第一篇：深圳拓展培訓行業現狀

深圳拓展培訓行業現狀、排名靠前五名的公司名稱及產品？

1、蘭格拓展訓練（深圳）有限公司野外求生課程

荒島求生課程魔鬼訓練課程

巔峰團隊課程卓越團隊課程新人融入課程

青少年素質課程野外訓練課程

2、軍歌嘹亮企業管理策劃有限公司

企業戰隊培訓公務員培訓新員工培訓

軍事拓展專業軍訓親少年特訓營

疑聚力，領導力

3、智聯拓展訓練公司

戶外拓展訓練課程親子關系戶外拓展訓練軍訓+戶外拓展課程學生郊游-放飛型拓展訓練企業優秀員工年終獎勵拓展訓練親少年素質拓展訓練企業銷售團隊極力拓展訓練

企業管理，領導才能拓展訓練企業新員工融入型拓展訓練 企業年會型拓展訓練

4、人眾人教育管理咨詢（深圳）有限公司

戶外拓展訓練課程

場地拓展野外拓展尋找魔獸尋找宣灌真火鐳戰

年會課程新人融入贏在行動擁抱變革創新的盒子 商學院特設課程行為領導力公務員轉向系列課程

5、深圳獵豹打野戰基地

叢林野戰沙灘巷戰奪旗戰 沙灘拓展軍事訓練 實彈射擊

海上項目沙灘運動

第二篇：拓展培訓現狀

中國拓展訓練行業發展概況

拓展訓練行業在我國發展近10年，很多企業及國家單位對這個新興的培訓行業還處于了解階段，行業內存在著很多創業和發展機會。雖然行業的整體發展是良性的，但是也同樣存在著很多問題。

當前拓展訓練行業內的知識產權保護很薄弱，一些公司傾力研發的品牌課程，由于沒有相關制度進行約束，很快就會被同行模仿。研發課程最終往往是“勞民傷財”，因此很多公司選擇去開發一些小項目或游戲。避免投入過多的精力和財力。但這種低投入開發的項目，很難在拓展訓練中轉化為像“背摔”等經典項目，往往如同煙花，只留下片刻精彩。近10年來，國內拓展訓練一直在同質化的產品競爭中徘徊不前，日趨明顯。千人一面，已讓客戶有些生厭。由于近幾年國內拓展訓練行業前景不錯，相關的培訓機構如雨后春筍般冒了出來，其中一些培訓機構的負責人，對拓展訓練了解僅僅局限于上過幾次拓展訓練培訓課程，或是從網絡上拷貝一些拓展訓練課程內容，就正式加入拓展訓練行業。通常這些拓展訓練機構沒有建立自己系統的培訓體系，無法培訓自己公司的培訓師。并且行業內有很多從業培訓師，沒有經過專業、系統的培訓。這種現狀造成了很多拓展訓練培訓流于形式，讓客戶很不滿意。還有些冠以體育部門、教育部門、勞動部門、定向協會、共青團等名義的拓展訓練公司，這種公司之多令人眼花繚亂。另一方面國家有關管理部門還未制定相關的規章制度，在相當程度上無法規范行業的健康發展。以上這些情況造成行業內培訓公司良莠不齊，從很大程度上影響行業的良性發展。

近兩年拓展訓練行業內的價格戰是越打越激烈。有些拓展訓練機構過多的注重于短期利益，往往忽略了培訓體系建設的重要性。以低價位吸引客戶，然后在市場上招幾個培訓師就開始培訓。這樣最終的培訓效果很難讓客戶滿意：首先市場上的拓展訓練培訓師實力有待商榷。其次培訓是個整體過程，需要培訓師在整個過程中不斷的與銷售部門進行溝通，了解客戶需求等信息。而從市場上尋找到的拓展訓練訓師往往很難做到足夠的溝通工作。致使培訓效果很難解決客戶的真正培訓目的。

拓展訓練發展，就如同每個行業的成長過程一樣都會走向專業化。現在行業處于生命周期的成長期，勢必會有很多競爭對手加入來分享龐大的蛋糕，客戶的選擇多了，并且隨著客戶對拓展訓練培訓的理解越來越理性，市場的優勝劣汰最終會促使拓展訓練行業向著良性的方向發展，淘汰渣滓，留下真金。

第三篇：IT行業培訓現狀

在網絡泡沫破滅、中國軟件業暴利時代終結的今天，IT行業已經越來越務實了，唯獨IT職業培訓行業還在拼命的往大吹著IT的泡泡。我們的IT行業的確還是需要很多人才的，不過按目前IT培訓行業如此操作，很難說，從它們里邊出來的是IT需要的人才。IT培訓機構目前給人的感覺就是希望獲利，更多的獲利。

首先從招收學員來看，IT培訓機構都會不知疲倦的向希望在IT行業發展的青年們描述：IT是個怎樣有發展的行業、IT人就是白領階層、IT行業怎樣缺人怎樣怎樣的容易找到工作高、IT行業的收入怎樣怎樣豐厚，??，等等，其實這些對于大多數從業者來說都是好多年前的事情了，或者從來沒有發生過。IT業的確是個很有發展的行業，其實就像其他行業有發展是一樣的。在這個行業中工作，最需要的是興趣，你喜歡它，意味著你會為之不懈的努力，因而才能有個發展，IT業固然有很多機會，但是機會總是對有能力把握它的人來說的，而不像IT培訓機構經常說的，畢業意味著就融入了IT業。

IT是白領，這個階層其實很普通的，在北京市海淀區，隨便找一個人問，他幾乎都會回答你說他是做IT的，而他們中多數你會覺得他們和傳說中的白領相差甚遠，他們多數只是以一些技能混口飯吃。其實最搞笑的就是IT的高收入了，的確有，但非常少，就北京而言，一般的剛出來的程序員月薪1500～2500，一般的有2到3年開發經驗的程序員月薪3000～4500，5000以上的就很少了，月薪8000以上的，就像我們身邊的億萬富翁一樣少，這樣的收入水平和IT機構向學員們描述的相差甚遠，北京一般的上班族也就是這個樣子了，根本和其他行業沒有什么差別。

再來看看這些錢是怎么掙到的，首先他們要學習，學習那些開發語言，然后需要積累經驗，這些都需要很多的辛苦和時間，然后才能勝任工作，可遺憾的是，工作也是辛苦的，每天需要絞盡腦汁的思考怎樣編寫代碼，冥思苦想那些流程和算法，天天被開發進度壓迫著，加班也是很“正常”的事情（絕大多數公司沒有加班費的），這樣的感覺和民工好比好不到哪里去。如此工作，他們還面對著知識的更新的挑戰，新開發技術層出不窮，如果不學習，被淘汰是遲早的事情，就是說，他們在費了那么大勁進入IT行業，又那么每天辛苦工作的同時還需要象剛入行一樣去辛苦的學習，而學習那些東西什么時候都不是件輕松的事情。

IT業更有30而衰的說法，30歲對很多人來說都是挑戰。如此看來，他們掙的那些錢實在是不容易，或者說在北京這樣的地方也就是夠生活而已了。還是前邊的話，做IT技術工作，大家都是興趣而已了，不是什么可以賺大錢的行業。這個行業好找工作嗎？工作機會每天都有，可是你能被錄用嗎？公司都要求你會這樣那樣的東西（天知道他們想要什么？），要求你有怎樣的開發經驗，剛出來工作的都會被那些亂七八糟的要求打擊的沒有了自信，就是去面試了，沒有經驗也基本沒人要的。這就讓很多剛出來的學生有了諸如：我要很低的工資或者干脆不要工資，你們讓我去實踐一下的想法，呵呵，到那個時候，大家就知道了付出來那么多后找工作也不是容易的事情。

綜上所述，IT生涯絕不是IT培訓機構描述的那樣。培訓機構不負責的把大家拉入IT行業的目的就是獲利，這和做一般生意沒有兩樣，或者還不如其他行業有誠信。

再來看看IT培訓機構的從業者是些什么人？此處我們不談在IT培訓班授課的老師，他們多是一些兼職的工程師，應該說多數還是不錯的。我們要來看的是經營和運作這些培訓機構的人，這個行業總的來說仍然是“教育行業”，說到教育，大家會想到學校、老師，那些

為人師表、知識淵博的人，特別是IT領域，是個如此先進的行業，那么做這個教育的人應該是些精英來吧，至少也得是一些踏實工作的人吧？但非常非常遺憾的是，在北京的這些IT培訓機構找工作是如此的容易，不需要你有怎樣的學歷（如果需要，用假文憑就可以輕松過關），不需要你有怎樣的技能，只需要有一張嘴就可以了，只要能給培訓班招來學員就行了，不管你是怎樣夸張隨便說的，你只需要知道一些IT的概念名詞，能把學員說的心潮澎湃就行。他們根本無力去分析和觀察IT行業，對IT業的描述基本上也是道聽途說或是根本就是自己想象的國內IT職業教育和培訓之現狀

要這些人來指導那些有志于在IT行業發展的年輕人，恐怕太可笑和不負責了吧。不是小培訓機構是這樣的，大的也一樣，我接觸到的和了解到的，一些不學無術，混不了日子的人，就能非常輕松的進入號稱中國IT教育第一品牌的北大青鳥工作，他們靠的就是嘴，和什么都敢說的魄力。這樣的IT教育行業，真的是可以讓那些真正在IT業中苦巴巴工作的人們“汗顏”了。IT培訓機構也是一個團隊，每個人都是團隊的一分子，也就是每個人都代表著團隊，而且公司里，大家在一起就是朋友，有以上一些員工，怎么能有好的團隊呢？怎么會有好的公司呢？

通過以上分析，就可以很容易的知道這個行業會怎樣了。他們如此高利潤的背后是高昂的學費，而學習那些東西居然需要那么多錢，而且他們有的許諾畢業等于就業，或者推薦就業，IT公司可不傻，如果IT培訓機構如此管用，那么為什么做了這么多年，IT培訓機構的成績那么少呢？IT培訓機構還會經常宣傳他們的學員怎樣怎樣容易就業，某某學員進入來某某大公司，還說是學校推薦的接過，真的，那么多學員里邊還不讓人家有幾個出色一些的嗎？說實話，那些人，就是不經過IT機構的培訓，人家自己努力了也會很好的。IT機構還會說他們的教育是如何領先的、某某認證是怎樣怎樣的吃香，拜托～～，中國的IT機構不要再糟蹋那些認證了，如果早期的一個微軟認證工程師是技術很強的，那么現在的，在IT培訓機構買題和背題出來的“工程師”，自己連系統都不會重裝的大有人在。

這個行業已經工作有些年頭了，人見多了，公司也見多了，對于IT培訓機構隨便亂說了一些話，仁者見仁，智者見智，其實大家自己多去實際的了解一下實際情況就知道了。我只是希望，IT培訓機構們，不要太急功近利，我支持你們盈利，但希望你們也負一些責，說不上對IT行業，只是對那些用父母血汗錢來上學的學生們。我總是希望，IT培訓機構多練練內功，讓自己真的很強，稍微有一些自己的企業文化，不要讓人們都覺得IT培訓機構是個什么人都可以混的地方，讓大家稍微覺得它高深一些，不要因為一部分人讓整個公司都受到鄙視。希望你們這的可以做出自己的品牌，而不是玩概念，也希望你們的品牌不要因為個別人不行就毀于一旦。希望培訓機構踏實一些，真正幫助那些希望在IT行業工作的年輕人走好第一步，或者讓他們有個大的提升。雖然我們中國人多，總有人會參加培訓的，但是希望你們不要依靠這些，要把這個當成事業做！拜托各位培訓機構的高層管理者了！

第四篇：行業拓展培訓總結

這是我第二次參加拓展培訓了，相同的培訓地點，相同的培訓教官，不同的培訓伙伴，不同的培訓項目，給了我一些不同的感受。這次給我感觸最深的還是團隊的協作方面。組建一個團隊，想要達到很好的協作和執行力，需要克服五大障礙，即：缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責任和無視結果。我們這次參加拓展培訓的人員，都是來自工貿這個大家庭中，所以大家都能積極的投入到訓練中去，并且勇于承擔責任、敢于正視結果，能從中找到自我的不足，達到自我教育的目的。那剩下的最大障礙就是缺乏信任、懼怕沖突了，我們的團隊能不能克服這兩個障礙呢？

我這次很幸運的和其他14名同仁一起組建了一只“團結隊”。我們在這次拓展培訓的一天中就要在這個團隊中，一起來完成各項培訓任務。在任務的執行中，我們的團隊也一步一步成長起來。

首先我們遇到的第一個坎就是“不倒森林”。在教官簡介了任務“激情99秒”后，很多隊員都感覺到了很大的壓力，在“不到森林”的執行中，要求人與人的協作要絲毫不差，一個不小心就會前功盡棄。這個時候團隊的隊員之間的信任度明顯降低了很多，時不時的就會有隊員指責前面的隊員手慢了，影響了自己。

反思我們在工作上也是這樣，當工作的上一個環節出現問題，沒有及時的解決和處理時，做下一步工作的人就會感覺很吃力，但是培訓和工作中都一樣，都需要不斷的溝通來解除誤會，增強信任。在不

斷的練習和互相的磨合中，我們做到了，隊員之間的絕對信任，互相配合，使我們團隊不但完成了項目，并且在這個項目中取的了首個勝利。

但“驕兵必敗”，很快我們就體會到了它的真諦。由于我們的勝利很多隊員就有點過于自信了，在接下來的項目中我們團隊毫無意外的以失敗結束。失敗原因很簡單，就是因為我們忽略了與其他兩個團隊的合作，在查找撲克牌的過程中沒有與其他兩個隊合作，導致執行這個任務的徹底失敗。結合到工作中也不難發現，很多廠商或者競爭對手在整個市場中，與我們公司的關系，也是這樣的既有競爭也有合作的關系，需要互相之間不斷的協調，不懼怕沖突，針對不同的意見進行辯論從而達到在競爭中求發展，合作中求雙贏的結果。總之，雙贏的協作關系不是一蹴而就的，需要不斷地加深雙方之間的理解與認同，這在以后的工作中還有很長的路要走。我們團隊則在當天的“魔毯”項目中就適時的選擇了與競爭對手進行合作，從而完成了這個幾乎不可能的項目銅棒價格 北京至上海物流專線 Q345B工字鋼Q345D工字鋼16mn工字鋼。

團隊的熔煉需要一個過程，向著共同的目標來奮斗，建立相互間的信任、激情的投入、勇于擔當責任，這些都需要每一個隊員的努力，我愿在團隊中盡自己的一份力，也愿公司這個團隊能更大更強。

第五篇：如何寫行業拓展培訓總結

這次給我感觸最深的還是團隊的協作方面。組建一個團隊，想要達到很好的協作和執行力，需要克服五大障礙，即：缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責任和無視結果。我們這次參加拓展培訓的人員，都是來自工貿這個大家庭中，所以大家都能積極的投入到訓練中去，并且勇于承擔責任、敢于正視結果，能從中找到自我的不足，達到自我教育的目的。那剩下的最大障礙就是缺乏信任、懼怕沖突了，我們的團隊能不能克服這兩個障礙呢？

我這次很幸運的和其他14名同仁一起組建了一只“團結隊”。我們在這次拓展培訓的一天中就要在這個團隊中，一起來完成各項培訓任務。在任務的執行中，我們的團隊也一步一步成長起來。

首先我們遇到的第一個坎就是“不倒森林”。在教官簡介了任務“激情99秒”后，很多隊員都感覺到了很大的壓力，在“不到森林”的執行中，要求人與人的協作要絲毫不差，一個不小心就會前功盡棄。這個時候團隊的隊員之間的信任度明顯降低了很多，時不時的就會有隊員指責前面的隊員手慢了，影響了自己。

反思我們在工作上也是這樣，當工作的上一個環節出現問題，沒有及時的解決和處理時，做下一步工作的人就會感覺很吃力，但是培訓和工作中都一樣，都需要不斷的溝通來解除誤會，增強信任。在不斷的練習和互相的磨合中，我們做到了，隊員之間的絕對信任，互相配合，使我們團隊不但完成了項目，并且在這個項目中取的了首個勝利。

但“驕兵必敗”，很快我們就體會到了它的真諦。由于我們的勝利很多隊員就有點過于自信了，在接下來的項目中我們團隊毫無意外的以失敗結束。失敗原因很簡單，就是因為我們忽略了與其他兩個團隊的合作，在查找撲克牌的過程中沒有與其他兩個隊合作，導致執行這個任務的徹底失敗。結合到工作中也不難發現，很多廠商或者競爭對手在整個市場中，與我們公司的關系，也是這樣的既有競爭也有合作的關系，需要互相之間不斷的協調，不懼怕沖突，針對不同的意見進行辯論從而達到在競爭中求發展，合作中求雙贏的結果。總之，雙贏的協作關系不是一蹴而就的，需要不斷地加深雙方之間的理解與認同，這在以后的工作中還有很長的路要走。我們團隊則在當天的“魔毯”項目中就適時的選擇了與競爭對手進行合作，從而完成了這個幾乎不可能的項目銅棒價格 北京至上海物流專線 Q345B工字鋼Q345D工字鋼16mn工字鋼。

團隊的熔煉需要一個過程，向著共同的目標來奮斗，建立相互間的信任、激情的投入、勇于擔當責任，這些都需要每一個隊員的努力，我愿在團隊中盡自己的一份力，也愿公司這個團隊能更大更強。