第一篇：集團公司關于加強密管理工作的通知

浙江敦奴聯合實業股份有限公司

關于進一步加強公司保密管理工作的通知

公司各部門、各分子公司：

鑒于近期公司核心商業機密外泄，導致公司重大損失，為了維持公司正常的經營秩序，維護公司利益，防止失密、泄密事件的發生，要求公司所有工作人員進一步加強安全防范意識，切實提高警惕，防泄密事件的發生，現就公司的保密工作要求及有關事項作如下通知：

一、各部門、各單位要認清形勢，提高認識，樹立憂患意識，保持高度警惕，貫徹“誰主管誰負責、誰使用誰負責”和“上網不涉密、涉密不上網”的原則，強化安全保密流程，提升防范能力，切實加強本部門的信息保密工作。

二、公司保密信息的范圍如下：

1、交易秘密。包括但不限于商品產供銷渠道、客戶名單、買賣意向、成交或商談的價格、商品性能、質量、數量、交貨日期；

2、經營秘密。包括但不限于經營方針、投資決策意向、產品服務定價、市場分析、廣告策略、營銷計劃、產銷策略、招商資料、上市資料、盈利、品牌等情況；

3、管理秘密。包括但不限于財務資料、人事資料、工資薪酬資料、物流資料、采購資料、定價政策、費用預算、不公開的財務資料、上市相關資料及數據；

4、技術秘密，包括但不限于產品設計、設計款式資料、產品圖紙、生產模具、各種圖樣圖稿模板、生產制造工藝、工作方法、制造技術、計算機程序、技術數據、專利技術、科研成果。

5、公司員工在與公司簽訂勞動合同前所持有的科研成果和技術秘密，經雙方協商，同意被公司應用和生產的，及其在勞動合同期內職務發明、工作成果、科研成果和專利技術。

6、公司依照法律規定，如在締約過程中知悉的對方當事人的秘密和有關協議的約定，如商業合作合同等，對外承擔保密義務的事項亦屬于保密范圍。

上述保密范圍及公司保密規章、制度沒有規定或者不明確之處，公司所有員工亦應本著謹慎、誠實的態度，采取任何必要、合理的措施，維護其于任務期間知悉或者持有的任何屬于公司或者雖屬于第三方但公司承諾有保密義務的技術信息、經營信息或其他商業秘密信息，以保持其機密性。

三、刑法關于侵犯商業秘密罪的有關規定

《中華人民共和國刑法》對公民侵犯他人商業秘密，造成他人重大損失的犯罪行為作出了相應規定。

刑法第219條規定，有下列侵犯商業秘密行為之一，給商業秘密的權利人造成重大損失的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金；造成特別嚴重后果的，處三年以上七年以下有期徒刑，并處罰金：

1、以盜竊、利誘、脅迫或者其他不正當手段獲取權利人的商業秘密的；

2、披露、使用或者允許他人使用以前項手段獲取的權利人的商業秘密的；

3、違反約定或者違反權利人有關保守商業秘密的要求，披露、使用或者允許他人使用其所掌握的商業秘密的。

明知或者應知前款所列行為，獲取、使用或者披露他人的商業秘密的，以侵犯商業秘密論。

四、公司工作人員的保密義務

1、公司工作人員因職務上的需要所持有或保管的一切記錄著甲方秘密信息的文件、資料、圖表、筆記、信件、傳真、磁帶、磁盤、儀器以及其他任何形式的載體，均歸屬公司，而無論這些秘密信息有無商業上的價值，公司工作人員均負有保密義務。

2、基于業務保密事由，非經 授權、工作需要，公司工作人員不得以任何形式使公司的任何客戶資料、文件、技術資料、電子信息等保密文件，或使資料、物品脫離公司之控制。

3、公司工作人員無論任何原因，在工作期間或調離本崗位以及離職后，均不得將公司的設計資料、工藝說明、培訓資料、客戶檔案、公司運作方法、公司價格、經營戰略機密等一切相關資料外泄或提供給競爭對手（即同行業或者類似行業）。

4、如公司工作人員違反保密義務的，公司有權要求其立即停止違約或侵權行為，承擔違約金及賠償損失，公司有權要求公司工作人員付非法獲取的利潤，并由其承擔公司制止其違約與侵權的各項費用（包括但不限于但不限于但不限于調查費、律師費、訴訟費等）。

五、公司工作人員違反保密制度的法律責任

公司對違反保密制度及其保密義務的員工，可視情節輕重，分別給予警告、經濟處罰和開除處分。情節特別嚴重的，公司將依法追究其刑事責任。

對于過失泄露公司秘密并及時向公司反映，經采取有效措施尚未造成嚴重后果者，公司將給予警告處分，并處以 元至 元的罰款。

利用職權強制他人違反保密制度者，公司將給予開除處理，并處以 元以上的罰款。

故意泄露公司秘密者，公司將給予開除外理，并處以 元以上的罰款，情節嚴重，構成犯罪的依法移送司法機關處理。

各部門、各分子公司在接到本通知后，應當立即組織本部門、本分子公司工作人員進行保密安全意識教育，明確關鍵崗位、涉密人員的保密責作，根據公司保密制度制訂本部門的保密安全手則，今后公司將按照要求進行檢查，如果以后公司員工在安全保密工作出現問題，公司將按照公司保密制度及本通知進行處理。

特此通知！

浙江敦奴聯合實業股份有限公司

二○一三年六月

日

第二篇：集團公司通知

關于開展中央企業法制工作第三個三年

目標檢查驗收工作的通知

2014/5/30 9:26

各企事業單位：

根據國資委《關于開展中央企業落實法制工作第三個三年目標檢查驗收工作的通知》(國資廳法規

[2014]279號)要求，集團公司擬對各單位落實三年目標情況進行檢查驗收，現就有關事項通知如下：

一、檢查驗收內容

根據國資委考評標準，檢查驗收內容主要包括法律風險防范機制、總法律顧問制度、法律工作體系、法律顧問隊伍素質和依法治企能力等五個方面情況。重點是：規章制度、經濟合同、重要決策法律審核率是否達到100%；主要生產經營單位是否按照要求配備專職總法律顧問，以及總法律顧問職級和作用發揮是否到位；專職法律人員持證上崗率是否達到80%以上；法律風險防控機制是否健全，防控措施是否落實到崗位，重大法律風險是否得到有效防控，是否發生違法違規引發的重大法律糾紛案件等。具體內容參見《中央企業法制工作第三個三年目標落實情況填報表》(見附件1)。

二、檢查驗收步驟和時間安排

檢查驗收工作從5月下旬開始，10月底結束。

(一)5月30日前，組織研究工作方案，啟動檢查驗收工作。

(二)6月1日至6月30日，各單位組織自查自改。

(三)7月1日至7月20日，集團公司組織抽檢，具體安排另行通知。

(四)7月下旬至8月底，迎接國資委抽查驗收。

(五)10月底前，完成情況評價和總結通報。

三、工作要求

(一)加強組織領導，嚴格開展自查自改。各單位要高度重視檢查驗收工作，主管領導和總法律顧問牽頭組織，相關部門協調配合，制定具體工作方案，確保高質量完成自檢自查工作，有效推進企業依法治企能力和水平的進一步提升。要逐項對照考評標準，查找存在的問題和差距，采取有效措施，立查立改。主要生產經營單位專職總法律顧問未配備到位的，應按照人事部《關于企業配備總法律顧問的通知》(人事函

[2011]22號)的要求，盡快配備專職總法律顧問。要全面梳理和切實解決影響規章制度、經濟合同、重要決策法律審核質量和效率的問題，更好地發揮法律審核把關作用。積極落實法律風險崗位防控的各項要求，進一步排查和治理經營管理過程中的法律風險隱患，確保不發生違法違規重大法律糾紛案件。繼續組織做好專職法律人員專業培訓，確保年底前資格率全面達到80%以上的目標要求。

(二)扎實做好檔案資料和信息數據的收集整理。要全面收集整理三年目標落實工作各項基礎資料，并列出目錄，做到資料完整、內容詳實，準確反映三年目標落實情況。規章制度、重要決策法律審核等情況要分統計并形成目錄(模板見附件2)報法律事務部。各單位應進一步核實在法律事務部網絡門戶填報的三年目標落實情況信息，及時修訂補充，確保信息數據全面準確。

(三)全面總結近三年法律工作，持續推進法律管理水平提升。各單位應結合三年目標的檢查驗收，對近三年法律工作情況和取得的經驗、存在的不足進行全面總結，把好的做法通過制度和流程加以固化，不斷完善法律工作機制，促進法律管理水平的整體提升。要深入分析法律工作面臨的新形勢、新任務，積極籌劃三年目標完成后法律管理的新目標、新舉措，更好地發揮法律工作在公司改革發展中的保障支持作用。請各單位于6月30日前以電子郵件形式，將近三年法律工作總結、《中央企業法制工作第三個三年目標落實情況填報表》、法律審核情況分統計資料目錄報法律事務部。

聯系人：張水生電話：010-59982361電子郵箱：Law3@petrochina.com.cn

附 件：1.中央企業法制工作第三個三年目標落實情況填報表模板.xls2.第三個三年目標檢查驗收用規章制度和法律審核目錄模板.xls

注：填報附件2時請不要調整表格格式和順序，目錄與基礎資料、法律部網絡門戶上報送的資料應當保持一致。

法律事務部

二〇一四年五月二十七日

第三篇：集團公司應急管理工作考評辦法

集團公司應急管理工作考評辦法

為深入貫徹落實科學發展觀,以構建和諧同煤、小康同煤為目標,按照《中華人民共和國突發事件應對法》及集團公司應急工作總體要求,科學設置考核指標,突出重點工作和重點任務,加強突發事件應急管理工作的積極性,使應急管理組織體系和工作機制更加健全,預防和應對各類突發事件的能力明顯提高,特制定本辦法。

一、考評對象

本方案考評對象為：各礦、廠生產經營單位。

二、考評內容

（一）健全組織體系和工作機制

1、設置或明確應急管理領導機構和辦事機構，形成主要領導全面負責、分管領導具體負責、有關部門分工負責、群團組織協助配合、相關人員全部參與的應急管理組織體系;

2、配備必需辦公設備，配齊專職或兼職人員開展應急管理工作；成立或明確各類專項指揮部，明確相關責任人和工作職責;

3、建立健全安全生產應急專家隊伍，為應急管理和救援決策提供技術支持。

(二)編制應急預案

1、成立以單位主要負責人為領導的應急預案編制工作組，將有關專業技術人員集中起來，明確編制計劃、編制任務、職責分工，保證整個預案編制工作的組織實施。

2、在危險因素分析及事故隱患排查、治理的基礎上，確定本單位的危險源、可能發生事故的類型和后果，進行事故風險分析，并指出事故可能產生的次生、衍生事故，形成分析報告，分析結果作為應急預案的編制依據。

3、針對重大危險源、可能發生的各類事故、關鍵崗位和場所、薄弱環節、重要工程進行編制，編制要素符合《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》要求，保證其有效性、科學性、完整性和可操作性。

（三）應急響應

1、建立應急值班制度，建立應急值班記錄臺賬，建立基層應急值班員聯絡制度，并登記造冊，進行培訓。建立信息搜集、處理、報送制度，確保信息的時效性、真實性、完整性。

2、突發事件發生單位負責人接到報告后，應當立即啟動相應應急預案或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。

3、突發事件發生單位上報事件發生應及時、準確、完整，任何單位和個人不得遲報、謊報、瞞報。

4、應急救援結束后，現場應急指揮部要整理好搶險救援記錄、圖紙等，及時總結分析，兩周內形成分析評估報告。

（四）預案的評審、備案

1、評審工作由生產經營單位主要負責人或主管安全生產工作的負責人主持，組織各類專業技術人員、應急管理人員進行評審。

2、應急預案評審工作組討論并提出會議評審意見，生產經營單位應認真分析研究評審意見，按照評審意見對應急預案進行修訂和完善。

3、應急預案的評審每年進行一次，評審、印發工作必須于每年一季度完成，由單位主要負責人簽署發布，并報送上級部門進行備案。

4、應急預案要根據實際需要和情況變化，適時進行修訂。

（五）應急培訓演練與應急保障

1、建立健全突發事件應急預案培訓制度，開展應急預案的宣傳教育，普及安全生產事故預防、避險、自救、互救和應急處置知識，提高作業人員的安全意識和應急處置能力。

2、結合實際，制定應急預案演練計劃，根據本單位事故預防重點，定期組織應急演練。

3、應急預案演練結束后，演練組織單位應對應急預案演練效果進行評估，向應急預案備案單位提交評估報告，并對應急預案提出修改建議。

4、建立應急救援倉庫，儲備救援物資，確保生存生活必需物資、應急救災必需物資、應急搶險必需物資的保障到位。儲備物資要實行定期輪換，確保質量可靠。

5、安排應急專項資金，用于隱患排查整改、危險源監控、應急隊伍建設、物資設備購置、應急預案演練、應急知識培訓和宣傳教育等工作。

三、考評方法和獎懲

集團公司應急指揮中心每半年組織相關部門對全公司各單位應急救援工作進行一次監督檢查。應急救援辦公室（總調度室）負責應急響應、應急演練、應急保障的檢查工作；應急預案管理辦公室（安監局）負責應急預案管理、應急培訓的檢查工作。

應急管理目標考評的評分和排序結果,作為安全管理的重要內容,報集團公司應急指揮中心進行考核。考評采取分項考核、量化評分、綜合評價的方式,基礎分為100分,按照完成情況逐項計分,最后按匯總得分進行排序。排名前三名分別予以十五萬、十萬、五萬獎勵；排名后三名分別予以十五萬、十萬、五萬處罰。

對應急管理工作做得較好的單位進行通報表彰,對措施不完善、工作不落實、排名靠后的要通報批評,被通報批評的單位要向集團公司應急指揮中心寫出書面整改報告。對在應急管理工作中做出突出貢獻的個人予以表彰。

附件：

突發事件應急管理考核評分標準

第四篇：觀看集團公司巡回演出通知

關于觀看集團公司藝術團巡回演出的通知

公司所屬各部門：

集團公司為加強與各單位的溝通和交流，增強企業凝聚力和向心力，將組織藝術團到我公司進行巡回慰問演出，為充分體現XX公司的精神風貌，確保演出圓滿成功，現將有關事項通知如下：

一、演出時間：2012年4月14日（星期六）晚8：00。

二、演出地點：公司二樓會議室。

三、參加觀看演出人員：公司本部人員及各所、站班長

以上人員。

四、注意事項：

1、請觀看演出人員統一著春秋裝工作服，并系領帶。

2、觀看演出人員請7：40分準時入場，人員進場后，在指定位置按到場先后順序從前排往后依次坐好，服從現場管理人員指揮。

3、為確保演出現場秩序和效果，演出過程中不得隨意走動和大聲喧嘩，自覺維護現場秩序，不準吸煙，并將手機處于振動或靜音狀態。

4、演出結束后，請觀看演出人員待領導退場后再離開演出現場。

5、請于4月13日下午5：00前將參加觀看演出人員名單報到公司工會辦公室。

6、請觀看演出人員在往返途中注意交通安全。

XX縣水利電業有限公司工會二〇一二年四月十三日

第五篇：集團公司組織召開勞務管理工作例會

集團公司組織召開勞務管理工作例會------

日前，集團公司企管部組織召開了勞務系統管理人員工作例會。會議結合當前勞務分包市場的嚴峻形勢，提出了2008年集團公司勞務管理工作的重點，與會人員還集中學習了集團公司《建設工程專業施工和勞務管理辦法》、《北京市建設工程勞務管理若干規定》京建法【2004】121號文件、《北京市建設工程施工分包招標投標管理辦法》【2005】121號文件及相關業務知識。

針對2007年各單位勞務管理中存在的問題，為選擇滿足施工需要的勞務隊伍，規避勞務管理風險，會議提出了在勞務選擇和考察過程中要做到四個“警惕”，日常勞務管理工作中要做到四個“必須”，同時還明確了今年集團公司勞務管理工作的總體目標。

在勞務隊伍選擇和考察過程中的四個“警惕”為：（1）警惕勞務隊伍不合理低價中標行為；（2）警惕勞務隊伍夸大承諾的中標行為；（3）警惕自身沒有實力，卻掛靠在實力較強的勞務分包企業進行投標的行為；

（4）警惕分包工程中標以后將工程肢解或轉包行為。

在勞務隊伍日常監管工作中的四個“必須”是：（1）對勞務隊伍的資格、能力考察必須嚴格認真，不能輕信他言；（2）合同簽定必須嚴謹齊全，不能草率敷衍；（3）日常監管必須科學規范，不能簡單粗暴和以包代管；（4）價款結算兌付必須有理有據，不能不理不睬，激化矛盾。

2008年，集團公司勞務管理工作的總體目標是：（1）選擇好、管理好、使用好勞務隊伍；（2）建立和諧穩定、互惠互利的勞務用工關系；（3）勞務糾紛事件與2007年相比要有一定下降，力爭不出現勞務糾紛事件；（4）加強“實名制”管理，規避勞務用工風險，減少不必要的勞務用工損失。

會上，企管部根據在日常勞務監督管理工作中所掌握的實際情況，組織與會人員對2007年選擇使用的勞務隊伍進行了評價，最終確定了31家在京注冊的勞務公司，共計41支勞務分包施工作業隊為合格勞務供方，其分包施工作業類別涵蓋了建筑工程主體結構、裝飾裝修、水暖電氣、建筑工程防腐保溫、工程防水及機電設備安裝等多項專業和勞務分包作業，基本能夠滿足相關建設工程專業和勞務分包施工的需求，供各單位在本進行專業和勞務分包活動中進行優先選擇使用。

本次勞務工作例會為集團公司全年的勞務管理工作打下了良好的基礎，為企業創造和諧的勞務用工環境起到了積極的推動作用。