第一篇：質量保證措施

質量保證措施

1本工程質量目標

本工程質量目標為合格。本著質量第一、信譽至上、科學管理、安全高效的方針。杜絕各類質量事故，爭創優質工程，向業主提供合格滿意的工程。

針對質量目標，將委派高素質的項目管理和質量管理人員組成工程項目管理班子，項目經理部在公司的服務和控制下，認真貫徹并嚴格執行《質量管理體系》標準及公司《質量/環境/職業健康安全管理手冊》的要求，充分發揮企業的整體優勢和專業化施工保障，按照企業成熟的項目管理模式，全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的服務以及嚴謹的工作作風，精心組織、精心施工，履行對業主的承諾，實現上述質量目標。

2工程質量管理保證體系

（1）指導原則

1）強化“項目管理，以人為本”。配備高素質的項目管理和質量管理人員，優選施工隊伍。

2）嚴格過程控制和程序控制，開展全面質量管理，樹立創“用戶滿意”的質量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優質工程。

3）制定質量目標，將目標層層分解，質量責任、權力徹底落實到位，嚴格獎罰制度。

4）堅持“質量保證，預防為主”。大力加強圖紙會審、圖紙深化設計、詳圖設計和綜合配套圖的設計和審核工作，廣泛深入開展質量職能分析、質量講評，大力推行“一案三工序”管理措施即“質量設計方案、監督上工序、保證本工序、服務下工序”。

5）堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話。確保檢驗、試驗和驗收與工程進度同步；工程資料與工程進度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊與工程竣工同步。嚴把材料（包括原材料、成品和半成品）、設備的出廠質量和進場質量關。

（2）質量管理體系 堅持“百年大計，質量第一”的質量方針，對本工程施工全過程、全方位實行質量控制和管理。運用全面質量管理的觀點和方法組織施工，提高施工中各個環節的工作質量，從而保證工程質量目標的落實。

按照企業的項目管理模式，強化質量的過程管理和程序控制。項目經理部推行專業責任工程師負責制，在施工過程中工程質量進行全面的管理與控制；通過明確分工，密切協調與配合，使工程質量得到有效地控制。

（3）保證體系正常運轉 1）建立健全質量管理體系，完善各種制度。2）建立體系和制度有效運轉的監督檢查機制。

3）保證體系正常的運轉，確實有效的對質量控制和管理起到實質性的作用。

3質量保證的組織措施

（1）建立質量管理的各種相關制度 1)堅持圖紙會審、設計交底制度

了解設計意圖，及時發現疑難問題，制定對策。2)技術交底制度

堅持以技術管理來保證施工質量的原則，項目部技術管理人員編制針對本工程的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術、特殊工序編制工序作業指導書。每個工種、每道工序施工前要進行各級技術交底。

3)堅持技術復核制度

避免、杜絕失誤、過錯造成質量缺陷和問題。4)材料進場檢驗制度

材料進場必須按照規范和有關規定進行嚴格的驗收和檢驗，必須對材料的外觀、尺寸、包裝及物理性狀等進行檢查，對材料合格證和試驗報告進行核查，重要材料應根據材料驗收規范的要求進行抽樣復檢。

5)施工過程的三檢制度

工序控制是基本的、重要的質量控制過程，三檢制度即在每道工序堅持自檢、互檢、專檢檢查制度，隱蔽工程由工長、質檢員、班組長等參加檢查，做出結論明確、內容詳細的文字記錄，重要工序和隱蔽工程項目技術負責人應參加檢查。

6)工程質量事故報告及調查制度

對于施工過程中出現的質量隱患、質量問題及安全隱患，施工人員一定要及時上報主管領導，調查分析質量隱患產生的原因，職責及解決辦法，及時排除隱患。

7）問題追根制度

對施工中出現的質量問題，追根制度是最好的解決辦法。追根工作可按以下程序嚴格執行。

①會診；

②查原因，挖根子； ③追查責任人； ④限期整改；

⑤驗收結果，不達到效果不罷休； ⑥寫總結，立規矩。8）質量文件、工程資料記錄管理制度

①質量記錄是質量責任追溯的依據，應力求真實和詳盡。各類現場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口處理，應詳細記錄當時情況，理清各方責任。

②有關工程技術、質量的文件資料管理制度：工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據，應真實和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術、質量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。

9）質量獎懲制度：實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工的全過程。由項目質量主管負責組織有關人員對在施作業面進行檢查和實測實量，對嚴格按質量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質量要求和整改不認真的班組進行處罰。

10)選擇工程所在地權威實驗室，對工程材料及分部分項工程質量進行試驗檢測。

（2）持證上崗資格管理

職工培訓持證上崗，施工現場的作業人員，應有本專業上崗證，測量、質檢、安全尤其是電工、焊工、管理人員（項目經理、技術負責人、測量員、質檢員、安全員也應持有執業和職業資格證），以確保施工質量和施工安全。

（3）全面質量管理

質量管理和其他各項管理工作一樣,要做到有計劃、有措施、有執行、有總結，使整個管理工作循環漸進，保證工程質量的不斷提高。在此項目中，嚴格執行質量體系標準，采用PDCA循環方法，執行中進行動態檢查、控制和調整，執行完成后進行總結處理，即：計劃、執行、檢查、處理。

4工程質量保證的技術措施

（1）制定質量計劃和專項施工方案 制定正確的質量計劃，制定專項施工方案，明確質量檢查的內容、標準、評定時間、方法，并監督執行。

質量計劃是實施質量目標組織與協調質量管理活動的基本手段，制定各階段、各環節的質量實施計劃，形成一整套質量計劃體系。項目經理及時組織檢查分析，以實現質量改進措施，達到預期目標。

（2）執行標準規范 按照施工規范、標準、操作規程要求的程序施工，實施過程檢查、記錄，保證規范、標準、操作規程要求落實，不得偷減規程程序。必要時施工參數還須超過標準的要求。

（3）創新改革、使用新技術 大膽革新，采用新工藝、新技術、新材料解決施工中的難點問題，用最小投入獲得高質量的工程。

（4）選擇技術先進配套的機械

采用較為先進、專業配套能力強、工作狀態良好的機械和設備。（5）作業環境控制

施工中的工作內容與工作環境、自然環境想統一，避免環境因素對施工質量的影響。嚴格控制作業環境。

（6）成品保護和養護

加強成品保護，提高工程的保護和養護標準，保證已完工序、工程的完好率，從自身做起愛護已建內容，對保證工程總體質量治關重要。

（7）堅持技術交底

開工前進行總技術交底，分部分項工程開工前進行詳細技術交底，所有技術交底必須以書面方式進行，未經技術交底不得施工。所有技術交底、施工詳圖、測量及試驗資料都必須復核無誤后下發。

（8）執行施工質量“三檢”

堅持“施工員自檢、質檢員復檢、項目專職質檢工程師終檢”的三檢制度，并將檢驗報告呈交監理工程師審簽，經監理工程師驗收合格簽字認可后才能進行下道工序作業。

（9）嚴把“五關” “五關”為圖紙復核關、測量復核關、技術交底關、工程試驗關、隱蔽工程檢查驗收關。質檢人員深入施工現場，把質量問題杜絕在發生前。對于出現的特殊質量問題，必須及時查明原因、查清責任、處理責任人、提出質量問題的處理方案，并按相應的事故類別上報監理單位及設計單位駐工地代表，以求盡快解決。

（10）堅持完善試驗與檢驗

按照質量管理體系程序文件中有關檢驗和試驗控制程序進行進貨檢、工序檢、分項分部檢、單位工程質量評定和設備安裝檢，以及初檢、復檢、終檢等，并采用工序檢驗記錄、質量評定記錄、工序交接記錄、工程攝影、竣工驗收文件、現場標記等方式進行標識，并做到及時、準確、完整、可靠。

1）進貨檢驗與試驗 a.進貨前，不論對項目部自購或顧客提供物資均需按國家或行業標準規定檢驗和試驗。

b.工程用物資需經試驗合格，方可投入使用和入庫，經檢驗和試驗為不合格的則作出明顯的標識并組織人員立即清退。

2)過程檢驗和試驗

a.施工中的分項工程質量應在班組自檢、預檢、交接檢驗的基礎上，由項目部施工員對質量進行復檢并評定等級，由專職質量員核定。b.過程中，上下道工序未經檢驗或檢驗不合格，不得進入下道工序，并作出標識。

c.過程中的分部工程質量應由項目部技術人員組織評定。d.施工過程中對特殊部位的過程檢驗，如隱蔽工程等必須由項目部會同建設單位和監理單位共同檢驗認證，并做好記錄。

e.過程中的砼強度、砂漿強度等必須進行試壓試驗。送樣過程邀請監理工程師參與。

f.當有業主親自參加見證或試驗過程或部位時，要規定該過程或部位的所在地、見證和試驗時間，如何按規定檢驗和試驗，前后接口部分的要求等內容。

3)加強材料試驗工作

按國家規定，建筑材料、設備及構配件供應單位應對供應的產品質量負責。在原材料、成品、半成品進場后，除應檢查是否有按國家規范、標準及有關規定進行的試驗記錄外，施工單位還要按規定進行某些材料的復試，決定是否使用。無出廠證明的或質量不合格的材料、配件和設備，不得使用。

5經濟措施

（1）公司準備充足的流動資金作為本次工程的財力保障。（2）制定行之有效的獎勵制度，鼓勵先進，鞭策落后的，達到共同齊心嚴把質量關。

（3）加強與供貨商的聯系和洽商，保證原材料的正常供應。

6合同措施

（1）全面履行工程承包合同，嚴格控制施工質量。（2）全體施工人員及管理人員要積極配合并虛心接受建設單位、監理單位及有關部門的監督檢查，并認真聽取他們的意見，對提出的問題及時整改。

（3）嚴格履行供銷合同,確保各種材料保質保量及時到達現場。（4）和各個施工班組簽訂勞務合同,明確質量責任制,簽訂獎懲合同,并嚴格執行。

（5）嚴格按照分包合同對分包單位和指定分包單位進行質量安全管理，將其納入到整個工程的管理體系中，按照合同約定對其完成的工程進行檢驗、驗收、工作量及工程款確認，并及時履行支付手續。

7信息措施

質量信息體系包括文件和資料的管理、質量信息的流通。文件和資料管理主要是技術性文件和資料，屬于工程檔案的部分主要包括：技術規范、設計文件、施工圖紙、施工圖會審記錄、技術交底記錄、監理通知、設計變更、技術性會議紀要、工程開工(停工、復工)文件、施工組織設計、作業指導書、施工報告、施工日記等。根據《文件和資料控制程序》，對文件和資料的編制、審核、批準、發放、更改統一化、規范化，使文件和資料管理工作真正處于受控狀態，為技術管理、質量管理提供可行的依據。質量信息流通主要指質量信息在組織機構內部的記錄和反饋的過程。

8主要分部、專項工程的質量保證措施

（1）路基質量保證措施 1)工程材料檢驗

施工用黃砂、石子、級配砂石進料、質量規格符合設計要求，抽樣試驗。水泥入庫，驗看品種、廠家，做好記錄，進行試驗。鋪裝用磚、石材應有質量保證書，品種規格準確。

2)施工質量檢驗合格

認真做好現場的施工試驗工作，路基路面各層壓實度試驗。測量準確，施工中的各種測量儀器和測量設備按規定周期進行校驗，核對永久水準點，建立臨時水準點，并隨時復核中心樁，方向樁及水準點均應設置固定可靠的栓樁，栓點和明顯標志。

落實成品保護措施，安排專人檢查監督執行，保證成品完整性。認真做好施工技術內業資料的收集，整理工作，資料編制做到及時、準確、真實、齊全，與工程進度同步進行，杜絕后補。

（2）養護工作質量保證措施

1）制定養護計劃，全面實施特級養護管理。

2）成立養護指揮部，全面負責養護的計劃、人員設備的落實管理。

3）公司建立工程保修定期回訪聽取用戶意見以及現場綜合檢查機制，監督養護工作質量數理統計的方法進行專項觀測、統計、調查、分析評定養護水平。發現問題及時維修、維護。

（3）施工測量質量保證措施

1)交接班時，必須填寫交接卡（包括施工部位、內容、施工過程中出現質量問題及正在整改的問題）。交接卡交項目部存檔，作為項目考核的質檢員工作的一項依據。

2)測量作業的各項技術指標必須按照相關規程進行。3)所有測量人員必須持證上崗。

4)進場儀器設備必須檢定合格且在檢定有效期內，標識保存完好。

5)所有各項測量和引點工作均應按照《工程測量專業質量手冊》，以及實施細則文件規定的程序進行。

6)測放各種功能線必須直觀、明了，墨線清晰、標記規范、便于復核及查找。7)各控制點、線必須經過教算、檢測合格后才能使用。精準無超差現象。

8)加強場內測量樁點的保護，所有樁點均明確標識，防止用錯和損壞。

9)本工程在測量工作中將全面使用電子測量儀器和計算機，實現數字化測量、管理。

（4）竣工驗收階段的質量控制措施 1)隱蔽驗收的質量控制

隱蔽驗收指上道工序的質量成果被下道工序所覆蓋，分項或分部工程質量被后續的分項或分部工程所覆蓋。因此，要對施工全過程的分項和分部施工的各工序進行質量控制，要求各班組實行保證本工序、監督前工序、服務后工序的自檢、互檢、交接檢查，隱蔽工程需經監理驗收合格后，方可進入下道工序。分部工程還需業主、監理、設計、施工單位共同驗收，確保工程質量符合要求。

2)竣工驗收階段的質量控制措施

工程竣工后，公司組織相關部門，嚴格按照設計圖紙，施工說明及竣工驗收標準，對工程的施工質量進行全面的初步驗收，并有計劃、有步驟地進行收尾清理，做好成品保護。初驗合格后，將竣工圖、竣工資料報送監理單位，并提出竣工申請，向業主、設計單位、監理單位和上級有關部門進行正式的交工驗收工作。

第二篇：質量保證措施

致：會澤縣公安局

根據貴方招標編號為HZCG2017（公）-15的會澤縣公安局高清視頻監控聯網系統項目的投標邀請，對該項目做出如下售后服務承諾書：

1、質量保證：我公司保證本次所投標的產品均為廠家原包裝，符合國家質量認證中心3C認證標準要求，提供產品技術資料

2、供貨安裝時間及技術培訓：我司在本次招標采購中若中標，在接到中標通知書后二個工作日與用戶簽訂采購合同，并在三個工作日內向用戶提供貨物并安裝。而且提供的所有產品負責免費送貨、安裝、調試，直至設備正常運行。同時，我公司還負責向用戶培訓設備的使用操作和簡單維護，并于客戶簽訂售后服務協議，以保障客戶利益。

3、保修期：我公司對本次招標供貨有效期內所提供的所有產品連同配件上門保修三年，提供上門服務，無需用戶送修，并提供終身技術服務支持，和維修。在設備使用期間的耗材均按市場最優惠價格供應，不收取上門服務等。

4、響應時間：我公司對本次招標供貨有效期內所提供的所有產品，堅持每月定期回訪，巡回檢查及保養以延長機子壽命。保修期內，產品若發生故障，我公司在接到用戶報修信息后，會澤縣內用戶2個小時內到達維修現場并到位檢修，鄉鎮用戶4個小時內到達維修現場并到位檢修，在8個小時內修復。特殊情況在12個小時內無法修復的，我司將提供備用設備給客戶免費使用。保修期內因設備性能故障檢修多次仍不能正常使用的，我司將無償更換新設備。在超出保修期后，如產品發生故障，我公司可派技術員免費上門服務,如需更換配件，配件均按市場最優惠價格供應。

5、服務工作時間：對本次招標供貨有效期內所提供的所有產品，我公司堅持每周7天，每天24個工作小時全天候服務。

6、我公司保證所提供的所有消耗材料均為原裝正品，決不提供替代品牌耗品或假冒偽劣耗品，以確保設備的良好運轉。

投標人：會澤鑫坤商貿有限公司

投標人代表(簽字)：_________

日期：2017 年 7 月 26 日

第三篇：質量保證措施

質 量 保 證 措 施

（1）人員進場、項目部組織參加該項目施工的各班組技術骨干認真閱圖，理解

設計意圖，透徹理解技術安全交底，對于交易出現的質量通病，定出切實可行的預防措施，保證工程順利進行。

（2）實行自檢、互檢、交接檢收報驗程序，在施工過程中，每一道工序，必須

堅持先自檢、互檢、交接檢，沒有質量問題，再報甲方質量有關部門人員驗收，驗收合格后方可進行下一道工序。

（3）鋼筋工程從下料，成型到綁扎。必須嚴格按照國家驗收規范及設計要就進

行施工，重點抓下料準確、成型標準、綁扎到位，鋼筋的規格、數量、排距、間距正確，澆筑砼時派專人看護，防止鋼筋變形移位，下料不準或誤配料，造成的損失將加倍賠償。應派專人負責鋼筋焊接，配合鋼筋豎向焊接及安裝工程。

（4）模板工程：模板專人配置，從配模板、組裝、加固、拆除施工過程中，重

點抓制作斷面標準、標高準確，狠抓模板支撐加固環節，防止漏漿，杜絕脹模位移等質量事故發生，確保工程質量；保證天棚砼達到清水砼標準，直接批涂料，若達不到要求要承擔由此造成的費用支出。

（5）砼工程施工從配料到攪拌，嚴格控制水灰比，控制樓層的標高，振搗密實，嚴禁出現蜂窩、麻面，重點部位復振，指定管理人員專人值班。對振搗工實行掛牌施工分段管理，確保砼施工質量。對砼地面采取有效措施，確保砼平整度、光潔度，均不得超過規范要求，若達不到情愿承擔由此造成的費用支出。

（6）分部、分項工程質量實行遠程控制，上道工序不經質檢員檢查合格不準進

行下道工序的施工，質檢員跟班檢查，對提出的質量問題乙方要立即整改，對有令卻不執行合同的有關條款。砼澆注前，模板鋼筋驗收乙方要力爭一次通過，一次不過者警告批評，二次不過者罰款500元，三次通不過停工整改，然后每層（段落）完工后質量檢查評定一次，采用實測、實量和觀感檢查。實測：梁板、墻垂直度、平整度、標高、陰、陽角，對超出規范要求部分責令其整改，并給予其下部工序造成的經濟損失的兩倍罰款。控制標準：外墻上、下垂直控制在5mm之內，截面尺寸為5cm，板砼上表層：每層標高高低差不得超出5mm，剪力墻、構造柱垂直平整度不得超出5mm，截面尺寸±5mm。

1、獎罰措施

（1）混凝土出現一處漏振，罰款50~500元；

（2）漏筋一根罰款50—500元；

（3）漏插筋一根罰款50元，所需費用由乙方自負；

（4）模板拆除后出現夾渣、漏筋、孔洞、有雜物現象一處罰款50—500元‘

（5）模板拆除后出現爛根現象一次罰款50—500元。

2、承諾：

（1）質量目標：鋼筋分項工程保證項目100%合格，檢測項目合格率100%,優

良率85%以上，實現項目合格率95%，模板工程保證項目100%合格，檢測項目合格率97%，優良率90%，實測項目合格率95%，分部工程合格率100%，優良率90%。

第四篇：質量保證措施

質量保證措施

為保證服裝質量，明確購銷雙方服裝質量責任，保證服裝安全，特作如下保證：

一、我公司提供的服裝質量原則上按購貨方規定的技術標準執行。在購貨方沒有規定的技術標準時，我公司將按照國家現行標準執行，并向購貨方提供服裝樣品，經購貨方同意后向購貨方提供服裝，并保證服裝質量的穩定和逐步提高。

二、我公司保證合同項下所供貨物是全新、未使用過的，是用一流的工藝和最佳材料制造而成，并完全符合合同規定的質量、規格和性能的要求。我公司提供的全部貨物沒有設計、材料或工藝上的缺陷（由于按買方的要求設計或按買方的規格提供的材料所產生的缺陷除外）。

三、我公司保證所供服裝符合法定的質量標準，并對服裝質量負責，并保證貨物經正確安裝，正常運轉和保養在其使用壽命內應具有滿意的性能。

四、供貨方的服裝包裝、注冊商標等符合國家有關規定。

五、購貨方嚴格按服裝包裝上注明的貯藏條件貯藏，因購貨方對服裝保管養護不善而造成服裝質量問題由購貨方負責。

六、消費者因服裝質量問題進行投訴，供貨方應積極配合妥善解決，如確屬供貨方的責任，供貨方承擔全部責任和費用。

七、質量爭議（問題）的處理：

購貨方應嚴格按照制訂的技術標準對供貨方的服裝進行檢驗，保證檢驗的公正和科學性，對檢驗不合格的剩余樣品應保留一周。對確屬供貨方質量問題的，已經使用造成的損失，由我公司負責。對確屬供貨方生產質量問題，沒有使用的，由供需雙方協商解決（退貨或降價）。

八、本產品質量保證書自雙方簽定供貨合同發生供貨時生效，業務終止時同時終止。

第五篇：質量保證措施

質量保證措施

一、工程質量的保障措施

1、技術保證措施

（1）設計文件圖紙分級會審和技術交底制度。重點工程由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專業工程師審核，每份圖紙必須經過二名以上技術人員審核并填寫審核意見。在嚴格審核的基礎上由技術人員向施工單位進行交底：施工方案交底，設計意圖交底，質量標準交底，創優措施交底，并有記錄。同時，應認真核對現場，并與建設單位一道優化設計。

（2）完善各類工藝、工序技術質量標準細則，嚴格按照路面、交通工程、排水工程的施工工藝和部頒施工規范組織施工，并結合工程特點和創優計劃，進一步細化制定各類工藝標準和作業指導書。

（3）認真貫徹ISO9002標準，制定切實可行的質量檢查程序，使每個施工環節都處于受控狀態，每個過程都有《質量記錄》，施工全過程都有可追溯性，要定期召開質量專題會，發現問題及時糾正，以推進和改善質量管理工作，使質量管理走向國際標準化。

（4）技術資料和施工控制資料詳實，能夠正確反映施工全過程，并和施工同步、同時滿足竣工驗收的要求。

（5）各施工管區和重點工程，編制實施性的施工組織設計并組織落實，抓好重要工藝流程、重點環節的攝影和編輯，為申報優質工程積累資料。

（6）同建設單位、設計單位、監理單位聯合創優。按規定辦理各類變更設計并做到簽證手續齊全。

（7）加強專業技術工程崗位培訓，提高實際操作工藝水平。

2、施工保證措施

（1）加強施工過程的質量管理

1）“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量樁位和資料未經復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程不經檢查不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經專業人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。2）建立原始資料的積累保存制度

本工程中的每一單位工程都要準備一套完整的質量保證文件和記錄。文件包括：a、質量計劃；b、程度文件；c、技術規范；d、采購的技術要求。質量記錄包括：a、基線點、水準點測量驗收記錄；b、施工斷面記錄；c、各施工工序、項目檢查記錄；d、預制構件檢查記錄和出廠合格證；e、隱蔽工程驗收記錄；f、不合格品記錄（質量事故報表）；g、審查和處理結果記錄；h、位移沉降觀測記錄；i、設計圖紙匯審記錄，施工組織設計和有關質量總的文件。

質量保證文件和記錄應由工程項目（單位工程）技術負責人負責填寫整理，工程結束時裝訂成冊。

質檢工程師須將全部工程質量保證文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業主。我公司同時保留一份完整的文件記錄，并按規定存入企業檔案。

3）建立質量保證獎懲制度，獎勵先進，督促后進。(2)施工作業和工作程序制度化、規范化。

針對本工程施工作業具體內容，我們制定了施工過程中質量工程程序控制框圖，嚴格按照工程程序進行質量監控。

(3)對生產全過程進行質量監控

施工過程中，對工程質量起著決定性影響作用的有七個方面；a、熟練的操作人員；b、先進的機具設備；c、良好的工程材料；d、合理的工藝參數；e、正確的加工工藝；f、有效的監控手段；g、嚴格的檢測驗收標準。由于施工人員和機械設備在施工上場之前可以選定，因此，將選派具有豐富的路基、橋涵工程施工經驗的隊伍，配備先進的機具設備投入施工，以確保工程質量。把施工過程分為五個環節，即材料、工藝參數、工藝要求、過程監控、檢測驗收，針對這些環節，制定質量控制措施: 1）確保工程材料性能良好：

a各項材料的技術性能符合技術要求。b各項外購材料都要有齊全的出廠資料。

c對各種材料復核試驗，如技術指標不符合要求，立即更換。

d材料在使用過程中，及時進行抽檢，如技術指標不符合要求，立即更換。2）嚴格按工藝要求進行施工： a各工序的施工工藝都要嚴格按照技術規范要求進行操作。b各道工序嚴格按照最佳工藝參數施工。

c對難度較大、技術性強的工程，要組織施工前示范和專題進解，以便使所有參加施工的人員掌握要領，明確質量標準。

d加強工人培訓和考核工作，關鍵工序的施工，要求施工人員必須持證上崗。e嚴格執行崗位責任制，堅持標準化作業，掛牌施工。3）對生產過程進行及時有效的質量監控： a材料質量的監控

材料質量的監控如前所述采取“復核試驗”和“抽檢”的方式進行，混合材料的配合比通過提高計量精度和及時測定骨料含水量的方法實現。b工藝過程的質量監控

實施方法：工藝過程質量監控主要是通過大面積施工的“跟蹤檢測”來實現，其具體作法分為“自檢”、“交接檢”和“復檢”三種方式。

實施程序：在項目部內部分兩級實施，“自檢”主要由各工程隊實施，項目經理部派人指導和監督；“交接檢”和“復檢”由項目經理部實施。檢測記錄采用業主批準的格式，檢測時首先由各工程隊檢測人員認真作好記錄，并由檢測人員作好記錄，在確認正確無誤時，由兩級檢測人員簽字，報送監理工程師審查，經監理工程師確認簽字或同意后，方能繼續施工。

c檢測頻度和標準按技術規范的要求進行。

d控制手段：工藝過程質量控制的基本手段有兩種：一是試驗，對物理力學指標進行監控：二是測量，對位置、高程和幾何尺寸進行控制。

e堅持嚴格的工程驗收檢測

任何一項工程完工后，都要進行質量檢測，驗收檢測在項目部內部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真作好記錄，確認質量合格后，交項目部審查，并由項目部進行“復檢”或“抽檢”，確認合格后，雙方簽字，然后報請監理工程師“審檢”或“抽檢”，確認合格后，雙方簽字，然后報請監理工程師“審檢”或審批。

(4)狠抓重點、確保整體

在不同的施工項目中，由于其設計要求，技術標準、工藝方法、施工條件、功能、作用各不相同，因此，它們在確保質量標準的難易程度和對工程整體質量的影響上也必然各不相同。為此，根據各項工程的不同特點，找出關鍵工序質量控制點，以便抓住重點，確保整體。

(5)建立健全自檢制度

1)成立以總工程師為組長的質量檢測小組，配齊專職質檢工程師、質檢員、民工安全質量監察員，制定相應對策和質量崗位責任制，推行全面質量管理和目標責任管理，真正使創優計劃落到實處。

2)嚴格執行隊旬檢、項目部月檢、項目經理部季檢的日常抽檢制度，檢測工作將按“施工自檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式進行，并定期不定期地組織質量大檢查，嚴格獎罰制度，確保創優目標的實現。

3)對工序實行嚴格的“三檢”制，即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進行入下道工序，確保已完工程各道工序的質量。

4)建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度

凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、施工隊、項目經理部逐級進行自檢，留存影像資料，自檢合格后，應會同監理工程師一起復檢，檢查結果填入驗收表格，由雙方簽字。

5)建立測量計算資料復核制度

測量資料，須經復核，最后交項目總工程師審核，后報監理工程師批準。現場測量基線、水準點及有關標志均須進行定期復測檢驗，確保測量精度符合規范要求。

6)建立儀器設備的校檢制度

測量儀器、試驗設備、各種儀器儀表、計量器具按照《中華人民共和國計量法》規定進行定期或不定期檢定。新購置的和在用的計量器具儀器均須進行檢定，取得合格證書后方能使用。工地設專人負責計量工作，建立儀器檢測臺，定期檢查。儀器設備由工地試驗室指定專人管理。

7)建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度，對采購進場的原材料及成品、半成品要由質檢工程師組織進行驗收。參加驗收的人員包括質量、技術、物資部門及施工隊的有關人員。

驗收的內容包括：a、進場貨物的品種、規格、數量是否符合采購計劃；b、供應廠家的產品合格證或檢驗報告是否齊全，c、產品現場質量檢查，并填寫檢查驗收記錄；d、取樣試驗，并填寫試驗報告。

8)任何一項工程完工后，都要進行質量檢測，驗收檢測在項目部內部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真做好記錄，確認質量合格后交項目部審查，并由項目部進行“復檢”或“抽檢”，確認合格后報監理工程師“復檢”或審批。

二、質量保證體系

“百年大計、質量第一”，質量是一個企業能否在市場競爭中取得優勢的重要保證。我公司在通過ISO9002質量體系認證時，明確了我們的質量方針：科學、規范、優質、誠信。我們的質量目標：以100%的優良率向國際一流水平邁進。我們承諾交付的工程都是優良工程。為此，我們建立了以自檢為中心的質量保證體系，它的結構及其職能如下：

（一）質量管理機構與任務

1、項目部管理機構任務

項目部質量管理機構設在質檢部，負責本工程質量管理工作，在項目經理和總工程師的直接領導下，設置有相對固定的專業技術人員對工程進行監督和檢查，為配合質量管理，配備有相應的試驗人員和儀器設備，試驗員均持有上級部門頒的上崗證。

在施工期間，按照下列要求對所屬工程質量進行檢查。（1）施工質量管理規章制度的建立

（2）現場保證工程質量的組織技術和物資準備體系。包括總開工報告，質量安全教育和技術培訓，關鍵工序非常儀器和特定施工設備的配置，熟悉設計文件、圖紙、技術規范和操作規程以及進行技術交底的情況，研究承包合同等。

（3）審查各分項工程施工組織設計中工藝流程，著重于每道工序的質量控制是否合理等。

（4）審查匯總各項目組提出的工程進度、質量月報、工程結算等。

2、分部工程項目的質量管理機構與任務

各項目組設置3-5名專業技術人員任專職質檢員，自檢任務按質量管理制度具體實施如下： 對施工過程中已完工序，質檢科應按規定及組織檢查，試驗及測試，并填寫質量檢查記錄和原始記錄，收集完整的各項工程的質量檢查記錄。

（二）質量管理制度的建立

1、為了使質量管理經常化，具體規定如下：（1）中間質量檢查

（2）定期、不定期的巡回檢查，按照施工組織安排和工段要求，不定期地對關鍵工序的工程質量進行檢查和指導，同時及時配合質量監理員和上級質量監督部門進行檢查。

（3）質量工作例會，召集各分段質檢員每月一次例會，匯報各自在質檢工作中的情況，交流經驗，傳遞信息，提出建議，共商對策。

（4）質量工作總結表彰，年末召集各隊負責人及質檢員，召開年終總結評比會，表彰質量管理工作先進集體和先進個人，并交流質量工作經驗，制定出下一的質量工作目標，進一步完善有關質量管理的制度。

2、各分段自檢工作制度

（1）定期質量自檢，在工地負責人的帶領下，一般每月組織有關的質檢員對所施工的工程作一次全面質量自檢，填寫質量自檢報告。

（2）日常的質量管理和自檢工作，負責與監理人員聯系，起草或簽署各項工程開工的請示報告、合格證、主持每道工序的自檢做好檢查記錄，起草請驗報告報監理工程師認可，重點工序旁站檢查，參加工程材料驗收等。

在質量管理工作中，應提高各類質檢人員的技術和職業素質。使質檢工作正規化和標準化。實行工序檢查申報制，每道工序完工以后，首先進行自檢，自檢合格后報監理工程師簽認。