第一篇：民政所作風建設典型事跡材料[本站推薦]

一、強化學習引領，提素質，樹形象。

把學習作為常態化重要工作，積極組織民政工作人員學習民生工作的政策、法律及業務知識，努力提升依法行政意識，確保公平公正維護民生工作秩序。不斷強化民政工作人員培訓教育，有效地提高他們的責任意識和職業道德水平。

二、嚴格管理規范，轉作風，提效率。

嚴格規章制度，科學吸收經驗，對崗位職責、目標、工作程序等做明確規定。力求辦事規范化、程序化;嚴抓隊伍建設，扎實開展民政隊伍“治庸、治懶、治散”工作，全面推行限時辦結制和責任追究制，規范辦事程序，提高工作效率，有效促進民生工作走制度化、規范化、科學化軌道，不斷優化服務水平，兌現讓人民滿意的承諾。

三、堅持服務民生，謀創新，保安全。

以創建“基層民政示范所”為契機，有效實施民生工作管理與服務，提升掌握民生、民意，切實服務民生工作，健全完善鄉、村二級服務網絡，形成人人服務民生的良好工作局面。

近年來，在作風建設模范藍圣甫同志的辛勤工作下，xx鄉民政所取得了豐碩的成果，先后榮獲“xx年殯葬改革先進單位”、“xx年雙擁工作先進單位”等多項榮譽，努力打造人民群眾滿意、放心的基層民政所。

第二篇：作風建設典型事跡

作風建設典型事跡

在2013年黨的十八大會議成功召開，在會議中總書記所提出的：“要進一步加強機關、干部的作風建設，改善各級人員的工作作風，全面深化領導干部的勤儉廉政建設”。引發了全國黨政機關與各級黨干群眾的大力支持與反響熱潮。作為中國企業中的一員，xx公司也積極投身于倡導廉潔作風，整改作風建設的隊伍之中。

在2015年x月x日，公司下發了有關于加強作風建設的通知。在此通知下發后，我便主動投身于作風建設工作之中，積極參與公司各項黨建以及培訓活動，強化自身工作精神，切實加強自身的工作作風，改善自身的作風問題，堅持以良好的精神作態和扎實的工作作風，為推進公司的戰略轉型而拼搏奉獻。

一、勤奮研學，升華思想

自公司下發有關于加強作風建設的通知以來，本人積極參與公司組織的各項黨建理論培訓與專業技能學習活動，主動利用空余時間關注黨政新政策，學習黨的十八大會議等重要內容，認真鉆研和閱讀有關于自身工作業務的相關書籍，以不斷提升自身的政治理論水平與綜合素質能力。并不斷堅持學習馬“三個代表”重要思想，牢固樹立科學發展觀和中國特色社會主義理論思想，堅定黨的群眾路線和其他各項指導方針，同時認真作讀書筆記，撰寫學習心得體會和工作調研材料，以實際提升自身的內在知識水平與外在工作能力。

二、務實肯干，扎實作風 在日常的工作中，我堅持原則，嚴守紀律，時刻謹記自身職責，做到以身作則，切實發揮好領導的表率作用。自進入公司以來，本人嚴格遵守作息時間，積極倡導職工上班寧早十分鐘，不遲一分鐘，下班寧遲十分鐘，不早一分鐘，方便群眾辦事。在工作的部署與落實上，本人堅持顧全大局，團結同志，遵章守紀，愛崗敬業，從不計較個人得失，堅定用扎實肯干的工作作風為公司的發展做出實際的貢獻。

三、開拓創新，提升效益

公司現正處于戰略轉型階段，作為一名領導干部，本人深刻認識到自身職責的重要性和自身職能的地位與作用。為能夠有效推進公司戰略轉型的順利落實與發展，本人首先對公司的發展市場進行了詳細的調研與分析，實際掌握和了解了在公司當下階段的發展環境與所需條件，并根據研究結果制定出了具體的工作計劃，狠抓市場發展，以準確落實公司戰略轉型。

（一）狠抓關鍵，設立方案

在今年x月份的工作中，公司的經營狀況未能夠得到良好的發展，經營業績停滯不前，對此我是看在眼里急在心里。為能夠改善公司當下的不良經營狀況，提升公司的業務效益。我從公司經營問題的根本抓起，身入市場觀察調研、身下基層考察項目的生產營運，親自整理各項經營項目的指標數據，時常加班加點的分析公司經營情況，努力查找經營短板和問題。同時，還在公司網頁與部門設置“意見箱”、以便收集公司基層職員與客戶對公司當下經營問題的意見與建議，結合基層角度看問題并切實與相關部門人員共同研究解決方案，從根本上解決經營問題。

（二）狠抓落實，高校創新

在公司經營方案的實施過程中，我親自召開會議指導方案的部署和落實，做到手把手帶領項目經理開展生產經營工作，在全公司建立了領導責任制，實行責任分解，層層簽訂責任書，實施責任到人，一級抓一級，層層抓落實。并同時組織相關人員在公司原有給的制度基礎上完善了《責任追究制》。同時深抓落實考核，多次通過聽取匯報、召開座談會、實地檢查等形式，深入項目經營實際，掌握第一手材料，了解當前項目經營的落實與發展情況，及時發現、解決問題，督促干部指導基層及時落實。經過為期x個月的努力，終于我公司的業績排名有了明顯的提升，從整體排名最后提升至中上游的水平，公司在經營業績上也獲得了一定的提升。

四、關懷群眾，構建和諧

總書記在十八大會議中明確指出“要繼續堅持黨的群眾路線”。作為公司的一名領導人員，與廣大職員工構建起良好的干群關系，是落實工作和促進項目發展的關鍵。為此，我時刻擺正自己和廣大職工的位置，在思想感情上不斷貼近職工。關懷職工困難，關心職工生活，及時了解和掌握職工隊伍的困難和問題，堅持關注職工的紅白喜事。堅持每年看望貧困職工，救濟支助特困職工、堅持看望因病住院的職工，盡力幫助解決困難。并在x月份組織全公司干部職工開展了“送溫暖、獻愛心”捐贈活動，共籌集捐款xx元用于訪貧助困。在春節前夕，本人還組織舉辦了職工春節聯歡會，積極鼓舞職工參加表演，并頒發年終紀念品和表演獎勵等，以豐富職工的文娛生活，待遇職工溫暖。從而進一步拉近職工之間的距離，構建出一個和諧而又團結的工作團隊。

五、清正廉潔，樸素生活

從基層職員到今天的領導干部崗位，在這個過程中，我始終牢記勤政廉潔、腳踏實地這一原則。能夠堅持秉公用權，自覺遵守公司的紀律和國家的法律法規，嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定。在生活中，我為人正直，對下級職工，我嚴格要求，絕不徇私。不論在生活中，我對物質的使用有多么急需，我都堅決不動用公司物品，例如我從不公車私用，所有的車輛全部按要求停靠在公司，不僅如此在公司缺少車輛時，我還將自己私家車當做公車使用。此外，在公司存在有接待用餐需要的情況下，我堅持將接待安排在員工食堂，以減少公司的資金使用，做到合理用資。xx年來，我能夠真正做到守得住清貧、抗得住誘惑、管得住小節，為公司的建設與發展而不懈努力。

第三篇：稽征所事跡典型材料

團結拼搏創佳績真抓實干爭一流

**稽征分局**所

二00五年，在省局、分局的親切關懷和正確領導下，在地方黨政部門的關心支持下，我所堅持以“三個代表”重要思想為指導，以征費工作為中心，以加強行風建設為根本，以爭創一流工作為目標，充分發揮所領導集體和黨員的戰斗堡壘作用，全所干部職工團結協作、開拓創新，全面完成了各項工作責任

目標。全年共征解公路規費2248.56萬元，占年初考核計劃的121.87；超考核計劃403.56萬元，超力爭計劃31.56萬元，實現了征收任務跨躍式發展，再創歷史新高。這些成績的取得凝聚著上級領導的悉心關懷，體現了所領導班子的集體智慧，飽含了全所干部職工的辛勞和汗水。回顧一年的工作，我們的主要做法是：

一、注重內外協調，創優征費環境

我所領導班子調整到位后，及時調整工作思路，將協調內外關系，創優征費環境作為工作著力點。一是積極爭取地方政府的關心支持，高位推動規費征收。工作中我所采取走出去請進來的方式，經常積極主動向地方政府匯報工作，取得他們的大力支持。特別是在摩托車規費征收上，縣政府多次召開協調會討論研究，并以縣政府名義下發了《關于在全縣開展摩托車稅費征繳秩序專項整治活動實施方案的通知》，縣里成立了以常務副縣長為組長的專項整治領導小組，把摩托車稅費征收工作納入了縣政府日常工作議程。縣領導經常過問此項工作并對出現的問題及時協調解決，對部分不配合的單位兩次在全縣進行通報批評，從高層次上推動了規費的征收；二是積極爭取部門的密切配合，合力推動規費征收。摩托車養路費的征收一直是我所征收工作的薄弱環節，光靠我所的力量顯得力不從心。為形成規費征繳工作合力，通過縣政府協調，我所爭取到了當地有關部門的積極配合，從地稅、公安、交警等部門抽調人員組成了摩托車專項整治稽查隊，全力配合我所人員上路稽查，僅八月份征收摩托車規費達19萬余元，占上半年摩托車規費的64，取得了摩托車規費征繳工作新的突破。同時我所還主動與縣交警大隊協調，派人常駐交警大隊辦證大廳，對上牌的新車和年檢、年審車輛全額征收養路費，抓好源頭管理，把好費源關，做到應征不漏；三是加強宣傳的力度，營造良好的征費輿論氛圍。為消除費稅改革的不利影響，破除車主等待觀望心理，提高車主自主繳費意識，年初我所在主要鄉鎮、路口張貼了“關于進一步加強公路規費征收管理工作”的通告，重申我們堅決打擊偷、逃、漏費行為的決心；七月份又在縣電視臺滾動播放征收摩托車養路費的《通告》，采取宣傳車上街巡邏宣傳、向車主散發宣傳《通告》5000余份、街頭設點咨詢等方式宣傳公路規費征收政策，營造了良好的征費氛圍，提高了車主的自主繳費意識，促進了征費環境的明顯好轉。

二、狠抓上路稽查，加大追繳力度

我所將稽查工作作為挖潛增收的重要手段,對不主動繳費的車主進一步加大了稽查追繳的力度。一是所領導身先士卒，帶隊上路稽查。尤其是所支部書記尹新吉同志，在身患疾病的情況下，經常親自帶隊上路，不怕苦累，不分晝夜，給全所同志作出了好榜樣；二是干部職工齊心協力，人人參與稽查。全所除微機員、開票員和會計外，人人上路稽查。對稽查人員明確稽查職責，人人落實稽查指標，制定了《考勤、規費征收任務與個人所得“四費”掛鉤考核辦法》，依效考核，獎勤罰懶。稽查采取流動稽查、與公安、交警、地稅部門聯合稽查等方式，對無牌、無證、無公路規費的“三無”車輛、套牌車輛以及未按規定繳納公路規費的農用車和摩托車進行重點稽查，共查補摩托車規費36萬元、農用車規費40多萬元；三是依靠法律支持，打擊惡意欠費行為。2005年通過郵政特快專遞發出《違法行為通知書》202份，《行政處罰決定書》116份，同時對26輛欠費“釘子戶”通過法院強制執行追繳所欠規費10.8萬余元，一方面有力打擊了偷、漏、抗費行為,另一方面增強了依法征費的法律威懾力，依靠法律為征費工作保駕護航。

三、強化內業管理，規范執法行為

我所堅持以人為本，在強化管理、規范執法行為上大做文章。一是對微機外車輛和農用車進行清理整頓，健全臺帳記錄,掌握征費動態；對微機內掛私人名稱的車主住址、電話進行登記，健全征費基礎數據，詳細掌握應繳費車輛底數；二是嚴把各個關口，按章辦事。嚴格控制車輛報停關、滯納金減免關和違章處理關，防止費源流失，同時嚴格規范票證管理和使用，堵塞漏洞，確保票證使用安全；嚴格實行上下班考勤考核制、首問責任制、失職追究制、服務承諾制，做到用制度管人,用規章管事，杜絕工作中的不作為、亂作為和“三亂四難”行為。三是抓好規范化管理，積極培植費源。為進一步規范執法行為，實行依法行政，陽光操作，我所進一步加大執法工作透明度，實行辦事程序公開、征收政策公開、收費標準公開、違章處理公開和設置舉報箱及監督電話的“四公開一監督”機制，在吉水廣場設置了稽征政務公開長廊，將我所的工作自覺置于社

會各界監督之下。對一些繳費大戶我們實行政策傾斜，利用職能優勢幫助這些公司查扣拖欠規費的車輛，解決壓票現象，還經常召開民營運輸企業座談會，征求他們對我所工作的意見。良好規范的執法行為，贏得了車主對我所工作的信賴和支持，也進一步穩定和拓寬了費源，八都贛中、文峰、宏發、全通等大中型民營汽車運輸企業在我所的著力扶持下進一步發展壯大，不少外

掛車輛也重新回到吉水掛牌繳費，有力地促進了費源增長。

四、轉變工作作風，重塑稽征形象

為盡快改變我所在當地行風評議排名中連續兩年倒數第一的落后現狀，我所切實轉變工作作風，積極開展“內強素質、外樹形象”活動。一是所黨支部以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，以機關效能建設為動力，強班子，帶隊伍。全所黨員干部積極參加年初開展的保持共產黨員先進性教育活動，全力推進機關效能建設，班子成員和黨員干部率先垂范，加強了自我學習、自我教育、自我管理和自我完善。所班子充分發揚民主，經常不定期召開所務會和民主生活會，重大問題集體研究，遇到困難共同解決,成為適應新形勢、敢挑重擔、勤政廉潔、作風扎實、凝聚力強的戰斗集體；所干部職工在這個強有力的班子帶領下，思想統一，團結協作，心齊氣順，干勁十足。2005年為改善辦公條件，擠出幾萬元資金對征費廳、辦公室、會議室進行裝修改造，優化了辦公環境，全所的軟硬件建設和干部職工的精神面貌都有了很大的改觀；二是以服務車主為宗旨，以轉變作風為根本，重塑稽征良好形象。我所始終把先進性教育與征費工作實際結合起來，全體干部職工牢固樹立“車主第一”的思想，切實轉變以往坐等收費的陳舊觀念，急車主所急，想車主所想，出臺了一系列為車主服務的新舉施,如開通了電話繳費業務、實行預約開票、上門送票服務、公布開票員的聯系電話、推行POS機刷卡收費等多項便民服務，這樣既方便了車主交費，又以實際行動讓車主真實感受到我所工作作風的切實好轉。正是由于所領導班子做了大量扎實細致有效的工作和全所干部職工的共同努力，我所在2005年的形象測評中由原來的全縣排名倒數第一向前推進了十三位,得到了縣領導和社會各界的好評，縣政府還將在吉水縣2005經濟工作會上對我所進行通報表彰。

回首2005年，雖然我們取得了一些成績，積累了一些經驗，但與上級的要求相比還有一定的差距。新的一年，我們決心在省局、分局的正確領導下，在地方政府及相關部門的大力支持下，以更高昂的斗志投入到稽征工作中去，向新的目標沖擊，向新的輝煌攀登，為交通事業的發展貢獻我們更大的力量。

第四篇：作風建設典型

小諸城小學教師作風建設經驗淺析

為樹立良好的教師形象，形成嚴明的紀律和優良的作風，做到為人師表，教書育人，根據上級要求，小諸城學校在全校范圍內開展教師作風建設活動。

通過作風轉變學習，教師們充分認識到本次教育系統思想作風紀律教育整頓活動的必要性和重要性。身為全面推進素質教育主力軍中的一員，只有轉變教育思想和觀念，不斷更新知識，提高教育教學水平，具備良好的職業道德，才能堪稱人類靈魂的工程師，才能為人師表，才能做學生的良師益友。

在作風建設活動中，小諸城學校著重抓了以下幾方面工作：

一、做好動員，大力宣揚

按照教辦的要求。結合本校的工作實際，前期主要做了以下幾方面工作：一是召開專題會議。二是制定《學習制度》。三是學校利用紅領巾宣傳隊、黑板報、公開欄密切配合主題活動。

二、充分認識加強作風建設的重要性和緊迫性

認真對待自己的一言一行、一舉一動。教師的眼睛是雪亮的。領導干部要自覺用黨的紀律約束自己，把自己置于教師的監督之下，這樣才能不犯或少犯錯誤。

三、強化學校制度建設，是提高團隊執行力的有效保障。

端正教師工作態度，形成優良工作作風。“態度決定一切”，“世界上怕就怕認真二字”。認真負責、富有責任心的工作態度是做好所有工作的第一要素。

四、創建節約型學校，倡導“節約光榮，浪費可恥”的理念

各教室、辦公室做到人走燈關，從節約水、電、能、紙張等辦公用品開始，讓節約成為每個師生的自覺行為。

我們一定會把這次“作風教育主題活動”作為自己提高更新的契機，加強學習，認真查擺，努力提高，讓自己的教育教學有一個新突破。

小諸城小學 2017年6月29日

第五篇：鄉鎮民政所建設情況匯報

鄉鎮民政所建設情況匯報

2011年4月份以來，根據省編辦省財政廳省民政廳《關于進一步加強基層民政和社會救助工作的通知》（豫編辦〔2011〕49號）精神，我市積極推進鄉鎮（街道辦事處）民政所的恢復掛牌和規范管理工作。一是市編辦、市財政局和市民政局聯合下發了通知（******編辦〔2011〕41號），要求各鄉鎮及時恢復民政所掛牌。二是建章立制規范管理。要求各縣市區指導各民政所建立健全有關規章制度，規范工作流程，并且將規章制度、工作職責和工作流程上墻公開，方便群眾辦事，使工作逐步走上正規。三是加強監管。將民政所建設情況納入民政工作目標管理，與其他業務工作一起考核。四是加強培訓提高人員素質。積極組織各民政所長參加省民政廳組織的民政所長培訓；指導各縣市區積極組織開展各種業務培訓；將民政所工作人員的學習培訓納入各縣市區民政部門干部職工培訓計劃。通過恢復民政所，有力地促進了基層民政工作的順利開展。

今年4月份，對全市基層民政所建設情況進行了調查摸底。目前，全市108個鄉鎮辦事處，已經掛牌成立了106個民政所（有2個新調整的辦事處正在協調落實民政所掛牌事宜）。已成立的民政所分別明確了分管領導和3名左右的專職工作人員，配備了辦公桌椅、電腦、打印機等。91%的民政所有獨立的辦公場所，平均面積近40平方米。有68個民政所經費納入了同級財政預算，年平均經費約3萬元；其他民政所所需經費雖沒有列入預算，但只要工作需要，各鄉鎮（街道辦事處）都能保障。基層民政所恢復掛牌后，基層民政力量得到了充實，基層民政工作得到了加強。

關于下步工作打算，一是督促****縣完成2個辦事處民政所掛牌成立工作。二是各縣市區盡快為沒有獨立辦公的民政所設立單獨的辦公場所，為民政所提供必須的辦公經費，沒有納入財政預算的全部納入。三是進一步加強管理，不斷完善工作制度，提高工作人員素質，規范工作程序，提升服務水平。