第一篇：積極發揮電力先行官作用爭當僑鄉經濟建設排頭兵

文章標題：積極發揮電力先行官作用爭當僑鄉經濟建設排頭兵

**電網公司****供電局是一個專業化的國家中二型供電企業，擔負著僑鄉**2個辦事處、12個鎮的供用電管理任務，2005年總供電量達**億千瓦時。近幾年來，在上級的正確領導下，在南方電網的大政方針的指引下，我局認清形勢，全面落實科學發展觀，把握機遇，明確任務，在用心、到位上下功夫，群策群力，求真務實，開拓創新，企業建設取得了顯著的成績，先后榮獲廣電集團公司一流供電企業、**市標兵文明單位、**省文明單位、中國南方電網“供電營業規范化達標窗口”等榮譽稱號；局黨委榮獲**市、**電網公司“先進基層黨組織”稱號。

成績代表著過去，目標預示著未來。當前，**鎮級經濟三大戰役已經打響，碉樓申報世界遺產也已進入沖刺階段，電力需求將持續增長，為**電網發展提供了極為有利的環境，同時也為我們的建設和發展帶來了挑戰。省委部署開展的以“三個走在前面”為主題的排頭兵實踐活動正為我們實現企業更快更好發展提供了機遇，我們將借助排頭兵實踐活動的有力“東風”，推動改革創新的力度，努力實現主網發展、配網農網建設、黨建團建、人力資源建設、市場營銷、優質服務、企業文化建設、信息化建設八大目標，爭當僑鄉經濟發展排頭兵、爭當五邑供電企業排頭兵，為我局的長足發展繪添風采，為**市的“十一五”建設和僑鄉經濟騰飛作出新的貢獻。

一、以加強文化建設為導向,爭當精神文明建設的排頭兵

企業文化是企業的靈魂，同時更體現著企業的整體形象。建設適合企業發展的員工文化、群體文化不僅是員工快樂工作的前提，更是構建和諧企業的要求。近幾年來，在上級領導和局黨委的關心、支持下，我們的企業文化建設已經取得了較為顯著的成績，但從綜合水平上來說還存在著“軟肋”，我們要以排頭兵實踐活動為契機，加大文化創新，提高企業文化“軟實力”，營造健康向上、開拓進取的文化氛圍，激勵和培育創新思維，造就創新人才，實現企業的可持續發展。

一是營造安全文化，夯實生產基礎。開展“以人為本，安全第一”為主題的企業安全文化巡回演出；組織參加全國“安康杯”競賽活動，爭取賽出成績；組織開展“心連心問候語”征集活動；計劃在第三季度將歷年來職工撰寫的安全警句制成安全標語，張貼于各個主要的生產場所，全面營造“人人講安全”的氛圍。積極組織開展創建“青年安全生產示范崗”、“安全優勝班組”活動，評選先進，樹立安全生產示范作用。

二是打造團隊文化，凝聚員工合力。通過加強供電青年中心建設，加大對青年員工的管理力度，開展辯論比賽、成立興趣俱樂部、[找材料到☆好范文 wenmi114.com-網上服務最好的文秘資料站點！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網站]舉辦青年聯歡活動等形式多樣的活動，增強青年活力和凝聚力。在系統內全面開展創建“青年文明號”活動，提高青年員工的綜合素質，提升企業社會形象。組織管理人員分批進行拓展培訓，增強團隊協作精神，拓寬創新思維，促進管理水平的提升。

三是提煉人才文化，增強企業軟實力。深化讀書學習理念，堅持開展讀書學習活動，將2006年讀書學習的重點放在一線基層，引導員工讀好書，開展“奉獻與索取”的專題大討論、演講比賽，為員工打造實現自我增值的平臺，進一步創建學習型企業。根據員工的個人興趣，成立文體興趣小組，并積極爭取資金支持，經常組織活動，提升企業職工的文化品位。繼續加強職工培訓和管理，通過開展班組長培訓、技能競賽等，提高班組長的管理水平、業務水平，推進基層班組的建設。

四是豐富群眾文化，倡導快樂工作。以文藝宣傳隊為陣地，創新文藝表演形式，堅持“文藝下鄉”，計劃于“五一”、“國慶”節日期間組織兩次基層巡演；倡導全民健身，以強化員工身體素質為目的，開展職工運動會。計劃于2006年第二季度開展一次全市性的以電力建設、優質服務為題材的攝影、書法比賽，豐富企業文化建設的內涵。

二、以加強班組建設為基礎,爭當基礎管理的排頭兵

基層班組是企業生產建設的中堅力量，也是夯實企業安全基礎的重要組成部分。2005年我們在基層中開展了“班組基礎建設年”活動，分別從安全管理、規范化管理、設備管理等方面規范班組的管理，奠定了企業最基層的管理基礎。在總結成績的基礎上，我們更要以此為支點，大力加強班組安全文化、道德文化、執行文化建設，使班組成為基礎管理的排頭兵。

一是深入分析，從基層特點出發，開展班組管理系統的可研性建設工作，加強對班組工作的過程控制進一步使班組管理實現信息化，同時積極推動作業指導書系統在班組的使用，全面提高信息管理水平。

二是認真按照**供電局提出的班組準軍事化建設的要求，實行班組管理準軍事化。組織班組長參加

準軍事化培訓，強化班組長“四會”能力。加強對一線員工的技能、理論培訓，積極組織班組員工參加各類技能競賽，提高員工的綜合水平。

三是建立班組激勵機制，提高班組員工的工作積極性和創造力。探索班組長競崗機制，在班組中推行安全注冊主任等，以進一步提高安全管理水平。

四是建立班組日常管理機制，規范班前班后會、堅持每周安全學習，開展“安全大家講”活動，認真開展危險點分析、開工前安全交底、規范安全工器具管理及消防設備管理。

三、以加強黨的建設為重點,爭當基層黨建的排頭兵

從嚴治黨、從嚴治企、以黨建促發展是我們一貫以來加強企業黨建的工作方針。在局黨委的正確領導下，我局的黨建工作取得了長足發展，2005年先后被**電網公司、**市、**市評為“先進基層黨組織”。我們要按照“三個走在前面”中全面加強黨的建設的要求，從講政治的高度加強黨的建設，以黨建促進企業發展，并爭取在2006年被評為**省“先進基層黨組織”。

一是加強黨員干部的教育學習。以黨委中心組學習為核心，建立學習考核機制、中心組研討機制等，加強對中心組學習的制度管理，使中心組學習成為引領全體員工加強政治學習的導航標。在黨員干部中開展“三個領先”的主題教育，積極開展紀律教育、廉潔自律月活動，通過專家輔導授課、參觀學習示范點、撰寫心得體會等，加強對員工的廉政教育，為企業健康發展營造良好的廉政環境。

二是建立保持共產黨員先進性教育的長效機制。繼承和發揚先進性教育活動的成果，深化“黨員身邊無事故”活動內涵，通過創建“黨員示范崗”、“責任區”，引導黨員立足本職、愛崗敬業；結合工作實際，建立黨小組，制定支部年度工作計劃，黨委將結合黨建工作實際制定“黨建工作考核標準”和“黨支部年度工作細則”，明確責任；在2006年職代會上，我局黨委與各支部分別簽訂《黨建責任書》，落實考核獎懲責任，并計劃對照黨建考核細則，于年終進行考核，進一步加強對黨建工作的管理；編印《黨員專題學習記錄本》，建立“黨員政治學習量化考核制度”，通過開展先進黨員對后進黨員，普通黨員對群眾的結對幫扶，進一步發揮黨員的先鋒模范作用，促進企業各項工作任務的完成。

三是加強四好班子建設。認真總結創建“四好”領導班子活動的經驗和做法，按照“四好”班子的建設目的，深化領導下基層調研機制、實施政務公開、進行黨委換屆選舉、加強班子培訓教育等，建設政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好，講原則、重感情、團結和諧、有凝聚力和戰斗力的堅強領導集體，為**電網的穩定發展提供堅強有力的政治和組織保證。

四、以加強作風建設為核心,爭當服務群眾的排頭兵

供電企業是以為社會大眾提供供用電服務為主體的社會服務性行業，服務民生、造福社會是企業的立企之本。要樹立精品服務、品牌服務意識，切實轉變服務理念。

機關干部要樹立“五個模范”、“五個不能”、“五個與眾不同”行為準則，加強為群眾、為基層服務的宗旨意識，把著力點放在加強服務，明確責任，強化監督，提升能力上，著力提高員工的執行力和綜合服務水平。堅持執政為公，勤政為民；進一步深化行政審批制度改革，規范審批行為，提高工作效率；強化全局觀念，搞好團結和協作，在**供電系統營造團結和諧、齊心協力干事業的良好氛圍；提高危機意識和面對突發事故的應對能力。

積極為客戶提供多樣化的服務，推行“首問責任制”、“限時辦結制”等服務制度，開展“走出坐席、走近客戶，面對面貼身服務”，打破傳統服務方式，使客戶充分體驗“一體化”供電服務；完善優化營銷管理系統，逐步實現網上交費、報裝、咨詢等數字服務；全力配合**市鎮級經濟“三大戰役”及雕樓申遺工作，做好相關用電設施建設的工作；找準切入點，探索新形勢下供電企業為建設社會主義新農村服務的深層次問題，為建設社會主義新農村積累經驗。

五、以加強管理水平為關鍵,爭當高效創新的排頭兵

“管理年”活動是**電網公司踐行“強本、創新、領先”戰略發展思路，落實“完善、規范、鞏固、提高”總體要求的重要舉措。高效的管理水平是促進企業發展的重要條件，執行力不強、工作中存在等靠心理是很多企業在管理工作中存在的問題，我們要積極利用2006年企業“管理年”活動的契機，深入踐行“大**”理念,突出重點，抓住關鍵，分類別、分項目地制定實施方案，全面推進管理體制的創新。2006年3月起，我們按照**供電局的總體部署，組織班組長分8批參加準軍事化訓練,從強化班組長管理的層面出發，加強對基層的管理；在以后的工作中，我們還計劃選送供電所長等中層管理人員參加軍訓，以軍事化的管理模式來帶動企業管理，提高執行力，進一步建立起適應社會主義市場經濟體制要求的電力企業管理模式，推進企業績效考核制度、信息化管理流程的實施、完善組織構架設置、建設企業監察強效體系、完善安全監督體系，營造人人快樂工作的企業氛圍，實現企業的穩定發展、率先發展、全面協調可持續發展。

開展排頭兵實踐活動是今年我局黨建工作的首要任務。為了加強對排頭兵實踐活動的組織領導，我局將成立**供電局排頭兵實踐活動領導小組和辦公室，加強活動的組織領導，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門各負其責，廣大黨員干部共同積極參與的工作局面。同時，大力營造當好排頭兵的良好氛圍，召開活動動員大會，在全系統內掀起以“三個走在前面”為主題的排頭兵實踐活動，將活動的主旨和要求落實到系統的每個中工中去。

為推動主題活動深入開展，我們將加強對系統內黨員、干部、職工當好排頭兵的宣傳教育，營造開展排頭兵實踐活動的氛圍，進一步增強當好五邑供電企業排頭兵的責任感和使命感。我們將通過不斷的主題實踐活動，把黨支部建設成為新時期的戰斗堡壘。堅持業務工作和黨的建設兩結合、兩促進，充分發揮黨、政、工、團、婦組織的作用和凝聚力，把以“三個走在前面”為主體的排頭兵實踐活動不斷引向深入，為努力完成“十一五”時期的總體任務，推動企業發展上新臺階，為建設和諧**、富裕**作出更大的貢獻！

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第二篇：發揮黨員先鋒作用爭當變電安全排頭兵

文章標題：發揮黨員先鋒作用爭當變電安全排頭兵

各位領導、黨員同志們：

大家好！

我叫×××，中共預備黨員，變電運行戰線上的一名老兵。今天，很榮幸我能有這樣的機會,以一名生產管理支部普通黨員的身份，參加水利系統共產黨員“先教”活動經驗交流。我發言的題目是“發揮黨員模范作用，爭做變電安全排頭兵”。我認為，黨員的先進性最基本的要求就是，每位黨員要盡職盡責做好自己的崗位工作。2004年2月底，本人受新一屆領導班子的重托，競聘為金龍山變電站站長。金龍山站是電業總公司所轄35kV樞紐變電站，擔負著縣城的工業生產、城鎮居民生活用電。我深感站長肩上擔子的沉重，安全是做好變電站一切工作的基礎。一年來，我以安全生產為重點，以制度建設為基礎，以提高運行人員綜合素質為前提，認真細致地抓好設備的運行維護管理工作，通過全站職工的不懈努力，從設備管理到環境治理，從各項制度的規范化、標準化、科學化到職工的工作作風和精神面貌，已經進入“安全、文明、科學、規范”的良性管理軌道。下面將我的工作從四個方面向各位領導、黨員同志們匯報如下：

一、堅持“制度管人”的理念，拓展延伸規范化管理的內涵。

首先，我在2004年3月份，總結自己過去工作的經驗，廣泛聽取職工同志們的意見，重新修改了變電站運行管理規程、制度17項。其中《現場運行規程》、《運行分析制度》、《運行操作全過程管理規定》、《崗位獎懲實施細則》、《“兩措”實施計劃》、等站內規程制度，走在了各兄弟站的前例。從而健全和完善好站內的一系列規章制度，使站內工作從“人管人”過渡到“制度管人”，從整體上提高員工素質。為了徹底改變傳統的粗放管理模式，從根本上提高變電運行管理水平，我們堅持高起點、高標準地對生產管理進行全過程、全方位、全系統的優化，拓展延伸規范化管理的內涵，使現場作業控制體系不斷完善，做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督的管理思想在變電運行管理工作中真正得到貫徹落實，走出了一條安全生產的規范管理之路。

我還結合本站具體實際制訂了《35KV金龍山站工作管理制度》等規定，供全站職工學習和和遵照實施，同時進一步修訂和完善了該站各級人員的安全責任制，明確了各級人員應擔負的責任。編制了有針對性的安全責任書，并分別由站長與班長、班長與班員簽訂，層層抓落實，一級對一級負責，用鮮活的事例引導職工樹立“違章就是事故”和“安全責任重于泰山”的理念，使職工的思想觀念實現了從“要我安全”的觀念改變為“我要安全”，在全站上下形成了“人人講安全、人人懂安全、人人保安全”的良好氛圍。

二、堅持“以人為本”的理念，促進變電安全運行管理工作。

2004年安全月活動的主題是“以人為本、安全第一”我在宣傳貫徹“以人為本”方面做了大量工作。貫徹人本精神，我主要從安全抓起，做好日常安全基礎性管理工作，切實保障員工生命健康安全，這就是很大的功績。舉個例子，我在金龍山變電站35千伏隔離開關閉鎖裝置上，利用廢棄的純凈水空瓶，解決了該站戶外隔離開關鎖具生銹打不開的難題，從設備運行的角度既維護了設備，又起到了保護運行人員誤操作和習慣性違章的發生，將工作危險減小到最低程度，讓每個員工都能高高興興上班、安安全全下班。這樣的“以人為本”，樸實無華，將人本精神潛移默化在工作生活中，滲透到了職工的日常操作中，從關心人、愛護人出發，使全站員工都能感受到人的尊嚴和價值。

在全國第三個安全月活動期間，我為了廣泛深入開展全方位、多層次的變電安全宣傳教育活動，弘揚企業安全文化，大力營造變電站的安全氛圍。首先在金龍山站創辦了總公司第一個變電安全專欄——《安全閣》，其內容有“電力安全知識”、“技術講解”、“規程學習”、“格言警句”、“站內安全簡報”等。讓每個職工上班時走到這里都會看一看、瞧一瞧，它時刻警示職工要牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項安全工作規程和制度規定，確保安全生產。

為了開展多種形式的安全宣傳教育活動，我還特意在金龍山站為“安全月”活動書寫了巨大的安全楹聯。上聯是“學規程守規程規程為安全指路”，下聯是“講安全保安全安全為生產護航”的安全對聯。

進行了對運行人員安全規程、變電技能知識考試。按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，突出了以下特點，轉變以往的考試辦法，使理論知識和實際操作技能齊步走，把崗位培訓和技術比武、技能鑒定結合起來，把培訓內容與安全生產實際工作有機結合起來，全面提高了生產一線變電運行人員的基本素質。

推出了“設備運行提示卡”，為該站的安全生產又平添了一道“平安鎖”。在2004年6月份以來，金龍山站的一、二次設備的“老虎口”“關鍵點”“風險點”等部位，出現了一些制作精美、色彩醒目的小卡片，上面寫著“友情提醒”“鄭重告知”等內容，給該站操作設備的運行人員或

第三篇：發揮稅收職能作用積極投身地方經濟建設

發揮稅收職能作用積極投身地方經濟建設

臨沂市臨港區地稅局在做好組織收入工作的基礎上，以加快地方經濟發展為己任，從開展招商引資、深化政策服務、大力培植稅源入手，與地方政府共同構建經濟發展平臺，以實際行動投身全區經濟建設。一是加大招商引資力度，將招商引資工作列為重點工作目標，不斷拓寬招商引資途徑，提出了依企招商、全員招商等多種招商方式。通過發揮稅收職能優勢，不斷優化為企納稅服務，依靠企業開展行業招商和產業招商；出臺考核辦法，落實分配任務，調動全系統積極性，大力營造招商引資氛圍，積極動員干部職工利用親情、友情招商。截至目前，全局已簽約引進項目2個，計劃總投資額1億元，實際已到位資金2000萬元。

二是深化政策服務，加強招商引資企業稅收政策導引，根據全區招商引資工作的總體需求，全面梳理各項稅收政策法規，制定《稅收政策導讀》，從稅務登記辦理、辦稅流程操作到稅收優惠政策等一應俱全。在加強稅收政策宣傳的基礎上，認真落實國家有關稅收優惠政策，對符合優惠條件的企業，確保了企業享受到實實在在的稅收優惠。與此同時，開通招商引資企業“稅收服務綠色通道”，及時為落戶企業辦理各類涉稅事項，不斷深化政策招商的服務水平，樹立了地稅部門在新辦企業中的良好形象。

三是大力培植地方稅源，在積極開展招商引資工作的基礎上，把培植地方稅源，作為加強地方財源建設，促進地方經濟發展的關鍵所在。一方面，充分發揮職能優勢，積極支持第三產業的發展。充分利用臨港區近海臨港的區位優勢，支持物流倉儲產業的發展，先后幫助8家新辦倉儲運輸企業投入運營。同時，按照不增加企業稅收負擔和利于企業長遠發展的原則，積極幫助企業進行非核心產業剝離，先后幫助轄區2家骨干企業成功進行了二三產業分離。另一方面，以整頓地方稅收秩序，提高地方稅收管理水平為目的，全面加強稅收征管。在重點稅源和重大建設項目進行重點監控的基礎上，依托社會綜合治稅網絡，加強對零散稅源的征管力度，先后組織開展了土地使用稅、房產稅、石材開采加工等專項清理活動，進一步規范了轄區內的稅收秩序，為全區經濟發展營造了良好的稅收環境。

第四篇：加強基層僑聯建設，發揮重點僑鄉村級僑聯作用

加強基層僑聯建設

積極發揮重點**村級僑聯作用

根據縣委主題教育工作要求，x月x日至x日，縣僑聯一行深入xx村開展基層僑聯調研，為下一步拓展海外聯絡聯誼營造良好外部環境。

僑是xx縣的寶貴資源，在新的歷史時期，僑務工作得到政府高度重視。xxxx在**福建工作過xx年半，福建是xxxx一些僑務理論的重要發源地，霞浦縣僑聯深入學習xxxx關于僑務工作的重要論述，學理論，下基層，做調研，解難題，充分發揮廣大僑胞僑眷在霞浦建設中的積極作用，切實做好新時期為僑服務工作。

xx村

是重要**，海外鄉親兩千多人，主要分布英國、美國、瑞士、南非、新加坡、芬蘭等國家。人才輩出，其中不乏經濟上有實力、社會上有影響的人士，尤其在英國，他們廣泛聯系住在國的上流人士，融入主流社會，為家鄉的華僑華人服務，參與當地社會的發展，他們的地位和作用舉足輕重。目前，僑務部門掌握的重點社團有x個，這些社團在海外影響力越來越大，成為了駐外使領館在外的重要依托力量。

Xx村僑聯成立于2017年11月，適時成立僑聯是大勢所趨，北霜華僑分布世界各地，已經形成一定的群體，成立村級僑聯是為了更好地服務廣大海外華僑，一方面是政府和華僑之間聯系的橋梁和紐帶。xx村僑聯自成立以來，發揮凝聚僑心、匯集僑力、服務僑眷的作用。但由于受條件限制，在開展海外聯絡聯誼方面還存在一定的差距，主要原因是：一是班子力量薄弱；二是沒有工作經費和工作場所。剛成立時掛牌借用縣僑聯樓上的閑置房子，沒有辦公用品，條件極其簡陋，影響正常工作開展，這個問題也是縣僑聯的共同問題，縣僑聯辦公場所簡陋，接待海外華僑十分不便。北霜僑聯架子搭起來，怎樣才能發揮應有的作用，通過調研座談我覺得應該從以下幾個方面改進。

一是加強領導。按照上級精神要求，在xx鄉成立鄉鎮僑聯，在上級黨委的領導下開展僑聯工作。二是加強村級僑聯班子建設，認真學習理論知識和僑務業務知識，提高為僑服務能力，開展聯絡聯誼活動，增強基層僑聯組織的凝聚力、戰斗力。三是發揮海外名譽主席的作用，凝聚僑心，匯聚僑力，解決辦公場所和辦公經費，讓xx村僑聯有活動場所，能正常開展工作。四是要有大僑務的理念，利用xx村海外華僑分布廣的特點，引導僑領引資引智，回鄉投資，在做好自己事業的同時，為祖籍國做出應有的貢獻，不要僅僅局限在xx村華僑的圈子，利用一切可以利用的僑務資源，為家鄉發展出謀劃策，實現共商、共享、互利雙贏。五是依托海外社團，切實摸清海外僑情。xx村海外鄉親分布廣，人數多，社團多，利用社團力量摸清底子，便于社團之間凝聚力量，加強協作。特別是在推進‘一帶一路’建設的大背景下，從“引進來”到“走出去”，從“打開國門搞建設”到共建“一帶一路”，越來越多企業走出國門發展，華僑華人經濟、科技實力日益增強。海外僑胞新生代越來越多融入到住在國主流社會，政治影響力也在逐步增強。應該如何及時準確掌握海外僑情發展變化，對于拓展海外工作和新僑工作，更好凝聚僑心、匯集僑智、發揮僑力，回報桑梓，為家鄉的經濟建設和社會發展貢獻了智慧和力量。

僑群體和其他群體不同，存在地域分布不均的問題。有的鄉鎮多，有的鄉鎮少，xx村僑界群眾是xxxian僑群體分布最多的村，哪里有僑，我們就會把僑務工作做到哪，為他們服務到哪，不管在哪里，有多少歸僑僑眷，僑聯都爭取為每一個僑胞服務好。去年出臺了《僑聯基層組織工作條例》，主要是加強基層組織建設，廣泛聯系覆蓋僑界群眾。在新時期，我們僑聯按照習總書記的要求努力開展工作，成為海外僑胞和歸僑僑眷的貼心人和娘家人。

第五篇：發揮商會作用服務經濟建設（寫寫幫整理）

發揮商會作用服務經濟建設

安化縣工商聯

（2004年8月18日）

安化縣工商聯在縣委、縣政府的正確領導下，在上級工商聯的具體指導下，堅持以三個代表重要思想和黨的十六大精神為指針，充分發揮商會職能作用，圍繞全縣工作大局和經濟建設中心開展工作，特別是在引導和促進非公有制經濟快速健康發展方面做了大量工作，為安化經濟的繁榮和社會的發展作出了新的貢獻。

1、調查研究和參政議政工作有成效。

一是針對國有企業的現狀，會同縣政協開展了國有企業改制的調查，我們看到國有企業存在的問題令人擔憂。提出了改制勢在必行的看法，建議先人后資的改革思路，供黨委政府參考。

二是做好了非公有制經濟代表人士的調查摸底。為了建立非公有制經濟代表人士信息庫，我們對全縣年產值50萬元以上的或年上交稅收在5萬元以上的或解決就業人數30人以上的非公有制企業進行了一次調查摸底，取得了有關我縣非公有制經濟的一批原始數據和資料，并進行了匯總統計，為引導和促進非公有制經濟健康發展提供了依據，打好了基礎。

三是針對我縣民營經濟發展現狀進行了一次全面詳細的調查。為了貫徹落實好縣委、縣政府《關于擴大招商引資和發展民營經濟的決定》，進一步促進我縣民營經濟快速健康發展，去年我們走訪了高明、清塘、梅城、仙溪、煙溪、1羊角等14個鄉鎮，與當地黨政領導及30位民營企業主進行了座談，對年產值50萬元以上的70家民營企業進行了問卷調查。根據調查掌握的情況，撰寫出了《對我縣民營經濟發展現狀的調查》的調研報告，在報告中綜述了我縣民營經濟發展的基本情況，分析了當前影響我縣民營經濟發展的幾個因素，提出了可行的對策與建議，在縣委《調研內參》上發表，并被新華社《湖南內參》今年第17期采用。

2、人物推薦和先進推介工作有突破。

一是做好了會員的推薦和政治安排工作。去年以來，我們利用省、市、縣三級人大、政協換屆的機會，積極推薦素質好，實力強的民營經濟界會員擔任各級人大代表、政協委員。其中省人大代表2人，市人大代表3人，政協委員4人，縣人大代表10人，縣政協委員22人。

二是考察推薦市聯三大會員代表。根據市委統戰部、市工商聯對會員代表的要求，我們在全縣非公有制經濟人士隊伍中推選出了26名代表參加市工商聯第三屆會員代表大會，并向市工商聯推薦產生了6名市聯執委和2名常委。

三是評選推薦一批優秀民營企業。去年，市委、市政府在召開市工商聯第三屆會員代表大會期間，對一批優秀民營企業進行表彰，根據表彰條件，縣工商聯認真組織評選，召開國稅、地稅、勞動、技監、環保、經貿等相關職能部門的座談會，實地進行考察，查閱有關資料，報縣委、縣政府同意，向市呈報推薦了四家優秀民營企業，其中有湖南建玲竹業有限公司、湖南安化仙峰山建材有限公司、安化華隆硅業有限公司受到市委、市政府的表彰獎勵，為安化贏得了榮譽。

四是開展十佳民營女企業家的評選工作。去年，市委組織部、市工商聯、市婦聯等十家單位決定在全市開展“銀城百佳十杰女性”評選活動。我們在評選過程中，嚴格掌握條件，充分發揚民主，廣泛聽取各方面的意見，采取自下而上的評選方法，并按照管理權限征得行業主管部門的同意后，推薦了安化水井巷炒貨店諶雪花女士，美達電器超市老板莫嬌媛女士，柘溪鎮玻纖絲廠老板韓項菊女士作為“銀城百佳十杰女性”候選人上報市評選委員會。最后，我縣諶雪花女士獲得市“十佳民營女企業家”稱號。

3、活動開展和服務會員工作有進展。

一是經常開展了走訪慰問活動。每年元旦和春節期間，我們開展了對工商聯老領導、老工商業者及特困職工的走訪慰問活動，送去了縣委、政府、工商聯對老工商業者的一片溫暖之情。

二是組織會員赴外地考察學習。去年，我們組織了部分優秀民營企業老板到香港、珠海等地考察參觀，認真學習了外地民營經濟發展的先進經驗，達到了開闊視野、增長見識、啟迪思維、更新觀念、增強信心的目的。

三是組織工商聯常委全體成員參觀學習本縣規模較大的民營企業：江南富源牧業有限公司、建玲竹業有限公司，使常委們感覺到安化民營企業發展的來勢喜人，增強了辦企業的信心和勇氣。

四是開展“雙思”教育活動。我們在加強對民營經濟人士思想政治工作的同時，積極開展“雙思”教育活動，引導民營經濟人士致富不忘回報社會，很多會員捐款捐物，積極

參與社會公益事業。其中益陽資江電子元件有限公司老總艾立華，從去年起每年提供1萬余元扶貧助學款，解決了我縣11名貧困學生的就讀問題。有很多會員開展了一幫一的扶貧活動，還有很多會員積極為當地的公益事業和公益活動捐款捐物，受到了當地黨委政府和人民群眾的好評。

五是積極開展信息咨詢和維權服務工作。為了搞好信息服務，我們充分發揮商會的優勢，千方百計與外地加強聯系，為分會和會員提供人才、商品信息。為了切實維護會員的合法權益，我們恢復了法律顧問室，明確了分管領導和干部，聘請了三名律師為法律顧問室顧問。去年，法律顧問室受理參與處理了多起案件，免費解答法律咨詢300多人次，有效地維護了會員的正當利益和合法權益，為全縣民營經濟營造了良好的發展氛圍。

4、自身建設和其他各項工作有實效。

一是基層組織建設和機關建設得到加強。到目前為止，我縣30個鄉鎮，建立基層商會的有12個，其中鎮商會10個，鄉商會2個。條件日趨成熟，正準備建立的1個，沒有建立商會組織的鄉鎮，都建立了會員小組。在抓商會組織建設的同時，穩步推進基層商會換屆工作，注重選好會長。規定基層商會每屆任期為3年，最多不超過5年。因此，近兩年我們集中精力，會同當地鄉鎮黨委政府對大部分基層商會進行了換屆，通過換屆選舉，充實了新的力量，增強了工作活力。近年來，很多鄉鎮工商聯分會反映，會員在沿海經濟發達地區進行商貿交往，分會名稱規格低，不便于開展工作，今年我們從有利于會員通過民間組織對外交往，以及與外界接軌的實際情況出發，經過反復研究，并經請示上級工商聯同意，已發文決定將鄉鎮分會全部更名為鄉鎮商會，并換掛鄉鎮商會招牌，以提高基層商會組織對外交往的規格。近年全縣共發展了會員210人。機關面貌日新月異，改善了干部辦公的條件，添置了部分辦公設備，改變了過去那種擁擠簡陋的辦公形象。

二是建整扶貧工作開局良好。去年共為扶貧村爭取各種項目資金17萬余元，修好了學校，擴修了公路，實施了土地整理開發近100畝，退耕還林600余畝，基本上解決了上學難、行路難、缺糧少食等問題，扶貧工作組被評為全縣的先進。

三是保證了下屬企業的社會穩定和計劃生育政策的貫徹執行。工商聯下屬企事業單位有安化縣服裝工業公司、安化縣針紡織品購銷公司、安化縣工商聯經營部三個，近200名職工，2002年，工商聯幫助服裝廠多方協調，溝通渠道，使全廠職工納入社保范圍，使所有困難職工享受了低保政策。同時，妥善解決了針紡公司房子遺留問題。計生工作保證了七十多名下崗育齡婦女職工的四率都達到了100%。綜治工作，通過妥善處理矛盾和上訪信訪事件，加強防范督查，確保了停產下屬企業兩百多名職工及其家屬的平安穩定。

總之，我會工作取得了一定的成績，但與上級工商聯及縣委、縣政府的要求還有一定差距，我們將發揚成績，彌補不足，把我縣工商聯工作推向一個嶄新的階段。