第一篇:材料和設備質量保證措施1.5
第二節 材料和設備質量保證措施
為了保證工程質量,我方對材料的采購,在貫徹建設方要求的同時,根據ISO9001質量認證體系及貫標要求,逐一對每一種工程材料供貨廠家的材料質量、信譽、供貨能力進行評估,以確保采購材料的質量。
1、材料品質保證程序
收集供方資料→評價供方、選擇供方→采購計劃編制審批→物資采購→進貨檢驗→加強保管與正確使用→再評價
2、材料供應管理制度
掌握材料材料信息,優選供貨廠家,掌握材料質量、價格、供貨能力的信息。可以獲得質量好、價格低的材料資源,從而確保工程質量,降低工程造價。這是企業獲得社會效益、經濟效益、提高市場竟爭能力的重要因素。
材料需求流程:工程段材料需求計劃表→總材料需求表→提出材料定貨計劃表→材料定貨合同簽訂→生產過程跟進→材料進場入庫
材料需求計劃表應在開工前計劃編制,材料定貨合同應在材料使用一周前簽訂。按預算材料需求計劃表,裝飾材料一次性成批采購,確保材料色澤、批號等一致。合理組織材料供應,確保施工正常進行合理地、科學地組織材料的采購、加工、貯備、運輸,建立嚴密的計劃、高度體系,加快材料的周轉,減少材料的占用量,按質、按量、如期地滿足建設需要。
3、材料、設備驗收制度
1)材料、設備進場前審核
本工程所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,先將生產廠家簡介、材料技術資料和試驗數據及材料樣品、實地試驗結果等各種技術指標報請業主和監理工程師審批。凡是資料不齊全或未經批準的材料,一律不準進入施工現場。用量大而對質量又至關重要的原材料,具備上述各種資料后,仍將對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段進行實地調查。
2)材料、設備進場驗收
對所有材料進場時,項目部材料部、質量員等根據樣板及有關技術指標對進場材料進行嚴格驗收,包括材料出廠合格證、與材料設備相符合的標牌、質量檢驗報告、廠家批號等。
按規定應進行抽樣復驗的材料,嚴格按規定比例、抽樣方法進行抽樣,送試驗室進行試驗,試驗合格后方可用于工程。
項目部驗收合格后,及時連同合格證等技術資料提交監理工程師進行材料驗收。杜絕不合要求的材料進入現場。
凡標志不清或認為質量有問題的材料、對質量保證資料有懷疑或與合同規定不符的材料及時清退出場。
進場設備,開箱前,包裝必須完好。除了應持有合格證書、產品說明書外,酌情應有隨機附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設備開箱應有開箱記錄。
無生產廠名和廠址或牌證不符的設備,不用于本工程。進場設備到達施工現場后慶保持其原有的外觀、內在質量和性能,在運輸和中轉過程中發生外觀質量和性能損壞的設備不用于工程。
對材料性能、質量標準、適用范圍和對施工要求必須充分了解,以便慎用選擇使用材料。凡是用于重要結構、部位的材料,使用時必須仔細核對、認證其材料的品種、規格、型號、性能有無錯誤,是否適合工程特點和滿足設計要求。
新材料應有合格證,必須通過試驗和鑒定;代用材料必須通過計算和充分的誰,并要符合結構構造的要求。
4、材料試驗
1)鋼筋
每批鋼筋進場,必須有質保書,數量以不超過60噸為一批,在每批鋼筋中任選二根鋼筋,在距端部50cm處各取一套(2根)試樣,長45cm,每套中取一根送試驗室作拉力試驗,另一根作冷彎試驗,合格后方可用于工程上。
鋼筋型號、品種應與設計相符,不得缺組,檢驗時間必須在使用和澆砼以前。鋼筋質保書宜為原件,如為抄件,應有抄件人簽名,并蓋單位公章。
2)鋼筋焊接
本工程擬采用對焊為主,部分用電渣壓力焊與電弧焊接頭,焊工必須經考核合格持證上崗。
正式焊接前,應作試焊,并按規定批數抽樣送試驗室檢驗,合格后方可用于工程上。同時,焊接試驗報告必須在鋼筋驗收以前提交。
3)水泥
每批水泥進場,檢查其出廠合格證,并抽樣進行安定性試驗。每批水泥沙28天后必須要有28天強度補報單。
4)紅磚(砌塊)
磚塊進場時,檢查其有無技術監督局發的產品檢驗合格證,有效期應與使用期相符。同時進行外觀質量檢查。
并抽樣進行力學性能試驗,按不同部位的設計標號及不同批次進場分別抽取,同部位同批同設計標號的砌塊、紅磚按250立方米砌體抽查一組。批試樣為15塊(砌塊為5塊)。
5)防水材料
應有出廠合格證,并按規定抽樣試驗。
6)混凝土試塊
混凝土試件取樣:按每一臺班、不多于100立方米取樣一組。同時,每一工作班,檢查混凝土坍落度不少于二次。
7)砂漿試塊
按每一樓層或250立方米砌體中的各種強度等級的砂漿、每臺攪拌機抽樣一組。每分項工程兩組。標準養護28天后送試驗室進行力學試驗。
5、材料保管制度
對購入的材料和成品,設臵專門的倉庫由專人負責保管、發放,并健全現場材料管理制度,妥善保管,避免材料損失、變質。
1)材料按要求人類、分規格堆放,并堆放整齊,做好防護。
2)在每種材料旁設標志牌,指明材料品名、產地、規格及檢驗狀態等。禁止使用未驗收或標示為不合格的材料,對不合格材料及時退回或消毀。
3)針對不同的材料,采取相應的存儲措施,如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護不同材料,避免材料損壞。
4)倉庫管理要有嚴密的制度,定期組織檢查和維護,發現問題,及時處理。注意倉庫保安、防火工作。
5)油漆等易燃易爆產品盡量減少庫存,并要單獨分開存放。
6)合理地組織材料使用,減少材料的損壞。正確按定額計量使用材料。
6、設備部件保護措施
施工人員要認真遵守現場成品保護制度,注意愛護建筑物內的裝修、成品、設備、家具以及設施。
設備開箱點件后對易丟、易損部件應指定專人負責,入庫妥善保管,各類小型儀表元件及進口零部件,在安裝前不要拆包裝,設備搬運時,明露在外的表面應防止碰撞。
空調機組等設備吊裝,必要時編寫吊裝及運輸方案,在吊裝時按產品吊裝點吊裝,由專業公司和施工項目指派有關人員參加。
配合土建的預埋,電管及管口要封好,以免掉進雜物。
對成品有意損壞的要給予處罰。
對管道、通風保溫成品要加以保護,不得隨意拆、碰、壓防止損壞。
對于貴重易損、易碎的儀表、零部件盡量在調試之前再進行安裝,必須提前安裝的要采取妥善的保護措施,以防丟失、損壞。
對機房、變電室等重要部位在具備安裝條件時,不得進行設備安裝,當設備安裝好后門要加鎖,并設專人看管。
第二篇:第三節材料和設備質量保證措施
第三節材料和設備質量保證措施
為了保證工程質量,我方對材料的采購,在貫徹建設方要求的同時,根據ISO9001質量體系及貫標要求,逐一對每一種工程材料供貨廠家的材料質量、信譽、供貨能力進行評估,以確保采購材料的質量。
1、材料品質保證體系材料品質保證體系流程如下圖所示:收集供方資料評估供方、選擇供方采購計劃編制審核物資采購進貨檢驗加強保管與正確使用再評價
2、材料供應管理制度
(1)掌握材料信息,優選供貨廠家,掌握材料質量、價格、供貨能力的信息。可以獲得質量好、價格低的材料資源,從而確保工程質量,降低工程造價。這是企業獲得良好社會效益、經濟效益,提高市場競爭能力的重要因素。
(2)按預臬材料需求計劃表,裝飾材料一次性成批采購,確保材料色澤批號一致。
(3)合理組織材料供應,確保施工正常進行合理地、科學地組織材料的采購、加工、貯備、運輸,建立嚴密的計劃、調度體系,加快材料的周轉,減少材料的占用量,按質、按量、如期地滿足建設需要。
3、材料、設備驗收制度
(1)、材料、設備進場前審核
本工程所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,先將生產廠家簡介、材料技術資料和試驗數據及材料樣品、實地試驗結果等各種技術指標報請業主和監理工程師審批。凡是資料不齊全或未經批準的材料,一律不準進入施工現場。
用量大而對質量又至關重要的原材料,具備上述各種資料后,仍將對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段進行實地調查。
(2)、材料、設備進場驗收
1)對所有材料進場時,項目部材料部、質量員等根據樣板及有關技術指標對進場材料進行嚴格驗收,包括材料出廠合格證、與材料設備相符合的標牌、質量檢驗報告、廠家批號等。
2)按規定應進行抽樣復驗的材料,嚴格按規定比例、抽樣方法進行抽樣,送試驗室進行試驗,試驗合格后方可用于工程。
3)項目部驗收合格后,及時連同合格證等技術資料提交監理工程師進行材料驗收。杜絕不合要求的材料進入現場。
4)凡標志不清或認為質量有問題的材料、對質量保證資料有懷疑或與合同規定不符的材料及時清退出場。
5)進場設備,開箱前,包裝必須完好。除了應持有合格證書、產品說明書外,酌情應有隨機附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設備開箱,應有開箱記錄。
6)無生產廠名和廠址或牌證不符的設備,不用于本工程。進場設備到達施工現場后應保持其原有的外觀、內在質量和性能,在運輸和中轉過程中發生外觀質量和性能損壞的設備不用于工程。
7)對材料性能、質量標準、適用范圍和對施工要求必須充分了解,以便慎用選擇使用材料。凡是用于重要結構、部位的材料,使用時必須仔細核對、認證其材料的品種、規格、型號、性能有無錯誤,是否適合工程特點和滿足設計要求。
8)新材料應用,必須通過試驗和鑒定:代用材料必須通過計
算和充分論證,并要符合結構構造的要求。
4、材料試驗
(1)、鋼筋
每批鋼筋過場,必須有質保書,數量以不超過60噸為一批,在每批鋼筋中任取二根鋼筋,在距端部50cm處各取一套(2根)試樣,長45cm,每套中取一根送試驗室作技力試驗,另一根作冷彎試驗,合格后方可用于工程上。鋼筋型號、品種應與設計相符,不得缺組,檢驗時間必須在使用和澆硅以前。鋼筋質保書宜為原件,如為抄件,應有抄件人簽名,并蓋單位公章。
(2)鋼筋焊接
本工程采用電弧焊為主,部分用電焊壓力焊與電弧焊接頭,焊工必須經考核合格持證上崗。
正式焊接前,應作試焊,并按規定批數抽樣送試驗室檢驗,合格后方可用于工程上。同時,焊接試驗報告必須在鋼筋驗收以前提交。
(3)水泥
每批水泥過場,檢查其出廠合格證,并抽樣進行安定性試驗。每批水泥28天后必須要有28天強度補報單。
(4)、磚塊
磚塊進場時,檢查其有無技術監督局發的產品檢驗合格證,有效期應與使用期相符。同時進行外觀質量檢查。
并抽樣進行力學性能試驗,技不同部位的設計標號及不同批次進場分別抽取,同部位同批同設計標號的砌塊、磚塊按每250立方米砌體抽查一組。批試樣為15塊(砌塊為5塊)。
(5)、防水材料
應有出廠合格證,并按規定抽樣試驗。
(6)、混凝土試塊
混凝土試件取樣:技每一臺班、不多于100m3取樣一組。同時,每一工作班,檢查混凝土坍落度不少于二次。
(7)、砂漿試塊
按每一樓層或250m3砌體中的各種強度等級的砂漿、每臺攪拌機抽樣一組。每分項工程兩組。標準養護28天后送試驗室進行力學試驗。
5、材料保管制度
對購入的材料和成品,設置專門的倉庫由專人負責保管、發放,并健全現場材料管理制度,妥善保管,避免材料損失、變質。
(1)材料按要求分類、分規格堆放,并堆放整齊,做好防護。
(2)在每種材料旁設標志牌,指明材料品名、產地、規格及檢驗狀態等。禁止使用末驗收或標示為不合格的材料,對不合格材料及時退回。
(3)針對不同的材料,采取相應的存儲措施,如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護不同材料,避免材料損壞。
(4)倉庫管理要有嚴密的制度,定期組織檢查和維護,發現問題,及時處理。注意倉庫保安、防火工作。
(5)油漆等易燃易爆產品盡量減少庫存,并要單獨分開存放。
(6)合理地組織材料使用,減少材料的損壞。正確按定額計量使用材料。
6、設備部件保護措施
(1)施工人員要認真遵守現場成品保護制度,注意愛護建筑物內的裝修、成品、設備、家具以及設施。
(2)設備開箱點件后對于易丟、易損部件應指定專人負責,入庫妥善保管,各類小型儀表元件及進口零部件,在安裝前不要拆包裝,設備搬運時,明露在外的表面應防止碰撞。
(3)空調機組等設備吊裝,必要時編寫吊裝及運輸方案,在吊裝時按產品吊裝點吊裝,由專業公司和施工項目指派有關人員參加。
(4)配合土建的預埋,電管及管口要封好,以免掉進雜物。
(5)對成品有意損壞的要給予處罰。
(6)對管道、通風保溫成品要加以保護,不得隨意拆、碰、壓、防止損壞。
(7)對于貴重易損、易碎的儀表、零部件盡量在調試之前再進行安裝,必須提前安裝的要采取妥善的保護措施,以防丟失、損壞。
(8)對機房、變電室等重要部位在不具備安裝條件時,不得進行設備安裝,當設備安裝好后門要加鎖,并設專人看管。
第三篇:材料和設備的質量保證措施11
材料和設備的質量保證措施
全面加強質量意識教育,使項目部全體職工均能按優質工程的要求進行施工。
1.健全以項目部為基礎的施工管理組織機構,全面管理指導施工,各個部門及崗位均有明確的職責、權限,做到各司其職、各負其責、職責分明。
2.做好文件和資料的管理工作,施工中各種施工表格按甲方要求的格式進行填寫,對設計圖紙、會議紀要、變更設計、來往文件設專人進行管理,做好收、發、管、存、歸檔的工作,及時收集和整理施工過程中形成的各類工程資料,認真規范填寫各類資料表格,務求做到工程資料的完整、準確、規范。
3.積極推廣全面質量管理,以工程中的重大技術問題及常見的質量通病為課題,不斷攻克技術上的難關及解決施工中的常見整理問題。
4.建立整理獎罰制度,對積極貫徹執行整理管理制度,精心施工,工程質量達到優良標準的班組或個人實行獎勵,反之,對所完成的工程質量優劣,重復出現質量問題的班組或個人,視情節輕重損失多少進行罰款或調離崗位處理。
5.加強施工過程的全面質量控制:
6.所有的施工項目均須有詳盡的施工組織設計,施工組織設計必須經各級審批意見進行修改完善,經上報甲方(或監理工程師)同意后方可進行施工;施工中,必須嚴格執行施工組織設計,不得擅自更改,各級質檢部門負責監督執行。7.進行詳細的工程技術交底,每個部位、工序施工前。均需進行詳細的技術交底。技術交底分三級:第一級是由設計人員、甲方監理、質監站向施工單位有關人員的技術交底;第二級是由項目部總工程師主持,工程、質檢人員參加的對各工程處施工管理人員的技術交底;第三級是各施工管理人員對工人、操作者的技術交底。
8.加強施工測量控制管理工作,對甲方或設計單位移交的基準線、點飽括坐標點、水準點)進行認真的復核。根據施工需要,合理布置現場測量控制網絡,并按規范要求進行閉合測量,嚴格控制測量精確度.測量儀器、工具,須按國家計量管理的相關要求,定期送檢,測量儀器在使用時應定期進行常規檢查、校準,發現儀器失準或因意外經摔交、碰撞,立即停止使用,并送指定的計量檢測所進行鑒定、檢修。
9.加強工序質量控制。各工序施工過程中,必須嚴格執行《市政工程質量檢驗評定標準》,嚴格按設計圖紙進行施工.各工序在隱蔽前必須經施工隊、工程處、項目部三級質檢人員分別驗收并簽名認可,且經工程監理及質監站監督(人員必要時需經設計人員)檢查驗收合格并簽名認可后,方可進行下一工序的施工。10.各工序在施工過程中,須有施工員、質檢員在現場指導、監督,對施工中遇到的問題及時進行處理或糾正,保證每個工序均符號設計及規范要求。
11.及時對已完工序的檢查和驗收,駐現場質檢員在每道工序完成后,須進行外觀檢查和實測實量檢查,對達不到設計要求及驗收標準的,提出糾正和預防措施及時進行整改。
12.項目部質檢人員,將于每月的第一周組織對上月完成的工程項目,檢修驗收、評定,包括外觀質量評分,實測實量評分、資料檢查評分等,根據檢查結果,提出糾正和預防措施,不斷改進、完善施工工藝.
13.加強材料管理:
14.嚴格控制原材料、半成品的質量。施工中所用的管材、管件等具有相應的質量證明書,還須按規范要求進行抽檢試驗,合格后方可使用,對經試驗達不到設計要求的原材料或作降級使用、或作退貨處理.
15.原材料、半成品的堆放應符合現場要求,分類分規格堆放,并掛上標識牌,以防誤用。項目部質檢人員每季度將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統計分析,對一些容易出現質量通病的工序,分析該工序所用材料、工藝、生產設備、操作規程、操作人員的技藝或其他因素,對質量的不同影響,區別對待并提出和采取預防措施。
16.施工中投入足夠的機械設備,保證施工的順利進行。17.加強測量儀器、計量器具管理:
18.測量儀器、計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用以免造成人為損壞;
19.損壞的測量儀器、計量器具必須及時申報修理調換,不得帶病工作; 20.測量儀器、計量器具要定期進行校對、鑒定,嚴禁使用未經校對過的儀器及量具。
第四篇:質量保證措施
質量保證措施
一、工程質量的保障措施
1、技術保證措施
(1)設計文件圖紙分級會審和技術交底制度。重點工程由總工程師、主管工程師審核;一般工程由專業工程師審核,每份圖紙必須經過二名以上技術人員審核并填寫審核意見。在嚴格審核的基礎上由技術人員向施工單位進行交底:施工方案交底,設計意圖交底,質量標準交底,創優措施交底,并有記錄。同時,應認真核對現場,并與建設單位一道優化設計。
(2)完善各類工藝、工序技術質量標準細則,嚴格按照路面、交通工程、排水工程的施工工藝和部頒施工規范組織施工,并結合工程特點和創優計劃,進一步細化制定各類工藝標準和作業指導書。
(3)認真貫徹ISO9002標準,制定切實可行的質量檢查程序,使每個施工環節都處于受控狀態,每個過程都有《質量記錄》,施工全過程都有可追溯性,要定期召開質量專題會,發現問題及時糾正,以推進和改善質量管理工作,使質量管理走向國際標準化。
(4)技術資料和施工控制資料詳實,能夠正確反映施工全過程,并和施工同步、同時滿足竣工驗收的要求。
(5)各施工管區和重點工程,編制實施性的施工組織設計并組織落實,抓好重要工藝流程、重點環節的攝影和編輯,為申報優質工程積累資料。
(6)同建設單位、設計單位、監理單位聯合創優。按規定辦理各類變更設計并做到簽證手續齊全。
(7)加強專業技術工程崗位培訓,提高實際操作工藝水平。
2、施工保證措施
(1)加強施工過程的質量管理
1)“五不施工”即:未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量樁位和資料未經復核不施工;材料無合格證或試驗不合格者不施工;工程不經檢查不施工。“三不交接”即:無自檢記錄不交接;未經專業人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。2)建立原始資料的積累保存制度
本工程中的每一單位工程都要準備一套完整的質量保證文件和記錄。文件包括:a、質量計劃;b、程度文件;c、技術規范;d、采購的技術要求。質量記錄包括:a、基線點、水準點測量驗收記錄;b、施工斷面記錄;c、各施工工序、項目檢查記錄;d、預制構件檢查記錄和出廠合格證;e、隱蔽工程驗收記錄;f、不合格品記錄(質量事故報表);g、審查和處理結果記錄;h、位移沉降觀測記錄;i、設計圖紙匯審記錄,施工組織設計和有關質量總的文件。
質量保證文件和記錄應由工程項目(單位工程)技術負責人負責填寫整理,工程結束時裝訂成冊。
質檢工程師須將全部工程質量保證文件和記錄匯編成冊,竣工時隨竣工文件移交業主。我公司同時保留一份完整的文件記錄,并按規定存入企業檔案。
3)建立質量保證獎懲制度,獎勵先進,督促后進。(2)施工作業和工作程序制度化、規范化。
針對本工程施工作業具體內容,我們制定了施工過程中質量工程程序控制框圖,嚴格按照工程程序進行質量監控。
(3)對生產全過程進行質量監控
施工過程中,對工程質量起著決定性影響作用的有七個方面;a、熟練的操作人員;b、先進的機具設備;c、良好的工程材料;d、合理的工藝參數;e、正確的加工工藝;f、有效的監控手段;g、嚴格的檢測驗收標準。由于施工人員和機械設備在施工上場之前可以選定,因此,將選派具有豐富的路基、橋涵工程施工經驗的隊伍,配備先進的機具設備投入施工,以確保工程質量。把施工過程分為五個環節,即材料、工藝參數、工藝要求、過程監控、檢測驗收,針對這些環節,制定質量控制措施: 1)確保工程材料性能良好:
a各項材料的技術性能符合技術要求。b各項外購材料都要有齊全的出廠資料。
c對各種材料復核試驗,如技術指標不符合要求,立即更換。
d材料在使用過程中,及時進行抽檢,如技術指標不符合要求,立即更換。2)嚴格按工藝要求進行施工: a各工序的施工工藝都要嚴格按照技術規范要求進行操作。b各道工序嚴格按照最佳工藝參數施工。
c對難度較大、技術性強的工程,要組織施工前示范和專題進解,以便使所有參加施工的人員掌握要領,明確質量標準。
d加強工人培訓和考核工作,關鍵工序的施工,要求施工人員必須持證上崗。e嚴格執行崗位責任制,堅持標準化作業,掛牌施工。3)對生產過程進行及時有效的質量監控: a材料質量的監控
材料質量的監控如前所述采取“復核試驗”和“抽檢”的方式進行,混合材料的配合比通過提高計量精度和及時測定骨料含水量的方法實現。b工藝過程的質量監控
實施方法:工藝過程質量監控主要是通過大面積施工的“跟蹤檢測”來實現,其具體作法分為“自檢”、“交接檢”和“復檢”三種方式。
實施程序:在項目部內部分兩級實施,“自檢”主要由各工程隊實施,項目經理部派人指導和監督;“交接檢”和“復檢”由項目經理部實施。檢測記錄采用業主批準的格式,檢測時首先由各工程隊檢測人員認真作好記錄,并由檢測人員作好記錄,在確認正確無誤時,由兩級檢測人員簽字,報送監理工程師審查,經監理工程師確認簽字或同意后,方能繼續施工。
c檢測頻度和標準按技術規范的要求進行。
d控制手段:工藝過程質量控制的基本手段有兩種:一是試驗,對物理力學指標進行監控:二是測量,對位置、高程和幾何尺寸進行控制。
e堅持嚴格的工程驗收檢測
任何一項工程完工后,都要進行質量檢測,驗收檢測在項目部內部分兩級進行,先由施工隊進行全面檢測,并認真作好記錄,確認質量合格后,交項目部審查,并由項目部進行“復檢”或“抽檢”,確認合格后,雙方簽字,然后報請監理工程師“審檢”或“抽檢”,確認合格后,雙方簽字,然后報請監理工程師“審檢”或審批。
(4)狠抓重點、確保整體
在不同的施工項目中,由于其設計要求,技術標準、工藝方法、施工條件、功能、作用各不相同,因此,它們在確保質量標準的難易程度和對工程整體質量的影響上也必然各不相同。為此,根據各項工程的不同特點,找出關鍵工序質量控制點,以便抓住重點,確保整體。
(5)建立健全自檢制度
1)成立以總工程師為組長的質量檢測小組,配齊專職質檢工程師、質檢員、民工安全質量監察員,制定相應對策和質量崗位責任制,推行全面質量管理和目標責任管理,真正使創優計劃落到實處。
2)嚴格執行隊旬檢、項目部月檢、項目經理部季檢的日常抽檢制度,檢測工作將按“施工自檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式進行,并定期不定期地組織質量大檢查,嚴格獎罰制度,確保創優目標的實現。
3)對工序實行嚴格的“三檢”制,即:自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準進行入下道工序,確保已完工程各道工序的質量。
4)建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度
凡屬隱蔽工程項目,首先由班組、施工隊、項目經理部逐級進行自檢,留存影像資料,自檢合格后,應會同監理工程師一起復檢,檢查結果填入驗收表格,由雙方簽字。
5)建立測量計算資料復核制度
測量資料,須經復核,最后交項目總工程師審核,后報監理工程師批準。現場測量基線、水準點及有關標志均須進行定期復測檢驗,確保測量精度符合規范要求。
6)建立儀器設備的校檢制度
測量儀器、試驗設備、各種儀器儀表、計量器具按照《中華人民共和國計量法》規定進行定期或不定期檢定。新購置的和在用的計量器具儀器均須進行檢定,取得合格證書后方能使用。工地設專人負責計量工作,建立儀器檢測臺,定期檢查。儀器設備由工地試驗室指定專人管理。
7)建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度,對采購進場的原材料及成品、半成品要由質檢工程師組織進行驗收。參加驗收的人員包括質量、技術、物資部門及施工隊的有關人員。
驗收的內容包括:a、進場貨物的品種、規格、數量是否符合采購計劃;b、供應廠家的產品合格證或檢驗報告是否齊全,c、產品現場質量檢查,并填寫檢查驗收記錄;d、取樣試驗,并填寫試驗報告。
8)任何一項工程完工后,都要進行質量檢測,驗收檢測在項目部內部分兩級進行,先由施工隊進行全面檢測,并認真做好記錄,確認質量合格后交項目部審查,并由項目部進行“復檢”或“抽檢”,確認合格后報監理工程師“復檢”或審批。
二、質量保證體系
“百年大計、質量第一”,質量是一個企業能否在市場競爭中取得優勢的重要保證。我公司在通過ISO9002質量體系認證時,明確了我們的質量方針:科學、規范、優質、誠信。我們的質量目標:以100%的優良率向國際一流水平邁進。我們承諾交付的工程都是優良工程。為此,我們建立了以自檢為中心的質量保證體系,它的結構及其職能如下:
(一)質量管理機構與任務
1、項目部管理機構任務
項目部質量管理機構設在質檢部,負責本工程質量管理工作,在項目經理和總工程師的直接領導下,設置有相對固定的專業技術人員對工程進行監督和檢查,為配合質量管理,配備有相應的試驗人員和儀器設備,試驗員均持有上級部門頒的上崗證。
在施工期間,按照下列要求對所屬工程質量進行檢查。(1)施工質量管理規章制度的建立
(2)現場保證工程質量的組織技術和物資準備體系。包括總開工報告,質量安全教育和技術培訓,關鍵工序非常儀器和特定施工設備的配置,熟悉設計文件、圖紙、技術規范和操作規程以及進行技術交底的情況,研究承包合同等。
(3)審查各分項工程施工組織設計中工藝流程,著重于每道工序的質量控制是否合理等。
(4)審查匯總各項目組提出的工程進度、質量月報、工程結算等。
2、分部工程項目的質量管理機構與任務
各項目組設置3-5名專業技術人員任專職質檢員,自檢任務按質量管理制度具體實施如下: 對施工過程中已完工序,質檢科應按規定及組織檢查,試驗及測試,并填寫質量檢查記錄和原始記錄,收集完整的各項工程的質量檢查記錄。
(二)質量管理制度的建立
1、為了使質量管理經常化,具體規定如下:(1)中間質量檢查
(2)定期、不定期的巡回檢查,按照施工組織安排和工段要求,不定期地對關鍵工序的工程質量進行檢查和指導,同時及時配合質量監理員和上級質量監督部門進行檢查。
(3)質量工作例會,召集各分段質檢員每月一次例會,匯報各自在質檢工作中的情況,交流經驗,傳遞信息,提出建議,共商對策。
(4)質量工作總結表彰,年末召集各隊負責人及質檢員,召開年終總結評比會,表彰質量管理工作先進集體和先進個人,并交流質量工作經驗,制定出下一的質量工作目標,進一步完善有關質量管理的制度。
2、各分段自檢工作制度
(1)定期質量自檢,在工地負責人的帶領下,一般每月組織有關的質檢員對所施工的工程作一次全面質量自檢,填寫質量自檢報告。
(2)日常的質量管理和自檢工作,負責與監理人員聯系,起草或簽署各項工程開工的請示報告、合格證、主持每道工序的自檢做好檢查記錄,起草請驗報告報監理工程師認可,重點工序旁站檢查,參加工程材料驗收等。
在質量管理工作中,應提高各類質檢人員的技術和職業素質。使質檢工作正規化和標準化。實行工序檢查申報制,每道工序完工以后,首先進行自檢,自檢合格后報監理工程師簽認。
第五篇:質量保證措施
質量保證措施
脫硫島土建工程于2006年結束冬歇復工以來,各項目均具備開工條件,面臨點多、面廣、施工工期緊等重任,3月份施工的脫硫綜合樓混凝土板墻,1#、2#循環泵房及廢水處理車間墻體砌筑項目出現了質量通病。現對的各項出現質量通病的項目作出原因分析及整改措施。
一、原因分析
1、脫硫綜合樓板墻在混凝土澆筑過程中,技術質量管理人員沒有及時跟蹤到位,對施工作業人員交底不詳細,管理不夠嚴格,施工人員質量意識淡薄,責任心不強。模板拆除完后,出現蜂窩、麻面、露筋現象,產生的主要原因是板墻高度太高,一面為傾斜狀,且模板為2005年11月份所支設加固的,再次施工時,模板內表面雜亂臟物清理不夠干凈,兩模板接縫出不密實,密封條沒貼好,產生蜂窩現象,混凝土振搗工在振搗過程中因模板高度過高,導致振搗不密實,且個別部位出現漏振,造成板墻有露筋現象。2、1#、2#循環泵房及廢水處理車間墻體砌筑出現灰縫超標,構造柱部位甩茬不整齊,主要原因是拉線長度太長,中間部位線有下垂,造成中間磚皮數趕不齊兩端,灰縫超標,砌筑過程中,瓦工質量責任心不強,班組長及管理人員對其要求不夠嚴格,檢查不到位。
二、整改措施
出現的蜂窩、麻面現象采用干灰面補平整,露筋現象首先把多余的沒有漿液的混凝土清理干凈,然后用同標號的細石混凝土填實,壓光表面并找平。砌筑出現的問題局部超標過大的地方拆除重砌,同時加強對瓦工的技術交底。
三、保證措施
以上項目所發生的質量問題,在今后的施工過程中杜絕再次發生,加強對施工作業人員的技術交底,提高質量意識,加強施工中的自檢,各級質檢人員嚴格把關,加強新工藝、新技術的學習,在各方面向先進的兄弟單位學習,各級人員高度重視所出現的質量問題,為確保在今后的施工中不再出現類似的問題,現制定如下制度,杜絕質量通病,共同創造優良精品工程。
1、各施工專業列出質量通病項目,針對性的加強檢查,出現問題及時指定專人處理解決。
2、班組及施工隊加強自檢,通知質檢部驗收時,必須要有自檢記錄,確保驗收一次通過
3、施工過程中出現的質量問題,質檢部門及時下發整改通知單,限期整改,未整改不得進行下一道工序施工。
4、對出現的質量通病,質檢部門責令其有關部門,查明原因,并以書面形式上報整改措施。
5、各項目施工中一再出現質量問題及通病,項目部將加大處罰力度,并將不服從質量管理的施工人員清除出場。
脫硫島工程土建項目任務重,工期緊,各級施工人員配合質檢部門、業主做好質量管理工作,杜絕不必要的誤差,齊心協力干好脫硫島工程,實現業主的質量目標,建造精品工程。
蒙電一建**工程項目部
2006年4月2日