第一篇：2013年公司工作目標責任制任務書考核實施辦法

監獄企業工作目標責任制考核

實施辦法（試行）

為全面貫徹學習十八大會議精神和省第九次黨代會精神，統一思想，提高認識，監獄企業要緊緊圍繞監獄中心工作，進一步解放思想，轉變觀念，盤活資產，整合資源，優化結構，規范管理，履行好勞動改造職能，努力提升經濟運行質量，為轉型發展，跨越發展夯實基礎。按照監獄黨委確定的工作目標和工作思路，特制訂并下達2013年度監獄企業工作目標責任制任務書考核實施細則。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，緊緊圍繞監獄中心工作，“進一步調整優化監獄企業產業結構，推進企業產業升級”的目標要求，強化監獄企業生產項目管理、財務管理和各項基礎管理工作，推進監獄企業生產經濟管理工作制度化、規范化，促進生產方式向質量效益型、科技型、節能環保型轉變，確保監獄企業經濟更好、更快的發展。

二、監獄企業工作目標考核組織機構

監獄企業工作考核領導小組。

組長：施萬華

副組長：朱紹敏、吳申云

領導小組下設辦公室，辦公室設在生產技術部。

辦公室主任：馬建國

成員：鄧富榮、普榮輝、余學文、王麗英、陳云飛

三、監獄企業目標責任考核內容及計分標準

監獄企業工作目標責任制考核分共100分，其中包括七項考核內容：一是企業管理工作目標考核15分，二是企業生產工作目標考核30分；三是企業經濟及財務管理目標考核30分；三是固定資產管理及經營工作目標考核20分；四是其它工作目標考核5分。各項考核分值如下：

(一)監獄企業行政管理工作目標（15分）

1．妥善保管好企業下發的重要文件、證書等資料（3分）。保管不好出現一次問題扣0.5分。

2．監區發生的信訪情況或案件，應積極組織調解（3分）。不調解一次扣1分。

3．年初有工作安排、年底有工作總結（2分）。未按要求做每一項扣1分。

4．結合監區實際，制定和完善各類管理制度和措施（2分）。未完成一項扣0.5分。

5．按要求時限報送各類報表和資料（3分）。不按時限報送一次扣0.5分。

6．按時參加企業各類會議（2分）。不參加一次會議扣0.5分。

(二)監獄企業生產工作目標（30分）

1、生產現場組織管理工作（5分）

⑴ 認真貫徹經濟會議工作精神，班子認真研究工作目標和會議精神，制訂切實可行的措施，并落實到警察職工（1分）。不研究、不落實不得分，無記錄一次扣0.3分。

⑵ 現場管理層次清楚，工作目標責任層層分解，各級管理人員責任明確，考核內容具體（2分）。

⑶ 監區每月至少開展一次生產檢查，解決生產中出現的問題（2分）。不開展不得分，有問題不解決一次扣0.5分，無記錄一次扣0.2分。

2、定臵管理工作（5分）

⑴ 生產現場實行定臵管理，生產現場按照車間定臵圖設臵，車間布局區域清楚、合理，通道順暢（1分）。

⑵ 設備實行分類管理，并建立設備檔案。故障和事故有記錄（1分）。無設備檔案扣完標準分；有事故無記錄一次扣0.3分，扣完為止。⑶ 罪犯定機操作（1分）。未按要求定臵1人次扣0.1分。

⑷ 工具定位擺放，箱內按標識擺放（1分）。工具箱定臵不規范不得分，工具管理不到位一次扣0.2分。

⑸ 定臵物的數量與定臵圖規定應定臵的數量一致，定臵率>85%（1分）。定臵率<85%按比例扣分。

3、文明生產要求（2分）

⑴ 積極開展“6S”活動（1分）。未開展活動不得分，開展活動無記錄一次扣0.2分。

⑵ 生產現場、設備和工具必須干凈、整潔（1分）。現場發現雜物、垃圾、鐵屑、油污、煙頭、淡跡等一次扣0.2分。

4、警察管理（3分）

⑴ 現場管理警察熟悉生產工藝、操作規程、制度和生產現場突發事件處臵預案（1分）。不熟悉一項次扣0.2分。

⑵ 現場管理警察切實掌握生產情況，生產定額和產品質量明確，及時處理現場出現的問題（2分）。不熟悉生產情況一次0.3分；不能及時處理出現的問題一次扣0.3～0.5分。

5、項目管理（3分）

⑴ 生產項目引進、運行必須經監獄批準，并報生產技術部備案（1分）。監區實施項目未經監獄批準的，扣完標準分。

⑵ 生產項目有計劃、有落實、有檢查、有總結；每月召開經濟運行分析會、有會議記錄，上報經濟運行分析材料。查計劃、檢查記錄、工

作總結、會議記錄和經濟運行分析材料（2分）。缺一件次扣0.2分。

6、生產統計工作（5分）

⑴ 按時報送生產統計報表（2分）。不按時報送一次扣0.4分。⑵ 報表填寫清晰、數據準確、統計誤差在±8%范圍內（3分）。質量達不到要求一次扣0.4分。

7、質量管理工作（4分）

⑴ 監區成立質量管理機構，認真開展全面質量管理工作（2分）。無質量管理機構扣0.2分，不活動扣0.8分。

⑵ 監區必須按照行業要求達到質量標準（2分）。未達到質量標準按差額扣減。

8、安全管理（3分）

⑴ 嚴格執行安全生產管理制度（1分）。發現未執行一項次，扣0.5分。

⑵每月至少進行一次安全檢查，并有記錄（1分）。未檢查不得分，沒有記錄1次扣0.2分。

⑶ 對發現的安全隱患及時整改，并有記錄（1分）。不按時限整改一次扣0.5分，沒有記錄一次扣0.2分。

(三)監獄企業經濟工作目標（30分）

1．完成利潤指標（10分）。未完成利潤指標，扣完標準分10分。

2．加強內部銀行管理，不發生內部銀行透支（1分）。發生透支扣完標準分1分。

3．按合同規定及時收回各種款項（5分）。季度考核時發生應收賬款一次扣0.5分。

4．遵守現金使用規定，不發生坐收坐支行為（2分）。發生坐收坐支行為，扣完

標準分2分。

5．按時按質報送財務報表、人工統計報表（1分）。不按時按質報送一次扣0.5分。

6．根據經費預算、按規定使用各項經費（2分）。不按規定使用經費，扣完標準分1分。

7．嚴格按照合同履行合同，（1分），不按合同規定履行合同，扣完標準分1分。

8．按規定對財務會計資料進行歸檔和保管，確保資料安全完整（3分）。不按規定保管相關資料，扣標準分3分，并根據財經法規進行處理。

9．按規定準確、認真審核和填寫原始票據，確保原始票據合法、真實和規范（2分）。不按規定填寫原始票據，發生一次扣0.5分。

10．積極完成財務部門安排的其他工作（3分）。不按規定完成相關工作任務的，扣完標準分1分。

11．加強成本管理，降低可控成本（1分）。超過可控成本指標，扣完標準分1分。

(四)固定資產管理及經營工作目標責任（20分）

1．土地資產經營管理考核規定（10分）

⑴ 調查了解（4分）

① 土地管理人員了解土地基本情況和界限范圍土地（2分）

管理人員不了解土地基本情況的，扣0.5分，不清楚界限范圍的0.5分 ② 掌握歷史遺留問題或土地爭議糾紛問題的（1分）

不了解掌握歷史遺留問題或土地爭議糾紛問題的扣完標準分1分

③ 做好調查統計工作（1分）

不認真調查統計的0.2分；不按時按要求上報調查統計材料的，1次扣0.2分

⑵ 巡查處臵（5分）

① 設臵專門的巡查人員，每月至少對所屬土地巡查2次（3分）

無專人巡查，少一次巡查扣1分。

② 發現問題及時上報和處理。（1分）

發現問題不處臵、不報告的，一次扣0.5分；處臵問題過程中，推諉責任，互相扯皮的，一次扣0.5分。

③ 制訂土地糾紛處臵預案。（1分）

不制訂土地糾紛處臵預案的，扣1分。

⑶ 宣傳教育（1分）

① 組織警察職工學習和積極對周邊村寨宣傳土地政策、法規。（0.5分）不組織警察職工學習和不對周邊村寨宣傳土地政策、法規的，扣0.5分 ② 利用聯席會議、座談會等方式與周邊協調溝通土地問題。（0.5分）不通過聯席會議、座談會等方式與周邊協調溝通土地問題的，扣0.5分。⑷ 情況報告（3分）

① 每月按時如實上報一次土地情況。（2分）

不上報情況報告的，扣1分；不按時上報的，扣0.5分；

② 確保上報材料內容真實可信，制作質量精良。（1分）

材料內容不真實的，扣0.5分；材料制作質量差的，扣0.2分。

2．固定資產經營管理考核（5分）

1、掌握情況（3分）

① 資產管理人員熟悉和掌握轄區內固定資產狀況。（1分）

資產管理人員不了解掌握轄區內固定資產狀況的，一人次扣0.5分； ② 按規定登記造冊。（1分）

不按規定登記造冊的，一次扣0.5分；不按規定分類、編號登記，一次扣0.5分

2、維護保修（1分）

定期或不定期對固定資產進行檢查，發現問題及時處理。（1分）

不認真對固定資產進行檢查，檢查不能及時發現問題的，扣0.5分；維修保養達不到要求的視情節扣0.3分；維修保養不作記錄的，缺一次扣0.2分

3、巡查處臵（2分）

① 設臵專門人員進行巡查，發現問題及時處理。（1.5分）

無專人巡查的，發現問題不處臵、不報告的，一次扣0.5分；

② 發現問題按規定及時上報。（0.5分）

不按規定填報申請，私自處臵的，扣0.5分

4、情況報告（1分）

① 每月按時如實上報一次固定資產情況）。（0.5分）

不上報情況報告的，扣1分；不按時上報的，扣0.5分；

② 確保上報材料內容真實可信，制作質量精良。（0.5分）

材料內容不真實的，扣0.3分；材料制作質量差的，扣0.2分。

(五)其它工作（5分）

1．服從監獄企業的宏觀調控（2分）。

2．完成監獄企業交給的其它工作任務（1分）。

3．完成監獄企業下達的理論研究課題（2分）。

四、考核時間

公司工作實行季度考核，即每個季度第1個月10日前考核上個季度。

宏興公司 〇一三年一月十五日二

第二篇：配送科崗位目標責任制考核實施辦法

配送科崗位安全生產目標考核內容

一、崗位設置：科長（副科長）、駕駛員、押運員。

二、總體要求（通用部分）

（一）具有團隊精神，自覺維護公司形象、科室團結。

（二）遵守公司各項規章制度、工作紀律。積極參加公司及本部門組織的學習和各項活動。

（三）認真完成本職工作，貫徹執行總經理工作批示和部署，準確無誤、安全完成各項配送運輸任務。

（四）收集客戶單位對公司銷售的民用爆炸物品的安全質量和產品質量的意見和建議；及時反饋相關業務信息。

（五）工作作風踏實，努力鉆研本職業務，不斷提高工作效率。

（六）樹立服務基層、服務職工、服務客戶的責任意識，實行優質服務。

（七）熟悉民爆物品的性能，熟練掌握防雷、防靜電、消防器材、安全設施的使用方法。

（八）愛護運輸設備、辦公設施，確保安全使用。

（九）確保運輸配送資質、車輛檔案、文件資料、相關數據的安全、保密工作。

（十）自覺遵守勞動紀律，維護辦公場所、專用倉庫的安全管理；積極參與公司和部門安全隱患檢查、整改和《安全事故應急救援預案》的演練、安全事故應急救援。

（十一）在運輸過程中，發生燃燒、爆炸等事故（險情），押運員（駕 駛員）必須根據承運民爆物品的性質，按公司制定的《重特大事故（險情）應急救援預案》《危險品運輸配送應急救援預案》及時采取相應應急處置措施，共同消除危害。并同時向有關部門報告。

（十二）全年各類安全事故事件、綜合死亡人數控制在零之內。

（十三）配合其他同志做好配送運輸工作流程中的其它事務性協調工作。在規定的時間內完成領導交辦的其它工作。

三、崗位職責

（一）科長（副科長）

1、公司危險貨物運輸資質檔案管理。

2、民用爆炸物品配送運輸安全管理，安全隱患的監督、檢查、整改。

3、參與制定（修訂）道路運輸配送安全管理制度、安全操作規程、崗位職責、考核細則，相關文件材料的擬報。

4、負責民用爆炸物品配送運輸的安全消防管理和《事故應急救援預案》的編制、培訓和組織演練（每年不少于2次）。

5、每月組織1次專題安全、業務知識學習，做好會議記錄，撰寫會議紀要。

6、建立完善的配送車輛、駕駛員、押運員檔案；定期檢測，按期繳納車輛保險及養路費。

7、協助財務對車輛每月費用（維修費、油費、過路費、人員差旅費）、更換的配件、輪胎登記進行統計、公示，并做好車輛配件、輪胎回收，車輛臺帳，行駛里程記錄的統計；

8、配合業務科各項提貨必備手續的傳遞，做好相關交接登記，合理統 籌調度，按照約定時間及時安排送貨。

9、配合其他同志做好配送運輸工作流程中的其它事務性協調工作。在規定的時間內完成領導交辦的其它工作。

（二）駕駛員

1、嚴格遵守交通法規，做到安全行駛，確保民用爆炸物品的運輸安全。

2、服從科室工作安排，負責車輛和運輸途中的安全、消防工作，及時準確無誤地按照準購準運證標注的運輸路線將貨物送到用戶倉庫（工地）。

3、保持車輛的良好狀況，車輛及車廂內部的清潔、整潔。每次出車之前必須認真檢查車輛狀況，若發現有隱患應立即維修，經檢驗合格后才能出車；嚴禁酒后駕車、疲勞駕車，嚴禁超載、超速，嚴禁駕駛帶病車，搭乘無關人員和其他物品，混裝、混運，攜帶火種、易燃易爆物品上車。

4、出車必須使用勞動保護用品（防靜電服裝），將所有證件及操作證帶齊。如違規操作，違反交通法規、證件不帶齊、造成罰款的費用由駕駛員本人負擔。

5、做好行車記錄，詳細記載出車，進（出）庫時間，到達目的地單位、品名、數量等相關情況；

6、民用爆炸物品在裝、卸交接貨物時，必須協助押運員一同清點貨物，并與提貨單、收貨單核實品種、規格、單價、數量，確認無誤清點核實準確后，對民爆物品重新進行正確堆碼，方能發車；到達后，協助配送運輸押運員與對方專職保管員交接清楚，協助、監督完善手續后方能返回。

7、負責安全駕駛，在運輸過程中防止意外情況的發生。運輸途中協助押運員做好運輸車輛的安全工作，隨時檢查貨物的安全狀況，監督所裝民 爆物品捆綁分開運輸，停車時必須經常檢查后車門是否關好鎖好，嚴防途中民爆物品遺失被盜或發生其他安全事故。

8、嚴禁擅自改變運行計劃。在途中配合押運人員經常檢查貨物裝載情況，發現問題及時采取防范措施；中途卸車后，及時協助押運員調整貨物堆碼高度，防止高位附落和撞擊，并作好行車自查記錄。

9、嚴禁專用運輸車在建筑設施、橋梁、隧道、加油站、修理場所、居民聚集點、行人稠密地段、政府機關、名勝古跡、風景游覽區、電力、通訊等設施處停歇。如須進行裝卸作業和臨時停車，須報告公安機關，并按安全操作規范采取安全防范措施。

10、實行優質服務，嚴禁送貨不及時、找用戶索要財物、吃、拿、卡現象發生。

11、嚴禁在暴雨和雷電、大霧等惡劣天氣情況下進行行駛、裝卸、押運作業。

12、車輛實行定點維修、加油，嚴禁不按公司要求進行車輛維修、加油；私自動用車輛拉私貨；加油修車弄虛作假等違規現象發生。

（三）押運員

1、熟悉民爆物品的性能、懂得在緊急情況下對民爆物品進行安全處置措施和滅火方法。

2、服從科室工作安排，負責運輸配送途中民爆物品的安全、消防工作，按時、保質、保量、安全無誤地按照準購準運證標注的運輸路線將貨物送到用戶倉庫（工地）。

3、配送民爆物品時必須使用勞動保護用品（防靜電服裝），持證上崗，并隨車隨身攜帶相關有效證件。（違反危險品運輸管理法規、證件不齊等造成罰款的費用由押運員本人負擔）

4、熟悉爆炸物品特性，憑公司開具的產品調撥單或提貨單，到專用倉庫提貨，與專用倉庫保管員共同核對運輸物品的品名、編號、規格、數量、品種、包裝、標志、標簽、相關憑證和應急措施及運輸要求，核實后，指揮搬運工按照操作規定裝車。

5、負責裝卸運輸過程監管：1）雷管必須捆綁裝卸、運輸，2）相抵觸的不能混裝在同一車廂內，3）堆碼整齊、高度不得超過1.5米，4）控制裝載質量不得超地額定負荷，5）裝卸現場放立警示標志，禁止無關人員通行和靠近。6）監督運輸車輛，按公安機關指定的日期、路線、行車速度行駛。7）監督駕駛員搭乘無關人員、裝運其它貨物。

6、運輸途中協助駕駛員做好運輸車輛的安全工作，隨時檢查貨物的安全狀況，嚴防途中丟失被盜或發生其他事故，如發現問題應及時處理。

7、貨物運到目的地后負責與購買方專職保管員交接產品和雷管編碼管理信息，完善各項手續，請對方查點清楚、監督收貨單位在《運輸證許可證》上簽注到達情況，驗收簽字后方能返回；并將簽注后的《爆炸物品運輸許可證》交回原發證公安機關。

8、了解用戶工程進度，民爆物品使用情況，出現相關情況及時向公司反映。

9、協助做好配送票據的保管、傳遞工作，確保不丟失。做好配送記錄，預防出差錯備查。

四、考核扣罰標準

（一）經查實有以下行為之一的，1次罰款50元：

1、不按總體工作要求，履行崗位職責，違反安全工作制度、操作規程，沒有造成損失的；

2、酒后上崗、擾亂工作秩序者，但沒有造成嚴重影響和損失的；

3、工作交接手續不清，但未造成損失的；

4、相關臺帳記錄不清，或賬物不符的；

5、拒不參加公司組織的學習、會議、活動的；

（二）經查實有以下行為之一的，1次罰款100元：

1、本職工作任務不按時完成，辦事拖沓、推諉、協作配合不力，人為原因造成送貨不及時；或當天的送貨任務沒完成的；

2、違章、違規操作，人為造成差錯，用戶投訴的，3、工作中閑談、嬉笑、打鬧，造成差錯的；

4、服務態度不好的，與服務對象發生爭吵；或用戶投訴的；

5、不按崗位規定著工作服、防護用品的；

6、不按規定要求及時填寫各項工作登記臺帳、記錄的；

7、找用戶索要財物、吃、拿、卡、要的；

8、在庫房、院內吸煙，或在工作崗位睡覺的；

9、為他人掩蓋安全（或違紀）過失行為的；

10、超速、超載、私自搭乘無關人員上車的；

11、對違紀、違規行為發現不及時制止，或部門負責人監管不嚴的；

（三）經查實有以下行為之一的，1次罰款300元：

1、出車之前沒對運輸車輛設備、設施等狀況進行例行安全檢查維護的；

2、私自出車，沒造成嚴重后果的；

3、不按照公安機關核定的運輸路線配送的；

4、上班時間脫崗，沒有造成嚴重影響和損失的；

5、有酒后駕車、疲勞駕車，超載、超速，病車駕駛現象，沒有造成嚴重影響和損失的；

（四）經查實有以下行為之一的，1次罰款500元：

1、專用運輸車輛混裝混運性質相抵觸民爆器材（雷管和炸藥混裝混運）的；

2、攜帶其他物品、火種和易燃易爆物品上車的；

3、因人為原因、或違規操作造成民爆物品遺失、被盜，發生燃燒、爆炸等事故（險情），未造成嚴重后果的；

4、不服從工作安排、調動、指揮或者無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、消極怠工影響正常經營工作秩序的。

（五）對發現安全隱患、財產瀕臨損失而不采取相應處置措施搶救沒造成嚴重后果的，視其情節處500以上1000元以下罰款。

（六）因瀆職或違紀使公司經濟損失在500以上5000元以下的，除如數賠償其損失外，并處500以上1000元以下罰款。

（七）發生安全事故（事件）沒按照程序立即啟動《重特大事故（險情）應急救援預案》《危險品運輸配送應急救援預案》，及時采取相應處置措施，共同消除危害的；視其情節處500以上5000元以下罰款。

（八）其它違反公司規章制度的行為，按照公司《關于加強企業管理、嚴肅勞動紀律的暫行辦法》所規定的處罰條款執行。上述行為累計3次（含），調離原工作崗位停薪待崗。因此而造成的經濟損失，由當事人負責賠償；后果嚴重，觸犯刑法的移交司法機關處理。凡部門負責人放任、隱瞞、掩蓋安全（或違紀）過失行為的同等處罰。

第三篇：2007機關干部崗位目標責任制考核實施辦法

文章標題：2007機關干部崗位目標責任制考核實施辦法

關于2007機關干部崗位目標責任制考核實施辦法

各辦公室、中心：

為進一步完善鎮機關運行機制，落實崗位目標責任制，更好地調動積極性和發揮能動性，確保各項工作的順利完成，結合本鎮實際，制訂以下考核辦法。

第一部分駐村工作[找文章到☆文

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1、組織建設：

1）不抓好“三定一爭”活動的扣3分；

2）村兩委班子不團結協調，不執行兩委工作制度的扣2分；

3）完善村級制度和村規民約，不執行村務公開制度、民主懇談會制度每少一次扣1分；不按規定進行清帳理財的，扣1分；對村務、財務不按期、按規定內容在村務公開欄上公布的，每例扣1分；3月28日未上墻公布的扣3分；

4）搞好黨員發展工作，實行黨員發展全程公示制，否則扣1分；不落實1—2名以上入黨積極分子的扣2分；連續2年不發展黨員的扣2分；3年以上不發展黨員的，扣3分；

5）規范村級檔案，沒有按時收集歸檔的扣1分。

6)做好黨報黨刊征訂工作，沒有按時完成任務的，扣3分。

2、經濟社會事業：

1）2006年10月1日至2007年9月30日生育夫婦長效措施落實率達57，每少一個百分點，扣0.5分；計劃外懷孕率控制在1.6以內，每上升一個百分點，扣0.5分。

查孕查環由社會事業辦單獨考核，每半年考核一次，考核獎為每次1500元，截止日期上半年為6月30日，下半年為12月31日。每次查孕查環率達到98的村得1500元，達不到98的，每下降1個百分點扣100元。查孕查環證明必須規范，否則視作無效。

2）每出現一例計劃外生育駐村指導員扣10分，第二例片計生專干扣2分；第三例片計生專干扣3分，依此類推（計劃外生育實行跟蹤考核，如上年懷孕5個月以上，當年出生的，上年、當年駐村指導員各扣5分。）；

3）沒有抓好農村垃圾集中處理工作扣2分；衛生村創建，因工作不力而達不到市要求的，扣2分；

4）做好封存或改作他用的小廟小庵的監管，監管不力導致恢復原貌的扣2分，造成嚴重影響的扣4分；

5）抓好殯葬改革，做到遺體火化率、骨灰處理率達兩個百分之百，否則每項扣2分；

6）未按要求完成征兵目測體檢、復檢任務的，每少一人扣1分；逃避服兵役的，扣2分。

7）沒有按時完成農村合作醫療收費工作的，扣5分。

8）應建立放心店的行政村全部建好放心店，否則扣2分。

9）不按要求抓好農民素質培訓的，扣2分；

3、村鎮建設

1）所指導村土地管理混亂、出現違章未能及時反映并協調制止的，每例扣2分；如因工作不力，連續及即時出現土地管理違章建筑3例以上（含3例）的，扣5分；

2）按規定做好所指導村各項工程的公開招投標工作，否則每例扣2分；造成嚴重影響的，每例扣5分。

3）做好所屬村的土地整理、宅基地整理、村莊整容、新農村建設工作，因工作不力而達不到上級部門驗收要求的，每項扣2分。

4、綜治工作：

1）對信訪制度不落實，不按規定排查和化解不安定因素或發現有上訪苗頭沒有在事前向上級提供信息、對信訪案件查處不及時的，每例扣2分。

2）民主法治村、平安村創建等“平安同山”創建工作達不到上級要求的，扣3分。

3）做好矛盾糾紛排查調處工作，調處率達到100，成功率達到98，達不到的，每項扣2分。

第二部分職能辦公室、中心工作

一、黨政辦公室

1、負責各類文件的審核及把關工作，造成一定后果的，每例扣2分；

2、做好大型會務的安排、調度及服務工作，否則每例扣2分；

3、及時安排好值勤、值班人員，否則每例扣2分；

4、及時做好文件資料、報刊的登記、收發、傳遞工作，否則每例扣1分；按規定使用公章，否則每例扣2分；

5、加強黨員發展和黨員干部日常教育管理工作，積極開展組工調研活動、上報組工信息和各類報表，沒有及時完成的，每例扣2分。

6、做好信息報送工作，沒有及時報送信息的，每例扣1分。

7、沒有按時完成檔案收集、歸檔工作的，扣2分；

8、抓好各項工作的督查工作，否則每例扣1分。

二、經濟發展辦公室

工業方面：

1、每月及時上報技改、統計、財務、外向型經濟等各類報表，不及時上報的，每例扣1分；

2、每季度全面檢查一次礦點和企業安全生產工作，對出現安全生產事故的，在市政府考核指標內每例扣1分，若超出指標，每例扣2分；

3、做好500萬元以上企業的外來用工人員管理和勞資糾紛調處工作，否則每例扣1分；造成嚴重影響的，每例扣5--10分；

4、抓好500萬元以上企業勞動合同簽訂、職工養老保險指標的下達和督查落實，沒有及時開展的，每起扣1分；發現使用童工的，發現1人扣1分；如被上級有關部門查處或新聞媒體曝光的，每人扣2分；情節嚴重的，按效能追究辦法執行；

5、沒有及時完成市和上級有關部門下達的技改投入、招商引資等考核目標的，每例扣5分；

6、協助

企業辦理有關審批手續，凡出現到鎮主職領導投訴的，每例扣2分。

農業方面：

1、抓好產業結構調整，否則扣2分；

2、抓好各線業務培訓工作，否則扣1分；

3、抓好水利、森林防火、綠化造林等督查落實工作，確保完成市下達的考核目標，否則每項扣5分；發生森林火災沒有及時組織處理的，每例扣2分；

4、抓好農經等報表上報工作，否則每例扣0.5分；

5．抓好農民素質培訓工程和農民信箱工作任務，否則扣2分。

三、綜治中心

1）各村治保調解委員會組織落實，制度完善，檔案規范，全鎮達不到80的，扣2分。

2）組織有關部門和人員經常對不安定因素進行摸排，因辦公室人員沒有主動配合而造成矛盾糾紛或上訪的，每例扣1分，造成重大上訪事件且影響嚴重的，每例扣5—10分。

3）對按要求移送來的糾紛，一般案件要求在一個月內結案，重大疑難案件，報鎮主要領導，一般在三個月結案，否則每例扣1分，移送上級機關的加倍扣分。

4）協助村指導員辦理治安、糾紛案件，推托不參與的，每發生一例扣2分。

5）及時做好上級轉入上訪信訪的登記、移送和督促催辦工作，結報率達90，否則每例扣1分。

6）民間糾紛調處率達100，調處成功率達到95以上，每少一個百分點扣0.5分。

7）“兩勞”回籍人員幫教工作有計劃、有措施、有成效，否則每例扣1分。

四、社會事業辦公室

民政工作

1）殯葬改革常抓不懈，做到遺體火化率、骨灰處理率達兩個百分之百，否則每項扣2分。發生違規建造墳墓的，每一例扣0.5分；隱瞞不報的，扣1分。

2）認真做好退伍安置、軍烈屬優撫、救災救濟、扶貧幫困、五保供養和辦好敬老院等工作，不按要求完成的，每項扣1分。

3）按上級要求完成征兵任務，否則每少一人，扣3分。

計劃生育

1、計劃生育率、當年生育長效措施落實率、計外懷孕率達到市考核要求，每差一個百分點，扣0.5分；超出指標的，每下降一個百分點，扣2分。

2、查孕查環率達不到100的，每下降一個百分點扣0.5分。

3、外出、外來流動人口出證、驗證率達不到標準的，每下降一個百分點扣0.5分。

4、及時上報各類報表，否則每例扣0.5分。

5、完成計生協會工作，否則每例扣1分。

6、協助配合管理處計生工作，出現推諉、扯皮現象的，每例扣2分；造成嚴重后果的扣5---10分。

科教文衛

1、加強校舍安全檢查。發生一起校舍安全事故的，每起扣1分；重大事故的，每起扣3分；造成學生死亡事故的，死亡1人扣10分；

2、健全城鎮環衛制度，及時制訂環衛費收交標準。凡制度不全，責任不明，督查不力的，每例扣1分；

3、加強食品衛生安全的宣傳工作。發生10人以下食品衛生中毒事件的，每起扣1分；10人以上30人以下集體中毒事件的，每起扣2分；30人以上50人以下集體中毒事件的，每起扣5分；50人以上集體中毒事件或有人員死亡的，每起扣10分。

五、村鎮建設

1、農村私人建房審批、放樣按規范操作，否則每例扣2分；

2、加強土地管理，嚴把審批關，未按規定程序審批的，每例扣5分；

3、加強在建工程質量和安全生產管理工作，如因工程質量存在問題未驗收通過的，每例扣2分；出現安全生產事故的，死亡1人扣5分；

4、各項工程按規定公開招標，按程序公正操作，否則每例扣5分；造成嚴重影響的，每例扣10分。

5、做好土地整理、宅基地整理、村莊整容、新農村建設工作，因工作不力而達不到上級部門驗收要求的，每項扣5分。

第三部分獎勵分項目

辦公室、工作中心在招商引資、技改、農業基地（包括農莊經濟、休閑旅游項目）建設、工作創新、基礎設施建設、品牌創建、個私經濟發展以及新農村建設等方面成績突出的，由黨政班子會議討論后，對個人和集體進行獎勵。個人最后獎勵分累計不超過12分。同一項目獲獎不累計，以最高分計。

一、駐村工作

（一）、完成10萬元以上村基礎設施建設工程，每項獎2分；土地整理新增面積30畝以上，獎2分，50畝以上，獎3分；宅基地整治新增面積10畝以上，獎3分；通過新農村建設驗收的，獎4分；協助完成鎮重點工程項目的，獎2分。

（二）、新增效益農業連片30畝以上，獎2分；50畝以上，獎4分。

（三）、新建或投資15萬元以上改造村綜合樓，獎3分；

（四）難度村整轉專項獎：臨江、中源、同源、三新四村因工作有力，成績突出，整轉有效的，獎10分。

二、職能辦、中心工作：

（一）、市對鎮鄉考核中，辦公室所屬各線（塊）在同類鎮鄉中排名為第一名的，該辦公室集體獎8分，第二名的獎4分，第三名的獎2分。

（二）、榮獲國家級、省部級、紹興市級和諸暨市級集體獎的，分別給予集體30、20、10、5分獎勵；個人獲榮獲國家級、省部級、紹興市級和諸暨市級獎勵的分別給予500元、400元、300元、200元的獎勵。

第四部分考核辦法

考核主要內容為分為駐村工作與職能辦公室中心工作二個方面，實行百分制，倒扣分，其中駐村工作50分，辦公室工作50分。駐村工作，考核到每個駐村干部個人，聯系領導得分為相應駐村干部合計的一半，其他機關干部得平均分；職能辦公室、中心工作，考核集體，再由職能辦、中心具體考核到每個成員。

鎮成立考核領導小組，由副書記任組長，各辦、中心分管領導和具體負責人任組員，黨政辦負責考核工作的牽頭和綜合。

一、駐村工作考核由黨政辦、經濟發展辦、社會事業辦、村鎮辦、綜治中心分項考核計分，報黨政辦匯總。

二、經濟發展辦、社會事業辦、村鎮辦、綜治中心由黨政辦負責考核計分。

三、各辦公室、工作中心分管領導、主任在抓工作落實的同時，負責本辦、中心干部的考核，扣分情況及時匯報黨政辦。

四、考核結果以平時記錄、反饋以及不定期檢查和抽查為主，每月度（）的扣分和獎分由鎮考核小組以考核簡報公布并通知財辦。

五、在具體考核內容中月考、年考原則上不重復、不累計

六、考核政策中未明確的事項，以黨委、政府集體討論決定為準。上級另有規定的,從其規定.第五部分其分事項

(一)、考核系數設置

按照崗位實際，設置考核系數。考核的基本系數為1.0，駐村干部加0.1系數，聯系領導加0.05系數，黨政主職加0.系數5。副書記加0.4系數，紀委書記加0.4系數，其他班子成員加0.3系數，中層正職加0.2系數，中層副職加0.1系數。

（二）有下列情況之一者，當年不享受年終獎：

1）年終考核在60分以下的；

2）累計曠工10天以上的或事假20天以上的或病假連續半年以上的；

3）當年受政紀、法紀記過以上、黨紀嚴重警告以上處分的；2007年受行政撤職處分、留黨察看和開除黨籍的；

4）當年考核不稱職（不合格）的；

5）符合上級有關規定的。

（二）有下列情況者，按實際工作時間計發年終獎：當年調入、調出人員；休假人員；離職學習三個月以上的等。

（三）考核結果作為使用干部、評定等次的依據。

《2007機關干部崗位目標責任制考核實施辦法》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀2007機關干部崗位目標責任制考核實施辦法。

第四篇：公司中層干部考核實施辦法

公司中層干部考核實施辦法

一、總則

1、為了提高和改善中層干部績效，公平、公正地評價中層干部的崗位業績，激發中層干部的工作積極性和創造性，全面提高公司的管理水平，根據公司管理的有關精神和規定，特制定本辦法。

2、本辦法適用于公司各職能科室、生產、撿矸、洗煤廠以及地面各小組。

3、建立健全中層干部檔案

二、考核方式

1、中層干部考核實行月度考核和考核兩種方式。

2、月度績效考核指日常績效考核，考核對象為公司全體中層干部，組長以上人員。由企管科牽頭組織考核。

3、各單位（科室）負責人作為第一責任人，應會同班子成員根據公司下達的生產（工作）經營任務以及單位（科室）職責，結合具體情況，制定出每月班子成員各自的工作目標任務，根據目標任務預算出所需費用（費用預算表需列明細表）。并于每月25日前上報企管科備案。

4、次月3日前，由企管科牽頭對中層干部上月表現先進行職工評議，再向各部門主管領導送達中層干部月度考核表，各主管領導根據掌握的實際情況進行填表。最后由企管科協同礦領導綜合評議。

5、嚴禁利用職權對職工評議，進行打擊報復、違反考核紀律。一經發現扣考核分2-10分。

6、中層干部應在績效考核表上簽字。月度績效考核結果作為績 1

效考核的主要依據。

7、考核結果作為晉升和加薪主要依據。

8、企管科根據本月表現進行考核。填寫中層干部月度考核表。并納入中層干部檔案。

9、出勤獎懲記錄和各項經濟指標由企管科月底統一整理并進行考核。

10、月度績效考核結束后，根據單位員工考核、公司組織考核和公司領導考核情況，形成中層干部績效考核依據。

三、考核內容

1、每名中層干部按礦上制定的考核內容進行考核。按照龍馬煤業中層干部考核條例和月度目標任務進行考核。（附考核表）

2、月度考核內容為當月制定的工作目標任務完成情況。每項工作目標任務的完成情況分為四個評價等次：圓滿完成、（90-100）達標完成（85-90）、勉強完成（80-85）、尚未完成80分以下。

3、績效考核內容為月度工作目標任務完成情況（即月度績效考核結果）和平時綜合表現。主要項目包括責任心管理能力執行力工作效率創新能力各項指標完成情況出勤獎懲管理等七個方面，分別占到總分的15%、12%、15%、15%、12%、30%和10%。（詳見公司中層干部績效考核表）

4、經考核分值在90-100獎勵5%工資，分值在85-90正常工資，分值在80-85降5%工資，70-80分以下降10%工資。70分以下原則上降職，連續三月在80分以下降職，連續三個月考核分值處于末位或一年以內考核末位次數累計三次（含三次）以上末位降職。

5、各級中層干部要加強與部屬之間的交流與溝通，與部屬形成戰略合作伙伴關系，指導部屬改善、提高績效，從而提高公司的整體績效與管理水平。

四、考核評價

1、績效考核結束后，公司對中層干部進行綜合評價。評價檔次分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職4級。優秀檔次應占到中層干部總數的20%，稱職檔次應占到中層干部總數的70%，基本稱職、不稱職檔次應占到中層干部總數的10%。

2、優秀檔次，給予表彰或獎勵；稱職檔次，對工作給予肯定和表揚；基本稱職檔次，給予批評教育或誡勉，限期改進。連續兩年被評為基本稱職的，原則上降級調整或免職；不稱職檔次，給予免職。

3、績效考核結果是中層干部和各單位工作成績的客觀評價，是公司實施獎罰、改進工作及擬定培訓計劃等工作的決策依據。

4、績效考核結果存入中層干部檔案。

五、考核原則

1、月度績效考核及績效考核中，必須始終堅持實事求是、公正、公平、公開的原則。

2、各分管領導應實事求是地填寫月度績效考核結果，發現假報、瞞報或所報情況與事實有較大出入的現象，嚴肅追究第一責任人及相關人員的責任。

3、企管科將隨時到各單位對報送的月度績效考核結果進行抽查核實。

4、考核者要高度認識考核工作的嚴肅性和重要性，自覺做到公正、公平、公開地評價被考核者。嚴禁在考核工作中，利用職權之便，進行打擊報復、謀取私利或違反考核紀律。

六、附則

1、公司倡導各單位推行以目標管理和“德、能、勤、績”綜合表現為基礎的績效管理與考核。

2、通過推行績效管理，引導各單位改變傳統的管理手段和管理方式，最大限度地改善和提高績效。

3、本辦法由企管科負責解釋。

4、本辦法自公布之日起執行，以往與本辦法相抵觸的規定同時廢止。

山西高平科興龍馬煤業有限公司

中層干部考核

實

施

辦

法

第五篇：統一戰線工作目標責任制考核細則

xxx鄉統一戰線

工作目標責任制考核細則

一、考核內容和標準

1、要重視統戰工作，把統戰工作擺上重要議事日程，做到組織落實、責任落實、考核落實。（10分，以支部記錄為準，沒有不得分。）

2、要有統戰工作安排意見。（10分，以文件為準，內容不詳、措施不力，扣5分，沒有安排意見不得分）

3、班子每年要專題研究統戰工作2次。（10分）

4、班子每年要專題學習統戰理論政策2次。（8分）

5、支部班子成員每人聯系1名統戰對象。（6分）

6、要有少數民族人士、宗教界人士、新的社會階層人士、黨外知識分子等統戰成員檔案，做到底數清、情況明。（14分）

7、要有宗教工作領導組織，并落實宗教工作責任制。（8分）

8、維護統戰成員的合法權益，為統戰成員提供服務，為他們辦實事、做好事、解難事。（8分）

9、要有統戰成員教育引導、服務管理、發揮作用的典型事例。（12分）以典型材料和調查走訪實情為準，沒有不得分。

10、按要求參加鄉黨委有關統戰工作會議，及時向鄉統戰工作領導小組報送各種材料信息。（14分）

二、考核辦法

1、聽取支部書記本統戰工作情況匯報，查閱有關材料、記錄，個別談話，調查走訪。

2、對統戰工作相關任務分解量化，實行百分制，80分以下為不合格，81分至95分為合格檔次，96分以上為優秀檔次。

三、考核結果的運用

考核結果以鄉黨委文件予以通報，對考核成績優異的作為評先選優、提拔重用干部的重要依據；對考核不合格的，提出整改意見，責令其限期整改。

中共xxx鄉委員會 2009年3月20日