第一篇：火電機(jī)組A級(jí)檢修動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿范文

精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，全力以赴，做好#2機(jī)組A級(jí)檢修工作 公司領(lǐng)導(dǎo)，各位師傅，大家好：

2012年汛期檢修首臺(tái)檢修工作----#2機(jī)組A級(jí)檢修工作即將開始。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門一直在積極的為今年汛期檢修工作的順利開展及成功完成，不斷落實(shí)各項(xiàng)修前準(zhǔn)備工作。現(xiàn)在，檢驗(yàn)我們的時(shí)候來到了，請(qǐng)問在座各位師傅是否有信心完成今年首臺(tái)機(jī)組的A級(jí)檢修工作？有沒有？

在我看來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下，在各部門不斷細(xì)化落實(shí)修前準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，再借著公司目前如火如荼開展的“提升管理活動(dòng)”及“精細(xì)化管理活動(dòng)”的契機(jī)，我相信，通過在座全體人員的“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，全力以赴，”我們一定會(huì)做好#2機(jī)組A級(jí)檢修工作，為陽電公司今年的首臺(tái)機(jī)組檢修工作畫上一個(gè)圓滿的記號(hào)。在此，我號(hào)召全體員工振奮精神、鼓足干勁、攻堅(jiān)克難、抓緊進(jìn)度，完成公司既定目標(biāo)。為順利按時(shí)完成公司檢修生產(chǎn)目標(biāo)，我提出以下幾點(diǎn)要求：

第一點(diǎn)：加強(qiáng)安全管理

公司檢修期間安全目標(biāo)：“不發(fā)生輕傷及以上的人身事故；不發(fā)生一類障礙及以上的設(shè)備事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生誤操作事故。”為保證安全目標(biāo)的完成，各級(jí)人員要充分履行崗位安全職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，認(rèn)真落實(shí)檢修設(shè)備安全隔離措施；做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，規(guī)范安全、電動(dòng)工器具的管理，杜絕習(xí)慣性違章，防止人身傷害和設(shè)備損壞；

技改、非標(biāo)等特殊項(xiàng)目安全、技術(shù)、組織措施齊全、完善，風(fēng)險(xiǎn)分析針對(duì)性強(qiáng)，防范措施具體可靠；加強(qiáng)外委項(xiàng)目管理，開展好施工資質(zhì)審查工作及三級(jí)安全教育工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)過程監(jiān)督檢查工作；嚴(yán)把作業(yè)、施工過程中的安全質(zhì)量關(guān)；檢修現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施應(yīng)落實(shí)到位，設(shè)備檢修場(chǎng)地必須設(shè)有明顯的安全圍欄。檢修施工前，應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的溝道、孔洞、無欄桿平臺(tái)、高空交叉重疊作業(yè)以及轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械存在的不安全情況，設(shè)置醒目標(biāo)志牌。個(gè)人安全勞動(dòng)防護(hù)措施到位，要重視交叉作業(yè)、起重作業(yè)兩個(gè)安全重點(diǎn)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，落實(shí)各級(jí)人員安全教育和監(jiān)管，做到“四不傷害”。

第二點(diǎn)：加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量保障

為保證設(shè)備檢修質(zhì)量，確保機(jī)組修后：鍋爐水壓試驗(yàn)一次合格；主輔機(jī)一次啟動(dòng)、并網(wǎng)成功；主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高于修前值；修后機(jī)組達(dá)到額定出力；修前缺陷及滲漏點(diǎn)消除率100％；非標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目完成率100％；檢修項(xiàng)目三級(jí)驗(yàn)收率達(dá)到100％；對(duì)成品進(jìn)行100％的保護(hù)；修后機(jī)組連續(xù)運(yùn)行達(dá)120天。各檢修部門要抓好檢修質(zhì)量控制體系，檢修質(zhì)量控制責(zé)任到人；嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)書；嚴(yán)格公司“三級(jí)驗(yàn)收制度”，技術(shù)管理人員實(shí)行“現(xiàn)場(chǎng)工作法”，加強(qiáng)對(duì)外承包工程項(xiàng)目管理，防止出現(xiàn)以包代管的現(xiàn)象。加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化精品意識(shí)，發(fā)揮好各級(jí)質(zhì)檢人員的作用；突出重點(diǎn)，切實(shí)做好機(jī)組節(jié)能降耗和設(shè)備除患治理工作；精細(xì)檢修、嚴(yán)格把關(guān)、確保質(zhì)量，保證機(jī)組大修實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

第三點(diǎn)：嚴(yán)格工期進(jìn)度管理

機(jī)組汛期檢修工期要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度規(guī)定的計(jì)劃工期，整個(gè)檢修工作必須在公司規(guī)定的工期內(nèi)完成。嚴(yán)格控制大修進(jìn)度，確保機(jī)組按期啟動(dòng)并網(wǎng)，檢修項(xiàng)目必須明確時(shí)間要求，編制項(xiàng)目驗(yàn)收橫道圖，并對(duì)其進(jìn)行過程控制，且所有項(xiàng)目必須在規(guī)定工期內(nèi)完成。各檢修部門對(duì)所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目及外委項(xiàng)目的工期進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)天檢修項(xiàng)目及外委項(xiàng)目完成情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)耽誤工期的情況進(jìn)行分析，并如何彌補(bǔ)滯后的工期進(jìn)行安排。現(xiàn)場(chǎng)過程控制各部門對(duì)檢修過程中需要解決的技術(shù)問題及需提供技術(shù)方案的，必須及時(shí)提出。對(duì)需生技部提出的，必須及時(shí)督促生技部提供，確保檢修工期不受耽誤和影響。各分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持“一線辦公法”及時(shí)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決技術(shù)質(zhì)量問題，杜絕因協(xié)調(diào)和解決不及時(shí)影響工期的情況發(fā)生。嚴(yán)格工期管理，周密安排，精心協(xié)調(diào)，及時(shí)跟蹤進(jìn)度，全力保障機(jī)組大修務(wù)期必成，為年末搶發(fā)電量爭(zhēng)取空間。

第四點(diǎn)：檢修現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)定

檢修現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定置管理，全過程做到“封閉作業(yè)、定置管理、工完場(chǎng)清”。安全和消防通道禁止放置任何物品，阻礙通行。設(shè)備零部件必須放置在規(guī)定的區(qū)域，嚴(yán)禁超過定置區(qū)域。要全面做好檢修區(qū)域各類設(shè)施的防護(hù)：檢修區(qū)域地面必須進(jìn)行全輔墊防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)油污必須及時(shí)清理。規(guī)范各類電

源、焊接接線。現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，做好火災(zāi)防護(hù)措施。加強(qiáng)成品保護(hù)，規(guī)范保溫拆、裝管理，進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意將下部有可能掉落物品的區(qū)域隔離開，并設(shè)警示牌。檢修期間產(chǎn)生的廢油、污水、垃圾等應(yīng)送至指定地點(diǎn)，不得隨意傾倒影響環(huán)境衛(wèi)生或造成環(huán)境污染。檢修工作完成后，應(yīng)做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”。

第五點(diǎn)：控制好檢修費(fèi)用支出

增強(qiáng)效益意識(shí)，加強(qiáng)費(fèi)用管理，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，一心一意為了大修，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，加班加點(diǎn)工作，減少臨時(shí)用工，節(jié)約每一分錢，要求嚴(yán)格控制用工成本，節(jié)約開支，對(duì)班組民工用工執(zhí)行申請(qǐng)制度，杜絕濫用民工，對(duì)部門材料費(fèi)的使用要求層層把關(guān)，對(duì)物資計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，采購(gòu)環(huán)節(jié)通過貨比三家，采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的備品配件。在備品數(shù)量上采取優(yōu)化方式，能備一個(gè)的決不備二個(gè)，在設(shè)備檢修中大力提倡修舊利廢并輔之以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)手段，最后實(shí)現(xiàn)檢修費(fèi)用及民工外援費(fèi)不超預(yù)算指標(biāo)。

最后，我相信，只要公司各部門充分發(fā)揮大修一盤棋的精神，緊緊圍繞大修開展工作，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，就一定會(huì)安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次#2機(jī)組A級(jí)檢修任務(wù)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，檢修人一定會(huì)交出一份滿意的答卷。

謝謝大家！

2012年6月18日星期一

第二篇：#6機(jī)組A級(jí)檢修動(dòng)員報(bào)告2011

#6機(jī)組A級(jí)檢修動(dòng)員報(bào)告

方 晨 星

各位同事：

今天正式開工的#6機(jī)組A級(jí)檢修是生產(chǎn)系統(tǒng)今年所承擔(dān)的非常重要的一項(xiàng)檢修任務(wù)，在這次A級(jí)檢修期間將安排#6機(jī)組設(shè)備的全面大修（包括低壓轉(zhuǎn)子返運(yùn)制造廠更換末級(jí)、次末級(jí)葉片以及鍋爐酸洗）、機(jī)組DCS改造、機(jī)組供熱改造以及配合供熱改造安排的管道鋪設(shè)。其顯著的特點(diǎn)為：

1．檢修隊(duì)伍已經(jīng)兩年沒有承擔(dān)機(jī)組的全面檢修任務(wù)，存在部分員工年齡相對(duì)偏大和人員相對(duì)減少的現(xiàn)狀；

2．檢修和改造的工作量繁重并且集中，形成了頭緒多、交叉多、相互制約的控制點(diǎn)多、協(xié)調(diào)工作難度大等特點(diǎn)；

3．檢修控制總工期為65天，相對(duì)于本次設(shè)備檢修和改造的工作量而言顯得十分緊張；

4．汽輪機(jī)由于低壓轉(zhuǎn)子返運(yùn)制造廠更換末級(jí)、次末級(jí)葉片往返需要30天時(shí)間，如何合理安排檢修工藝成為控制檢修工期的難點(diǎn)和關(guān)健；

5．在#

5、#6機(jī)組共用的集控室進(jìn)行#6機(jī)組DCS改造，需要設(shè)法保證#5機(jī)組的正常運(yùn)行；

6．由于檢修工作量集中，適量安排了部分檢修、改造項(xiàng)目外委，檢修現(xiàn)場(chǎng)人員較多，對(duì)我們的各類管理尤其是安全管理將帶來巨大的壓力。面對(duì)“工期緊、任務(wù)重、要求高、困難多、壓力大”等諸多困難，如何確保圓滿完成本次檢修任務(wù)是對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工的考驗(yàn), 參加本次檢修的全體員工，要有吃苦受累打硬仗的心理準(zhǔn)備，以確保本次檢修后的機(jī)組能夠?qū)崿F(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)、長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行為總體奮斗目標(biāo)，繼續(xù)為落實(shí)“安全、可調(diào)、低成本運(yùn)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念做不懈的努力。

以下是本次#6機(jī)組A級(jí)檢修的具體要求和安排。

一、#6機(jī)組A級(jí)檢修的總體安排

1、A級(jí)檢修工期：

申請(qǐng)工期：2011年4月6日0：00至2011年6月14日24：00。（申請(qǐng)工期為70天）

控制工期：2011年4月6日0：00至2011年6月9日24：00。（總工期控制為65天）

2、A級(jí)檢修工作主線：

本次#6機(jī)組A級(jí)檢修共有三條并列的檢修主線：

①．汽輪機(jī)本體（含低壓轉(zhuǎn)子返運(yùn)制造廠更換末級(jí)、次末級(jí)葉片）及發(fā)電機(jī)大修。

②．#6機(jī)組DCS改造。③．鍋爐本體大修及鍋爐酸洗。

二、#6機(jī)組A級(jí)檢修目標(biāo)

1、安全方面：

實(shí)現(xiàn)“六無”，即無輕傷以上人身事故、無責(zé)任性設(shè)備損壞事故、無誤操作事故、無火災(zāi)事故、無違章、無環(huán)境污染。

2、檢修質(zhì)量方面：

實(shí)現(xiàn)鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖動(dòng)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)、脫硫系統(tǒng)投運(yùn)四個(gè)一次成功，A級(jí)檢修后機(jī)組連續(xù)運(yùn)行100天。主設(shè)備完好率達(dá)到100%，機(jī)組自動(dòng)投入率達(dá)到98％以上，機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較大修前有明顯進(jìn)步。

3、工期方面：

在設(shè)備解體無重大缺陷的前提下確保65天完工。

4、文明生產(chǎn)和設(shè)備區(qū)域治理：

提倡文明檢修、清潔檢修，在鞏固的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高文明生產(chǎn)和設(shè)備區(qū)域治理的成果。

5、檢修費(fèi)用：

按照批準(zhǔn)的檢修項(xiàng)目控制費(fèi)用的使用，做到使用合理不串項(xiàng)，管理嚴(yán)格不超支。

三、#6機(jī)組A級(jí)檢修重點(diǎn)項(xiàng)目及要解決的主要問題：

本次#6機(jī)組檢修要努力解決已經(jīng)影響或潛在影響機(jī)組運(yùn)行安全性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性的各類問題，要重點(diǎn)安排好以下項(xiàng)目并解決好相關(guān)的問題：

1、汽輪機(jī)要在做好本體和配汽機(jī)構(gòu)設(shè)備檢修的同時(shí)做好低壓轉(zhuǎn)子返運(yùn)制造廠更換末級(jí)、次末級(jí)葉片的監(jiān)造工作，為機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

2、對(duì)2003年上半年處理主機(jī)#6高調(diào)閥后蒸汽室進(jìn)汽短管斷裂損壞通流部分的事故時(shí)在主機(jī)噴嘴組處加裝的調(diào)整墊片進(jìn)行檢查鑒定，對(duì)噴嘴組的葉片做認(rèn)真檢查。

3、鍋爐本體大修將安排燃燒器噴口、煤粉風(fēng)室檢查及更換，較徹底的解決磨損、漏風(fēng)、燃燒不穩(wěn)等問題。同時(shí)要認(rèn)真做好受熱面檢查、全大屏過熱器管排整理、水冷壁局部少量更換及檢查測(cè)厚缺陷處理，對(duì)制粉系統(tǒng)重點(diǎn)做好磨損檢查和處理，對(duì)各類風(fēng)門擋板在認(rèn)真檢修的基礎(chǔ)上要確保檢修后的調(diào)試符合要求。

4、鍋爐安排大罩殼清灰及密封處理項(xiàng)目，實(shí)施時(shí)要沿續(xù)成熟的爐內(nèi)放灰經(jīng)驗(yàn)，確保安全、減少污染，積灰清理干凈、密封處理徹底、保溫恢復(fù)良好、消除大罩殼頂板局部腐蝕缺陷。

5、發(fā)電機(jī)要在做好各項(xiàng)試驗(yàn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真檢查定子端部的基本情況，要確保氫冷器嚴(yán)密無泄漏，經(jīng)過檢修的發(fā)電機(jī)漏氫量同比不增加。

6、機(jī)組DCS系統(tǒng)以及相關(guān)一次設(shè)備的改造。徹底解決機(jī)組控制系統(tǒng)老化落后、故障頻繁、無備件供應(yīng)等嚴(yán)重威脅機(jī)組安全運(yùn)行的問題，要結(jié)合DCS改造對(duì)電纜橋架進(jìn)行治理，全面提高機(jī)組控制系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性。

7、安排更換乙磨煤機(jī)進(jìn)、出口側(cè)端蓋，解決此臺(tái)磨煤機(jī)端蓋超壽命使用以及運(yùn)行中出故障難以短時(shí)間搶修恢復(fù)將影響發(fā)電的問題。

8、安排對(duì)已達(dá)到鍋爐清洗導(dǎo)則所規(guī)定運(yùn)行時(shí)間的鍋爐進(jìn)行酸洗，徹底解決鍋爐汽包、省煤器及水冷系統(tǒng)潛在的結(jié)垢及腐蝕問題。

9、對(duì)脫硫吸收塔及煙道已腐蝕泄漏的部位進(jìn)行徹底處理，在全面檢修脫硫系統(tǒng)設(shè)備的同時(shí)要重點(diǎn)做好防腐蝕檢查，全面消除設(shè)備缺陷，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定投運(yùn)。

10、按照有關(guān)規(guī)程的要求，將增加鍋爐和壓力容器的檢驗(yàn)項(xiàng)目，確保鍋爐和壓力容器的安全可靠。

11、要重視主變局放試驗(yàn)、主變和廠高變線圈變形試驗(yàn)、6KV配電裝置“五防”措施完善、發(fā)電機(jī)整流柜整流元件更換等工作，全面提高電氣設(shè)備的可靠性。

12、安排電除塵器高壓引線的改造,力爭(zhēng)徹底解決電除塵器運(yùn)行中頻繁斷高壓引線的問題。

13、要高度重視脫硫CEMS裝置的完善改造及校驗(yàn)工作，要求該裝置在A級(jí)檢修后數(shù)據(jù)顯示準(zhǔn)確、投運(yùn)正常。

14、安排對(duì)凝汽器、除氧器、脫水倉(cāng)、澄清池、原煤倉(cāng)、粉倉(cāng)、冷灰斗、灰?guī)臁⑽账热莘e性的設(shè)備（建筑物）進(jìn)行檢查，達(dá)到磨損不超標(biāo)、結(jié)構(gòu)無損壞、附件要齊全、安全無隱患的基本要求。

15、安排對(duì)支吊架的生根、承重支撐的焊縫、鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)格板的腐蝕、建（構(gòu)）筑物的爬梯、高空平臺(tái)的圍欄及擋腳板等有可能潛在影響安全的部位進(jìn)行普查，確保消除不安全的隱患。

16、#6汽輪機(jī)由制造廠做局部改造后將成為供熱機(jī)組，本次檢修將更換新設(shè)計(jì)的帶三通的中低壓缸連通管并在三通處外引管道、閥門實(shí)現(xiàn)機(jī)組供熱。

17、認(rèn)真消除閥門內(nèi)漏，對(duì)機(jī)爐等重點(diǎn)部位的保溫完善進(jìn)行修復(fù)，盡量減少散熱損失，進(jìn)一步提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

總之，經(jīng)審批后安排的各類檢修、試驗(yàn)項(xiàng)目都將有針對(duì)性的解決機(jī)組存在的各類問題，各部門要加強(qiáng)對(duì)檢修項(xiàng)目的管理，認(rèn)真做好相應(yīng)的安排，在檢修中要做到不漏項(xiàng)、不簡(jiǎn)化，調(diào)整項(xiàng)目必須按程序?qū)徟Ｍㄟ^本次檢修要比較徹底的解決機(jī)組存在的各類問題，全面提高機(jī)組的健康水平。

四、A級(jí)檢修的具體要求和安排：

1、安全方面：

認(rèn)真抓好檢修安全是貫穿整個(gè)#6機(jī)組A級(jí)檢修全過程最重要的工作，安全方面實(shí)現(xiàn)“六無”是我們的奮斗目標(biāo)。參加A級(jí)檢修的全體人員要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，在全員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，要全員抓安全、全員保安全，全面落實(shí)以部門行政正職為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢修開工前認(rèn)真作好安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的工作，在檢修工作中要努力做到不被他人傷害，也不傷害他人，體現(xiàn)出“以人為本”的安全管理理念。

強(qiáng)調(diào)要重視以下各方面的工作：

1）、在機(jī)組停運(yùn)前將#5皮帶相關(guān)煤犁抬起切電并在落煤口加堵。在機(jī)組停運(yùn)后要認(rèn)真做好#6機(jī)組與相鄰機(jī)組連接的公用系統(tǒng)如：備汽、燃油、壓縮空氣、氫氣、工業(yè)水、除鹽水、石膏漿液等系統(tǒng)的可靠隔離，在330KV變電站及各配電室要認(rèn)真做好檢修設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備的區(qū)別標(biāo)志，尤其是本次#6機(jī)組A級(jí)檢修時(shí)將同步進(jìn)行DCS改造，#

5、#6機(jī)組之間的隔離將直接關(guān)系到#5機(jī)組能否正常運(yùn)行，此方面的工作請(qǐng)安環(huán)部副總經(jīng)理牽頭組織生技部、運(yùn)調(diào)部專工及相關(guān)分場(chǎng)的專工共同參預(yù)檢查落實(shí)，確保運(yùn)行系統(tǒng)與檢修系統(tǒng)的可靠隔離。

2）、在檢修開工階段要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)禁無工作票檢修，要重點(diǎn)把握好設(shè)備的停送電、系統(tǒng)隔離環(huán)節(jié)，值長(zhǎng)、運(yùn)行分場(chǎng)、灰硫運(yùn)行分場(chǎng)對(duì)此要給予足夠的重視。

3）、要重視#6爐電梯的維護(hù)保養(yǎng)，確保能夠安全使用。在使用各類安全用具和電、氣動(dòng)工具前均應(yīng)進(jìn)行必要的檢查，及時(shí)消除安全隱患，杜絕發(fā)生由此引起的人身傷害和設(shè)備損壞事故。

4）、在DCS改造拆除和新安裝盤柜時(shí)嚴(yán)禁使用電焊施工，防止發(fā)生接地線傳導(dǎo)靜電影響#5機(jī)組正常運(yùn)行的意外事件。

5）、因檢修需要臨時(shí)揭開的井、坑、溝、孔洞和拆除的圍欄、蓋板，必須設(shè)置硬連接的臨時(shí)圍欄、蓋板，并設(shè)置醒目的警告牌，這類安全措施必須100%可靠。

6）、現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的所有腳手架（包括今年在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開始使用的組合腳手架）必須經(jīng)過驗(yàn)收并懸掛驗(yàn)收合格標(biāo)志后方可投入使用，尤其要重視爐膛腳手架的規(guī)范搭設(shè)和嚴(yán)格驗(yàn)收，各分場(chǎng)均要重視腳手架的防火工作，爐檢分場(chǎng)每天收工前要安排專人對(duì)爐膛內(nèi)的腳手架澆水防火。在高空作業(yè)和起重工作中，要合理安排工序，盡量避免交叉作業(yè)，嚴(yán)防高空落物。

7）、#6發(fā)電機(jī)是氫冷型機(jī)組，在汽機(jī)房工作時(shí)要高度重視檢修前排氫、檢修中測(cè)氫、檢修后充氫等環(huán)節(jié)的安全要求，在機(jī)組充氫前必須全部結(jié)束汽機(jī)房?jī)?nèi)動(dòng)電火焊的工作。另外A級(jí)檢修涉及到很多動(dòng)火工作和危險(xiǎn)品的使用（如鍋爐酸洗、檢查抗燃油、SF6氣體等），在動(dòng)火工作前、動(dòng)用危險(xiǎn)品工作前和每天收工前要認(rèn)真檢查周圍環(huán)境是否存在不安全的隱患，尤其是上下層交叉作業(yè)動(dòng)火前要向周圍其它作業(yè)組打招呼，共同采取可靠的防護(hù)措施，防止意外情況的發(fā)生。

8）、各部門要認(rèn)真做好臨時(shí)工的安全教育和管理，加強(qiáng)對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理，將外包工程的安全管理納入到我公司的安全管理體系中，各分場(chǎng)要明確指定負(fù)責(zé)外包工程安全監(jiān)督管理的責(zé)任人，凡要求職工遵守的規(guī)章制度外委工程隊(duì)伍必須遵守。各外委項(xiàng)目的負(fù)責(zé)部門要向外委工程隊(duì)伍和臨時(shí)工交待清楚他們的活動(dòng)范圍，嚴(yán)禁他們私自進(jìn)入運(yùn)行（備用）機(jī)組區(qū)域，同時(shí)要求各班組必須杜絕安排臨時(shí)工獨(dú)立工作。

9）、本次檢修涉及DCS改造的調(diào)試工作量非常大并且相當(dāng)集中，尤其在檢修后期調(diào)試和試運(yùn)工作有交叉和重疊，運(yùn)行人員要認(rèn)真履行檢查職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作票和操作監(jiān)護(hù)制度，重點(diǎn)把握好設(shè)備的停送電、恢復(fù)系統(tǒng)隔離措施等關(guān)健環(huán)節(jié)。檢修人員在調(diào)試和分部試運(yùn)時(shí)一定要積極主動(dòng)的配合運(yùn)行人員的工作，安排試運(yùn)的設(shè)備要及時(shí)回押工作票，檢修后恢復(fù)運(yùn)行的設(shè)備必須結(jié)束工作票。

10）、借鑒以往成熟的安全管理經(jīng)驗(yàn)，本次A級(jí)檢修成立由安環(huán)部牽頭、培訓(xùn)部參加的現(xiàn)場(chǎng)安全和文明生產(chǎn)檢查、督察小組，該小組要堅(jiān)持每天巡視檢修現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)糾正違章，從嚴(yán)查處違章行為現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行安全一票否決權(quán)，確保A級(jí)檢修“六無”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

11）、各部門要對(duì)檢修中拆除的重要部件妥善保管好。請(qǐng)保衛(wèi)部作好A級(jí)檢修現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位的巡查和保衛(wèi)工作，防止發(fā)生設(shè)備、材料被盜丟失現(xiàn)象。

2、檢修質(zhì)量方面：

抓好檢修質(zhì)量是貫穿#6機(jī)組A級(jí)檢修全過程的核心問題。各部門要按照張建軍總經(jīng)理的要求認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各類人員的崗位責(zé)任制，在落實(shí)崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，認(rèn)真執(zhí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、三級(jí)驗(yàn)收制度和各項(xiàng)技術(shù)措施，共同努力確保檢修質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)。

本次A級(jí)檢修共確定了16項(xiàng)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目并落實(shí)了重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，各位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真抓好所負(fù)責(zé)項(xiàng)目在實(shí)施過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度，在重點(diǎn)檢修項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各分場(chǎng)主任、生技部和分場(chǎng)的專工要經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

在A級(jí)檢修過程中各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，努力做好技術(shù)監(jiān)督工作，尤其對(duì)化學(xué)監(jiān)督（含鍋爐酸洗）、330KV開關(guān)大修、金屬監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、鍋爐及壓力容器檢驗(yàn)等重點(diǎn)項(xiàng)目要監(jiān)督到位，確保不發(fā)生任何失誤。

要認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，各項(xiàng)檢修記錄要準(zhǔn)確、完整，參加驗(yàn)收的人員必須深入現(xiàn)場(chǎng)，了解真實(shí)情況并掌握第一手資料，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，要對(duì)隱蔽工程實(shí)行分階段的驗(yàn)收，三級(jí)驗(yàn)收要盡可能的履行現(xiàn)場(chǎng)簽字手續(xù)，做到誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)。各位專工要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，不放過任何疑點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要及時(shí)報(bào)告并提出建議，當(dāng)好生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。各部門在檢修工作結(jié)束前要認(rèn)真向運(yùn)行做出書面檢修交代。

A級(jí)檢修結(jié)束后20天內(nèi)，各分場(chǎng)向生技部提交A級(jí)檢修技術(shù)總結(jié)報(bào)告和A級(jí)檢修工作總結(jié)報(bào)告。設(shè)備臺(tái)帳和各種記錄要在1個(gè)月內(nèi)整理完畢，由生技部組織檢查驗(yàn)收。

3、檢修工期方面：

大家都知道，如果#6機(jī)組A級(jí)檢修硬碰硬的安排65天工期對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)員工的壓力是巨大的，盡管我們有信心、有能力在65天內(nèi)完成#6機(jī)組A級(jí)檢修任務(wù)，但是面對(duì)檢修和改造工作量繁重并且集中的現(xiàn)狀，若要按時(shí)完成任務(wù)則意味著要頻繁加班打硬仗、打苦仗，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此情況非常關(guān)注，在#4機(jī)組C級(jí)檢修順利完成、三月份發(fā)電任務(wù)能夠完成并留有超發(fā)余地的情況下，安排#6機(jī)組于3月25日停運(yùn)備用降溫，為#6機(jī)組在4月6日正式開工進(jìn)行A級(jí)檢修提供了11天的檢修準(zhǔn)備時(shí)間，這11天包含著5天的休息日，公司領(lǐng)導(dǎo)仍然安排檢修員工正常休息，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心！生產(chǎn)系統(tǒng)在機(jī)組備用降溫這段時(shí)間安排各專業(yè)做了些檢修準(zhǔn)備工作，目前已經(jīng)達(dá)到全面開工檢修的狀況。#6機(jī)組提前11天停運(yùn)降溫對(duì)本次A級(jí)檢修的工期安排極為有利，各分場(chǎng)要嚴(yán)格按照A級(jí)檢修網(wǎng)絡(luò)圖和生技部的有關(guān)安排完成各自的檢修進(jìn)度，要在保證檢修質(zhì)量符合要求的前提下抓好三條檢修主線的進(jìn)度,確保65天完成#6機(jī)組A級(jí)檢修的任務(wù)。在檢修過程中凡是涉及到與三條主線的配合工作時(shí)均要優(yōu)先安排，提倡顧全大局，把方便讓給對(duì)方，把困難留給自己，共同為按期完成本次檢修任務(wù)而努力。在此對(duì)涉及檢修工期方面的部分工作做些安排：

1）、主機(jī)檢修工期將受低壓轉(zhuǎn)子返運(yùn)制造廠更換末級(jí)、次末級(jí)葉片（往返需30－32天）的制約，經(jīng)反復(fù)研究論證后決定在低壓轉(zhuǎn)子運(yùn)回本公司之前要扣上高壓缸、穿好發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子、組裝完配汽機(jī)構(gòu)。

2）、鍋爐檢驗(yàn)和壓力容器檢驗(yàn)應(yīng)按照鍋爐檢修主線的工序要求安排檢驗(yàn)順序，尤其要注意與鍋爐酸洗相關(guān)系統(tǒng)的檢驗(yàn)應(yīng)提前安排。

3）、機(jī)組DCS改造新盤柜的正式上電時(shí)間確定為開工后第40天，它標(biāo)志著DCS改造后的分系統(tǒng)調(diào)試及分部試運(yùn)工作的開始，各專業(yè)的檢修進(jìn)度要隨時(shí)跟蹤DCS改造的具體安排，及時(shí)調(diào)整檢修工序，滿足調(diào)試和試運(yùn)的要求。

4）、鍋爐酸洗安排在第45天進(jìn)行，鍋爐水壓試驗(yàn)安排在第54天進(jìn)行，這兩個(gè)控制節(jié)點(diǎn)是倒排出來的，為此已召開過專題會(huì)做專項(xiàng)安排，與此相關(guān)的各項(xiàng)工作都要滿足此項(xiàng)進(jìn)度要求。

5）、涉及機(jī)組供熱改造新設(shè)計(jì)制造的中低壓缸連通管在現(xiàn)場(chǎng)的試組裝安排在高中壓扣缸后、低壓扣缸前進(jìn)行，這樣有利于兼顧供熱改造項(xiàng)目在汽機(jī)房?jī)?nèi)隨同A級(jí)檢修同步實(shí)施。

按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的檢修要轉(zhuǎn)變觀念、內(nèi)部挖潛、橫向支援、鍛煉隊(duì)伍的要求，針對(duì)主機(jī)檢修專業(yè)技術(shù)要求比較高、工期壓力比較大的特點(diǎn)，安排由機(jī)檢本體班的兩位組長(zhǎng)分別帶領(lǐng)修配和燃運(yùn)的員工負(fù)責(zé)檢修低壓缸和發(fā)電機(jī)。另外從供水、信通、燃運(yùn)各抽調(diào)兩名電工對(duì)口支援電檢分場(chǎng)DCS改造工作。做這些安排將有效的緩解主線工期壓力。

在檢修過程中我們提倡通過合理安排檢修工序、充分利用有效工作時(shí)間、提高工作效率來減少加班，但是在檢修期間我們面對(duì)工期緊、任務(wù)重的局面適當(dāng)加班也是非常正常的安排，請(qǐng)大家一定要克服困難，為圓滿完成本次檢修任務(wù)共同努力。

4、檢修費(fèi)用控制及文明生產(chǎn)方面的要求：

各部門正職是費(fèi)用控制和使用管理的責(zé)任人，要本著節(jié)約的原則合理控制檢修費(fèi)用的使用，要嚴(yán)格按照分項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行材料、備品的領(lǐng)用，在檢修過程中生技部要確認(rèn)新增項(xiàng)目的必要性，認(rèn)真執(zhí)行新增項(xiàng)目和追加費(fèi)用的申報(bào)手續(xù)。

在#6機(jī)組A級(jí)檢修過程中要樹立良好的工藝作風(fēng)，提倡文明檢修、清潔檢修，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)。靠強(qiáng)化管理、細(xì)化管理使文明生產(chǎn)取得新的進(jìn)步。

五、A級(jí)檢修階段性工作安排：

#4機(jī)組A級(jí)檢修正式開工的日期是4月6日，按三個(gè)階段做工作安排：

1）、第1－12天（共12天）：設(shè)備解體檢查階段：各分場(chǎng)要抓緊解體設(shè)備，查清存在的問題。在第12天左右擇機(jī)召開設(shè)備解體檢查匯報(bào)會(huì)。

2）、第13－50天（共38天）：檢修施工階段：各分場(chǎng)要合理安排檢修進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在做好設(shè)備檢修的同時(shí)認(rèn)真做好質(zhì)量驗(yàn)收工作，特別提醒要做好分段和隱蔽工程的驗(yàn)收工作。在此階段將不定期召開檢修協(xié)調(diào)會(huì)和技術(shù)專題會(huì)。

3）、第51－65天（共15天）：分部試運(yùn)和整套啟動(dòng)階段：按網(wǎng)絡(luò)圖的安排，實(shí)際上在第40天時(shí)DCS改造的分系統(tǒng)調(diào)試將開始，為分部試運(yùn)創(chuàng)造著條件。在此階段DCS調(diào)試、分部試運(yùn)和檢修施工階段的后期有所重疊，DCS調(diào)試和試運(yùn)小組要安排好相關(guān)的工作，各部門之間要加強(qiáng)合作、服從協(xié)調(diào)指揮。運(yùn)行分場(chǎng)要加強(qiáng)安全管理，防止發(fā)生誤送電、誤入間隔等問題，各檢修分場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，及時(shí)辦理工作票結(jié)束手續(xù)或回押手續(xù)，努力配合DCS調(diào)試和試運(yùn)小組、運(yùn)行分場(chǎng)的相關(guān)工作。另外，各分場(chǎng)在此階段還要安排清理現(xiàn)場(chǎng)、打掃衛(wèi)生，逐步做到現(xiàn)場(chǎng)清潔，保溫及鐵皮恢復(fù)完整，設(shè)備標(biāo)志、銘牌齊全正確。待具備條件時(shí)適時(shí)安排鍋爐點(diǎn)火、機(jī)組啟動(dòng)、并網(wǎng)發(fā)電。各位同事：最近，張建軍總經(jīng)理對(duì)#6機(jī)組A級(jí)檢修期間如何安排好運(yùn)行機(jī)組的維護(hù)消缺提出了要求：當(dāng)檢修機(jī)組與運(yùn)行機(jī)組的維護(hù)消缺工作有矛盾時(shí)要以運(yùn)行機(jī)組為主，確保運(yùn)行機(jī)組的安全運(yùn)行。請(qǐng)各檢修分場(chǎng)每天都要安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)運(yùn)行機(jī)組的消缺工作。

今年#6機(jī)組A級(jí)檢修安排的檢修和改造任務(wù)非常繁重，承擔(dān)檢修任務(wù)的員工將面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn), 我們要以飽滿的工作熱情努力做好各自所負(fù)責(zé)的工作，樹立優(yōu)質(zhì)高效完成#6機(jī)組A級(jí)檢修任務(wù)的信心，精心組織、合理安排，確保安全、確保質(zhì)量、確保圓滿完成本次檢修任務(wù)。為#6機(jī)組A級(jí)檢修能夠全面實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)做出自己的努力，為全面完成公司全年的生產(chǎn)任務(wù)做出自己的貢獻(xiàn)！

謝謝大家。

2011.04.

第三篇：一號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修工作組匯報(bào)材料

一號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修階段性匯報(bào)材料

河床一號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修于合同簽訂時(shí)間2009年12月20日開始計(jì)算，實(shí)際施工單位三門峽明珠機(jī)電檢修公司檢修人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是12月18日至12月21日陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，監(jiān)理單位湖南水利水電工程監(jiān)理公司監(jiān)理人員于12月18日抵達(dá)沙坡頭電廠，至目前監(jiān)理人員只有1名另一名本周內(nèi)到達(dá)。施工單位準(zhǔn)備工作完成，對(duì)施工人員進(jìn)行安全入廠教育并簽訂安全施工協(xié)議，由施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核后，12月23日，由總監(jiān)簽發(fā)了開工令，并于當(dāng)天工作票下發(fā)，一號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修工作全面展開。為了全面做好一號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督配合工作，電廠成立了一號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修項(xiàng)目部，并設(shè)立了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，工作組由8人組成，主要負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)工作。

一、檢修進(jìn)展

開工后，施工單位首先進(jìn)行的是水輪機(jī)部分的拆解，截止到2010年1月14日，主要完成了以下項(xiàng)目：

2009.12.24~12.29 拆除伸縮節(jié)；轉(zhuǎn)輪室上蓋吊出。

2010.1.3~1.14轉(zhuǎn)輪葉片補(bǔ)焊修磨。（現(xiàn)焊接工作基本完成，正在修磨階段）2009.12.24~2010.1.1封水蓋板拆除。2010.1.4~1.9主軸密封拆除。

2010.1.8~1.9受油器拆除、轉(zhuǎn)軸拆除。集電環(huán)拆除。2010.1.2~1.13錐體與燈泡頭聯(lián)體吊入前流道。2010.1.2~1.9一號(hào)機(jī)組段10KV盤柜檢修。2010.1.3專用吊具及工器具移交。

下一步工作的重點(diǎn)：轉(zhuǎn)輪葉片拆除、定轉(zhuǎn)子拆出檢修、導(dǎo)葉接力器檢修。

二、工作組的工作情況

一號(hào)機(jī)組檢修工作全面展開后，工作組按照既定的分工、分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)和協(xié)調(diào)工作，圍繞項(xiàng)目管理開展各項(xiàng)組織協(xié)調(diào)工作，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題提出意見并督促整改。同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和安全、質(zhì)量監(jiān)督工作。做好了檢修資料的留存，并記錄在案。

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和整改。按照“安全作業(yè)，文明施工”的要求對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素或隱患立即提出并要求施工單位整改，并對(duì)公司安全檢查過程中提出的整改意見要求施工單位認(rèn)真整改、落實(shí)。對(duì)指定的檢修場(chǎng)地要求做圍欄并做好地面和設(shè)備的防護(hù)。

（2）召開工作組會(huì)議，對(duì)工作組成員進(jìn)行工作安排并提工作要求，注意工作方式、方法，務(wù)必確保施工的安全和質(zhì)量。

（3）不安全事件有兩起：① 燈泡頭錐體聯(lián)接螺栓拆除程序錯(cuò)誤，導(dǎo)致燈泡頭下沉約10mm（詳見關(guān)于燈泡頭移位過程的報(bào)告）；② 受油器拆解無施工方案，導(dǎo)致受油器跑油事件，并且無受油器原始數(shù)據(jù)。

（4）對(duì)施工單位在修復(fù)轉(zhuǎn)輪葉片時(shí)不按方案施工問題，工作組下發(fā)了停工整改令，經(jīng)檢查整改完成后第二天復(fù)工。

三、存在的問題及建議

（1）目前施工進(jìn)度滯后，施工單位報(bào)送的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃可操作性不強(qiáng)，建議施工單位倒排工期，重新修訂施工進(jìn)度計(jì)劃，必須有明顯的控制節(jié)點(diǎn)，便于實(shí)際操作和監(jiān)督，需提出趕工方案。

（2）單項(xiàng)施工方案內(nèi)容不具體，對(duì)工藝要求沒有完全體現(xiàn)。建議技術(shù)人員報(bào)施工方案時(shí)將內(nèi)容及工藝做詳實(shí)具體。

（3）從發(fā)生的兩起不安全事件以及葉片修復(fù)過程中出現(xiàn)的問題來看，存在現(xiàn)場(chǎng)工作人員不了解方案、不按照方案要求進(jìn)行，與管理層的銜接方面不暢現(xiàn)象。建議加強(qiáng)相互溝通，加強(qiáng)管理。

一號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修工作組

2010年1月14日

第四篇：#2機(jī)組A級(jí)檢修一級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖

長(zhǎng)安益陽發(fā)電有限公司2014#2機(jī)組A級(jí)檢修一級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖 總工期 72天54電除塵檢修；其它電場(chǎng)本體、卸灰機(jī)、細(xì)灰門、攪拌桶、管閥等設(shè)備檢修52制粉系統(tǒng)及電氣設(shè)備檢修，燃燒器檢修56送、一次風(fēng)機(jī)及設(shè)備電氣設(shè)備；油系統(tǒng)試運(yùn)、擋板調(diào)試；53引風(fēng)機(jī)安裝，增壓風(fēng)機(jī)拆除，煙道翻邊。38給水、減溫、排污、疏放、加藥、汽水系統(tǒng)管閥檢修。47906.0733振打裝置卸灰機(jī)試運(yùn)57306.10空載升壓試驗(yàn)5435806.11試運(yùn)44458 X---表示最晚X完工日期Y Y---表示節(jié)點(diǎn)序號(hào)Z17舊風(fēng)機(jī)拆除155505.011806.0836風(fēng)機(jī)試運(yùn)3Z---表示最晚完成天數(shù)06.1145風(fēng)組試運(yùn)4爐膛打焦、折焰4搭設(shè)角清灰、受熱面爐膛架沖洗04.18250402準(zhǔn)備工作04.2311鍋爐受熱面檢修，再熱器增加受熱面。4914爐膛架60修改一次風(fēng)壓、58水壓拆除風(fēng)速、一、06.11試驗(yàn)06.13堵板二次風(fēng)調(diào)平

2、切園檢查、46251空預(yù)器06.03密封安裝調(diào)整505962風(fēng)門擋板特性64空預(yù)器空預(yù)器擋等試驗(yàn)06.17爐膛架拆除06.09試運(yùn)06.12板門檢修06.1556204.1602小汽機(jī)揭缸2空預(yù)器蓄熱元件拆除測(cè)量、04轉(zhuǎn)子、07隔板04.18出缸04.21305101204.2816空預(yù)器蓄隔倉(cāng)改造22805.0620空預(yù)器元件安裝283727扣缸、找中心、掃尾***3小汽機(jī)本體、汽門、調(diào)門檢修3005.212305.2624小機(jī)油循環(huán)54306.0125004.15012032現(xiàn)場(chǎng)布置、拆軸承箱揭缸，轉(zhuǎn)子、隔板020411拆化妝板、軸系原始出缸，修前停盤車04.16中心測(cè)量04.18數(shù)據(jù)測(cè)量04.25汽、水系統(tǒng)設(shè)備、閥門管道檢修，凝汽器改造。503436轉(zhuǎn)子返廠，汽缸、隔板、轉(zhuǎn)子、汽、軸封片低壓缸安裝與調(diào)整，軸瓦檢修05.18就位05.20全實(shí)缸汽封調(diào)整 點(diǎn)火、發(fā)電機(jī)升速、勵(lì)磁調(diào)節(jié)器試驗(yàn)、機(jī)組大聯(lián)鎖發(fā)變組短路試驗(yàn)、52試驗(yàn)、MFT空載試驗(yàn)、假同期校驗(yàn)、油泄漏試驗(yàn)、并網(wǎng)試驗(yàn)、氣密性06.05試運(yùn)對(duì)輪連試驗(yàn)、鍋爐漏主汽、調(diào)門嚴(yán)密性試試驗(yàn)、10全實(shí)油循環(huán)、30接，軸625658氫氣67風(fēng)試驗(yàn)、漏氫69驗(yàn)、超速試驗(yàn)、安全52靜調(diào)及6572軸系找中心缸中承箱封等試驗(yàn)門調(diào)試、并網(wǎng)后試驗(yàn)置換保溫恢復(fù)、扣缸06.22心復(fù)查06.2006.2506.0906.11閉 06.1806.1506.05067***31高低加及其管道、閥門、附件解體檢修，軸封加熱器、水水交換器、危急擴(kuò)容器、管道擴(kuò)容器本體及其閥門檢修4204油系統(tǒng)放油04.18EH油系統(tǒng)栓修，油動(dòng)機(jī)返廠、高壓主汽門、調(diào)速汽門大修，密封油系統(tǒng)、交直流油泵本體及管閥檢修512620開關(guān)、CT、16071043604開關(guān)、CT、6041、6043隔離刀閘、Ι母PT及避雷器檢修試驗(yàn)、Ⅱ母PT及避雷器#6×14TV、#6×24TV檢查預(yù)試。06.01220KV開關(guān)、隔離刀閘檢修、試驗(yàn)準(zhǔn)備04.24檢修試驗(yàn)04.3061012172627離相封母、勵(lì)磁系統(tǒng)、主變、高廠變檢修、試驗(yàn)04準(zhǔn)備工作17發(fā)電機(jī)解體抽轉(zhuǎn)子 59發(fā)電機(jī)定子鐵芯檢查及處理，定子檢查大修試驗(yàn)、轉(zhuǎn)子檢查大修試驗(yàn)；發(fā)電機(jī)水壓、流量、轉(zhuǎn)子通風(fēng)試驗(yàn) 554 41247453 35725825936006.0837EH油系統(tǒng)油循環(huán)7大修主要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：

1、大修開工56天完成汽機(jī)扣蓋工作。

2、大修開工60天完成鍋爐水壓試驗(yàn)。

3、修開工后17天完成發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子工作。

4、大修開工后50天完成發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子工作。

5、大修開工后65天完成油循環(huán)工作，投盤車。

6、大修開工后69天進(jìn)行鍋爐點(diǎn)火及開機(jī)試驗(yàn)。55404.1808131005.011938電動(dòng)機(jī)檢修、試驗(yàn)、軸承檢查或更換4406.083854裝復(fù)后試驗(yàn)5964配合油循環(huán)406.1250506.1756氣密、置氣3電機(jī)檢修準(zhǔn)備1004準(zhǔn)備工作404.241306.073454裝復(fù)、試運(yùn)504.1809106KV系統(tǒng)開關(guān)柜、變頻器、低壓廠用變檢修；380V系統(tǒng)開關(guān)、MCC柜、母線清掃、檢查、試驗(yàn)；電除塵高頻電源系統(tǒng)檢查、清掃。非標(biāo)、技改項(xiàng)目安裝、調(diào)試。50一次元件拆卸、校驗(yàn)、安裝58DCS、DEH、MEH、TSI、OIS、EWS等設(shè)備停電檢修、通道測(cè)試41熱工非標(biāo)技改項(xiàng)目按審批方案施工、調(diào)試6306.0735515806.1148靜態(tài)檢查、測(cè)試12電動(dòng)、氣動(dòng)門調(diào)試563熱工設(shè)備聯(lián)調(diào)4準(zhǔn)備工作1004.241406.04285106.1654除鹽水系統(tǒng)、凈化水系統(tǒng)、凝結(jié)水系統(tǒng)、凝結(jié)水再生系統(tǒng)、綜 合泵房、汽水取樣系統(tǒng)大修，廢水處理系統(tǒng)、生活污水處理系統(tǒng)、灰水回收系統(tǒng)、無碳水泵等其它化學(xué)設(shè)備檢修51脫硫系統(tǒng)及電氣設(shè)備大修5206.042955轉(zhuǎn)機(jī)試運(yùn)06.0843952轉(zhuǎn)機(jī)試運(yùn)45606.0532304506.094260#2機(jī)組A級(jí)檢修一級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖編 制張 兵日 期2014年3月初 審 劉俊漢劉 峰羅少云審 核沈 健日 期2014年3月批 準(zhǔn)唐會(huì)金日 期2014年3月015注:

1、電氣、熱控與機(jī)務(wù)試運(yùn)有關(guān)的設(shè)備應(yīng)和機(jī)務(wù)設(shè)備一同檢修完工, 脫硫旁路煙道的防腐工作在機(jī)組開機(jī)點(diǎn)火前完成。

2、除氧器等與水壓試驗(yàn)有關(guān)的設(shè)備檢修工作6月11日前必須完工。

第五篇：#1機(jī)組B級(jí)檢修總結(jié)

#1機(jī)組B修工作總結(jié)

#1機(jī)組B級(jí)檢修總結(jié)

＃1機(jī)組B級(jí)檢修從9月19日開工到10月13日?qǐng)?bào)竣工，歷時(shí)25天。整個(gè)B修過程中，各部門以#1機(jī)組B修會(huì)議精神為指導(dǎo)，從“安全，質(zhì)量，進(jìn)度”等方面入手，克服人手緊張、檢修工期短等不利因素，充分發(fā)揮各級(jí)參檢人員的主觀能動(dòng)性，全面部署，精心組織、標(biāo)本兼治、積極落實(shí)，深入開展#1機(jī)組B修工作，使整個(gè)#1機(jī)組B修工作處于受控狀態(tài)，B修后機(jī)組啟動(dòng)一次成功。現(xiàn)將#1機(jī)組B修工作總結(jié)如下：

一、全廠動(dòng)員，營(yíng)造B修濃厚氛圍

#1機(jī)組B級(jí)檢修作為公司今年的主要生產(chǎn)工作，抓好檢修全過程管理，保證優(yōu)質(zhì)高效完成檢修任務(wù)，對(duì)完成公司生產(chǎn)目標(biāo)具有舉足輕重的作用。公司總經(jīng)理周子文在多種場(chǎng)合多次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)#1機(jī)組B修工作的重要性，要求各生產(chǎn)部門要以＃1機(jī)組B級(jí)檢修作為當(dāng)前主要生產(chǎn)任務(wù)，齊心協(xié)力，全力以赴，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保優(yōu)質(zhì)高效完成＃1機(jī)組B級(jí)檢修工作；其他相關(guān)部門要做好協(xié)助配合工作，保證檢修工作優(yōu)質(zhì)高效開展。公司副總經(jīng)理在＃1機(jī)組B級(jí)檢修準(zhǔn)備工作復(fù)查確認(rèn)會(huì)、解體分析會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等會(huì)議上多次從“安全、質(zhì)量、進(jìn)度” 等方面進(jìn)行部署、協(xié)調(diào)。

此次B修，工作繁重、任務(wù)艱巨，又跨國(guó)慶、中秋兩大節(jié)日。各部門及時(shí)和員工進(jìn)行溝通、交流，關(guān)心員工的工作和生活，關(guān)心員工的身體狀態(tài)，對(duì)檢修期間接送車輛及時(shí)調(diào)整，盡最大可能幫助員工解決實(shí)際困難。檢修過程中，公司、部門領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)行協(xié)調(diào)、督促。在檢修開工第一天，公司總經(jīng)理親臨檢修現(xiàn)場(chǎng)，了解檢修開展情況；國(guó)慶節(jié)日期間，公司領(lǐng)導(dǎo)再次

#1機(jī)組B修工作總結(jié)

來到一車間檢修現(xiàn)場(chǎng)，與檢修員工、運(yùn)行員工一一握手，慰問節(jié)日期間堅(jiān)守生產(chǎn)崗位的員工，深入現(xiàn)場(chǎng)了解檢修進(jìn)展情況。

公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各部門的認(rèn)真落實(shí)，極大的鼓舞了全體成員的檢修斗志，使得參檢人員“目標(biāo)更加明確、情緒更加高漲、工作更有干勁”，全公司上下形成 “一切為了B修，一切圍繞B修”的良好氛圍。

二、精心組織，促進(jìn)B修有序開展

組織得力，是一切工作順利開展的基礎(chǔ)。為做好#1機(jī)組B修，設(shè)備管理部,從年初就著手從“項(xiàng)目、物資、方案”等方面進(jìn)行準(zhǔn)備。7月份，制定了“#1機(jī)組B級(jí)檢修準(zhǔn)備工作計(jì)劃”，并針對(duì)機(jī)組檢修提前的情況，設(shè)備管理部又及時(shí)對(duì)各種計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整。B修準(zhǔn)備階段，設(shè)備管理部組織召開了B修準(zhǔn)備工作檢查會(huì)及B修準(zhǔn)備工作復(fù)查確認(rèn)會(huì)，定期對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查、督促、落實(shí)。組織各部門編制了“#1機(jī)組B級(jí)檢修進(jìn)度控制表”、“#1機(jī)組B級(jí)檢修調(diào)試工作條例”、“#1機(jī)組B級(jí)檢修檢修目標(biāo)”等B級(jí)檢修管理文件，明確了此次B級(jí)檢修管理工作。B級(jí)檢修過程中，及時(shí)組織召開了解體分析會(huì)、檢修協(xié)調(diào)會(huì)、檢修交底會(huì)，對(duì)檢修中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決。

檢修部，此次檢修采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，明確參與項(xiàng)目人員職責(zé)，檢修前召開了三次準(zhǔn)備工作會(huì)議，對(duì)檢修準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面布置。編寫“#1機(jī)組B級(jí)檢修施工組織措施”并組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)檢修行為進(jìn)一步規(guī)范，提高檢修過程的執(zhí)行力。成立了安全質(zhì)量督查小組，每天進(jìn)行檢查通報(bào)，讓管理概念深入到每個(gè)員工。

發(fā)電部針對(duì)#1機(jī)組B級(jí)期間生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，把工作重點(diǎn)分成兩大塊：一 2

#1機(jī)組B修工作總結(jié)

是#2機(jī)組單機(jī)安全發(fā)電供熱運(yùn)行的相關(guān)工作，二是配合#1機(jī)組B級(jí)檢修工程順利完成，并從“分析預(yù)控，應(yīng)急演練，分部試轉(zhuǎn)，整組啟動(dòng)，落實(shí)責(zé)任”等方面著手開展工作。成立了專門的組織機(jī)構(gòu)，明確各人員、專業(yè)的責(zé)職。管理人員每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促。運(yùn)行機(jī)組，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在#1機(jī)組驗(yàn)收、分部試轉(zhuǎn)、調(diào)試、啟動(dòng)過程中，成立專門工作組，負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)對(duì)復(fù)雜操作及系統(tǒng)性操作的督促，確保不發(fā)生誤操作事件。

兵馬未動(dòng)，糧草先行。做好#1機(jī)組B級(jí)檢修，物資及備品件是必不可少的。從8月份開始，設(shè)備管理部各點(diǎn)檢組根據(jù)項(xiàng)目安排情況及時(shí)進(jìn)行備品件的請(qǐng)購(gòu)，在時(shí)間上優(yōu)先考慮供貨周期長(zhǎng)的設(shè)備。每周向經(jīng)策部提供備品件申請(qǐng)情況，并提出明確的物資、設(shè)備到貨日期，及時(shí)提醒經(jīng)策部進(jìn)行采購(gòu)。經(jīng)策部及時(shí)組織進(jìn)行物資、備品件采購(gòu)，有力的保障了設(shè)備B修物資的落實(shí)。由于組織得力、制度明確、分工到位，有力的促進(jìn)了B修工作有序開展。

三、質(zhì)量為先，創(chuàng)造B修精品工程

#1機(jī)組B修能否優(yōu)質(zhì)高效完成，機(jī)組啟動(dòng)能否一次成功，關(guān)鍵在質(zhì)量。整個(gè)檢修過程中，以設(shè)備管理部、檢修部為首，狠抓檢修質(zhì)量。

設(shè)備管理部通過開展修前狀態(tài)評(píng)估，及時(shí)掌握機(jī)組、設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)，從檢修項(xiàng)目的制定、備品件的采購(gòu)等方面盡早做好準(zhǔn)備，從而在硬件上保證這些薄弱環(huán)節(jié)的檢修質(zhì)量；及時(shí)開展修中狀態(tài)評(píng)估，指出設(shè)備解體后發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)了檢修過程中質(zhì)量驗(yàn)收的重點(diǎn)。設(shè)備管理部組織認(rèn)真學(xué)習(xí)管理文件包“#1機(jī)組B級(jí)檢修不符合項(xiàng)管理辦法、#1機(jī)組B級(jí)檢修質(zhì)量管理辦法、檢修工藝紀(jì)律、#1機(jī)組B級(jí)檢修設(shè)備檢修質(zhì)量考核辦法”等相關(guān)內(nèi)容并 3

#1機(jī)組B修工作總結(jié)

在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行。質(zhì)量驗(yàn)收上，對(duì)照項(xiàng)目、檢修進(jìn)度安排，逐條進(jìn)行疏理，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)W、H點(diǎn)的驗(yàn)收，對(duì)檢修過程中影響質(zhì)量和進(jìn)度的問題及時(shí)提出、及時(shí)解決，做到日事日畢，當(dāng)天能完成的決不拖到第二天,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)過程中的質(zhì)量驗(yàn)收。解體階段，重點(diǎn)抓“項(xiàng)目進(jìn)展、檢修拆卸”是否符合規(guī)范；設(shè)備裝復(fù)階段，堅(jiān)持“設(shè)備不驗(yàn)收不裝復(fù)，驗(yàn)收不合格不裝復(fù)”；設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)行階段，做到“條件不具備不試運(yùn)，不簽字不試運(yùn)”。整個(gè)檢修，質(zhì)量把關(guān)做到“分階段、有重點(diǎn)、重過程”。組織開展部門級(jí)、專業(yè)級(jí)集中質(zhì)量檢查活動(dòng)，對(duì)查出的問題及時(shí)上網(wǎng)通報(bào)。通過仔細(xì)檢查重大項(xiàng)目技術(shù)措施落實(shí)情況，指導(dǎo)解決檢修中出現(xiàn)的技術(shù)問題。在檢修過程中及檢修后期，組織召開了解體分析會(huì)、檢修協(xié)調(diào)會(huì)、檢修交底會(huì)，對(duì)檢修中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決。此次B修，共發(fā)出質(zhì)量檢查通報(bào)4份，表揚(yáng)通報(bào)1份。

檢修部在質(zhì)量管理作了專項(xiàng)安排，成立了以檢修部主任為組長(zhǎng)的質(zhì)量督查小組，對(duì)檢修全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，本次檢修加強(qiáng)了檢修部?jī)?nèi)部三級(jí)驗(yàn)收、A級(jí)驗(yàn)收由專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)抓不符合項(xiàng)處理和驗(yàn)收簽證工作，以保證質(zhì)量活動(dòng)具有可追溯，發(fā)出檢查通報(bào)17期，所有通報(bào)整改項(xiàng)目第一天檢查落實(shí)，第二天再檢查，以檢查、落實(shí)、再檢查的形式加以閉環(huán)、質(zhì)量把關(guān)。

此次B修，完成 “微油點(diǎn)火系統(tǒng)；一次風(fēng)機(jī)改變頻；A閉冷水泵改永磁調(diào)速；B、C爐水泵電機(jī)電源對(duì)調(diào)” 4大節(jié)能項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)并處理了發(fā)電機(jī)密封瓦間隙超標(biāo)；220KV線路出線瓷瓶破裂；水冷壁管局部硫腐蝕；A引風(fēng)機(jī)葉輪軸孔超標(biāo)；A送風(fēng)葉片柄軸和調(diào)節(jié)桿拉毛；C磨靜環(huán)防護(hù)板部分?jǐn)嗔眩晃账娏芰悍栏瘜訐p壞；GGH傳熱元件腐蝕嚴(yán)重；02TE15溫度袋有裂紋水冷壁局部腐蝕嚴(yán)重等重大缺陷。

#1機(jī)組B修工作總結(jié)

由于質(zhì)量管理及時(shí)到位，有力的保證了B級(jí)檢修的質(zhì)量，保證了#1機(jī)組三個(gè)一次成功。

四、統(tǒng)疇兼顧，落實(shí)B修項(xiàng)目進(jìn)度

此次B修，項(xiàng)目多、時(shí)間短，在項(xiàng)目安排上，設(shè)備管理部根據(jù)修前熱力試驗(yàn)及修前狀態(tài)評(píng)估，并與檢修部、發(fā)電部交流，及時(shí)安排檢修項(xiàng)目。這次檢修工作，共安排特殊項(xiàng)目74項(xiàng)。檢修工期短，檢修人員少，為保證檢修質(zhì)量，編制了63份檢修作業(yè)文件包和特殊項(xiàng)目技術(shù)方案，在機(jī)組開工前半個(gè)月及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目交底，供檢修人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行。B修開工前，會(huì)同檢修部對(duì)“#1機(jī)組B修施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行認(rèn)真審查，存在問題要求限期整改。考慮此次#1機(jī)組B修期間，檢修外協(xié)任務(wù)重，部分專業(yè)主要技術(shù)人員不在家、技術(shù)力量欠缺等情況，設(shè)備管理部和檢修部進(jìn)行多次溝通、協(xié)調(diào)，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，使各檢修項(xiàng)目處于受控狀態(tài)。進(jìn)度控制上，為了公司10月份能多發(fā)電，同時(shí)兼顧檢修部外協(xié)工程，設(shè)備管理部會(huì)同相關(guān)部門及時(shí)對(duì)檢修開工時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行反復(fù)商量、調(diào)整。在檢修過程中，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵點(diǎn)的時(shí)間進(jìn)度，定期提醒檢修部把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)。召開解體分析會(huì)，檢修協(xié)調(diào)會(huì)，檢修交底會(huì)。

檢修部針對(duì)定員定崗后組織機(jī)設(shè)置的變化、外協(xié)工程中部分檢修人員不能回廠參加檢修和部分工作外委，檢修部明確總體協(xié)調(diào)原則，以保證協(xié)調(diào)程序簡(jiǎn)單快捷。在勞動(dòng)力組織上，采用多種組織措施，充分挖掘內(nèi)部潛力，打破主專業(yè)與施工板塊之間、與維護(hù)班組之間界限，以專業(yè)為單位組織施工組，對(duì)一些配合工種采取相對(duì)固定同時(shí)又能及時(shí)調(diào)配相結(jié)合的原則，如起重、電焊等工作；對(duì)一些要求較高的專業(yè)，如熱控、汽機(jī)專勞動(dòng)力不足，檢修部請(qǐng)外各單位檢修人員技援，部分技術(shù)要求高，勞動(dòng)強(qiáng)度較大的工作如保溫、架 5

#1機(jī)組B修工作總結(jié)

子等，外委專業(yè)隊(duì)伍施工。為安期完成B修任務(wù)，檢修部對(duì)作息時(shí)間、人員交通作了統(tǒng)一調(diào)整安排，調(diào)整作息時(shí)間，極大的保證了作業(yè)時(shí)間。

在機(jī)組調(diào)試啟動(dòng)過程中，檢修部、設(shè)備管理部、發(fā)電部密切配合，根據(jù)《輔機(jī)試轉(zhuǎn)計(jì)劃》及《分系統(tǒng)調(diào)試計(jì)劃》作為進(jìn)度控制關(guān)鍵手段，做到“任務(wù)就是作息時(shí)間表，何時(shí)完成何時(shí)休息”。

五、后勤保證，解除人員后顧之憂

為解決參檢人員的后顧之憂，保證參檢人員的身體健康，以總務(wù)部為首的非生產(chǎn)部門全力做好后勤服務(wù)。#1機(jī)組B修期間，食堂班克服人員少假期長(zhǎng)等困難，積極主動(dòng)與檢修部門協(xié)調(diào)，提前準(zhǔn)備，完善方案，精心組織，加班加點(diǎn)，對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的茶水供應(yīng)、點(diǎn)心供應(yīng)、盒飯供應(yīng)、外協(xié)人員就餐等一一落實(shí)到人，實(shí)行定點(diǎn)、定人服務(wù)。整個(gè)B修期間，食堂供應(yīng)檢修現(xiàn)場(chǎng)茶水共78保溫桶，純凈水208桶，現(xiàn)場(chǎng)盒飯1011份，點(diǎn)心7867只；完成了外協(xié)單位人員盒飯1016份，檢修勞務(wù)人員盒飯1560份。

＃1機(jī)組B修正好處于南通市甲型H1N1流感群體爆發(fā)期，如果防控工作稍有疏忽，將給機(jī)組B修帶來嚴(yán)重的后果。為此保健站將檢修員工作為流感防控重點(diǎn)，專門為每個(gè)檢修人員配備了流感防治藥物，對(duì)發(fā)熱感冒的檢修員工實(shí)行專項(xiàng)跟蹤檢查，對(duì)有關(guān)班組、辦公室有針對(duì)性的進(jìn)行了消毒，專門到市中醫(yī)院配置了中藥放在食堂供員工飲用。由于監(jiān)控有力，措施得當(dāng)，未發(fā)生流感群發(fā)而影響機(jī)組檢修的現(xiàn)象。

總經(jīng)理工作部針對(duì)檢修期間檢修時(shí)間變動(dòng)情況，及時(shí)對(duì)檢修期間接送車輛進(jìn)行調(diào)整，國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持崗位人員進(jìn)行慰問。除此之外，各部門還組織了各種形式的活動(dòng)對(duì)員工進(jìn)行關(guān)心、溝通。由于后勤保障得力，6

#1機(jī)組B修工作總結(jié)

有力穩(wěn)定了檢修人員的思想。

六、安全第一，為B修保駕護(hù)航

為做好#1機(jī)組B修安全管理工作，檢修前，安全監(jiān)察部制訂了《#1機(jī)組B級(jí)檢修安全、文明檢修管理辦法》，進(jìn)一步細(xì)化明確了安全隔離、安全作業(yè)、文明清潔等方面要求并組織各級(jí)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，組織參檢人員重溫《安規(guī)》有關(guān)章節(jié)并進(jìn)行考試；檢修中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督。各級(jí)安監(jiān)人員堅(jiān)持每天深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)制止違章行為。對(duì)工作票安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專工、安全員進(jìn)行溝通，糾正補(bǔ)充安全措施。

發(fā)電部認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全措施，堅(jiān)持按票執(zhí)行。設(shè)備部在做好每天質(zhì)量管理的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)制止不安全事件。總務(wù)部每天安排4名隊(duì)員在現(xiàn)場(chǎng)巡查，堅(jiān)持與檢修人員同過同出，認(rèn)真檢查落實(shí)防火措施，發(fā)現(xiàn)消防隱患及時(shí)消除。檢修部加強(qiáng)了檢修過程中自身的現(xiàn)場(chǎng)安全、文明管理，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，共發(fā)出檢查通報(bào)10期。人力資源部，黨群部、安全監(jiān)察部、檢修部組織進(jìn)行了檢修現(xiàn)場(chǎng)安全用具與勞動(dòng)保護(hù)使用情況的專項(xiàng)檢查和調(diào)研，為科學(xué)合理發(fā)放員工安全用具與勞動(dòng)防護(hù)用品提供了科學(xué)依據(jù)。

由于各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的高度重視，各部門員工安全生產(chǎn)的意識(shí)的提高，有力的促進(jìn)了檢修現(xiàn)場(chǎng)安全文明作業(yè)，為參檢人員人身安全和設(shè)備的安全起到了重要的作用。檢修設(shè)備和運(yùn)行設(shè)備的可靠隔離、設(shè)備解體、檢修、裝復(fù)、調(diào)試、整組啟動(dòng)各環(huán)節(jié)、各階段安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，安全狀況處于受控和可控狀態(tài)，未發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事件。

此次#1機(jī)組B修，是在公司高度重視下，在各部門的精心組織，團(tuán)結(jié)協(xié) 7

#1機(jī)組B修工作總結(jié)

作下，在全體參檢人員的共同努力下，優(yōu)質(zhì)高效地完成的。#1機(jī)組B修啟動(dòng)一次成功，是對(duì)各級(jí)參檢人員工作的肯定，必將為#1機(jī)組今后的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ)。