第一篇:收費站五項文明活動實施方案
XXX收費站關于開展五項文明活動
實施方案
根據(jù)XXXX精神文明建設委員會關于在全旗開展五項文明活動實施方案》和《XXXX五項文明活動實施細則》的通知要求,進一步加大全所精神文明建設創(chuàng)建力度,推動全所精神文明建設不斷向縱深發(fā)展。為構建和諧社會和創(chuàng)建“平安XX”創(chuàng)造良好的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境,按照全旗開展“五項文明活動”總體部署,我所決定在全所深入開展“五項文明活動”,特制定如下實施方案:
一、組織領導
為加強組織領導,切實推進全局“五項文明活動”取得實效,決定調(diào)整“五項文明活動”領導小組,組成人員如下: 組長:XXXX
副組長:XXXX
成員:XXXXX
辦公室設在所長辦公室,具體負責全所開展“五項文明活動”的組織實施工作。各職能股室所要盡快明確責任,落實制度,專人負責,專項推進,加強督查,保證活動取得實效。
(二)各股室所要切實加強對創(chuàng)建活動的領導,按照活動的內(nèi)容和要求,把開展“五項文明活動”與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動結合起來;與推進“雙創(chuàng)”活動結合起來;與樹立行業(yè)新風結
合起來;與大力解放思想、優(yōu)化開放環(huán)境結合起來;與黨風廉政建設、加強隊伍素質(zhì)和加強機關文化建設結合起來;找準單位存在的薄弱環(huán)節(jié),抓住重點,制定方案、精心安排,有組織、有計劃、分階段組織實施落實。努力形成齊抓共管,爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
二、活動內(nèi)容及時間
(一)在所內(nèi)開展綠化、美化、硬化、凈化、亮化活動。具體要求是,機關單位拆墻透綠,周邊空地綠化面積不低于20%(包括草坪、植樹和擺放盆花),硬化面積不低于70%,辦公房舍窗明幾凈,并建有相應制度。營造一個寬敞、舒適、典雅、衛(wèi)生、整潔的工作環(huán)境。
(二)開展文明優(yōu)質(zhì)服務活動。廣泛開展文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務活動。結合實際,著重從煉好內(nèi)功。強化服務手段、規(guī)范服務標準入手,開展以職業(yè)道德、誠實守信、微笑服務為主要內(nèi)容的從業(yè)人員培訓教育,培訓率要達到90%以上。
(三)落實各種便民措施,強化服務手段。加強對便民服務廳內(nèi)的設備建設力度,滿足司乘人員的各種要求。
(四)依靠制度建設,規(guī)范服務標準,積極推行接待用語、舉止儀表、業(yè)務知識、服務水平在內(nèi)的文明規(guī)范服務,規(guī)范化服務達標率要在90%以上。行業(yè)形象、社會信譽群眾滿意率達到
90%以上。
(五)注重環(huán)境建設,優(yōu)勝單位要達到花園式標準。“五項文明活動”從現(xiàn)在開始到2013年12月底結束。
三、在考核各股室、各班組精神文明建設時,要把“五項文明活動”開展情況作為重要內(nèi)容,進行考核評定。
XXXXXXXX
XX年XX月X日
第二篇:五項活動實施方案
為了貫徹縣教育局《xxx縣2009—2010年中小學幼兒園教師“五項”基本素質(zhì)達標活動實施方案》精神,進一步規(guī)范我校教學管理和教師教學行為,提升教師素質(zhì),推進課程改革,實施素質(zhì)教育,提高教學質(zhì)量,結合我校實際,決定從2009年3月起到2009年12月止,在我校開展教師“五項”基本素質(zhì)達標活動。為了切實搞好這項工作,特制定本實施方案。
一、組織領導
1、成立我校教師“五項”基本素質(zhì)達標領導小組
組長:
成員:
領導小組下設辦公室,xxx同志任辦公室主任。
2、成立達標評議考核小組
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以辦人民滿意的教育為宗旨,以提高教育教學質(zhì)量為目的,以提高教師整體素質(zhì)為抓手,以教師“五項”基本素質(zhì)達標活動為載體,實施素質(zhì)教育,規(guī)范教學管理,優(yōu)化教學方式,促進教師專業(yè)發(fā)展水平。努力辦學生喜歡,教師熱愛,群眾滿意的學校。
全校教師“五項”基本素質(zhì)達標達80%以上。
師德、課堂教學、普通話、粉筆字、信息技術五項內(nèi)容。
以新頒布的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為主要內(nèi)容進行考核,如出現(xiàn)下列情形之一者視為不達標。
1、在教育教學工作中,不按國家教育方針和法律法規(guī)執(zhí)教者。
2、不按照學校要求備課、上課、批改作業(yè)、學困生輔導和考試等環(huán)節(jié)中出現(xiàn)敷衍塞責、失職、瀆職和嚴重曠職等現(xiàn)象者。
3、不尊重學生人格、諷刺挖苦、體罰和變相體罰學生者。
4、不關心學校、不服從領導、不團結同志、有損于學校和教師形象者。
5、不重視安全教育,不履行安全教育及工作職責,發(fā)生失職、瀆職安全責任事故者。
6、利用工作職責之便,謀取私利,出現(xiàn)亂收費現(xiàn)象者。
熟悉吃透教材內(nèi)容;根據(jù)學生實際制定具體明確的三維目標;學習目標達成度高;能激發(fā)學生的求知欲望。
教學內(nèi)容安排科學,容量合理,符合學生實際,知識傳授正確無誤;教材處理恰當,符合知識結構和認知規(guī)律,突出重點,突破難點,充分挖掘其思想因素,與社會生活和學生實際相聯(lián)系,寓思想教育于教學過程之中;培養(yǎng)學生觀察,記憶、思維、想象和創(chuàng)新能力,拓展學生知識,拓寬學生視野。
教學重要環(huán)節(jié)組織安排合理;積極應用嘗試自主、合作、探究的學習方法,創(chuàng)設民主、平等、和諧、融洽的課堂氣氛,充分發(fā)揮學生的主體作用;調(diào)動學生的積極性,指導學習方法,培養(yǎng)自學能力。學生有課前預習,課后歸納總結的良好習慣;能利用電教媒體資源輔助教學,課堂教學效率高;及時準確矯正處理,反饋評價課堂教學的各種信息,能較好地應用課堂生成資源。
課堂語言清晰、簡練,專業(yè)術語準確,教態(tài)自然,儀表大方,書寫工整,畫圖規(guī)范,板書設計合理;熟練駕馭課堂,能較好地處理偶發(fā)事件,采用靈活多樣的方法,調(diào)動學生學習積極性,師生配合默契,完成教學任務。
課堂教學體現(xiàn)分層教學理念,使不同程度的學生都達到預定目標,掌握知識和基本技能;學生參與率高,有獨特見解、創(chuàng)新表現(xiàn);完成課堂教學目標;課堂氣氛活躍;完成學校下達的教學任務。
根據(jù)國家語言文字委員會要求,教師普通話等級達到二級乙等以上,并要求教師在課堂和校園中使用普通話,使普通話成為自己的職業(yè)語言,視為達標。
粉筆字達標要求間架結構合理,筆順規(guī)則正確,書寫工整、流暢,美觀大方、得體、醒目。
1、教育局信息技術考試合格。
2、能熟練操作使用電腦。
3、會制作課件。
4、能熟練下載、歸納、整理教學資源。
5、課堂上能熟練運用多媒體教學設備。
五、工作步驟
(一)宣傳動員階段(2009年3月15日-3月20日)
1、組織教師學習《xxx縣中小學幼兒園教師“五項”基本素質(zhì)達標實施方案》和《三甲集學區(qū)2009—2010年教師“五項”基本素質(zhì)達標活動實施方案》。
2、學校成立領導機構,制定我校“五項”達標活動實施方案。
3、宣讀《陳家小學教師“五項”基本素質(zhì)達標活動實施方案》,明確此次教師“五項”基本素質(zhì)達標活動的重大意義,并對教師“五項”基本素質(zhì)達標活動進行安排,明確任務,確定目標,提出具體要求。
(二)實施階段(2009年3月21日—2009年12月底)
1、根據(jù)學校實際情況,確定先期達標人員名單。
2、教師可根據(jù)自身情況,向?qū)W校申請達標。
3、將教師分學期、分項、分階段制定“五項”基本素質(zhì)達標計劃。每學期每項達標人數(shù)不低于教師總數(shù)的35%。力爭全體教師全部達標。
4、根據(jù)我校教師達標的具體情況,向?qū)W區(qū)申請達標驗收。
5、成立教師“五項”基本素質(zhì)達標評議考核組,對教師“五項”達標情況按評分標準、按計劃進行評議考核。
6、學校建立教師“五項”基本素質(zhì)達標活動檔案,為學區(qū)復檢,教育局復核驗收做好準備。
(三)申請驗收總結階段(2009年10月-12月)
1、依據(jù)縣教育局《方案》要求,及時向?qū)W區(qū)寫出“五項”基本素質(zhì)達標申請驗收報告。
2、學區(qū)驗收合格后,向縣教育局提出達標驗收申請。
3、教育局驗收后對不達標的學校和教師,在不達標期間內(nèi)不評先、不評優(yōu)、不評職稱,并責令限期達標。
4、全面總結學校教師“五項”基本素質(zhì)達標活動。
1、認真制定實施計劃。建立機構,明確責任,提出要求,分步實施,使“五項”基本素質(zhì)達標活動成為學校的主要工作。
2、認真抓好方案的落實。及時安排,嚴格要求、全面落實,本著對教育事業(yè)負責,對組織負責的態(tài)度,嚴格按標準考核,實事求是,成熟一個考核一個,不能圖形式、走過場。
3、根據(jù)達標項目,對相關教師進行及時培訓、指導,全體教師提高認識,積極準備,保質(zhì)保量,按期達標。
4、認真做好“五項”基本素質(zhì)達標活動與“五課”教研活動的有機結合。
第三篇:五項文明活動總結
正白工商人字[2008]116號簽發(fā)人:郭詠梅
關于五項文明活動開展情況的報告
旗精神文明辦:
根據(jù)旗精神文明建設委員會,關于在全旗開展五項文明活動實施方案和實施細則的通知要求,為了進一步加大全局精神文明
建設不斷向縱深發(fā)展,為構建和諧社會創(chuàng)造良好的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境。按照全旗開展五項文明活動總體部署,現(xiàn)將我局現(xiàn)階段開展五項文明活動情況報告如下:
一、開展了“愛我家園”凈化活動。商廣股會同民族事務局、文化、公安部門對我旗戶外廣告及亂涂、亂畫、亂寫、亂貼等不文明現(xiàn)象及違規(guī)牌匾、商用廣告等行為,進行了為期一周的清理整頓,同時對我旗蒙漢文兩種文字廣告及牌匾,進行了檢查糾正。為我旗的精神文明活動起到了積極作用。
二、開展“文化市場凈化”活動。我局會同文化、公安等部門出動檢查人員6人(次),檢查網(wǎng)吧、電子游戲廳、臺球廳20戶,對1戶在學校200米以內(nèi)網(wǎng)吧予以搬遷,對4戶臺球廳,1戶影視城予以關閉,從而凈化了未成年人成長環(huán)境,維護我旗文化市場健康發(fā)展。
三、開展了文明執(zhí)法活動。在這項活動中,重點開展了文明執(zhí)法窗口活動,我局在加強干部職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和法紀教育的同時,開展為了確保公開、公平、公正執(zhí)法,增加透明度,便于社會監(jiān)督,認真貫徹落實了自治區(qū)工商局“三公開、一監(jiān)督”和“五個嚴禁”的規(guī)定,對辦事、辦案程序,收費標準和依據(jù)、范圍,廉政守則、國家工商行政管理總局依法行政、文明執(zhí)法六項禁令、內(nèi)蒙自治區(qū)工商行政管理局工作人員八條禁
令、辦事服務承諾和監(jiān)督電話等內(nèi)容都公示上墻,廣泛接受社會各界和廣大人民群眾的監(jiān)督。通過內(nèi)部監(jiān)察、外部監(jiān)督和查糾并舉等措施,我局的“三亂”現(xiàn)象、“吃、拿、卡、要”問題和不文明執(zhí)法、不規(guī)范執(zhí)法行為得到了有效治理,干部職工行政執(zhí)法水平、辦事效率和服務質(zhì)量明顯提高,樹新風、正政風,全心全意為人民服務的思想得到進一步深化。加強了行政執(zhí)法和市場監(jiān)管工作,嚴肅了執(zhí)收執(zhí)罰紀律,落實了“五項制度”和“六項服務”,實行了“一廳式”服務、“一條龍”辦公和“一個窗口”對外,簡化了辦事程序,提高了辦事效率和服務質(zhì)量,增加了工作透明度,打造了信用工商,樹立了公正廉潔文明執(zhí)法良好形象。
四、開展了文明優(yōu)質(zhì)服務活動。通過學習教育活動領導干部和職工在思想認識、精神狀態(tài)和工作作風上都發(fā)生了顯著變化,受到了一次深刻的思想政治教育。工作作風、組織紀律、服務意識得到了普遍增強和提高,宗旨意識、大局意識得到了牢固樹立,思想觀念也得到了明顯轉(zhuǎn)變。把發(fā)展作為第一要務,為地方經(jīng)濟快速發(fā)展,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境和服務環(huán)境為目標。克服了封閉保守、部門利益、小團體利益的錯誤觀念和“重管理、輕服務”的現(xiàn)象,牢固樹立了人人都是良好形象,事事都是投資環(huán)境的觀念,做到了“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”。工作由消極變積極,由被動變主動,由在機關“坐、等、推”辦公,到
主動登門服務。轉(zhuǎn)變了職能,簡化了程序,強化了服務,提高了工作效率。打造了“服務型”工商隊伍,塑造了良好的執(zhí)法為民新形象。
二00八年十月十三日
主題詞:關于五項文明開展情況報告
正鑲白旗工商局人教股2008年10月13日印發(fā)
共印5份
第四篇:平安收費站活動實施方案
“平安收費站”創(chuàng)建活動的實施方案 為扎實開展“平安收費站”創(chuàng)建活動,實現(xiàn)******收費運營和安全管理工作持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展,根據(jù)高管局《轉(zhuǎn)發(fā)省交通運輸廳關于印發(fā)“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案的通知》(冀高辦安【2013】59號)文件要求,結合我所實際,特制定本實施方案。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的“十八大”精神,遵循“安全第一、預防為主”的方針,按照“抓基礎、抓基層、抓關鍵”的原則,以“平安收費站”創(chuàng)建活動為契機,進一步強基固本,從而為改善道路通行環(huán)境和文明服務環(huán)境,實現(xiàn)“美麗京秦”提供安全環(huán)境和安全保障。
二、創(chuàng)建目標
通過開展“平安收費站”創(chuàng)建活動,進一步夯實安全生產(chǎn)和 安全監(jiān)管工作的基層基礎,促使安全體制機制標準化、安全隱患排查治理常態(tài)化、應急保障工作實效化、文明服務品牌化,全面構建和完善收費站安全管理長效機制。
三、活動主題
平安站區(qū),人人有責。
四、參加范圍
******所轄各收費站
五、組織機構
為加強組織領導,管理所特成立“平安收費站”創(chuàng)建活動領 ******
六、實施步驟
(一)發(fā)動實施階段(2013年)。各收費站要認真?zhèn)鬟_學習冀高辦安【2013】59號文件,深刻領會精神,提高認識,加強領導,將“平安收費站”創(chuàng)建活動列為重點工作。并結合實際情況,制定切實可行的活動實施方案,及時歸檔備查。創(chuàng)建活動務必要符合站情站況,要有特色、有針對性、有可操作性,更要有實效性,要做到宣傳動員廣泛,部署落實到位,確保按時啟動,創(chuàng)造良好開端。
(二)推進突破階段(2014年—2016年)。各收費站要按照既定方案,分解任務,細化措施,把創(chuàng)建工作充分落實到班室,落實到崗位,有計劃,有步驟,有側(cè)重,有層次地全面開展“平安收費站”創(chuàng)建活動。并通過自我評價和考核,及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱環(huán)節(jié),加強完善創(chuàng)新,強化監(jiān)督檢查,全面實現(xiàn)各項安全創(chuàng)建目標。
(三)總結提高階段(2017年)。各收費站要認真總結 “平安收費站”創(chuàng)建活動的開展情況,積極查找工作不足,制定安全整改措施,不斷鞏固和擴大創(chuàng)建成果,為京秦高速的科學發(fā)展、安全發(fā)展奠定堅實基礎。
七、活動要求
(一)精心組織,加強領導。我所開展“平安收費站”
創(chuàng)建活動,是積極貫徹交通廳“平安交通”創(chuàng)建活動的具體舉措,同時也是我所加強安全生產(chǎn)基層建設的重要載體。各收費站要充分認識開展此項活動的重要性和必要性,周密部署,加強落實,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,增強“平安收費站”創(chuàng)建工作的主動性和責任感,真正把確保站區(qū)安全作為一項長期而重要的任務,持續(xù)做好、做實。
(二)突出重點,強化措施。各收費站要根據(jù)站區(qū)管理的具體情況,圍繞創(chuàng)建目標,把“平安收費站”創(chuàng)建活動和日常安全監(jiān)管工作結合起來,強化安全管理措施,加大安全隱患排查力度、完善應急預案,提高應急處置能力;加強內(nèi)部稽查力度,強化文明服務,減少收費矛盾糾紛,降低有理投訴和媒體曝光事件的發(fā)生;不斷改善收費站區(qū)安全工作的環(huán)境和條件。
(三)加強督查,確保質(zhì)量。各收費站要按照本站“平安收費站”創(chuàng)建工作計劃,對各班組、科室,就創(chuàng)建活動開展情況,進行督導、檢查及考核,及時發(fā)現(xiàn)解決存在的問題和不足。管理所也將會把“平安收費站”創(chuàng)建活動納入收費站建設管理的檢查范圍,加大考核權重,確保創(chuàng)建活動不走過場、不走形式、真正取得實效。
(四)抓好宣傳,暢通信息。各收費站要積極運用站區(qū)廣播、可變情報板、社會新聞媒體、網(wǎng)絡平臺等手段,對“平安收費站”創(chuàng)建活動進行宣傳報道,強化引導,營造氛圍。
并且要明確責任部門及人員,對創(chuàng)建活動開展情況,包括問題不足、經(jīng)驗做法、以及對收費站安全工作的意見和建議及時進行梳理匯總。“平安收費站”創(chuàng)建活動期間,各收費站務必于每年**月**日前將活動總結報告報送
******
二〇一三年三月二十六日
第五篇:收費站文明收費優(yōu)質(zhì)服務競賽活動實施方案
***收費站開展“文明收費優(yōu)質(zhì)服務”
競賽活動實施方案
為深入貫徹落實省局關于做好“文明收費優(yōu)質(zhì)服務工作”的工作要求,著力打造文明優(yōu)質(zhì)服務品牌,大力實踐“五心”服務,2014年我站將深入開展“文明收費,優(yōu)質(zhì)服務”競賽活動,有效提高服務質(zhì)量,根據(jù)我站實際情況,特制定以下活動實施方案:
一、成立“文明收費,優(yōu)質(zhì)服務”領導小組
為了統(tǒng)一思想、提高認識,扎實有效地深入開展文明收費優(yōu)質(zhì)服務活動,同時保證活動取得顯著成效,我站特成立活動領導小組。
組
長:關堆堆
副組長:楊
麗
組
員:曹瑞花、蔣曉彤、王
帆、王
娟、張宏雁 小組成員要根據(jù)今年開展“文明收費優(yōu)質(zhì)服務”活動要求,監(jiān)督和督促對收費人員在當班期間收費工作服務標準,督查考核記錄。
二、具體時間及安排
分四個階段推進活動的開展,第一階段:為計劃安排階段。第二階段:為實施提高階段。第三階段:為強化標準、整改提高階段。第四階段:做好提高水平、認真總結階段。
各階段做好階段性安排和小結工作,年終做好全年總結工作。
我站在開展“文明收費 優(yōu)質(zhì)服務”活動中,將從服務環(huán)境、服務態(tài)度、服務質(zhì)量、服務手段、服務內(nèi)容這五個方面入手,實現(xiàn)“三提升、一落實”的活動目標,即:提升收費職工風貌、提升服務理念、提升服務質(zhì)量、落實服務監(jiān)督工作。重點使職工在服務意識上有新的轉(zhuǎn)變,將“三尺崗亭、微笑服務”作為一線服務的宗旨送給司乘人員。
認真對照規(guī)章制度和文明服務要求,開展好自查工作,查找職工思想作風、制度落實和文明服務等方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),逐條逐項的開展整頓工作,務求查找問題不遺漏、整改工作出成效。深刻將本次活動貫徹執(zhí)行到日常收費工作中去,樹立我站收費行業(yè)文明收費、優(yōu)質(zhì)服務“窗口”形象。
三、加強服務理念,提高服務標準
1.針對我站新職工較多,通行我站車輛較少、收費員良好收費習慣養(yǎng)成沒有成型等突出問題,我站將強化業(yè)務培訓,提高職工業(yè)務技能,加強職工的文明服務培訓,做好文明收費優(yōu)質(zhì)服務工作。
2.嚴格落實《甘肅省高等級公路收費員優(yōu)質(zhì)文明服務準則》的有關規(guī)定,保持收費人員良好的風容風紀。
3.、嚴格執(zhí)行標準化文明服務禮儀,規(guī)范坐姿站態(tài),文
明用語,微笑服務。
4.建立和完善優(yōu)質(zhì)文明服務日常稽查制度。站級稽查小組要通過現(xiàn)場稽查,錄像核查,將文明服務落實到收費工作每一個環(huán)節(jié)。
四、加強考核力度,保證文明服務落到實處
1.我站要加大職工學習力度,提高收費人員處理糾紛,解決問題的能力,保證收費矛盾不擴大、不升級。
2.我站要把職工優(yōu)質(zhì)文明服務納入日常考核當中,每月結合“文明收費,優(yōu)質(zhì)服務”競賽活動對全站人員進行一次檢查評比,月底將評比結果進行公布。
五、評審程序及要求
1.、評審程序:每月月底前根據(jù)本站本月的考核評定結果進行排名公示。
2.評審要求:堅持公開、公平、公正的原則,日常考核中嚴格按照“收費工作服務標準”由當班監(jiān)控員考核打分,由值班站長驗收簽字。
***收費站
2014年1月2日