質量保證措施

1、確定質量管理目標：

（1）貫切執行“誠信為本、顧客至上、科學管理、建造精品”的質量方針，按照ISO9002-2000質量管理體系的標準組織施工。

（2）質量管理目標：滿足鐵路客運專線驗收標準，工程質量驗收合格率達到100%，主體工程質量零缺陷，爭創國優工程。

2、建立嚴密質量保證體系

(1)

為了確保工程達到現行施工及驗收規范的標準，必須建立行之有效的質量保證體系，把質量保證系統化、制度化，對整個工程實行全面的質量管理。

(2)

根據工程質量保證體系的要求，結合本工程的實際情況，建立由分部經理領導，分部副經理及總工負責的質量管理機構，使整個質量體系協調運作，工程的質量處于受控狀態。

(3)

根據工程的特點和技術要求建立工程質量管理機構，由分部總工全面負責該工程的質量管理工作，管理機構成員包括各專業工程師和專職質檢員。每道工序完工后，施工班組長現場質檢員進行質量自檢，自檢合格后，由專業工程師負責全面檢查，檢查合格后，由專職質檢員進行抽檢，填報質檢單、申報監理和有關部門驗收。從而形成一級領導、三級檢查，工序重點控制，層層把關的管理方法。各級質量檢查直接落實到人。明確工作范圍和工作職責，各級之間要密切配合，在組織上為確保工程創優創造先決條件（質量管理機構如下圖）。

3建立可靠的質量管理措施

（1）嚴格按照設計要求和施工技術規范的規定，精心組織該工程的施工。在施工準備階段，認真組織有關人員對施工圖紙及施工技術規程、規范的學習，以提高施工人員的技術素質和工作作風，保證工程質量。

（2）建立技術交底制度，將設計要求、質量標準、施工方法準確地傳遞到施工生產第一線。在開工前首先組織有關技術人員和施工管理人員聽取技術交底，同時，在施工隊伍內部實行上一級向下一級逐級交底的制度，即總工程師向專業技術負責人交底，專業技術負責人向施工技術人員交底，施工技術人員直接向作業人員交底，做到逐級交底，職責分明。重要內容除了口頭交底外，還應進行書面交底。施工時，堅持實行嚴格的交接班制度。上道工序向下道工序班組移交施工場地時，上道工序組組長應將本班組的施工情況、質量情況、設備工作狀況和本工序在施工中所發生和遇到的情況及處理結果向下道工序組長作詳細的交待，并做好準確的記錄。

（3）制定嚴格的測量控制措施，保證施工測量控制點精度和施工放線的施測符合技術規范和設計圖的要求。

（4）強化質量檢驗制度，加強工序質量控制，堅持實行班組長及現場質檢員自檢，專業工程師（或施工員）專檢，專職質檢員復檢（或抽檢）的“三檢”制度。所有工序完工后，由各班組組長進行質量自檢，自檢合格后，再由施工員進行專檢，專職質檢員進行復檢，經復檢合格后申報監理工程師簽證后，才能進入下一工序的施工，同時，質檢工程師應隨時檢查和督促下屬質檢人員的工作，組織不定期突擊檢查，嚴格要求，層層把關，把質量問題消除于萌芽狀態

（5）堅持隱蔽工程的驗收簽證制度，所有隱蔽工程覆蓋前必須申報監理工程師及設計人員驗收合格，并及時辦理監理工程師合格簽證手續，才能進行下一道工序施工。

（6）嚴把材料（含成品、半成品）質量關，搞好工程質量關鍵環節。

①要求投入本工程的材料，必須是符合設計要求和技術規范的規定，并經監理工程師批準，同意使用的材料。為保證投入工程使用的材料符合質量要求，定購材料時，要求查核供應商是否具有真正符合標準的法定證明書，包括廠商的材料檢驗合格證，質檢站復檢合格報告單，并將證書的內容與實物進行取樣對照，無法通過取樣對照核實的材料，則取樣送監理工程師指定的質檢站檢驗，在未取得符合質量要求的證明之前，一律不得進場。

②為保證主要材料的質量，在材料運至施工現場時，由專職質檢員配合倉管人員對材料進行復檢，達到送檢樣品與批量材料質量統一，證書與實物統一。

③工程使用的預制構件，必須做好進場前的質量檢驗，檢驗合格后，構件才能進場施工。

④施工現場設立的施工材料倉庫，對防壓防震、易燃材料進入特種倉庫由專人保管，屬需要保持干燥狀態的物料，全面進入臨時倉庫，不露天堆放。臨時倉庫的地面要平整，并進行防潮處理，防止材料受潮。對各種小型物料；設立材料架，分類貯存。

⑺堅持工序質檢員跟班作業制度，專職質檢員在工序施工過程中實行跟班作業，減少質量不合格造成的返工浪費人力物力的弊端，變被動為主動，達到事前控制的目的。質檢員自始至終，跟班作業，配合施工技術管理人員強化現場施工質量管理。

⑻實行技術資料的及時歸檔制度，分工專人收集，全部施工技術資料，包括各種材料的出廠合格證、質量檢驗報告單、各工序隱蔽工程的驗收簽證單、開工報告、工程的施工記錄、施工日志等。并按縱向和橫向二種方式及時整理歸檔，縱向上規定每月全面整理一次，將一個月來的工程技術資料分門別類按時間順序歸檔，在各分項工程完工驗收合格后進行整理保存。

⑼實行嚴格的質量獎懲制度，對施工質量有功的個人給予重獎，同時，對工作粗心大意，造成質量事故的，給予重罰，并及時調離現有工作崗位