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目標管理與職業(yè)規(guī)劃

時間:2019-05-14 13:43:33下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《目標管理與職業(yè)規(guī)劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《目標管理與職業(yè)規(guī)劃》。

第一篇:目標管理與職業(yè)規(guī)劃

如何實現(xiàn)目標的秘訣

前面的話:

設定目標不等于實現(xiàn)目標

一個人設定目標時,最重要的不是如何實現(xiàn)這個目標,而是為何要設定這些目標,為何比如何來的重要

1、步驟一,列下實現(xiàn)目標的理由,設定目標時,找出設定這些目標的理由來說服自己,當

他十分清楚地知道實現(xiàn)目標的好處以及不實現(xiàn)目標的壞處時便會馬上設下時限來規(guī)范自己。

2、步驟二,設下時限。如果沒有時限來集中注意力的話,很難檢查出自己在不同時時間段到底做到了什么程度了,因此,當明確知道目標后,便要設下明確的實行時限。

3、步驟三,列下實現(xiàn)目標所需條件。若不知實現(xiàn)目標所需條件時,如何去進行則會模糊。

4、步驟四,自問假如要實現(xiàn)目標的話,我自己必須變成什么楊的人,并列下來。

5、列下目前不能實現(xiàn)目標的所有原因,從難到易排列其困難度,自問現(xiàn)在馬上用什么辦法

來解決那些問題并逐項寫下,列出解答之后,這些解答通常就是立即可以采取的行動,并且十分明確。

6、步驟六,下定承諾,直到實現(xiàn)目標為止,否則決不放棄。許多人只是對自己目標有興趣,但并未決定一定要實現(xiàn)目標,因此當然無法實現(xiàn),有興趣不會讓你成功,決定成功才能讓你成功

7、步驟七,設下時間表,從實現(xiàn)目標的最終期限倒退至現(xiàn)在。你決定三年之內當上經(jīng)理,則列下兩年內要做到的程度,今年內要做到的程度,每個月要做到的程度機每天該做的事兒。

8、步驟八,馬上采取行動,現(xiàn)在開始

9、步驟九,衡量每天進度,每天檢查結果。每年檢查一次只有一次改正機會,每月檢查一

次,則一年十二次改正機會,一天檢查一次,每天有三百多次改正機會。

快速實現(xiàn)目標要將它具體化,目標寫在紙上,盡量具體化。

行動承諾

1、請設定一個最想要達成的目標,并列出五項實現(xiàn)目標的理由

2、請寫下若實現(xiàn)目標有哪些好處及不實現(xiàn)目標有哪些壞處

3、你現(xiàn)在應該做哪些事情,使你可以得到所期望的結果

4、定下承諾我一定要,馬上行動,絕不放棄,直到目標實現(xiàn)為止!

第二篇:《目標管理與計劃》

《目標管理與經(jīng)營計劃》

課程背景

作為一個企業(yè)干部,您是否會常常感到迷惑:

為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?

為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術?

為什么我投入了那么多的時間,仍然達不到預期的績效目標?

為什么?

今天的企業(yè)領導,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。

許多中層干部并不是學管理出身,而是因工作出色,由業(yè)務骨干提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的工tel ***作和行為模式。對于管理,他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺,并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學的、實操性的管理技能。

“沒有任何管理原則比‘目標管理’對惠普的成功有更大的貢獻。將總體目標敘述得清清楚楚,并且征得大家的同意支持,在達成目qq6055568 60標的過程中,員工在權限范圍內,有自行決定最佳做事方法的彈性,這是分權管理的哲學,自由企業(yè)的精髓。“ Dave 惠普創(chuàng)始人。

課程特色

1.系統(tǒng)性。課程內容采用國際上先進的主要管理方法論,結合中國企業(yè)管理的最佳實踐,總結提煉出適合中國本土企業(yè)對經(jīng)理人的管理理念、知識、技能和方法工具的提升體系。

2.互動性。課程采用互動式教學,內容包括大量案例研討和課堂演練,通過角色演練、案例研討等方式加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。

3.針對性。主講老師為知名實戰(zhàn)派講師,具備專業(yè)講師資質及國際知名企業(yè)項目管理實

踐經(jīng)驗,善于分析和解答學員面臨的各種實際問題。

【培訓目標】

課程針對管理人員實際遇到的問題為出發(fā)點,強調技能提升來解決管理問題,實用性強,課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省。

【招生對象】

企業(yè)中層管理人員、新任經(jīng)理人、重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干。

課程大綱

一目標管理總論

◆ 管理者的各種形態(tài)

◆ 惠普動態(tài)領導力框架

◆ 管理的基本功(討論)

◆ 目標管理的基本因素(討論)

◆ 目標管理流程總結

二企業(yè)文化建設

◆ 什么是企業(yè)文化

◆ 組織的企業(yè)文化的產生的原因

◆ 惠普車庫法則

◆ 價值觀落地分享

◆ 案例:惠普愿景五子登科的分享

三目標管理

◆ 目標分解舉例

◆ 目標管理介紹

◆ 發(fā)展共同計劃的重要性

◆ 如何設定目標

◆ 評估衡量的樣本

◆ OPTS 分析

◆ 實際案例分享

◆ 長短期目標的平衡

四計劃與執(zhí)行 ◆ 計劃的概念

◆ 為什么要制定計劃 ◆ 制定計劃的基本要求 ◆ 制定計劃的關鍵要素 ◆ 計劃

◆ 計劃案例學習◆ 對客戶的分析 ◆ 案例研究

五有效溝通

◆ 溝通相關關系的理解 ◆ 高效溝通應遵循的技巧 ◆ 高效溝通的步驟

課程時間

2天(6小時/天)

第三篇:目標管理與績效考核

這次培訓讓我印象最深刻的是:結合自己的崗位職責,制定計劃、執(zhí)行、檢查、改進,遵照這樣的流程,可以讓我們在工作和生活中做事情變得井井有條,同時能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從而提高在工作中、生活中做事情的主動性、積極性以及工作的效率,使我們的工作能力和個人素質都得到有效地提升。

績效管理強調的是員工與主管的共同參與。員工與主管是績效伙伴關系,是一個雙向的溝通,只有持續(xù)這個溝通功能,才能提高考核工作的有效性,解決績效存在的問題,解決態(tài)度的問題…….通過績效管理,可以發(fā)現(xiàn)公司運營狀況,及時了解發(fā)展過程中存在的問題,并通過修正策略,跟蹤行動計劃和績效結果,從而保證公司長遠戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

通過績效管理,可以了解員工長期的績效表現(xiàn),同時可以針對性的開發(fā)培訓計劃,提高員工績效能力,并且作為員工職業(yè)發(fā)展過程中,選拔、晉升的參考依據(jù)。當然,在績效管理中,一定要保證對員工績效過程的跟蹤,而不僅僅關注結果,只有全面了解員工績效過程的表現(xiàn)情況,才能準確評估員工的發(fā)展趨勢。

同時,績效考核也是公司評價員工表現(xiàn)的基礎,公司可以根據(jù)績效考核來確定員工的薪資、獎金以及員工的晉升等問題。

第四篇:時間與目標管理

時間與目標管理

在這個喧囂忙碌的世界里,我們似乎永遠無法擁有足夠的時間。事實上,也從來沒有如此多的時間可供我們利用。時間是有限的,每天只有那么多個小時可以用來謀生、工作和享受生活。

在一項令人有些手足無措的項目中遭遇挫折時所浪費的每一分鐘,就相當于從我們分配用來享受生活的時間中扣除一分鐘。其實工作本身就事要給我們帶來喜悅,即成就感,工作做得好,得到認可的滿足感(包括經(jīng)濟報酬在內)能使我們更加享受生活。少一點壓力,多一些信心,減少了挫敗感,增加了成就感,這些好處都源于管理好時間。

美國管理學者德魯克認為,有效的時間管理主要是記錄自己的時間,以認清時間消耗在什么地方;管理自己的時間,設法減少非生產性工作的時間;集中自己的時間,由零星而集中,成為連續(xù)性的時間段。其實,有效的時間管理可以概括為兩個方面:我們希望做的事情,以及我們希望避免的事情。例如,我們希望做的事情可以包括:

? 更有效地利用工作時間; ? 在可利用的時間里做更多的事情; ? 感覺更輕松,更好地控制自己的時間;

? 對我們用在工作中的時間進行平衡,以便我們能把更多的時間用于生活。我們希望避免的事情包括:

? 浪費時間; ? 忘記做重要的事情; ? 忙于滿足期限要求; ? 參加會議時遲到;

? 感到有壓力,事情失去控制。

如何實現(xiàn)時間管理呢?我們要遵循以下七個原則。原則一:設定目標

通過設定目標,你就會知道自己該何去何從。無論是對工作、學習還是娛樂,明確目標都是非常必要的。如果沒有目標,你就會無所適從,對出現(xiàn)的機會和問題反映失常,也無法判斷它們對你的個人生活和工作會有什么影響。

你有宏偉的計劃嗎?在人生的某一特定階段,人們會容易認識到自己需要一個總體計劃。比如:在上大學或者畢業(yè)的時候,幾乎每個人都在做出重大的人生抉擇----在哪里就讀,讀什么專業(yè)或者從事什么行業(yè)。一旦開始了自己的事業(yè)生涯,人們就會很容易只顧忙于謀生、結婚、養(yǎng)家,而制定“宏偉計劃”的階段似乎已經(jīng)過去了。其實沒有過去!無論你長到多大,你都可以設定每天、每周、每年甚至更長的目標指引你前進的方向。這么做并不是意味著你要成為一個只著眼于未來而不會關注現(xiàn)在的人,它真正的意義在于通過設定目標讓自己能夠更好地經(jīng)營現(xiàn)在的時間和生活。

原則二:要主動,不要被動。

無論什么時候,你都應該主動地決定怎樣安排自己的時間,而不只是被動地對每件事情做出反應。要學會對任何額外的工作說“不”。許多人對說“不”感到愧疚,以至于我們不敢直截了當?shù)鼗蛘呃碇睔鈮训卣f出來。但是,堅定的拒絕不一定就是生硬的或有傷害的;你可以委婉而堅定地拒絕,在你說“不”的時候同時承認其他人的需要和感情。

原則三:優(yōu)先排序

一旦確定了目標,你就需要對其優(yōu)先排序,以便實現(xiàn)這些目標。可以運用ABC法,即將所有的任務按A、B、C等級劃分。A級任務是指那些必須在短期內完成的任務;B級任務是指那些應該在短期內完成的任務;C級任務是那些可以推遲而不會造成嚴重后果的任務。對于有些人,把任務分成A、B、C是遠遠不夠,或者分下來有太多的A級或C級任務。這種情況下,可以進一步細分:A1、A2、A3。也可以運用帕累托原則(又叫80/20原則):找出為公司提供80%收益的20%客戶;創(chuàng)造80%利潤的20%產品或服務;創(chuàng)造80%銷售額的20%銷售人員。

原則四:鎖定目標

每次都集中精力投入一項主要的工作,這樣才能最大程度地提高工作效率。學會運用“動詞+名詞”方法,來把目標簡化確定短期主要工作。如果你對自己的工作不滿意,那么思考是“調換部門”、“劃分職責”還是“晉升職位”的問題。

原則五:制定切實可行的期限

除了為自己的工作目標列一份清單,你還要估計一下完成每項工作的期限。如果你曾經(jīng)做過類似的工作,那就想想以前是用了多少時間。如果是一項新工作,你預測的期限可能會更理想化一些(如果工作涉及調研或者與他人合作,你應該在原先預測的基礎上延長10%---20%的時間。)切實可行的期限幫助你把精力鎖定在短期目標,從而更有利于長期目標的實現(xiàn)。

原則六:立刻著手

一旦制定好計劃,那就立即行動。整理材料,構思工作方法;忽略各種讓你分心的干擾;當機會就在眼前時,就要好好利用;當心時間稍縱即逝,不要拖拉。記錄并控制自己用于上網(wǎng)、收發(fā)電子郵件、看電視或聊天的時間。

原則七:平衡生活

盡管工作固有成效是值得為之努力的目標,但是擁有更充實、更高效的、更平衡的生活則會讓你感到開心、幸福。因此,不單單把這些時間管理原則應用到工作中,還要把它們應用到生活中。

時間管理是一種管理行為,實質是自我管理和生活管理。學會有效的時間管理,讓自己事半功倍,從工作、生活中收獲快樂。

第五篇:生活與職業(yè)規(guī)劃

生活與職業(yè)規(guī)劃

為了將來能夠快速的融入到某某單位的工作環(huán)境中去,為了能夠對中國高科技事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻,同時,也為了提升自己的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng),我將對今后在學校的學習進行生活與職業(yè)規(guī)劃。具體說來,就是在重新認識自我和對專業(yè)理論與實踐認知的基礎上,找到與自己、與單位、與社會最匹配的職業(yè)發(fā)展道路,確立自己今后的發(fā)展方向、職業(yè)目標以及達到目標所需的實施方案。

一、自我盤點

我是一個當代本科生,一直是家里最大的希望——成為有用之才,性格外向、開朗、活潑,業(yè)余時間愛交友、聽音樂、外出散步、聊天,還有上網(wǎng);喜歡看小說、散文,尤其愛看雜志類的書籍;心中偶像是周恩來,平時與人友好相處,群眾基礎較好,受到親人、朋友、教師關愛;喜歡創(chuàng)新,動手能力較強,做事認真、投入,但缺乏毅力、恒心,學習是“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”,以致一直不能成為尖子生,有時多愁善感,沒有成大器的氣質和個性,且身高上缺乏自信心。

二、解決自我盤點中的劣勢和缺點

所謂江山易改,本性難移,雖然恒心不夠,但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己,久而久之,就會慢慢培養(yǎng)起來,充分利用一直關心支持我的龐大親友團的優(yōu)勢,真心向同學、老師、朋友請教,及時指出自己存在的各種劣勢和缺點,并制定出相應計劃以針對改正。經(jīng)常鍛煉,增強體質,以彌補海拔不夠帶來的負面影響。

三、未來人生職業(yè)規(guī)劃

根據(jù)自己的興趣和所學專業(yè),在未來應該會向英語和微電子學兩方面發(fā)展。圍繞這兩個方面,特對未來三十年作初步規(guī)劃如下:

1、2010-2014年學業(yè)有成期:充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢,認真學好專業(yè)知識,培養(yǎng)學習、工作、生活能力,全面提高個人綜合素質,并作為就業(yè)準備。

2、2014-2037年熟悉、提升、發(fā)展期:利用23年左右的時間,經(jīng)過不斷的嘗試努力,找到合適自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位,在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),以尋求更高的職業(yè)素養(yǎng)與綜合能力。(具體規(guī)劃見后)

Phase Ⅰ:熟悉適應期

時間:2014~2015年

目標:使自己盡快融入到某某單位的工作中去

一是充分利用某某單位優(yōu)越的工作環(huán)境和研究條件,認真學習與微電子專業(yè)相關的內容、方針政策以及就業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,能夠在一年的時間內,通過對資料、書籍的閱讀和向領導與同事請教,積累起對微電子業(yè)研究所必需的知識和研究方法。

二是培養(yǎng)分析判斷能力、組織管理能力等實際工作能力,全面提高自己的綜合素質和業(yè)務水平,在提高自己能力的同時,也提高對公司貢獻的力度。

三是深入到基層、實際和“一線”進行調查研究,對微電子業(yè)的整體現(xiàn)狀、存在的突出問題有一個感性的認識和把握,能夠使用理論對實際問題進行分析。

Phase Ⅱ:快速提升期

時間:2016~2026年

目標:使自己成為一個領導放心、同事舒心、自己安心的好人

一是安下心來,認認真真的學習、工作、調查、探討和研究,通過多種形式的相互補充與促進,真正把整個微電子業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、未來趨勢、突出問題以及對策措施等方面的知識吃透、弄懂。

二是吸取工作中的經(jīng)驗教訓,做好除科學研究以外的其他工作,不斷培養(yǎng)自己的組織能力、管理能力、表達能力、抗壓能力、社交能力等實際工作所需要的各方面素質與技能,全 1

面提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與綜合能力。

三是不斷提高自身修養(yǎng),總結自己的優(yōu)點和長處,反省自己的缺點與不足,使自己成為一個誠實、善良、正直、謙遜、務實的好人。

Phase Ⅲ:穩(wěn)步發(fā)展期

時間:2027~2037年

目標:使自己成為單位的骨干分子,在業(yè)界有一定的知名度和影響力。

一是要繼續(xù)做好自己的科學研究工作和本職工作,不放松對自己的研究和工作的標準與要求,對一些涉及微電子行業(yè)發(fā)展的重點和難點問題能夠提出切實可行的政策建議與對策措施,在高科技發(fā)展迅速的年代,以便跟得上時代的步伐。

二是在工作中要不斷吸取經(jīng)驗教訓,提高自己的組織管理能力與綜合素質,以最佳狀態(tài)投入到工作中去,使自己成為單位的骨干分子。

三是與親人、同事、領導和諧相處,實現(xiàn)自己與家庭、單位和社會圈子的完美和諧,為自己創(chuàng)造良好、友善、和諧的工作環(huán)境和社會氛圍,促進自己各項工作及事業(yè)的順利開展。

四、完成主要內容:

(1)學歷、知識結構:提升自身學歷層次,從本科走向研究生,專業(yè)技能熟練。英語四、六級爭取拿優(yōu)秀、普通話過級,且拿到英語口語等級證書,開始接觸社會、工作、熟悉工作環(huán)境。

(2)個人發(fā)展、人際關系:在這一期間,主要做好職業(yè)生涯的基礎工作,加強溝通,虛心求教,求得學習事業(yè)更上一層樓。

(3)生活習慣、興趣愛好:適當交際的環(huán)境下,盡量形成比較有規(guī)律的良好個人習慣,并參加健身運動,如散步、跳健美操、打羽毛球等,保持身體的健康。

3、2017-2025年,在自己的工作崗位上,踏踏實實的貢獻自己的力量,擁有一個完美的家庭。

五、就業(yè)政策

1、微電子學專業(yè)應屆就業(yè)率指數(shù)

微電子學專業(yè)畢業(yè)生中,72%的學生在畢業(yè)之前或剛剛畢業(yè)時找到工作,27%的學生在畢業(yè)1年以后實現(xiàn)就業(yè)。按照10分制進行計算,該專業(yè)的應屆就業(yè)率指數(shù)為7.30,與其他專業(yè)相比,應屆就業(yè)率指數(shù)屬于中等偏下。

2、微電子學專業(yè)畢業(yè)薪酬指數(shù)

微電子學專業(yè)畢業(yè)1年薪酬指數(shù)

微電子學專業(yè)46%的微電子學專業(yè)學生畢業(yè)1年后的薪酬在2000元以下,薪酬在3000元以上的比例為28%。按照十分制計算,微電子學專業(yè)畢業(yè)1年后的薪酬指數(shù)為4.31,與其他專業(yè)相比,薪酬屬于中等偏上。

微電子學專業(yè)畢業(yè)2年薪酬指數(shù)

42%的微電子學專業(yè)學生畢業(yè)2年后薪酬在2000元以下,薪酬在3000元以上的比 例為34%。按照十分制計算,微電子學專業(yè)畢業(yè)2年后的薪酬指數(shù)為4.08,與其他專業(yè) 相比,薪酬屬于中等偏上。

微電子學專業(yè)畢業(yè)3年薪酬指數(shù)

28%的微電子學專業(yè)學生畢業(yè)3年后的薪酬在2000元以下,薪酬在3000元以上的 比例為51%。按照十分制計算,微電子學專業(yè)畢業(yè)3年后的薪酬指數(shù)為4.18,與其他專 業(yè)相比,薪酬屬于中等偏上。

3、微電子學專業(yè)發(fā)展前景指數(shù)

微電子學專業(yè)畢業(yè)生認為該專業(yè)發(fā)展前景很好和比較好的比例為45%,13%的畢業(yè)生認為該專業(yè)發(fā)展前景為“不太好”或“很不好”。按照10分制進行計算,該專業(yè)的發(fā)展前景指

數(shù)為6.96,與其他專業(yè)相比,發(fā)展前景指數(shù)為中等偏上。

六、結束語

計劃固然好,但更重要的,在于其具體實踐并取得成效。任何目標,只說不做到頭來都會是一場空。然而,現(xiàn)實是未知多變的,定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!

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