第一篇：《新商界》雜志策劃案

《新商界》雜志策劃案

影響有影響力的人

它匯聚了商業界巨子的謀略

它引領著濱海前瞻、先進、成功的財富生產方式

它立足商界、宣傳商界、并服務商界的高端職業經理人

它涵蓋了整個天津的經濟信息，配以企業需要的商業資訊、政策法規、經濟焦點、區域活動 它融匯了高端時尚、文化、游蹤、家居等生活方面的取向

為什么選擇《新商界》

權威身世

《新商界》隸屬于天津市經濟技術開發區管委會，背靠開發區國際商會、天津開發區工商業聯合會、開發區私營企業協會、開發區貿促會、開發區外企協會及企業家聯合會，編審、顧問團隊皆為政商精英，為讀者提供最深入、最可靠的一手資訊。

成熟品牌

----十年的悉心培育，為您帶來穩固的精英讀者群和可靠的誠信服務

----品牌影響力勢不可擋，立足濱海，服務天津，輻射環渤海地區

----高端的品牌形象，是我們的執著追求

◆ 《新商界》新生活俱樂部----旨在引領高端消費人群高尚生活，共享豐盛人生

◆ 《新商界》年度經濟回顧與展望----邀請國內知名經濟學者盤點上一年度各項經濟數據 ◆ 《新商界》市場調研----邀請中國市場研究、專業品牌為《新商界》做診斷指導 ◆ 《新商界》高層顧問研討會-----總結和分析《新商界》的發展趨勢

◆ 《新商界》讀者交流會-----零距離聆聽讀者聲音，以適應《新商界》發展需要

專業財經

濱海新區權威性泛財經類讀物。

欄目設置科學緊湊，宏觀解讀、微觀分析，獨家、深度、資訊量大、可讀性高，深度解讀濱海新區政策方針，是財經決策者必備讀物。

不斷壯大的外腦智囊團隊，令《新商界》永遠處于業內領軍地位。

《新商界》現有欄目

◆觀察家

◆政策解讀

◆CEO訪談

◆焦點

◆新區速遞

◆商道

◆要覽

◆資訊

◆生活

《新商界》可以為您帶來什么

發行直投網絡高端渠道優勢

財富精英 精準發行

----精準更有力量

雜志現發行數量16000冊，其涵蓋商會核心會員企業，天津市、開發區外資企業，市企聯、工商聯、環渤海促進會等友好協會、開發區和市區的高檔酒店和寫字樓，濱海機場貴賓廳等。實名投遞至近14000位來自政府決策層、企業高管層的財富精英，其中商機，超出您想象。見下表

特色網絡專刊發行

1.政府、企、事業單位

發行覆蓋濱海新區區委、區政府、濱海新區人大、濱海新區政協、開發區（南港工業區）管委會、保稅區管委會、高新區管委會、中新生態城管委會、北塘經濟區管委會、臨港工業區管委會、中心商務區管委會、中心漁港管委會、輕紡園管委會、塘沽管委會、漢沽管委會、大港管委會、開發區、保稅區文聯及各區工委、醫院、學校等政府機關、企事業單位30余家。

2.會員企業

發行覆蓋開發區為核心的新區會員企業一萬多家，包括來自歐美日韓等幾十個國家眾多外資企業以及央企、國企、民營企業。

3.公共場所

公共閱讀網絡覆蓋市區、濱海新區范圍內商務寫字樓21座、星級酒店61家、西餐廳31家、2高檔中餐廳60家、各國料理餐廳32家、咖啡廳53家、高檔茶社21間、金融機構80家、汽車4S服務中心32家、康體健身場所18家、旅社及航空18家、高爾夫俱樂部6個、高檔公共場所6個、美容美發12家、醫療機構9家。

4.機場

發行覆蓋濱海國際機場13個貴賓廳和5個頭等艙休息室。

網絡平臺信息互動

“泰達企業在線”為天津開發區四大支柱網站之一，是開發區的后期運營服務的工具網站，結合《新商界》平面宣傳為廣大客戶提供全面信息服務。

泰達政務網

泰達企業在線http:///

http://.com/NBC/index.asp

第二篇：雜志策劃案

《光州資訊》DM雜志策劃案

一、雜志簡介

1、雜志規格

A3紙，16開，44頁，XX克銅版紙

2、雜志定位

雜志風格定位：

時尚綜合服務類DM雜志。包括餐飲美食、美容美發、健康保健、休閑時尚、娛樂資訊、商家信息、電子數碼、以及其它各分類信息

雜志讀者定位：

目標讀者群為20—40歲女性，有一定經濟基礎，熱愛時尚消費； 雜志市場定位：

該雜志主要以免費形式郵寄給各讀者，其利益主要來源與各大中型及有特色的商家，有一定經濟實力有檔次的商家！

3、雜志發行方式

雜志每月25號發行

25-10號進行招商，10-20號進行設計策劃 20-25制作發行。（日期可隨具體情況調整）

以郵寄方式直接投遞到目標讀者手中

二、雜志版塊

主體分五大板塊：娛樂指南、美食美客、達人學堂、明星商家、分類信息

1、P1—P4隨機廣告位，P5雜志目錄

2、娛樂指南，介紹潢川的休閑娛樂場所，以及周邊的旅游景點

3、美食美客，介紹潢川各特色美食。

4、達人學堂，以當前時尚焦點為主導（如服飾、美容，攝影，家居等），聯合同類型商家（專業達人）進行專訪，利用編輯與其的交流互動，讓讀者學習到知識的同時，引導消費。

5、明星商家

每期由短信互動，以及潢川網論壇評選出一個最優秀商家進行專訪展示

三、雜志廣告

1、成本核算

每本印刷+發行投遞費用約2.6元，以初次發行2000冊算約5200元；設計編輯費約——元，業務——。

2、廣告報價成本

首封面5千，末封面4千

內封頁P1、2、3、4都是3千、其它頁2千元

以上為整頁廣告價位，四分之一頁，八分之一頁，以及連頁則另算。

三、首刊策劃

首刊發行初步暫定8月25日，考慮到9月底一期可以出中秋，十一專刊，八月份的可以算是初步嘗試。

1、宣傳

提前一個月在光州資訊DM報紙及潢川網，大力宣傳，同時業務人員在開展業務時頁開始介紹宣傳雜志創刊事宜！

在各類宣傳廣告刊出后，業務是主要工作，如果有意向商家少，則資金少，雜志內容也少，工作沒法繼續。

2、優惠

在以往合作過的大商家中有選擇性進行面談，同時對有意向商戶給予廣告優惠,首刊封面可以優惠為3800元，末封面2800元，另外可以贈送10個一卡通卡，每卡內含10元金額。

第三篇：《便捷》雜志策劃案

《便捷》直投雜志推廣計劃

一，《便捷》雜志針對客戶群

易IT 電腦管家033直營店周邊三公里范圍內大中型企業（家電，餐飲，娛樂,裝修，寵物，門診等。）

二《便捷》雜志價值（我們的優勢）牢記——

①介于傳統宣傳媒介成本較高，宣傳區域的的針對性不明確；

②易IT電腦管家聯手周邊商家店主共同打造屬于我們自己的宣傳媒介，充分占領屬于自己的周邊市場，進行深度宣傳；

③易IT電腦管家以落地實體店為依托，打消了客戶對主辦方的不信任的疑慮；

④專頁的推廣團隊，專業的廣告設計團隊，專業的攝影取材團隊，保證雜志的審美檔次，推廣人群，推廣的進度。

⑤持續發行，持續的廣告效應，月刊/雙月刊/特刊（專門為特殊需要的客戶制作廣告宣傳）⑥區域商業戰略聯合，資源整合，結交商業戰略合作伙伴，提高店面人氣活躍度。

⑦與普通的DM單的廣告價格對比，一萬份DM單價格普通銅版紙材，四折頁，六折頁，成本（印刷費2000元，人員發放成本1000元，設計成本1000元），便捷雜志的價格會令您滿意。

⑧有幸成為易IT電腦管家的終身會員，享有所有無形服務半價！產品低折扣優惠！

三《便捷》雜志的收費體系

《便捷》報價單

三、雜志投放人群和方式

《便捷》雜志投放人群中高端消費人群，購買力強，消費頻繁者，例如周邊商戶，寫字間、中高檔社區，年輕時尚消費者，有針對性，有選擇發放，不會以傳單亂投放形式發放。雜志印刷完畢出版后，所有商戶每戶贈送30本，作為本店內部宣傳，其余由易IT電腦管家專門市場派發人員與投遞到易IT電腦管家指定中高端客戶群手中。物業社區進入，由易IT電腦管家，和商戶共同合作。

四、投放時間，及投放方式

根據各商家的要求刊物定為雙月刊按兩月一刊投放，“五一”、“十一”“圣誕”“情人節”等節日可根據顧客群的需要投放節日特刊。

節日投放方式以直接投放到各影院和繁華商業區的餐廳、飯店、娛樂場所等人流量大的地方，主要針對商家客戶群集中地進行投放。

五、預算及贏利周期

通常將雜志發展分為導入期（一般為3—6個月）、成長期（一般為第6-第36個月）、成熟期（一般為第36-第54個月）及衰退期（根據發展而確定時間）。在進行投入產出核算時，應重點做好導入期和成長期的財務預算。同時，在進行財務管理過程中，必須做到原則性和靈活性的高度統一，即在一定原則性的基礎上，允許在一定程度上的靈活性。超過預算的費

? 固定資產投資。通常以滿足基本需要為原則（沈陽市內五家直營店）。? 管理成本。應盡量減小中層人員，縮短管理等級，強調高效的集約化管理。? 采編成本。通常對采編成本應進行總量控制。編輯成本每頁300元? 廣告成本。此項成本主要用于客戶聯誼、廣告推廣會等方面。

? 發行成本。實行不同階段的費率控制，強調有效發行比片面強調發行總量更有意義。? 品牌推廣成本。根據品牌建設的規律，在各個階段進行不同規模的投入。

?

工資、福利、稿費、差旅費、交通、通訊、稅費等相關費用。

? 發行、廣告及相關副業的產出。

一本新雜志要得到廣告主的認可至少需要半年以上的市場導入期，讓人們去熟悉了解本雜志。因此，至少要準備半年到一年的運營資金。

六、廣告收入的來源及廣告客戶的定位

廣告客戶應依據雜志所面對的讀者群體來確定。作為在影院，居民，小商戶中投放的DM雜志，讀者關心的大都是與消費類相關的資訊，如影訊、餐飲、娛樂、商店特價銷售，樓盤、汽車的等。故根據雜志內容和投放的地點，廣告客戶建議定位于提供餐飲、娛樂、消費品類服務的中、高端商家。創刊初期，由于雜志品牌知名度較低，廣告收費可相對較低，對大的客戶甚至可以免費為其刊登一到兩期的廣告。隨著雜志知名度的擴大，可逐漸提高收費額度，實現盈利。

七、雜志的樣本大綱

暫定2012年3月份發行，當月的雜志可參考以下內容進行編輯： 1.近期影視資訊（介紹當月上映的影片及相關資訊）2.節假日特色禮物（介紹節假日特色禮物和商家）3.最佳餐飲薈萃（餐飲類廣告客戶的節慶活動）4.假日娛樂匯（娛樂類廣告客戶的節慶活動）5.客戶的優惠券、打折卡、代金券等。

八、雜志的吸引讀者的條件

一本吸引讀者的DM雜志，必須為讀者提供其所需要的相關資訊。好的DM雜志，不一定就

是制作精美、銅版印刷、走高端路線、擺在咖啡廳等場所的。相反最重要的是能讓讀者在短時間內尋找到自己所需要的資訊，在達到廣告效果的同時使讀者通過相關資訊、雜志提供的優惠券等形式獲得自己滿意的服務或商品。提高DM雜志對讀者的實用性，首先以讀者而不是廣告商的角度去做雜志，保證雜志文章的高品質、實用性。這是吸引讀者的必要條件。

DM雜志的特點：1)、針對性強：由于商業信函可直接將廣告信息傳遞給目標用戶，具有強烈的選擇性，其他媒體只能將廣告信息籠統的傳遞給所有用戶，而不管用戶是否是廣告信息的目標對象。

2)、時效性長：一張設計制作精美的廣告信函或郵簡會留給客戶美好的印象，在做出最后決定之前，可以反復翻閱廣告信息，詳盡了解產品的各項性能指標，直到最后作出購買或舍棄的決定。

3)、保密性強：商業信函要求針對目標受眾，發布通過郵政渠道，保密性強，使廣告主從競爭一開始就占據有利地位。

4)、個性化突出：商業信函的發出者將商業信息或廣告直接寄到客戶手中，讓顧客親身體驗獨特的享受，感受對方關懷。

5)、效果測定快：一張附有回執的或者附送優惠券的商業信函，可以幫助企業找到目標客戶和潛在客戶。

第四篇：校園雜志策劃案

校園電子雜志策劃書

前 言：一個特殊的群體——大學生，他們的數量每年都在增加，他們是未來的社會的主體，他們的影響力與日俱增，本雜志就以“大學生”為中心，以“為大學生活添色彩”為宗旨, 致力成為大學生自己的伙伴。所有的信息都與大學生息息相關，主要圍繞著南京市的高校學生，它的誕生對改善和豐富大學生活具有重大的現實意義，是大學校園生活變革中的一座里程碑。

刊 名：<浪潮>

出品單位：第七潮代網站 南航BBS硯湖左岸

風 格：真實 時尚 豐富 精致

目 的：豐富大學生生活

目 標：做大學生最喜歡的雜志！

雜志要求：內容要豐富，有實質性的東西，制作要有意境，背景音樂選配要得當，一切成熟后組建團隊。雜志暫定每月出版一次，也就是月刊，前15天把內容稿件統籌，基本形成雜志，后期進行電子雜志配圖，配音制作。

內容簡介：

封 面：封面人物

封 二：廣告

扉 頁：廣告+ 卷首語

扉 二：目錄

欄 目：

校園新聞————特別關注 校內重大活動新聞或校園人物專訪

新聞薈萃 各大院校的奇聞異事

招聘信息 第一時間發布各社會單位的招聘信息

校園生活————吃穿住行

記錄大學生生活點點滴滴

學校周邊

介紹學校周邊的飲食娛樂場所

考場風云 各類考試介紹以及經驗交流

校園情感————情感交流 大學生情感記錄交流平臺

心靈雞湯 心理健康輔導

書香墨影 好文刊登，好書推薦，校園文學

校園時尚————娛樂新聞 娛樂界奇聞異事

體育快遞 一月內體育新聞速遞

影視天地 新片好劇推薦

游戲天下 游戲新聞、攻略等游戲相關信息

電腦數碼 電腦數碼技術交流指導平臺

MM世界 所有MM關心的問題，梳妝打扮等

插 頁————廣告

特別專場————專門介紹一些比較熱門的事件

封面人物————每期封面人物簡介

尾 頁：廣告

封 底：

版 權：雜志的版權歸第七潮代網站和南航BBS硯湖左岸所有

活動意義：為了讓大家增進對學校各式各樣人物的了解，鍛煉大學生新聞中心記者的采訪能力與人際交往能力，特在周末的時間增設一檔節目校園人物志——“電波傳情”之《校園面對面》欄目。活動時間：每周六日下午17：50—18：20（隨著學校作息時間進行調整，一檔節目為30—40分鐘）活動地點：校廣播站 具體內容：

一、隊伍組成：

1、記者隊：由大學生新聞中心綜藝臺人員組成，在采訪前先（1）預約被訪談對象；（2）通過網絡、人脈及學校其他信息調查被訪談人物的背景及與主持人一同合作提出將要訪談的問題。

2、主持人隊：由大學生新聞中心播音組人員組成，在采訪前須與記者協調好，對采訪者要熟悉，提出的問題要精練，且要有臨場應變能力，注意防止出現冷場。在采訪過程中，可用MP4錄好音，并手動記錄下訪談內容，便于稿件整理。

3、編輯隊：由采訪者共同組成，在采訪完畢后利用一到兩天時間將稿子整理好。

我們將于2007年3月22日開始招新。

二、宣傳工作：

1、播音。

2、將稿子放在江西理工大學樹人網的人物辭典中。

3、在校報上開辟專欄擇優刊登。

4、新聞記者對外進行投稿。

三、開始時間： 1、2007年3月15日已播出一期“電波傳法”節目。

2、第二期預計從第三周或第四周周末開始。

希望通過這個欄目，能讓江西理工大學的人物們活躍起來，也能讓校園的訪談活動更加精彩！年輕沒有失敗，我們將用我們的文字和聲音告訴未來——這個世界因我們而精彩！

大學生新聞中心 2007年3月21日

前 言

在發達國家，傳媒行業早已成為增長迅速的產業。傳媒不僅僅意味著影響、聲望、文化、權威，還意味著巨額的財富。中國傳媒行業正處于高速增長時期，一個巨大的傳媒市場已經形成。在中國，投資媒體的風險同樣很大。一是投資金額巨大，二是受社會制度的制約，投資傳媒還有很多政策限制。但是，同廣播電視和報紙相比，投資雜志具有投資小、投資回報率高的特點。

但是現實也告訴我們，多數資本進入媒體領域后都很不成功。根據中國廣告協會這幾年的廣告市場調查報告，多數廣告公司都對目前的雜志媒體現狀不滿意，他們普遍認為媒體之間趨同性太強，他們迫切需要點對點（目標讀者群體清晰，到達率高）的分眾媒體。在這種殘酷競爭的環境下，必須避開期刊競爭的正面戰場，開辟新的領域。通過對整個媒體市場的研究，尤其是對雜志媒體的調查分析，認為雜志媒體依靠其豐富的內容和不受時間區域限制進行閱讀的優勢，雖然面對新興媒體的強烈沖擊，但在一定時期內還會得到人們的青睞。但如何在名目繁多的各類雜志中，獨辟蹊徑，脫穎而出，依靠獨特的定位和極具吸引力的內容迅速搶占一類市場。這是我們進行此次策劃的出發點，也是我們一切策略制定所圍繞的中心。

“細化分析，確立市場；市場細化，明確定位；圍繞定位，豐富內容；定位傳播，樹立形象；公關為主，廣告為輔，內容創新，成就品牌。”

一、《校園秀》定位創新點

“打造中國當代大學生個性風采展示平臺”——負面報道熱評、自強自立學子展示、校園創業明星實錄、學生創新、創意作品發布、知名校園社團介紹、大學生時尚裝束展示、大學生服務社會活動開展。

二、《校園秀》創刊理念

展示當代大學生風采，指引大學生校園生活；傳播進步文化，成就中國未來。

三、《校園秀》定位創新出發點

1、社會環境分析

A、社會上關于“天之驕子”與“墮落一代”的爭論，成為媒體追捧關注的焦點。

B、媒體負面信息的刊登，已經引起了大學生群體的關注，有很多大學生已經在知名的網站和論壇上與媒體展開激烈的辯論。

2、市場競爭環境分析

A、中國市場上還沒有明確的定位于當代大學生展示平臺的專業細分雜志。幾本目標群體定位在大學生的雜志只是把大學生風采展示看作一個版塊，而主要內容還是圍繞學習、勵志、生活、愛情、時尚、就業、消費。

B、根據中國廣告協會這幾年的廣告市場調查報告，多數廣告公司都對目前的媒體現狀不滿意，他們普遍認為媒體之間趨同性太強，他們迫切需要點對點（內容定位更加明確、目標讀者群體清晰，到達率高）的分眾媒體。

3、受眾群體關注度分析

A、當代大學生受西方個人主義、拜金主義影響，對個體的成長、成才愿望強烈，他們關注同齡人的成功經歷，同時希望自己可以找到向社會證實自己的舞臺。

B、大學生處在人生轉型期，他們關注社會、貼近社會，有著強烈的社會責任感和使命感。他們對社會對其的認知，存有著強烈的好奇心理。

4、受眾群體消費能力分析

據權威部門調查結果顯示，到2005年全國已經擁有普通高校在校生1562萬人，其個體消費能力在500—800元/月的比例為67%，其群體消費能力足以讓所有商家和企業關注。

四、《校園秀》定位點創意思路

社會環境分析——定位容易形成社會關注點，便于推廣傳播。市場競爭環境分析——找到市場機會點，確定定位方向。

受眾群體關注度分析——堅持策略方向，為內容欄目策劃提供依據。受眾群體消費能力分析——市場分析，為實現商業化運作提供支持。

五、《校園秀》定位的讀者群、發行目標

1、讀者群：在校大學生、大學生群體研究學者。他們渴望擁有一個精彩、充實的大學生活，他們渴望獲得同齡人的信息咨詢，他們急需一個向社會證實自己、展示自己的舞臺。

2、發行目標：使《校園秀》成為在校大學生尋找學習方向，交流學習、創業經驗，追崇同齡偶像，展示當代大學生風采的媒體平臺。成為社會進行大學生校園學習教育引導者，成為大學生探尋成長、成才的便捷途徑。

六、《校園秀》編輯內容

建議列入欄目，同在藍天下—你身邊的明星；學生創新創意作品發布；校園團體風采展示，大學生熱點評論；職場攻略—就業明星訪談；大學生個性時尚展示；大學生全國活動紀實等，具體欄目名稱及設置與編輯協商。

七、《校園秀》的發行和市場推廣

1、在發行方式方面

A、要與在雜志發行，尤其是針對年輕人的雜志發行方面有經驗的發行公司進行合作。

B、報刊點的鋪設是必須要做的，尤其重視高校附近的攤點，并借助其他媒體尤其是網絡力量，進行網絡訂閱發行。

C、巧借高校群體聚居優勢，發展區域代理，在校園推行以“班級”、“社團”“寢室”團定，以及個人、團體的“半年期”、“一年期”訂閱。

2、市場推廣方面

A、傳播目標：堅持定位宣傳，形成社會、受眾關注熱點。

B、傳播中心語：“你知道的大學生，你不知道的大學生活。”“ 關注同伴，享受成長”；“一樣的大學，不一樣的生活”。C、傳播策略：制造輿論熱點，借勢造勢，以低成本投入，快速樹立品牌形象。

D、策略執行：（我們以區域市場為突破口，以此經驗推廣全局）1）、雜志投放初期，在各大學生關注的校園網站BBS論壇、《校園消費》DM專刊以及校園廣播臺，發起關于“當代大學生是否是墮落的一代”的討論，制造關注點。

2）、雜志發行期，利用自身《校園消費》DM專刊，在各大高校開展“勢做文明大學生，重塑群體光輝形象”的萬人簽名活動和“去除惡習，立志成才”的校園文明共建宣講活動。活動現場配合《校園秀》志愿者對《校園秀》雜志品牌名稱和宣傳口號的傳播，具體形式為口頭宣傳、T恤、太陽帽、雜志現場贈閱等。3）、雜志第一期的發行間歇，在哈市各高校開展“你身邊的英雄”哈市大學生評選活動，進而開展”校園明星進校園”校園明星團體報告會以及《校園秀》雜志現場銷售活動。

在《校園秀》雜志的推廣傳播中，我們立足區域，力求將成功經驗推延全局。我們以事件公共為支點，力求最小成本，獲得最大效果。我們以活動主題，傳播《校園秀》主題定位，獲求受眾關注。結 語：

面對激烈的競爭環境，我們作為新生事物，如何趨利避害，獨辟蹊徑，實現受眾快速認可。這是策劃之前需要長時間調研分析和思考的問題，市場細分，目標市場選擇，進而獲得獨特的定位即有效的市場區隔。在思考過程中，我運用STP進行分析，確立了“打造當代大學生個性風采展示平臺”的主題定位，并緊緊圍繞這個定位進行雜志欄目的設置，我們力求通過這樣的雜志策劃，讓受眾的閱讀需求發生在《校園秀》雜志的身上，進而實現我們“展示當代大學生風采，指引大學生校園生活；傳播進步文化，成就中國未來”的創刊理念，同時也能為廣大的商家企業打造一個可以信賴、值得托付的高校分眾化傳播載體。以上是我個人對《校園秀》雜志，在雜志定位和整體推廣策略上的一點拙見，不妥之處請多多指教。其中雜志欄目名稱和具體內容還應和雜志的編輯在共同商討之后定出，我堅信“變則通，通則達天下”，創新將成為不變的進步準則。

作者：劉強仁，畢業于東北林業大學廣告學專業。國家高級市場營銷師，無名策劃人。曾服務過名島海鮮餐飲集團、吉祥凱悅大酒店、世紀立新購物廣場、惠眾品牌聯盟機構、黃金海岸洗浴廣場、德勝海鮮養生樓、廣州華潤漆、老上號餐飲集團、北京金諾利有限公司、黑了黑木耳營養餐、中華總機黑龍江、校園秀雜志、《就醫指南》DM雜志、《校園消費》DM雜志、等眾多企業和品牌。策劃過中國〃黑龍江第三屆菊花展、哈爾濱第四屆花車游、名島海鮮首屆海鮮美食節等大型活動，專業、專注，強調策略，注重實效。希望能和眾多業內人士多多交流，以期茁壯成長。

雜志計劃書 [目的] 發現并樹立一批新生代寫家，打造新概念雜志，豐富大學校園文化生活。[說明] 雜志：

雜志不做分類，僅以專欄形式出現。

初步擬定每學期發行四刊，出刊日另行決定。

每刊設立十個專欄，每個專欄字數在兩千到三千字之間。由各高校的頂尖寫家擔任專欄撰稿人，專欄名稱以及專欄內容由寫家自己決定，編輯組將為反響極佳的寫家出增刊。發行：

各校負責人應下設發行部門，發行人員以“下宿舍搞征訂”為手段，充分鍛煉與人交流的能力。

宣傳材料及雜志訂單由總編統一制定發放，各校負責發行的同學必須在出刊之前將訂單數上報總編。

發行人員還應負責將雜志送到訂閱人手中，并努力擴大訂閱群。發行量最為出眾的發行人員，將獲得獎金，獎金數額待定。機構：

PS：各校可根據自身情況對機構設置進行調整，比如增設其他機構或一人身兼數職。

第五篇：商業雜志策劃案

《XXX》雜志策劃草案

一策劃背景

我們的調查發現，中國企業家用在會議、社交、商務旅行方面的時間，占其全部工作時間的比例為84.8%，其中企業家每周花費在交際、應酬等純粹社交工作上的時間約為17.2小時，這還不包括大量與此性質類似的旅行及會議。

《XXX》雜志是以關注商業家這一個階層的生意與生活為宗旨，商業上做到理論性與實踐性并重，具有鮮明的前瞻性和服務性。生活上引導休閑理念，關注生活品質，提倡新的生活、休閑、消費方式，集收藏、讀書、美食、娛樂、旅游、情感、健康等生活、時尚資訊為一體，具有鮮明的潮流性和服務性。

《XXX》雜志是本著關注和關心商業家這一群體生活狀況誕生。

二思路定位

1.讀者定位以大中小企業、新型企業商業家為主。潛在讀者是創業者及休

閑生活愛好者 2．客戶定位在大中小企業、新型企業商業家

3．市場定位按雜志定價出售及雜志俱樂部會員免閱，免贈

4．內容定位以商業家生活為導線，全面解析商業家這一群體的物質與精神

生活需要。

5．地域定位以浙江、江西為核心，向北京、湖南、湖北、安徽、四川等中

部地區輻射的傳播方式

三可行性分析

商業性質雜志類國內外都很常見,走專業研究路線譬如《商業時代》《商業周刊》，是商業家工作的好助手，我們做《xxx》不僅是關注商業家的事業，還有對其本身的關懷。《xxx》的目標是讓雜志成為他們的一種生活習慣。

四運作細節摘要

規格：96p的16k85g左右紙；封面16k157g銅版紙附啞膜；每月15號投放市場；發行量根據讀者群情況制定并增減；

還可根據特定的條件出專刊，如圣誕專刊、房產專刊、汽車專刊等

五欄目設計：

讀者來信（通過發布讀者來信，更好的增加讀者與雜志的互動及讀者間溝通方式）經濟評論（以敏銳的目光對社會經濟做出準確的判斷）

封面故事(知名權威商業家采訪專題)

人物(知名及新興企業家跟蹤報道)

國內報道(報道國內經濟事件,提供無限商機,倡導創業精神)

公司報道(關注知名公司的品牌維護與建設)

經營管理(企業的管家婆，傳播現代營銷方式)

國際視窗(放眼國際，探索國外商業策略)

展望(前瞻性強解析市場動態)

休閑生活(以塑造商業家品質生活為宗旨,在衣食住行給予人文關懷)

廣告目標客戶：

附：廣告客戶表現形式：完美的硬性廣告或以商業信息為主的文章。

六雜志拓展

中國商業家俱樂部---中國商業家精神家園可以與時代浙商總裁俱樂部合作

(以俱樂部的形式凝聚中國集物質財富與精神財富于一身的行業領袖)

企業領袖年會：中國最高層次的商界領袖盛會，每年一度的財富年終盤（可以發展為嘉洋私人會所會員/與杭州知名酒店合作）出版：《商業家書系》，編寫二十一世紀中國財富史；（與出版社建立良好合作關系）

會議、培訓：為財富創造者量身定制個性化服務

（與企業管理公司/培訓公司/策劃公司合作/杭州知名酒店合作）

網絡：通過《商業家》網站，啟動商業家與網絡世界以及年輕世代的直通車（以網絡媒體輔助雜志宣傳會員企業形象/建立完善的〈家俱樂

部〉/〈名媛俱樂部〉/〈招商銀行金葵花俱樂部〉/〈企業經

營管理與培訓俱樂部〉/〈美食俱樂部〉/〈汽車俱樂部）/〈旅

游俱樂部〉……）

商務往來：定期組織商業家進行國內外商務考察活動，建立招商引資綠色通道(與企業家政府合作)

理事名片：營造平臺，創造商機

(俱樂部成員的享受的權利)

理事內參：提供最適合企業家參考的內部資訊

(俱樂部成員的服務)

企業家休閑活動：策劃企業家生活方式

(xxx會所服務/與休閑有關的公司建立長期合作)七雜志系統

《xxx》雜志→xx私人會所→名媛俱樂部→商業家(網站)→商業家活動等建立互相滲透,互相扶持完善系統.傳遞商業價值+獨特全面的商業家VIP服務=商業家俱樂部

雜志定位：前瞻性新銳商業評論，創造無限商機，周到的品牌服務家，并以人文

角度關注實踐者本身。

網站定位： 全方位吸納商業家，以俱樂部形式為商業家營造平臺，創造商機，培養雜志忠實群體。

網站市場定位：商業家活動的首選網站，生活全部的論壇，商業信息網站。消費群體營銷策略：以雜志信息的價值性和會員的服務鎖定商業家，培養雜志的忠誠度及品牌效應 借品牌，做會員，贏未來。