第一篇：解決企業“用工難”問題的匯報情況

解決企業“用工難”問題的匯報情況

市委督查室：

貴室發來《關于辦理市委、市政府領導批示的通知》收悉。現將任務完成情況匯報如下：

今年以來，我委根據市委、市政府指示精神，我委領導高度重視園區企業的招工工作，招工團隊積極主動協調各級人社局和各鄉鎮政府部門為企業解決“用工難”問題。

已采取了如下措施：

一、大量發放企業招工簡章。

我委招工團隊不定期到市各大廣場、市場、商場等人口密集、流動性大的公共場所發放招工簡章，定期到各鄉鎮發放招工簡章、宣傳橫額、招聘海報等，協調各鄉鎮政府動員各村支書協助宣傳。

二、協調人社局發布招聘信息。

人社局多次組織到各職校，各大鄉鎮舉辦各類專場招聘會，就業中心每周三定期舉辦招聘會。通過網路平臺在人才網、勞動保障網、政府網、高校就業網等網站發布招聘信息，擴大招聘范圍，目前已有部分來自四川、貴州等地的外來務工人員來應聘上崗。

三、通過短信、報紙、新聞廣播等方式宣傳。

通過短信方式發送宣傳各企業招聘情況；通過欽州日報、欽州晚報等報刊刊登各企業的招工啟事；對園區及招工企業的工作、生活環境及生產情況以新聞的形式進行宣傳報道；欽州電視臺也在黃金時段，以字幕的形式滾動播發宣傳招工廣告。

四、協調企業提高待遇。

結合我市實際，參照沿海先進地區、行業的收入情況通過多次和企業溝通，為提高員工的生活水平，留住員工，企業適當的提高了工資待遇，如：宇欣電子科技有限公司工資待遇總體提升了200—300元/月。福晟電子科技有限公司正式工底薪由原來的660元/月提升到800元/月，平時加班費由5元/月提升到6.8元/月，周末加班費由7元/月提升到9元/月，總體上也提升了200—300元/月。

五、完善員工工作和生活環境。

豐富園區員工業余生活，營造園區多彩的文化氛圍。建成標準的燈光球場，增加了健身設備。適當開展文化、體育活動，活動形式多彩多樣。宇欣電子科技有限公司組織的多人多足活動，籃球賽等，增強員工的團隊協作能力。每周星期天晚19：30在園區廣場定期播放電影。

主要成效如下：

在市委、政府的重視下，委領導班子的領導下，通過以上的五項措施，園區的招工工作已取得較好的成效，園區企業已新招員工約1100人，目前，園區內各企業用工難的矛

盾得到緩解，宇欣、福晟等用工較大的企業基本滿足用工需求，并且保持有一定的彈性。新投產的同方和宸和啟祥五金制品公司還存在一定的用工缺口，大約在150人左右，主要原因是企業運行未正常，企業還沒有大規模招工。即將于12月份投產的駿升科技（欽州）有限公司，需我委協助招聘200人赴揚州培訓，經我委努力，已招到350人，并從中篩選了110人，分兩批次，已赴揚州進行培訓。下一步駿升投產后，用工將達2000人左右。預計會有較大的用工缺口。

第二篇：解決企業用工難問題進展情況匯報

市委督查室：

貴室發來《關于辦理市委、市政府領導批示的通知》收悉。現將任務完成情況匯報如下：

今年以來，我委根據市委、市政府指示精神，我委領導高度重視園區企業的招工工作，招工團隊積極主動協調各級人社局和各鄉鎮政府部門為企業解決“用工難”問題。

已采取了如下措施：

一、大量發放企業招工簡章。

我委招工團隊不定期到市各大廣場、市場、商場等人口密集、流動性大的公共場所發放招工簡章，定期到各鄉鎮發放招工簡章、宣傳橫額、招聘海報等，協調各鄉鎮政府動員各村支書協助宣傳。

二、協調人社局發布招聘信息。

人社局多次組織到各職校，各大鄉鎮舉辦各類專場招聘會，就業中心每周三定期舉辦招聘會。通過網路平臺在人才網、勞動保障網、政府網、高校就業網等網站發布招聘信息，擴大招聘范圍，目前已有部分來自四川、貴州等地的外來務工人員來應聘上崗。

三、通過短信、報紙、新聞廣播等方式宣傳。

通過短信方式發送宣傳各企業招聘情況；通過欽州日報、欽州晚報等報刊刊登各企業的招工啟事；對園區及招工企業的工作、生活環境及生產情況以新聞的形式進行宣傳報道；欽州電視臺也在黃金時段，以字幕的形式滾動播發宣傳招工廣告。

四、協調企業提高待遇。

結合我市實際，參照沿海先進地區、行業的收入情況通過多次和企業溝通，為提高員工的生活水平，留住員工，企業適當的提高了工資待遇，如：宇欣電子科技有限公司工資待遇總體提升了200—300元/月。福晟電子科技有限公司正式工底薪由原來的660元/月提升到800元/月，平時加班費由5元/月提升到6.8元/月，周末加班費由7元/月提升到9元/月，總體上也提升了200—300元/月。

五、完善員工工作和生活環境。

豐富園區員工業余生活，營造園區多彩的文化氛圍。建成標準的燈光球場，增加了健身設備。適當開展文化、體育活動，活動形式多彩多樣。宇欣電子科技有限公司組織的多人多足活動，籃球賽等，增強員工的團隊協作能力。每周星期天晚19：30在園區廣場定期播放電影。

主要成效如下：

在市委、政府的重視下，委領導班子的領導下，通過以上的五項措施，園區的招工工作已取得較好的成效，園區企業已新招員工約1100人，目前，園區內各企業用工難的矛盾得到緩解，宇欣、福晟等用工較大的企業基本滿足用工需求，并且保持有一定的彈性。新投產的同方和宸和啟祥五金制品公司還存在一定的用工缺口，大約在150人左右，主要原因是企業運行未正常，企業還沒有大規模招工。即將于12月份投產的科技（）有限公司，需我委協助招聘200人赴揚州培訓，經我委努力，已招到350人，并從中篩選了110人，分兩批次，已赴揚州進行培訓。下一步駿升投產后，用工將達人左右。預計會有較大的用工缺口。

第三篇：解決企業“用工難”問題經驗介紹

近年來，為切實解決制約企業發展的“用工難”瓶頸問題，XX縣委、縣政府高度重，在服務企業招工用工的各個環節出真招、出實招，多方位用心、多角度用勁，服務企業招工用工取得了積極成效。根據近期X市公布的縣域城鎮新增就業數據，2019年以來XX縣新增就業人數為X人，居全市各縣（市、區）之首。我縣的主要做法是：

一、統一思想認識，高位推進企業招工服務

我縣始終把解決企業“用工難”問題作為優化營商環境和提升企業服務水平的重要抓手。縣委、縣政府主要領導先后多次召開專題會議研究部署服務企業招工工作，統一全縣領導干部思想認識和行動。成立了企業招工工作領導小組，組建了信息收集組、宣傳服務組、縣內招工組、外出招工組及中介服務組五個工作小組，統籌推進該項工作。制定了《XX縣2020年服務企業招工實施方案》，明確了服務企業招工任務目標和工作措施，壓實了各鄉鎮和相關責任單位服務招工責任。出臺了《XX縣2020年服務企業招工工作以獎代補實施方案》《2020年服務企業招工工作考核方案》等方案，由縣財政安排了招工專項工作經費，定期對各責任單位服務企業招工進行跟蹤考核，全面加強了招工服務保障。

二、主動靠前服務，全面掌握企業用工需求

我縣堅持謀劃在前、靠前服務，切實做好與企業的招工對接，全面掌握了解企業用工需求。一是把解決企業用工問題作為縣四套班子領導掛鉤聯系企業的一項重要工作任務，縣領導下沉企業，必須過問企業用工情況，必須親自研究企業用工問題。二是扎實開展企業用工需求摸底排查，組織縣經信局、人社、園區等職能部門，深入用工單位，全面了解掌握企業用工計劃、用工需求、用工類別等詳細信息，分類、分企業制定針對性解決措施。三是加強用工信息互通。在全面掌握企業用工信息的基礎上，主動向各用工單位提供全縣富余勞動力信息，特別是有勞動能力的建檔立卡貧困戶、殘疾人和中職應屆畢業生等人員信息，為企業和務工人員搭建好橋梁。

第四篇：2020年某縣解決企業“用工難”問題經驗材料

2020年某縣解決企業“用工難”問題經驗材料

近年來，為切實解決制約企業發展的“用工難”瓶頸問題，XX縣委、縣政府高度重，在服務企業招工用工的各個環節出真招、出實招，多方位用心、多角度用勁，服務企業招工用工取得了積極成效。根據近期X市公布的縣域城鎮新增就業數據，2019年以來XX縣新增就業人數為X人，居全市各縣（市、區）之首。我縣的主要做法是：

一、統一思想認識，高位推進企業招工服務

我縣始終把解決企業“用工難”問題作為優化營商環境和提升企業服務水平的重要抓手。縣委、縣政府主要領導先后多次召開專題會議研究部署服務企業招工工作，統一全縣領導干部思想認識和行動。成立了企業招工工作領導小組，組建了信息收集組、宣傳服務組、縣內招工組、外出招工組及中介服務組五個工作小組，統籌推進該項工作。制定了《XX縣2020年服務企業招工實施方案》，明確了服務企業招工任務目標和工作措施，壓實了各鄉鎮和相關責任單位服務招工責任。出臺了《XX縣2020年服務企業招工工作以獎代補實施方案》《2020年服務企業招工工作考核方案》等方案，由縣財政安排了招工專項工作經費，定期對各責任單位服務企業招工進行跟蹤考核，全面加強了招工服務保障。

二、主動靠前服務，全面掌握企業用工需求

我縣堅持謀劃在前、靠前服務，切實做好與企業的招工對接，全面掌握了解企業用工需求。一是把解決企業用工問題作為縣四套班子領導掛鉤聯系企業的一項重要工作任務，縣領導下沉企業，必須過問企業用工情況，必須親自研究企業用工問題。二是扎實開展企業用工需求摸底排查，組織縣經信局、人社、園區等職能部門，深入用工單位，全面了解掌握企業用工計劃、用工需求、用工類別等詳細信息，分類、分企業制定針對性解決措施。三是加強用工信息互通。在全面掌握企業用工信息的基礎上，主動向各用工單位提供全縣富余勞動力信息，特別是有勞動能力的建檔立卡貧困戶、殘疾人和中職應屆畢業生等人員信息，為企業和務工人員搭建好橋梁。

三、完善招工網絡，多渠道推進企業招工

我縣堅持把拓展延伸招工網絡作為提升招工實效的關鍵一招，多渠道服務企業招工。重點搭建好“四個”平臺，推動招工服務網絡向“四個”領域延伸。一是完善縣鎮村三級招工網點，推動招工服務向鎮、村、組延伸。在人流密集的縣城九齡文化廣場新建縣人力資源市場，組織X家企業入駐常駐招工；定期在X文化廣場舉辦招聘會，讓企業招工和群眾求職有地可尋；在全縣X個鄉鎮、X個村（居）設立固定招工服務點，利用電子顯示屏和宣傳欄及時更新企業用工信息，使廣大務工人員及時掌握本地企業用工需求。二是加強與招工中介合作，推動招工服務向周邊地區延伸。重點瞄準X和周邊縣市等人力資源豐富的地區，加強與當地人力資源中介服務機構合作，利用中介優勢開展招聘活動。今年以來，我縣共組織企業在外地、市、縣開展招聘會X場次，解決企業用工需求約X人次。三是充分利用各種網絡媒介，推動招工服務向網上延伸。在縣政府信息網設立“就業服務專欄”，在縣廣電臺開設“就業創業之家”節目，以及充分利用“政企通”平臺、微信“公眾號”“朋友圈”和行政事業單位電子顯示屏等媒介，大力宣傳就業政策，滾動發布企業用工信息，實現招工宣傳全覆蓋。特別是今年春節期間，我縣廣電臺、人社局精心制作以“XX佬，縣長喊你回家就業創業”“回來就別走了，XX有你更美好！”“回家務工真不錯”為主題招工宣傳片發布后，在當地微信朋友圈轉發達X萬多次，為留住本地外出勞動力在家務工就業發揮積極作用。四是加強“政企校”合作，推動招工服務向校園延伸。發揮縣職業中學優勢，暢通企業進校招工渠道，并探索設立符合我縣產業發展需求的專業。特別是今年XX職業中學有X個學員留在XX企業實習，改變了以往均在X實習的局面。

四、優化用工環境，營造良好用工氛圍

穩定用工、留住人才是解決企業“用工難”問題的根本，我縣在大力推動企業招工工作的同時，在穩定企業用工方面下功夫。制定出臺了《XX縣營造良好用工環境工作方案》，通過大力營造良好用工環境，為企業吸引人才、留住人才。一是保障均等政務服務，重點是改善職工隨遷子女就學環境，優化職工辦理證照流程等。二是優化生產生活環境。加大工業園區基礎設施建設投入，提升園區綜合環境。不斷改善企業周邊商業、交通、通訊、就醫等環境，切實滿足職工生活物質需求。并督促企業改進生產設施，保障職工人身安全；改善生活環境，加強人文關懷，提升職工歸屬感。三是培育企業文化。引導企業加強自身物質文化、制度文化和精神文化的建設，培育職工素質和優良傳統等。設立文化活動室和休閑體育活動等場所，舉辦職工喜聞樂見、形式多樣的業余文化。組織優秀員工參加市“百企千人”旅游優惠活動，縣旅游局實施了“員工日”免費游XX本地景點優惠政策。通過工會、婦聯、團委等群團組織和協會，組織到企業開展“春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”等活動。四是保障職工合法權益。著力加強企業工會建設，強化用工管理，保障職工工資福利待遇，切實維護勞動者的合法權益。開通了“職工維權綠色通道”，并對勞務派遣用工進行清理，加大非法用工打擊力度。今年全縣共受理勞動爭議案件X宗，法定期限內結案率達到X%。

第五篇：2010年企業用工難問題成因淺析

2010年企業用工難問題成因淺析

去年第四季度以來，隨著經濟的企穩回升，企業缺工現象逐步顯現出來，今年春節過后，企業“用工荒”問題進一步凸顯。近期，我們通過實地走訪企業、問卷調查、召開座談會等方式，對婺城區企業缺工情況進行了詳細調查。從行業看，勞動密集型行業缺工較大，尤其是以外貿為主的勞動密集型企業，問題尤其突出。其中紡織服裝行業缺口占一半左右；機械制造行業缺口約占四成。從崗位看，存在“普工缺口大、技工難招、管理人員難留”三者并存的情況。從工種看，縫紉、擋車、包裝、鑄造等工種更是“一工難求”。用工問題將全面影響一個企業、一個地區未來的發展。通過分析，本人認為造成當前用工難的原因主要有以下四個方面：

一、從勞動力層面分析，“勞動力成本上升了、勞動力要求提高了、勞動力不愿離家了”是導致企業“用工難”的根本原因。1.新形勢勞動力成本上升問題分析。用工成本逐步提高是大勢所趨。我國經濟迅速崛起，依賴的就是勞動力要素的低成本優勢，但隨著經濟社會的發展，這種勞動紅利的優勢正在喪失，尤其是沿海發達地區，表現更為明顯。很多外貿企業都談到，企業成本在不斷上升，利潤空間日益壓縮，用微薄的利潤提高員工待遇是心有余而力不足。2.新生代勞動力特點分析。雖然總體而言，勞動力仍舊供大于求，但供應量越來越少。據估算，目前我國勞動力供應量僅為前幾年的五分之二左右，80后、90后已成為勞動力主力軍。且作為勞動力市場主力軍的新一代勞動力，與老一代相比，呈現出全新的特點。一是受教育程度明顯提高，職業期望值也相應提高。二是自我意識明顯增強，謀職時更會注重工作環境及自我發展前景，更注重精神文化方面的追求，尋求體面的工作。三是實干精神明顯不如前輩，實際職業能力不強，勤勉敬業素質相對欠缺。3.新時期勞動力流向分析。決定勞動力“腳步邁向何方”的主要是預期收入的差距。一方面是地域流向。東部沿海地區率先發展，吸引了大量中西部的勞動力，但他們的根卻仍在家鄉。近幾年，國家鼓勵中西部加快發展，東部產業向中西部轉移，家門口就業機會增多，再加上東部地區生活成本不斷攀升，預期收入及地區間收入差距逐步減小，必然導致部分勞動力回流。據稱，今年3月已有四川企業來東部招工了。另一方面，隨著城鄉統籌的進一步加快，新農村建設成果吸引了部分農民工回流返鄉。

二、從宏觀經濟走勢分析，經濟“一冷一暖”使企業用工難以預期，導致用工問題呈現惡性循環的態勢是企業“用工難”的外部原因。用工短缺問題其實早已存在，局部地區已顯性化，如2003年珠三角開始出現“用工荒”。但2008年開始的金融危機又掩蓋了已然到來的用工短缺問題，隨著時間推移至2009年，許多企業都采取減少用工的辦法以度“寒冬”，取而代之的是勞動力過剩，高就業壓力。到2009年底，許多企業均以提前放假的方法來減少用工，未估計到2010年春節以來經濟會較快回暖，訂單會大筆增加，于是用工全線告急，讓習慣了“招之即來，揮之即去”粗放式用工的企業措手不及。當然，也有少部分企業非常重視人力資源工作，未雨綢繆，經常對用工形勢進行分析預測，提前采取了強有力的措施，如以老員工帶新員工等辦法，有效緩解了企業用工難問題。

三、從區級層面分析，產業層次相對較低、園區配套不完善，勞動力就業服務平臺不健全等是企業“用工難”的個性化原因。1.產業層次相對較低。目前我們仍處在工業化中期的初始階段，產業層次總體偏低，優勢主導產業尚未真正確立，而是繼續徘徊在低端產業上，勢必造成依靠廉價勞動力來獲得利潤的局面，勞動密集型企業比例依然偏高，而轉型升級內在動力仍不足，不能提供對新生代勞動力有吸引力的體面的就業崗位，在這種背景下，企業用工難與新生代勞動力就業難這對矛盾將長期并存。2.用工環境有待改善。一是園區（功能區）生活配套設施不健全。工業園區和鄉鎮功能區普遍離城區較遠，生活、娛樂、休閑等配套設施跟不上，交通又不便，導致企業“魅力”不夠。二是吸引人、留住人方面的政策措施力度不夠。由于體制、財政實力等原因，部分政策措施只落在紙上，外來務工人員無法與當地人一樣享受社會保障及優質教育資源，使其缺乏歸屬感，加大流動性。三是職教資源尚有潛力可挖。校企對接、合作不夠深入，致使本地職校有較多的優秀畢業生流往外地。3.人力資源平臺不健全。人力資源市場建設起步晚、位置偏、投入缺，在緩解企業“用工難”過程中作用發揮有限。鄉鎮勞管站力量不足，村級無人管，區、鄉、村三級勞動就業服務網絡尚未建成。

四、從企業層面分析，員工待遇偏低、環境不優、用工模式粗放是導致當前“用工難”的內在原因。不少企業尚未落實員工養老保險，其他醫療、工傷保險等更無從談起。部分企業仍喜歡用低成本的員工代替機械，不愿為員工培訓買單。仍有部分企業為追逐利潤，隨意要求員工加班加點，舍不得投入來改善員工的生產、生活環境，更談不上企業文化建設，滿足員工對精神文化的需求，有些甚至連閉路電視和網絡也不能收看。當用工全面告“荒”時，企業也“慌”了手腳。

面對企業用工“荒”，我們必須按照“市場調節就業、勞動力自主擇業、政府促進就業”的原則去緩解。政府要高度重視，切實加強領導，健全組織網絡，重視勞動就業服務信息平臺建設，完善園區配套，加強校企戰略合作，加快經濟轉型升級。同時，要充分發揮企業的主體

作用，加強用工預測，提高員工待遇，重視企業文化建設，營造良好的用工環境，努力破解企業用工難問題。

2010-8-17