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集團(tuán)公司通知

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第一篇:集團(tuán)公司通知

關(guān)于開(kāi)展中央企業(yè)法制工作第三個(gè)三年

目標(biāo)檢查驗(yàn)收工作的通知

2014/5/30 9:26

各企事業(yè)單位:

根據(jù)國(guó)資委《關(guān)于開(kāi)展中央企業(yè)落實(shí)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)檢查驗(yàn)收工作的通知》(國(guó)資廳法規(guī)

[2014]279號(hào))要求,集團(tuán)公司擬對(duì)各單位落實(shí)三年目標(biāo)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、檢查驗(yàn)收內(nèi)容

根據(jù)國(guó)資委考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),檢查驗(yàn)收內(nèi)容主要包括法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、總法律顧問(wèn)制度、法律工作體系、法律顧問(wèn)隊(duì)伍素質(zhì)和依法治企能力等五個(gè)方面情況。重點(diǎn)是:規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策法律審核率是否達(dá)到100%;主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否按照要求配備專(zhuān)職總法律顧問(wèn),以及總法律顧問(wèn)職級(jí)和作用發(fā)揮是否到位;專(zhuān)職法律人員持證上崗率是否達(dá)到80%以上;法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制是否健全,防控措施是否落實(shí)到崗位,重大法律風(fēng)險(xiǎn)是否得到有效防控,是否發(fā)生違法違規(guī)引發(fā)的重大法律糾紛案件等。具體內(nèi)容參見(jiàn)《中央企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)落實(shí)情況填報(bào)表》(見(jiàn)附件1)。

二、檢查驗(yàn)收步驟和時(shí)間安排

檢查驗(yàn)收工作從5月下旬開(kāi)始,10月底結(jié)束。

(一)5月30日前,組織研究工作方案,啟動(dòng)檢查驗(yàn)收工作。

(二)6月1日至6月30日,各單位組織自查自改。

(三)7月1日至7月20日,集團(tuán)公司組織抽檢,具體安排另行通知。

(四)7月下旬至8月底,迎接國(guó)資委抽查驗(yàn)收。

(五)10月底前,完成情況評(píng)價(jià)和總結(jié)通報(bào)。

三、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格開(kāi)展自查自改。各單位要高度重視檢查驗(yàn)收工作,主管領(lǐng)導(dǎo)和總法律顧問(wèn)牽頭組織,相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合,制定具體工作方案,確保高質(zhì)量完成自檢自查工作,有效推進(jìn)企業(yè)依法治企能力和水平的進(jìn)一步提升。要逐項(xiàng)對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),查找存在的問(wèn)題和差距,采取有效措施,立查立改。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位專(zhuān)職總法律顧問(wèn)未配備到位的,應(yīng)按照人事部《關(guān)于企業(yè)配備總法律顧問(wèn)的通知》(人事函

[2011]22號(hào))的要求,盡快配備專(zhuān)職總法律顧問(wèn)。要全面梳理和切實(shí)解決影響規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策法律審核質(zhì)量和效率的問(wèn)題,更好地發(fā)揮法律審核把關(guān)作用。積極落實(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)崗位防控的各項(xiàng)要求,進(jìn)一步排查和治理經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保不發(fā)生違法違規(guī)重大法律糾紛案件。繼續(xù)組織做好專(zhuān)職法律人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),確保年底前資格率全面達(dá)到80%以上的目標(biāo)要求。

(二)扎實(shí)做好檔案資料和信息數(shù)據(jù)的收集整理。要全面收集整理三年目標(biāo)落實(shí)工作各項(xiàng)基礎(chǔ)資料,并列出目錄,做到資料完整、內(nèi)容詳實(shí),準(zhǔn)確反映三年目標(biāo)落實(shí)情況。規(guī)章制度、重要決策法律審核等情況要分年度統(tǒng)計(jì)并形成目錄(模板見(jiàn)附件2)報(bào)法律事務(wù)部。各單位應(yīng)進(jìn)一步核實(shí)在法律事務(wù)部網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶(hù)填報(bào)的三年目標(biāo)落實(shí)情況信息,及時(shí)修訂補(bǔ)充,確保信息數(shù)據(jù)全面準(zhǔn)確。

(三)全面總結(jié)近三年法律工作,持續(xù)推進(jìn)法律管理水平提升。各單位應(yīng)結(jié)合三年目標(biāo)的檢查驗(yàn)收,對(duì)近三年法律工作情況和取得的經(jīng)驗(yàn)、存在的不足進(jìn)行全面總結(jié),把好的做法通過(guò)制度和流程加以固化,不斷完善法律工作機(jī)制,促進(jìn)法律管理水平的整體提升。要深入分析法律工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),積極籌劃三年目標(biāo)完成后法律管理的新目標(biāo)、新舉措,更好地發(fā)揮法律工作在公司改革發(fā)展中的保障支持作用。請(qǐng)各單位于6月30日前以電子郵件形式,將近三年法律工作總結(jié)、《中央企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)落實(shí)情況填報(bào)表》、法律審核情況分年度統(tǒng)計(jì)資料目錄報(bào)法律事務(wù)部。

聯(lián)系人:張水生電話(huà):010-59982361電子郵箱:Law3@petrochina.com.cn

附 件:1.中央企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)落實(shí)情況填報(bào)表模板.xls2.第三個(gè)三年目標(biāo)檢查驗(yàn)收用規(guī)章制度和法律審核目錄模板.xls

注:填報(bào)附件2時(shí)請(qǐng)不要調(diào)整表格格式和順序,目錄與基礎(chǔ)資料、法律部網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶(hù)上報(bào)送的資料應(yīng)當(dāng)保持一致。

法律事務(wù)部

二〇一四年五月二十七日

第二篇:觀看集團(tuán)公司巡回演出通知

關(guān)于觀看集團(tuán)公司藝術(shù)團(tuán)巡回演出的通知

公司所屬各部門(mén):

集團(tuán)公司為加強(qiáng)與各單位的溝通和交流,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,將組織藝術(shù)團(tuán)到我公司進(jìn)行巡回慰問(wèn)演出,為充分體現(xiàn)XX公司的精神風(fēng)貌,確保演出圓滿(mǎn)成功,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、演出時(shí)間:2012年4月14日(星期六)晚8:00。

二、演出地點(diǎn):公司二樓會(huì)議室。

三、參加觀看演出人員:公司本部人員及各所、站班長(zhǎng)

以上人員。

四、注意事項(xiàng):

1、請(qǐng)觀看演出人員統(tǒng)一著春秋裝工作服,并系領(lǐng)帶。

2、觀看演出人員請(qǐng)7:40分準(zhǔn)時(shí)入場(chǎng),人員進(jìn)場(chǎng)后,在指定位置按到場(chǎng)先后順序從前排往后依次坐好,服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮。

3、為確保演出現(xiàn)場(chǎng)秩序和效果,演出過(guò)程中不得隨意走動(dòng)和大聲喧嘩,自覺(jué)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,不準(zhǔn)吸煙,并將手機(jī)處于振動(dòng)或靜音狀態(tài)。

4、演出結(jié)束后,請(qǐng)觀看演出人員待領(lǐng)導(dǎo)退場(chǎng)后再離開(kāi)演出現(xiàn)場(chǎng)。

5、請(qǐng)于4月13日下午5:00前將參加觀看演出人員名單報(bào)到公司工會(huì)辦公室。

6、請(qǐng)觀看演出人員在往返途中注意交通安全。

XX縣水利電業(yè)有限公司工會(huì)二〇一二年四月十三日

第三篇:關(guān)于啟用集團(tuán)公司旗幟的通知

大成集團(tuán)行字[2011] 52號(hào)

關(guān)于啟用集團(tuán)公司

旗幟標(biāo)識(shí)提升企業(yè)新形象的通知

公司所屬各單位、各部門(mén):

公司旗幟標(biāo)識(shí)是一個(gè)企業(yè)整體形象的外在表現(xiàn),也是企業(yè)核心價(jià)值觀的高度凝煉和升化。為適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要,樹(shù)立公司新形象,使“大成建設(shè)”這個(gè)品牌更響亮、更形象、更具凝聚力和影響力,經(jīng)公司研究決定,自2012年1月1日起啟用集團(tuán)公司旗幟標(biāo)識(shí)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、公司旗幟標(biāo)識(shí)使用主體、范圍

(一)使用主體

1、集團(tuán)公司;

2、集團(tuán)公司下屬各單位與控股公司;

3、所屬工程項(xiàng)目;

4、其他經(jīng)授權(quán)許可使用旗幟的單位。

(二)使用范圍

公司旗幟標(biāo)識(shí)主要在下列需要顯示、宣傳集團(tuán)公司形象的范圍內(nèi)使用:

1、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、辦公、會(huì)議等公共場(chǎng)所;

2、集團(tuán)公司報(bào)刊、網(wǎng)站等傳播媒介;

3、事務(wù)性用品、禮品、紀(jì)念品、證章;

4、工程項(xiàng)目、大型設(shè)備、運(yùn)輸工具、員工服裝;

5、其他需要使用集團(tuán)公司旗幟標(biāo)識(shí)的范圍。

二、相關(guān)要求

1、加強(qiáng)對(duì)公司旗幟標(biāo)識(shí)的宣傳推廣。集團(tuán)公司啟用統(tǒng)一的旗幟是充分發(fā)揮企業(yè)文化無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值,體現(xiàn)集團(tuán)公司價(jià)值觀,樹(shù)立公司統(tǒng)一品牌,塑造集團(tuán)公司新形象的重要舉措。相關(guān)部門(mén)要做好集團(tuán)公司形象宣傳工作。各單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了解集團(tuán)旗幟的圖樣和內(nèi)涵,引導(dǎo)大家以立足崗位、創(chuàng)業(yè)建功的實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)旗幟增光添彩。

2、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司旗幟的日常管理。凡需在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、會(huì)場(chǎng)、辦公區(qū)等公共場(chǎng)所和設(shè)施、設(shè)備等處使用旗幟標(biāo)識(shí)時(shí),必須嚴(yán)格按統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的組合圖樣、色彩、比例及旗幟底色等規(guī)范使用,不得任意改換。

3、新開(kāi)工的工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立和懸掛中華人民共和國(guó)國(guó)旗、環(huán)保旗和集團(tuán)公司旗幟的設(shè)施(國(guó)旗旗桿高度為8——12米,環(huán)保旗和公司旗旗桿高度一致,應(yīng)低于國(guó)旗50㎝,旗桿間距為2米,國(guó)旗居中)。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人辦公室和會(huì)議室必須擺放臺(tái)面旗(國(guó)旗和公司旗),由工程管理處負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。懸掛旗幟和臺(tái)面旗由公司經(jīng)理辦公室統(tǒng)一提供,費(fèi)用自理。

4、未經(jīng)授權(quán),其它單位和個(gè)人不得擅自使用。

二〇一一年十二月二十九日

主題詞:大成集團(tuán)

旗幟標(biāo)識(shí)

啟用

通知

許昌大成建設(shè)集團(tuán)公司辦公室 2011年12月29日印

第四篇:關(guān)于集團(tuán)公司請(qǐng)假制度的通知

關(guān)于集團(tuán)公司請(qǐng)假制度的通知

為加強(qiáng)企業(yè)管理,進(jìn)一步規(guī)范員工的請(qǐng)假管理制度,特制定并重申員工的請(qǐng)假制度如下:

一、各公司經(jīng)理、副經(jīng)理、集團(tuán)科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,必須以書(shū)面的形式向董事長(zhǎng)請(qǐng)假,經(jīng)簽字批準(zhǔn)同意后,請(qǐng)假條交予行政部登記,方可休假;

二、各公司的員工請(qǐng)假,需經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意簽字,并向本公司的經(jīng)理請(qǐng)假,請(qǐng)假條交予行政部登記后,方可休假;

三、請(qǐng)假條應(yīng)規(guī)范填寫(xiě),字跡清晰,寫(xiě)明請(qǐng)假原因、時(shí)間,因病請(qǐng)假的需要有醫(yī)院證明;

四、請(qǐng)假最短時(shí)間為半天,每個(gè)月不超過(guò)2天,全年累計(jì)不得超過(guò)24天,如違反規(guī)定的以自動(dòng)離職處理;

五、有重大事項(xiàng)如病重、結(jié)婚、生育、事故、親屬病故等原因可酌情予以假期,突發(fā)事件未能及時(shí)請(qǐng)假的,假期完畢后,第一時(shí)間補(bǔ)交請(qǐng)假條;

六、請(qǐng)假期扣除當(dāng)日工資,公司不予承擔(dān),從當(dāng)月工資中扣除。未請(qǐng)假曠工者,按雙倍工資扣除,請(qǐng)假未批準(zhǔn)私自休假按工資5倍罰款;

七、因工傷在家休息的員工,每月發(fā)放1200元生活費(fèi)作為工資;

八、員工可根據(jù)公司休假安排自動(dòng)休假,禁止與他人調(diào)

換休班日,如違反按曠工處理;

九、因公出差到本縣區(qū)域外的人員,必須請(qǐng)假,未請(qǐng)假者按曠工處理,因公發(fā)生的費(fèi)用公司不予承擔(dān);

十、本規(guī)定的解釋權(quán)歸集團(tuán)行政部所有;

十一、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

xxxxxxxxx集團(tuán)

2014年x月x日

主題詞:請(qǐng)假 制度

抄送:集團(tuán)各公司、各科室

xxxxxxxxxxxxxx集團(tuán)行政部2014年x月x日印發(fā)

共印份

第五篇:關(guān)于迎接集團(tuán)公司全面檢查的通知

關(guān)于迎接集團(tuán)公司對(duì)辦公場(chǎng)所和后勤管理進(jìn)行全面檢查的通知

各有關(guān)單位:

7月20日(周三)下午集團(tuán)公司將對(duì)太原公司辦公場(chǎng)所和后勤管理進(jìn)行全面檢查,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、本次檢查涉及面廣、檢查標(biāo)準(zhǔn)高,各有關(guān)單位在接到通知后,要高度重視,抓緊部署落實(shí),通知到相關(guān)人員進(jìn)行全面整理。

二、綜合辦牽頭,機(jī)動(dòng)安全處配合,19號(hào)下午對(duì)檢查區(qū)域進(jìn)行內(nèi)部檢查。

三、各生產(chǎn)分廠輔樓衛(wèi)生間和員工休息室,各辦公室的文件柜頂、桌面將是整理的重點(diǎn)和難點(diǎn),各單位要重點(diǎn)關(guān)注。

四、檢查標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容

(一)單身和專(zhuān)家公寓內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1、地面衛(wèi)生:垃圾入簍,垃圾簍內(nèi)套垃圾袋放在廁所內(nèi)。便盆內(nèi)無(wú)污物、無(wú)污跡。地面無(wú)塵土,不隨地吐痰,不亂扔果核、果皮、紙屑、雜物、煙頭、瓜子皮等。鞋子擺放到鞋架,沒(méi)有購(gòu)置鞋架的擺放到書(shū)桌下面。

2、墻面衛(wèi)生:宿舍門(mén)、窗干凈無(wú)污染,頂棚、床下無(wú)蛛網(wǎng),空氣清新,墻上無(wú)貼掛現(xiàn)象(蚊帳除外,收蚊帳時(shí)統(tǒng)一貼墻懸掛平整)。

3、鋪面要求:平整、清潔、無(wú)雜物,整齊疊放在床上。

4、桌面衛(wèi)生:床頭桌和書(shū)桌要經(jīng)常進(jìn)行擦洗,保持清潔,物品擺放整齊,小件和不經(jīng)常使用物品要進(jìn)抽屜。

5、室內(nèi)通風(fēng):要經(jīng)常性開(kāi)窗通風(fēng),保持室內(nèi)空氣清新;空調(diào)、換氣扇按規(guī)定開(kāi)關(guān)。晾掛的衣服要及時(shí)進(jìn)行整理。

6、洗漱用品:牙具、等洗漱用品要整齊有序的擺放在洗刷池平臺(tái)上,毛巾等要掛在掛桿上。

7、其他:其它物品(衣服等)一律放櫥內(nèi),燈具、電腦、電扇、飲水機(jī)、門(mén)窗要潔凈明朗,洗手盆無(wú)污跡,毛巾干凈,各類(lèi)電器開(kāi)關(guān)無(wú)污跡。

(二)辦公室區(qū)域和輔樓衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、地面干凈、整潔,無(wú)雜物,無(wú)廢紙,無(wú)痰跡,墻壁無(wú)塵土及涂劃痕跡,定期進(jìn)行墩掃,無(wú)衛(wèi)生死角。

2、辦公室內(nèi)桌椅、資料柜、電話(huà)、文件、資料應(yīng)擺放整齊,表面無(wú)塵干凈,桌面上不得有與辦公無(wú)關(guān)的物品,各種柜頂不得有任何雜物。

3、各種辦公設(shè)施用品擺放整齊,笤帚、墩布等衛(wèi)生用具放置有序,不得亂堆亂放或故意損壞。

4、辦公室內(nèi)各類(lèi)燈具、風(fēng)扇設(shè)施完好,表面無(wú)塵土,保持室內(nèi)空氣流通,無(wú)異味。

5、不準(zhǔn)在室內(nèi)隨意拉繩、亂拉電線(xiàn)。所有的電線(xiàn)應(yīng)橫平豎直,規(guī)范整齊。

6、辦公桌圍板上不準(zhǔn)隨意貼掛圖表等物品,電話(huà)號(hào)碼表應(yīng)貼掛整齊美觀,污損后應(yīng)及時(shí)更換,不準(zhǔn)私自在墻上釘釘子。懸掛、張貼各種表格和圖片,室內(nèi)四壁除必要圖表外,不得懸掛其它無(wú)關(guān)物品,必須上墻的圖表貼掛于合適位置,并注意貼掛高度一致、整齊、美觀。

7、資料柜、辦公桌抽屜內(nèi)部物品要分類(lèi)擺放整齊,柜內(nèi)文件資料分類(lèi)存放,必要時(shí)可編碼、標(biāo)記。

8、樓道地面、墻面、門(mén)面、窗臺(tái)、玻璃隨時(shí)擦拭,保持整潔干凈;

9、洗手池保持盆面、磁磚面衛(wèi)生干凈,飲水器雜物及時(shí)清理;

10、衛(wèi)生間地面、墻面、玻璃應(yīng)保持潔凈、無(wú)塵土、無(wú)異味,及時(shí)清倒紙婁、垃圾桶。

二〇一六年七月十八日

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    關(guān)于統(tǒng)一中國(guó)石油集團(tuán)公司標(biāo)識(shí)的通知

    關(guān)于統(tǒng)一中國(guó)石油集團(tuán)公司標(biāo)識(shí)的通知各企事業(yè)單位:根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議提出的“共同高舉集團(tuán)公司整體發(fā)展的大旗,打造統(tǒng)一品牌”的要求,經(jīng)研究決定,從2004年12月26日起,全集......

    關(guān)于集團(tuán)公司統(tǒng)一界定管理人員的通知

    關(guān)于集團(tuán)公司統(tǒng)一界定管理人員的通知 各部門(mén)、各分子公司: 2012年,總部及各分子公司因經(jīng)營(yíng)需要,各自梳理了組織架構(gòu)。但缺乏統(tǒng)籌管理,架構(gòu)不夠統(tǒng)一,造成財(cái)務(wù)核算的相關(guān)費(fèi)用無(wú)法對(duì)......

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