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《由“木桶效應”說反思幼兒園班級管理》讀書筆記(精選5篇)

時間:2019-05-13 07:07:20下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《《由“木桶效應”說反思幼兒園班級管理》讀書筆記》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《《由“木桶效應”說反思幼兒園班級管理》讀書筆記》。

第一篇:《由“木桶效應”說反思幼兒園班級管理》讀書筆記

本周已經開學了,孩子們進入小班后,對幼兒園的集體生活和學習環境已經比較的適應,大部分的幼兒都能開開心心地上幼兒園。但是,對于一個班級來說,她需要教師精心地去治理。那么,作為一名教師如何有效地做好班級的各項管理,使班級各項工作開展有序呢?我最近看到了一篇文章《由“木桶效應”說反思幼兒園班級管理》一文,看后對我啟發很大,我認為可以在今后自己的班級管理的實踐當中進行嘗試和借鑒。下面我將自己學習的一些體會分享如下:

一、概念:什么是“木桶效應”。

“木桶效應”是一個經濟學術語,說對于一個沿口不齊的木桶來說,它盛水的多少,不在于木桶上那塊最長的木板,而在于木桶上最短的那塊木板。

二、部分摘要。

本文講述了一個好的班級,離不開教師的精心治理。在實踐中,教師應善于運用多種手段進行觀察,及時記錄,碰到問題時能積極思考、分析應對,以積累更多更好的經驗。在班集體建設中,“木桶效應”說經常被教育者引用,用來強調對班級薄弱環節的關注,強調孩子的全面發展,才能使水裝的更多更滿。從某種意義上講,一只好的木桶想盛更多的水,它的制作與維修須由木匠去完成。古語云:“親其師,信其道。”要想使一個班級有好的面貌,使孩子能得到主動的發展,作為治理者的教師就必須把握孩子發展的腳步。因此,班級管理呼喚充實型、鉆研型、反思型的教師。

首先,教師要樹立終身的學習觀念。俗話說:想讓孩子有一瓶水,教師必須有一桶水,我們每一位教師心中要有一條奔涌的知識河流,才能適應時代發展對教育的要求,才能掌握更多的教育技巧,教師要勤于向書本學習、勤于向孩子學習、勤于向專家和家長們學習。蘇霍姆林斯基說:“一些優秀教師教育的提高,正是由于他們持之以恒地讀書,不斷補充他們知識的大海。”

其次,教師要善于觀察,向經驗學習。幼兒本身就是一本生動的書,天天呈現給我們一幅幅活潑的畫。每個教師對這本書要認真地“品”,仔細地“讀”,深入地研究分析。在實踐中,教師應善于運用多種手段進行觀察,及時記錄,碰到問題時能積極思考、分析應對,以積累更多更好的經驗。

最后,班級工作要善于總結,從反思中提升。教師應隨時對自己的班級工作進行總結和反思:“我是否按照新《綱要》的理念?”“班級工作哪些方面需要提高?”總之,反思是提升的基礎,在不斷的思考與實踐過程中,教師可以不斷積累經驗,使自己的班級工作更加完善。

三、體會與感受。

隨著幼兒教育事業的發展,提高自身的專業知識和技能,做一名研究型的教師是一項刻不容緩的新舉措,只有成為了一位學習者、研究者,就能根據對幼兒行為的觀察和分析確定教育方法,促進幼兒在原有水平上的發展,蘇霍姆林斯基說:對于兒童的天性來講,是富有探索精神的探索者,是世界的發現者。對照教育理念,結合教學實踐的案例,提出自己的理解,在實踐中反思,在反思中提升。就拿班級的日常工作來說吧!教師要注重自身有良好的行為習慣,從小事做起,給幼兒以榜樣的作用,讓幼兒在教師的行為下受到潛移默化的影響。俗話說:幼兒就像一張白紙,這要就看每一位教師如何去描繪了。如:在幼兒的常規培養方面,許多年輕老師都有這樣的困惑,不知道該怎樣有條理、有計劃、有目的地去分配工作的時間,一旦事情多了就會感到手忙腳亂,無從下手,對日常手頭的工作,不能及時的完成時間。這方面我談談個人的一點小經驗,1、教師在制定一項常規時,要把事情考慮清楚,不要今天這樣,明天那樣,幼兒會不知所措。

2、班級物品的各種擺放,要讓幼兒知道放置的位置,特別是中、大班的教師,要更加的注重幼兒良好行為規范的養成和習慣的培養,讓幼兒真正成為做教室主人的目的。

總之,隨著新《綱要》的頒布和實施,我們教師必須重視自身的教育理念和行為,使教師真正成為幼兒活動的支持者、合作者、引導者。

第二篇:《由“木桶效應”說反思幼兒園班級管理》讀書筆記

《由“木桶效應”說反思幼兒園班級管理》讀書筆記

本周已經開學了,孩子們進入小班后,對幼兒園的集體生活和學習環境已經比較的適應,大部分的幼兒都能開開心心地上幼兒園。但是,對于一個班級來說,她需要教師精心地去治理。那么,作為一名教師如何有效地做好班級的各項管理,使班級各項工作開展有序呢?我最近看到了一篇文章《由“木桶效應”說反思幼兒園班級管理》一文,看后對我啟發很大,我認為可以在今后自己的班級管理的實踐當中進行嘗試和借鑒。下面我將自己學習的一些體會分享如下:

一、概念:什么是“木桶效應”。

“木桶效應”是一個經濟學術語,說對于一個沿口不齊的木桶來說,它盛水的多少,不在于木桶上那塊最長的木板,而在于木桶上最短的那塊木板。

二、部分摘要。

本文講述了一個好的班級,離不開教師的精心治理。在實踐中,教師應善于運用多種手段進行觀察,及時記錄,碰到問題時能積極思考、分析應對,以積累更多更好的經驗。在班集體建設中,“木桶效應”說經常被教育者引用,用來強調對班級薄弱環節的關注,強調孩子的全面發展,才能使水裝的更多更滿。從某種意義上講,一只好的木桶想盛更多的水,它的制作與維修須由木匠去完成。古語云:“親其師,信其道。”要想使一個班級有好的面貌,使孩子能得到主動的發展,作為治理者的教師就必須把握孩子發展的腳步。因此,班級管理呼喚充實型、鉆研型、反思型的教師。

首先,教師要樹立終身的學習觀念。俗話說:想讓孩子有一瓶水,教師必須有一桶水,我們每一位教師心中要有一條奔涌的知識河流,才能適應時代發展對教育的要求,才能掌握更多的教育技巧,教師要勤于向書本學習、勤于向孩子學習、勤于向專家和家長們學習。蘇霍姆林斯基說:“一些優秀教師教育的提高,正是由于他們持之以恒地讀書,不斷補充他們知識的大海。”

其次,教師要善于觀察,向經驗學習。幼兒本身就是一本生動的書,天天呈現給我們一幅幅活潑的畫。每個教師對這本書要認真地“品”,仔細地“讀”,深入地研究分析。在實踐中,教師應善于運用多種手段進行觀察,及時記錄,碰到問題時能積極思考、分析應對,以積累更多更好的經驗。

最后,班級工作要善于總結,從反思中提升。教師應隨時對自己的班級工作進行總結和反思:“我是否按照新《綱要》的理念?”“班級工作哪些方面需要提高?”總之,反思是提升的基礎,在不斷的思考與實踐過程中,教師可以不斷積累經驗,使自己的班級工作更加完善。

三、體會與感受。

隨著幼兒教育事業的發展,提高自身的專業知識和技能,做一名研究型的教師是一項刻不容緩的新舉措,只有成為了一位學習者、研究者,就能根據對幼兒行為的觀察和分析確定教育方法,促進幼兒在原有水平上的發展,蘇霍姆林斯基說:對于兒童的天性來講,是富有探索精神的探索者,是世界的發現者。對照教育理念,結合教學實踐的案例,提出自己的理解,在實踐中反思,在反思中提升。就拿班級的日常工作來說吧!教師要注重自身有良好的行為習慣,從小事做起,給幼兒以榜樣的作用,讓幼兒在教師的行為下受到潛移默化的影響。俗話說:幼兒就像一張白紙,這要就看每一位教師如何去描繪了。如:在幼兒的常規培養方面,許多年輕老師都有這樣的困惑,不知道該怎樣有條理、有計劃、有目的地去分配工作的時間,一旦事情多了就會感到手忙腳亂,無從下手,對日常手頭的工作,不能及時的完成時間。這方面我談談個人的一點小經驗,1、教師在制定一項常規時,要把事情考慮清楚,不要今天這樣,明天那樣,幼兒會不知所措。

2、班級物品的各種擺放,要讓幼兒知道放置的位置,特別是中、大班的教師,要更加的注重幼兒良好行為規范的養成和習慣的培養,讓幼兒真正成為做教室主人的目的。

總之,隨著新《綱要》的頒布和實施,我們教師必須重視自身的教育理念和行為,使教師真正成為幼兒活動的支持者、合作者、引導者。

第三篇:班級管理與“木桶效應”

班級管理與“木桶效應”

理學院物理091本27號楊艷

摘要:管理好一個班級很重要,管理班級不僅是一項系統的德育工程,更是學校管理中的重要環節,它將直接影響班風、學風和校風的形成和好壞。同時,班級管理的效果也關系到每位老師,班級是學校工作的一個基本單位,也是學生學習生活的基本單位,管理好班級有助于實現教學目標、提高學習效率;有助于維持班級秩序、形成良好的班風;有助于鍛煉學生的能力,學會自治自理。本文簡要談談班級管理中的“木桶效應”。

關鍵詞:班級管理;木桶效應;學生;老師

一個班級,總是由幾十個學生組成的,正如一只由若干塊參差不齊的木板組成木桶,組成木桶的木板有長有短,而組成班級的學生也是有“長”有“短”,因此,要建立一個優秀的班集體,達到整體優化的目的,作為班級管理的主導者班主任,必須要做到分清學生群體中的“長板”和“短板”,加強對“短板”優化,從而使班級這個“木桶”的“存水量”達到最大值。

在正常情況下,一只口沿不齊的木桶,其存水量的多少,不取決于最長的那塊木板,而取決于最短的那塊木板。這就是管理學中的“木桶效應”。對于“木桶效應”,初聽時你會覺得懷疑,最長的怎么反而不如最短的?繼而就會是理解和贊同了,確實!木桶盛水的多少,起決定性作用的不是那塊最長的木板,而是那塊最短的木板。因為長的板子再長也沒有用,水的界面是與最短的木板平齊的。“決定木桶容量大小的竟然不是其中最長的那塊木板,而是其中最短的木板!”這似乎與常規思維格格不入,然而卻被證明為正確的論斷。根據這一核心內容,“木桶理論”還有兩個推論:其一,只有桶壁上的所有木板都足夠高,那木桶才能盛滿水。其二,只要這個木桶里有一塊不夠高度,木桶里的水就不可能是滿的。這一理論,對于班主任做好管理工作,很有啟迪作用。

此次實習中我深有體會,八年級七班有四十個學生,這是一個成績不十分優異的班級,他們班有各種各樣的學生,有的溫文而優雅,愛于學習,各科成績都很優異,屬于思想進步,積極向上的好學生,但只有那么一兩個;有的是上課時常搗亂,好像學習根本就與他無關,得過且過,有一次上課,時老師轉過身寫板書時一個男生就開始搗亂,他用打火機點燃書本,讓整個教室烏煙瘴氣,他還有很多不良行為。其他一部分也是,整個班級的學習風氣都不好,上課總是愛講話。而這個班的學生好些都是單親家庭,也有許多是父母在外打工,她們的脾氣十分怪異,但是這個班級很團結,校運會上看出了這個班的學生關心集體,熱愛勞動。而

且他們都很聰明,他們有很多愛好,他們活潑好動。

除了他們班我還帶了另一個班,八年級八班,八年級八班的班主任很嚴格,所有的學生都畏懼三分,只要聽到他的腳步聲,學生們就鴉雀無聲,兩個班有很大的區別,八班的學生大多都是學習刻苦,成績優良的好學生。他們是乖乖學生,一個個都文靜優雅,但也偶那么些調皮的,八班相對七班的學習風氣要好,但八班缺少集體榮譽感,他們在校運會上很少拿獎,而七班在這方面比他們好。

兩個班都有成績好的,也有成績差的,成績差的也有“短處”,比如:不愛運動,不愛參加課外活動,或者其它方面不好,總之,一個人總有它的長處,也總有缺點。而我們作為老師,我們如何管理好一個班級呢?本文將從以下幾個方面談論如何管好一個班級。

一、要善于認識“長短”。

班主任在日常管理中、對每個學生要仔細觀察,周密調查,認真研究,發現一個學生的“長”與“短”。由于每一個學生的先天素質、家庭環境和自身努力程度等的不同,導致他們的性格愛好、思想狀況及學習成績等也不一樣。比如我實習時帶的兩個班級的學生就是例子,她們有的思想進步,積極向上,有的則得過且過,不思進取;有的關心集體,熱愛勞動,有的則對集體漠不關心,做事怕苦畏難;有的學習刻苦,成績優良,有的則懶于學習,虛度光陰;有的性情開朗,興趣廣泛,有的則沉默寡言,很少活動;等等。作為班主任老師,只有認識了學生中的“長”與“短”,才能做到“有的放矢”,“對癥下藥”,才能更好的管理學生,管好班級。

二、要善于“短中見長”。

在幾十個人的班級中,免不了會有少數的后進生,班主任應該全面正確地看待他們。如果我們了解學生的話,我們會知道其實他們中的大多數也想拿好成績,也想做一名好學生。我們不能僅看到學生的“短”處而見不到學生的“長”處,從而以偏概全,形成“暈輪效應”。要善于發現他們身上的“閃光點”,比如有的遵守紀律的自覺性不夠高,但能見義勇為,樂于助人;有的文化成績不夠理想,但文體方面有一定的特長;有的外表沉默寡言,卻能獨立思考,對有些問題常有獨到的見解;有的雖然一時落后于人,但內心也有爭上游、爭榮譽的欲望;等等。這就需要班主任老師全面了解、善于觀察,從“短”中發現“長”處,進而做到揚“長”避“短”。

三、要善于彌補“短”處。

班主任在認清學生的“長短”之后,要尋求補“短”的有效途徑和方法。對于常常違反紀律、上課愛搗亂的學生,要開展個別談心活動,進行耐心說服和引導,要多了解學生的家

庭狀況和個體因素,多與家長聯系,從學生、自身、家庭等方面找因素,進而幫助學生健康成長;對文化學習方面有困難的學生,老師應降低要求,循序漸進,多做個別輔導;對性格內向、沉默寡言的學生,班主任要經常組織各種活動,多給他們鍛煉的機會,而且要多了解他們、教導他們;對暫時落后,尚有進取欲望的學生,要多加鼓勵和指導,讓學生找回信心,再努力學習并取得進步。這里我們特別要注意對有“短”處的學生,我們不能只看到他的短處而揭短,這樣好比在傷疤上撒鹽,作為老師,我們要多增加感情投資,給點“偏愛”,傾注愛心、熱情和期望,對他們取得的點滴成績都要及時給予表揚和鼓勵。這樣,在他們身上就會產生“羅森塔爾效應”,他們就會由“短板”逐漸變成“長板”,從而增大班級“木桶”的存水量。

四、要善于創設“取長補短”的環境。

班級是一個由幾十個學生組成的大家庭,它是一個群體,我們應注意發揮群體之間的相互影響和感染作用。在班級這個群體中,常常會出現這種現象:先進的學生容易躊躇滿志,看不起后進的學生,后進的學生一方面常有自卑感,不愿同先進的學生接近,而且常常出現先進的學生和先進的學生做朋友,后進的和后進的一起。另一方面,對先進的學生抱有戒備和嫉妒心理,彼此之間存在嚴重的心理隔閡。面對這種情況,班主任要善于在他們之間架起溝通的橋梁,連起友誼的紐帶,針對雙方的心理,抓住契機,消除他們之間的誤解和隔閡。在這個過程中,要勸說先進的學生伸出熱情的手,真誠地幫助和關心后進的學生,同時,也要引導后進的學生主動地向先進的學生學習,向先進的學生看齊。從而達到在班級中逐步形成一種相互尊重,和諧一致,取長補短,共同進步的氛圍,從而形成群體合力,發揮班級的整體功能。

總之,學生是需要我們教育的;他的出生家庭、接觸的人、性格、愛好都不同,不要期望所有的學生都是一個模子印出來的,都是清一色的綿羊。大人都會有“長”有“短”,我們用先進的教學理念來幫助學生,我們要用慈母之愛來感化她們。只要我們正確地看待和對待學生中的“長”和“短”,善于“短中見長”,切實做好補“短”工作,班級這個“木桶”才會增大容量,對于建立優秀班集體的目標才會實現。

參考文獻:

[1]《學校管理》20061第53頁《樹立班級管理新歷年》邱啟國

[2]《給教師的100個建議》 蘇霍姆林斯基

第四篇:《幼兒園班級管理》讀書筆記

學習幼兒班級管理方法,這本書是唐淑、虞永平主編的《幼兒園班級管理》,它里面主要分為三大塊:幼兒園小班管理、幼兒園中班管理和幼兒園大班管理,我主要簡單談談大班的管理方法,從理論出發,結合我對于大班的管理,理論上講肯定有其自己獨特的風格,例如大班幼兒的身體發展特點與心理發展特點,都決定著要采取不同的管理措施,老師要通過平時與幼兒的交流以及觀察,做好對每一位幼兒的不同階段的不同發展變化情況記錄,給幼兒提供一個良好的發展空間,給他們以正確的引導。例如對于培養他們的集體意識,我們就要開展多種形式的競爭性活動、建立班級集體規則等。他們有了一定的人際交往能力。他們會用禮貌的語言向人請教、見面招呼、告別,他們學著耐心的聽完別人對自己的意見,學會說服別人,他們慢慢學會了與人商量,會在同伴之間說出自己想說的話,共同決定大家要做的事情,他們也學會用恰當的方式向老師表達自己的需要和想法等。

這本書對于大班階段培養,規定了明確的目標。對社會、數學、科學、音樂、滅鼠、健康、語言這幾方面的內容進行了詳細的闡述。我們在制定教育計劃的時候,有以下問題需要注意:1)計劃要有明確的指導思想。2)計劃的制定必須基于對幼兒的了解,要求既不能過高,也不能偏低。3)計劃要層層落實。4)計劃不僅面向全體幼兒,又要針對個體差異。5)重視游戲、體育等薄弱環節的計劃制定。

我覺的這本書中談到的理論知識,對我幫助很大,具體操作中碰到問題,首先反映這是幼兒的正常心理行為發展,不會因為他的攻擊行為而懲罰他,應進行正確的語言行為指導,多和幼兒交流,行為的形成轉變需要一個漫長的過程。

作為教師,要正確地引導幼兒,書中介紹了幾點,比較籠統的1、樹立正確的教育觀

2、創設良好的教育環境

3、教給必要的社會行為技能

希望我們的老師和我一起多讀書,多體會,美好的東西就在我們身邊。

第五篇:《幼兒園班級管理技巧150》讀書筆記

讀書筆記一:

《幼兒園班級管理技巧150》讀后感

這幾天,我細細閱讀了《幼兒園班級管理技巧150》這本書,從中得到的感悟和收獲很多。作為一名新教師我最需要什么?我需要一名在我遇到困惑時幫助的導師,需要一個在我無法做出答案時的朋友。我想,書是我最好的朋友,里邊記載的是多位老師一起探究總結出來教育的方式方法,還有面面俱到的設想。在我讀完這本書后,我在以后的班級管理、幼兒的行為習慣養成等等方面一定有了很大的提升。

初接小班的我,在面對剛剛入園情緒失控的幼兒時是多么的忙亂、慌張。想要快速的穩定幼兒的情緒,卻往往顧了這頭冷了那頭。面對哭鬧的幼兒和對幼兒園還不是很了解、放心的家長,怎樣快速而有效的穩定幼兒的情緒,讓幼兒有條理的熟悉和喜歡幼兒園,如何讓家長理解和支持幼兒園的工作成了我最需要不斷鉆研和學習的問題。

作為一名幼兒教師,應該在尊重孩子的基礎上,去幫助孩子協調各方面的平衡發展,能讓孩子根據自己的需求和興趣去達成目標。所謂學者無意,教者有心。在每次的學習和實踐中,都需要教師的精心準備、耐心細致的觀察發現,根據幼兒的需要,給與適得當的幫助。耐心細心的觀察,不僅能幫助我們更了解幼兒成長的各方面需要,給予他們正確的指導,同時也能夠幫助教師得以成長。但是,作為一名新教師的我常常卻常常陷入困惑,不知道如何才能正確的去入手、觀察。看了書后,我得到了答案。教師的觀察應該是多方面的、點點滴滴積累的,從幼兒的學習、生活等方面,觀察幼兒語言發展、使用玩具等游樂或學習器材的情況和與成人間的人際關系等。通過長期的觀察記錄,深入地了解幼兒的發展過程,幫助幼兒解決困難,得到全面發展。

而作為一位新教師,我想最害怕的就是和家長的交流。因為經驗不足,很多時候都害怕自己在家長面前失態或者說話不當,因而造成家長對自己的不信任,不滿意甚至對整個幼兒園教育都存懷疑態度。但在幼兒教師的工作中,家長工作是不可缺少的一部分,因此掌握正確的溝通方式對教師來說尤為重要。其實,當我們對家長付出真心,愿意接近、了解他們,并學習運用技巧與他們進行溝通的時候,便會發現家長其實就是缺少與教師、與幼兒園的溝通和了解。

所以,教師主動積極的與家長溝通尤為重要。從陌路到為了孩子而相識,相知,是互相尊重,互相理解,互相信任的過程,對于不同年齡層次的家長,不同知識結構的家長,不同性格特點的家長,我們老師都應做到分類管理,見到不同的家長講不同的話,遇到不同的情況不同對待。書中運用真實的語言舉例說明、介紹了每一種溝通的方法,又淺顯易懂,使我們一目了然。對家長我能以微笑的表情迎接他們,因為微笑的魅力是無窮的;當家長接送幼兒時,我能主動地與家長交流、談話,及時的反饋幼兒在園的情況,與家長交流意見。歸根到底,家長工作關鍵就在于“溝通從心開始”,要做到“三心”:責任心、耐心、細心。與家長保持聯系,做好宣傳工作,才能取得家長的理解、支持和配合,實現家庭與幼兒園同步教育,從而獲得良好的教育效果。

從教一年來,我深刻體會到一名老師的辛苦,也知道我現在的能力很薄弱,還需要不斷的進修鍛煉本領,才能在教學上有更大的突破,但是我也總結了自己在這一年中有哪些方面的困惑需要解決:

自己在剛開始的教學時,每天除了給孩子們上課,就是和孩子們游戲,我發現自己都沒怎么去留意孩子有些什么習慣或者是什么奇怪的行為,總是一副天真爛漫的態度過著日子。但是時間長了,我發現自己不應該做這樣的一名老師,我要為孩子們負責,于是我就開始留心起孩子們的行為與反應,通過幾周的觀察,我的收獲也是很多。這個時候的我才發現,原來孩子們的心理都是各式各樣的,他們的反應也很不同,甚至很多孩子都自己做事的方式方法。如果不了解孩子的行為習慣,那么在發生事情時你就很難去判斷、去處理,有時可能你會做出錯誤的絕定,所以我覺得想做一個愛孩子的合格教師,就要有一雙“火眼金睛”。在《幼兒園班級管理技巧150》中寫到了很多關于處理孩子行為問題的案例分析以及老師如何處理的方式方法,有些案例呈現似乎很貼合我們日常生活中會發生的事情,就是那么真實的呈現了出來,而我覺得“妙”的是,在案例后已經幫我總結整理歸納好了處理方法的要點,還很貼心的歸納了一塊寫給家長的小便條,幫助我們與家長如何溝通共同處理孩子的這一行為。我覺得這對自己在這方面的成長很有幫助。

自己畢竟還是一名新將,很多方面都很不成熟,在班級中還有很多方面等待我去學習,很多時候只有等到有了壓力,我才明白不能做一只永遠在原地踏步的候鳥,我一定要有所準備,迎接每一個挑戰與考驗!在《幼兒園班級管理技巧150》這本書中寫到關于班級管理的方面有很多,如常規、環境創設、溝通技巧等等,這些是我必須學會掌握的東西,通過一段時間的閱讀,我把書中很好的點子用筆記形式記錄在我的本子中,一些好詞好句我也一并抄寫在我的語錄中,這些東西的積累就是一大筆財富,是任何都不能代替的。我常會在一段時間后去翻閱一下我收集的寶貝,發現這些不起眼的句子正是平時教學生活中我需要的金玉良言,我少了它們不行!

通過閱讀,逐漸減少了我心中的那份忐忑,使我更深入地領悟到幼兒教師這份工作的性質與內涵,學會用發展的眼光看問題,與時俱進,主動學習實踐先進的教育和管理經驗,在教學過程中不斷總結,不斷提升,勇于迎接新的挑戰!

俗話說“要給孩子半杯水,自己就要有一桶水。”我必須要不斷的更新知識,提升能力,豐富經驗,我相信:書是我最好的選擇!我要善于從書中獲取教學的真經!讀完這本書后,我內心感覺像是經歷了一次洗禮。在接下來的我會努力實踐書中學習的經驗,爭取成為一名更好的幼兒教師。

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