓋，以保護社區居民、農村村民、學校學生等弱勢群體消費權益為重點，突出抓好消費維權教育“進校園、進社區、進農村、進超市、進企業”工作，以全新的面貌迎接全國消費維權“五進”工作現場會的召開。

（二）建立健全服務制度，為促進地方經濟的發展出謀劃策。一是建立“工商顧問制度”。向企業提出有針對性、可操作性的政策建議。二是進一步完善市場主體登記發布制度。為推進經濟結構調整和增長方式轉變搞好服務。三是進一步發揮工商聯絡員作用。拓寬“綠色通道”，對企業進行行政指導，幫助解決企業在組建和發展過程中遇到的問題。

（三）制定具體措施，為促進地方經濟的發展創造條件。一是繼續細化我局制定的42條措施，圍繞推進民營經濟發展和招商引資工作搞好服務。二是關注社會就業問題。做到培養一家，發展一家，壯大一家，形成“數質并舉”的民營經濟發展導向。三是大力支持市工業園區建設、招商引資項目和新農村建設。

（四）認真實施商標戰略，支持企業做大做強。一是大力推進“品牌寧夏”建設。以全市6大特色產業集群為重點，加快產業集群自主品牌建設，促進特色產業的快速發展。二是開展“商標強企”活動。幫助企業建立品牌培育庫，形成重點商標企業品牌幫扶機制。三是穩步推進全市注冊商標總量持續增長。力爭到2011年底，全市注冊商標申請量同比增長25%，證明商標、馳、著名商標認定取得新的進展。

（五）推進“紅盾護農”工程，支持社會主義新農村建設。一是繼續推進“紅盾護農”。探索實施農資經營戶分級、分類監管制度。二繼續推進“經紀活農”。不斷提升農村經紀人的經紀業務水平和能力，使其健康發展。三是繼續推進“合同助農”。規范涉農合同管理，調解涉農合同糾紛，查處涉農合同欺詐行為。

二、以營造規范有序的市場環境為目標，切實加強市場監管，著力保障全市經濟平穩較快發展

（一）全面加強流通環節食品安全監管。一是進一步建立健全長效監管機制鞏固整治成果。繼續依法監督食品經營戶建立并執行“一單通”臺賬制度，積極推進食品安全長效監管機制。二是積極研究制定流通環節食品安全信用分類監管辦法。三是要積極研究推行食品安全電子監管模式。進一步在批發戶中推行“票證通”；在規模較大的商場、超市推行電子觸摸屏查詢系統；在零售戶中推行“誠信通”。四是繼續加強流通環節食品安全整治。

（二）認真開展網絡交易及有關服務行為監管工作。通過調研排查，建立起網絡交易市場監管機制；通過行政指導，引導從事網絡商品交易經營者依法經營；通過網絡監管，規范網絡商品交易市場的經營行為。

（三）進一步拓寬執法領域，加大公平交易執法力度。一是加強反壟斷執法工作。查處供電、供水、供氣、電信等公用企業濫用壟斷地位強制交易、強制服務的違法行為。二是開展治理商業賄賂工作。突出保險代理、存貸款業務、教輔材料購銷、招投標、土地出讓、資源開發等群眾反映強烈的重點領域，加大商業賄賂案件查辦力度，突出查處大型超市、商場、酒店濫用市場優勢地位的不正當競爭行為，構建治理商業賄賂長效機制。三是加大知識產權保護和商業秘密保護力度，開展打擊“傍名牌”和商標侵權執法行動。四是開展查處“兩虛一逃”及中介組織出具虛假證明材料的執法行動。五是開展建筑建材、裝飾裝修市場等關乎人民財產安全行業的專項治理，強化報廢車輛拆解市場和二手車交易市場的監控。

第四篇：2014計劃生育全年工作安排意見

*****2013計劃生育全年工作安排意見

********：

2013年,*******堅持以“三個代表”重要思想和黨的十八大為指導，認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“穩定低生育水平，統籌解決人口問題”這一主題，結合*****的實際情況，堅持優質服務于游客，服務于全****干部職工，全面提升人口和計劃生育管理水平，為*****科學發展、和諧發展、率先發展創造良好的人口環境。特制定2013年計劃生育工作安排：

一、常規工作：

1、宣傳貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育

法》、《流行人口計劃生育工作管理辦法》、《甘肅省人口與計劃生育條例》、《甘肅省流動人口計劃生育管理辦法》。

發揮計劃生育領導小組，成立以**********等為成員的計劃生育工作小組，對******人口與計劃生育工作堅持主要領導親自抓，做好公園計劃生育管理和服務工作。

二、重點工作

1、認真宣傳貫徹國家和上級部門有關計劃生育的方針政

策，及時更新計劃生育宣傳專欄、根據街道和社區對計劃生育工作的要求，更新建立計生臺賬，每月按時報送《計劃生育情況月報表》、育齡婦女信息變更等相關報

表。

2、積極宣傳配合上級部門做好本單位常駐人口及流動人

口計劃生育的日常管理和服務，落實好屬地化管理。

3、配合人口和計劃生育管理部門，積極負責做好本單位避

孕藥具的發放及隨訪，定期組織育齡婦女進行體檢，做好孕前型管理與服務的各項工作。

4、根據《計劃生育條例》發放獨生子女費。

第五篇：全年精神文明建設工作安排方案

全所2012年精神文明建設工作安排

為適應新形勢、新發展，不斷開創精神文明建設工作新局面，按照分公司黨委精神文明建設工作的總體要求，特制訂2012年全所精神文明建設工作安排。

2012年精神文明建設工作的指導思想是：以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導，以提升單位軟實力為目標，以提高服務質量、規范執法行為、推進文化建設、提升文明程度為重點，以創建渭南市市級文明單位為抓手，以提升運營管理綜合服務水平為責任，深入踐行“三個服務”，弘揚“和諧、創新、高效、卓越”企業精神，緊緊圍繞中心工作，牢牢把握文化建設和文明創建兩個載體，統籌安排，合理推進，開拓創新，求真務實，豐富創建內涵，凝聚發展力量，為全面推進管理所運營管理工作健康發展提供強大的精神動力。

一、以學習貫徹黨的十七屆六中全會精神為主題，全面提高干部員工理論水平。

黨的十七屆六中全會明確提出“堅持中國特色社會主義文化發展道路”，第一次從文化綱領、文化目標、文化政策上對文化建設各項工作做出了全面部署。采取集中學習、理論輔導、邀請專家講座、心得交流等多種形式，組織干部職工廣泛深入地學習宣傳貫徹黨的十七大和七屆六中全會精神，在傳承好、維護好和發展好企業自身文化的基礎上，與加快建設相結合，深刻理解全

會精神的宗旨要義，進一步加強管理所企業文化建設工作，樹立企業良好的對外新形象。

要不斷改進和創新學習形式，拓展學習渠道，增強職工學習的針對性和靈活性。結合國家方針政策、政治經濟形勢、交通發展動態、行業文明創建、交通文化建設等主題，開設系列講座，各站采用站務會形式，為職工分析形勢、講解政策、通報運營管理動態，提高認識，提高學習的實際效果。

二、以深入開展第六屆讀書活動為主線，營造書香型企業建設氛圍。

（一）舉辦一次贈書換書活動。鼓勵員工與員工之間、站與站之間、部門與部門之間開展贈書或換書活動。通過好書的捐贈與交換，分享精神食糧，傳遞職工愛心，傳承學習精神，提高圖書使用效果，在管理所上下形成全員閱讀的良好風尚。管理所將于8月份組織一次贈書活動，倡議廣大員工捐贈出自己閱讀過的1-2本優秀書籍，各站相互交換。

（二）開展經典詩詞誦讀熱潮。積極響應集團公司及分公司關于開展《蜀道難》、《長恨歌》等經典詩歌誦讀活動，各站積極引導員工做好閱讀書籍及經典詩詞誦讀后撰寫心得體會，摘抄書籍中的優美詞句，抒寫自己的閱讀心情，充分利用網絡資源和信息傳遞優勢，搭建行業讀書網絡交流平臺。

（三）扎實開展一次好書共讀活動。積極發動和號召廣大干部員工共同閱讀《歷史的軌跡：中國共產黨為什么能》一書，各

站根據自身工作實際，適時召開“讀后感交流會”，使干部員工在共同閱讀的過程中，形成思想上的碰撞，認識上的溝通，以達到提高思想認識和素養的目標，鼓勵積極員工撰寫讀書心得，擇優刊發到。。。

（四）表彰一批讀書先進。按照分公司關于加強“書香型企業”建設相關精神，倡導和鼓勵廣大干部員工立足本職，刻苦讀書，積極將學習成果轉化為推動工作進步的動力。年底將評選一批開展讀書活動組織有力、氛圍濃厚、形式豐富、效果良好的集體和熱愛讀書、崇尚學習、學以致用的個人，上報分公司進行評選表彰活動。

三、以豐富企業文化內涵為內容，樹立良好企業形象。

（一）開展評選“最美人”活動。進一步加強管理所企業文化建設工作，弘揚以人為本理念，樹立行業正氣，服務企業發展，宣傳有情有義高速人，展示實實在在的高速事，凝聚同心同德的高速情，在管理所各站評選“愛崗敬業模范”、“誠實守信模范”、“助人為樂模范”、“孝老愛親模范”、“見義勇為模范”和“廉潔從業模范”六類先進典型，豐富文化建設內涵，服務企業發展。

（二）加強制度文化建設。大力推廣基礎上，進一步規范文明服務流程和環節，提升服務質量。

（三）舉辦文化培訓活動。所機關、各站利用空余時間有重點地組織精神文明建設和企業文化知識培訓，了解最新文化動態，學習前沿創建理論，領會先進理論成果，每周集中一天開展

集體學習結合實際工作做好精神文明創建工作。

四、深入開展四大服務品牌創建工作，切實提高文明服務水平，促進各項工作再上新臺階。

（一）扎實開展“文明我先行，服務我更優”為民服務、創先爭優主題活動。根據集團公司及分公司黨委的要求，結合“三個服務”及“微笑在紅亭，滿意在高速”文明服務活動，從日常工作細節入手扎實開展“文明我先行，服務我更優”為民服務創先爭優主題活動，按照活動安排在收費、治超、路政、養護崗位推進“三亮、三比、三評、三創”活動，同時加大宣傳力度，營造活動氛圍，制定激勵措施，充分調動廣大員工更好的服務過往司乘人員的積極性和主動性，提升窗口單位對外新形象。

（二）組織開展“顧客體驗”活動。進一步提升文明服務質量及層次，更好的為過往司乘人員提供安全、便捷、舒適的出行條件，各站組織開展“顧客體驗”活動，引導員工親身體驗服務，換位思考差距，提升服務水平，并面向干部職工征集對管理和服務的意見和建議，及時對體驗數據進行采集整理，為提升服務針對性，打造行業服務品牌提供創新依據。

（三）全力推進四大服務品牌建設。開展征費、養護、路政、治超崗位技能比武活動，推出一批文明示范崗位和業務技術能手。總結經驗，狠抓落實，使品牌建設成為渭蒲高速公路一張亮麗的名片。

（四）加強文明服務稽查力度。所機關不定期對各站服務窗-4-

口，微笑服務質量、文明執法水平等進行稽查，督促各站進一步做好文明服務、文明執法工作，同時采取措施加強稽查考核，制定獎懲措施，減少責任性投訴事件的發生，樹立窗口對外新形象。

五、以廣泛開展群眾性文明創建活動為統領，提高管理所整體文明程度。

組織廣大員工利用業余時間開展喜聞樂見群眾性文明創建活動，進一步豐富員工業余文化生活，增加員工對企業歸屬感與榮譽感，力爭將………………。

附件：全所2012年精神文明建設工作安排