第一篇：透視甘肅電信公司化四年雙文明建設

回眸來時路

——透視甘肅電信公司化四年雙文明建設

記者 魏 東

2003年3月，全省電信已有90％的企業獲得各級“文明單位（行業）”的命名表彰，省級以上文明單位（行業）達到16個；60％以上的企業被授予“誠信單位”，省公司被中央文明辦、國務院糾風辦確定為第三批“全國創建文明行業活動示范點”，還獲得了“全國精神文民建設工作先進單位”的稱號。近年來，我省電信各企業認真貫徹執行黨和國家關于加強社會主義精神文明建設的方針政策，以鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全省精神文明“三大系列”創建活動和營造“三個環境”的總體部署，圍繞全省電信企業改革發展中心，認真貫徹落實《甘肅電信企業“十五”期間精神文明建設規劃》和精神文明建設工作安排，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，以企業文化建設為主線，以落實黨風廉政建設責任制和公民道德建設事實綱要為重點，積極開戰各種形式的文明創建活動，取得了顯著成效，同時也涌現出了一大批先進集體和個人，為全省電信企業持續、健康發展提供了強有力的思想保證和智力支持。

2003年3月中旬，中華全國總工會、中華婦女聯合會分別授予金昌市分公司高級業務經理趙素萍家庭“全國五好文明家庭”稱號，白銀市分公司人民路營業廳“全國巾幗文明示范崗”稱號。省公司黨組指出，獲得全國榮譽稱號的集體和個人，是我們甘肅電信各級企業的先進集體和先進個人的一個縮影，是各級工會組織和女工組織近年來堅持不懈地開展“巾幗雙文明建功立業”創建活動、員工公民大的建設時間和企業文化建設取得地可喜成果。全省電信各級企業地黨政部門和群眾組織，要大力宣傳先進實際，積極引導廣大員工向先進集體和先進個人學習，在企業中牢固樹立蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，爭取涌現出更多的先進典型，以增強企業地凝聚力和向心力，為甘肅電信保持持續、健康發展創造良好地人文環境和精神動力。

2003年6月，信息產業部、共青團中央命名和認定樂一批2002年度全國青年文明號單位。我省隴南電信分公司市話機線維護中心獲此殊榮，蘭州電信分公司帳務結算中心、嘉峪關分公司中心營業處被繼續認定此稱號。

在2003年7月10日召開的甘肅工業強省優秀企業和優秀企業家表彰大會上傳來喜訊：甘肅省電信公司被授予“甘肅省優秀企業稱號”；總經理恩廣禮被授予“甘肅省功勛企業家”稱號，這是我省通信行業唯一獲此殊榮者。甘肅省電信公司自2000年7月掛牌以來，力促服務精深化、管理集約化、發展效益化，三年凈增電話用戶200多萬，為過去50年的1倍多，達到355萬戶；三年凈增互聯網用戶40萬戶，是三年前的20多倍；三年業務總量年均增長17％，增幅連續三年高于全國平均水平；業務收入年均增長19％。全省光纜總長度達到3萬多公里，電話交換機總容量達到440多萬門，數據通信端口總數達到3萬多個，可滿足50萬用戶對各種數據業務的需求。全省電信整體服務水平得到較大提高，贏得了社會各界的贊譽。精神文明建設也取得了可喜成績，被省委、省政府授予“全省文明行業”稱號，被中央文明委和國務院糾風辦授予“全國創建文明行業示范點”和“全國精神文明建設工作西先進單位”光榮稱號。甘肅電信在新世紀之初，與時俱進，又取得了飛速的發展，為甘肅省的改革開放、經濟建設、信息化發展和人民生活質量的提高做出了積極的貢獻。在取得物質文明建設輝煌成就的同時，企業精神文明建設工作也取得了豐碩成果。2001年，甘肅電信獲得省委、省政府授予的“省級文明行業”的稱號；2002年，被中央文明辦、國務院颶風辦確定為“全國創建文明行業示范點”；2003年，又獲得中央文明委授予的“全國精神文明建設先進單位”稱號。三年登上了三個臺階，標志著甘肅電信已整體上邁入了全國精神文明建設的先進行列。

當前，全球經濟一體化和信息技術迅猛發展，通信市場競爭日趨激勵，作為世界500

1強企業之一的中國電信集團在甘肅的子公司，甘肅電信既面臨著良好的發展機遇，也面臨著嚴峻的挑戰。物競天澤，適者生存。我們將搶抓“全面建設小康社會”和“西部大開發”的戰略機遇，堅持以發展為主題，以創新為動力，以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標，建設更加先進的信息基礎網絡和現代企業運行機制。我們將繼續秉承“用戶至上，用心服務”的理念，以滿足社會各界和廣大客戶不斷增長的通信需求為出發點，全面提升電信服務水平，塑造中國電信良好的服務品牌和甘肅電信良好的企業形象，以回報廣大客戶的信賴和支持。

2003年9月15日，中宣部宣教局副局長張劍高度肯定了我省電信“企業＝軍隊＋學校＋家庭”的理念。

2003年9月，我省電信以貫徹落實公民道德建設實施綱要為重點，著力提升電信服務水平，切實推進文明行業創建工作，實現了“兩個文明”建設相互促進，協調發展。目前，我公司所屬企業已有９０％以上獲得各級黨委、政府文明單位（行業）的命名表彰，省級以上文明單位（行業）達到１６個。２００２年４月，省公司被中央文明委、國務院糾風辦授予“全國創建文明行業示范點”稱號；２００３年１月，被中央文明委授予“全國精神文明建設工作先進單位”稱號；省公司和省公司總經理恩廣禮還多次被省政府授予“優秀企業”和“優秀企業家”、“功勛企業家”稱號。

《綱要》下發后，我省電信及時把貫徹落實《綱要》作為當前和今后全省電信企業精神文明創建工作的重點，各單位普遍制定了具體的實施細則，廣泛開展了學習宣傳活動，并把職業道德、社會公德和家庭美德建設的主要內容列入全省電信員工的競爭上崗考試題庫，在全省電信廣大員工中形成了崇尚道德的良好風尚。

本著育人先育德的原則，以培養現代企業需要的新型員工為目標，我省電信開展了企業發展形勢教育、現代企業制度、市場經濟理論、法律法規、思想道德、通信新業務新技術新知識等方面的培訓教育；加強思想教育工作，保證了全省電信企業在深化改革、轉換機制、加強管理，向現代企業制度積極邁進關鍵時期的工作順利進行；積極推行局務公開制度、領導干部誡勉制度，定期召開民主生活會，嚴格執行領導干部個人收受禮品登記、個人收入申報和個人重大事項報告、工程建設招標投標、審計監督，通信設備物資采購“選型定廠”、“統談統簽、統談分簽”等制度。近幾年來在企業領導干部中沒有發生違規、違紀和違法的人和事。

針對服務工作中出現和存在的問題，２００１年９月，我省電信在嘉峪關市分公司召開了服務管理工作現場會，提出“學習海爾、追求卓越、提升服務、不爭善勝”的服務指導思想和服務工作近期、中期和五年目標，大力實施“態度、技能、環境”三個服務形象工程，認真落實“首問負責制”和“服務承諾標準”，使職業道德建設的作用和成效體現、落實在對社會的通信服務滿意度上。

為進一步加大服務工作監督檢查和考核力度，省公司專門設立了服務督察部，省地縣三級企業都從社會各界聘請了服務監督員。省地縣三級電信企業都開通了“總經理熱線”，推出了 “１００００號客戶服務熱線”。特色化、親情化、個性化電信服務的推廣，使我省電信在激烈的通信市場競爭中贏得了廣大客戶的信賴，增加了企業的美譽度和競爭力。２００３年９月，我省電信被甘肅省質量月活動組委會授予２００２年度“甘肅省服務質量用戶滿意企業”。

公民道德建設的順利推進在很大程度上促進了我省電信企業文化建設步伐，員工普遍樹立了“企業＝軍隊＋學校＋家庭”的管理理念和市場意識、競爭意識、效益意識，使企業的凝聚力和向心力逐步增強；豐富多彩、形式多樣的員工業余文化生活得到經?；?，“職工之家”建設等工作進一步加強。２００２年，全省電信有４個工會被當地總工會授予“先進職工之家”稱號，有１個工會被授予“先進職工小家”稱號；員工合理化建議活動也取得明

顯成績，２００２年，全省電信員工共提合理化建議２６１ 件，被企業采納并實施的有１２４件，為企業創造節約價值約為２３．７５萬元；開展的公益、助殘、扶貧捐助活動，受到省委、省政府的高度評價，先后被授予“全省愛心助殘先進集體”稱號和“全省扶殘助殘先進集體”稱號。

甘肅電信堅持“以誠信樹品牌，靠品牌拓市場”，圍繞企業經營工作自上而下打好“誠信牌”，文明創建工作走在了全省各行業的前列。目前，全省電信企業取得“誠信單位”稱號的達60多家，其中省級誠信單位達32家，省電信公司獲“全國誠信單位稱號”，95％以上的企業通過各級文明單位（行業、窗口）驗收。

近年來，甘肅電信秉承中國電信“用戶至上，用心服務”的理念，在通信管理體制改革不斷深化，市場競爭日趨激勵的情況下，把創建文明行業工作與企業改革發展目標貫穿融合，著力提升電信服務水平，提高員工隊伍思想道德素質和業務技術素質，企業精神文明建設取得了豐碩成果。截至目前，全省有85％以上的電信企業被評為各級文明單位，95％以上的企業通過各級文明單位（行業、窗口）驗收，省級以上文明單位（行業）達到16個。2002年，省電信公司獲得“全國文明行業示范點”和“全國精神文明建設工作先進單位”稱號；隴南地區電信局被評為全國創建文明行業工作先進單位；蘭州市分公司3個營業分局被評為全省“職業道德建設先進單位”和“思想折光之工作先進單位”；蘭州市分公司計費帳務中心、嘉峪關市分公司營業中心、隴南分公司市話機線中心被授予全國“青年文明號”稱號；嘉峪關市分公司營業中心榮獲“全國五一勞動獎狀”。

在文明創建工作中，“誠信興業”已成為甘肅電信的共識。全省電信堅持以人為本，不斷強化“誠信”建設，在落實“用戶至上，用心服務”企業理念，開展員工行為規范教育，全面開展誠實守信、奉獻社會、爭創“青年文明號”、爭當優秀員工、爭當服務明星活動，大力實施“態度、技能、環境”三個服務形象工程的同時，開辟了180客戶投訴中心、總經理服務熱線和10000號客戶服務熱線等便捷的溝通渠道，大力推行特色化、親情化、個性化電信服務，使電信企業和用戶的心越走越進。2001年，在全省民主評議行風“回頭看”活動中，甘肅電信獲得全省通信企業第一名；在中國電信集團公司2003年中期大客戶滿意度調查中，甘肅電信名列21?。▍^、市）第四名；在中國電信集團2003年度滿意服務競賽中，甘肅電信又有四名員工和一服務窗口被表彰。全省70％以上的電信企業先后走進“誠信行列”，獲得各級表彰，省電信公司于去年獲得“全國誠信單位”稱號。

第二篇：公司雙文明建設工作匯報

公司雙文明建設工作匯報

在集團公司黨委的正確領導下，在各職能處（部）室的大力支持和幫助下，2008年我公司嚴格按照創建“文明單位”的總體要求,結合自身實際,努力踐行“三個代表”重要思想，加強了各級領導班子和干部職工隊伍建設，依靠廣大干部職工的辛勤努力，有力地促進了各項工作，生產經營跨上了新臺階，保持了企業的穩定，實現了安全生產，較好地完成了各項工

作任務，兩個文明建設又取得了新的進展，現將創建具體工作匯報如下：

一、領導班子建設方面

1、領導班子建設

領導班子建設，組織建設是基礎，思想作風建設是根本。公司領導班子從自身抓起，不斷增強凝聚力、戰斗力和號召力。我們按照“團結、務實、高效、創新、廉潔”的思路，采取積極有力的措施，狠抓領導班子的自身建設。一是加強團結，增強班子凝聚力。注意從講政治、講正氣、維護黨性原則出發，搞好班子成員相互之間的團結，進一步規范、完善貫徹民主集中制的各項制度。充分發揮每一個成員的作用，不搞“家長制”、“一言堂”，凡是重大問題都提交黨組會集體討論、決定，保證各項決策的民主化、科學化；同時堅持把個人分工負責制與集體領導制結合起來，根據每個成員的專長、特點，把擔子分擔到每個成員身上，使每個人都有工作壓力，都有高度的事業心和責任感；每個班子成員著眼全局，樹立“一盤棋”思想，互相支持、互相配合，分工不分家。二是統籌全局，增強班子戰斗力。堅持把提高領導班子的科學決策水平、戰斗力作為班子建設的著力點，把主要精力放在統攬

全局上，做到胸中有大局，堅持從加快公司發展的全局出發，觀察形勢、制定政策、指導工作、處理問題。進一步健全和落實了中心組學習制度，堅持做到“四有”，即有學習計劃，有必讀書目，有學習筆記，有考勤登記。今年，班子成員學習的積極性比以往有所提高，每次學習都能夠認真對待，真正俯下身子去學習和掌握，認為學習不再是一種形式，真正體會到了學習的好處，充分認識到不學習就會退步，這一點是很可貴的；三是以身作則，增強班子號召力。領導班子成員在作決策、訂制度時，注意讓大家出主意、想辦法，一但形成決策、訂出制度，要求干部職工必須做到的，自己首先做到，要求干部職工不能做的，自己堅決不能做；切實轉變工作作風，深入基層解決實際問題，和廣大干部職工用心交流，了解他們的心聲，了解他們想要什么，我們應該去做哪些。班子成員堅持嚴格要求自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不講

排場、不比闊氣，提倡艱苦奮斗、清正廉潔，真正做到了自重、自省、自警、自勵。

2、干部隊伍建設和人才工作

公司根據《關于規范礦區人事管理的若干意見》文件的要求，認真做好干部管理和人才工作。進一步規范干部選拔工作的程序化、規范化和制度化。今年，根據企業發展和班子建設的需要，加大干部調整交流力度，選優配強基層領導班子。使他們在新的崗位上更好的發揮才能，促進工作的開展；同時還通過實行全員動態考核，建立和完善競爭激勵機制，使個人收入與工作績效掛鉤，分配更加透明，有效地調動了干部職工的積極性，進一步增強了廣大干部職工的緊迫感、責任感，調動了廣大職工對積極性、主動性和創造性，促進公司持續、快速、健康發展。

在人才選拔和管理上，公司針對實際情況和發展需要，加大了人才的引進和培養力度，緩解人才短缺、特別是

農業主體專業技術人員短缺的矛盾。對于表現突出的優秀人才，公司給予一定的獎勵。今年，引進了數名大中專畢業生，并把他們投入到基層去鍛煉，大膽地培養和使用他們，讓他們及時了解基層生產經營情況，為今后公司的發展做好了人才儲備。認真組織開展好公司內部職工培訓，積極支持職工參與學習培訓，根據基層職工農業種植技術水平比較低的情況，多次聘請了農業技術專家下基層為職工講解農業種植方面的知識，通過多種培訓，為各類人才的學習和成長創造條件。

3、組織建設和黨員教育管理

組織建設是開展好各項工作的重要保證。公司在加強黨組織建設和黨員管理上狠下工夫，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，進一步加強了基層黨支部建設，把支部工作成績突出的支部書記作為學習的榜樣，不斷加強黨支部班子的自身建設，使他們深刻認識到自身責任重大，不斷提高工作的積極性和主動性；今年吸納了5名黨員加入到黨組織中去，組織部門嚴把“入口”關，不斷提高黨員隊伍的素質，確保了發展的重點和質量；根據文件要求，創建和選拔了一批優秀紅旗黨支部和優秀共產黨員，鼓勵他們在日常工作中積極起到帶頭模范作用；同時，認真制定并實施了黨員教育計劃，開展集中教育、電化教育和日常教育，使黨員教育切實做到有計劃、有措施、有落實，不斷增強黨員的黨員意識和黨組織的戰斗力、凝聚力；

4、黨風廉政建設及紀檢監察工作

公司黨委始終把黨風廉政建設作為一項重要任務來抓，12全文查看

第三篇：公司雙文明建設標兵事跡材料

公司雙文明建設標兵事跡材料(精選

多篇)

平凡的奉獻

--記公司雙文明建設標兵卜號軍

1.7米左右的個頭，虎頭虎腦，敦實的身材，臉上總是掛著甜甜的微笑，這就是公司雙文明建設標兵、煉鐵廠新二燒車間丙工段看火工卜號軍留給人們的外表映像。言語不多的他，工作上卻是一把好手。卜號軍不僅看火的操作技藝出眾，而且十分能吃苦耐勞，只要是丙工段當班，無論哪里有累活臟活，哪里就有他的身影，他用實際行動在平凡的崗位奉獻著自己的光和熱。

工作責任心強是同事們對卜號軍的一致評價。卜號軍是一名優秀的看火

工，他能熟練的進行標準化操作，工作中他還堅持做到“五勤”，即勤檢查、勤觀察、勤分析、勤判斷、勤聯系。他說這樣才能穩定燒結的生產，及時調整好生產過程中出現的異常情況，確保燒結礦產質量的穩定。卜號軍不僅勤快，而且很細心。有一次他去點檢，雖然噪聲很大，他依舊敏感的發現燒結機單輥響聲異常，他馬上聯系專業點檢員一起檢查，發現單輥的大齒出現了裂紋，由于發現及時從而避免了一起重大設備事故的發生。這樣的事例還有許多，正是由于有強大的工作責任心，卜號軍從去年到今年工作中從沒有發生過一起責任設備事故。

好學上進使卜號軍的工作能力得到不斷的提升。目前，新二燒的生產工藝和設備與其他鋼鐵行業先進的燒結機還有一定的差距，卜號軍借鑒同行業的一些先進的技術資料，結合新二燒目前的實際情況和自己在工作中總結的經驗，提出了《降低燒結機煤氣消耗》，《燒

結機泥輥反面兩側刮料板改造》等一系列合理化建議，通過這些建議的實施，使燒結機的料層達到了760mm，實現了厚料層燒結，同時大大降低了煤氣的消耗，達到了節能降耗的目的。

舍小家為大家讓卜號軍的事跡讓同事們感動。2014年，卜號軍在河南80歲高齡的父親病危，當時正逢新二燒檢修，卜號軍肩負著燒結機多個項目的質檢，為了不影響檢修的質量，他安排妻子帶著孩子回老家照顧父親，自己則堅守在檢修現場，直到檢修順利完成，才匆匆趕回老家，只見到了父親的最后一面。卜號軍是班里的工會組長，為了豐富班員的業余文化生活，他組織了“騎行隊”，帶領大家騎自行車開展戶外運動，既鍛煉了身體，還增強了團隊凝聚力。目前“騎行隊”在燒區已是小有名氣，許多車間的自行車愛好者也紛紛加入，得到了員工家屬的交口稱贊。

李寧，男，29歲，本科學歷，盱眙市場營銷部客戶經理。

xx年李寧進入煙草行業以來，一直以煙草的發展和服務零售戶為己任，在這平凡的工作崗位上他盡心盡職，風雨無阻，用真情、真心服務于零售戶，用實際行動去感動零售戶。通過努力，他不僅贏得了單位領導及同仁的贊許，更贏得了廣大客戶的滿意。

訪銷工作可以說是非常辛苦和單調的，每次拜訪之前，他都要制定一份詳細的拜訪計劃，總是以飽滿的熱情向客戶介紹公司當天供應的卷煙品牌、規格，耐心地向客戶宣傳新品牌。不僅幫助客戶整理柜臺,擺好明碼標價而且做好客戶溝通，在交談中了解客戶對服務、品牌的需求,結合客戶家中的庫存、市場情況幫助客戶制定合理的訂貨計劃，同時解答客戶疑問、宣傳行業政策。在與客戶的交流中李寧始終能夠本著“一切從客戶出發、一切為客戶著想、一切對客戶負責、一切讓客戶滿意”的原則，想客戶所想，急客戶所急，全面實現零售戶滿意。

對違法違規客戶，他總是耐心地向其宣傳煙草專賣法律法規知識，要求他們從正規渠道進貨，給他們講解銷售違法違規煙會失去信譽等危害，使許多以前違法違規戶現在都能合法經營。

真誠服務、特色服務是他工作指南。在訪銷工作中李寧把每日的訪銷活動作為深入調查市場、了解客戶需求、做客戶知心朋友的契機，通過風雨無阻寒來暑往從不間斷的訪銷，通過真誠服務終于取得了客戶們的信任。

在訪銷工作中，李寧始終堅持客戶分類管理和服務工作，針對不同的客戶群體采取個性化服務的方式來贏得客戶的信任。對銷售穩定的核心客戶，督促他們繼續穩定發展，跟蹤卷煙流向搞清楚銷售群體，針對銷售群體合理安排卷煙訂貨；對銷售起伏的重點客戶幫助客戶尋找原因，指導其經營，鼓勵銷售更上一層；另外對弱勢群體不僅每次幫助訂購好卷煙更是在力所能及的情況下予以照顧。另外他還根據不同區域以及客

戶周邊不同的消費群體指導客戶如何陳列柜臺，如何訂購卷煙比例等，使客戶用最適當的資金獲得最大的經濟效益。以前有不少客戶每周不是這種卷煙訂多了就是那種卷煙訂少了，總是抱怨，現在通過他的指導這些客戶每周卷煙基本正好銷完。

生活樸素、作風端正、為人正直，重學習，求上進是他贏得大家尊重的原因。雖然只是一名普通的客戶經理，但李寧同志卻能用黨員的標準來嚴格要求自己，身先士卒，在工作中總能起到模范帶頭作用。為了搞好貨源分配，計劃分解工作，他能主動配合計劃員，出謀獻策，帶頭完成各項任務。在辛苦的訪銷工作之余，李寧還不忘參加各種學習，努力提高自己的業務能力和管理水平，先后完成了大專、本科學業，通過了營銷員中級職稱、計算機中級職稱等考試，平時還認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”，不斷提高自己的思想覺悟，積極向黨組織靠攏。他

把所有的熱情和精力都投入到了為客戶服務的工作中，他用優質的服務，用自己的真誠感動著每一位接受過他服務的客戶。他用辛勤的汗水和強烈的敬業精神奉獻給企業一片摯愛和忠誠。

三門峽市“文明學生”標兵典型事跡

三門峽市“文明學生”典型事跡

學生姓名：張蒙敏

所在學校：磁鐘中學

張蒙敏同學是磁鐘中學九年級一班的一名學生，也是該班的班長她學習勤奮刻苦，成績優秀；尊敬師長，團結同學；愛好廣泛；做事執著，有毅力。是老師眼中的好學生，是家長眼中的好孩子，是同學的好朋友。是德、智、體、美、勞全面發展的優秀學生。在家庭生活中，她懂得尊敬父母，富懷感恩之心。在生活中她關心體貼父母，總能替父母做一些收拾碗筷、清潔整理，甚至買菜等力所能及的家務勞動，體驗勞動的艱辛和收獲的喜悅。每當父母稍有不舒服

時她能主動噓寒問暖，端茶送水，讓父母感受到她成長起來的快樂。在父母親的生日時，她會及時送去自己的祝福，令父母深受感動。她從小懂得珍惜勞動成果，勤儉節約，從不挑吃挑穿。不貪慕虛榮，從不向父母提過分要求，是父母眼中的好孩子。在學校生活中，她尊敬老師，團結同學，關心他人。她善于團結同學，對同學以誠相待，凡同學在學習和生活中遇到困難時，她都會伸出自己的援助之手，熱心相助。每當同學有不懂的問題，她總能不厭其煩的反復講解。因此被同學們稱贊為熱心的“小老師”。是同學的好朋友。她全力承擔學校交給的各項任務，及時把同學們的想法告訴老師，把老師的要求傳遞給同學們，促進班級的整體進步。作為一名班干部，她積極參加班級管理，對工作認真負責，有較強的管理能力和組織能力，是老師的好幫手。作為學習委員的她，她積極協助老師工作，是老師信得過的得力助手。除了學習外還有很多工作是

繁雜的、瑣碎的。她總是不厭其煩，多次親力親為地教學生整理內務，搞好衛

生。有時忙的錯過了吃飯時間，她也沒有半句怨言，始終面帶微笑。得到老師和同學們的一致好評。在平時的學習中，她勤奮刻苦，積極進取，從不在難題面前妥協，學習成績一直名列前茅。她具有良好的學習習慣，較好地掌握各學科的基本知識和基本技能。她還能嚴格要求自己，思維活躍，善于思考。能將所學知識應用到生活和實踐中，有較強的實踐能力。每學期都被評為“三好學生”。張蒙敏同學興趣愛好十分廣泛，酷愛讀書，尤其是歷史類書籍，在《史記》、《資治通鑒》、《明朝那些事兒》等書籍中，她不僅收獲了知識，更明白了做人的道理。有著強烈求知欲的她對自然科學也深有興趣，尤其喜歡探究未解之謎，這也讓很多同學佩服她的博學。她用自己獨特的管理方法和感召力管理班級，使得班級秩序井然，環境和諧溫馨，學習氣氛濃厚。作為班長，她為班里同學 的利益，為班級的健康成長，付出更多的行動：大掃除時，她主動承擔最臟最累的工作；有同學遇到困難，她及時伸出援助之手；參加集體活動，她積極協助班主任組織。集體需要時，她挺身而出，做好本職工作，帶領九一班多次取得優異的成績。張蒙敏同學用自己的實際行動，闡釋了新時代老師的好學生、家長的好孩子、社會的好公民的良好形象。她身上所具有的那種勤奮刻苦、不斷進取、團結互助的精神，也正是我們這個時代所需要的。長期的刻苦學習，不僅換來了優異的成績，還造就了她堅韌不拔、自

強不息的品質，而這種品質是極其重要的。蘇軾曾說：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。”相信她會以他自己的勤奮與堅定的意志開發出自己的巨大潛能，去實現自己的理想，向學校、家長、社會交上一份滿意的答卷。

173班文明標兵事跡材料

陳雄楓，女，漢族，共青團員，1995年9月出生，湘北女校二年級對口升學173班學習委員。她品學兼優、樂于助人、熱愛集體、積極進取，以良好的思想品質，優異的學習成績，全面發展的綜合素質，成為同學中的佼佼者、老師們的得力助手、同學們的學習楷模。

一、以德為首，是一名有道德的好學生。雖然她是一名單親家庭孩子，但她仍然能在這種環境中逐漸成長起來，在她的成長過程中，得到了長輩、老師們的關愛。長輩的言傳身教、老師的諄諄教誨，在她幼小的心靈中種下了一顆健康向上的種子，使她更是懂得了無論做什么事，都應把“德”放在首位。在學校，尊重師長；在家里，她除了做好自己的事，還幫大人做一些力所能及的的家務。她是一個心地善良、極富同情心的好學生。雖然是90后，但她懂得“一花獨放不是春”的道理，同學們遇到不明白的問題，都愿和她一起探討、向她請教；她誠實守信，答應別人的事情絕對

做到，同學很樂意跟她交往，和她談心，她也因此在同學中樹立了很高的威信。

二、努力學習，是一名愛學習的好學生。她從小就養成了善于學習、勤于思考的良好習慣。上女校后，她以積極的學習態度、飽滿的學習熱情，投入到學習生活中，多次被評為“三好學生”、“優秀學生干部”。她時時處處嚴格要求自己，做到有疑則思，不懂就問；她善于獨立思考，找出學習竅門，探索出了一套適合自己的學習方法。面對現在學習的激烈競爭，她并不畏懼，她還總是笑著說：“受過壓力的彈簧才能彈得更高，競爭給我們壓力，我們要把壓力化為動力，努力學習才對！”正是擁有這種積極的學習態度，使她在各科考試中都名列前茅，多次獲得全班第一名，在學習上成為同學中的佼佼者。

三、興趣廣泛，是一名全面發展的好學生。老師的教育、家長的引導使她明白：當今社會需要的是全面發展的復

合型優秀人才。作為新世紀的青年，她深刻地意識到僅僅擁有書本上的知識是不夠的。因此，她重視德、智、體的全面發展。她有良好的讀書習慣，閱讀了大量課外書籍，并注重學習創新和學有所用，不斷進行寫作鍛煉。平時的日記、作文經常被老師作為范文來推薦給全班同學。她愛好音樂，喜愛寫作、書法、下棋、集郵。

四、認真工作，是一名有責任的好學生。上女校后，她以出色的表現贏得了老師和同學們的信任，擔任起了學習委員和英語課代表等職務。她嚴格要求自己，時時以集體榮譽為重，處處帶頭遵守校紀校規，注意發揮班干部的模范帶頭作用，用自己的實際行動影響和帶動其他同學。她熱愛班級，積極為搞好班級管理出謀劃策，上課和自習積極協助老師抓好班級紀律，大膽管理。對于老師安排的工作和活動，她總是盡自己最大的努力認真辦好。她還注意團結和幫助同學，在全班倡導團結友愛好學的

良好風氣。

精 神

姓名：彭程學號：

院系：運訓文 明 標 兵 事 跡 材 料0902014843 09級

“精神文明標兵”事跡材料

我叫彭程，今年大二，來自2014級運訓足球專選班。現擔任系里學生會副主席，年級學生會副主席。作為一名學生會干部，我處處以身作則，尊敬師長，愛護同學，學習努力刻苦，訓練專心認真，生活中與同學和諧相處，樂于助人。

我十一歲開始踢球，十四歲進入北京隊，在這個大家庭生活訓練期間，我和同伴們曾兩次奪得全國青年聯賽冠軍。06年我因傷退役，07年在北京西城區少年女子足球隊擔任助教，獲得當年北京運動會亞軍，出身專業隊的我從骨子里透出常人沒有的霸氣，并有著一份更強的集體榮譽感和責任感。我把在專業隊刻苦訓練的精神帶到大學學習中，也將專業隊團結的精神帶到我的工作中。兩年來，在老師的指導下，在大家的支持下不斷成長。自入學以來我一直擔任年級學生會副主席，曾組織和策劃了2014級“元旦晚會”等一系列活動，并為晚會拉來2014元的贊助。

去年的元旦晚會就是我才能的展現，雖第一次接手這么艱巨的任務，但我相信自己能把這次晚會辦好，給老師交份滿意的答卷，挑選節目、布置舞臺背景、編排出場順序，布置會場全經由我操辦。之所以老師把這任務交由我，充分體現出老師對我的信任與支持。我也沒有讓老師失望，晚會圓滿成功后，我終于長長地吐了一口氣，自己又一次得到了鍛

煉，又一次體現了自己在這方面的能力。這不僅培養了我的辦事能力和組織協調能力，還讓我與同學們之間建立了良好的友誼。

在訓練上，我一直以以前在專業隊的要求嚴格要求自己，認真聽取教練對

那些錯誤動作的糾正，努力刻苦奔跑在喜愛的足球場上，感覺自己的天空一片明朗，呼吸著青草的清香，集中精力在那顆飛舞的足球上，全神貫注，過人，一路向前，瞄準球門，一腳射進。在實踐時多與教練交流，向教練學習他們在多年教學中研究出來的教學方法，課余時間鞏固自己的足球方面的知識，多學習理論知識把理論聯系實際，讓自己在專業方面更上一層。

在學習上，上課不遲到，不早退，我想作為一個學生會干部，我應該給同學們作好模范帶頭作用，所以每次上課我都提前到達教室。課堂上，從不開小差，認真聽老師講課，認真做好課堂筆記，遇到不懂的及時向老師提出，課后再對課堂上老師講的內容進行回憶、鞏固，老師布置的作業也認真獨立完成，并多和了同學交流學習方法，取長補短。

在生活上，生活儉樸，與同學和諧相處，在每周一早上的升旗儀式前，我都會在五點半準時起床，然后看看天氣

怎么樣，再逐個敲開同學們的寢室門，叫她們起床，并挨個囑咐她們天冷要加衣，注意保暖，多穿點下去什么的。提醒她們動作快點，別趕不上六點的年級點名，每周四晚上提醒同

學們第二天早上檢查衛生，請同學們搞好寢室衛生，并時刻告訴同學們不使用大功率電器，時時注意安全，出門關燈，節約用水、用電。

在工作中，我處處以身作責，積極配合老師，組織同學完成工作，工作認真，多為同學著想，多站在別人角度考慮問題。在工作上我一直公私分明，該處理的處理，該獎勵的獎勵，不帶私心，不能因為和某個同學關系不好而針對她，兢兢業業工作，并全心全意為同學們服務，不論在學習上，訓練上還是生活上都要處處關心同學們。

總的來說，光做到這些我覺得還是不夠的，我應該可以做到更好，在學習上我可以更加努力，向更高的臺階邁上，向更高的山峰攀登，向更深的海底潛游，向更高的難度奮斗、進發；在訓練上我可以更加刻苦，向更精湛的的球技邁進，向更高難度的射門沖擊；在生活上我更應與同學和睦相處，處處關心同學，并首先要以身作責，只有自己做好了才有權利說別人。如果連自己都沒做好，那就先管好自己再說，在精神上要嚴格要求自己，從自身做好，帶動周圍的人，當我不能改變別人時就先改變自己。

不管什么事都是這樣的，沒有最好，沒有更好，所以我要做到更好。

第四篇：公司雙文明建設工作匯報

在集團公司黨委的正確領導下，在各職能處（部）室的大力支持和幫助下，2008年我公司嚴格按照創建“文明單位”的總體要求,結合自身實際,努力踐行“三個代表”重要思想，加強了各級領導班子和干部職工隊伍建設，依靠廣大干部職工的辛勤努力，有力地促進了各項工作，生產經營跨上了新臺階，保持了企業的穩定，實現了安全生產，較好地完成了各項工

作任務，兩個文明建設又取得了新的進展，現將創建具體工作匯報如下：

一、領導班子建設方面

1、領導班子建設

領導班子建設，組織建設是基礎，思想作風建設是根本。公司領導班子從自身抓起，不斷增強凝聚力、戰斗力和號召力。我們按照“團結、務實、高效、創新、廉潔”的思路，采取積極有力的措施，狠抓領導班子的自身建設。一是加強團結，增強班子凝聚力。注意從講政治、講正氣、維護黨性原則出發，搞好班子成員相互之間的團結，進一步規范、完善貫徹民主集中制的各項制度。充分發揮每一個成員的作用，不搞“家長制”、“一言堂”，凡是重大問題都提交黨組會集體討論、決定，保證各項決策的民主化、科學化；同時堅持把個人分工負責制與集體領導制結合起來，根據每個成員的專長、特點，把擔子分擔到每個成員身上，使每個人都有工作壓力，都有高度的事業心和責任感；每個班子成員著眼全局，樹立“一盤棋”思想，互相支持、互相配合，分工不分家。二是統籌全局，增強班子戰斗力。堅持把提高領導班子的科學決策水平、戰斗力作為班子建設的著力點，把主要精力放在統攬全局上，做到胸中有大局，堅持從加快公司發展的全局出發，觀察形勢、制定政策、指導工作、處理問題。進一步健全和落實了中心組學習制度，堅持做到“四有”，即有學習計劃，有必讀書目，有學習筆記，有考勤登記。今年，班子成員學習的積極性比以往有所提高，每次學習都能夠認真對待，真正俯下身子去學習和掌握，認為學習不再是一種形式，真正體會到了學習的好處，充分認識到不學習就會退步，這一點是很可貴的；三是以身作則，增強班子號召力。領導班子成員在作決策、訂制度時，注意讓大家出主意、想辦法，一但形成決策、訂出制度，要求干部職工必須做到的，自己首先做到，要求干部職工不能做的，自己堅決不能做；切實轉變工作作風，深入基層解決實際問題，和廣大干部職工用心交流，了解他們的心聲，了解他們想要什么，我們應該去做哪些。班子成員堅持嚴格要求自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不講排場、不比闊氣，提倡艱苦奮斗、清正廉潔，真正做到了自重、自省、自警、自勵。

2、干部隊伍建設和人才工作

公司根據《關于規范礦區人事管理的若干意見》文件的要求，認真做好干部管理和人才工作。進一步規范干部選拔工作的程序化、規范化和制度化。今年，根據企業發展和班子建設的需要，加大干部調整交流力度，選優配強基層領導班子。使他們在新的崗位上更好的發揮才能，促進工作的開展；同時還通過實行全員動態考核，建立和完善競爭激勵機制，使個人收入與工作績效掛鉤，分配更加透明，有效地調動了干部職工的積極性，進一步增強了廣大干部職工的緊迫感、責任感，調動了廣大職工對積極性、主動性和創造性，促進公司持續、快速、健康發展。

在人才選拔和管理上，公司針對實際情況和發展需要，加大了人才的引進和培養力度，緩解人才短缺、特別是農業主體專業技術人員短缺的矛盾。對于表現突出的優秀人才，公司給予一定的獎勵。今年，引進了數名大中專畢業生，并把他們投入到基層去鍛煉，大膽地培養和使用他們，讓他們及時了解基層生產經營情況，為今后公司的發展做好了人才儲備。認真組織開展好公司內部職工培訓，積極支持職工參與學習培訓，根據基層職工農業種植技術水平比較低的情況，多次聘請了農業技術專家下基層為職工講解農業種植方面的知識，通過多種培訓，為各類人才的學習和成長創造條件。

3、組織建設和黨員教育管理

組織建設是開展好各項工作的重要保證。公司在加強黨組織建設和黨員管理上狠下工夫，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，進一步加強了基層黨支部建設，把支部工作成績突出的支部書記作為學習的榜樣，不斷加強黨支部班子的自身建設，使他們深刻認識到自身責任重大，不斷提高工作的積極性和主動性；今年吸納了5名黨員加入到黨組織中去，組織部門嚴把“入口”關，不斷提高黨員隊伍的素質，確保了發展的重點和質量；根據文件要求，創建和選拔了一批優秀紅旗黨支部和優秀共產黨員，鼓勵他們在日常工作中積極起到帶頭模范作用；同時，認真制定并實施了黨員教育計劃，開展集中教育、電化教育和日常教育，使黨員教育切實做到有計劃、有措施、有落實，不斷增強黨員的黨員意識和黨組織的戰斗力、凝聚力；

4、黨風廉政建設及紀檢監察工作

公司黨委始終把黨風廉政建設作為一項重要任務來抓，并認真開展好、建設好、落實好。組織廣大黨員學習了《黨章》、胡錦濤總書記在中央紀委第六次全會上的重要講話以及《八榮八恥》、《領導人員廉潔從業規定》，使廣大黨員提高了思想政治覺悟，增強了拒腐防變的能力；認真開展了黨風廉政教育月活動全公司200多人參加了學習活動，收到良好的效果；公司領導班子始終堅持重大事項報告制度，重大事項請示上級領導，得到批準后才加以實施。

嚴格按照黨風廉政建設責任制要求，進一步加強對懲防體系的領導，狠抓重點，要求懲防體系領導小組定期安排工作，布置任務，并認真落實到位，今年我們懲防體系建設的重點是加強制度建設。公司領導班子定期進行述職述廉，認真查找工作中存在的不足與差距，制定整改措施落實到人，進一步提高工作水平和領導水平。

根據公司黨委安排，采取中心組學習、下基層宣講等多種形式對黨員干部進行廉潔文化和懲防體系宣傳教育。由于我們單位幾個林場地處偏遠，交通不便，公司黨委利用每月兩次中心組學習對基層領導和廣大黨員干部進行黨風廉政宣傳教育，并安排公司紀委、工會、組織、宣傳等部門多次下基層進行廉潔文化宣講和案例警示教育，基層有些黨員干部在這方面并不足以引起重視，經過宣傳教育后，使他們認識到其重要性，改變了工作態度，轉變了工作作風。公司積極發揮了“大宣教”格局的作用，收到了良好的效果。

完善和建立健全了紀檢信訪工作、各種表冊及信訪網絡，認真落實信訪目標管理工作，實行了公司民主接待日，發現苗頭性問題及時解決處理。今年集團公司紀委轉來人民來信3封，1封已經初核上報，另外兩封正在辦理之中。公司05、06兩年沒有立案審理的問題。

繼續組織開展了“黨員身邊無事故”活動，發揮黨員先鋒模范帶頭作用；深入開展“提質增收、節支降耗”工作，加強對種業生產和經營的效能監察；積極開展治理商業賄賂工作，組織召開專項工作動員大會并下發了文件，成立治理商業賄賂領導小組，全面指導治理工作，并根據各場的自身特點進行了自查自糾，把治理工作逐步推向深入。

二、思想政治工作

1、宣傳思想教育

今年以來，在集團公司黨委的領導下，我們堅持用“三個代表”重要思想統領宣傳思想工作，緊密圍繞生產經營中心工作，解放思想、與時俱進、團結求實、創新奉獻，努力唱響主旋律，為企業快速發展提供了強大的輿論支持和精神動力。不斷增強了理論學習的實效性，堅持正面宣傳引導，營造了良好的氛圍。一是做好黨委中心組理論學習。圍繞“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中五中六中全會、《黨內兩個條例》等精神學習，及時對學習成果進行宣傳報道。二是抓好全公司廣大干部職工思想教育和普法教育，開展了“樹立科學發展觀”征文活動。結合慶祝建國57周年，組織了升國旗儀式、有獎征文等活動。三是開展了學習十六屆四中全會精神教育活動。在宣傳陣地開展了形式多樣的形勢、任務及政策教育的宣傳教育活動，推動了全公司的政治理論學習。四是認真落實好企業文化建設宣傳任務，公司今年企業文化建設工作比去年有了一個新的臺階，工作扎實開展，穩步前進。五是進一步加強了思想政治研究工作，對職工思想動態有調研、有反饋，及時做好了預防工作，維護了公司團結穩定的大局。

為了使基層廣大干部職工更好地及時了解國家大的形勢政策和上級的文件精神及公司的發展動向，公司安排宣傳部門定期下基層進行專項宣傳，并檢查基層各場宣傳陣地的公開情況，進一步的促進了宣傳工作的落實力度。在做好對內宣傳的同時，認真做好對外宣傳工作，提高公司的知名度。通過擬定新聞通稿形式，及時報導公司的工作進展情況，積極向礦區報社投稿，并多次在礦工報上刊登，較好地宣傳了企業形象。

在做好宣傳工作的同時，認真做好統戰工作，落實了統戰工作的各項政策，健全了黨外代表人物隊伍，切實開展好各項統戰活動。

2、老干部工作

由于我們單位老干部同志比較集中，工作方面做的不到位，不扎實，都會引起一些不穩定的因素，將對我們公司的發展是不利的。大家經常比喻說，做老干部工作就象哄小孩子，你對他們多一些關心，多一些愛護，他們自然而然的就會支持你的工作。公司根據實際，進一步加強了老干部工作的重視力度，認真做好離退休老干部的思想政治工作，及時宣傳國家大的形勢政策和公司發展變化。同時，在每年一次的“重陽節”座談會上，公司領導向老同志們介紹我們公司一年以來的發展與變化，積極鼓勵他們提出寶貴意見和建議，對工作中存在的問題，安排部門負責解決，對一些好的建議認真采納；還要求離退休干部科認真落實老干部待遇，定期開展健康、科學的文化體育活動，及時解決他們提出的問題；進一步加強離退休支部的建設，安排離退休工作人員定期走訪反映情況，做到提前準備，及時解決，維護公司穩定的局面。

3、共青團工作

認真搞好共青團組織建設和工作部署。組織開展多種形式的青年活動、理論武裝和思想教育活動。組織各單位團組織開展慶?！拔逅摹边\動紀念活動。指導公司各單位團組織開展各種健康有益的活動，充分調動了廣大團員青年立足崗位做貢獻的熱情和潛能。

三、安全生產

安全生產是重中之中，公司始終把這項工作放在首位。今年，公司未發生任何安全事故，連續十八年實現了安全生產無事故，這是我們公司全體廣大干部職工共同努力的結果。在安全工作上，緊緊按照集團公司要求，實行安全質量標準化考核，對于季度不達標的單位，要求立即整改；每季度認真對照要求自查，發現問題及時整改，防患于未然。在安全管理上，每月召開一次安全辦公會，研究部署當前安全工作；建立健全了安全生產責任制，制定了安全生產事故應急救援預案，每月末進行一次安全重大隱患排查。對公司安全技術人員進行定期崗位培訓，制定崗位培訓計劃，切實抓好安全生產工作。

四、經濟效益

1、生產經營

1-12月份，公司共完成銷售收入約1000萬元。今年，經過公司上下共同努力，完成了下達的生產經營指標，并減虧5％（得分131）；銷售收入與同期相比增長30％（得分38），在資金使用上，認真編制預算，嚴格執行批準預算。

2、勞動工資管理

在工資管理上，嚴格執行工資政策，工資總額使用控制在計劃指標之內，建立了按勞分配的科學合理的分配體系，嚴格執行考核兌現分配政策；在勞動管理上，嚴格執行用工制度，禁止一切計劃外用工，按集團公司文件要求，清理了計劃外臨時用工。

3、產品營銷

良種生產是我們公司的主導產業，今年，種業公司實行產銷分離，種業公司負責銷售，基層各場負責生產，大力創建自有品牌。創建一個好的品牌，產品質量的好壞至關重要。在良種入庫期間，種業公司專門安排人員在各場實行質量監督，從種子的收割到進倉嚴格按照規定操作，避免了以往出現的一些影響種子質量的問題，堅持“信譽第一，質量第一，用戶至上”的原則，受到了新老客戶的一致好評，提高了信譽，為種業的下步發展打下了較好的基礎。

為了進一步拓寬市場，種業公司在江淮兩地、宿州、蚌埠等地設置了市、縣、鄉鎮級代理，建立網絡銷售點，進行任務分解，指標落實到人，獎懲按銷售份額實行兌現，進一步提高了銷售人員的積極性。今年部分良種實行了轉商，雖然未能完全銷售，但對打造種業品牌，提高產品質量營造了一個良好的信譽，這標志著一個成功的開始，可以說，這一點是十分重要的。

五、民主管理與隊建

1、民主管理

在民主管理上，加強和完善了職工代表大會制度，規范會議流程，按規定認真組織召開每年一次的職工代表大會，認真審議行政工作報告、提案解答報告等涉及職工利益的重要議案，提案落實率達到90%以上；認真落實場（廠）務公開制度，制定公開實施細則，成立場（廠）務公開領導小組，認真進行監督檢查，對于職工關心的重點問題及時進行公開，職工對場（廠）務公開滿意率達95%以上；同時，公司工會組織開展多種形式的民主管理活動，采取民主接待、職工代表視察等形式開展民主管理，對職工提出的合理化建議認真分析采納，并按要求進行評審和獎勵，增強了職工愛崗敬崗的積極性；組織廣大干部職工認真學習了新的《工會法》，并進行了測試，對于成績優秀的給予一定的獎勵。在重大節日來臨之前，走訪和慰問困難職工群眾，做好特困黨員的摸底排查工作，資助特困職工子女上大學，并為他們送去慰問金。認真落實了職工大病醫療互助統計上報工作。

2、隊伍建設

公司圍繞中心工作，積極開展了隊建活動，五好班組、六好科室建設得到進一步加強，增強了職工工作的積極性；充分利用公司宣傳陣地和內部刊物做好隊建宣傳工作。

3、群眾文化體育

進一步加強了職工文化陣地建設，提高職工文化生活水平，積極開展群眾性文化體育活動，在一些大的節假日前安排一些職工喜愛的活動，如登山、拔河等，進一步豐富了職工文化生活。

六、科教與環境

1、技術進步

本，公司承擔集團公司科技創新項目和科研項目各一項，在小桂莊林場規劃了100多畝的“冬暖式大棚的引進與推廣應用”生產基地，基地的道路、供水、供電等基礎設施已于05年初建完畢；“高產高白度小麥新品種皖麥55配套技術研究及推廣”在汾洪江也按項目計劃任務書的要求有序實施。同時公司完成的“食用菌新品種篩選與推廣”項目，在集團公司人才暨科技大會上獲得了科技成果三等獎的好成績。

2、職工教育

公司職教部門按照公司06工作計劃認真實施各類培訓、自訓，組織嚴密，資料齊全，定期開展培訓教學監督和效果跟蹤評價。同時，對06年專題研修做到了有計劃、有組織、有落實，使重點課題結題率達到100%；積極組織高層次培訓，讓廣大職工“走出去”，學習先進單位的經驗和做法，真正實現產、學、研的有機結合。

06年，我們進一步規范了職教經費的使用，健全了經費臺帳的管理，嚴格做到專款專用；此外，按規定與組織部門配合，做好廣大職工學歷教育和繼續教育審報工作，并定期跟蹤反饋教育結果，使職工整體隊伍素質得到了進一步的提高。

3、后勤服務與管理

長期保持了辦公區、生產區、生活區的衛生整潔有序，建立健全了各項管理制度，公司設有具有專業資質的綠化隊伍，公司院內綠化覆蓋率達45%以上，為廣大干部職工營造了一個優雅舒適的工作環境。

七、穩定工作

1、林場治安

綜合治理工作嚴格按照年初計劃，落實到位。基礎資料做到歸檔規范，治保組織健全，嚴格控制“法輪功”和其他邪教組織，至今未發現有修煉法輪功和其他邪教組織?；A管理及信息報送規范，嚴格貫徹落實淮礦保衛[2006]310號文件精神，對公司不安定因素和矛盾糾紛排查調處工作落實到位。今年，全公司未發現一例治安和刑事案件。進一步加強了對消防器材的管理和使用，全年未發生一起火災事故。

2、信訪工作

信訪穩定工作一直是公司的一件重要工作，公司幾位領導自從來公司以后，我來得比孫書記較早幾個月，原來林業處遺留的問題比較多，我們剛來公司的時候是經常性有職工來上訪，雖然我們對一些過去的情況不是很熟悉，但我們并沒有采取回避的形式，而是認真地去了解問題，解決問題，問題早晚得要去解決，你不解決就沒法搞好發展。在這方面，我們公司領導班子及時制定措施，成立信訪工作領導小組，嚴格執行信訪工作責任制和追究制，并定期召開黨政聯席會議研究討論出現的問題，及時解決；針對基層實際情況，安排領導班子成員定期下基層進行民主接待，及時了解掌握基層反映的信息，按上級規定定期報送信訪信息及有關材料，維護了公司的發展穩定，為公司的下步快速發展提供了切實的保障。

3、計劃生育

公司計劃生育工作緊緊圍繞著穩定低生育水平，提高出生人口素質這個目標，年初安排了06年計劃生育工作意見，并與各單位簽定了06年人口與計劃生育目標責任書，考核兌現了05年目標責任書。對公司人口檔案進行了重新整理并對林場正式女職工重新登記建檔，使公司人口檔案更加規范化。為提高工作水平，創新宣傳教育，與礦工總醫院聯合開展了送醫、送書、送宣傳下林場活動；按照集團公司要求，開展了“爭創學習型計生團隊，爭做知識型計生工作者”活動；在集團公司舉辦的開展關愛女孩知識普及和知識搶答賽上，我公司獲得了第三名；多次在廣大干部職工中開展征文活動，并大力宣傳普及計生知識和健康知識，使職工有了進一步的認識。為確保公司計劃生育工作的穩定發展，做到藥具及時發放，隨訪登記，規范管理，嚴禁政策外生育，每年兩次“三情”檢查和一年一次的生殖健康檢查率達98%以上，扎實做好了計生工作。

在今年的兩個文明建設工作中，我們又有了新的體會，在物質文明方面，突出的一點是要走自主創新之路，種業是農林工貿公司當前的主業，以往我們主要是為別人繁育種子，甚至直接拿來其它公司的包裝袋為他們篩選包裝好，看著人家拿到市場上去賺錢，自己銷售的也都是過了保護期大家都可以經營的常規品種，價格低競爭激烈，今年我們改變過去的經營思路，一方面和省農科院聯合開發了新品種皖麥55，取得了該品種的獨家經營權，另一方面所有種子都用自己的品牌包裝，自己去開拓市場，把銷售利潤也賺到手，通過走自主創新之路，今年種業的銷售收入第一次突破了1000萬元，效益也比往年顯著提高。同時還要把握形勢，充分利用國家政策。國家提出建設社會主義新農村，我們就認真研究各項農業政策，并積極全方位地努力爭取各項政策，汾洪江、大山兩個場修公路十多公里，爭取地方政府“村村通”配套資金一百多萬元，每畝地種糧直補和綜合補貼各十元，汾洪江林場職工家庭沼氣每戶400元，蔡里林場山林被確定為省級生態公益林，這些政策的爭取為加強基礎設施、改善職工生產生活條件、增加職工收入起到了極大的促進作用。在精神文明建設方面，就是用物質文明的發展去帶動精神文明建設的進步，而不是依靠簡單空洞的說教和各類形式主義的活動。由于種業的發展，職工種植種子的積極性空前提高，企業發展有了更加堅實的基礎，也促進了職工增收；種植結構的調整，惠農政策的爭取，使職工收入顯著增加；道路、農田水利和沼氣等建設，改善了職工生產生活條件。所有這些都使廣大職工群眾看在眼里，樂在心里，收入提高了，生活改善了，精神面貌也有了很大的轉變，想發展的多了，想勞動致富的多了，無事生非、影響發展的沒有了，企業有了更加和諧穩定的局面，反過來又有力地促進了企業的發展。

總結今年的工作,我們積極探索新形式下創建文明單位的新路子,在前進中提高,在提高中發展,除減虧增贏和銷售收入增加的幅度不夠大，這兩項沒有達到滿分外，自查評分為989分。依據上述情況,從量上看我公司基本上達到了集團公司文明單位的考核標準,但在各項工作的質量上離集團公司的要求肯定還有一定的距離,我們將虛心聽取上級各部門的意見和建議,進一步加大創建力度，發揚成績,彌補不足,改進提高我們的各項工作，深入持久地搞好創建,全面推動我公司兩個文明建設再上新臺階。

第五篇：公司雙文明建設考核細則

雙文明建設

考 核 辦 法

第一章 總 則

第一條 為加強公司內部生產經營管理，全面提高管理水平和經濟效益，確保公司各項生產經營目標的實現，根據公司內部承包合同的規定，特制定本考核辦法。

第二條 本考核管理辦法適用于公司對供石粉一隊、供石粉二隊、制劑廠、泥漿站、研究所、修保廠、特車隊、生活公司和機關各科室的考核。

第三條 考核實行月累計考核，季度平衡兌現，年終總考核兌現的辦法。

第二章 考核原則和內容

第四條 考核原則

1、突出以經濟效益為中心的原則。

2、基本工資、效益工資、獎金與主要生產經營指標掛鉤考核的原則。（效益工資為各基層單位工資總額的20%）

第五條 考核內容

1、生產經營成果（占效益工資的60%）；

2、生產組織與管理（占效益工資的10%）；

3、安全生產（占效益工資的10%）。

4、質量綜合考核（占效益工資的10%）。

5、思想政治工作考核（占效益工資的10%）

第三章 考核標準

一、工資的考核發放

第六條 公司在完成鉆井工程技術公司季度承包考核指標的前提下，將核定的基本

工資和效益工資按月（季）分解后同五項考核內容掛鉤考核兌現。

第七條 生產組織與管理實行百分制的考核辦法。

當月得分85分以上者，預撥10%月度效益工資；當月得分不滿85分者，扣發10%月度效益工資。

第八條 安全生產實行月度掛牌和事故罰款相結合的考核辦法。

月度掛紅牌者，預撥10%月度效益工資；月度掛黃牌者，扣發5%月度效益工資；月度掛黑牌者，扣發10%月度效益工資。

第九條 質量綜合考核實行百分制的考核辦法。

當月得分85分以上者，預撥10%月度效益工資；75-84分者扣發單位5%月度效益工資；不滿75分者扣發單位10%月度效益工資。

第十條 生產經營成果以內部承包合同規定的指標為基數，按月（季）分解考核。

（一）供

一、供

二、泥漿站、研究所四個單位的考核

1、完成月度上繳管理費且收支平衡，預撥月度基本工資和70%月度效益工資；完不成月度上繳管理費且發生虧損，扣發當月全部效益工資；完成月度上繳管理費，但發生虧損，虧損百分之幾，扣效益工資百分之幾。扣發額最多不超過效益工資的70%。

2、季度考核平衡后，完成季度上繳管理費且收支平衡，公司核撥季度基本工資和70%季度效益工資；完不成上繳管理費且發生虧損，扣發季度全部效益工資；完成上繳管理費，但發生虧損，效益工資的扣發標準與月度相同。

3、年終累計完成承包指標，返還扣發的基本工資和效益工資；年終累計完不成承包指標，扣發的基本工資和效益工資公司不再返還。

（二）制劑廠、車隊、修保廠等單位的考核

按照公司內部承包合同，針對各單位月（季、年）完成承包指標的實際情況，公司按合同規定對以上單位進行發、扣基本工資與效益工資。

第十一條 思想政治工作考核標準實行百分制考核辦法。各單位思想政治工作考核90分（含90分）以上為合格；80-89分扣單位月度效益工資的2%；70-79分扣單位月度效益工資的5%；不滿60分的扣單位月度效益工資的10%。

二、獎金的考核發放

第十二條 各基層單位月（季）安全不出現掛黑牌或思想政治工作考核合格；供

一、供

二、泥漿站、研究所等單位完成公司的經營指標且收支平衡者；制劑廠、車隊、修保廠等單位按照公司內部承包合同，完成各項規定指標者，公司核撥基本獎金。若安全掛黑牌或思想政治工作考核不合格，按公司安全和思想政治工作考核辦法等文件執行。

第十三條 供

一、供

二、泥漿站、研究所等單位完成公司內部承包合同規定的上繳額并形成利潤者；制劑廠、車隊、修

保廠等單位按照公司內部承包合同完成各項規定指標者，公司按規定考核發放效益獎金。

第十四條 公司領導、機關各科室的效益獎金與其承包的基層單位的經濟效益、獎金掛鉤發放。

(以上具體考核標準見附件一、二、三、四、五、六)

第四章 考核組織與程序

第十五條 考核組織

1、公司成立考核委員會?？己宋瘑T會組成人員如下：

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