第一篇：作風典型材料

安鄉縣林業局作風建設主題活動事跡材料

變觀念強措施凝心聚力促發展

動真格轉作風林業實現新形象

自作風建設主題活動開展以來，我局認真貫徹落實省市縣有關文件和會議精神，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣作風辦的密切指導下，始終堅持以科學發展觀為統領，忠實踐行“三個代表”，緊緊圍繞“三個安鄉”的奮斗目標，全面完成林業各項工作任務。極大地提高了干部職工的歷史使命感和社會責任感，全局呈現出人心思進，奮發向上，默默奉獻、勇為人先的服務環境和高效的服務質量，得了政府信賴、群眾滿意，社會贊譽。

一、突出管理抓規范建立發展新機制

作風建設關系黨的宗旨，關系政府的形象，關系人心向背。基于這種認識，為確保“作風建設主題活動”扎實推進，我局根據自身特點，以加強思想、作風、制度三大建設為切入點，以優化林業管理方式和運行機制為突破口，強化項目、資金、資源、執法、勞動紀律五項管理，大力開展林業規范化管理活動，著力構建林業管理新秩序。在規范化管理活動中，我局堅持以管理促規范，以規范保發展，建立和完善了內部管理機制，理順了各項管理關系。一是理順了項目管理。一方面，著力規范公益林管理、1石漠化治理、基層林業站定編定崗、珊珀湖國家濕地公園、書院洲國家濕地公園等項目的管理，完善了工程管理辦法，落實了各項管理措施，使在項目管理更加規范。另一方面，進一步加大項目梳理、申報力度，建立和完善了項目庫，安排專人負責項目申報管理，確保申報的項目符合縣情、林情，為項目實施奠定了基礎。在林業重點工程建設項目分配方面，充分考慮本縣實際，不搞遍地開花，保證實施一個項目能夠帶動一地經濟發展。二是規范了資金管理。一方面配合縣財政、審計部門，定期對各工程實施單位專項資金使用情況進行審計，依法取締不合理開支，保證了工程資金專款專用。同時，健全了單位財務管理制度，嚴格執行“收支兩條線”和財經紀律制度，深入貫徹執行非稅收入改革，加強了資金監管。另一方面在接待上，狠剎吃喝風，嚴格了接待范圍，降低了接待標準，規定除了接待省、地、縣領導檢查工作可以發煙外，其余一律不準發煙，工作用餐一律實行現金支付制，不允許簽單掛帳。三是強化了資源管理。一方面認真落實“嚴管林”要求，推行“績效掛鉤”責任制，落實森林資源管理責任，強化森林管護，使全縣森林資源得到了有效保護。另一方面深入開展了資源清查工作，在省專家的精心指導及我局技術人員的共同努力下，摸清了我縣林木資源家底。四是加強了執法管理。我局開展了規范執法行為專項整治行動，對各鄉鎮進行了全面督查，對存在的問題要求限期進行整改，對有關責任人進行了嚴肅批評。針對執法環節中存在的不良傾向，組織林業站、森林公安、執法大隊、林政等執法人員開展了業務培訓，同時邀請縣檢察院、縣法院領導到我局進行預防涉林職務犯罪培訓專題講座，著力解決執法人員有法不依、執法不嚴、徇情枉法、以權謀私等不作為、亂作為和不按程序執法等問題。通過扎實開展規范化管理活動，建立了一系列管理制度，切實扭轉了系統各部門內部管理松散的局面，干部職工人心思齊，精神煥發，活力驟增，上下一心謀發展、抓發展的氛圍日漸濃厚，為促進全縣林業事業發展奠定了堅實的基礎。五是嚴格了職工勞動紀律管理。同時局紀檢組局屬各部門在職工勞動紀律、固定資產清理、森林防火、規范執法專項行動、當前重點和亮點工作等幾項重點工作進行了督查，當場對存在的問題進行了嚴肅批評，要求限期整改。

二、以“作風建設主題活動”為抓手，樹立林業部門新形象。我局以“作風建設主題活動”為契機，牢固樹立和認真落實科學發展觀，深入開展“內創一流新業績，外樹林業新形象”的建設活動。為確保系統內所有干部職工的思想真觸動、問題真解決、作風真轉變、工作真落實，切實采取了一系列措施：一是組織領導機構到位，確保活動開展順利實施。我局高度重視，把“作風建設主題活動”列入了重要議事日程，成立了“作風建設主題活動”領導小組和辦公室，抽調了五名同志具體辦公。成立了活動督查組，定期對活動進展情況進行督促檢查，及時解決活動中遇到的困難和問題，確保活動取得實效。二是方案措施制定到位，確保精神實質落到實處。2012年3月11日制定下發了《“作風建設主題活動”實施方案》，使全體干部職工統一思想認識，明確工作任務，以創建先進基層黨組織，爭做優秀共產黨員和“奪

旗爭星”、崗位明星、服務標兵為共同目標。同時明確各股室負責人、各鄉鎮林業站站長作為各行業的具體責任人，將任務層層分解落實，形成了層層有責任、層層有內容、層層抓落實。實施方案從目標要求、內容、活動措施等幾個方面確保我局“作風建設主題活動”有計劃、按步驟、高質量開展工作。三是加強監督檢查，確保活動成效實現兩個提升。一方面是黨員干部職工服務意識明顯提升，活動領導小組對“作風建設主題活動”開展情況進行了調研指導和督促檢查，要求每一位黨員干部公開亮身份、亮標準、亮承諾，比技能、比作風、比業績，開展群眾評議、黨員互評、領導點評。通過“作風建設主題活動”開展，大家的服務意識明顯增強，每一位干部職工帶著如何做好創文明服務和如何爭當先進兩個問題，加強自身學習，使奉獻精神和為人民服務意識得到明顯提升。另一方面是黨員干部作風建設明顯提升，通過“作風建設主題活動”，充分發揮黨員干部的先鋒模范作用，進一步增強黨組織的凝聚力和號召力，激發和調動廣大黨員干部的主動性、積極性和創造性，增強黨性觀念和宗旨意識，為推動安鄉林業事業發展提供堅強的組織保障。

三、立足職能抓服務，深入基層辦實事。

作為一個政府職能部門，我局一貫注重“服務”二字，為企業、為基層、為群眾多辦事、辦實事、辦好事成為我局工作的重要內容。按照縣“作風建設主題活動”的安排部署，我局全體干部職工均深入企業、農村一線，積極開展服務工作。一是認真作好林業政策宣傳服務。每名林業工作者都是林業政策的義務宣傳

員，廣泛向林農和廣大群眾宣傳中央、省、市、縣關于造林、護林的政策及法律法規。尊重廣大群眾的知情權、參與權，調動廣大群眾參與林業建設的積極性。對群眾來信來訪耐心聽取意見，認真做出答復，及時調查處理，及時將矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態。二是組織干部下基層到村開展工作取得了實質性的效果。及時出臺了《安鄉縣林業局關于成立干部下基層工作領導小組的通知》、《安鄉縣林業局關于干部下基層到村開展工作人員安排的通知》、《安鄉縣林業局關于建立掛幫扶聯系工作制度的通知》，明確了各自工作任務、職能職責，嚴明了工作紀律要求和考核機制，做到人員、經費、措施到位。三是積極推行行政審批陽光行動。我局從2011年3月份開始組織人員依法全面清理行政權力，摸清權力底數，并編制出內容翔實，職責清晰的職權目錄，繪制出程序嚴謹、執行有序的權力運行流程圖。同時制定了安鄉縣林業局規范行政權力工作公開制度、集體討論制度、責任追究制度，使行政處罰標準由彈性變剛性，行政行為辦事流程更加明晰，辦事責任更加明確，做到行政行為一個標準、一個聲音、一把尺子，有效杜絕了腐敗空間。同時始終堅持“廉潔、依法、便民、高效”原則，實行熱情服務，陽光服務，快速服務、高效服務，項目辦結時間比承諾時限全部實現提速50％以上辦結，無投訴現象發生，窗口服務工作得到局黨組和縣政務服務中心充分肯定，實現了政府領導滿意，群眾滿意、社會各界滿意的目的。增綠添彩織錦繡，妙手繪就新藍圖。我局通過狠抓作風建設，求真務實，真抓實干，堅持改革求發展，強化服務促發展，壯大自

身快發展，林業的地位不斷提高，社會影響日益擴大，社會形象快速提升，各項事業呈現出蒸蒸日上、欣欣向榮的喜人局面，各項表彰接踵而來。

第二篇：作風建設典型

小諸城小學教師作風建設經驗淺析

為樹立良好的教師形象，形成嚴明的紀律和優良的作風，做到為人師表，教書育人，根據上級要求，小諸城學校在全校范圍內開展教師作風建設活動。

通過作風轉變學習，教師們充分認識到本次教育系統思想作風紀律教育整頓活動的必要性和重要性。身為全面推進素質教育主力軍中的一員，只有轉變教育思想和觀念，不斷更新知識，提高教育教學水平，具備良好的職業道德，才能堪稱人類靈魂的工程師，才能為人師表，才能做學生的良師益友。

在作風建設活動中，小諸城學校著重抓了以下幾方面工作：

一、做好動員，大力宣揚

按照教辦的要求。結合本校的工作實際，前期主要做了以下幾方面工作：一是召開專題會議。二是制定《學習制度》。三是學校利用紅領巾宣傳隊、黑板報、公開欄密切配合主題活動。

二、充分認識加強作風建設的重要性和緊迫性

認真對待自己的一言一行、一舉一動。教師的眼睛是雪亮的。領導干部要自覺用黨的紀律約束自己，把自己置于教師的監督之下，這樣才能不犯或少犯錯誤。

三、強化學校制度建設，是提高團隊執行力的有效保障。

端正教師工作態度，形成優良工作作風。“態度決定一切”，“世界上怕就怕認真二字”。認真負責、富有責任心的工作態度是做好所有工作的第一要素。

四、創建節約型學校，倡導“節約光榮，浪費可恥”的理念

各教室、辦公室做到人走燈關，從節約水、電、能、紙張等辦公用品開始，讓節約成為每個師生的自覺行為。

我們一定會把這次“作風教育主題活動”作為自己提高更新的契機，加強學習，認真查擺，努力提高，讓自己的教育教學有一個新突破。

小諸城小學 2017年6月29日

第三篇：轉變作風 典型材料

轉變作風優化環境集中整治活動典型材料

貫徹落實用心服務

——記**縣縣煙草專賣局人事勞資科 **

我叫**，是確山縣煙草專賣局人事勞資科一名普通的員工。自轉變作風優化環境集中整治活動開展以來，確山縣局全體員工積極參與，轉作風，樹形象，強素質，明確任務，努力解決轉變作風優化環境中存在的突出問題，企業環境進一步優化，機關活力進一步增強，員工執行力進一步提高，認真落實上級相關政策要求，真正把轉變工作作風、提高服務水平、提高工作效率運用到實際工作中去，涌現出許多作風優良、素質過硬、真誠服務基層的員工，作為其中的一員，我主要從以下四個方面著手，提高自己的業務素質和服務水平。

一、勤學善思，掌握工作本領

思想是行動的先導，只有平時不斷地加強學習，才能在政治上保持清醒的頭腦，保持正確的方向。認真學習政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己的頭腦，讓自己具有正確的世界觀、人生觀、價值觀。努力鉆研業務知識，注重人事勞資政策和涉及各項社會保險的法律、法規的學習，積極應對工作中出現的新問題、新矛盾、新內容，不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領，善-1-

于在工作中開拓創新，提出新的思路和見解，力爭取得事半功倍的效果。

二、腳踏實地，認真履行職責

作為一名人事勞資管理員，我的主要崗位職責是：在科室負責人的領導下，具體負責職工薪酬、社會保險、技能鑒定、企業文化、教育培訓、離退休管理等工作。人事勞資工作涉及到廣大干部職工的切身利益，參加工作三年來我一直兢兢業業，絲毫不敢懈怠，經常加班加點也毫無怨言，工作熱情始終如一。人事勞資工作有著很強的政策性，在日常工作中我認真細致地執行每一項政策，嚴格按照程序辦事，公平公正，公開透明，自覺接受各方監督和檢驗，讓領導和廣大職工滿意。

三、熱情服務，展現優良作風

經常有員工對本人薪酬發放不太清楚或有異議到科室咨詢的，我都是熱情接待，詳細予以解答，直到員工清楚、滿意為止。隨時為員工解答勞動用工、職工薪酬方面的新政策，做到事事有回音，件件有效果。為員工繳納各項社會保險，積極協調相關報銷事宜等，寧愿自己多跑兩趟，將服務做到最優化。對于到齡退休人員，我總會及時耐心細致的與其溝通，告知相關政策，認真高效協同勞動局、社保機構等辦好各項手續，用真心為其服務，最大限度減少各項手續給其帶來的麻煩，贏得許多退休人員的贊許。人事勞資科作為

職工之家，對于內退及離退休人員的到訪，我一律熱情相迎，一杯清茶、一句問候，拉近了彼此的距離，了解他們的需求和想法，給予力所能及的幫助。

四、嚴于律己，全面提升素質

作為一名人事勞資管理人員，我從來不會放松自身素質的提高。對工作做到高標準、嚴要求，干一行愛一行，認真履行崗位職責，模范遵守勞動紀律。對于領導的安排和部署，全力以赴，執行到位。對于人事勞資業務知識、政策法規的學習，常抓不懈，強化專業素質，提高業務能力和水平。在思想作風方面，以“兩個至上”價值觀為指導，樹立大局意識，責任意識，憂患意識，以飽滿的精神狀態，立足崗位創先爭優。

第四篇：計生局作風建設典型材料

加強行風建設

爭創一流業績

近年來，縣計生局認真貫徹省、市關于加強行業作風建設的一系列部署，堅持“抓班子、帶隊伍；抓機關、帶基層；抓行風、樹形象”的思路，以優質服務“三級聯創”為契機，以實施計劃生育綜合改革為重點，以群眾滿意為標準，做到標本兼治，糾、評、建并舉，大力加強計劃生育系統的行業作風建設，密切了黨群干群關系，樹立了計劃生育工作的良好形象，有力地推動了計劃生育工作的健康順利發展，取得了令人矚目的業績。近年來縣、鄉計生部門在行風評議中全部進入了前五名，該局先后被國家和省人口計生委命名為“全國人口計生系統作風建設先進單位”和“全省人口計生系統作風建設標兵單位”，被臨沂市委命名為“基層滿意的縣直部門”，并連續六年保持了“省級文明單位”的稱號；2004年我縣創建成為省級計劃生育優質服務先進縣，計生工作在連續九年 “一等獎”的基礎上，獲得全市“特等獎”。最近，國家和省人口計生委領導來我縣調研時對計生系統行風建設取得的成績給予了充分肯定。

一、率先垂范，建設廉潔務實的領導班子

領導班子是作風建設的核心，是機關戰斗的堡壘。多年來，該局無論抓思想作風還是工作作風，都堅持從領導班子抓起，樹榜樣作表率，強班子帶機關。一是堅持民主集中制，科學決策。在做出每項決策之前，都實行“一線工作法”，堅持深入基層調查研究，了解群眾想什么、盼什么，廣泛征求各方面的意見和建議，經過充分討論醞釀，最終由局黨組集體研究決定，保障了每一項決策的順利實施和實際效果。在實際工作中探索的“三二一”健康查體法、“四到位”晚婚晚育工作法等經驗做

礎工資加獎勵工資的浮動工資制度，在使用上實行綜合考核、末位淘汰制度，每年都對各村工作人員從工作能力、工作實績、群眾滿意程度等方面，進行綜合考核，成績列在全鄉鎮最后兩名的予以辭退，以此調動工作人員的積極性。另一方面是對鄉鎮工作人員進行了精簡，實行了“競爭上崗、目標管理”制度。在確定好編制和崗位之后，各鄉鎮依據公開、公正、公平、競爭、擇優的原則，組織全體計生人員競爭上崗，精減了各類人員88人，并制定了《鄉鎮計生人員崗位職責及責任目標》、《鄉鎮計生人員業務工作考核獎懲細則》等一系列的規章制度，明確崗位職責，建立健全考核辦法，使鄉鎮計生隊伍管理進一步規范。在配齊配強鄉村計生人員的基礎上,以“愛崗敬業、業務競賽、提高素質”為主題，以學習法律法規知識，比依法管理水平；學習計劃生育規范管理、優質服務知識，比業務管理和服務技能；學習先模事跡，比無私奉獻精神的“三學三比”為主要內容，深入開展了“三崗練兵”業務學習競賽活動，進一步提高了全縣計生人員的業務能力和服務質量。去年，有8名鄉村計生人員分別被評為全市 “十佳鄉鎮計生辦主任”和“十佳鄉鎮計生服務站長”、“百名優秀村計生主任”。

三、優質服務，提高群眾對計生工作的滿意程度 新時期的計劃生育工作向著以人為本、優質服務的方向發展，是落實科學發展觀、構建和諧社會的重要一環。針對這一特點，該局改變長期以來以行政管理為主的做法，圍繞群眾需求，以“三級聯創”為載體，以技術服務為重點，積極開展了計劃生育優質服務活動。工作中，按照優質服務的內在要求，建立了以群眾需求為導向，以科學管理為基礎，以優質服務為主線，以黨政保障為條件，以群眾滿意為目標的“收集信息—科學決策—組織實施—考核評估”四步工作運行新機制，把滿足廣

量的需求。去年共為11.2萬名育齡婦女進行了查體，查出各類婦科病61936人，婦科疾病患病率為55.3%，其中患兩種以上疾病的占33.25%，有的鄉鎮還查出了惡性腫瘤。對于查出的各種疾病，本著高度負責的態度，及時為群眾提供治療和指導服務。對所有參加查體的育齡婦女全部建立了生殖健康檔案，對患病的育齡婦女實行了跟蹤隨訪服務。各鄉鎮還設立了服務熱線電話，印制了便民服務卡，方便群眾復診。對查體的效果，該局安排專人進行了暗訪，從調查的情況來看，群眾的滿意程度達到了95％以上。

四、強化措施，密切計生工作中黨群干群關系

該局從落實執政為民的高度，堅持從群眾最滿意的地方做起、從群眾最不滿意的地方改起，將維護群眾權益貫穿于工作的全過程，密切了黨群干群關系，也樹立了計劃生育工作的良好社會形象。采取召開座談會、走訪、問卷調查、聘請行風監督員等形式，在計生系統廣泛開展行風評議活動，同時在局機關內部開展最佳最差科室評選活動。本著糾建并舉的方針，對群眾在評議中反映的熱點難點問題，要求各單位開展了“四查四看”。即：查廉政制度是否落實，看有無吃、拿、卡、要、報以及以權謀私、違法亂紀等現象；查工作態度和作風，看公開承諾、限時辦理、首問責任制等是否落實；查服務質量，看是否有冷、橫、硬現象；查依法行政情況，看有無違反“七不準”、“六嚴禁”規定以及亂收費、亂罰款和搭車收費現象。通過“四查四看”清楚地看到了自己工作中存在的問題和群眾的所愿、所盼。為此，重點強化了五項措施：一是嚴格收費管理，取消和清退各類押金、保證金。按照“減負”規定，開展了“三亂”專項治理活動，廢止鄉鎮收費方面的文件15個，取消違規收費項目4項，并認真落實知情同意書制度，凡涉及群眾權益的事

實到位。設立了計劃生育救助基金，近年來共對150個計劃生育特困家庭進行了救助。積極開展了農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度的試點工作，計劃試點的鄭山鎮在7月份進行獎勵扶助金的集中發放，其他鄉鎮7月底以前搞好50周歲以上獎勵扶助對象的摸底登記工作，以便明年在全縣全面推開。

第五篇：作風建設典型事跡

作風建設典型事跡

在2013年黨的十八大會議成功召開，在會議中總書記所提出的：“要進一步加強機關、干部的作風建設，改善各級人員的工作作風，全面深化領導干部的勤儉廉政建設”。引發了全國黨政機關與各級黨干群眾的大力支持與反響熱潮。作為中國企業中的一員，xx公司也積極投身于倡導廉潔作風，整改作風建設的隊伍之中。

在2015年x月x日，公司下發了有關于加強作風建設的通知。在此通知下發后，我便主動投身于作風建設工作之中，積極參與公司各項黨建以及培訓活動，強化自身工作精神，切實加強自身的工作作風，改善自身的作風問題，堅持以良好的精神作態和扎實的工作作風，為推進公司的戰略轉型而拼搏奉獻。

一、勤奮研學，升華思想

自公司下發有關于加強作風建設的通知以來，本人積極參與公司組織的各項黨建理論培訓與專業技能學習活動，主動利用空余時間關注黨政新政策，學習黨的十八大會議等重要內容，認真鉆研和閱讀有關于自身工作業務的相關書籍，以不斷提升自身的政治理論水平與綜合素質能力。并不斷堅持學習馬“三個代表”重要思想，牢固樹立科學發展觀和中國特色社會主義理論思想，堅定黨的群眾路線和其他各項指導方針，同時認真作讀書筆記，撰寫學習心得體會和工作調研材料，以實際提升自身的內在知識水平與外在工作能力。

二、務實肯干，扎實作風 在日常的工作中，我堅持原則，嚴守紀律，時刻謹記自身職責，做到以身作則，切實發揮好領導的表率作用。自進入公司以來，本人嚴格遵守作息時間，積極倡導職工上班寧早十分鐘，不遲一分鐘，下班寧遲十分鐘，不早一分鐘，方便群眾辦事。在工作的部署與落實上，本人堅持顧全大局，團結同志，遵章守紀，愛崗敬業，從不計較個人得失，堅定用扎實肯干的工作作風為公司的發展做出實際的貢獻。

三、開拓創新，提升效益

公司現正處于戰略轉型階段，作為一名領導干部，本人深刻認識到自身職責的重要性和自身職能的地位與作用。為能夠有效推進公司戰略轉型的順利落實與發展，本人首先對公司的發展市場進行了詳細的調研與分析，實際掌握和了解了在公司當下階段的發展環境與所需條件，并根據研究結果制定出了具體的工作計劃，狠抓市場發展，以準確落實公司戰略轉型。

（一）狠抓關鍵，設立方案

在今年x月份的工作中，公司的經營狀況未能夠得到良好的發展，經營業績停滯不前，對此我是看在眼里急在心里。為能夠改善公司當下的不良經營狀況，提升公司的業務效益。我從公司經營問題的根本抓起，身入市場觀察調研、身下基層考察項目的生產營運，親自整理各項經營項目的指標數據，時常加班加點的分析公司經營情況，努力查找經營短板和問題。同時，還在公司網頁與部門設置“意見箱”、以便收集公司基層職員與客戶對公司當下經營問題的意見與建議，結合基層角度看問題并切實與相關部門人員共同研究解決方案，從根本上解決經營問題。

（二）狠抓落實，高校創新

在公司經營方案的實施過程中，我親自召開會議指導方案的部署和落實，做到手把手帶領項目經理開展生產經營工作，在全公司建立了領導責任制，實行責任分解，層層簽訂責任書，實施責任到人，一級抓一級，層層抓落實。并同時組織相關人員在公司原有給的制度基礎上完善了《責任追究制》。同時深抓落實考核，多次通過聽取匯報、召開座談會、實地檢查等形式，深入項目經營實際，掌握第一手材料，了解當前項目經營的落實與發展情況，及時發現、解決問題，督促干部指導基層及時落實。經過為期x個月的努力，終于我公司的業績排名有了明顯的提升，從整體排名最后提升至中上游的水平，公司在經營業績上也獲得了一定的提升。

四、關懷群眾，構建和諧

總書記在十八大會議中明確指出“要繼續堅持黨的群眾路線”。作為公司的一名領導人員，與廣大職員工構建起良好的干群關系，是落實工作和促進項目發展的關鍵。為此，我時刻擺正自己和廣大職工的位置，在思想感情上不斷貼近職工。關懷職工困難，關心職工生活，及時了解和掌握職工隊伍的困難和問題，堅持關注職工的紅白喜事。堅持每年看望貧困職工，救濟支助特困職工、堅持看望因病住院的職工，盡力幫助解決困難。并在x月份組織全公司干部職工開展了“送溫暖、獻愛心”捐贈活動，共籌集捐款xx元用于訪貧助困。在春節前夕，本人還組織舉辦了職工春節聯歡會，積極鼓舞職工參加表演，并頒發年終紀念品和表演獎勵等，以豐富職工的文娛生活，待遇職工溫暖。從而進一步拉近職工之間的距離，構建出一個和諧而又團結的工作團隊。

五、清正廉潔，樸素生活

從基層職員到今天的領導干部崗位，在這個過程中，我始終牢記勤政廉潔、腳踏實地這一原則。能夠堅持秉公用權，自覺遵守公司的紀律和國家的法律法規，嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定。在生活中，我為人正直，對下級職工，我嚴格要求，絕不徇私。不論在生活中，我對物質的使用有多么急需，我都堅決不動用公司物品，例如我從不公車私用，所有的車輛全部按要求停靠在公司，不僅如此在公司缺少車輛時，我還將自己私家車當做公車使用。此外，在公司存在有接待用餐需要的情況下，我堅持將接待安排在員工食堂，以減少公司的資金使用，做到合理用資。xx年來，我能夠真正做到守得住清貧、抗得住誘惑、管得住小節，為公司的建設與發展而不懈努力。