第一篇：發(fā)揮共青團組織作用促進江漢油田文化建設

發(fā)揮共青團組織作用促進江漢油田文化建設

摘 要：企業(yè)文化又稱為組織文化，集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。充分發(fā)揮共青團的組織作用，宣傳并建立以人為本的文化，能夠更好的滿足江漢油田發(fā)展需要，使企業(yè)持續(xù)快速健康的發(fā)展。

關鍵詞：共青團；組織作用；文化建設

共青團作為引導油田青年精神文明建設的重要部門，必須充分發(fā)揮共青團的組織作用，給青年員工更多的關懷，充分體現(xiàn)中石化“家”文化。

一、認識團組織在企業(yè)文化建設中的不可替代性

青年是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，而共青團緊密聯(lián)系青年，在青年中具有無可取代的號召力與感化作用，有著較為突出的優(yōu)勢。在企業(yè)文化建設中，共青團積極帶動青年同志的積極性，讓更多的青年同志參與文化建設，同時共青團通過各種載體組織青年員工學習企業(yè)文化。共青團是企業(yè)文化建設的促進者、組織者、宣傳者，有著無法撼動的地位。

企業(yè)文化是慢慢累積的，一旦形成后很難改變。油田的青年員工的文化程度高、接受能力強、以及文化水平高等特點決定了，青年員工在改變或者適應企業(yè)文化中共青團發(fā)揮著重要作用。一方面，共青團發(fā)揮組織作用，組織多種多樣的活動，以宣傳以及強化企業(yè)文化，在一定層面上促進企業(yè)文化建設。形成以組織活動為載體以企業(yè)文化建設為核心的，共青團企業(yè)文化建設促進模式。在日常的活動中以容易接受的方式讓企業(yè)青年接受企業(yè)文化，同時通過優(yōu)秀青年的思想；另一方面，共青團組織青年座談、走訪等形式，到青年員工中了解青年人對于企業(yè)文化建設的想法、建議、創(chuàng)新性思維、開拓性思路，收集反饋給企業(yè)的領導層，強化了青年員工“主人翁”態(tài)度，同時青年員工的想法又更好的改變著企業(yè)，形成以員工促生產(chǎn)的良好局面。

二、發(fā)揮共青團組織作用促進企業(yè)文化建設的幾條建議

（一）完善對困難青年職工的慰問制度

共青團要做好黨的“助手”，幫助家庭困難的青年職工。江漢油田困難職工中青年困難職工數(shù)量占約17%，比例較高人數(shù)較多，完善對困難青年職工的慰問，讓企業(yè)員工感受到企業(yè)“家”的關愛。共青團發(fā)揮組織作用，組織向困難職工的募捐，充分發(fā)揮這些捐款的作用都用到每位有困難的青年職工手中。用實際行動與物質(zhì)支持讓困難青年職工來感受企業(yè)文化。這種做法不僅僅可以強化共青團與青年職工之間的關系，同時通過慰問的方式在關愛中宣揚企業(yè)文化。

（二）增加組織青年職工座談的頻率

青年職工是有創(chuàng)新力的群體，他們對企業(yè)是有感情的，建立良好的反饋機制是企業(yè)文化建設的重要部分。在企業(yè)文化建設方面發(fā)揮青年職工的積極主動性有讓企業(yè)青年以“主人翁”的心態(tài)參與到企業(yè)建設中，有助于提高員工積極性，更好的完成企業(yè)的生產(chǎn)任務。共青團增加青年職工的座談頻率，是從實際需要出發(fā)更多的讓青年職工參與到了管理中，符合青年人希望能夠企業(yè)良性發(fā)展的性格特點。

（三）加大在青年職工中的走訪的力度

走訪的方式是最直接的方式，共青團干部與青年職工面對面的談話能更好的交流感情，了解青年職工的想法。通過面談的方式在交流中建立感情，這種精準的方式是在建立感情的基礎上進行的，從心理上來說更能夠讓面談者接受其觀點。共青團通過走訪的方式到廣大青年職工中，做到了“走出去，沉的下”，讓群眾感受到組織的關愛。走訪的關鍵在于，用心來走訪用心來感化，用感情做基礎。

（四）開展豐富多彩的活動，將企業(yè)文化融入到活動中

依托團委的組織能力，開展豐富多彩活動，通過活動的主體來凸顯企業(yè)文化，在活動中感受企業(yè)文化。企業(yè)文化不同于實物，它是一種理念一種思想一種感受，它的宣傳需要載體，豐富多彩的活動就是企業(yè)文化宣傳的最好的載體。依靠共青團的組織能力，組織豐富多彩的活動是企業(yè)文化宣傳的客觀要求。江漢油田共青團雖然組織了許多活動，但是與企業(yè)文化的結(jié)合不夠緊密，在宣傳效果上不太明顯。在活動中傳播企業(yè)文化，以企業(yè)文化來增強企業(yè)的凝聚力。文化的傳播以文化活動為載體符合其傳播特征。

三、結(jié)束語

總體來說，共青團的組織能力能夠促進企業(yè)文化的傳播，這也符合共青團的工作特點“細致”，以共青團為依托調(diào)動了青年員工“主人翁”的責任感，使青年員工參與管理。團組織也應該發(fā)揮其能力，為企業(yè)文化建設貢獻出一份力量。

（作者單位：江漢石油工程有限公司鉆井二公司）

參考文獻：

[1] 賀軍科.在中央企業(yè)共青團代表會議暨2008年工作會議上的講話[N].北京：中國青年報，2008，3.[2] 傅忠道，楊堅康.共青團基礎知識1000問[M].北京：中國青年出版，2003.[3] 魏杰.企業(yè)文化塑造[M].北京：中國發(fā)展出版社，2003.

第二篇：發(fā)揮校園廣播作用 促進校園文化建設（最終版）

發(fā)揮校園廣播作用 促進校園文化建設

光華學校校園廣播站計劃

為充分發(fā)揮校園廣播的教育作用，本學期以來，校領導非常重視校園廣播站的建設，不僅充分利用了學校現(xiàn)有資源，同時更注重校園廣播的質(zhì)量建設，要求在內(nèi)容上，以正確的輿論引導人，以先進的文化教育人，以先進的事跡感染人。通過表揚好人好事，播放優(yōu)美詩文和歌曲，介紹學習經(jīng)驗和方法，宣傳信息化教改理念，積極倡導文明禮貌之風，陶冶了師生的情操，豐富了師生的課余生活，為促進校園文化的綜合建設而發(fā)揮作用。而聆聽校園廣播，已經(jīng)成為校園師生每天在校生活的一部分。校園廣播更是校園文化建設的一部分，是聯(lián)系學校和學生的橋梁，是師生凝聚力的重要紐帶。依據(jù)我校實際，現(xiàn)將我校廣播室相關事宜安排如下：

一組織機構(gòu)

（一）總站長 熊建軍（老師）

站長 強赟（高中）站長（劍橋）站長廉宇灝（初中）站長（王嘉楠）采編 各年級站長

審稿 楊曉慧 陳上平楊立新 曹偉 夏宏宇 張必博 季雪莉

（一）二播音員選拔

各學段站長負責，本著公平公正的選拔出能吃苦，勤奮上進的優(yōu)秀播音員。1高中廣播藝術類學生中選拔：為藝術生創(chuàng)建練習近平臺。2全校師生公開選拔：提高廣播質(zhì)量。

3個體選拔：重點培養(yǎng)，保證廣播室的持續(xù)性。三 廣播內(nèi)容

以一天為限，分早、中、晚三個時間段進行。

（一）早間主題：《歷史上的今天》，時間：06：35分——06：55分。1禮貌語（音樂）2介紹今天 3歷史上的今天 4評述（音樂）5結(jié)束（音樂）

（二）午間主題《校園之聲》，時間：11:40分——12:00分。1禮貌語（音樂）

2校園新聞（校內(nèi)外即時新聞）3詩文賞析（音樂）4評述

5結(jié)束（音樂）

（三）晚間主題《校園歌聲》，時間：17:20分——17:40分。1禮貌語（音樂）2歌曲欣賞 3作品介紹 4歌唱家事跡 5評述（音樂）6結(jié)束

熊建軍2014年11月6日

第三篇：積極發(fā)揮工會作用促進醫(yī)院文化建設

積極發(fā)揮工會作用 促進醫(yī)院文化建設

醫(yī)院工會是黨和群眾之間聯(lián)系的紐帶，工會工作的目標與黨在醫(yī)院的目標是一致的。在社會主義新時期的醫(yī)院建設中，醫(yī)院文化建設是重中之重，工會作為醫(yī)院文化建設的載體，要更好地發(fā)揮其在醫(yī)院文化建設中的作用。

一、醫(yī)院工會與醫(yī)院文化建設

醫(yī)院文化建設是醫(yī)院建設的重要組成部分，是醫(yī)院靈魂所在。醫(yī)院文化，是一長期以來沉積在人們內(nèi)心的價值觀念與行為準則，是一所醫(yī)院特有的傳統(tǒng)和風氣。先進的醫(yī)院文化是社會主義精神文明的重要內(nèi)容，是社會主義先進文化在醫(yī)院的體現(xiàn)。

工會作為職工自愿結(jié)合的群眾組織，是醫(yī)院文化建設的參與者，是堅持黨的群眾路線的最好方式。我院工會把廣大職工組織起來，在醫(yī)院黨組織的帶領下，堅持以病人為中心，圍繞醫(yī)院重點工作，促進醫(yī)院文化建設，構(gòu)建醫(yī)院文化氛圍，并且不斷創(chuàng)新服務觀念，增加服務內(nèi)容，優(yōu)化服務環(huán)境，改善服務態(tài)度，規(guī)范服務行為，提高服務質(zhì)量。醫(yī)院文化對一個醫(yī)院發(fā)展的影響是長遠的，而工會又對醫(yī)院文化建設起著重要作用。

二、我與醫(yī)院工會

雖然我進入工會工作時間只有兩年，卻深深感受到了醫(yī)院工會這個集體的溫暖。它所彰顯的民主精神和創(chuàng)新意識讓我越發(fā)覺得當初的選擇是多么正確。

剛進入工會時，對即將上手的工作喜憂參半。喜的是自己即將踏上全新的工作崗位，一腔青春熱血在心中澎湃；憂的是自己并非醫(yī)學生，對醫(yī)院的工作流程和服務模式并不熟悉。身邊的同事并沒有排斥我這個新手，積極鼓勵我，為我加油鼓勁；帶我的上級領導不厭其煩的指導我工作，他的諄諄教誨至今縈繞在我耳邊；每天迎面碰到工會的同事，無論是否相識，他們的會心笑容讓我溫暖無比。我知道，自己已經(jīng)與醫(yī)院工會結(jié)下了不解之緣。

在工會的時間長了，逐步了解了醫(yī)院工會對醫(yī)院建設特別是文化建設的重要性。我院的創(chuàng)新表現(xiàn)在設備更新、技術突破、管理嚴謹、服務優(yōu)質(zhì)等方面，這些都需要工會的全程監(jiān)督與參與。我院工會積極履行民主監(jiān)督和民主議政的職能，派專干全程參與討論醫(yī)院重大醫(yī)療設備購買、醫(yī)療基地的建設。此外，工會明確目標責任制，建立起高效的管理、考核體制，每月組織專門人員對各科室的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風等情況進行考核。同時，向病患派發(fā)問卷，以病患的滿意度作為標尺，來衡量院職工的服務水平，實行工資績效考核制，促進管理嚴謹和服務優(yōu)質(zhì)。

三、如何運用工會促進醫(yī)院文化建設

依據(jù)自己在工會工作的經(jīng)驗，結(jié)合自身思考，對如何運用工會平臺來建設醫(yī)院文化，有以下幾點認識：

工會可以通過樹立正確的工作思路，提升自身工作水平加強思想政治工作，促進醫(yī)院民主管理，組織文體活動等來參與醫(yī)院的文化建設工作。

1、當家作主，保護職工合法權益

醫(yī)院職工的權益包括民主權利和勞動利益，工會應當從這兩點出發(fā)，切實保護職工的合法權益。

我院工會非常重視女職工的保護工作，每年都為醫(yī)院女職工辦理保險，做好會員統(tǒng)計工作，這些工作也受到院內(nèi)女職工一致好評。此外，工會有著組織開展群眾性活動的優(yōu)勢和傳統(tǒng)，通過開展“建言獻計”“我的單位我做主”等一系列發(fā)動全院職工積極發(fā)表言論，爭取自身合法權益。并依此來激發(fā)職工的勞動熱情，不斷提高業(yè)務技能和專業(yè)水平。醫(yī)院職工群眾中蘊藏著無窮的智慧和力量，工會組織要善于從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點和共同點，不斷豐富醫(yī)院文化。

另外，群眾管理是樹立全員職工主人翁意識的最好方式，而工會則是實現(xiàn)群眾管理的最佳平臺。我院工會通過以下兩種方式良好的踐行了民主管理：一是積極開展院務公開，努力實施陽光工程。幫助醫(yī)院領導了解員工的愿望、意見和要求，增加決策的透明度和準確度，同時也使員工了解醫(yī)院的發(fā)展狀況，提高員工參與醫(yī)院管理的積極性、主動性和工作熱情。二是堅持職代會制度。努力做到重大決策、重要項目安排、重要人事任免和大額度資金運作及院長工作報告、醫(yī)院改革方案和涉及員工切身利益的重大事項交職代會討論審議。

2、發(fā)展醫(yī)院文化，促進醫(yī)院兩個文明建設

我院工會每年都會舉辦多次職工文體活動，并帶領優(yōu)秀職工參加上級工會的文體活動。醫(yī)院文化既能陶冶職工的情操，又能激勵職工的工作積極性。要靈活成分運用醫(yī)院工會這一良好平臺，積極發(fā)展醫(yī)院職工的業(yè)余文化。醫(yī)院臨床工作繁重、枯燥、乏味、辛苦，醫(yī)務人員特別是臨床醫(yī)生很少有精力和時間放在發(fā)展課余愛好上，住院醫(yī)師更是醫(yī)院為家，而醫(yī)院工會恰是醫(yī)院這個大家庭的協(xié)助者、管理者、關愛者，這些醫(yī)院文化的建設都需醫(yī)院工會的眾多員工開動智慧，開發(fā)思路，幫助醫(yī)務人員從繁重的臨床工作和復雜的醫(yī)患溝通中解脫出來，從而更加幫助醫(yī)務人員保持良好愉悅的心情，也進一步促進臨床一線工作的發(fā)展。

醫(yī)院工會雖然有著健全的組織體系，但仍需通過基層的組織開展此類活動，諸如象棋比賽、撲克比賽、乒乓球比賽、攝影比賽、歌手大賽，舉辦攝影知識講座等活動。醫(yī)生穿上白大褂是嚴謹認真的白衣天使，但臨床以外的他們依舊有著過人的文藝天賦和一腔青春文藝情懷，經(jīng)過層層選拔才有資格成為臨床醫(yī)生，因此，可與天才媲美的他們有著不為人知的文藝才能。但這都需要醫(yī)院工會的員工走進臨床一線，與醫(yī)務人員交談，發(fā)掘他們的潛能，為他們量身定制活動，讓職工不僅得到休閑還能體會到收獲的快樂，同時發(fā)揮自己的文藝才華，還增進了科室之間的友誼，培養(yǎng)了集體榮譽感。

3、榜樣牽引，創(chuàng)建醫(yī)院“家”文化

我院工會極其重視院內(nèi)職工的福利待遇，院內(nèi)職工生日時主動送上生日禮物，在“護士節(jié)”等醫(yī)務人員節(jié)日時舉辦文藝晚會，發(fā)放節(jié)日福利等。工會是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，最貼近職工群眾，最了解職工群眾的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，具有很親的號召力和吸引力。這也與醫(yī)院 “以人為本”醫(yī)院文化不謀而合。醫(yī)院文化的精髓就是強調(diào)人的價值，注重人的因素，注重在更高層次上挖掘人的潛力和潛能。

醫(yī)院是見證著無數(shù)人的生老病死，也是道德、素質(zhì)的全面展示之地。即使現(xiàn)在醫(yī)患關系緊張，醫(yī)務人員工作繁重，但他們依舊不忘當初踏入醫(yī)學大門的誓言，不忘杏林春暖，懸壺濟世的教誨，因此工會要積極發(fā)掘這些先進人物和先進集體，可以通過宣傳他們的先進事跡，傳遞醫(yī)院正能量。

這些優(yōu)秀醫(yī)務人員身上所體現(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)，是醫(yī)院精神的脊梁，是醫(yī)院文化的重要組成部分。工會組織要加強對先進典型的發(fā)掘和宣傳，發(fā)揮先進集體、先進個人的示范帶頭作用，使全院職工學有榜樣，行有楷模。通過醫(yī)院網(wǎng)站、工會刊物等宣傳媒體和形式大力大力宣傳先進醫(yī)務人員立足本職、忘我勞動、積極進取，樂于奉獻的敬業(yè)精神，進一步建設醫(yī)院文化。

四、總結(jié) 雖然我只是醫(yī)院工會龐大組織中的一枚小小的螺絲釘，但覺得自己已經(jīng)成為工會必不可少的一份子。從最初的茫然應對、一無所知到如今工作得心應手、干勁十足，兩年的時間內(nèi)我成長了很多，收獲了很多。感謝一直支持我的工會同事們，感謝一直悉心教導我的上級領導，沒有他們，我不會如此熱愛工會，熱愛這份工作，感謝你們！

第四篇：積極發(fā)揮工會作用 促進醫(yī)院文化建設

積極發(fā)揮工會作用 促進醫(yī)院文化建設

一、醫(yī)院工會與醫(yī)院文化建設

醫(yī)院文化建設是醫(yī)院建設的重要組成部分，是醫(yī)院靈魂所在。醫(yī)院文化，是一長期以來沉積在人們內(nèi)心的價值觀念與行為準則，是一所醫(yī)院特有的傳統(tǒng)和風氣。先進的醫(yī)院文化是社會主義精神文明的重要內(nèi)容，是社會主義先進文化在醫(yī)院的體現(xiàn)。

工會作為職工自愿結(jié)合的群眾組織，是醫(yī)院文化建設的參與者，是堅持黨的群眾路線的最好方式。我院工會把廣大職工組織起來，在醫(yī)院黨組織的帶領下，堅持以病人為中心，圍繞醫(yī)院重點工作，促進醫(yī)院文化建設，構(gòu)建醫(yī)院文化氛圍，并且不斷創(chuàng)新服務觀念，增加服務內(nèi)容，優(yōu)化服務環(huán)境，改善服務態(tài)度，規(guī)范服務行為，提高服務質(zhì)量。醫(yī)院文化對一個醫(yī)院發(fā)展的影響是長遠的，而工會又對醫(yī)院文化建設起著重要作用。

醫(yī)院工會是黨和群眾之間聯(lián)系的紐帶，工會工作的目標與黨在醫(yī)院的目標是一致的。在社會主義新時期的醫(yī)院建設中，醫(yī)院文化建設是重中之重，工會作為醫(yī)院文化建設的載體，要更好地發(fā)揮其在醫(yī)院文化建設中的作用。

二、我與醫(yī)院工會

雖然我進入工會工作時間只有兩年，卻深深感受到了醫(yī)院工會這個集體的溫暖。它所彰顯的民主精神和創(chuàng)新意識讓我越發(fā)覺得當初的選擇是多么正確。

剛進入工會時，對即將上手的工作喜憂參半。喜的是自己即將踏上全新的工作崗位，一腔青春熱血在心中澎湃；憂的是自己并非醫(yī)學生，對醫(yī)院的工作流程和服務模式并不熟悉。身邊的同事并沒有排斥我這個新手，積極鼓勵我，為我加油鼓勁；帶我的上級領導不厭其煩的指導我工作，他的諄諄教誨至今縈繞在我耳邊；每天迎面碰到工會的同事，無論是否相識，他們的會心笑容讓我溫暖無比。我知道，自己已經(jīng)與醫(yī)院工會結(jié)下了不解之緣。

在工會的時間長了，逐步了解了醫(yī)院工會對醫(yī)院建設特別是文化建設的重要性。我院的創(chuàng)新表現(xiàn)在設備更新、技術突破、管理嚴謹、服務優(yōu)質(zhì)等方面，這些都需要工會的全程監(jiān)督與參與。我院工會積極履行民主監(jiān)督和民主議政的職能，派專干全程參與討論醫(yī)院重大醫(yī)療設備購買、醫(yī)療基地的建設。此外，工會明確目標責任制，建立起高效的管理、考核體制，每月組織專門人員對各科室的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風等情況進行考核。同時，向病患派發(fā)問卷，以病患的滿意度作為標尺，來衡量院職工的服務水平，實行工資績效考核制，促進管理嚴謹和服務優(yōu)質(zhì)。

三、如何運用工會促進醫(yī)院文化建設

依據(jù)自己在工會工作的經(jīng)驗，結(jié)合自身思考，對如何運用工會平臺來建設醫(yī)院文化，有以下幾點認識：

工會可以通過樹立正確的工作思路，提升自身工作水平加強思想政治工作，促進醫(yī)院民主管理，組織文體活動，塑造醫(yī)院形象等來參與醫(yī)院的文化建設工作。

工會工作的對象和醫(yī)院文化建設的主體都是職工群眾，工會的社會職能也與醫(yī)院文化建設的內(nèi)容有密切聯(lián)系。工會是群眾的組織，群眾性是工會的基本屬性和特征。工會是職工利益的代表，工會的一個重要職能，就是動員和組織職工參與國家社會和企事業(yè)單位的民主管理，而這種參與的結(jié)果，正是可以體現(xiàn)出職工在高層次上的一種精神及心理的需求，它可以產(chǎn)生一種被尊重的主人翁的自豪感、責任感與使命感。因此，工會可以采取一切積極手段，去激勵和保護這種需

求。

1、當家作主，保護職工合法權益

醫(yī)院職工的權益包括民主權利和勞動利益，工會應當從這兩點出發(fā)，切實保護職工的合法權益。

我院工會非常重視女職工的保護工作，每年都為醫(yī)院女職工辦理保險，做好會員統(tǒng)計工作，這些工作也受到院內(nèi)女職工一致好評。此外，工會有著組織開展群眾性活動的優(yōu)勢和傳統(tǒng)，通過開展崗位練兵、勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情，不斷提高業(yè)務技能和專業(yè)水平。在活動過程中，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進經(jīng)驗。職工群眾中蘊藏著無窮的智慧和力量，工會組織要善于從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點和共同點，不斷豐富醫(yī)院文化。

民主管理是職工群眾參與醫(yī)院管理的有效形式，工會通過切實有效的民主管理，可以增強職工的主人翁意識，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍。我院工會通過以下兩種方式良好的踐行了民主管理：一是堅持職代會制度。把職代會融入現(xiàn)代醫(yī)院管理之中，使之成為醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容。做到重大決策、重要項目安排、重要人事任免和大額度資金運作及院長工作報告、醫(yī)院改革方案和涉及員工切身利益的重大事項交職代會討論審議。二是積極開展院務公開，努力實施陽光工程。一方面使領導了解員工的愿望、意見和要求，增加決策的透明度和準確度；另一方面使員工了解醫(yī)院的發(fā)展狀況，提高員工參與醫(yī)院管理的積極性、主動性和工作熱情。三是維護員工的知情權、參與權和監(jiān)督權。堅持評選勞模、聘任干部、購房補貼和評先評優(yōu)等項工作做到事前公告公示，為醫(yī)院的和諧、穩(wěn)定、快速和持續(xù)發(fā)展提供堅強的保證。

2、發(fā)展醫(yī)院文化，促進醫(yī)院兩個文明建設

我院工會每年都會舉辦多次職工文體活動，并帶領優(yōu)秀職工參加上級工會的文體活動。醫(yī)院文化既能陶冶職工的情操，又能激勵職工的工作積極性。工會的活力在于活動。工會要用格調(diào)高雅、積極向上的文化占領醫(yī)院文化陣地。

積極運用工會健全的組織體系，通過工會小組等基層最小的組織，將醫(yī)院文化的基本知識延伸到每個職工的頭腦，開展諸如象棋比賽、撲克比賽、乒乓球比賽、攝影比賽、歌手大賽，舉辦攝影知識講座、等活動，讓職工不僅得到休閑還能體會到收獲的快樂，同時發(fā)揮自己的文藝才華，活躍職工的業(yè)余生活，增強職工的身心健康，陶冶職工的情操，為職工提供展示才華的舞臺，增強職工團隊協(xié)作的精神和凝聚力，還增進了科室之間的友誼，培養(yǎng)了集體榮譽感，職工有了激情，醫(yī)院就更有了生機。

3、以人為本，充分挖掘職工潛能

我院工會推崇“以人為本”醫(yī)院文化。醫(yī)院的發(fā)展，根本的因素是人，職工主觀能動性的發(fā)揮，在很大程度上影響著醫(yī)院的發(fā)展，而醫(yī)院文化的精髓就是強調(diào)人的價值，注重人的因素，注重在更高層次上挖掘人的潛力和潛能

首先，應該把職工看作醫(yī)院的最大資本、最好資源，要圍繞“人”這個主體，以信任人、關心人、培養(yǎng)人，注意發(fā)揮人的潛能為立足點，力求人和醫(yī)療技術、醫(yī)療設備的最佳結(jié)合，職工通過工會提出了職工在管理、生活、醫(yī)療技術、設備投入等方面很多合理化建議。同時工會切實給他們創(chuàng)造快速成長和實現(xiàn)自身價值的寬松環(huán)境。如：建立了科學合理的激勵機制以及績效利益掛鉤的分配制度，添臵了先進的醫(yī)療設備，加強了人才建設工程，創(chuàng)造了人盡其才，才盡其用的氛圍。

4、以工會為中心，創(chuàng)建醫(yī)院“家”文化

我院工會極其重視院內(nèi)職工的福利待遇，院內(nèi)職工生日時主動送上生日禮物，在“護士節(jié)”等醫(yī)務人員節(jié)日時舉辦文藝晚會，發(fā)放節(jié)日福利等。工會是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，最貼近職工群眾，最了解職工群眾的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，具有很親的號召力和吸引力。

工會要及時了解每一位職工的生活、家庭狀況，對職工家庭生活情況基本上做到胸中有數(shù)，對婚、喪、病、困職工及時做好救濟、慰問工作，幫助職工解決燃眉之急，工會把凝聚人心服務員工看成是組織聯(lián)系員工的重要內(nèi)容，是醫(yī)院穩(wěn)定、發(fā)展、快速提升的重要保證，是“鑄造團隊精神、搭建友誼橋梁、穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境、營造和諧氛圍”的重要措施。工會通過實施“送溫暖工程”、“解決子女入學入托”、“捐資助學回報社會”活動，以及堅持“五個必訪”等制度。從家庭、工作和學習上關心愛護；從精神、生活和身體健康上關心體貼，使他們感受到醫(yī)院大家庭的溫馨，工作定心、順心、開心、盡心。

5、工會牽引，發(fā)揮榜樣力量

工會聯(lián)系著一大批先進人物和先進集體，可以通過宣傳他們的先進事跡，達到教育職工的目的。因為在他們身上所體現(xiàn)的是醫(yī)院的精神，是醫(yī)院文化的重要組成部分。工會組織要加強對先進典型的發(fā)掘和宣傳，發(fā)揮先進集體、先進個人的示范帶頭作用，使全院職工學有榜樣，行有楷模。工會可以通過對先進集體、先進個人的評選表彰活動，宣傳他們的事跡，弘揚他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。通過醫(yī)院網(wǎng)站、工會刊物等宣傳媒體和形式大力大力宣傳先進個人立足本職、忘我勞動、積極進取，樂于奉獻的敬業(yè)精神，號召全體職工學習先進、爭當先進，真正讓先進的敬業(yè)精神、奉獻精神在醫(yī)院文化建設中產(chǎn)生重要影響并繼而發(fā)揚光大。

四、總結(jié)

雖然我只是醫(yī)院工會龐大組織中的一枚螺絲釘，但覺得自己已經(jīng)成為工會必不可少的一份子。從最初的茫然應對、一無所知到如今工作得心應手、干勁十足，兩年的時間內(nèi)我成長了很多，收獲了很多。感謝一直支持我的工會同事們，感謝一直悉心教導我的上級領導，沒有他們，我不會如此熱愛工會，熱愛這份工作，感謝你們！

第五篇：江漢油田

江漢油田

江漢油田地處美麗富饒的江漢平原，本部設在中國明星城市——湖北省潛江市，北臨漢水，南依長江，東距九省通衢之都武漢150千米，西距歷史文化名城荊州60千米，地理位置優(yōu)越，交通條件便利。截至2009年底，有在職職工3.25萬人，資產(chǎn)總額212億元，累計生產(chǎn)原油5126萬噸、天然氣18.96億立方米。經(jīng)過40多年的開發(fā)建設，江漢油田已發(fā)展成為中國南方重要的油氣勘探開發(fā)基地、工程技術服務基地和石油機械裝備制造基地，鹽鹵化工、科研設計、輔助生產(chǎn)和社區(qū)服務也具有一定的規(guī)模和實力。

——油氣勘探開發(fā)。江漢油田已建成江漢油區(qū)、山東八面河油田、陜西安塞坪北油田和建南氣田等四個油氣生產(chǎn)基地。截至2009年底，擁有國內(nèi)探礦權區(qū)塊11個，累計發(fā)現(xiàn)油田31個，探明石油地質(zhì)儲量34668萬噸；發(fā)現(xiàn)氣田1個，探明天然氣地質(zhì)儲量159.91億立方米；原油年生產(chǎn)能力162萬噸，天然氣年生產(chǎn)能力1.69億立方米。經(jīng)過長期實踐，江漢油田形成了從勘探選區(qū)、盆地評價、區(qū)帶評價到目標鉆探全過程的油氣勘探技術和豐富的工程服務經(jīng)驗，具備獨立開發(fā)大中型海相陸相整裝油氣田、復雜斷塊油氣田和特低滲透油氣田的能力。

——石油工程技術服務。江漢油田所屬鉆井公司、測錄井公司、油建公司、井下測試公司、物探公司等主要專業(yè)施工單位均通過ISO國際質(zhì)量體系認證，實施了完善的HSE管理。擁有408UL地震儀、70D電驅(qū)鉆機、EXCELL-2000i成像測井系統(tǒng)、APR測試工具、2000型壓裂車組等一批先進的工程施工裝備。在石油物探、鉆井、測錄井、油氣井測試、壓裂酸化、井下作業(yè)等方面形成了一定的特色和優(yōu)勢技術，并具備較強的南方海相油氣藏勘探開發(fā)工程技術服務能力，能夠提供從油氣田勘探開發(fā)到地面建設一體化的工程技術服務。

——石油機械制造。江漢油田是中石化石油鉆采機械裝備制造基地，也是國內(nèi)重要的石油機械裝備制造與出口基地。主要產(chǎn)品有石油鉆頭、固井壓裂成套設備、車裝鉆機、修井機、鋼管、天然氣壓縮機、抽油機、水處理設備等。所屬江鉆股份公司、四機廠、四機賽瓦（中美合資企業(yè)、管理局控股65％）、三機廠、鋼管廠等5家石油機械制造企業(yè)均通過ISO國際質(zhì)量體系認證和美國API認證，四機廠“SJPETRO”商標在美國注冊，“四機”牌鉆機獲中國名牌產(chǎn)品稱號，四機廠和江鉆股份獲世界石油市場（中國）行業(yè)十大品牌稱號。機械制造企業(yè)在引進、消化國外先進技術的基礎上自主開發(fā)和創(chuàng)新，逐步形成了自主知識產(chǎn)權，現(xiàn)擁有275項專利、150項專有技術，主導產(chǎn)品技術水平國內(nèi)領先、國際先進，優(yōu)勢產(chǎn)品遠銷美國、加拿大、俄羅斯、墨西哥、印度、伊朗等20多個國家和地區(qū)。

——管道勘察設計、施工與鋼管制造。江漢油田具備較強的油氣長輸管道勘察設計和建設施工能力。勘察設計有十多項專有技術居國內(nèi)領先水平。近幾年，先后完成了蘇丹班布油田、伊拉克東巴油田產(chǎn)能工程和巴基斯坦、巴西管道工程的設計。長輸管道建設經(jīng)過西氣東輸管道建設的錘煉，迅速成長為中國長輸管道施工行業(yè)的一支勁旅，連續(xù)完成西氣東輸23A和9B標段、西南成品油管道、蘇丹3/7區(qū)B1段、巴西GASCAC管道等長輸管道的建設施工。管道水平定向穿越屬國內(nèi)先進工藝技術，曾成功穿越漢江、黃浦江和蘇丹青尼羅河、巴西巴拉依巴拉蘇河及奧古巴沙河等多條河流。鋼管生產(chǎn)在從德國引進世界最先進的直縫鋼管生產(chǎn)線的同時，對螺旋鋼管生產(chǎn)線進行技術改造，鋼管生產(chǎn)技術和產(chǎn)品質(zhì)量處于國內(nèi)先進水平，直縫、螺旋鋼管配套年生產(chǎn)能力達80萬噸以上，先后為西氣東輸、川氣東送、西南成品油管道、中亞管線等重點工程提供鋼管。

——鹽鹵化工。江漢油田地下鹽鹵資源豐富，探明巖鹽儲量7900億噸、鹵水1000億立方米。所屬鹽化工總廠2001年通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證，主要產(chǎn)品食鹽獲“湖北省用戶滿意產(chǎn)品”稱號，離子膜燒堿、鈉法漂粉精是湖北省精品名牌產(chǎn)品。其中，鈉法漂粉精被國家科技部評定為高新技術產(chǎn)品，年產(chǎn)能力3萬噸，目前居亞洲第一、世界第二，產(chǎn)品 1

98%銷往東南亞、歐美等58個國家和地區(qū)。擁有自主知識產(chǎn)權的鈉法漂粉精生產(chǎn)技術國際領先，具備獨立設計和建設年產(chǎn)10000噸漂粉精生產(chǎn)裝置的能力。

2009年，油田主要經(jīng)營指標任務全面完成。油氣勘探取得新的突破和進展；油氣開發(fā)繼續(xù)保持較高水平；石油工程逆勢上揚、保持較快增長；機械制造生產(chǎn)經(jīng)營回升向好，鹽鹵化工生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行。

展望未來，江漢油田將全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持實施資源擴充、市場開拓、人才開發(fā)、品牌經(jīng)營、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化六大戰(zhàn)略，全面實施一體化管理，著力穩(wěn)油增氣，加快特色發(fā)展，強化安全生產(chǎn)，切實維護穩(wěn)定，積極建設經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、設施完善、生活便利、文化繁榮、社會秩序良好、人際關系和諧的新型油田。

井下測試

主要資質(zhì)和專業(yè)施工隊伍

江漢石油管理局井下測試公司始建于1969年，其前身是江漢石油管理局井下作業(yè)公司。公司總部現(xiàn)位于武漢市東西湖區(qū)。

截止到2010年4月，公司有員工2016人，其中正式職工776人、外籍員工234人。擁有各類技術人員381人，其中享受政府特殊津貼高級專家1人、教授級高級工程師1人、高級工程師19人、工程師71人、助理工程師75人、高級技師4人、技師25人。

公司擁有試油隊、側(cè)鉆隊、大修隊、小修隊、壓裂酸化隊、地層測試隊、地面計量隊、試井隊及南美鉆修機組共68支專業(yè)化施工隊伍。其中，取得中石化集團公司甲級隊資質(zhì)11支，乙級隊資質(zhì)17支，達標隊12支；所有隊伍都取得了中石化市場準入證。2009年，公司有3支基層隊被中石化集團公司評為金牌基層隊、3支被評為銀牌基層隊。公司還獲得中石化“試油氣測試、投產(chǎn)及增產(chǎn)措施工程設計”甲級資質(zhì)。隊伍分布于湖北、山東、陜西、新疆、內(nèi)蒙、甘肅、重慶等省區(qū)市，以及厄瓜多爾、哥倫比亞、緬甸、阿

爾及利亞、烏茲別克斯坦、吉爾吉斯斯坦、蘇丹、印度尼西亞等多個國外市場。

公司固定資產(chǎn)原值6.11億元。擁有試油（氣）、鉆修井、地層測試、壓裂酸化等施工設備332臺（套），設備新度系數(shù)0.73。能夠為國內(nèi)外油（氣、煤）田提供各類油、氣、水井的試油（氣）、鉆修井（側(cè)鉆、大修、小修）、酸化壓裂、地層測試、地面計量等工程技術服務。

公司技術力量雄厚，擁有地層測試、試油試氣、鉆修井作業(yè)、油氣層改造措施作業(yè)等四大類主體技術服務專業(yè)。具備年地層測試技術服務400層次、試油試氣300層、措施作業(yè)1000井次、鉆修井600井次的施工能力。公司已發(fā)展成為集油氣井工程設計、現(xiàn)場施工作業(yè)、資料評價、技術研究為一體的專業(yè)化技術服務單位，多項技術保持或達到國內(nèi)先進水平。