第一篇：校長辦公會議事規(guī)則

校長辦公會議事規(guī)則

為進一步堅持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制，支持校長按照國家法律的規(guī)定積極主動、獨立負責地開展工作，充分發(fā)揮校長的重要作用，建立健全規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的管理體系，依法治校，根據(jù)高等教育法和《廣東省普通高等學(xué)校校長工作規(guī)定》，結(jié)合我校實際，制定本規(guī)則。

一、議事原則

1、堅持社會主義辦學(xué)方向，堅持把育人放在一切工作的首位，堅定執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制。校長和黨委書記每周要定期溝通情況，建立健全學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)溝通機制，加強學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)。

2、增強民主法制觀念，依法辦學(xué)，依法行政，民主議事，科學(xué)決策，堅持民主集中制原則。要按照既定議題議事，一般不得臨時動議。確因緊急須臨時增加議題，應(yīng)征得校長或其他會議主持人同意。

3、堅持精簡會議、提高效率的原則，由校長決定召開校長辦公會議的具體時間。凡各單位、各職能部門和分管校領(lǐng)導(dǎo)在各自職權(quán)范圍內(nèi)可以決定或協(xié)調(diào)解決的問題，一般不列為校長辦公會議議題。

二、議事范圍

（一）校長辦公會議審議通過或研究決定下列事項：

1、貫徹落實上級和學(xué)校黨委制定的方針政策、工作指導(dǎo)原則、重大改革方案，提出具體措施、工作部署。

2、學(xué)校行政規(guī)章制度，處室及具有行政管理職能的單位的職責范圍。

3、校長任期目標、年度行政工作計劃、學(xué)期工作安排、招生計劃和校長工作報告。

4、師資隊伍建設(shè)規(guī)劃，教學(xué)和學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，年度教學(xué)和科研工作計劃，教育教學(xué)水平評估。

5、高級專業(yè)技術(shù)人員的調(diào)入、聘任、調(diào)離、退休、延期聘任。

6、學(xué)校教學(xué)、科研成果，行政先進集體、先進個人的表彰。

7、給予教職員工警告及以上行政處分、解聘，給予學(xué)生勒令退學(xué)及以上行政處分。

8、黨委提出由校長辦公會議研究落實的事項，按學(xué)校有關(guān)文件規(guī)定和校長認為應(yīng)提交校長辦公會研究決定的事項。

（二）校長提交黨委討論決定之前，應(yīng)由校長辦公會議研究、審議的事項：

1、學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃、基本建設(shè)規(guī)劃、重大的專項工作計劃和安排、聯(lián)合辦學(xué)等。

2、教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、專業(yè)設(shè)置、學(xué)生、醫(yī)療保險、人事、校辦產(chǎn)業(yè)、后勤及其他行政管理方面的重要改革方案、工資福利分配方案及其他政策措施。

3、學(xué)科、專業(yè)重大改革調(diào)整方案和行政機構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案。

4、10萬元以上學(xué)校年度預(yù)算外資金的立項和使用，較大額度的投資、貸款或引資建設(shè)項目。

5、全校年度財務(wù)預(yù)算、決算方案。

6、學(xué)校重大資源、資產(chǎn)的處置方案（包括對土地、房屋等有形、無形資產(chǎn)的處置）。

7、全校性各種委員會、校辦企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的設(shè)立或調(diào)整方案。

8、黨委認為應(yīng)先由校長辦公會議審議的事項；校長認為需要提交黨委討論決定的其他重要事項。

三、議事程序

1、校長辦公會議一般每2周召開1次，必要時可隨時召開。校長辦公會議成員由校長、副校長組成，校長辦公室、監(jiān)察處、工會部門主要負責人列席，根據(jù)學(xué)校實際，黨委書記、副書記和紀委書記可以參加會議。校長辦公會議的參會人數(shù)不少于應(yīng)到會人數(shù)的三分之二。

2、校長辦公會議由校長或校長委托的副校長主持，議題主要由校長或副校長提出，由學(xué)校辦公室匯總，最后提交校長審定。黨委書記、副書記可以對校長辦公會議提出建議議題。學(xué)校有關(guān)部門可以提出議題，但須經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審查，并明確簽署提交校長辦公會議討論的意見。校長辦公會議成員在提出議題之前，一般應(yīng)先責成有關(guān)職能部門進行論證，提供簡要的說明材料，重大問題須提供詳細的書面材料。會議材料一般應(yīng)提前2天報送學(xué)校辦公室。學(xué)校辦公室一般應(yīng)提前1天將議題和有關(guān)材料分別送給參加會議的人員。

3、校長辦公會議討論時，要充分發(fā)揚民主，集思廣益，一般由提出議題的辦公會成員就議題作簡要說明，提出解決的建議或方案，在與會人員充分討論、發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，由校長或主持人歸納總結(jié)，形成一致意見，作出決定。重大決策通過無記名投票作出決定或形成決議。需要校長辦公會議作出決定的政策性問題，一般應(yīng)由學(xué)校相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室或受委托的專家組提出全面的分析意見以供參考。會議出現(xiàn)重大意見分歧時，應(yīng)留待進一步調(diào)查研究后再作決定。對于必須進行表決的事項，以贊成票超過應(yīng)到會人數(shù)的半數(shù)為通過。

4、校長辦公會對研究的議題，凡需作出決議的，一般應(yīng)議而有決；凡需提交黨委會研究決定或討論審批的，原則上應(yīng)提出傾向性意見。

5、校長辦公會的會務(wù)工作由學(xué)校辦公室負責，會議必須有完整記錄，并按有關(guān)規(guī)定歸檔保存。會議作出的決定要印發(fā)會議紀要。會議決定的事項由學(xué)校辦公室負責督查督辦，并及時向校長反饋。

6、校長辦公會議形成的決定，校領(lǐng)導(dǎo)按照分工獨立負責組織實施，各部門、單位都應(yīng)嚴格執(zhí)行。分管校領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)分工，就具體工作實施中的問題召集有關(guān)部門參加的專項協(xié)調(diào)會議。重大問題的落實情況和會議決定在貫徹執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題應(yīng)及時向校長報告。對會議決定在執(zhí)行中因故需要變更的，應(yīng)及時向校長報告。須復(fù)議的，按復(fù)議后決定執(zhí)行。若該決定經(jīng)黨委會決議，則須經(jīng)校長同意并先后提交校長辦公會議討論和黨委決議后方可作出變更。

四、議事紀律

1、一般除出差、重大的外事活動和上級部門的特殊工作安排外，應(yīng)服從校長辦公會議的安排，按時參會。因故不能參加會議，應(yīng)事先向校長請假，可事先對議題提出意見或建議。

2、校長辦公會實行回避制度，凡涉及與會者本人或夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、近姻近親關(guān)系的利益問題時，有關(guān)成員應(yīng)予回避。

3、參加會議人員要自覺遵守會議紀律，注意保密，對會議決定的事項，個人有不同意見可以保留或向上級組織反映，但不得對外泄露；凡是會議要求在規(guī)定時限內(nèi)不許對外公開的內(nèi)容和事項，不準隨意擴散。

本規(guī)則自發(fā)布之日起施行，由學(xué)校辦公室負責解釋?！禡M學(xué)院院長辦公會議制度》（MM學(xué)院黨〔2001〕24號）同時廢止。

第二篇：總經(jīng)理辦公會議事制度

總經(jīng)理辦公會議制度

為完善公司現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，進一步明確總經(jīng)理辦公會議事程序，保證經(jīng)理層依法行使職權(quán)、履行職責、承擔義務(wù)，有效防范經(jīng)營風(fēng)險，促進公司經(jīng)營及各項業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展，根據(jù)《公司法》規(guī)定，特制訂本會議制度。

一、總經(jīng)理辦公會議的形式及參加人員

1、例行總經(jīng)理辦公會議。由總經(jīng)理負責召集和主持?？偨?jīng)理因特殊原因不能出席時，可委托一名副總經(jīng)理召集和主持。

2、總經(jīng)理特別辦公會議。由總經(jīng)理主持，并由總經(jīng)理指名的有關(guān)人員參加會議。即公司所遇突發(fā)或其他特別工作而召開的不定期的總經(jīng)理辦公會議。

3、會議參加人員為：總經(jīng)理、黨支部書記、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、工會主席和黨支委員。總經(jīng)理辦公會議成員，有時可根據(jù)議事需要和會議內(nèi)容召開總經(jīng)理辦公擴大會議，議題涉及到有關(guān)部門的，必要時可通知該部門負責人列席。

4、議事時，凡涉及到與會者自身或夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、近親關(guān)系的利益問題時，有關(guān)成員應(yīng)主動回避。

5、總經(jīng)理辦公會議原則每月召開一次。

二、總經(jīng)理辦公會議議事規(guī)則

1、綜合信息部負責總經(jīng)理辦公會議議題的整理收集、會議安排、會議記錄、紀要整理和會議資料的保管等工作，并負責監(jiān)督、檢查、落實會議決議。

2、總經(jīng)理辦公會議議題由總經(jīng)理決定；總經(jīng)理辦公會議各成員可在工作分工范圍內(nèi)提前向總經(jīng)理申請會議討論議題，會議討論議題應(yīng)有充分可供會議決策的書面材料和明確的建議。

3、總經(jīng)理辦公會議原則上應(yīng)提前一天將會議通知、會議議題

及有關(guān)材料送達總經(jīng)理辦公會議成員。

4、總經(jīng)理辦公會議討論決定問題實行民主集中、多數(shù)一致、總經(jīng)理負責的原則，由總經(jīng)理歸納出席會議成員的多數(shù)意見后作出決議，對經(jīng)會議討論尚不宜做出決議的議題，總經(jīng)理有權(quán)決定下次再議。在必須做出決議而又不能形成多數(shù)一致意見時，總經(jīng)理有最終決定權(quán)?？偨?jīng)理辦公會議決議以公司會議紀要形式下發(fā)執(zhí)行，同時須報公司董事會、監(jiān)事會備案。

5、總經(jīng)理辦公會議成員必須認真負責地行使職權(quán)，遵守保密紀律，維護公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。

6、總經(jīng)理辦公會議的議題及有關(guān)材料，會議討論情況和會議記錄為公司核心機密，一切有關(guān)人員不得泄露，違者依照有關(guān)法規(guī)追究責任。

三、總經(jīng)理辦公會議的議事內(nèi)容

總經(jīng)理辦公會議依照《公司法》、《公司章程》，總經(jīng)理辦公會議內(nèi)容為（包括，但不限于）：

1、討論擬訂公司經(jīng)營計劃和投資計劃及公司財務(wù)預(yù)、決算方案，報董事會審批；

2、總經(jīng)理辦公會議議決事項的范圍包括：研究實施經(jīng)董事會討論決定的公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃、公司發(fā)展規(guī)劃，重大改革改制方案，審定月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及階段性中心工作方案、財務(wù)預(yù)算、決算，經(jīng)濟目標責任、利潤分配、資金投向、新項目投資方案、重要規(guī)章制度，職工培訓(xùn)、重大獎懲事項，重大偶發(fā)、突發(fā)事件處理等。

3．確定總經(jīng)理權(quán)限內(nèi)的事項包括：投資項目、資產(chǎn)經(jīng)營的簽訂等事項；擬訂公司重大對外投資、資產(chǎn)購并、重組及處置計劃、重大合同實施方案報請公司董事會、出資人批準后實施的事項；

討論決定公司市場經(jīng)營策略等問題。

4、擬訂、修改公司的基本管理制度；制定公司的具體規(guī)章及審定部門管理制度；制訂、調(diào)整公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。

5、制訂公司基本工資制度和工資標準、職工工資收入水平、內(nèi)部分配形式和方案、工資調(diào)整方案；決定公司職工獎勵和處分（不含高管人員）；決定因公出國人員名單。

6、確定向董事會匯報的重大問題；研究確定總經(jīng)理、半總經(jīng)理工作報告等有關(guān)事項；通報經(jīng)理層日常工作；研究日常安全、生產(chǎn)經(jīng)營管理等工作，及時解決工作中遇到的問題；審定公司與所屬部門簽訂的各種經(jīng)營責任書（責任狀、公司系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營方案）；協(xié)調(diào)處理涉及與其他分管部門交叉業(yè)務(wù)和上級部門、地方關(guān)系的重要事宜。

7、研究確定公司章程規(guī)定的和董事會授予的其他職權(quán)范圍內(nèi)的工作。

8、總經(jīng)理辦公會討論決定的事項，由公司綜合信息部按照分工范圍督促檢查，并在下次辦公會議上或規(guī)定時間內(nèi)通報貫徹落實情況，如不能完成或執(zhí)行不好，其職責部門要書面說明原因。

四、其他

1、本制度由總經(jīng)理辦公會議負責解釋、補充。

2、本制度經(jīng)公司董事會審議通過后執(zhí)行。

第三篇：校長辦公會會議紀要

一、關(guān)于進一步規(guī)范請假制度

1、切實加強學(xué)校管理，強化工作紀律，確保全校上下進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、凝聚力量，攻堅克難、共促發(fā)展，校長辦公會會議紀要。會議明確，要科學(xué)合理地安排好校領(lǐng)導(dǎo)的各類公務(wù)活動，實行校領(lǐng)導(dǎo)日常帶班制度，即日常值班、節(jié)日及寒暑假總值班和特殊時期值班，均有校領(lǐng)導(dǎo)帶班，保證學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)；各院系、各部門需保證一位黨政主要干部在校，負責管內(nèi)工作；嚴格執(zhí)行請假審批制度，即先審批后出差，堅決杜絕先斬后奏現(xiàn)象的發(fā)生。

2、學(xué)校辦公室要進一步做好請假制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，及時督辦落實，確保學(xué)校各項工作的順利開展。

3、確因工作需要，承擔特殊崗位加班任務(wù)的教職員工，學(xué)?？山o予適當?shù)难a貼。

二、關(guān)于規(guī)范后勤社會化管理

為進一步規(guī)范和加強學(xué)校本部及桃源校區(qū)后勤社會化管理，為學(xué)生提供安全、優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。會議研究決定：

1、加強學(xué)生食堂管理。會議強調(diào)，學(xué)生食堂工作無小事，事關(guān)每一個學(xué)生的切身利益，涉及高校和社會穩(wěn)定。學(xué)校要高度重視，并不斷加強對學(xué)生食堂的管理與監(jiān)督工作，嚴格控制飯菜價格，改善用餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量。會議討論通過了后勤處提交的加強學(xué)生食堂管理的7條建議，同時強調(diào)務(wù)必做好以下5項工作：一是穩(wěn)定食堂飯菜價格，保證主食不漲價，確保學(xué)生吃的飽；二是食堂開設(shè)優(yōu)惠窗口，提供質(zhì)優(yōu)價廉的菜品，確保貧困生正常用餐；三是學(xué)生處、團委要發(fā)動學(xué)生參與到食堂管理和監(jiān)督工作中來，定期組織學(xué)生調(diào)查了解當?shù)厥袌霾藘r行情和校內(nèi)各食堂菜品價格，并適時制作板報向廣大學(xué)生公布；四是開拓思路，大膽嘗試，根據(jù)廣大師生需求，后勤與工會聯(lián)合食堂組織集中采購，降低食堂采購成本的同時，有效解決我校教師菜籃子問題；五是食堂免費向?qū)W生提供可口營養(yǎng)的湯品，降低學(xué)生就餐成本。

2、加強學(xué)生宿舍管理。為進一步加強學(xué)生宿舍管理，保障學(xué)生的人身安全和財產(chǎn)安全，維護學(xué)校正常的教學(xué)、生活、學(xué)習(xí)秩序，會議研究決定：加快學(xué)生宿舍門禁、探頭、智能電表建設(shè)，相關(guān)費用原則上由物業(yè)公司承擔，學(xué)校適當分擔，具體由后勤處與物業(yè)公司協(xié)商擬定建設(shè)方案；加強樓管規(guī)范化選聘和管理，后勤處要主動介入樓管的招聘，積極參與樓管的培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查；嚴禁外賣人員進入學(xué)生宿舍兜售商品，確保學(xué)生宿舍安全；采取有效措施加強學(xué)生宿舍管理，不斷改善學(xué)生住宿條件和環(huán)境，科學(xué)調(diào)配學(xué)生宿舍，杜絕男女生混住現(xiàn)象，具體由姚進生副書記牽頭，學(xué)生處、團委、后勤處、各院系配合制定學(xué)生宿舍調(diào)配方案；配備2名專職人員負責學(xué)校宿舍及后勤社會化管理工作，不斷充實和加強后勤管理隊伍建設(shè)。

三、關(guān)于校園網(wǎng)建設(shè)、音響改造等事宜

1、會議強調(diào)，要高度重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及監(jiān)管，積極借鑒兄弟院校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的先進經(jīng)驗及可行做法，以期進一步完善我校內(nèi)外網(wǎng)建設(shè)。具體由宣傳部牽頭，實驗室管理中心、辦公室配合。

2、會議研究同意，對圓形會議室、圖書館報告廳、宋明理學(xué)中心報告廳、體育館4個場所的音響設(shè)備進行改造建設(shè)。具體由宣傳部負責擬定改造方案提交學(xué)校討論決定。

3、會議明確，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)宣傳及監(jiān)管、校園廣播臺及音響管理統(tǒng)歸宣傳部負責；并研究同意配備1名人員納入宣傳部編制，專職負責學(xué)校日常宣傳的攝像、攝影、編導(dǎo)工作；同意宣傳部根據(jù)實際工作需要，購置1套攝像、攝影設(shè)備，經(jīng)費列入學(xué)校2011年宣傳經(jīng)費。

四、關(guān)于與上海政和商會共建學(xué)生實習(xí)基地事宜

1、為進一步拓寬學(xué)生就業(yè)渠道，創(chuàng)新實習(xí)基地建設(shè)，會議在認真聽取了宣傳部長何長輝關(guān)于上海學(xué)生實習(xí)基地建設(shè)考察情況匯報的基礎(chǔ)上，研究決定，與上海政和商會共建我校上海學(xué)生實習(xí)基地。

2、為確保上海實習(xí)基地建設(shè)取得實效，會議強調(diào)，必須盡快明確基地建設(shè)任務(wù)與目標；實習(xí)基地管理人員由教師輪批掛職鍛煉，其住宿及辦公場所由上海政和商會提供支持；爭取拓寬合作深度，吸納企業(yè)參與學(xué)生實習(xí)培養(yǎng)基金的設(shè)立。

3、具體由教務(wù)處牽頭，人事處、學(xué)生處、團委、保衛(wèi)處配合，根據(jù)本次會議精神擬定基地共建方案提交學(xué)校討論決定。上海實訓(xùn)基地建設(shè)由裘國偉副校長負責，何長輝協(xié)助做好工作。

五、關(guān)于加強學(xué)風(fēng)建設(shè)

1、會議指出，創(chuàng)建優(yōu)良的學(xué)風(fēng)既是保障學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的需要，也是大學(xué)生成長成才，和諧發(fā)展的迫切需要。全校上下務(wù)必增強對抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)重要性的認識，統(tǒng)一思想，齊抓共管，形成合力，切實把學(xué)風(fēng)建設(shè)作為當前我校的一項重要任務(wù)抓緊抓實，范文《校長辦公會會議紀要》。

2、會議研究同意，成立學(xué)風(fēng)督導(dǎo)小組，由學(xué)生處、團委、教務(wù)處、后勤處、辦公室派員組成，督導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)生處。

3、會議指出，近期學(xué)風(fēng)建設(shè)重點抓好4項工作：一是落實“三早”、“兩習(xí)”制度，尤其是嚴肅杜絕學(xué)生晚自習(xí)缺席現(xiàn)象，端正學(xué)風(fēng)；二是維護課堂教學(xué)秩序要依靠輔導(dǎo)員、班主任、任課教師齊抓共管，形成合力；三是加強學(xué)生文明言行舉止規(guī)范，從細節(jié)著手，從點滴抓起；四是教務(wù)部門開教學(xué)工作會議時，應(yīng)邀請學(xué)工部門代表參加。

4、會議原則通過《關(guān)于進一步加強學(xué)風(fēng)建設(shè)的實施意見》，具體由學(xué)生處根據(jù)本次會議精神細化完善后印發(fā)實施。

六、關(guān)于青年教師培養(yǎng)事宜

1、青年教師是學(xué)校的未來和希望，為加快青年教師培養(yǎng)，夯實高層次后備人才隊伍可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，會議研究決定，在青年教師中開展導(dǎo)師制培養(yǎng)工程。

2、會議原則通過《武夷學(xué)院關(guān)于青年教師培養(yǎng)工程的若干意見》，具體由人事處根據(jù)本次會議精神修訂完善后印發(fā)實施。

七、會議還通報了4個校級研究中心建設(shè)情況和研究了近期相關(guān)工作事宜

武夷學(xué)院校長辦公會會議紀要

第四篇：校長辦公會紀要（范文模版）

【2012】3號

時間：2012年3月15日 15：00

地點：高中樓三樓會議室

出席：鄭喜順、李首英、陳樹江、駱建民、謝忠、吳廣志、李敏、寧玉峰、房萬軍、各部門負責人、初、高中音

體美

主持人：鄭喜順

記錄：李欣睿

會議聽取了初、高中教務(wù)匯報教師素質(zhì)提高年活動方案內(nèi)容和初、高中音體美組對吉林油田實驗中學(xué)第五屆藝術(shù)節(jié)的活動安排以及各部門2012年2月22日至2012年3月15日的主要工作和下兩周工作安排,對下兩周主要工作進行了安排：

一、會議聽取了初、高中教務(wù)匯報教師素質(zhì)提高年活動方案并進行了熱烈的討論

會議認為，初、高中教務(wù)制定的活動方案詳細、完整，內(nèi)容

符合教育處教師素質(zhì)提高年精神要求，部分內(nèi)容需要做出修改，要盡快落實各項工作到每位教職工，達到活動目的和要求。

二、會議聽取了各部門2012年2月22日至2012年3月15

日的主要工作

初中教務(wù)制定了《教師素質(zhì)提高年活動方案（初中部）》，召

開了畢業(yè)班教學(xué)會議，組織畢業(yè)班第一次月考，印發(fā)關(guān)于教師素

質(zhì)提高年學(xué)習(xí)材料，布置并檢查了一次集體備課和教研活動，上

報教育處進修學(xué)校初中部青年教師跟蹤聽課表。高中教務(wù)制定了

《教師素質(zhì)提高年活動方案（高中部）》，下發(fā)了教師素質(zhì)提高年

學(xué)習(xí)材料，召開了藝術(shù)節(jié)專題會議，召開了期初高中部教學(xué)工作

會議，落實了語文教師讀書競賽和學(xué)生征文兩項活動，繼續(xù)抽、評課活動。初中政教進行了一次安全疏散演練，召開政教例會布

置工作任務(wù)，布置了各班班會并驗收檢查，檢查了各班的班級日

志。高中政教召開了班主任會，安排布置了本學(xué)期工作重點，收

齊各班上報的文化墻內(nèi)容，下發(fā)并上交了各項基礎(chǔ)材料。信息中

心維修了部分班級的投影儀，調(diào)試并開放全部資源服務(wù)器，收集

各活動影像資料并存檔。團委上報我校初、高中各班選出的健身

之星，上報教育處團委我校符合松原市志愿者協(xié)會捐助學(xué)生的材

料，聯(lián)合政教處開展“學(xué)雷鋒”活動月活動，統(tǒng)計我校2010年、2011年榮譽并上報教育處，制定“做一個有道德的人”學(xué)習(xí)實

踐活動方案?？蒲惺抑贫肆x務(wù)教育達標校方案責任分工表，發(fā)

放學(xué)生教材及教師教案。保衛(wèi)部更新了門衛(wèi)的各項記錄本，協(xié)助

初中政教檢查了學(xué)生服裝儀表，迎接教育處安全檢查，加強午休

時間的安全巡視。工會組織了部分職工參觀教育處教職工書畫作

品展，發(fā)放婦女節(jié)紀念品，落實我校教職工及離退職工關(guān)于招錄

特困職工待業(yè)子女的通知。

三、會議聽取了各部門下兩周工作計劃和活動安排

初中教務(wù)繼續(xù)聽、評課活動，召開畢業(yè)班百天動員會，組織

畢業(yè)班第二次月考，協(xié)調(diào)并組織好教育處進修學(xué)校對我校青年教

師跟蹤聽課活動，完善《教師素質(zhì)提高年活動方案（初中部）》。

高中教務(wù)組織高三第二次模擬考試，統(tǒng)計成績并進行卷面分析，檢查教案和作業(yè)批改情況。初中政教安排專人檢查跳柵欄行為，檢查非學(xué)習(xí)用品、?；张宕髑闆r。高中政教組織一次班主任培訓(xùn)，檢查一次管制刀具，確定新一屆學(xué)生會成員。信息中心召開部門

工作會議，調(diào)試維修班級設(shè)備和部分教師電腦。團委招收兩名廣

播站播音員，每班選拔一名小記者，選出各班“學(xué)雷鋒”活動月

來稿在廣播站播出，舉行“做一個有道德的人”演講比賽，選出

優(yōu)秀選手到教育處參加清明講故事比賽。科研室統(tǒng)計教師學(xué)生用

書是否有缺少部分，聯(lián)系書店補齊。保衛(wèi)部聯(lián)合初、高中政教檢

查一次學(xué)生的非學(xué)習(xí)用品及管制刀具。工會結(jié)合教育處工會年初

工作會議精神制定2012學(xué)校工會計劃。

四、會議對做好下步工作進行了安排

1、組織好初三第二次月考和高三第二次模擬考試，做好學(xué)情

分析。

2、認真做好藝術(shù)節(jié)活動準備工作。

3、按教育處教師素質(zhì)提高年活動方案要求，根據(jù)我校實際情

況，逐項落實好，每項活動需有方案、內(nèi)容、總結(jié)、影像資料。

4、分別開好初、高中教師素質(zhì)提高年動員大會，會議要有會

標，要保存影像。

5、繼續(xù)加強校園安全工作，一是嚴守校門，外來人員入校先

詢問，聯(lián)系好校內(nèi)人員獲得許可后方可入內(nèi)，二是政教、保衛(wèi)要

聯(lián)合檢查一次管制刀具，三是初、高中政教要嚴抓跳柵欄現(xiàn)象，特別是注意放學(xué)時段的巡查，四是加強值班值宿工作，值班人員

要按時到崗，并認真填寫值班記錄，五是中午、晚上放學(xué)時段各

別班級仍有不關(guān)燈、電腦的現(xiàn)象，政教處要及時巡查并通報，六

是做好防火檢查，及時消滅隱患，七是在校外租房住的學(xué)生要按

規(guī)定簽署安全責任協(xié)議，八是嚴抓瘋鬧現(xiàn)象，九是本校有車的教

職工，進出校園要減速慢行，十是加強對樓舍加強檢查，確保師

生安全。

6、嚴禁體罰、變相體罰學(xué)生，堅決禁止將學(xué)生攆出課堂。

7、做好校園文化建設(shè)工作。

8、開好初三畢業(yè)班動員會。

9、抽、評課活動繼續(xù)進行，聽課后要及時交流，指出優(yōu)缺點。

10、上好青年教師指導(dǎo)課。

11、做好教學(xué)常規(guī)工作。

12、制定好義務(wù)教育達標校活動方案。

13、加快落實教室統(tǒng)一布置工作。

14、辦公室檢查各部門每周例會情況，并做記錄。

15、團會要組織好，內(nèi)容充實不要偏離主題。

16、政治學(xué)習(xí)材料已經(jīng)下發(fā)，要按時學(xué)習(xí)并做好記錄。

17、成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)教職工學(xué)習(xí)使用干粉滅火器。

主題詞：辦公會 教師素質(zhì)提高年

吉林油田實驗中學(xué)辦公室2012年3月19日印發(fā)

存檔（2）份共印（25份）

第五篇：總經(jīng)理辦公會議事準則(DOC5頁)

總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則

第一章

總則

第一條 為規(guī)范四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡稱“公司”)總經(jīng)理辦公會議議事程序，保證總經(jīng)理依法行使職權(quán)，履行職責，承擔義務(wù)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、《四川宏華石油設(shè)備有限公司章程》（以下簡稱“《公司章程》）”，結(jié)合公司實際，特制定本議事規(guī)則。第二條 本議事規(guī)則適用于公司，各控股子公司可參照執(zhí)行。

第二章

總經(jīng)理辦公會議事范圍

第三條 總經(jīng)理辦公會議議事范圍。（1）研究決定公司經(jīng)營管理日常事務(wù)；（2）組織實施董事會決議；

（3）組織擬訂、實施公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃和投資計劃；（4）審議公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃及投融資方案，并在授權(quán)范圍內(nèi)審批或形成決議提請董事會；

（5）擬訂公司財務(wù)預(yù)決算方案、利潤分配方案、彌補虧損方案；（6）討論擬訂公司員工的聘用、薪酬、考核、獎懲與辭退方案；（7）討論擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案，提請董事會審批；（8）擬訂公司基本管理制度，制定公司具體規(guī)章制度；

（9）提請聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的公司高中級管理人員，研究確定權(quán)屬公司外派董事、監(jiān)事和權(quán)屬公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負責人人選方案；提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人；（10）決定除公司董事、高管外員工的獎懲；（11）討論通過需向董事會匯報的報告、提案；

（12）召開擴大會議時，聽取、檢查重要會議決議執(zhí)行情況，抓好協(xié)調(diào)工作，公司各職能部門工作匯報，安排部署工作任務(wù)；

（13）根據(jù)公司與各子公司管理權(quán)限的劃分，行使公司管理總部的職權(quán)，依法對公司下屬子公司進行管理；

（14）公司章程和董事會授權(quán)處理的事項及其它需要總經(jīng)理辦公會研究的重要工作。第四條 在緊急情況下，基于公司利益最大化的考慮，總經(jīng)理對本應(yīng)在總經(jīng)理辦公會討論審議范圍而又必須立即決定的經(jīng)營管理方面的問題，有先行處置權(quán)，但事后應(yīng)向經(jīng)營層報告。

第三章

總經(jīng)理辦公會與會人員

第五條 總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理召集和主持，總經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可委托一名副總經(jīng)理召集和主持。

第六條 總經(jīng)理辦公會的出席人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)。與會議所議事項相關(guān)的職能部門或子公司負責人可列席會議。

第七條 公司辦公室主任列席會議，需其他人員列席時，由會議主持人確定。第八條 總經(jīng)理辦公會原則上每周召開一次，遇特殊情況時，總經(jīng)理可臨時召集辦公會議。

（1）董事長提出時；（2）總經(jīng)理認為必要時；（3）有重要經(jīng)營事項必須立即決定時；

（4）二名以上經(jīng)營層人員提議的決策或需要溝通協(xié)調(diào)的事項；（5）有突發(fā)性事件發(fā)生時。

第九條 根據(jù)工作需要，可定期（原則上每月召開一次）或不定期召開總經(jīng)理辦公會擴大會議，全體職能部門負責人和控股子公司負責人列席。聽取、檢查重要會議決議執(zhí)行情況，抓好協(xié)調(diào)工作，公司各職能部門和權(quán)屬公司工作匯報，安排部署工作任務(wù)。第十條 與會成員因故不能出席會議時，會前應(yīng)向總經(jīng)理請假，對會議議題有意見或建議亦應(yīng)同時提出。

第四章

總經(jīng)理辦公會議事程序

第十一條 每次召開總經(jīng)理辦公會的時間、地點和議題由總經(jīng)理確定，并由公司辦公室提前2-3天（臨時會議除外）通知與會人員?？偨?jīng)理辦公例會無須正式通知，若規(guī)定參會人員不能參加，須于開會前一小時向公司辦公室請假。

第十二條 總經(jīng)理辦公例會主題的安排以月為周期，以周確定主題內(nèi)容

（1）第一周：對上一月度的工作進行回顧、總結(jié)，并根據(jù)公司季度計劃和實際情況制定本月的滾動計劃（注：因為第一周為一個月的開始，需要對上一個月進行回顧、總結(jié)，同時需要安排本月的工作，因此把第一周定為月例會，安排總結(jié)與計劃的議題，起到承上啟下的作用。）

（2）第二周：對子公司存在的問題進行研究決策（注：各子公司經(jīng)過一段時間的運作，肯定會遇到一些需要公司解決的問題，因此，在第二周安排一個各子公司參加的擴大會議，以研究決策子公司的相關(guān)問題。）

（3）第三周：審定公司財務(wù)預(yù)決算報告，對公司整體運營狀況進行監(jiān)控（注：每個月運作一半時間時，需要對公司財務(wù)狀況進行檢核與監(jiān)控，以便對公司整體運營進行有效的控制和及時做出調(diào)整，因此，在第三周以財務(wù)為主要議題。）（4）第四周：公司經(jīng)營班子成員提出需要討論的其他重大事項（注：對于公司重大事項，一般是對公司長遠經(jīng)營與發(fā)展起到重要的作用，因此安排在第四周。）

第十三條 總經(jīng)理辦公會議由公司辦公室承辦會務(wù)事項。公司辦公室負責收集會議所議事項的有關(guān)材料，經(jīng)整理后提呈總經(jīng)理確定會議議程。公司辦公室一般應(yīng)于會議召開前1日通知全體與會人員，并告知會議的議題、議程。如遇特殊情況，可不受上述規(guī)定限制。第十四條 總經(jīng)理辦公會議題由總經(jīng)理確定，經(jīng)營層成員可提前向總經(jīng)理提請需會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。

第十五條 提交總經(jīng)理辦公會研究討論的議題，應(yīng)做到準備充分、材料詳實。對需要會議決策的事項，提交議題的經(jīng)營層成員及相關(guān)單位和部門需認真調(diào)查研究，進行可行性論證，提出可供選擇的預(yù)案或建議，由公司辦公室提前一天將議案以書面形式交與會人員。

（1）在確定投資項目時，應(yīng)建立可行性研究制度，提交可行性研究報告等有關(guān)資料。上會前，應(yīng)組織有關(guān)部門和專家對可行性研究報告進行評審。（2）研究重要財務(wù)支出，應(yīng)預(yù)先由使用部門提出報告，財務(wù)部門提出審核意見。會議材料應(yīng)由公司辦公室提前1-2天送交與會人員。

第十六條 會議由總經(jīng)理召集并主持，也可由總經(jīng)理委托一名經(jīng)營層成員召集、主持。第十七條 每項議題由分管領(lǐng)導(dǎo)或單位、部門負責人做主題中心發(fā)言，要闡明議題的主要內(nèi)容和主導(dǎo)意見?？偨?jīng)理辦公會會議的主持人應(yīng)充分調(diào)動與會人員的積極性，使各位參會人員對所討論的議題充分表達意見，與會人員也應(yīng)以認真、負責的態(tài)度參與議題的討論。

第十八條 總經(jīng)理辦公會會議對所議事項應(yīng)做到有議有決。總經(jīng)理辦公會會議的議題分為決策事項和非決策事項。決策事項按照民主集中制的原則實行一人一票和少數(shù)服從多數(shù)的表決制度，票數(shù)一致時由總經(jīng)理在充分聽取各方意見的基礎(chǔ)上最終做出決定。非決策事項（包括會議溝通事項和工作協(xié)調(diào)事項）則應(yīng)在充分溝通和討論之后由參會人員達成一致性的意見，達到溝通情況、權(quán)衡利弊、求同存異、解決問題的目的。第十九條 列席人員有發(fā)言權(quán)，但無表決權(quán)。

第二十條 經(jīng)營層成員有不同意見，允許保留。如遇到意見明顯分歧，一般應(yīng)暫緩表決，待進一步調(diào)查研究、交換意見后再議。在特殊情況下，可將分歧意見向董事會請示、報告。

第二十一條 總經(jīng)理辦公會討論重要問題時，經(jīng)營層成員因故缺席，一般應(yīng)由召集人或委托有關(guān)人員事先征求意見，會上加以說明，會后通報情況。如有不同意見的，要認真考慮，必要時提交復(fù)議。

第二十二條 總經(jīng)理辦公會研究討論的問題和決定的事項，未經(jīng)會議批準傳達或公布的，與會人員不得向外泄露。

第五章

總經(jīng)理辦公會議定事項的實施和督查

第二十三條 總經(jīng)理辦公會內(nèi)容應(yīng)以記實形式由公司辦公室秘書如實筆錄。記錄應(yīng)載明以下事項：

（1）會議名稱、次數(shù)、時間、地點；

（2）主持人、出席、列席、記錄人員之姓名；（3）報告事項之案由及決定；

（4）討論事項之案由、討論情況及決定；（5）出席人員要求記載的其他事項。

第二十四條 會議記錄由公司辦公室負責保管和存檔備查，借閱會議記錄需經(jīng)總經(jīng)理批準。

第二十五條 需形成決議或紀要等文件，由公司辦公室秘書擬稿，整理會議要點及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員或由總經(jīng)理簽發(fā)抄告有關(guān)單位。

第二十六條 總經(jīng)理辦公會形成的決議、決定事項，每位經(jīng)營層成員必須服從，并按照分工負責組織實施，不得進行抵觸或按個人意愿行事。凡本次辦公會研究的重要事項，需由分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員向下次辦公會匯報落實情況。

第二十七條 經(jīng)營層成員應(yīng)對總經(jīng)理辦公會決議承擔責任?？偨?jīng)理辦公會決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、董事會授權(quán)，致使公司遭受損失的，參加決議的經(jīng)營層成員應(yīng)負相應(yīng)責任；但在表決時表明不同意見或反對并記載于總經(jīng)理辦公會記錄的經(jīng)營層成員，可免除責任。

第六章

附則

第二十八條 本工作細則由公司辦公室擬定，董事會解釋。

第二十九條 本工作細則接受中國法律、法規(guī)、香港證監(jiān)會和香港聯(lián)交所以及本公司章程的約束，本工作細則如與國家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)合法程序修改后的公司章程相抵觸時，按國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行，并立即修訂，報董事會審議通過。此前公司的相關(guān)管理規(guī)定，凡與本工作細則有抵觸的，均依照本工作細則執(zhí)行。第三十條 本工作細則未盡事宜，執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定。第三十一條 本工作細則經(jīng)公司董事會審議通過后生效實施。