第一篇：積極發揮工會作用 促進醫院文化建設

積極發揮工會作用 促進醫院文化建設

一、醫院工會與醫院文化建設

醫院文化建設是醫院建設的重要組成部分，是醫院靈魂所在。醫院文化，是一長期以來沉積在人們內心的價值觀念與行為準則，是一所醫院特有的傳統和風氣。先進的醫院文化是社會主義精神文明的重要內容，是社會主義先進文化在醫院的體現。

工會作為職工自愿結合的群眾組織，是醫院文化建設的參與者，是堅持黨的群眾路線的最好方式。我院工會把廣大職工組織起來，在醫院黨組織的帶領下，堅持以病人為中心，圍繞醫院重點工作，促進醫院文化建設，構建醫院文化氛圍，并且不斷創新服務觀念，增加服務內容，優化服務環境，改善服務態度，規范服務行為，提高服務質量。醫院文化對一個醫院發展的影響是長遠的，而工會又對醫院文化建設起著重要作用。

醫院工會是黨和群眾之間聯系的紐帶，工會工作的目標與黨在醫院的目標是一致的。在社會主義新時期的醫院建設中，醫院文化建設是重中之重，工會作為醫院文化建設的載體，要更好地發揮其在醫院文化建設中的作用。

二、我與醫院工會

雖然我進入工會工作時間只有兩年，卻深深感受到了醫院工會這個集體的溫暖。它所彰顯的民主精神和創新意識讓我越發覺得當初的選擇是多么正確。

剛進入工會時，對即將上手的工作喜憂參半。喜的是自己即將踏上全新的工作崗位，一腔青春熱血在心中澎湃；憂的是自己并非醫學生，對醫院的工作流程和服務模式并不熟悉。身邊的同事并沒有排斥我這個新手，積極鼓勵我，為我加油鼓勁；帶我的上級領導不厭其煩的指導我工作，他的諄諄教誨至今縈繞在我耳邊；每天迎面碰到工會的同事，無論是否相識，他們的會心笑容讓我溫暖無比。我知道，自己已經與醫院工會結下了不解之緣。

在工會的時間長了，逐步了解了醫院工會對醫院建設特別是文化建設的重要性。我院的創新表現在設備更新、技術突破、管理嚴謹、服務優質等方面，這些都需要工會的全程監督與參與。我院工會積極履行民主監督和民主議政的職能，派專干全程參與討論醫院重大醫療設備購買、醫療基地的建設。此外，工會明確目標責任制，建立起高效的管理、考核體制，每月組織專門人員對各科室的醫療質量、醫療安全、醫德醫風等情況進行考核。同時，向病患派發問卷，以病患的滿意度作為標尺，來衡量院職工的服務水平，實行工資績效考核制，促進管理嚴謹和服務優質。

三、如何運用工會促進醫院文化建設

依據自己在工會工作的經驗，結合自身思考，對如何運用工會平臺來建設醫院文化，有以下幾點認識：

工會可以通過樹立正確的工作思路，提升自身工作水平加強思想政治工作，促進醫院民主管理，組織文體活動，塑造醫院形象等來參與醫院的文化建設工作。

工會工作的對象和醫院文化建設的主體都是職工群眾，工會的社會職能也與醫院文化建設的內容有密切聯系。工會是群眾的組織，群眾性是工會的基本屬性和特征。工會是職工利益的代表，工會的一個重要職能，就是動員和組織職工參與國家社會和企事業單位的民主管理，而這種參與的結果，正是可以體現出職工在高層次上的一種精神及心理的需求，它可以產生一種被尊重的主人翁的自豪感、責任感與使命感。因此，工會可以采取一切積極手段，去激勵和保護這種需

求。

1、當家作主，保護職工合法權益

醫院職工的權益包括民主權利和勞動利益，工會應當從這兩點出發，切實保護職工的合法權益。

我院工會非常重視女職工的保護工作，每年都為醫院女職工辦理保險，做好會員統計工作，這些工作也受到院內女職工一致好評。此外，工會有著組織開展群眾性活動的優勢和傳統，通過開展崗位練兵、勞動競賽、合理化建議、革新創新等活動來激發職工的勞動熱情，不斷提高業務技能和專業水平。在活動過程中，要善于發現和總結先進經驗。職工群眾中蘊藏著無窮的智慧和力量，工會組織要善于從他們身上發現閃光點和共同點，不斷豐富醫院文化。

民主管理是職工群眾參與醫院管理的有效形式，工會通過切實有效的民主管理，可以增強職工的主人翁意識，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍。我院工會通過以下兩種方式良好的踐行了民主管理：一是堅持職代會制度。把職代會融入現代醫院管理之中，使之成為醫院法人治理結構的主要內容。做到重大決策、重要項目安排、重要人事任免和大額度資金運作及院長工作報告、醫院改革方案和涉及員工切身利益的重大事項交職代會討論審議。二是積極開展院務公開，努力實施陽光工程。一方面使領導了解員工的愿望、意見和要求，增加決策的透明度和準確度；另一方面使員工了解醫院的發展狀況，提高員工參與醫院管理的積極性、主動性和工作熱情。三是維護員工的知情權、參與權和監督權。堅持評選勞模、聘任干部、購房補貼和評先評優等項工作做到事前公告公示，為醫院的和諧、穩定、快速和持續發展提供堅強的保證。

2、發展醫院文化，促進醫院兩個文明建設

我院工會每年都會舉辦多次職工文體活動，并帶領優秀職工參加上級工會的文體活動。醫院文化既能陶冶職工的情操，又能激勵職工的工作積極性。工會的活力在于活動。工會要用格調高雅、積極向上的文化占領醫院文化陣地。

積極運用工會健全的組織體系，通過工會小組等基層最小的組織，將醫院文化的基本知識延伸到每個職工的頭腦，開展諸如象棋比賽、撲克比賽、乒乓球比賽、攝影比賽、歌手大賽，舉辦攝影知識講座、等活動，讓職工不僅得到休閑還能體會到收獲的快樂，同時發揮自己的文藝才華，活躍職工的業余生活，增強職工的身心健康，陶冶職工的情操，為職工提供展示才華的舞臺，增強職工團隊協作的精神和凝聚力，還增進了科室之間的友誼，培養了集體榮譽感，職工有了激情，醫院就更有了生機。

3、以人為本，充分挖掘職工潛能

我院工會推崇“以人為本”醫院文化。醫院的發展，根本的因素是人，職工主觀能動性的發揮，在很大程度上影響著醫院的發展，而醫院文化的精髓就是強調人的價值，注重人的因素，注重在更高層次上挖掘人的潛力和潛能

首先，應該把職工看作醫院的最大資本、最好資源，要圍繞“人”這個主體，以信任人、關心人、培養人，注意發揮人的潛能為立足點，力求人和醫療技術、醫療設備的最佳結合，職工通過工會提出了職工在管理、生活、醫療技術、設備投入等方面很多合理化建議。同時工會切實給他們創造快速成長和實現自身價值的寬松環境。如：建立了科學合理的激勵機制以及績效利益掛鉤的分配制度，添臵了先進的醫療設備，加強了人才建設工程，創造了人盡其才，才盡其用的氛圍。

4、以工會為中心，創建醫院“家”文化

我院工會極其重視院內職工的福利待遇，院內職工生日時主動送上生日禮物，在“護士節”等醫務人員節日時舉辦文藝晚會，發放節日福利等。工會是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，最貼近職工群眾，最了解職工群眾的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，具有很親的號召力和吸引力。

工會要及時了解每一位職工的生活、家庭狀況，對職工家庭生活情況基本上做到胸中有數，對婚、喪、病、困職工及時做好救濟、慰問工作，幫助職工解決燃眉之急，工會把凝聚人心服務員工看成是組織聯系員工的重要內容，是醫院穩定、發展、快速提升的重要保證，是“鑄造團隊精神、搭建友誼橋梁、穩定發展環境、營造和諧氛圍”的重要措施。工會通過實施“送溫暖工程”、“解決子女入學入托”、“捐資助學回報社會”活動，以及堅持“五個必訪”等制度。從家庭、工作和學習上關心愛護；從精神、生活和身體健康上關心體貼，使他們感受到醫院大家庭的溫馨，工作定心、順心、開心、盡心。

5、工會牽引，發揮榜樣力量

工會聯系著一大批先進人物和先進集體，可以通過宣傳他們的先進事跡，達到教育職工的目的。因為在他們身上所體現的是醫院的精神，是醫院文化的重要組成部分。工會組織要加強對先進典型的發掘和宣傳，發揮先進集體、先進個人的示范帶頭作用，使全院職工學有榜樣，行有楷模。工會可以通過對先進集體、先進個人的評選表彰活動，宣傳他們的事跡，弘揚他們身上所體現出的企業精神，陶冶職工的情操，培養職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。通過醫院網站、工會刊物等宣傳媒體和形式大力大力宣傳先進個人立足本職、忘我勞動、積極進取，樂于奉獻的敬業精神，號召全體職工學習先進、爭當先進，真正讓先進的敬業精神、奉獻精神在醫院文化建設中產生重要影響并繼而發揚光大。

四、總結

雖然我只是醫院工會龐大組織中的一枚螺絲釘，但覺得自己已經成為工會必不可少的一份子。從最初的茫然應對、一無所知到如今工作得心應手、干勁十足，兩年的時間內我成長了很多，收獲了很多。感謝一直支持我的工會同事們，感謝一直悉心教導我的上級領導，沒有他們，我不會如此熱愛工會，熱愛這份工作，感謝你們！

第二篇：積極發揮工會作用促進醫院文化建設

積極發揮工會作用 促進醫院文化建設

醫院工會是黨和群眾之間聯系的紐帶，工會工作的目標與黨在醫院的目標是一致的。在社會主義新時期的醫院建設中，醫院文化建設是重中之重，工會作為醫院文化建設的載體，要更好地發揮其在醫院文化建設中的作用。

一、醫院工會與醫院文化建設

醫院文化建設是醫院建設的重要組成部分，是醫院靈魂所在。醫院文化，是一長期以來沉積在人們內心的價值觀念與行為準則，是一所醫院特有的傳統和風氣。先進的醫院文化是社會主義精神文明的重要內容，是社會主義先進文化在醫院的體現。

工會作為職工自愿結合的群眾組織，是醫院文化建設的參與者，是堅持黨的群眾路線的最好方式。我院工會把廣大職工組織起來，在醫院黨組織的帶領下，堅持以病人為中心，圍繞醫院重點工作，促進醫院文化建設，構建醫院文化氛圍，并且不斷創新服務觀念，增加服務內容，優化服務環境，改善服務態度，規范服務行為，提高服務質量。醫院文化對一個醫院發展的影響是長遠的，而工會又對醫院文化建設起著重要作用。

二、我與醫院工會

雖然我進入工會工作時間只有兩年，卻深深感受到了醫院工會這個集體的溫暖。它所彰顯的民主精神和創新意識讓我越發覺得當初的選擇是多么正確。

剛進入工會時，對即將上手的工作喜憂參半。喜的是自己即將踏上全新的工作崗位，一腔青春熱血在心中澎湃；憂的是自己并非醫學生，對醫院的工作流程和服務模式并不熟悉。身邊的同事并沒有排斥我這個新手，積極鼓勵我，為我加油鼓勁；帶我的上級領導不厭其煩的指導我工作，他的諄諄教誨至今縈繞在我耳邊；每天迎面碰到工會的同事，無論是否相識，他們的會心笑容讓我溫暖無比。我知道，自己已經與醫院工會結下了不解之緣。

在工會的時間長了，逐步了解了醫院工會對醫院建設特別是文化建設的重要性。我院的創新表現在設備更新、技術突破、管理嚴謹、服務優質等方面，這些都需要工會的全程監督與參與。我院工會積極履行民主監督和民主議政的職能，派專干全程參與討論醫院重大醫療設備購買、醫療基地的建設。此外，工會明確目標責任制，建立起高效的管理、考核體制，每月組織專門人員對各科室的醫療質量、醫療安全、醫德醫風等情況進行考核。同時，向病患派發問卷，以病患的滿意度作為標尺，來衡量院職工的服務水平，實行工資績效考核制，促進管理嚴謹和服務優質。

三、如何運用工會促進醫院文化建設

依據自己在工會工作的經驗，結合自身思考，對如何運用工會平臺來建設醫院文化，有以下幾點認識：

工會可以通過樹立正確的工作思路，提升自身工作水平加強思想政治工作，促進醫院民主管理，組織文體活動等來參與醫院的文化建設工作。

1、當家作主，保護職工合法權益

醫院職工的權益包括民主權利和勞動利益，工會應當從這兩點出發，切實保護職工的合法權益。

我院工會非常重視女職工的保護工作，每年都為醫院女職工辦理保險，做好會員統計工作，這些工作也受到院內女職工一致好評。此外，工會有著組織開展群眾性活動的優勢和傳統，通過開展“建言獻計”“我的單位我做主”等一系列發動全院職工積極發表言論，爭取自身合法權益。并依此來激發職工的勞動熱情，不斷提高業務技能和專業水平。醫院職工群眾中蘊藏著無窮的智慧和力量，工會組織要善于從他們身上發現閃光點和共同點，不斷豐富醫院文化。

另外，群眾管理是樹立全員職工主人翁意識的最好方式，而工會則是實現群眾管理的最佳平臺。我院工會通過以下兩種方式良好的踐行了民主管理：一是積極開展院務公開，努力實施陽光工程。幫助醫院領導了解員工的愿望、意見和要求，增加決策的透明度和準確度，同時也使員工了解醫院的發展狀況，提高員工參與醫院管理的積極性、主動性和工作熱情。二是堅持職代會制度。努力做到重大決策、重要項目安排、重要人事任免和大額度資金運作及院長工作報告、醫院改革方案和涉及員工切身利益的重大事項交職代會討論審議。

2、發展醫院文化，促進醫院兩個文明建設

我院工會每年都會舉辦多次職工文體活動，并帶領優秀職工參加上級工會的文體活動。醫院文化既能陶冶職工的情操，又能激勵職工的工作積極性。要靈活成分運用醫院工會這一良好平臺，積極發展醫院職工的業余文化。醫院臨床工作繁重、枯燥、乏味、辛苦，醫務人員特別是臨床醫生很少有精力和時間放在發展課余愛好上，住院醫師更是醫院為家，而醫院工會恰是醫院這個大家庭的協助者、管理者、關愛者，這些醫院文化的建設都需醫院工會的眾多員工開動智慧，開發思路，幫助醫務人員從繁重的臨床工作和復雜的醫患溝通中解脫出來，從而更加幫助醫務人員保持良好愉悅的心情，也進一步促進臨床一線工作的發展。

醫院工會雖然有著健全的組織體系，但仍需通過基層的組織開展此類活動，諸如象棋比賽、撲克比賽、乒乓球比賽、攝影比賽、歌手大賽，舉辦攝影知識講座等活動。醫生穿上白大褂是嚴謹認真的白衣天使，但臨床以外的他們依舊有著過人的文藝天賦和一腔青春文藝情懷，經過層層選拔才有資格成為臨床醫生，因此，可與天才媲美的他們有著不為人知的文藝才能。但這都需要醫院工會的員工走進臨床一線，與醫務人員交談，發掘他們的潛能，為他們量身定制活動，讓職工不僅得到休閑還能體會到收獲的快樂，同時發揮自己的文藝才華，還增進了科室之間的友誼，培養了集體榮譽感。

3、榜樣牽引，創建醫院“家”文化

我院工會極其重視院內職工的福利待遇，院內職工生日時主動送上生日禮物，在“護士節”等醫務人員節日時舉辦文藝晚會，發放節日福利等。工會是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，最貼近職工群眾，最了解職工群眾的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，具有很親的號召力和吸引力。這也與醫院 “以人為本”醫院文化不謀而合。醫院文化的精髓就是強調人的價值，注重人的因素，注重在更高層次上挖掘人的潛力和潛能。

醫院是見證著無數人的生老病死，也是道德、素質的全面展示之地。即使現在醫患關系緊張，醫務人員工作繁重，但他們依舊不忘當初踏入醫學大門的誓言，不忘杏林春暖，懸壺濟世的教誨，因此工會要積極發掘這些先進人物和先進集體，可以通過宣傳他們的先進事跡，傳遞醫院正能量。

這些優秀醫務人員身上所體現的優良品質，是醫院精神的脊梁，是醫院文化的重要組成部分。工會組織要加強對先進典型的發掘和宣傳，發揮先進集體、先進個人的示范帶頭作用，使全院職工學有榜樣，行有楷模。通過醫院網站、工會刊物等宣傳媒體和形式大力大力宣傳先進醫務人員立足本職、忘我勞動、積極進取，樂于奉獻的敬業精神，進一步建設醫院文化。

四、總結 雖然我只是醫院工會龐大組織中的一枚小小的螺絲釘，但覺得自己已經成為工會必不可少的一份子。從最初的茫然應對、一無所知到如今工作得心應手、干勁十足，兩年的時間內我成長了很多，收獲了很多。感謝一直支持我的工會同事們，感謝一直悉心教導我的上級領導，沒有他們，我不會如此熱愛工會，熱愛這份工作，感謝你們！

第三篇：積極發揮工會作用促進單位穩定發展（最終版）

積極發揮工會作用促進單位穩定發展

資本主義的工會是工人階級的群眾組織，是在無產階級和資產階級的斗爭過程中產生和發展起來的。工人們在反抗資本家壓迫和剝削的斗爭中，認識到必須團結起來，聯合起來，才能適應同資產階級斗爭的需要，才能維護自身的利益，所以，在國外，工人們常常以大罷工、游行示威等方式向企業施壓，這在一定程度上影響了社會的穩定。

社會主義的中國，也有工會，但是我們的工會和資本主義的工會存在著本質上的區別。中國工會是中國共產黨領導的職工自愿結合的工人階級群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是會員和職工權益的代表，在推動科學發展、構建和諧社會、促進單位穩定發展起了積極的作用。

林場是一個事業單位，在事業單位進一步落實工會組建工作，是由黨和國家的性質、宗旨所決定的。工人階級是黨的階級基礎，事業單位的干部職工是工人階級的一部分，因此，在事業單位各項業務和管理工作同樣也需要干部職工的民主參與、民主監督，干部職工各項合法權益同樣需要工會組織去維護。

作為一個基層工會組織，工會一直以創建“星際職工之家”為目標，在黨委的領導下，在市總工會的指導下，認真履行《中國工會章程》規定的各項社會職能和九條基本任務，把服務職工、維護職工合法權益同組織職工、教育引導職工緊密結合起來，不斷提高為干部職 工服務的能力和水平，從而促進林場的穩定發展。

一、堅持黨的領導。工會在任何時候、任何情況下都必須堅持黨的領導，這是基本的政治原則。同時，維護職工的合法權益是國家法律對工會的要求，按照法律履行的職責，這本身就是在發揮橋梁紐帶作用。因此，工會組織維護職工合法權益，不僅僅是樹立工會自己的形象，更是樹立黨的形象和威望，增加黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎。只有切實維護職工的合法權益，才能真正把廣大職工團結到黨的周圍，從而有效地保護、調動廣大職工的工作積極性。因此，工會定期組織干部職工學習黨的理論，使干部職工始終圍繞在黨的周圍，堅持黨的領導。

二、強化教育，提高職工隊伍整體素質。工會依附于法人實體，又作用于法人實體。這種集事業單位和職工的根本利益與共同愿望為一體的唇齒關系，必然要求工會擔負起教育職工的任務，組織職工努力做到立足本職、愛崗敬業，肝膽相照、參與管理，榮辱與共、共謀發展，營造積極向上、文明和諧的工作環境，不斷促進本單位的建設與發展。據此，事業單位工會的工作任務將會十分繁重，其前景也是非常光明的。首先，工會抓好職工的思想政治教育。緊緊圍繞中心工作的改革和發展，貼近職工的思想實際，利用工會這個陣地，有計劃、有針對地開展一系列思想政治教育活動。同時，抓好業務知識教育。加強對林業知識的學習，不斷提高干部職工履職能力和工作水平。另外，抓好職工綜合素質教育。灌輸先進的文化理念，對職工進行全方位、多角度培訓，切實做好培養工作，著力提高干部職工的綜合素質。場工會還不定期組織職工到外地參觀學習，使職工拓寬視野，舒緩緊張的工作壓力。

三、為職工做好事、辦實事、解難事。工會主動發揮維護職工合法權益的職責，促進勞動關系和諧發展，關心職工疾苦，反映職工呼聲。抓住《勞動合同法》實施的機遇，對職工關心的工資、社保、醫保、住房公積金等問題，認真貫徹上級文件精神，和場黨委進行討論研究，把相關問題化解在基層，解決在萌芽狀態，切實把維護職工合法權益的各項要求落到實處。

本林場于1980年秋建場，至今已有退休職工100多人。由于以前工作、生活環境艱苦，退休工人不同程度的患上了疾病。林場工會的同志不辭勞苦，上門進行探訪慰問。對于那些居住在外地的退休老工人，場工會致電慰問，并通過匯款方式發放慰問金。同時，在黨委的支持下，工會定期召開退休工人座談會，向退休工人講述林場的發展現狀；也為退休工人相互見面、相互了解近況，提供一個場所。

第四篇：發揮工會作用推進企業文化建設

發揮煤礦工會作用推進企業文化建設

企業文化是一個企業在一定的社會、文化、政治、經濟背景下，為實現企業目標在長期的生產經營中形成的，被廣大職工群眾接受的共同的行為。通過發展企業文化有利于增強企業的凝聚力和向心力，而工會作為企業的重要組織之一，由于其得天獨厚的群眾基礎條件，因此在推進企業文化建設中具有舉足輕重的作用。

一、工會對企業文化建設具有引導作用

工會是工人階級的群眾組織，有健全的組織體系，是“職工之家”，是職工利益的忠實代表和維護者，因而具有合理、合法的組織基礎，工會也最了解和熟悉職工的意愿和要求，能有針對性地做好職工的思想政治工作，能廣泛地團結，凝聚廣大職工，發揮他們的熱情，自覺地投身到企業的文化建設上來。

充分發揮工會民主管理的職能作用，把工會工作有機地與文化建設結合起來，切實增強職工的主人翁意識。首先以每年一屆的職代會為契機，把職工代表在職代會上提出的意見和建議以提案的方式分門別類加以整理、討論、執行，并將執行情況反饋上來，這樣就擴大了職工民主管理的渠道，增強并引導職工參與企業管理的積極性。其次是結合 “礦隊務公開”工作的開展，積極為員工答疑釋惑，平衡心態，理順情緒，保護、調動和煥發職工的主人翁意識，增強責任感，促進企業改革、發展和諧、穩定。三是工會緊緊圍繞黨政方面的中心工作，全力參與文化建設，使企業文化自始至終貫徹到每名職工。實踐證明，企業文化建設必須通過工會引導到每一個工作環節中，這樣企業才有整體戰斗力。

二、工會對企業文化建設具有凝聚作用

工會可以發揮工會分會、工會小組等基層組織的優勢，通過了解職工感知、動機、期望等微妙的文化心理，與職工溝通思想和情感，凝結成極大的群體合力。同時要以建家為載體，突出抓好維權工作，叫響“有困難找工會”的口號，增強職工對企業的依附感和信任感。一是要建立健全民主訴求機制，讓職工有意見、有困惑可以傾訴。尤其對職工在推行企業文化中的一些不理解、不認同甚至反感、抵觸行為，各級工會要做好耐心細致的思想疏導工作；并主動與企業黨政領導和有關部門進行匯報溝通，及時采取有效措施，化解矛盾，搞好穩定。同時，按照“和諧穩定、實現雙贏”的原則，處理好維護企業整體利益和職工具體利益的關系問題。通過座談會等形式，主動與職工進行面對面溝通，對職工中的不規范行為提出改正要求。二是對企業加強企業文化建設中涉及職工切身利益的重要規章制度，要通過職工代表大會的形式，廣泛聽取代表們的意見，反復進行論證和完善，并經職代會通過后再執行，使這些規定的實行具有廣泛的群眾基礎。三是注重解決好困難職工的幫扶工作。建立健全困難職工檔案管理，對生活上暫時遇到困難的職工，從感情上體貼他們，生活上照顧他們，讓他們感受到企業大家庭的溫暖，從心理上產生對企業的認同感。對子女考上大學的職工要通過無息貸款和困難救助的方式，確保讓每一名困難職工的子女都能夠順利入學深造，使“金秋助學”活動拉近企業與職工的距離，增強企業的向心力和凝聚力。

三、工會對企業文化建設具有弘揚作用

工會可以繼續通過先進集體、先進個人的評選表彰活動，宣傳他們的事跡，弘揚他們身上所體現出的企業精神，并通過精神、理念、傳統等無形的因素，陶冶職工的情操，培養職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。在企業發展的不同時期，工會培育和選樹了一大批各級勞動模范以及“五一勞動獎章獲得者”和“三八紅旗手”等先進人物，他們是企業的典范、職工的楷模，在他們身上集中體現了煤礦職工的優秀品質和高尚情操，對職工具有真實可信的示范和導向作用。工會從政治上關心勞模，生活上照顧勞模，舉辦勞模事跡報告會，召開勞模與職工參加的座談會，在生產現場安排勞模開展“一幫一、一對紅”活動，大型文藝演出活動請勞模坐在最好的位臵。充分發揮勞模的導向作用，讓勞模用自己艱苦奮斗、無私奉獻的人格力量，影響、帶動身邊的職工，使職工們得到啟迪，受到教育，自覺地與企業同甘苦，共命運。勞模的這種親合力作用，是工會組織寶貴的財富和特有的優勢。

四、工會對企業文化建設具有宣教作用

工會通過各種形式的宣傳教育，幫助職工不斷提高思想政治覺悟，提高科學文化素質，提高業務和技術水平。工會組織發揮自身的優勢和特點，通過業余讀書小組、理論小組等形式，組織職工開展自我教育活動。多年來，煤礦工會經過自身的努力，已經建立和擁有了眾多不同功能、不同規模的文化陣地，礦廠和車間一級都建有文化活動中心，功能齊全的職工文化書屋、刊物和報紙眾多的閱覽室以及榮譽教育室、學習室等。工會組織要依托這些陣地優勢，組織開展 “創建學習型企業，爭當知識型職工”活動，營造濃厚的企業文化氛圍，讓職工在潛移默化中受到企業文化的熏陶。還可以組織主題鮮明突出的文化活動，讓職工在寓教于樂中理解企業理念，培育團隊精神，進而在實際操作中高度自覺的養成規范的行為習慣。經常性組織開展弘揚企業凝聚力和職工藝術素養的活動，諸如“保安全拔河比賽”、“安康杯籃球賽”、“職工書畫攝影展”等等，把職工喜聞樂見的文化體育活動與企業文化的重點緊密聯系起來，把文化娛樂融化于企業文化建設之中，可以更好地促進企業文化的普及和滲透。

五、工會對企業文化建設具有陣地作用

在滿足職工文化需求上下功夫，引導職工參加形式多樣、健康向上的文體活動，陶冶職工情操，增強企業凝聚力和向心力，是企業文化建設的重要任務。工會應積極爭取企業黨政的支持，妥善用好工會經費，不斷加大對文化設施和文化陣地的投入，添臵文體活動器材，努力搞好培訓基地、文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設施的建設，最大限度地滿足企業和職工開展文化體育活動的需要，為職工營造優美的工作環境、生活環境和有利于人才成長的文化環境。同時，依托這些設施，組織廣大職工經常開展各種健康向上的文化娛樂活動和體育活動，開展形勢任務、政策法規教育，思想政治教育，職工道德教育，科學文化知識教育和社會公德、家庭美德等教育，鼓舞和激勵職工發揮主人翁精神，積極投身企業改革和發展。目前各煤礦企業都在推行全員準軍事化管理和手指口述、崗位描述規范操作，工會要找準切入點，在引導職工思想上達到“共識”、行為上達到“一致”上下功夫。要牽頭組織全員參與“理念背誦、崗位描述、隊列演練”等綜合性大比武活動，通過人員多、范圍廣、影響大、效果好的比武活動，促進企業理念的灌輸和企業管理的創新，教育和引導職工誠信友愛，愛崗敬業，做企業的主人。

第五篇：發揮醫院文化作用 促進醫院可持續發展

發揮醫院文化作用

促進醫院可持續發展

云南省第二人民醫院 錢芳 田樹明 韋嘉 柴巍 潘鎮勤

隨著國家醫療衛生體制改革的不斷深入，醫療衛生事業進入了非常關鍵的發展時期。為了更好地吸引市場、提升競爭力，醫院文化受到了越來越多的關注，各家醫院不斷挖掘自身文化內涵和建設新型文化產業，使之成為醫院發展的強大動力。醫院文化建設的成敗，直接關系到醫院精神文明建設和行風建設以及職工素質的提高。醫院文化是醫院生存和發展的重要戰略資源和寶貴的物質及精神財富；是提高醫院整體素質和核心競爭力的重要內容；是決定醫院和諧發展的精髓。如何發揮醫院文化作用，營造積極、嚴肅、活潑的醫院氛圍，促進醫院的可持續發展，筆者認為應做到以下三點：

一、積極向上，力爭上游，提升醫院競爭實力

（一）醫院文化是醫院親和力、凝聚力的重要源泉，是醫院的核心競爭力

1.加強醫院文化建設，能增強凝聚力，激發創造力，使全體職工發揚團隊精神、拼搏進取，從而提高醫院核心競爭力。文化建設是醫院發展的源動力，要想促進醫院健康、快速地發展，必須有一個積極上進的文化氛圍。為了實現這個目標我們想盡方法，極力營造正確、向上的文化氛圍。一是在醫院經營與管理的過程中，培植和塑造以穩定、和諧、有 活力、可持續為目標的發展觀，以誠信、規范、共贏為內涵的經營觀，以公德心、同情心、寬容心、愛心為主題的道德觀，以敬業、愛崗、實現自我與救死扶傷為中心的事業觀，以真情、真心、用心、貼心為基礎的服務觀，以理解人、相信人、重視人、激勵人為引導的用人觀。二是構建具有個性和特色的醫院文化體系。醫院提出了“關愛生命 患者至上”的服務理念和核心價值追求，以實現等級醫院創建和重點專科建設為奮斗目標的具有特色鮮明的醫院文化，使醫院快速重具凝聚力和向心力，為積極創建人民滿意醫院，統一了全體職工的價值追求和奮斗目標。

2.通過醫院文化塑造，支撐醫院戰略發展，打造醫院核心競爭力。在充滿競爭的市場經濟條件下，醫院和企業一樣面臨著生存與發展的危機。或者可以說醫院就是一個企業，醫院的診療活動就是企業的生產過程，醫院的醫療服務就是企業的產品。醫院的根本任務是優化診療過程，為人民群眾提供優質高效的醫療服務，為人民群眾的健康需求提供更好的醫療產品，做人民健康的忠誠衛士。實踐證明，積極向上的醫院文化，能激發員工的創造力，是醫院的無形資產，是醫院改革發展的核心力量，是醫院品牌成熟度的集中體現。

（二）培育精誠團結、奮發向上的醫院精神

1.醫院文化的核心是醫院精神，醫院精神是醫院文化的集中反映，是醫院的整體意識與全體員工的個性相結合的一種群體意識，逐漸培育精誠協作的團隊精神。牢固樹立院興 我榮、院衰我恥、榮辱與共的榮辱精神，艱苦奮斗、永不言棄的團隊精神，給醫院職工以崇高的理想、堅定的信念、持久的鼓勵、心靈的塑造、精神的引導，引起全體職工心靈深處的共鳴，使思想境界不斷升華。

2.通過文化熏陶、文化向導和目標管理等，使醫院職工自覺遵守價值準則和管理信條，主動關注醫院的前途命運，維護醫院的聲譽，為醫院的發展壯大貢獻全部力量。

3.不斷提煉“服務優質、特色鮮明、專長突出、綜合全面”的紅會文化使之成為醫院生產力、生命力和內在活力的核心要素，先進的醫院文化,可以使醫院員工得到明確的指引和激勵,形成高度的默契和信任,從而更好地為實現共同目標而奮斗。

（三）實行人本管理，激發職工的積極性、創造性。1.在醫院管理中以人為本，把人的因素放在第一位，充分重視人具有發揮主觀能動性的特殊本質，充分發揮廣大職工的積極性和創造性，使他們始終保持高昂的工作熱情，實現自我價值和服務社會。培養和引導價值取向，強化道德修養，注重心理構造，幫助職工實現自我價值，是醫院文化建設的精髓。現代醫院文化是以人本為中心的管理思想在信念、精神上的升華。醫院文化建設要圍繞“人”這個主體，以信任人、尊重人、關心人、培養人、注意發揮人的潛能為立足點，力求人和醫療技術、醫療設備的最佳結合。

2.以人為本要把職工看作醫院的最大資本、最好資源，要根據人的思想、行為規律，挖掘職工內在的價值、潛能，激發職工的積極性、創造性。醫院在進行文化建設的過程中，要培養職工的主人翁精神，增強危機意識、競爭意識，要關心職工政治成長、思想進步、主人翁精神的發揮，注重運用鼓勵、表彰等精神激勵方式，強化人 的責任感和使命感，要對職工經常進行愛國主義教育、法律法規教育、醫德醫風教育，還要做好時事形勢教育和醫德理想目標教育，通過教育引導并感染職工，引起他們的共鳴，從而使職工政治目標堅定，行為準則明確，自覺樹立起愛崗敬業、抵制醫療行業不正之風的良好職業道德形象。

二、依法治院，規范行醫，提升醫院文化品質

（一）加強醫院制度與法制建設，規范醫院管理。1.堅持從嚴治院，這是確保醫院可持續發展的前提條件，加強醫院文化建設必須從建章立制、強化管理入手，才能取得良好效果。胡錦濤同志指出：“各級領導干部都要切實增強法制觀念，帶頭學法守法，在全黨全社會營造依法執政、依法治國、依法辦事的良好氛圍。”醫院領導首先要樹立“依法治院”的觀念，科室要加強自身業務建設，建立健全高質量、高效率的目標管理體系和醫院內部管理體系，使之成為醫院內部的“基本法”，使每項工作的組織、技術、安全措施齊全，從而有效地抵御不良后果的發生。其次要輸送服務理念，規范職工行為。如規范儀表著裝、行為舉止，制定統一的服務標準，文明用語，服務忌語等，加大管理力 度，對制定的規章制度要落到實處，做到人人學法、人人知法、人人守法。切不可姑息，放之任之，這樣才能打造出優良服務品牌，樹立醫院良好的形象。

2.加強法制建設。法制也是一種文化，將法制精神融入醫院文化體系之中，是堅持正確的醫院價值取向的關鍵，醫院黨風廉政建設和反腐糾風工作責任重大。通過建立健全法律法規、加強懲治和防腐敗體系建設、行風建設等制度建設、加大醫德醫風考核力度和職業道德教育，進一步規范醫療行為，切實做到規范檢查、規范用藥、規范治療。堅決遏制和查處醫藥購銷領域的不正之風和腐敗行為，筑牢廣大醫務人員抵御不正之風的思想道德防線。

3.加強職業道德教育和廉潔從業教育，提高廣大醫務人員的職業道德和專業技術素質，培養良好的職業道德信念，牢固樹立“一切以病人為中心”的服務理念，不斷增強醫務人員的社會責任感。促使廣大從業人員樹立以人為本理念，對技術精益求精，“以病人為中心”，全心全意為患者服務，努力提高醫療質量，確保醫療安全。

（二）廉潔行醫、誠信行醫、誠信服務、誠信收費。一是面對競爭激烈的醫療市場，醫院從業人員堅持“一切以病人為中心”。努力培養“五種精神”：即“親情服務精神、技術創新精神、廉潔行醫精神、無私奉獻精神、團結協作精神”。為病人提供全方位、高水平、人性化的醫療保健服務。二是在軟件建設上，必須樹立“人民醫院為人民”的 思想觀念；在硬件建設上，以數字化醫院建設為平臺，從源頭上規范收費管理，讓患者明明白白消費，面對面監督；在保障措施上，不斷健全和完善獎懲機制，從機制上進一步規范醫療收費和合理用藥。三是公開服務承諾。改進服務流程，改善就診環境，方便病人就醫；提高服務意識，改善服務態度，增進醫患溝通，注重誠信服務，構建和諧的醫患關系；為病人提供溫馨、細心、愛心的優質服務服務。

三、建立積極、活潑的文化氛圍，推動醫院可持續發展

（一）醫院的文化氛圍是在長期的醫療活動和醫療管理中形成的。文化氛圍的營造是長期市場競爭的核心,也是未來醫院發展的主導和醫院管理的主流。良好的文化氛圍能凝聚萬千人心，激發大家無窮的創造力和奮發圖強的決心。要積極開展各類創建活動，使職工在休閑娛樂中增長知識、陶冶情操、提高素質，進一步激發他們投身于醫院改革、建設，參與醫院文化建設的積極性和創造性。要以創新精神開拓醫院文化建設的多樣性，以形式多樣的文化建設活動營造濃郁的文化氛圍，不斷開展健康向上、豐富多彩、喜聞樂見的醫院文化，增強先進文化的吸引力和感召力，提高醫院職工的審美情趣和文化品位，激發醫院職工的精神力量，賦予醫院新的經營理念和發展思路，增強醫院生存與發展的驅動力。一是通過黨建示范點、青年文明號創建、服務創一流、巾幗展風采等活動，深化“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”、“黨員責任區”、“跨越發展先鋒行動”公開承諾、衛生下鄉、衛 生進社區等志愿服務活動，讓醫院文化滲透到每一個角落。二是以學習先進人物、先進事跡、爭做優秀共產黨員活動為載體，以講述身邊的好醫生、好護士、好黨員為主題，積極開展創先評優表彰活動，加大對先進典型的選樹和宣傳力度，大力營造積極向上的文化氛圍。三是為豐富醫院干部職工的文化生活，一方面積極開展“愛讀書、讀好書、善讀書”活動，通過讀書學習、征文競賽、演講等活動，不斷掀起讀書熱潮。另一方面廣泛開展職工文體活動，達到增強體質、鍛煉體魄，促進職工間相互交流、建立友誼的目的，突出醫院文化活潑健康的濃厚氛圍。

（二）圍繞“崇高、奉獻、堅韌、進取”為主題的云南衛生文化建設要求，緊緊圍繞“服務優質，特色鮮明，專長突出，綜合全面”的醫院建設目標和醫院改革與發展大局，確定不同時期醫院文化建設的工作重點，凝聚人心，形成同心同德謀發展的強大合力，保證各項工作順利完成。醫院要在文化建設中積極打造自身服務品牌，一個醫院一但形成了自己的品牌就等于樹立了長期而持久的競爭力，在醫院經營中要逐漸樹立獨特的、持續領先于一個領域或地域的技術品牌，形成自己體貼入微、細致規范、溫暖熱情的服務品牌，最終塑造日益深入人心、人人耳熟能詳的“紅會”品牌。一是努力使每一個科室都有一個好的帶頭人、一個好的發展思路、一個好的工作制度、一個好的工作陣地、一個好的保障機制，不斷增強職工的創造力、凝聚力、戰斗力。二是建立 培養選拔、培訓考核制度，選拔德才兼備、責任心強、善于做群眾工作的優秀人才充實干部隊伍。三是秉承醫院“人道、博愛、奉獻”的傳統和“關愛生命，患者至上”的辦院宗旨和核心價值追求，使每個職工認清醫院發展的核心目標，確保醫院的一切行為都要以滿足患者的合理需求為出發點。

（三）發揮文化優勢，永葆醫院文化建設的生機與活力。文化建設和思想政治工作密不可分，一方面兩者都以人為本，通過教育和管理，對職工施以正確的世界觀、人生觀和價值觀，以培養其積極向上的精神和高尚的道德情操;另一方面，醫院文化是營造文明、高效、優質的文化氛圍，培育醫院精神，促進兩個效益的提高，而思想政治工作則是為醫院中心工作和業務工作服務的，目的是促進醫院的發展，兩者目標完全一致。思想政治工作要利用醫院文化這個載體，通過加強醫院文化建設，樹立全新向上的醫院理念，以文化、管理為載體，塑造醫院精神，增強醫院的凝聚力，將醫院的總體目標和具體任務化為職工的行為規范，從而激發全院職工的工作熱情。同時，要以改革的精神研究新情況、新問題，要在內容、形式、方法、手段和機制等方面不斷改革和創新，努力掌握新形勢下醫院文化建設的規律，大膽探索，不斷改進和創新，推動醫院可持續發展。