第一篇：2014年高級會計師考試案例分析題(一)

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2014年高級會計師考試案例分析題1

【案例分析題】

1、格蘭仕前身是梁慶德在1979年成立的廣東順德桂洲羽絨廠。1991年，格蘭仕最高決策層普遍認(rèn)為，羽絨服裝及其他制品的出口前景不佳，并達(dá)成共識：從現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)移到一個成長性更好的行業(yè)。經(jīng)過市場調(diào)查，初步選定家電業(yè)為新的經(jīng)營領(lǐng)域（格蘭仕所在地廣東順德及其周圍地區(qū)已經(jīng)是中國最大的家電生產(chǎn)基地）；進一步地，格蘭仕選定小家電為主攻方向（當(dāng)時，大家電的競爭較為激烈）；最后確定微波爐為進入小家電行業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品（當(dāng)時，國內(nèi)微波爐市場剛開始發(fā)育，生產(chǎn)企業(yè)只有4家，其市場幾乎被外國產(chǎn)品壟斷）。

1993年，格蘭仕試產(chǎn)微波爐1萬臺，開始從紡織業(yè)為主轉(zhuǎn)向家電制造業(yè)主為主。自1995年至今，格蘭仕微波爐國內(nèi)市場占有率一直居第1位，且大大超過國際產(chǎn)業(yè)、學(xué)術(shù)界確定的壟斷線（30%），達(dá)到60%以上，1998年5月市場占有率達(dá)到73.5%.格蘭仕頻頻使用價格策略在市場上獲得了領(lǐng)導(dǎo)地位。1996年到2000年，格蘭仕先后5次大幅度降價，每次降價幅度均在20%以上，每次都使市場占有率總體提高10%以上。

格蘭仕的規(guī)模經(jīng)濟首先表現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模上。據(jù)分析，100萬臺是車間工廠微波爐生產(chǎn)的經(jīng)濟規(guī)模，格蘭仕在1996年就達(dá)到了這個規(guī)模，其后，每年以兩倍于上一年的速度迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模，到2000年底，格蘭仕微波爐生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到 1200萬臺，是全球第2位企業(yè)的兩倍多。生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴大帶來了生產(chǎn)成本的大幅度降低，成為格蘭仕成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。格蘭仕規(guī)模每上一個臺階，價格就大幅下調(diào)。當(dāng)自己的規(guī)模達(dá)到125萬臺時，就把出廠價定在規(guī)模為80萬臺的企業(yè)的成本價以下。此時，格蘭仕還有利潤，而規(guī)模低于80萬臺的企業(yè)，多生產(chǎn)一臺就多虧一臺。除非對手能形成顯著的品質(zhì)技術(shù)差異，在某一較細(xì)小的利基市場獲得微薄贏利，但同樣的技術(shù)來源且連年虧損的對手又怎么能夠搞出差異來？當(dāng)規(guī)模達(dá)到300萬臺時，格蘭仕又把出廠價調(diào)到規(guī)模為200萬臺的企業(yè)的成本線以下，使對手缺乏追趕上其規(guī)模的機會。格蘭仕這樣做的目的是要構(gòu)成行業(yè)壁壘，要摧毀競爭對手的信心，將散兵游勇的小企業(yè)淘汰出局。格蘭仕雖然利潤極薄，但是憑借著價格構(gòu)筑了自己的經(jīng)營安全防線。

要求：

（1）逐一簡述競爭戰(zhàn)略的基本類型及其內(nèi)涵。并指出格蘭仕集團在微波爐市場上采取的是哪種競爭戰(zhàn)略；

（2）簡述格蘭仕集團在微波爐市場上采取的競爭戰(zhàn)略類型適用的條件。

【答案解析】

（1）競爭戰(zhàn)略，是指在給定的一個業(yè)務(wù)或行業(yè)內(nèi)，企業(yè)用于區(qū)分自己與競爭對手業(yè)務(wù)的方式，或者說是企業(yè)在特定市場環(huán)境中如何營造、獲得競爭優(yōu)勢的途徑或方法。企業(yè)在市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢的途徑雖然很多，但有三種最基本的戰(zhàn)略，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也稱為低成本戰(zhàn)略，是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是在同行業(yè)中最低的成本，從而獲取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)針對大規(guī)模市場，通過提供與競爭者存在差異的產(chǎn)品或服務(wù)以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。

集中化戰(zhàn)略是針對某一特定購買群、產(chǎn)品細(xì)分市場或區(qū)域市場，采用成本領(lǐng)先或差異化以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。

格蘭仕集團在微波爐市場上采取的是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

（2）企業(yè)選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略必須考慮企業(yè)外部環(huán)境條件和內(nèi)部資源與技能條件。外部條件：

①現(xiàn)有競爭企業(yè)之間的價格競爭非常激烈；②企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品基本上是標(biāo)準(zhǔn)化或者

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同質(zhì)化的；③實現(xiàn)產(chǎn)品差異化的途徑很少；④多數(shù)顧客使用產(chǎn)品的方式相同；⑤消費者的轉(zhuǎn)換成本很低；⑥消費者具有較大的降價談判能力。

內(nèi)部資源與技能條件：

①持續(xù)的資本投資和獲得資本的途徑；②生產(chǎn)加工工藝技能；③認(rèn)真的勞動監(jiān)督；④設(shè)計容易制造的產(chǎn)品；⑤低成本的分銷系統(tǒng)；⑥培養(yǎng)技術(shù)人員。

第二篇：2014年高級會計師考試案例分析題11

論文期刊申編輯2020073951

2014年高級會計師考試案例分析題11

【案例分析題】

甲公司系境內(nèi)外同時上市的公司，其A股在上海證券交易所上市。根據(jù)財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》以及據(jù)此修改后的《公司內(nèi)部控制手冊》，甲公司應(yīng)于2011年起實施內(nèi)部控制評價制度。鑒于本公司在2008年5月《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》發(fā)布后就已經(jīng)著手建立、完善自身內(nèi)部控制體系并取得了較好效果，甲公司決定從2010年開始提前實施內(nèi)部控制評價制度，并由審計部牽頭擬訂內(nèi)部控制評價方案。該方案摘要如下：

（一）關(guān)于內(nèi)部控制評價的組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工董事會及其審計委員會負(fù)責(zé)內(nèi)部控制評價的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。經(jīng)理層負(fù)責(zé)實施內(nèi)部控制評價，并對本公司內(nèi)部控制有效性負(fù)全責(zé)。審計部具體組織實施內(nèi)部控制評價工作，擬訂評價計劃、組成評價工作組、實施現(xiàn)場評價、審定內(nèi)部控制重大缺陷、草擬內(nèi)部控制評價報告，及時向董事會、監(jiān)事會或經(jīng)理層報告。其他有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織本部門的內(nèi)控自查工作。

（二）關(guān)于內(nèi)部控制評價的內(nèi)容和方法內(nèi)部控制評價圍繞內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等五要素展開。鑒于本公司已按《公司法》和公司章程建立了科學(xué)規(guī)范的組織架構(gòu)，組織架構(gòu)相關(guān)內(nèi)容不再納入企業(yè)層面評價范圍。同時，本著重要性原則，在實施業(yè)務(wù)層面評價時，主要評價上海證券交易所重點關(guān)注的對外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易和信息披露等業(yè)務(wù)或事項。在內(nèi)部控制評價中，可以采用個別訪談、調(diào)查問卷、專題討論、穿行性測試、實地查驗、抽樣和比較分析等方法。考慮到公司現(xiàn)階段經(jīng)營壓力較大，為了減輕評價工作對正常經(jīng)營活動的影響，在本次內(nèi)部控制評價中，僅采用調(diào)查問卷法和專題討論法實施測試和評價。

（三）關(guān)于實施現(xiàn)場評價評價工作組應(yīng)與被評價單位進行充分溝通，了解被評價單位的基本情況，合理調(diào)整已確定的評價范圍、檢查重點和抽樣數(shù)量。評價人員要依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》和《公司內(nèi)部控制手冊》實施現(xiàn)場檢查測試，按要求填寫評價工作底稿，記錄測試過程及結(jié)果，并對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷進行初步認(rèn)定。現(xiàn)場評價結(jié)束后，評價工作組匯總評價人員的工作底稿，形成現(xiàn)場評價報告。現(xiàn)場評價報告無須和被評價單位溝通，只需評價工作組負(fù)責(zé)人審核、簽字確認(rèn)后報審計部。審計部應(yīng)編制內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定匯總表，對內(nèi)部控制缺陷進行綜合分析和全面復(fù)核。

（四）關(guān)于內(nèi)部控制評價報告審計部在完成現(xiàn)場評價和缺陷匯總、復(fù)核后，負(fù)責(zé)起草內(nèi)部控制評價報告。評價報告應(yīng)當(dāng)包括：董事會對內(nèi)部控制報告真實性的聲明、內(nèi)部控制評價工作的總體情況、內(nèi)部控制評價的依據(jù)、內(nèi)部控制評價的范圍、內(nèi)部控制評價的程序和方法、內(nèi)部控制缺陷及其認(rèn)定情況、內(nèi)部控制缺陷的整改情況、內(nèi)部控制有效性的結(jié)論等內(nèi)容。對于重大缺陷及其整改情況，只進行內(nèi)部通報，不對外披露。內(nèi)部控制評價報告報董事會審定后對外披露。

（五）關(guān)于內(nèi)部控制審計聘請某具有證券期貨業(yè)務(wù)資格的大型會計師事務(wù)所對本公司內(nèi)部控制有效性進行審計。鑒于本公司在2008年5月《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》發(fā)布后就已建立內(nèi)部控制體系并取得較好效果，內(nèi)部控制審計自2010年起，重點審計本公司內(nèi)部控制評價的范圍、內(nèi)容、程序和方法等，并出具相關(guān)審計意見。

要求：根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，逐項判斷甲公司內(nèi)部控制評價方案中的（一）至

（五）項內(nèi)容是否存在不當(dāng)之處；存在不當(dāng)之處的，請逐項指出不當(dāng)之處，并逐項簡要說明理由。

【正確答案】

論文期刊申編輯2020073951

1、第一項工作存在不當(dāng)之處有：經(jīng)理層對內(nèi)部控制有效性負(fù)全責(zé)，審計部審定內(nèi)部控制重大缺陷。董事會對建立健全和有效實施內(nèi)部控制負(fù)責(zé)以及審定內(nèi)部控制重大缺陷。

2、第二項工作存在不當(dāng)之處表現(xiàn)如下：

（1）不當(dāng)之處：組織架構(gòu)相關(guān)內(nèi)容不納入公司層面評價范圍。

理由：組織架構(gòu)是內(nèi)部環(huán)境的重要組成部分，直接影響內(nèi)部控制的建立健全和有效實施，應(yīng)當(dāng)納入公司層面評價范圍。

（2）不當(dāng)之處：在實施業(yè)務(wù)層面評價時，主要評價上海證券交易所重點關(guān)注的對外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易和信息披露等業(yè)務(wù)。

理由：業(yè)務(wù)層面的評價應(yīng)當(dāng)涵蓋公司各種業(yè)務(wù)和事項（或：體現(xiàn)全面性原則），而不能僅限于證券交易所關(guān)注的少數(shù)重點業(yè)務(wù)事項來展開評價。

（3）不當(dāng)之處：為了減輕評價工作對正常經(jīng)營活動的影響，在本次內(nèi)部控制評價中，僅采用調(diào)查問卷法和專題討論法實施測試和評價。

理由：評價過程中應(yīng)按照有利于收集內(nèi)部控制設(shè)計、運行是否有效的證據(jù)的原則，充分考慮所收集證據(jù)的適當(dāng)性與充分性，綜合運用評價方法。

3、第三項工作存在不當(dāng)之處。

（1）不當(dāng)之處：現(xiàn)場評價報告無須和被評價單位溝通。

理由：現(xiàn)場評價報告應(yīng)向被評價單位通報。

（2）不當(dāng)之處：現(xiàn)場評價報告只需評價工作組負(fù)責(zé)人審核、簽字確認(rèn)后報審計部。理由：現(xiàn)場評價報告經(jīng)評價工作組負(fù)責(zé)人審核、簽字確認(rèn)后，應(yīng)由被評價單位相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)后，再提交審計部。

4、第四項工作存在不當(dāng)之處。

不當(dāng)之處：對于重大缺陷及其整改情況，只進行內(nèi)部通報，不對外披露。

理由：對重大缺陷及其整改情況，必須對外披露。

5、第五項工作存在不當(dāng)之處：會計師事務(wù)所的內(nèi)部控制審計重點審計該公司內(nèi)部控制評價的范圍、內(nèi)容、程序和方法等。

理由：會計師事務(wù)所實施內(nèi)部控制審計，可以關(guān)注、利用上市公司的評價成果，但必須按照《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》的要求，對被審計上市公司內(nèi)部控制設(shè)計與運行的有效性進行獨立審計，不能因為被審計上市公司實施了內(nèi)部控制評價就簡化審計的程序和內(nèi)容。

【答案解析】

本題主要考察企業(yè)、業(yè)務(wù)層面控制與評價，難度系數(shù)中等。

第三篇：2018年高級會計師考試案例分析(一)

2018年高級會計師考試案例分析

（一）案例分析題

甲單位為一家省級事業(yè)單位，按其所在省財政廳要求，執(zhí)行中央級事業(yè)單位部分預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理等相關(guān)規(guī)定，于2013年1月1日起執(zhí)行新《事業(yè)單位會計制度》。2016年12月2日，甲單位新任總會計師張某召集由財務(wù)處、資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加的工作會議，了解到以下情況：

(1)甲單位收到上級單位撥來的補助款300萬元，將其計入事業(yè)收入。

(2)甲單位用事業(yè)經(jīng)費購入一項價值為40萬元的辦公設(shè)備，款項已通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。甲單位在減少銀行存款的同時，增加了固定資產(chǎn)40萬元。

(3)經(jīng)批準(zhǔn)，甲單位將其擁有的一項軟件技術(shù)無償調(diào)撥給其他單位使用。該無形資產(chǎn)的賬面余額為5萬元，已經(jīng)攤銷2萬元。調(diào)出時，無相關(guān)稅費發(fā)生。甲單位就此借記“非流動資產(chǎn)基金”3萬元，借記“累計攤銷”2萬元，貸記“無形資產(chǎn)”5萬元。

(4)12月4日，甲單位收到財政國庫支付執(zhí)行機構(gòu)委托代理銀行轉(zhuǎn)來的“財政直接支付入賬通知書”和“工資發(fā)放明細(xì)表”，通知書和明細(xì)表中注明的工資支出為150萬元，代理銀行已經(jīng)將150萬元劃入甲單位職工個人賬戶。甲單位將150萬元的工資支出確認(rèn)為事業(yè)支出，同時減少銀行存款150萬元。

(5)接受其他單位捐贈的打印機10臺，價值5萬元，其他收入——捐贈收入相應(yīng)增加5萬元。

要求：請分析判斷甲單位上述業(yè)務(wù)的會計處理是否正確，并說明理由。對于不正確的，簡要說明正確的會計處理。

【正確答案】

(1)事項(1)甲單位的會計處理不正確。

理由：事業(yè)收入是事業(yè)單位開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動及輔助活動所取得的收入。事業(yè)單位從主管部門和上級單位取得的非財政補助收入通過上級補助收入科目核算。

正確的處理：甲單位收到上級單位撥來的補助款，應(yīng)計入上級補助收入。

(2)事項(2)甲單位的會計處理不正確。

理由：事業(yè)單位在取得固定資產(chǎn)時，采用雙分錄核算，應(yīng)相應(yīng)增加非流動資產(chǎn)基金。

正確的處理：甲單位用事業(yè)經(jīng)費購入設(shè)備，應(yīng)借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“非流動資產(chǎn)基金”;同時借記“事業(yè)支出”，貸記“銀行存款”。

(3)事項(3)甲單位的會計處理不正確。

理由：事業(yè)單位處置資產(chǎn)時應(yīng)先通過“待處置資產(chǎn)損溢”科目核算。

正確的處理：借記“待處置資產(chǎn)損溢”3萬元，“累計攤銷”2萬元，貸記“無形資產(chǎn)”5萬元;同時借記“非流動資產(chǎn)基金”3萬元，貸記“待處置資產(chǎn)損溢”3萬元。

(4)事項(4)甲單位的會計處理不正確。

理由：事業(yè)單位對于財政直接支付的資金，應(yīng)通過財政補助收入核算。

正確的處理：將150萬元的工資支出確認(rèn)為事業(yè)支出和財政補助收入。

(5)事項(5)甲單位的會計處理不正確。

理由：接受捐贈的固定資產(chǎn)不需確認(rèn)事業(yè)支出和其他收入。

正確的處理：借記“固定資產(chǎn)”5萬元，貸記“非流動資產(chǎn)基金”5萬元。案例分析題

甲單位是一家事業(yè)單位，實行國庫集中支付制度。2016發(fā)生部分事項如下：

(1)2016年3月甲單位經(jīng)批準(zhǔn)將一臺專業(yè)設(shè)備用于對外長期股權(quán)投資。該設(shè)備原始價值為200000元，預(yù)計使用年限為10年，預(yù)計凈殘值為0，已使用4年，累計折舊80000元。該設(shè)備評估價為140000元，發(fā)生手續(xù)費3000元，已用銀行存款支付。

(2)2016年6月甲單位收到半年付息一次的公司債券利息1000元，款項已打入單位賬戶。

(3)2016年7月10日甲單位購入不需要安裝的事業(yè)用設(shè)備50000元，取得全款發(fā)票(發(fā)票金額包括質(zhì)量保證金)，發(fā)生相關(guān)的運輸費1000元、裝卸費500元。甲單位扣留質(zhì)量保證金5000元，扣留期為2個月。相關(guān)款項已用銀行存款支付。

(4)2016年12月末，甲單位將“財政補助收入——項目支出”貸方余額90000元和“事業(yè)支出——財政補助支出(項目支出)”借方余額50000元結(jié)轉(zhuǎn)。

(5)2016財政直接支付預(yù)算指標(biāo)數(shù)是1000000元，財政直接支付實際支出數(shù)為900000元。甲單位財務(wù)人員對財政直接支付的結(jié)余資金進行年終結(jié)轉(zhuǎn)。

要求：

請編制上述事項的會計分錄。

【正確答案】

(1)

借：長期投資——股權(quán)投資

貸：非流動資產(chǎn)基金——長期投資

借：其他支出

貸：銀行存款

借：非流動資產(chǎn)基金——固定資產(chǎn)

累計折舊

貸：固定資產(chǎn)

(2)

143000

143000

3000

3000 120000

80000

200000

借：銀行存款

1000

貸：其他收入——投資收益

1000

(3)購入時：

借：固定資產(chǎn)

51500

貸：非流動資產(chǎn)基金——固定資產(chǎn)

借：事業(yè)支出

貸：銀行存款

其他應(yīng)付款

支付質(zhì)量保證金時：

借：其他應(yīng)付款

貸：銀行存款

(4)

借：財政補助收入——項目支出

貸：財政補助結(jié)轉(zhuǎn)——項目支出結(jié)轉(zhuǎn)

借：財政補助結(jié)轉(zhuǎn)——項目支出結(jié)轉(zhuǎn)

貸：事業(yè)支出——財政補助支出(項目支出)

51500 51500 46500 5000 5000 5000 90000 90000 50000

50000

(5)

借：財政應(yīng)返還額度——財政直接支付

100000

貸：財政補助收入

100000

（本文來自東奧會計在線）

第四篇：高級會計師考試案例分析題真題及答案

【案例分析題】

A 公司是國內(nèi)具有一定知名度的大型企業(yè)集團，近年來一直致力于品牌推廣和規(guī)模擴張，每年資產(chǎn)規(guī)模保持20%以上的增幅。為了對各控股子公司進行有效的業(yè)績評價，A 公司采用了綜合績效評價方法，從盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營增長狀況等四個方面對各控股子公司財務(wù)績效進行定量評價。具體指標(biāo)及其權(quán)數(shù)如下：

項目按現(xiàn)行組織機構(gòu)測算按董事李某的方案測算按董事羅某的方案測算

財務(wù)費用(均為有息債務(wù)利息費用)1.41.21營業(yè)利潤1217.52

5利潤總額1217.525

凈利潤101521

有息債務(wù)(平均)202020

所有者權(quán)益(平均)202020

平均資本成本率7%6%5%

同時，A 公司還從戰(zhàn)略管理、發(fā)展創(chuàng)新、經(jīng)營決策、風(fēng)險控制、基礎(chǔ)管理、人力資源、行業(yè)影響和社會貢獻等八個方面對各控股子公司進行管理績效定性評價。

為便于操作，A 公司選取財務(wù)指標(biāo)中權(quán)數(shù)最高的基本財務(wù)指標(biāo)——凈資產(chǎn)收益率作為標(biāo)準(zhǔn)，對凈資產(chǎn)收益率達(dá)到15%及以上的子公司總經(jīng)理進行獎勵，獎勵水平為該總經(jīng)理當(dāng)年年薪的20%。下表為A 公司下屬的M 控股子公司2010 年的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)：

項目金額(億元)

營業(yè)收入7.48

利息支出0.1

2利潤總額0.36

凈利潤0.26

年末負(fù)債總額3.06

年末資產(chǎn)總額(年初與年末數(shù)相等)6.8

應(yīng)收賬款(平均)1.87

所有者權(quán)益(平均)3.8

經(jīng)過對M 公司業(yè)績指標(biāo)的測算，M 公司最終財務(wù)績效定量評價分?jǐn)?shù)為83 分，管理績效定性評價分?jǐn)?shù)為90 分。

要求：

1.分別計算M 公司2010 年凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率和已獲利息倍數(shù)(要求列出計算過程)。

2.測算M 公司綜合績效評價分?jǐn)?shù)，并依據(jù)綜合績效評價分?jǐn)?shù)判斷其歸屬的評價級別和評價類型(要求列出計算過程)。

3.判斷A 公司僅使用凈資產(chǎn)收益率作為標(biāo)準(zhǔn)對子公司總經(jīng)理進行獎勵是否恰當(dāng)，并簡要說明理由。

【分析與解釋】

1.凈資產(chǎn)收益率=0.26/3.8×100%≈6.84%(1 分)

總資產(chǎn)報酬率=(0.12+0.36)/6.8×100%≈7.06%(1 分)

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=7.48/6.8×100%=110%(或1.1 次)(1 分)

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=7.48/1.87×100%=400%(或4 次)(1 分)

資產(chǎn)負(fù)債率=3.06/6.8×100%=45%(1 分)

已獲利息倍數(shù)=(0.12+0.36)/0.12=4 倍(1 分)

2.M 公司綜合績效評價分?jǐn)?shù)=83×70%+90×30%=85.1 分(1 分)

根據(jù)其評價分?jǐn)?shù)，M 公司評價級別為A(0.5 分)，評價類型為優(yōu)(0.5 分)。

3.A 公司僅使用凈資產(chǎn)收益率作為獎勵標(biāo)準(zhǔn)不恰當(dāng)。

理由：僅使用凈資產(chǎn)收益率進行評價不全面(或：不符合全面性原則;或：沒有綜合考慮財務(wù)、非財務(wù)業(yè)績評價指標(biāo))(0.5 分)，并對管理層經(jīng)營管理水平進行定性評價(0.5 分)。

第五篇：【案例專題】2018年高級會計師考試精選案例題(一)

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【案例專題】2018年高級會計師考試精選案例題

（一）2018年高級會計職稱考試預(yù)計在9月份，考生要決定備考，就要爭取一次性通過考試！小編整理了一些高級會計職稱考試的相關(guān)資料，希望對備考生有所幫助！最后祝愿所有考生都能順利通過考試！案例分析題一

甲公司為上市公司，主要從事開發(fā)、生產(chǎn)、安裝各種大型水電設(shè)備和提供技術(shù)服務(wù)，適用的增值稅稅率為17%。2007年，該公司簽訂了以下銷售和勞務(wù)合同，并據(jù)此進行了收入的確認(rèn)和計量：

(1)1月1日，與乙公司簽訂了一份期限為18個月、不可撤銷、固定價格的銷售合同。合同約定：自2007年1月1日起18個月內(nèi)，甲公司負(fù)責(zé)向乙公司提供A設(shè)備1套，并負(fù)責(zé)安裝調(diào)試和培訓(xùn)設(shè)備操作人員，合同總價款12000萬元：乙公司對A設(shè)備分別交付階段和安裝調(diào)試階段進行驗收。各階段一經(jīng)乙公司驗收，與所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險和報酬正式由甲公司轉(zhuǎn)移給乙公司：2007年12月31日前，甲公司應(yīng)向乙公司交付A設(shè)備，A設(shè)備價款為10500萬元(不含增值稅);2008年4月30日前，甲公司應(yīng)負(fù)責(zé)完成對A設(shè)備的安裝調(diào)試，安裝調(diào)試費1000萬元;2008年6月30日前，甲公司應(yīng)負(fù)責(zé)完成對乙公司A設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)費500萬元。

合同執(zhí)行后，截止2007年12月31日，甲公司已將A設(shè)備交付乙公司并經(jīng)乙公司驗收合格，A設(shè)備生產(chǎn)成本為9000萬元，尚未開始安裝調(diào)試。

甲公司考慮到A設(shè)備安裝調(diào)試沒有完成，在2007年財務(wù)報表中沒有對銷售A設(shè)備確認(rèn)營業(yè)收入。

(2)7月1日，與丙公司簽訂了一份銷售合同，約定甲公司采用分期收款方式向丙公司銷售B設(shè)備1套，價款為6000萬元(不含增值稅)，分6次于3年內(nèi)等額收取(每半年末收款一次)。B設(shè)備生產(chǎn)成本為5400萬元，在現(xiàn)銷方式下，該設(shè)備的銷售價格為5800萬元(不含增值稅)。2007年12月31日，甲公司將B設(shè)備運抵丙公司且經(jīng)丙公司驗收合格，同時開出增值稅專用發(fā)票(注明增值稅170萬元)。

甲公司在2007年財務(wù)報表中就B設(shè)備銷售確認(rèn)了營業(yè)收入1000萬元，同時結(jié)轉(zhuǎn)營業(yè)成本900萬元。

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(3)8月1日，與丁公司簽訂了一份銷售合同，約定向丁公司銷售C設(shè)備1臺，銷售價格為9000萬元(不含增值稅)。

9月30日，甲公司將C設(shè)備運抵丁公司并辦妥收托收承付手續(xù)。C設(shè)備生產(chǎn)成本為7000萬元。11月6日，甲公司收到丁公司書面函件，稱其對C設(shè)備試運行后，發(fā)現(xiàn)1項技術(shù)指標(biāo)沒有完全達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，影響了設(shè)備質(zhì)量，要求退貨。甲公司認(rèn)為，該設(shè)備本身不存在質(zhì)量問題，相關(guān)指標(biāo)未達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不影響設(shè)備使用。至甲公司對外披露2007年年報時，雙方仍有爭議，擬請相關(guān)專家進行質(zhì)量鑒定。

甲公司認(rèn)為C設(shè)備已發(fā)出，辦妥托收承付手續(xù)，且不存在質(zhì)量問題。在2007年財務(wù)報表中就C設(shè)備銷售確認(rèn)了營業(yè)收入9000萬元，同時結(jié)轉(zhuǎn)營業(yè)成本7000萬元。

(4)9月1日，與戊公司簽訂了一份安裝工程勞務(wù)合同，約定負(fù)責(zé)為戊公司安裝D設(shè)備1套，合同金額為1000萬元，合同期12個月。

截止2007年12月31日，甲公司實際發(fā)生安裝工程成本400萬元，但對該項安裝工程的完工進度無法做出可靠估計。甲公司仍按合同規(guī)定履行自己的義務(wù)，戊公司也承諾繼續(xù)按合同規(guī)定履行其義務(wù)。

甲公司在2007年財務(wù)報表中將發(fā)生的安裝工程成本400萬元全部計入了當(dāng)期損失，未確認(rèn)營業(yè)收入。要求：

根據(jù)上述資料，分別分析、判斷甲公司的會計處理是否正確，并簡要說明理由：如不正確，說明正確的會計處理原則。【分析與解釋】

1、甲公司的會計處理不正確。理由：(1)甲公司與乙公司簽訂的合同包括銷售商品和提供勞務(wù)，銷售商品部分和提供勞務(wù)部分能夠區(qū)分且能夠單獨計量，應(yīng)當(dāng)將銷售商品的部分作為銷售商品處理，將提供勞務(wù)的部分作為提供勞務(wù)處理。或：甲公司應(yīng)區(qū)別銷售商品和提供勞務(wù)分別確認(rèn)收入。

(2)A 設(shè)備所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬已由甲公司轉(zhuǎn)移給了乙公司，應(yīng)當(dāng)確認(rèn) A 設(shè)備銷售收入。

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或：A 設(shè)備銷售符合銷售商品收入確認(rèn)條件。

正確處理：甲公司應(yīng)在 2007 年確認(rèn)銷售 A 設(shè)備營業(yè)收入 10500 萬元，同時結(jié)轉(zhuǎn)營業(yè)成本 9000 萬元。

或：甲公司應(yīng)按 A 設(shè)備價款確認(rèn)營業(yè)收入，同時結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)營業(yè)成本。

2、甲公司的會計處理不正確。

理由：甲公司采用分期收款方式進行的 B 設(shè)備銷售，其延期收取的價款具有融資性質(zhì)，應(yīng)按應(yīng)收合同或協(xié)議價

款的公允價值[或：未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值;或：設(shè)備現(xiàn)銷價格]確認(rèn)銷售收入。

正確處理：甲公司在 2007 年應(yīng)就 B 設(shè)備銷售確認(rèn)營業(yè)收入 5800 萬元，同時結(jié)轉(zhuǎn)營業(yè)成本 5400 萬元。

或：甲公司在 2007 年應(yīng)按 B 設(shè)備現(xiàn)銷價格確認(rèn)營業(yè)收入，同時結(jié)轉(zhuǎn)營業(yè)成本 5400 萬元。

3、甲公司的會計處理不正確。

理由：甲公司尚未將 c 設(shè)備所有權(quán)的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給丁公司，不應(yīng)確認(rèn)相關(guān)銷售收入。

或：該項銷售尚不滿足收入確認(rèn)條件。

正確處理：甲公司不應(yīng)對 c 設(shè)備銷售確認(rèn)營業(yè)收入和結(jié)轉(zhuǎn)營業(yè)成本。或：甲公司應(yīng)確認(rèn)發(fā)出商品 7000 萬元。或：甲公司應(yīng)沖減已確認(rèn)的營業(yè)收入和營業(yè)成本。

4、甲公司的會計處理不正確。

理由：甲公司當(dāng)年發(fā)生的安裝工程成本預(yù)計能夠收回，應(yīng)按預(yù)計能夠收回的安裝工程成本金額確認(rèn)營業(yè)收入和結(jié) 轉(zhuǎn)營業(yè)成本。

正確處理：甲公司應(yīng)再 2007 年就該項安裝工程確認(rèn)營業(yè)收入 400 萬元，同時結(jié)轉(zhuǎn)營業(yè)成本 400 萬元。

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