第一篇:班主任考核評(píng)比辦法
三河小學(xué)班主任考核評(píng)比辦法(草稿)
為促進(jìn)班主任的工作積極性,進(jìn)一步強(qiáng)化班級(jí)管理。使學(xué)校計(jì)劃在班級(jí)得到更好地貫徹執(zhí)行,學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面生動(dòng)活潑地、主動(dòng)地得到全面發(fā)展,盡快地養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,特制定本辦法。具體評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)如下:
一、班級(jí)管理:
1、班級(jí)工作計(jì)劃和總結(jié):各2分,要求按照學(xué)校的工作任務(wù),制定出班級(jí)各具特色的班級(jí)計(jì)劃,學(xué)期末總結(jié)班級(jí)工作的特色,并及時(shí)上交加1分。
2、班隊(duì)會(huì)活動(dòng):10分,班隊(duì)會(huì)活動(dòng)記錄齊全,內(nèi)容充實(shí),每項(xiàng)各加1分。
3、黑板報(bào)與教室美化:5分,教室布置美觀、內(nèi)容充實(shí)、健康,黑板報(bào)根據(jù)學(xué)校要求定期出版,版面設(shè)計(jì)合理,圖文并茂。評(píng)比后按5、4、3記分。
4、好人好事:倡導(dǎo)學(xué)生積極做好人好事、拾金不昧,每月末統(tǒng)計(jì)各班的好人好事,每件好事經(jīng)學(xué)校審定后加1分,拾金不昧每次加1分,數(shù)額較大或收到社會(huì)各界感謝信的,每人次加記5分。
5、愛護(hù)公物:5分,課桌椅使用保管完好,門、窗等室內(nèi)設(shè)施無損壞,節(jié)約水電。門窗、桌椅、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的各種宣傳牌、開關(guān)、生態(tài)園用品等有損壞現(xiàn)象、有浪費(fèi)水電的班級(jí),則根據(jù)總務(wù)處的檢查情況酌情扣分,按5、4、3記分。
二、日常行為規(guī)范:
1.衛(wèi)生:15分,根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。
2.紀(jì)律:15分,根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。
3.路隊(duì):15分,根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。
4..安全:15分,根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分
5.午休:10分,根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。
6.午餐:10分,根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。
7.兩操:10分,根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。
以上各項(xiàng)根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄綜合計(jì)算積分。按最高90,最低80計(jì)分。
8.勞動(dòng):5分,高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成學(xué)校布置的勞動(dòng)任務(wù)。按5、4、3加分。
三、學(xué)校組織的各種活動(dòng)加分:
1.每次集體活動(dòng)(包括各種比賽)按評(píng)出名次酌情加分。
2.各種活動(dòng)材料按時(shí)上交加2分,超過規(guī)定時(shí)間2天以內(nèi)上交不加分,超過規(guī)定時(shí)間2天以上不上交扣2分。活動(dòng)材料按完成質(zhì)量加1分。
3.各種小報(bào)按時(shí)、保質(zhì)保量上交每次加2分,按時(shí)上交、質(zhì)量不合規(guī)定的加1分,超過規(guī)定時(shí)間2天以內(nèi)上交或質(zhì)量太差不加分,超過規(guī)定時(shí)間2天以上不上交扣2分。
四、班主任費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):
1、評(píng)比記分以級(jí)部為單位,根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)計(jì)分。
2、學(xué)期末發(fā)放班主任津貼。
每月級(jí)部第一名、第二名為一等獎(jiǎng),發(fā)110元;其余為二等獎(jiǎng),發(fā)100元。
(如果哪個(gè)班連續(xù)兩個(gè)月總評(píng)在級(jí)部中位列最末一名,第二個(gè)月發(fā)三等獎(jiǎng)90元。)
3、每學(xué)期一次總評(píng),評(píng)出成功班主任、優(yōu)秀管理班主任、最具潛質(zhì)優(yōu)秀班主任三個(gè)
獎(jiǎng)項(xiàng),并各占1/3,給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、精神鼓勵(lì)
1.每學(xué)年每級(jí)部的第一名、第二名以民主評(píng)議及干部(校長和政教處)集中的方式評(píng)出2名考核優(yōu)秀。
2.在級(jí)部積分前二分之一班級(jí)有資格參選有關(guān)班主任的評(píng)優(yōu)選先。
三里河小學(xué)2010、9
請各班主任仔細(xì)閱讀,周四討論。
第二篇:班主任考核評(píng)比辦法
三河小學(xué)班主任考核評(píng)比辦法(草稿)
為促進(jìn)班主任的工作積極性,進(jìn)一步強(qiáng)化班級(jí)管理。使學(xué)校計(jì)劃在班級(jí)得到更好地貫徹執(zhí)行,學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面生動(dòng)活潑地、主動(dòng)地得到全面發(fā)展,盡快地養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,特制定本辦法。具體評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)如下:
一、班級(jí)管理:
1、班級(jí)工作計(jì)劃和總結(jié):各2分,要求按照學(xué)校的工作任務(wù),制定出班級(jí)各具特色的班級(jí)計(jì)劃,學(xué)期末總結(jié)班級(jí)工作的特色,并及時(shí)上交加1分。
2、班隊(duì)會(huì)活動(dòng):10分,班隊(duì)會(huì)活動(dòng)記錄齊全,內(nèi)容充實(shí),每項(xiàng)各加1分。
3、黑板報(bào)與教室美化:5分,教室布置美觀、內(nèi)容充實(shí)、健康,黑板報(bào)根據(jù)學(xué)校要求定期出版,版面設(shè)計(jì)合理,圖文并茂。評(píng)比后按5、4、3記分。
4、好人好事:倡導(dǎo)學(xué)生積極做好人好事、拾金不昧,每月末統(tǒng)計(jì)各班的好人好事,每件好事經(jīng)學(xué)校審定后加1分,拾金不昧每次加1分,數(shù)額較大或收到社會(huì)各界感謝信的,每人次加記5分。
5、愛護(hù)公物:5分,課桌椅使用保管完好,門、窗等室內(nèi)設(shè)施無損壞,節(jié)約水電。門窗、桌椅、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的各種宣傳牌、開關(guān)、生態(tài)園用品等有損壞現(xiàn)象、有浪費(fèi)水電的班級(jí),則根據(jù)總務(wù)處的檢查情況酌情扣分,按5、4、3記分。
二、日常行為規(guī)范:
1.衛(wèi)生:15分,根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。
2.紀(jì)律:15分,根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。
3.路隊(duì):15分,根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。
4..安全:15分,根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分
5.午休:10分,根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。
6.午餐:10分,根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。
7.兩操:10分,根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。
以上各項(xiàng)根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄綜合計(jì)算積分。按最高90,最低80計(jì)分。
8.勞動(dòng):5分,高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成學(xué)校布置的勞動(dòng)任務(wù)。按5、4、3加分。
三、學(xué)校組織的各種活動(dòng)加分:
1.每次集體活動(dòng)(包括各種比賽)按評(píng)出名次酌情加分。
2.各種活動(dòng)材料按時(shí)上交加2分,超過規(guī)定時(shí)間2天以內(nèi)上交不加分,超過規(guī)定時(shí)間2天以上不上交扣2分。活動(dòng)材料按完成質(zhì)量加1分。
3.各種小報(bào)按時(shí)、保質(zhì)保量上交每次加2分,按時(shí)上交、質(zhì)量不合規(guī)定的加1分,超過規(guī)定時(shí)間2天以內(nèi)上交或質(zhì)量太差不加分,超過規(guī)定時(shí)間2天以上不上交扣2分。
四、班主任費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):
1、評(píng)比記分以級(jí)部為單位,根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)計(jì)分。
2、學(xué)期末發(fā)放班主任津貼。
每月級(jí)部第一名、第二名為一等獎(jiǎng),發(fā)110元;其余為二等獎(jiǎng),發(fā)100元。
(如果哪個(gè)班連續(xù)兩個(gè)月總評(píng)在級(jí)部中位列最末一名,第二個(gè)月發(fā)三等獎(jiǎng)90元。)
3、每學(xué)期一次總評(píng),評(píng)出成功班主任、優(yōu)秀管理班主任、最具潛質(zhì)優(yōu)秀班主任三個(gè)
第三篇:2011綜合考核評(píng)比辦法
2011綜合考核評(píng)比辦法
2011年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年,是XXXX戰(zhàn)略的深入推進(jìn)之年,也是建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)的關(guān)鍵之年。為強(qiáng)化我局工作目標(biāo)管理,健全競爭激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,推動(dòng)工作再上新臺(tái)階,特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞XXXX戰(zhàn)略和財(cái)政中心工作,深入推行競爭激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格考評(píng),激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,不斷提高財(cái)政管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平,為設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)提供強(qiáng)有力的保障。
二、考核機(jī)構(gòu)
經(jīng)研究,決定成立綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組成如下:
組長:
副組長:
成員:
綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡稱局考核辦),某某同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常具體工作。
三、考核對象
局機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位。
四、考核原則
1.實(shí)事求是原則;
2.定期考核與日常督查相結(jié)合原則;
3.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則;
4.一票否決原則。
五、考核內(nèi)容
1.各科室(單位)工作目標(biāo)完成情況。
2.各科室(單位)精神文明創(chuàng)建目標(biāo)完成情況。
六、考核辦法
(一)考核分類
根據(jù)各單位工作內(nèi)容和工作性質(zhì)等,將全局各單位分成四類,分別進(jìn)行考核評(píng)比。
綜合業(yè)務(wù)類單位:年終考核評(píng)選1個(gè)先進(jìn)單位。
專項(xiàng)業(yè)務(wù)類單位:年終考核評(píng)選1個(gè)先進(jìn)單位。
綜合管理類單位:年終考核評(píng)選1個(gè)先進(jìn)單位。
財(cái)政所:
(二)考核時(shí)間
每季度考核一次,年終集中考核一次。
(三)考核評(píng)分細(xì)則
工作目標(biāo)和精神文明創(chuàng)建目標(biāo)均實(shí)行百分制考核,在計(jì)算總得分時(shí),工作目標(biāo)得分按60%折算、精神文明創(chuàng)建目標(biāo)得分按40%折算。
1.有數(shù)字量化的目標(biāo)(如組織收入、信息報(bào)送和發(fā)表),以賬面、報(bào)表和相關(guān)通報(bào)數(shù)字為準(zhǔn)。未完成目標(biāo)的,按完成比例得分;超額完成目標(biāo)的,按超出比例加分,加分最多不
超過該項(xiàng)分值的30%。
2.無數(shù)字量化的目標(biāo),由局考核辦根據(jù)完成情況和相關(guān)單位反饋的情況進(jìn)行綜合考核。
3.創(chuàng)新工作和臨時(shí)性工作(上級(jí)臨時(shí)布置或局臨時(shí)安排的帶有全局性、需耗費(fèi)大量時(shí)間和精力完成的工作),完成后及時(shí)形成書面總結(jié)材料報(bào)局考核辦,由局考核辦根據(jù)完成情況進(jìn)行考核,受到通報(bào)表揚(yáng)或上級(jí)嘉獎(jiǎng)的分別按省級(jí)以上、市級(jí)、區(qū)級(jí)加3分、2分、1分。
4.內(nèi)發(fā)生違法違紀(jì)案件,違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和計(jì)劃生育政策,發(fā)生安全生產(chǎn)、平安建設(shè)、信訪穩(wěn)定等問題的,實(shí)行一票否決制,即取消年終評(píng)先資格。
5.調(diào)研報(bào)告、論文發(fā)表和獲得獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)考核在年終一次性考核,平時(shí)考核不扣分。
6.精神文明創(chuàng)建考核分?jǐn)?shù)由宣教科提供。
7.單項(xiàng)工作業(yè)績突出、有重大影響的專項(xiàng)工作或受到市級(jí)以上表彰的,經(jīng)局黨組會(huì)議研究決定授予單項(xiàng)工作獎(jiǎng)。
七、考核程序
(一)季度考核
1.單位自評(píng):每季度末,各單位負(fù)責(zé)人對照本單位的責(zé)任目標(biāo),逐項(xiàng)進(jìn)行小結(jié),按照完成情況進(jìn)行自評(píng),并將自評(píng)結(jié)果以書面形式報(bào)到局考核辦。
2.小組考評(píng):局考核辦結(jié)合各單位的自評(píng)結(jié)果,對各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考核,考核結(jié)果經(jīng)局黨組會(huì)議研究后通報(bào)。
(二)年終考核
局考核辦將各種一次性加減分因素綜合考核后,報(bào)局黨組會(huì)議研究評(píng)定先進(jìn)單位。
八、本考核辦法自2011年1月1月起執(zhí)行(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)詳見2011綜合考核評(píng)比指標(biāo)體系表)。
第四篇:班主任評(píng)比條件和辦法
優(yōu)秀班主任評(píng)比條件
一、評(píng)選條件
1、自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、班主任職責(zé),模范貫徹執(zhí)行“未成年人保護(hù)法”。熱愛班主任工作,有奉獻(xiàn)精神。堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,用正確的教育思想指導(dǎo)班級(jí)管理工作,工作責(zé)任心強(qiáng),服從學(xué)校工作安排,及時(shí)完成學(xué)校部署的各項(xiàng)任務(wù),班主任工作有計(jì)劃、有目的、有活動(dòng)形式,有總結(jié)等。
2、有良好的心理素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),對學(xué)生起到較好的言傳身教的作用,并能較好地處理人際關(guān)系。
3、加強(qiáng)學(xué)生的思想品德、文明禮儀、安全衛(wèi)生、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。班級(jí)一日常規(guī)管理出色,無重大違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
4、所帶班級(jí)有良好的班風(fēng),精心組織班會(huì)和班級(jí)各類活動(dòng),積極支持學(xué)生參與學(xué)校的各類活動(dòng),重視學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。注意培養(yǎng)和使用學(xué)生干部,班級(jí)在學(xué)校各種常規(guī)量化檢查中成績良好。
5、能較好地配合本班各科教學(xué)工作,協(xié)調(diào)任課教師與學(xué)生的關(guān)系,正確處理班級(jí)管理中的各種矛盾。
6、關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,以正確的態(tài)度和方式對待每一位學(xué)生,使各類學(xué)生都能在原有的基礎(chǔ)上得到發(fā)展,贏得學(xué)生的尊敬和愛戴。
7、積極組織與指導(dǎo)學(xué)生參加科技、文化、藝術(shù)、體育、衛(wèi)生保健等活動(dòng)。在各級(jí)各類比賽中獲得好成績。集體有縣級(jí)以上榮譽(yù)優(yōu)先考慮。
8、有較強(qiáng)的組織能力和活動(dòng)能力。認(rèn)真組織學(xué)生積極參加各種有益的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),并能接受并完成學(xué)校布置的一切臨時(shí)性工作。
9、教育學(xué)生愛護(hù)公物,愛護(hù)學(xué)校的花草樹木,維護(hù)優(yōu)雅整潔的校園環(huán)境,禁止破壞校內(nèi)外的一切公物。
10、培養(yǎng)學(xué)生集體觀念,以良好的精神面貌參與到學(xué)校的各種學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、生活等活動(dòng)中。認(rèn)真對待各種評(píng)比工作,形成積極向上、健康和諧的良好班風(fēng)。
11、教育與督導(dǎo)學(xué)生自覺遵守《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生禮儀》等。加強(qiáng)學(xué)生的思想品德、文明禮儀、社會(huì)公德、安全衛(wèi)生、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。班級(jí)管理工作扎實(shí),教室衛(wèi)生整潔,公物維護(hù)良好,物品擺放有序。學(xué)生的文明習(xí)慣基本養(yǎng)成,班級(jí)學(xué)生無重大違紀(jì)行為。
12、主題班會(huì)有計(jì)劃、有目的、有內(nèi)容、有總結(jié)。形式新穎,貼近學(xué)生,能充分發(fā)揮學(xué)生參與活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,抓住有利的教育契機(jī),有針對性地開展德育活動(dòng)。
13、善于做學(xué)生的思想工作,鼓勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng);對思想、學(xué)習(xí)等各方面有困難的學(xué)生耐心幫助,轉(zhuǎn)化工作有明顯成效。做好家校聯(lián)系工作,定期家訪,積極參加學(xué)校組織的家長會(huì)。有家訪記錄和后進(jìn)生談話教育記錄。學(xué)生、家長評(píng)價(jià)滿意率在95%以上。
14、所教班級(jí)在期末考試中或在各級(jí)調(diào)研中班級(jí)學(xué)科成績位居年級(jí)前列或進(jìn)步較大。
15、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位。
16、認(rèn)真做好本班學(xué)生思想品德評(píng)定,撰寫評(píng)語時(shí),能從學(xué)生實(shí)際出發(fā),用全面、發(fā)展的觀點(diǎn)看待學(xué)生,以表揚(yáng)激勵(lì)為主,能指出優(yōu)、缺點(diǎn)和今后努力的方向。
17、學(xué)期末班主任常規(guī)工作考核和班級(jí)考核均在年級(jí)前列。
18、經(jīng)常與學(xué)生家長保持聯(lián)系,堅(jiān)持家訪,普訪率達(dá)100%,重訪率達(dá)20%;學(xué)科教學(xué)中主動(dòng)滲透心理健康教育,指導(dǎo)家長用正確的方法教育子女。
順平縣逸夫小學(xué)
2009年9月
逸夫小學(xué)班主任評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)(試行)
一、評(píng)選班主任的意義
班主任是班級(jí)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,肩負(fù)著建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的班集體,協(xié)調(diào)各方教育力量,促進(jìn)班級(jí)學(xué)生全面健康發(fā)展的重任,是學(xué)校德育工作的骨干力量,是學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行教育、管理工作的得力助手。學(xué)校開展班主任評(píng)選,有利于充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的示范帶動(dòng)作用,進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),提高全體班主任專業(yè)思想和教育、管理能力,提高班級(jí)集體建設(shè)的水平,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。為激勵(lì)班主任在學(xué)校德育和班級(jí)管理中的積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)我校德育工作奮力向前邁進(jìn),打造一支高質(zhì)量班主任隊(duì)伍和建設(shè)一批過硬崗位,經(jīng)校長室研究決定,在我校實(shí)行班主任評(píng)選制度。
一、評(píng)委成員 組 長: 龐海南 副組長: 楊占榮 李躍東
成 員: 劉曉青 崔銀栓 趙洪濤 呂進(jìn) 李靜 郝曉穎
二、評(píng)選條件
1、忠誠黨的教育事業(yè),有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,嚴(yán)格執(zhí)行“三要八不準(zhǔn)”。積極承擔(dān)班主任工作任務(wù),認(rèn)真做好班級(jí)教育教學(xué)工作,從事班主任工作三年以上。
2、有豐富的班主任工作經(jīng)驗(yàn),有較高的教育教學(xué)理論修養(yǎng),積極參加學(xué)校德育課題研究;班級(jí)管理成績突出,所任班級(jí)班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)好,班級(jí)教育管理形成自己的特色,在同年級(jí)班主任中起表率、模范作用。
3、所帶班級(jí)和本人積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),班級(jí)本學(xué)年內(nèi)至少一次學(xué)期末被評(píng)為優(yōu)秀班集體。
4、在本的班主任月考核中名列前三名。
5、所帶班級(jí)期末考試成績年級(jí)排前或在原有基礎(chǔ)上評(píng)估分有2分以上的提升,全年無安全責(zé)任(直接責(zé)任)事故發(fā)生。
6、在學(xué)校校刊上發(fā)表過自己的文章。
三、評(píng)選程序
本著堅(jiān)持公正、公開,嚴(yán)格考核、保證質(zhì)量、擇優(yōu)評(píng)選的原則,對照評(píng)選條件,自主申報(bào),提供工作實(shí)績,于年級(jí)組內(nèi)評(píng)比;各班填寫“班主任申報(bào)表”上交學(xué)校德育處;德育處組織師生調(diào)研,廣泛征求師生意見,初選上報(bào)推薦名單,由學(xué)校班主任評(píng)委工作小組評(píng)審,確定評(píng)審結(jié)果;最后將評(píng)審結(jié)果及其工作實(shí)績公示三天,學(xué)期末由校長簽發(fā)證書和頒發(fā)獎(jiǎng)金。
四、待遇
1、班主任實(shí)行聘任制,任期一年,經(jīng)復(fù)評(píng)可以連任。
2、班主任任期內(nèi)享受當(dāng)年特殊津貼,并頒發(fā)證書。
3、學(xué)校根據(jù)課題研究情況優(yōu)先安排班主任實(shí)驗(yàn)課題科研經(jīng)費(fèi),優(yōu)先安排外出參觀學(xué)習(xí)。
五、班主任職責(zé)
1、認(rèn)真做好班主任工作,起模范帶頭作用。
2、每學(xué)期至少讀一本德育專著,寫學(xué)習(xí)筆記不少于5篇。
3、積極參加學(xué)校德育課題研究,申報(bào)一個(gè)個(gè)人德育研究課題。
4、每學(xué)年至少為全校班主任做一次班主任工作講座。
5、每學(xué)期至少完成一篇德育論文,每學(xué)年至少有一篇德育論文獲獎(jiǎng)或發(fā)表。
6、每學(xué)期至少要上一節(jié)班隊(duì)會(huì)公開課。
7、堅(jiān)持每天寫班主任工作日志。
六、考 核
1、學(xué)校每年進(jìn)行一次考核。經(jīng)考核不合格或在此期間出現(xiàn)教育教學(xué)、班級(jí)安全責(zé)任(直接責(zé)任)事故者,取消評(píng)選優(yōu)秀班主任資格,并不再享受校內(nèi)特殊津貼。
2、班主任日常管理工作和德育處負(fù)責(zé)
七、備注
本評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)自2009年9月1日起施行。
第五篇:通安中心小學(xué)班主任工作考核評(píng)比辦法
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通安中心小學(xué)班主任工作考核評(píng)比辦法(討論)班級(jí)是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)的基本單位。班主任是班集體的組織者和指導(dǎo)者,學(xué)校工作的成敗,與每位班主任的工作息息相關(guān)。班主任工作是一項(xiàng)專業(yè)性的勞動(dòng),須發(fā)揮教育智慧,創(chuàng)造性地勞動(dòng)。
本學(xué)期,學(xué)校開展班主任工作考核評(píng)比活動(dòng),以促進(jìn)學(xué)生嚴(yán)守校紀(jì)班規(guī),培養(yǎng)良好的言行習(xí)慣,提高學(xué)生的自治、自理和自律的能力,促進(jìn)班級(jí)管理工作規(guī)范化、制度化,并促進(jìn)班主任的專業(yè)成長,主動(dòng)地、創(chuàng)造性地開展工作,提高班級(jí)管理整體水平。
班主任工作考核分為“班主任常規(guī)工作考核”和“班級(jí)工作考核”兩部分:
一、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容(50分)
(一)考核內(nèi)容
1、班主任對工作有責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,堅(jiān)持德、智、體、美、勞全面培養(yǎng),教育方法科學(xué)得當(dāng),思想工作耐心細(xì)致、有效,對差生熱情關(guān)心而不歧視。
2、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃、德育工作計(jì)劃,結(jié)合本班實(shí)際,制定本學(xué)期的班級(jí)工作計(jì)劃,在學(xué)期結(jié)束時(shí)做好工作總結(jié)。認(rèn)真組織好班級(jí)活動(dòng)。
3、能認(rèn)真做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作,分工明確,發(fā)揮小干部作用,每月組織班級(jí)學(xué)生干部會(huì)議。
4、組織班級(jí)學(xué)生積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
5、教室的環(huán)境布置情況,要求做到教室布置個(gè)性化,激勵(lì)用語合理化,文具擺放條理化,“三表”規(guī)范化,每月出好一期黑板報(bào)。
(二)考核辦法
1、通過隨機(jī)查看、每月底的《班主任工作手冊》檢查及比賽得分等方式進(jìn)行考核,考核種類分為“月考核”及“學(xué)期考核”。
2、考核過程中,負(fù)責(zé)考核的老師要做好詳細(xì)的記錄。
3、考核結(jié)果出來后,及時(shí)向班主任老師反饋考核意見,以考核促進(jìn)班主任更好地開展工作。
4、考核內(nèi)容每條占10分,每月匯總。
二、班級(jí)工作考核內(nèi)容(50)
(一)考核內(nèi)容
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路隊(duì)(雨天除外):行政值日老師
1、持班牌,班主任帶隊(duì)。
2、行進(jìn)時(shí)路隊(duì)整齊。
3、無大聲說話,打鬧現(xiàn)象。
4、校內(nèi)無脫隊(duì)、離隊(duì)現(xiàn)象。
5、隊(duì)伍行進(jìn)至放學(xué)區(qū)域。衛(wèi)生:德育處
1、教室地面無紙屑等垃圾物。
2、門窗、墻壁整潔。
3、講臺(tái),課桌椅有序,整潔,課桌內(nèi)無垃圾。
4、衛(wèi)生潔具擺放整齊。
5、包干區(qū),走廊整潔。早操(升旗):體育組
1、按出操路線出操,不遲到。
2、行進(jìn)時(shí)路隊(duì)整齊,無打鬧。
3、列隊(duì)整齊,嚴(yán)肅安靜。
4、做操動(dòng)作規(guī)范。(隊(duì)禮規(guī)范,唱國歌聲音響亮,戴好紅領(lǐng)巾)
5、有老師帶隊(duì)。眼操:團(tuán)支部
1、眼保健操音樂響起,全班能及時(shí)做操。
2、做操時(shí)無睜眼、說話、打鬧現(xiàn)象。
3、做操時(shí)無寫作業(yè)、看書等現(xiàn)象。
4、做操動(dòng)作規(guī)范。
5、體育課,專用教室上課,室外課等不扣分。紀(jì)律:少先隊(duì)
1、愛護(hù)綠化,不踐踏草地。
2、文明活動(dòng),不做危險(xiǎn)游戲,不爬石,不翻圍墻,不爬窗。
3、紙屑、垃圾入箱,不亂拋。
4、在校時(shí)間不購買零食。
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5、愛護(hù)公物,節(jié)約用電,不開無人燈,門窗及時(shí)關(guān)上。
(二)考核辦法
1、每項(xiàng)考核內(nèi)容占10分,每月(按四周)匯總一次,公示時(shí)“40-50分”為“大拇指”磁貼、40分以下為“努力”磁貼,每周公示一次。各年級(jí)按50%設(shè)流動(dòng)紅旗,每周頒發(fā)一次;每月評(píng)選先進(jìn)班級(jí)(50%),授予獎(jiǎng)狀;每學(xué)期評(píng)選文明班級(jí)(50%)。
2、路隊(duì)由行政值日老師評(píng)比;衛(wèi)生抽查由校行政、德育處、團(tuán)支部、少先隊(duì)組織評(píng)比;早操(升旗)由體育組負(fù)責(zé);眼操由團(tuán)支部負(fù)責(zé);紀(jì)律由少先隊(duì)紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗負(fù)責(zé)。
3、考核過程中,負(fù)責(zé)考核的老師要做好詳細(xì)的記錄。
4、評(píng)比結(jié)果及時(shí)反饋,公示。
三、考核原則
公平公開,全面考察,認(rèn)真負(fù)責(zé),有據(jù)可查。
四、考核機(jī)構(gòu)
由校長室、教務(wù)處、德育處、體育組等有關(guān)人員組成的考核小組。
五、班主任獎(jiǎng)勵(lì)
每學(xué)期依據(jù)考核成績進(jìn)行一次優(yōu)秀班主任評(píng)選,對在工作中做出顯著成績的優(yōu)秀班主任進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
班主任工作除了可以量化的部分外,還有大量難以量化的內(nèi)容,我們鼓勵(lì)班主任創(chuàng)新工作方法。形成符合班情的班級(jí)管理方式,積極組建班級(jí)社團(tuán),打造班級(jí)文化,營造“溫馨教室”,并逐步形成獨(dú)具一格的班級(jí)風(fēng)貌、班級(jí)精神,成為獨(dú)具特色的班集體。
蘇州高新區(qū)通安中心小學(xué)
2012年8月