第一篇：班刊雜志《傳承》策劃案

《傳承》策劃書

一、版塊欄目名字以及內(nèi)容

1.對話采訪老師或?qū)W者

2.學(xué)術(shù)研究報告

3.原創(chuàng)作品

【文學(xué)性，以抒情為主】詩歌，散文，小說（包括游記等記敘性文章）

【議論性為主】議論性文章，雜文，文藝評論（包括影評、書評）

4.雜言略具娛樂性

【眾說 】關(guān)于某話題140字左右的感想

【】古話新說

【】小說連載

二、人員分配以及流程

1.總負責(zé)：李欣雨

【李欣雨整理采訪問題，主采訪，全程參與，最后進行校對。】 人員分配：

2.總負責(zé)：崔駿

【各研究小組將報告交予崔駿，崔駿交給老師整改加上評語，崔駿校對】 人員分配：

3.總負責(zé)：

【負責(zé)人負責(zé)將稿件大致分類以及初步的刪選，打包給組員。全體組員篩選稿件，然后商討確定最終稿件。最后交給負責(zé)人校對?！?/p>

人員分配：

4.總負責(zé)：

【全體組員定2-3個話題或熱點，向可知范圍內(nèi)任何人約稿，根據(jù)來稿情況確定最終話題，由負責(zé)人校對】

人員分配：

PS：總負責(zé)人負責(zé)整個欄目的策劃以及稿件的審核整理校對，第三個版塊建議兩位負責(zé)人。總負責(zé)人下的人員分配可交叉。1,2,3,4即對應(yīng)各個版塊。

三、審稿校對以及稿費

【審稿要求】主題明確，不矯揉造作，不無病呻吟。

【校對要求】無錯別字，無標點符號錯誤，無病句。

【稿費】鼓勵機制，不以金錢為目的。

四、其他

1.版塊基本不變，欄目可根據(jù)情況有所增加或刪減。

2.參考雜志《臺港文學(xué)選刊》

3.頁數(shù)：80頁（？）

4.前后普通紙質(zhì)彩頁

第二篇：雜志策劃案

《光州資訊》DM雜志策劃案

一、雜志簡介

1、雜志規(guī)格

A3紙，16開，44頁，XX克銅版紙

2、雜志定位

雜志風(fēng)格定位：

時尚綜合服務(wù)類DM雜志。包括餐飲美食、美容美發(fā)、健康保健、休閑時尚、娛樂資訊、商家信息、電子數(shù)碼、以及其它各分類信息

雜志讀者定位：

目標讀者群為20—40歲女性，有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)，熱愛時尚消費； 雜志市場定位：

該雜志主要以免費形式郵寄給各讀者，其利益主要來源與各大中型及有特色的商家，有一定經(jīng)濟實力有檔次的商家！

3、雜志發(fā)行方式

雜志每月25號發(fā)行

25-10號進行招商，10-20號進行設(shè)計策劃 20-25制作發(fā)行。（日期可隨具體情況調(diào)整）

以郵寄方式直接投遞到目標讀者手中

二、雜志版塊

主體分五大板塊：娛樂指南、美食美客、達人學(xué)堂、明星商家、分類信息

1、P1—P4隨機廣告位，P5雜志目錄

2、娛樂指南，介紹潢川的休閑娛樂場所，以及周邊的旅游景點

3、美食美客，介紹潢川各特色美食。

4、達人學(xué)堂，以當(dāng)前時尚焦點為主導(dǎo)（如服飾、美容，攝影，家居等），聯(lián)合同類型商家（專業(yè)達人）進行專訪，利用編輯與其的交流互動，讓讀者學(xué)習(xí)到知識的同時，引導(dǎo)消費。

5、明星商家

每期由短信互動，以及潢川網(wǎng)論壇評選出一個最優(yōu)秀商家進行專訪展示

三、雜志廣告

1、成本核算

每本印刷+發(fā)行投遞費用約2.6元，以初次發(fā)行2000冊算約5200元；設(shè)計編輯費約——元，業(yè)務(wù)——。

2、廣告報價成本

首封面5千，末封面4千

內(nèi)封頁P1、2、3、4都是3千、其它頁2千元

以上為整頁廣告價位，四分之一頁，八分之一頁，以及連頁則另算。

三、首刊策劃

首刊發(fā)行初步暫定8月25日，考慮到9月底一期可以出中秋，十一?？?，八月份的可以算是初步嘗試。

1、宣傳

提前一個月在光州資訊DM報紙及潢川網(wǎng)，大力宣傳，同時業(yè)務(wù)人員在開展業(yè)務(wù)時頁開始介紹宣傳雜志創(chuàng)刊事宜！

在各類宣傳廣告刊出后，業(yè)務(wù)是主要工作，如果有意向商家少，則資金少，雜志內(nèi)容也少，工作沒法繼續(xù)。

2、優(yōu)惠

在以往合作過的大商家中有選擇性進行面談，同時對有意向商戶給予廣告優(yōu)惠,首刊封面可以優(yōu)惠為3800元，末封面2800元，另外可以贈送10個一卡通卡，每卡內(nèi)含10元金額。

第三篇：《便捷》雜志策劃案

《便捷》直投雜志推廣計劃

一，《便捷》雜志針對客戶群

易IT 電腦管家033直營店周邊三公里范圍內(nèi)大中型企業(yè)（家電，餐飲，娛樂,裝修，寵物，門診等。）

二《便捷》雜志價值（我們的優(yōu)勢）牢記——

①介于傳統(tǒng)宣傳媒介成本較高，宣傳區(qū)域的的針對性不明確；

②易IT電腦管家聯(lián)手周邊商家店主共同打造屬于我們自己的宣傳媒介，充分占領(lǐng)屬于自己的周邊市場，進行深度宣傳；

③易IT電腦管家以落地實體店為依托，打消了客戶對主辦方的不信任的疑慮；

④專頁的推廣團隊，專業(yè)的廣告設(shè)計團隊，專業(yè)的攝影取材團隊，保證雜志的審美檔次，推廣人群，推廣的進度。

⑤持續(xù)發(fā)行，持續(xù)的廣告效應(yīng)，月刊/雙月刊/特刊（專門為特殊需要的客戶制作廣告宣傳）⑥區(qū)域商業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)合，資源整合，結(jié)交商業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，提高店面人氣活躍度。

⑦與普通的DM單的廣告價格對比，一萬份DM單價格普通銅版紙材，四折頁，六折頁，成本（印刷費2000元，人員發(fā)放成本1000元，設(shè)計成本1000元），便捷雜志的價格會令您滿意。

⑧有幸成為易IT電腦管家的終身會員，享有所有無形服務(wù)半價！產(chǎn)品低折扣優(yōu)惠！

三《便捷》雜志的收費體系

《便捷》報價單

三、雜志投放人群和方式

《便捷》雜志投放人群中高端消費人群，購買力強，消費頻繁者，例如周邊商戶，寫字間、中高檔社區(qū)，年輕時尚消費者，有針對性，有選擇發(fā)放，不會以傳單亂投放形式發(fā)放。雜志印刷完畢出版后，所有商戶每戶贈送30本，作為本店內(nèi)部宣傳，其余由易IT電腦管家專門市場派發(fā)人員與投遞到易IT電腦管家指定中高端客戶群手中。物業(yè)社區(qū)進入，由易IT電腦管家，和商戶共同合作。

四、投放時間，及投放方式

根據(jù)各商家的要求刊物定為雙月刊按兩月一刊投放，“五一”、“十一”“圣誕”“情人節(jié)”等節(jié)日可根據(jù)顧客群的需要投放節(jié)日特刊。

節(jié)日投放方式以直接投放到各影院和繁華商業(yè)區(qū)的餐廳、飯店、娛樂場所等人流量大的地方，主要針對商家客戶群集中地進行投放。

五、預(yù)算及贏利周期

通常將雜志發(fā)展分為導(dǎo)入期（一般為3—6個月）、成長期（一般為第6-第36個月）、成熟期（一般為第36-第54個月）及衰退期（根據(jù)發(fā)展而確定時間）。在進行投入產(chǎn)出核算時，應(yīng)重點做好導(dǎo)入期和成長期的財務(wù)預(yù)算。同時，在進行財務(wù)管理過程中，必須做到原則性和靈活性的高度統(tǒng)一，即在一定原則性的基礎(chǔ)上，允許在一定程度上的靈活性。超過預(yù)算的費

? 固定資產(chǎn)投資。通常以滿足基本需要為原則（沈陽市內(nèi)五家直營店）。? 管理成本。應(yīng)盡量減小中層人員，縮短管理等級，強調(diào)高效的集約化管理。? 采編成本。通常對采編成本應(yīng)進行總量控制。編輯成本每頁300元? 廣告成本。此項成本主要用于客戶聯(lián)誼、廣告推廣會等方面。

? 發(fā)行成本。實行不同階段的費率控制，強調(diào)有效發(fā)行比片面強調(diào)發(fā)行總量更有意義。? 品牌推廣成本。根據(jù)品牌建設(shè)的規(guī)律，在各個階段進行不同規(guī)模的投入。

?

工資、福利、稿費、差旅費、交通、通訊、稅費等相關(guān)費用。

? 發(fā)行、廣告及相關(guān)副業(yè)的產(chǎn)出。

一本新雜志要得到廣告主的認可至少需要半年以上的市場導(dǎo)入期，讓人們?nèi)ナ煜ち私獗倦s志。因此，至少要準備半年到一年的運營資金。

六、廣告收入的來源及廣告客戶的定位

廣告客戶應(yīng)依據(jù)雜志所面對的讀者群體來確定。作為在影院，居民，小商戶中投放的DM雜志，讀者關(guān)心的大都是與消費類相關(guān)的資訊，如影訊、餐飲、娛樂、商店特價銷售，樓盤、汽車的等。故根據(jù)雜志內(nèi)容和投放的地點，廣告客戶建議定位于提供餐飲、娛樂、消費品類服務(wù)的中、高端商家。創(chuàng)刊初期，由于雜志品牌知名度較低，廣告收費可相對較低，對大的客戶甚至可以免費為其刊登一到兩期的廣告。隨著雜志知名度的擴大，可逐漸提高收費額度，實現(xiàn)盈利。

七、雜志的樣本大綱

暫定2012年3月份發(fā)行，當(dāng)月的雜志可參考以下內(nèi)容進行編輯： 1.近期影視資訊（介紹當(dāng)月上映的影片及相關(guān)資訊）2.節(jié)假日特色禮物（介紹節(jié)假日特色禮物和商家）3.最佳餐飲薈萃（餐飲類廣告客戶的節(jié)慶活動）4.假日娛樂匯（娛樂類廣告客戶的節(jié)慶活動）5.客戶的優(yōu)惠券、打折卡、代金券等。

八、雜志的吸引讀者的條件

一本吸引讀者的DM雜志，必須為讀者提供其所需要的相關(guān)資訊。好的DM雜志，不一定就

是制作精美、銅版印刷、走高端路線、擺在咖啡廳等場所的。相反最重要的是能讓讀者在短時間內(nèi)尋找到自己所需要的資訊，在達到廣告效果的同時使讀者通過相關(guān)資訊、雜志提供的優(yōu)惠券等形式獲得自己滿意的服務(wù)或商品。提高DM雜志對讀者的實用性，首先以讀者而不是廣告商的角度去做雜志，保證雜志文章的高品質(zhì)、實用性。這是吸引讀者的必要條件。

DM雜志的特點：1)、針對性強：由于商業(yè)信函可直接將廣告信息傳遞給目標用戶，具有強烈的選擇性，其他媒體只能將廣告信息籠統(tǒng)的傳遞給所有用戶，而不管用戶是否是廣告信息的目標對象。

2)、時效性長：一張設(shè)計制作精美的廣告信函或郵簡會留給客戶美好的印象，在做出最后決定之前，可以反復(fù)翻閱廣告信息，詳盡了解產(chǎn)品的各項性能指標，直到最后作出購買或舍棄的決定。

3)、保密性強：商業(yè)信函要求針對目標受眾，發(fā)布通過郵政渠道，保密性強，使廣告主從競爭一開始就占據(jù)有利地位。

4)、個性化突出：商業(yè)信函的發(fā)出者將商業(yè)信息或廣告直接寄到客戶手中，讓顧客親身體驗獨特的享受，感受對方關(guān)懷。

5)、效果測定快：一張附有回執(zhí)的或者附送優(yōu)惠券的商業(yè)信函，可以幫助企業(yè)找到目標客戶和潛在客戶。

第四篇：校園雜志策劃案

校園電子雜志策劃書

前 言：一個特殊的群體——大學(xué)生，他們的數(shù)量每年都在增加，他們是未來的社會的主體，他們的影響力與日俱增，本雜志就以“大學(xué)生”為中心，以“為大學(xué)生活添色彩”為宗旨, 致力成為大學(xué)生自己的伙伴。所有的信息都與大學(xué)生息息相關(guān)，主要圍繞著南京市的高校學(xué)生，它的誕生對改善和豐富大學(xué)生活具有重大的現(xiàn)實意義，是大學(xué)校園生活變革中的一座里程碑。

刊 名：<浪潮>

出品單位：第七潮代網(wǎng)站 南航BBS硯湖左岸

風(fēng) 格：真實 時尚 豐富 精致

目 的：豐富大學(xué)生生活

目 標：做大學(xué)生最喜歡的雜志！

雜志要求：內(nèi)容要豐富，有實質(zhì)性的東西，制作要有意境，背景音樂選配要得當(dāng)，一切成熟后組建團隊。雜志暫定每月出版一次，也就是月刊，前15天把內(nèi)容稿件統(tǒng)籌，基本形成雜志，后期進行電子雜志配圖，配音制作。

內(nèi)容簡介：

封 面：封面人物

封 二：廣告

扉 頁：廣告+ 卷首語

扉 二：目錄

欄 目：

校園新聞————特別關(guān)注 校內(nèi)重大活動新聞或校園人物專訪

新聞薈萃 各大院校的奇聞異事

招聘信息 第一時間發(fā)布各社會單位的招聘信息

校園生活————吃穿住行

記錄大學(xué)生生活點點滴滴

學(xué)校周邊

介紹學(xué)校周邊的飲食娛樂場所

考場風(fēng)云 各類考試介紹以及經(jīng)驗交流

校園情感————情感交流 大學(xué)生情感記錄交流平臺

心靈雞湯 心理健康輔導(dǎo)

書香墨影 好文刊登，好書推薦，校園文學(xué)

校園時尚————娛樂新聞 娛樂界奇聞異事

體育快遞 一月內(nèi)體育新聞速遞

影視天地 新片好劇推薦

游戲天下 游戲新聞、攻略等游戲相關(guān)信息

電腦數(shù)碼 電腦數(shù)碼技術(shù)交流指導(dǎo)平臺

MM世界 所有MM關(guān)心的問題，梳妝打扮等

插 頁————廣告

特別專場————專門介紹一些比較熱門的事件

封面人物————每期封面人物簡介

尾 頁：廣告

封 底：

版 權(quán)：雜志的版權(quán)歸第七潮代網(wǎng)站和南航BBS硯湖左岸所有

活動意義：為了讓大家增進對學(xué)校各式各樣人物的了解，鍛煉大學(xué)生新聞中心記者的采訪能力與人際交往能力，特在周末的時間增設(shè)一檔節(jié)目校園人物志——“電波傳情”之《校園面對面》欄目。活動時間：每周六日下午17：50—18：20（隨著學(xué)校作息時間進行調(diào)整，一檔節(jié)目為30—40分鐘）活動地點：校廣播站 具體內(nèi)容：

一、隊伍組成：

1、記者隊：由大學(xué)生新聞中心綜藝臺人員組成，在采訪前先（1）預(yù)約被訪談對象；（2）通過網(wǎng)絡(luò)、人脈及學(xué)校其他信息調(diào)查被訪談人物的背景及與主持人一同合作提出將要訪談的問題。

2、主持人隊：由大學(xué)生新聞中心播音組人員組成，在采訪前須與記者協(xié)調(diào)好，對采訪者要熟悉，提出的問題要精練，且要有臨場應(yīng)變能力，注意防止出現(xiàn)冷場。在采訪過程中，可用MP4錄好音，并手動記錄下訪談內(nèi)容，便于稿件整理。

3、編輯隊：由采訪者共同組成，在采訪完畢后利用一到兩天時間將稿子整理好。

我們將于2007年3月22日開始招新。

二、宣傳工作：

1、播音。

2、將稿子放在江西理工大學(xué)樹人網(wǎng)的人物辭典中。

3、在校報上開辟專欄擇優(yōu)刊登。

4、新聞記者對外進行投稿。

三、開始時間： 1、2007年3月15日已播出一期“電波傳法”節(jié)目。

2、第二期預(yù)計從第三周或第四周周末開始。

希望通過這個欄目，能讓江西理工大學(xué)的人物們活躍起來，也能讓校園的訪談活動更加精彩！年輕沒有失敗，我們將用我們的文字和聲音告訴未來——這個世界因我們而精彩！

大學(xué)生新聞中心 2007年3月21日

前 言

在發(fā)達國家，傳媒行業(yè)早已成為增長迅速的產(chǎn)業(yè)。傳媒不僅僅意味著影響、聲望、文化、權(quán)威，還意味著巨額的財富。中國傳媒行業(yè)正處于高速增長時期，一個巨大的傳媒市場已經(jīng)形成。在中國，投資媒體的風(fēng)險同樣很大。一是投資金額巨大，二是受社會制度的制約，投資傳媒還有很多政策限制。但是，同廣播電視和報紙相比，投資雜志具有投資小、投資回報率高的特點。

但是現(xiàn)實也告訴我們，多數(shù)資本進入媒體領(lǐng)域后都很不成功。根據(jù)中國廣告協(xié)會這幾年的廣告市場調(diào)查報告，多數(shù)廣告公司都對目前的雜志媒體現(xiàn)狀不滿意，他們普遍認為媒體之間趨同性太強，他們迫切需要點對點（目標讀者群體清晰，到達率高）的分眾媒體。在這種殘酷競爭的環(huán)境下，必須避開期刊競爭的正面戰(zhàn)場，開辟新的領(lǐng)域。通過對整個媒體市場的研究，尤其是對雜志媒體的調(diào)查分析，認為雜志媒體依靠其豐富的內(nèi)容和不受時間區(qū)域限制進行閱讀的優(yōu)勢，雖然面對新興媒體的強烈沖擊，但在一定時期內(nèi)還會得到人們的青睞。但如何在名目繁多的各類雜志中，獨辟蹊徑，脫穎而出，依靠獨特的定位和極具吸引力的內(nèi)容迅速搶占一類市場。這是我們進行此次策劃的出發(fā)點，也是我們一切策略制定所圍繞的中心。

“細化分析，確立市場；市場細化，明確定位；圍繞定位，豐富內(nèi)容；定位傳播，樹立形象；公關(guān)為主，廣告為輔，內(nèi)容創(chuàng)新，成就品牌?！?/p>

一、《校園秀》定位創(chuàng)新點

“打造中國當(dāng)代大學(xué)生個性風(fēng)采展示平臺”——負面報道熱評、自強自立學(xué)子展示、校園創(chuàng)業(yè)明星實錄、學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)意作品發(fā)布、知名校園社團介紹、大學(xué)生時尚裝束展示、大學(xué)生服務(wù)社會活動開展。

二、《校園秀》創(chuàng)刊理念

展示當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采，指引大學(xué)生校園生活；傳播進步文化，成就中國未來。

三、《校園秀》定位創(chuàng)新出發(fā)點

1、社會環(huán)境分析

A、社會上關(guān)于“天之驕子”與“墮落一代”的爭論，成為媒體追捧關(guān)注的焦點。

B、媒體負面信息的刊登，已經(jīng)引起了大學(xué)生群體的關(guān)注，有很多大學(xué)生已經(jīng)在知名的網(wǎng)站和論壇上與媒體展開激烈的辯論。

2、市場競爭環(huán)境分析

A、中國市場上還沒有明確的定位于當(dāng)代大學(xué)生展示平臺的專業(yè)細分雜志。幾本目標群體定位在大學(xué)生的雜志只是把大學(xué)生風(fēng)采展示看作一個版塊，而主要內(nèi)容還是圍繞學(xué)習(xí)、勵志、生活、愛情、時尚、就業(yè)、消費。

B、根據(jù)中國廣告協(xié)會這幾年的廣告市場調(diào)查報告，多數(shù)廣告公司都對目前的媒體現(xiàn)狀不滿意，他們普遍認為媒體之間趨同性太強，他們迫切需要點對點（內(nèi)容定位更加明確、目標讀者群體清晰，到達率高）的分眾媒體。

3、受眾群體關(guān)注度分析

A、當(dāng)代大學(xué)生受西方個人主義、拜金主義影響，對個體的成長、成才愿望強烈，他們關(guān)注同齡人的成功經(jīng)歷，同時希望自己可以找到向社會證實自己的舞臺。

B、大學(xué)生處在人生轉(zhuǎn)型期，他們關(guān)注社會、貼近社會，有著強烈的社會責(zé)任感和使命感。他們對社會對其的認知，存有著強烈的好奇心理。

4、受眾群體消費能力分析

據(jù)權(quán)威部門調(diào)查結(jié)果顯示，到2005年全國已經(jīng)擁有普通高校在校生1562萬人，其個體消費能力在500—800元/月的比例為67%，其群體消費能力足以讓所有商家和企業(yè)關(guān)注。

四、《校園秀》定位點創(chuàng)意思路

社會環(huán)境分析——定位容易形成社會關(guān)注點，便于推廣傳播。市場競爭環(huán)境分析——找到市場機會點，確定定位方向。

受眾群體關(guān)注度分析——堅持策略方向，為內(nèi)容欄目策劃提供依據(jù)。受眾群體消費能力分析——市場分析，為實現(xiàn)商業(yè)化運作提供支持。

五、《校園秀》定位的讀者群、發(fā)行目標

1、讀者群：在校大學(xué)生、大學(xué)生群體研究學(xué)者。他們渴望擁有一個精彩、充實的大學(xué)生活，他們渴望獲得同齡人的信息咨詢，他們急需一個向社會證實自己、展示自己的舞臺。

2、發(fā)行目標：使《校園秀》成為在校大學(xué)生尋找學(xué)習(xí)方向，交流學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，追崇同齡偶像，展示當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采的媒體平臺。成為社會進行大學(xué)生校園學(xué)習(xí)教育引導(dǎo)者，成為大學(xué)生探尋成長、成才的便捷途徑。

六、《校園秀》編輯內(nèi)容

建議列入欄目，同在藍天下—你身邊的明星；學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)意作品發(fā)布；校園團體風(fēng)采展示，大學(xué)生熱點評論；職場攻略—就業(yè)明星訪談；大學(xué)生個性時尚展示；大學(xué)生全國活動紀實等，具體欄目名稱及設(shè)置與編輯協(xié)商。

七、《校園秀》的發(fā)行和市場推廣

1、在發(fā)行方式方面

A、要與在雜志發(fā)行，尤其是針對年輕人的雜志發(fā)行方面有經(jīng)驗的發(fā)行公司進行合作。

B、報刊點的鋪設(shè)是必須要做的，尤其重視高校附近的攤點，并借助其他媒體尤其是網(wǎng)絡(luò)力量，進行網(wǎng)絡(luò)訂閱發(fā)行。

C、巧借高校群體聚居優(yōu)勢，發(fā)展區(qū)域代理，在校園推行以“班級”、“社團”“寢室”團定，以及個人、團體的“半年期”、“一年期”訂閱。

2、市場推廣方面

A、傳播目標：堅持定位宣傳，形成社會、受眾關(guān)注熱點。

B、傳播中心語：“你知道的大學(xué)生，你不知道的大學(xué)生活?！薄?關(guān)注同伴，享受成長”；“一樣的大學(xué)，不一樣的生活”。C、傳播策略：制造輿論熱點，借勢造勢，以低成本投入，快速樹立品牌形象。

D、策略執(zhí)行：（我們以區(qū)域市場為突破口，以此經(jīng)驗推廣全局）1）、雜志投放初期，在各大學(xué)生關(guān)注的校園網(wǎng)站BBS論壇、《校園消費》DM專刊以及校園廣播臺，發(fā)起關(guān)于“當(dāng)代大學(xué)生是否是墮落的一代”的討論，制造關(guān)注點。

2）、雜志發(fā)行期，利用自身《校園消費》DM?？诟鞔蟾咝ｉ_展“勢做文明大學(xué)生，重塑群體光輝形象”的萬人簽名活動和“去除惡習(xí)，立志成才”的校園文明共建宣講活動?；顒蝇F(xiàn)場配合《校園秀》志愿者對《校園秀》雜志品牌名稱和宣傳口號的傳播，具體形式為口頭宣傳、T恤、太陽帽、雜志現(xiàn)場贈閱等。3）、雜志第一期的發(fā)行間歇，在哈市各高校開展“你身邊的英雄”哈市大學(xué)生評選活動，進而開展”校園明星進校園”校園明星團體報告會以及《校園秀》雜志現(xiàn)場銷售活動。

在《校園秀》雜志的推廣傳播中，我們立足區(qū)域，力求將成功經(jīng)驗推延全局。我們以事件公共為支點，力求最小成本，獲得最大效果。我們以活動主題，傳播《校園秀》主題定位，獲求受眾關(guān)注。結(jié) 語：

面對激烈的競爭環(huán)境，我們作為新生事物，如何趨利避害，獨辟蹊徑，實現(xiàn)受眾快速認可。這是策劃之前需要長時間調(diào)研分析和思考的問題，市場細分，目標市場選擇，進而獲得獨特的定位即有效的市場區(qū)隔。在思考過程中，我運用STP進行分析，確立了“打造當(dāng)代大學(xué)生個性風(fēng)采展示平臺”的主題定位，并緊緊圍繞這個定位進行雜志欄目的設(shè)置，我們力求通過這樣的雜志策劃，讓受眾的閱讀需求發(fā)生在《校園秀》雜志的身上，進而實現(xiàn)我們“展示當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采，指引大學(xué)生校園生活；傳播進步文化，成就中國未來”的創(chuàng)刊理念，同時也能為廣大的商家企業(yè)打造一個可以信賴、值得托付的高校分眾化傳播載體。以上是我個人對《校園秀》雜志，在雜志定位和整體推廣策略上的一點拙見，不妥之處請多多指教。其中雜志欄目名稱和具體內(nèi)容還應(yīng)和雜志的編輯在共同商討之后定出，我堅信“變則通，通則達天下”，創(chuàng)新將成為不變的進步準則。

作者：劉強仁，畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)廣告學(xué)專業(yè)。國家高級市場營銷師，無名策劃人。曾服務(wù)過名島海鮮餐飲集團、吉祥凱悅大酒店、世紀立新購物廣場、惠眾品牌聯(lián)盟機構(gòu)、黃金海岸洗浴廣場、德勝海鮮養(yǎng)生樓、廣州華潤漆、老上號餐飲集團、北京金諾利有限公司、黑了黑木耳營養(yǎng)餐、中華總機黑龍江、校園秀雜志、《就醫(yī)指南》DM雜志、《校園消費》DM雜志、等眾多企業(yè)和品牌。策劃過中國〃黑龍江第三屆菊花展、哈爾濱第四屆花車游、名島海鮮首屆海鮮美食節(jié)等大型活動，專業(yè)、專注，強調(diào)策略，注重實效。希望能和眾多業(yè)內(nèi)人士多多交流，以期茁壯成長。

雜志計劃書 [目的] 發(fā)現(xiàn)并樹立一批新生代寫家，打造新概念雜志，豐富大學(xué)校園文化生活。[說明] 雜志：

雜志不做分類，僅以專欄形式出現(xiàn)。

初步擬定每學(xué)期發(fā)行四刊，出刊日另行決定。

每刊設(shè)立十個專欄，每個專欄字數(shù)在兩千到三千字之間。由各高校的頂尖寫家擔(dān)任專欄撰稿人，專欄名稱以及專欄內(nèi)容由寫家自己決定，編輯組將為反響極佳的寫家出增刊。發(fā)行：

各校負責(zé)人應(yīng)下設(shè)發(fā)行部門，發(fā)行人員以“下宿舍搞征訂”為手段，充分鍛煉與人交流的能力。

宣傳材料及雜志訂單由總編統(tǒng)一制定發(fā)放，各校負責(zé)發(fā)行的同學(xué)必須在出刊之前將訂單數(shù)上報總編。

發(fā)行人員還應(yīng)負責(zé)將雜志送到訂閱人手中，并努力擴大訂閱群。發(fā)行量最為出眾的發(fā)行人員，將獲得獎金，獎金數(shù)額待定。機構(gòu)：

PS：各校可根據(jù)自身情況對機構(gòu)設(shè)置進行調(diào)整，比如增設(shè)其他機構(gòu)或一人身兼數(shù)職。

第五篇：商業(yè)雜志策劃案

《XXX》雜志策劃草案

一策劃背景

我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)家用在會議、社交、商務(wù)旅行方面的時間，占其全部工作時間的比例為84.8%，其中企業(yè)家每周花費在交際、應(yīng)酬等純粹社交工作上的時間約為17.2小時，這還不包括大量與此性質(zhì)類似的旅行及會議。

《XXX》雜志是以關(guān)注商業(yè)家這一個階層的生意與生活為宗旨，商業(yè)上做到理論性與實踐性并重，具有鮮明的前瞻性和服務(wù)性。生活上引導(dǎo)休閑理念，關(guān)注生活品質(zhì)，提倡新的生活、休閑、消費方式，集收藏、讀書、美食、娛樂、旅游、情感、健康等生活、時尚資訊為一體，具有鮮明的潮流性和服務(wù)性。

《XXX》雜志是本著關(guān)注和關(guān)心商業(yè)家這一群體生活狀況誕生。

二思路定位

1.讀者定位以大中小企業(yè)、新型企業(yè)商業(yè)家為主。潛在讀者是創(chuàng)業(yè)者及休

閑生活愛好者 2．客戶定位在大中小企業(yè)、新型企業(yè)商業(yè)家

3．市場定位按雜志定價出售及雜志俱樂部會員免閱，免贈

4．內(nèi)容定位以商業(yè)家生活為導(dǎo)線，全面解析商業(yè)家這一群體的物質(zhì)與精神

生活需要。

5．地域定位以浙江、江西為核心，向北京、湖南、湖北、安徽、四川等中

部地區(qū)輻射的傳播方式

三可行性分析

商業(yè)性質(zhì)雜志類國內(nèi)外都很常見,走專業(yè)研究路線譬如《商業(yè)時代》《商業(yè)周刊》，是商業(yè)家工作的好助手，我們做《xxx》不僅是關(guān)注商業(yè)家的事業(yè)，還有對其本身的關(guān)懷。《xxx》的目標是讓雜志成為他們的一種生活習(xí)慣。

四運作細節(jié)摘要

規(guī)格：96p的16k85g左右紙；封面16k157g銅版紙附啞膜；每月15號投放市場；發(fā)行量根據(jù)讀者群情況制定并增減；

還可根據(jù)特定的條件出專刊，如圣誕專刊、房產(chǎn)?？?、汽車專刊等

五欄目設(shè)計：

讀者來信（通過發(fā)布讀者來信，更好的增加讀者與雜志的互動及讀者間溝通方式）經(jīng)濟評論（以敏銳的目光對社會經(jīng)濟做出準確的判斷）

封面故事(知名權(quán)威商業(yè)家采訪專題)

人物(知名及新興企業(yè)家跟蹤報道)

國內(nèi)報道(報道國內(nèi)經(jīng)濟事件,提供無限商機,倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神)

公司報道(關(guān)注知名公司的品牌維護與建設(shè))

經(jīng)營管理(企業(yè)的管家婆，傳播現(xiàn)代營銷方式)

國際視窗(放眼國際，探索國外商業(yè)策略)

展望(前瞻性強解析市場動態(tài))

休閑生活(以塑造商業(yè)家品質(zhì)生活為宗旨,在衣食住行給予人文關(guān)懷)

廣告目標客戶：

附：廣告客戶表現(xiàn)形式：完美的硬性廣告或以商業(yè)信息為主的文章。

六雜志拓展

中國商業(yè)家俱樂部---中國商業(yè)家精神家園可以與時代浙商總裁俱樂部合作

(以俱樂部的形式凝聚中國集物質(zhì)財富與精神財富于一身的行業(yè)領(lǐng)袖)

企業(yè)領(lǐng)袖年會：中國最高層次的商界領(lǐng)袖盛會，每年一度的財富年終盤（可以發(fā)展為嘉洋私人會所會員/與杭州知名酒店合作）出版：《商業(yè)家書系》，編寫二十一世紀中國財富史；（與出版社建立良好合作關(guān)系）

會議、培訓(xùn)：為財富創(chuàng)造者量身定制個性化服務(wù)

（與企業(yè)管理公司/培訓(xùn)公司/策劃公司合作/杭州知名酒店合作）

網(wǎng)絡(luò)：通過《商業(yè)家》網(wǎng)站，啟動商業(yè)家與網(wǎng)絡(luò)世界以及年輕世代的直通車（以網(wǎng)絡(luò)媒體輔助雜志宣傳會員企業(yè)形象/建立完善的〈家俱樂

部〉/〈名媛俱樂部〉/〈招商銀行金葵花俱樂部〉/〈企業(yè)經(jīng)

營管理與培訓(xùn)俱樂部〉/〈美食俱樂部〉/〈汽車俱樂部）/〈旅

游俱樂部〉……）

商務(wù)往來：定期組織商業(yè)家進行國內(nèi)外商務(wù)考察活動，建立招商引資綠色通道(與企業(yè)家政府合作)

理事名片：營造平臺，創(chuàng)造商機

(俱樂部成員的享受的權(quán)利)

理事內(nèi)參：提供最適合企業(yè)家參考的內(nèi)部資訊

(俱樂部成員的服務(wù))

企業(yè)家休閑活動：策劃企業(yè)家生活方式

(xxx會所服務(wù)/與休閑有關(guān)的公司建立長期合作)七雜志系統(tǒng)

《xxx》雜志→xx私人會所→名媛俱樂部→商業(yè)家(網(wǎng)站)→商業(yè)家活動等建立互相滲透,互相扶持完善系統(tǒng).傳遞商業(yè)價值+獨特全面的商業(yè)家VIP服務(wù)=商業(yè)家俱樂部

雜志定位：前瞻性新銳商業(yè)評論，創(chuàng)造無限商機，周到的品牌服務(wù)家，并以人文

角度關(guān)注實踐者本身。

網(wǎng)站定位： 全方位吸納商業(yè)家，以俱樂部形式為商業(yè)家營造平臺，創(chuàng)造商機，培養(yǎng)雜志忠實群體。

網(wǎng)站市場定位：商業(yè)家活動的首選網(wǎng)站，生活全部的論壇，商業(yè)信息網(wǎng)站。消費群體營銷策略：以雜志信息的價值性和會員的服務(wù)鎖定商業(yè)家，培養(yǎng)雜志的忠誠度及品牌效應(yīng) 借品牌，做會員，贏未來。