第一篇：測量工作質量保證措施

文章標題：測量工作質量保證措施

一、明確各級崗位質量責任制，加強勘測過程控制。

首先必須按院《崗位職責權限規定》的要求明確每個工作人員的崗位職責才能夠各司其職，做好自己的本職工作。同時，要抓好從接受勘測任務到記錄全過程的勘測控制。在事前指導階段：要注意審查是否能夠滿足勘測任務書的要求和勘測大綱（勘測計劃單）的先進

性、合理性、可實施性；重視測量輸入的控制，特別是方案的選擇是否具有針對性和合理性。在現場測量階段：嚴格按照勘測大綱（勘測計劃單）要求開展工作，主勘人要對各崗位人員技術交底；如發現新問題，應及時對大綱（計劃單）進行符合實際的調整，與原方案有較大變動時需經原審批者批準，方可實施。外業測量要符合規程規范和大綱（計劃單）的要求，原始記錄必須真實、準確、完整、清晰，主勘人和有關人員要進行認真的檢查、校對、簽署。現場民工的培訓一定要認真對待，首先集中培訓，然后分組有針對性的進一步培訓；做到培訓不完整不放過、交待任務不清楚不放過。同時要求：[本文來源于好范文 wenmi114.com-www.tmdps.cn-有文章需求，請到好范文 wenmi114.com站留言板，12小時內解決您的問題]①控制測量點位大于5個以上的至少檢測3個點并有記錄（獨立系統含磁北方位角），少于5個（含5個）點的檢測不少于2個。②地形圖測量外業檢測站數不少于1/3測站數。③線路終勘測量：a.定線測量的樁位必須確保看清地形、跨越物，長坡地段應增加樁位以便斷面、定位觀測。b.斷面測量中，如果現場情況不能確定（如植被遮擋、有霧、長距觀測等等）時，必須最小50米內要有實測點，斷面線應以實線連通，每個山頭斷面點不少于4點，斷面延長虛線必須是在確保設計樣條曲線有足夠安全距離的情況下才允許，否則必須實測。c.工程組必須對轉角進行100的檢測，d.定位人員必須對斷面圖進行全面的巡視，危險點、控制點需實測。按院程序文件的有關要求，有針對性地認真開展現場檢查工作，及時發現問題、解決問題。勘測成品校審階段：嚴格執行《電力勘測設計成品校審制度》和院四級校審制度的規定。

二、加強對勘測項目的安排和管理工作，確保文件按期交付。

為了保證測量資料按時交付和滿足設計、顧客的工期要求，要根據工程情況和現有測量人員合理安排工程人員及崗位，大型測量項目要制訂嚴密的作業計劃，并對作業計劃的執行情況進行考核。

三、針對項目難點和關鍵問題，擬定對策措施。

除對常規項目按既有的質量管理體系控制外，對有特殊要求或創優工程及科研項目，要積極開展質量策劃及編制質量計劃，通過認真細致的調查分析，分清項目的技術難點和控制關鍵，通過質量策劃和編制質量計劃來保證質量，滿足顧客和創優的需求。

四、抓好質量自查、質量分析

結合院開展的質量活動，認真抓好質量自查工作和每半年開展的質量分析報告會。要本著實事求是的態度對半年（一段時間）來的測量質量按“三不放過”原則進行認真、細節的分析。

五、積極開展QC小組活動、加強質量信息的收集和利用

為了不斷提高和改進我室測量工作質量，要根據工程需要和科技進步的要求有針對性地積極開展質量管理（ＱＣ）小組活動，及時反饋有價值的質量信息并做好利用工作。

六、加強工代服務工作，努力提高服務質量。

為了做好測量文件交付施工之后的測量交樁、技術交底、配合施工、變更設計等測量工作，要注意委派責任心強、能獨立處理問題的技術員擔任工代工作。測量工代要及時解決有關配合施工中出現的技術問題或者與原測量成果不一致的數據，并及時反饋處理情況。

《測量工作質量保證措施》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀測量工作質量保證措施。

第二篇：工作質量保證措施

工作質量保證措施 1質量目標

質量目標要達到合格標準，完全執行招標文件。公司領導和項目部對本工程都非常重視，一致認為必須高度重視質量，在認真貫徹IS09002質量管理的基礎上，把公司所承擔的工程質量再提升到一個新的水平。

公司對該工程的質量目標是各個分項確保合格。在施工時嚴格把關，一絲不茍，每道施工程序都以高標準進行操作和驗收，堅決把工程質量放在首位，確保既定質量目標的實現。

??工程質量目標遵照的主要規范如下：?《場地環境調查技術導則》，HJ25.1-2014，環境保護部 《場地環境監測技術導則》，HJ25.2-2014，環境保護部 《污染場地風險評估技術導則》，HJ25.3-2014，環境保護部 《污染場地修復技術導則》，HJ25.4-2014，環境保護部

《地下水環境狀況調查評價工作指南（試行）》，2014年10月，環境保護部 《地下水污染健康風險評估工作指南（試行）》，2014年10月，環境保護部 2.工期目標

工期目標：制定切實可行的詳細的施工計劃，樹立時間觀念，每道分項工程按時完成，對施工全過程實行進度控制，確保在拆遷后三個月內完成此工程。

1、處理好本工程項目部與發包方及外層關系單位的關系，加強與他們的配合并取得其支持，保證施工期限順利進行。

2、加強本工程項目部內部的管理，使施工組織合理，人、機械設備調配得當，施工技術措施到位，加速施工進度。

3、編制切實可行的施工組織設計，制定詳細的工程進度計劃，每個項目具體安排，防止走誤區。

4、對施工過程中的天氣、自然因素等意外情況造成的臨時停工，做好必要的應急措施，防止因此而耽擱工期。

5、建立進度實施和控制的組織系統及建立進度控制目標體系。召開協調會議，落實各層次進度控制的人員、具體任務和工作職責，做好旬進度和周進度計劃，并把進度計劃落實到每日的日進度。

6、嚴格執行各項工程質量操作規程，明確考核實施辦法，防止返工。

7、施工過程中進行監測、分析、調整，加強信息交流，并對全過程實行控制，以確保工期和進度。

3.安全目標

項目部專職安全員的職責：組織實施安全技術措施，是安全生產的組織者和責任者。

1、施工現場建立以項目經理為指揮長的安全生產領導小組，制定安全責任制度、檢查制度、獎罰制度、并配有專職安全檢查員，負責各種制度的貫徹情況。每周召開一次安全施工會議，研究落實施工措施，每周對工程檢查數次，如發現隱患，立即提出書面整理單，責成施工隊限期整改。

2、各施工隊伍設專職安全員或兼職安全員，負責對操作班組進行工程的交底。工作設義務安全員負責檢查施工中的安全措施是否落實，糾正違章操作者，清除事故隱患，杜絕事故發生。

3、人和機械同時作業時，注意保持一定距離，避免意外事故發生。

4、各種器材專人保管，負責使用，并定期檢修。

5、工人使用機械時，首先要學習機械的使用方法，按照正確的規程操作，不得違規操作，在使用機械前，要認真檢查機械是否能正常運作，使用后要及時保養機械。

4.文明目標

1、建立以項目經理為首，由專職管理人員和作業負責人組成的施工管理組織機構，根據施工進度和施工特點，分工序制度相應的環境保護措施，加強施工管理，層層強化環境保護意識，對施工全過程跟蹤監督檢查，控制測量。及時了解情況，采取相應的對策、措施，完善對周邊環境的保護。

2、制度嚴格的獎懲條例，各級管理人員和施工作業人員責任明確，獎罰分明，使加強環境保護的有關措施得到有效的實施，周邊環境得到有效的保護。

3、工地現場和生活區設置足夠的臨時衛生設施，施工過程所產生的廢水及生活污水要進行集中處理，達標后排入指定的市政污水井中，生活垃圾及時清理，將其運至指定的地點進行掩埋。

4、合理安排施工作業，重型運輸車輛運行的時間避開噪聲敏感時間，較高噪聲的施工作業盡量安排在環境噪聲背景值較高的白天施工。

5、施工完成后，及時拆除所有的臨時設施，并將工地及周邊環境清理整潔，做到工完料清場地凈。

技術保障措施

3.1 采樣過程的技術保障

（1）采樣儀器的非干擾性保障：對設備進行非干擾采樣，采樣后截取20cm采樣管，立即使用特氟龍膜將兩端貼封，并用專用密封蓋蓋緊，低溫送至實驗室分析；

（2）防止采樣過程中的交叉污染：在采樣過程中，在第一個鉆孔開鉆前進行設備清洗；進行連續多次鉆孔的鉆探設備進行清洗，在不同深度采樣時，對鉆探設備、取樣裝置進行清洗；與土壤接觸的其他采樣工具重復利用時也進行清洗。清洗一般采用清水。采樣過程中要防止待采樣品受到污染和發生變質。樣品盛入容器后，在容器壁上應隨即貼上標簽（含樣品編號，采樣人員，日期等信息）；

（3）現場采樣規范性保障：現場采樣時風評單位人員和監測公司人員均應在場，整個采樣過程全部在風險評估單位的專業人員指導和監督下進行的，土壤樣品及地下水樣一式兩份分別帶回雙方單位進行監測，現場做好點位的定位，采樣過程的拍照記錄及視頻記錄，并按規范要求填寫采樣記錄表，以確保采樣過程的規范；

（4）采樣過程的質量控制：設置采集現場質量控制樣，包括平行樣、空白樣及運輸樣，質控樣品的分析數據可從采樣到樣品運輸、貯存和數據分析等不同階段反映數據質量。在采樣過程中，樣品采集平行樣是從相同點位采集并單獨封裝和分析的樣品。

3.2 實驗室分析過程的技術保障（1）建立土壤監測的自檢保障體系；

（2）實驗室分析時設實驗室空白、平行樣、基質加標：要求分析結果中平行盲樣的相對標準偏差均在要求的范圍內，實驗室加標和基質加標的平行樣品均在要求的相對百分偏差內；樣品的保留時間、保留溫度等實驗室內部質量保證/控制措施均符合規定的要求；實驗室分析質量控制包括在每個樣品中加入內標，每 20 個樣品分析一組方法空白，實驗室控制樣品，樣品平行，樣品加標以及樣品加標平行的要求。同時在儀器分析過程中，每 10 個樣品加入標準溶液確認標

準曲線的穩定性；

3.3制度保障

（1）項目開工前充分做好項目組人員分工，認真做好工作安排，協調各方關系，組織人員對場地進行詳細勘察，與業主、管理部門、各企業負責人了解工程進展；

（2）加強場地現場布點、勘測及采樣工作的調度指揮，對施工中出現的不平衡和不協調及時進行調整，并定期組織碰頭會，協調各方協作配合關系，采取措施，消除項目實施過程中的矛盾，加強薄弱環節，實現動態平衡；

（3）全面實現監測方案的技術交底，保證現場工作人員熟悉項目情況，共同參與計劃實施。有關人員明確各項計劃的目標、任務、實施方案、開始結束日期等，使項目管理人員和作業人員協調一致工作，從而保證項目現場勘察、采樣工作有步驟、連續、均衡地進行；

（4）制定切實可行的工作細則，做好現場工作人員的培訓工作，充分做好開工前的各項技術準備工作，各部門執行相關工作任務前確定具體的工作方案，管理人員每日跟進工作進度，確保計劃工作量的完成；

（5）落實崗位責任制，定員定崗，各司其責，實行布置工作和檢查落實一條龍，建立、健全完美的質量保證體系，要做到人員到位責任到人；建立內部考核機制，將質量檢查、工作進度與內部考核相結合，建立落實質量考核獎懲制度；

（6）建立以項目總負責為首的技術保障和技術決策體系，確保技術方案和技術措施可靠，保證整個項目的順利進行。

第三篇：攝影測量內業質量保證措施

質量保證措施

1.總體要求

1、建立健全質量管理網絡

施行項目領導負責制度，負責對工程質量進行監督、檢查、提出整改意見、檢查落實情況；項目經理負責每道工序的質量把關，保證作業員嚴格按設計細則要求施工。作業員負責自檢，小組長負責互檢，項目經理負責實施專職檢查，項目的每一環節始終處于“受控”狀態，從而保證項目的質量。

2、確保ISO9001質量體系有效運行

生產部門要認真貫徹“科學管理、技術創新、品質至上”的質量方針，嚴格執行規程、細則和程序，確保ISO9001質量體系的運行管理貫穿于項目的全過程。具體作法是隨時分析和預防可能出現的問題。以預防為主，防檢結合，出現問題及時解決。作好相應質量記錄，這是保證作業質量和成果質量的重要措施。

3做好技術交底

項目經理負責向所有作業人員進行技術交底，組織人員認真學習、掌握項目相關的規范、規程和公司質量控制程序文件的有關條文。使大家明確總體任務和各自的職責，熟悉當地地形；在作業過程中，每天組織召開一次由技術骨干參加的技術研討會，針對作業中遇到的具體問題展開討論，統一認識，統一標準。

2.1內業生產質量保證措施

對于項目負責人,要求對項目質量負領導責任，對保密、工期、儀器設備、安全負直接責任。全面負責工程的組織及管理，負責各工序之間的協調及聯系，確保工期、質量、安全文明生產。熟悉項目的規程、細則及設計要求

對于項目經理要求全面負責內業空三加密、數據采集、錄入、數據處理、圖形編輯、數據分發等。保證內業工作的進度和質量，確保成果優良。對歸檔的全部資料清晰、整齊、美觀，圖紙準確無誤負主要責任。

對于作業員要求: 對所承擔工作的進度和質量負責，認真把好本工序的質量關，避免不合格產品轉入下一工序，把差、錯、漏消滅在本工序。確保本工序成果優良，確保與上下工序銜接良好, 認真學習規范，嚴格按照《項目技術設計書》要求進行作業。

2.2入庫數據檢查質量保證措施

入庫數據檢查嚴格按照數據庫建設標準進行檢查，設立檢查員，對每一步的工序進行優化，做到數據信息的完整性，無錯性的入庫。對于數據的檢查要求按照三級檢查的程序，作業員、項目經理、項目負責人，分別填寫數據檢查表格，保障數據將來入庫的正確性。

2.3安全生產質量保證措施

①安全生產是保質保量完成任務的前提，由項目負責人牽頭成立安全生產領導小組，項目負責人任組長，堅持“管生產必須管安全”的原則；制定并且監督執行安全制度，嚴禁違章作業。

②所有工作人員必須熟悉本崗位的安全保護規定，做到安全、文明生產。③項目負責人應制定細致可行的文明生產制度和管理辦法，搞好項目管理。保證生活及工作環境整潔，各類儀器設備必須擺放有序，作業員必須服從分配，聽從指揮，相互尊重，團結友愛，互幫互助。

2.4認真落實“兩級檢查，一級驗收”制度

堅持客戶第一、質量至上的原則，在內業生產中，繼續堅持“兩級檢查，一級驗收”制度，嚴格控制質量。

① 作業員自查

作業員在作業過程中隨時隨地對自己的工作進行檢查，并填好檢查記錄。儀器檢查工作量應大于總量的10%，作業中遇到疑難問題，應及時匯報，由項目經理組織技術人員進行解決，把問題消滅在一線，內業數據自查應達到100%。

② 項目經理檢查

在項目實施中，由項目經理牽頭，對各道工序的技術方法應用的合理性，以及規范的執行等情況進行檢查、監督，解決疑難問題。作好檢查記錄，對檢查出的問題及時反饋。

③ 項目負責人驗收

作為質量檢驗負責人，按照項目的技術標準，對已完工項目進行質量檢查，對進行中的項目進行過程質量控制。認真作好檢查記錄，發現問題及時總結并反饋給生產部門，及時處理，以保證項目質量。

第四篇：質量保證措施

質量保證措施

一、工程質量的保障措施

1、技術保證措施

（1）設計文件圖紙分級會審和技術交底制度。重點工程由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專業工程師審核，每份圖紙必須經過二名以上技術人員審核并填寫審核意見。在嚴格審核的基礎上由技術人員向施工單位進行交底：施工方案交底，設計意圖交底，質量標準交底，創優措施交底，并有記錄。同時，應認真核對現場，并與建設單位一道優化設計。

（2）完善各類工藝、工序技術質量標準細則，嚴格按照路面、交通工程、排水工程的施工工藝和部頒施工規范組織施工，并結合工程特點和創優計劃，進一步細化制定各類工藝標準和作業指導書。

（3）認真貫徹ISO9002標準，制定切實可行的質量檢查程序，使每個施工環節都處于受控狀態，每個過程都有《質量記錄》，施工全過程都有可追溯性，要定期召開質量專題會，發現問題及時糾正，以推進和改善質量管理工作，使質量管理走向國際標準化。

（4）技術資料和施工控制資料詳實，能夠正確反映施工全過程，并和施工同步、同時滿足竣工驗收的要求。

（5）各施工管區和重點工程，編制實施性的施工組織設計并組織落實，抓好重要工藝流程、重點環節的攝影和編輯，為申報優質工程積累資料。

（6）同建設單位、設計單位、監理單位聯合創優。按規定辦理各類變更設計并做到簽證手續齊全。

（7）加強專業技術工程崗位培訓，提高實際操作工藝水平。

2、施工保證措施

（1）加強施工過程的質量管理

1）“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量樁位和資料未經復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程不經檢查不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經專業人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。2）建立原始資料的積累保存制度

本工程中的每一單位工程都要準備一套完整的質量保證文件和記錄。文件包括：a、質量計劃；b、程度文件；c、技術規范；d、采購的技術要求。質量記錄包括：a、基線點、水準點測量驗收記錄；b、施工斷面記錄；c、各施工工序、項目檢查記錄；d、預制構件檢查記錄和出廠合格證；e、隱蔽工程驗收記錄；f、不合格品記錄（質量事故報表）；g、審查和處理結果記錄；h、位移沉降觀測記錄；i、設計圖紙匯審記錄，施工組織設計和有關質量總的文件。

質量保證文件和記錄應由工程項目（單位工程）技術負責人負責填寫整理，工程結束時裝訂成冊。

質檢工程師須將全部工程質量保證文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業主。我公司同時保留一份完整的文件記錄，并按規定存入企業檔案。

3）建立質量保證獎懲制度，獎勵先進，督促后進。(2)施工作業和工作程序制度化、規范化。

針對本工程施工作業具體內容，我們制定了施工過程中質量工程程序控制框圖，嚴格按照工程程序進行質量監控。

(3)對生產全過程進行質量監控

施工過程中，對工程質量起著決定性影響作用的有七個方面；a、熟練的操作人員；b、先進的機具設備；c、良好的工程材料；d、合理的工藝參數；e、正確的加工工藝；f、有效的監控手段；g、嚴格的檢測驗收標準。由于施工人員和機械設備在施工上場之前可以選定，因此，將選派具有豐富的路基、橋涵工程施工經驗的隊伍，配備先進的機具設備投入施工，以確保工程質量。把施工過程分為五個環節，即材料、工藝參數、工藝要求、過程監控、檢測驗收，針對這些環節，制定質量控制措施: 1）確保工程材料性能良好：

a各項材料的技術性能符合技術要求。b各項外購材料都要有齊全的出廠資料。

c對各種材料復核試驗，如技術指標不符合要求，立即更換。

d材料在使用過程中，及時進行抽檢，如技術指標不符合要求，立即更換。2）嚴格按工藝要求進行施工： a各工序的施工工藝都要嚴格按照技術規范要求進行操作。b各道工序嚴格按照最佳工藝參數施工。

c對難度較大、技術性強的工程，要組織施工前示范和專題進解，以便使所有參加施工的人員掌握要領，明確質量標準。

d加強工人培訓和考核工作，關鍵工序的施工，要求施工人員必須持證上崗。e嚴格執行崗位責任制，堅持標準化作業，掛牌施工。3）對生產過程進行及時有效的質量監控： a材料質量的監控

材料質量的監控如前所述采取“復核試驗”和“抽檢”的方式進行，混合材料的配合比通過提高計量精度和及時測定骨料含水量的方法實現。b工藝過程的質量監控

實施方法：工藝過程質量監控主要是通過大面積施工的“跟蹤檢測”來實現，其具體作法分為“自檢”、“交接檢”和“復檢”三種方式。

實施程序：在項目部內部分兩級實施，“自檢”主要由各工程隊實施，項目經理部派人指導和監督；“交接檢”和“復檢”由項目經理部實施。檢測記錄采用業主批準的格式，檢測時首先由各工程隊檢測人員認真作好記錄，并由檢測人員作好記錄，在確認正確無誤時，由兩級檢測人員簽字，報送監理工程師審查，經監理工程師確認簽字或同意后，方能繼續施工。

c檢測頻度和標準按技術規范的要求進行。

d控制手段：工藝過程質量控制的基本手段有兩種：一是試驗，對物理力學指標進行監控：二是測量，對位置、高程和幾何尺寸進行控制。

e堅持嚴格的工程驗收檢測

任何一項工程完工后，都要進行質量檢測，驗收檢測在項目部內部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真作好記錄，確認質量合格后，交項目部審查，并由項目部進行“復檢”或“抽檢”，確認合格后，雙方簽字，然后報請監理工程師“審檢”或“抽檢”，確認合格后，雙方簽字，然后報請監理工程師“審檢”或審批。

(4)狠抓重點、確保整體

在不同的施工項目中，由于其設計要求，技術標準、工藝方法、施工條件、功能、作用各不相同，因此，它們在確保質量標準的難易程度和對工程整體質量的影響上也必然各不相同。為此，根據各項工程的不同特點，找出關鍵工序質量控制點，以便抓住重點，確保整體。

(5)建立健全自檢制度

1)成立以總工程師為組長的質量檢測小組，配齊專職質檢工程師、質檢員、民工安全質量監察員，制定相應對策和質量崗位責任制，推行全面質量管理和目標責任管理，真正使創優計劃落到實處。

2)嚴格執行隊旬檢、項目部月檢、項目經理部季檢的日常抽檢制度，檢測工作將按“施工自檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式進行，并定期不定期地組織質量大檢查，嚴格獎罰制度，確保創優目標的實現。

3)對工序實行嚴格的“三檢”制，即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進行入下道工序，確保已完工程各道工序的質量。

4)建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度

凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、施工隊、項目經理部逐級進行自檢，留存影像資料，自檢合格后，應會同監理工程師一起復檢，檢查結果填入驗收表格，由雙方簽字。

5)建立測量計算資料復核制度

測量資料，須經復核，最后交項目總工程師審核，后報監理工程師批準。現場測量基線、水準點及有關標志均須進行定期復測檢驗，確保測量精度符合規范要求。

6)建立儀器設備的校檢制度

測量儀器、試驗設備、各種儀器儀表、計量器具按照《中華人民共和國計量法》規定進行定期或不定期檢定。新購置的和在用的計量器具儀器均須進行檢定，取得合格證書后方能使用。工地設專人負責計量工作，建立儀器檢測臺，定期檢查。儀器設備由工地試驗室指定專人管理。

7)建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度，對采購進場的原材料及成品、半成品要由質檢工程師組織進行驗收。參加驗收的人員包括質量、技術、物資部門及施工隊的有關人員。

驗收的內容包括：a、進場貨物的品種、規格、數量是否符合采購計劃；b、供應廠家的產品合格證或檢驗報告是否齊全，c、產品現場質量檢查，并填寫檢查驗收記錄；d、取樣試驗，并填寫試驗報告。

8)任何一項工程完工后，都要進行質量檢測，驗收檢測在項目部內部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真做好記錄，確認質量合格后交項目部審查，并由項目部進行“復檢”或“抽檢”，確認合格后報監理工程師“復檢”或審批。

二、質量保證體系

“百年大計、質量第一”，質量是一個企業能否在市場競爭中取得優勢的重要保證。我公司在通過ISO9002質量體系認證時，明確了我們的質量方針：科學、規范、優質、誠信。我們的質量目標：以100%的優良率向國際一流水平邁進。我們承諾交付的工程都是優良工程。為此，我們建立了以自檢為中心的質量保證體系，它的結構及其職能如下：

（一）質量管理機構與任務

1、項目部管理機構任務

項目部質量管理機構設在質檢部，負責本工程質量管理工作，在項目經理和總工程師的直接領導下，設置有相對固定的專業技術人員對工程進行監督和檢查，為配合質量管理，配備有相應的試驗人員和儀器設備，試驗員均持有上級部門頒的上崗證。

在施工期間，按照下列要求對所屬工程質量進行檢查。（1）施工質量管理規章制度的建立

（2）現場保證工程質量的組織技術和物資準備體系。包括總開工報告，質量安全教育和技術培訓，關鍵工序非常儀器和特定施工設備的配置，熟悉設計文件、圖紙、技術規范和操作規程以及進行技術交底的情況，研究承包合同等。

（3）審查各分項工程施工組織設計中工藝流程，著重于每道工序的質量控制是否合理等。

（4）審查匯總各項目組提出的工程進度、質量月報、工程結算等。

2、分部工程項目的質量管理機構與任務

各項目組設置3-5名專業技術人員任專職質檢員，自檢任務按質量管理制度具體實施如下： 對施工過程中已完工序，質檢科應按規定及組織檢查，試驗及測試，并填寫質量檢查記錄和原始記錄，收集完整的各項工程的質量檢查記錄。

（二）質量管理制度的建立

1、為了使質量管理經常化，具體規定如下：（1）中間質量檢查

（2）定期、不定期的巡回檢查，按照施工組織安排和工段要求，不定期地對關鍵工序的工程質量進行檢查和指導，同時及時配合質量監理員和上級質量監督部門進行檢查。

（3）質量工作例會，召集各分段質檢員每月一次例會，匯報各自在質檢工作中的情況，交流經驗，傳遞信息，提出建議，共商對策。

（4）質量工作總結表彰，年末召集各隊負責人及質檢員，召開年終總結評比會，表彰質量管理工作先進集體和先進個人，并交流質量工作經驗，制定出下一的質量工作目標，進一步完善有關質量管理的制度。

2、各分段自檢工作制度

（1）定期質量自檢，在工地負責人的帶領下，一般每月組織有關的質檢員對所施工的工程作一次全面質量自檢，填寫質量自檢報告。

（2）日常的質量管理和自檢工作，負責與監理人員聯系，起草或簽署各項工程開工的請示報告、合格證、主持每道工序的自檢做好檢查記錄，起草請驗報告報監理工程師認可，重點工序旁站檢查，參加工程材料驗收等。

在質量管理工作中，應提高各類質檢人員的技術和職業素質。使質檢工作正規化和標準化。實行工序檢查申報制，每道工序完工以后，首先進行自檢，自檢合格后報監理工程師簽認。

第五篇：質量保證措施

質量保證措施

脫硫島土建工程于2006年結束冬歇復工以來，各項目均具備開工條件，面臨點多、面廣、施工工期緊等重任，3月份施工的脫硫綜合樓混凝土板墻，1#、2#循環泵房及廢水處理車間墻體砌筑項目出現了質量通病。現對的各項出現質量通病的項目作出原因分析及整改措施。

一、原因分析

1、脫硫綜合樓板墻在混凝土澆筑過程中，技術質量管理人員沒有及時跟蹤到位，對施工作業人員交底不詳細，管理不夠嚴格，施工人員質量意識淡薄，責任心不強。模板拆除完后，出現蜂窩、麻面、露筋現象，產生的主要原因是板墻高度太高，一面為傾斜狀，且模板為2005年11月份所支設加固的，再次施工時，模板內表面雜亂臟物清理不夠干凈，兩模板接縫出不密實，密封條沒貼好，產生蜂窩現象，混凝土振搗工在振搗過程中因模板高度過高，導致振搗不密實，且個別部位出現漏振，造成板墻有露筋現象。2、1#、2#循環泵房及廢水處理車間墻體砌筑出現灰縫超標，構造柱部位甩茬不整齊，主要原因是拉線長度太長，中間部位線有下垂，造成中間磚皮數趕不齊兩端，灰縫超標，砌筑過程中，瓦工質量責任心不強，班組長及管理人員對其要求不夠嚴格，檢查不到位。

二、整改措施

出現的蜂窩、麻面現象采用干灰面補平整，露筋現象首先把多余的沒有漿液的混凝土清理干凈，然后用同標號的細石混凝土填實，壓光表面并找平。砌筑出現的問題局部超標過大的地方拆除重砌，同時加強對瓦工的技術交底。

三、保證措施

以上項目所發生的質量問題，在今后的施工過程中杜絕再次發生，加強對施工作業人員的技術交底，提高質量意識，加強施工中的自檢，各級質檢人員嚴格把關，加強新工藝、新技術的學習，在各方面向先進的兄弟單位學習，各級人員高度重視所出現的質量問題，為確保在今后的施工中不再出現類似的問題，現制定如下制度，杜絕質量通病，共同創造優良精品工程。

1、各施工專業列出質量通病項目，針對性的加強檢查，出現問題及時指定專人處理解決。

2、班組及施工隊加強自檢，通知質檢部驗收時，必須要有自檢記錄，確保驗收一次通過

3、施工過程中出現的質量問題，質檢部門及時下發整改通知單，限期整改，未整改不得進行下一道工序施工。

4、對出現的質量通病，質檢部門責令其有關部門，查明原因，并以書面形式上報整改措施。

5、各項目施工中一再出現質量問題及通病，項目部將加大處罰力度，并將不服從質量管理的施工人員清除出場。

脫硫島工程土建項目任務重，工期緊，各級施工人員配合質檢部門、業主做好質量管理工作，杜絕不必要的誤差，齊心協力干好脫硫島工程，實現業主的質量目標，建造精品工程。

蒙電一建**工程項目部

2006年4月2日