第一篇：區直機關黨務工作目標責任及其考核辦法

2010年度區直機關黨建工作考核辦法

為深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神，切實加強區直機關基層黨組織建設，結合機關黨建工作實際，制定本考核辦法。

一、黨建工作目標責任

（一）黨的思想建設（15分）

1、黨組和主要領導重視機關黨建工作并被列入議事日程，成立黨建工作領導小組，制定年度黨建工作實施方案,機關黨的建設得到保障。

2、加強黨員經常性教育，建立和完善學習教育制度，積極開展創建學習型黨組織活動。嚴格學習制度，有計劃、有考勤、有記錄、有筆記、有體會，支部會議活動內容齊全。

3、建立思想政治工作制度，定期開展思想政治狀況分析會和談心活動。

（二）黨的組織建設（18分）

1、黨（總支）支部定期換屆，及時改選、增選、補選支部成員，保證支部健全。加強黨內民主。黨員工作變動后及時轉接組織關系。健全思想政治工作隊伍和網絡。

2、做好后備力量的教育培養。要把好入黨積極分子“兩推關”、“培訓關”和發展黨員的“入口關”以及預備黨員的“轉正關”。

3、配齊團干部，制定團的年初工作計劃和年終總結，形成黨建帶團建、團建促黨建的工作機制。落實好28周歲以下青年入黨團的“推優”工作。

（三）黨風廉政建設和機關效能建設（10分）

1、積極開展黨紀法規、廉政建設教育，落實責任制，有計劃、有目標、有措施。若發現違紀問題要及時上報，及時查處。

2、積極開展提升機關效能“五個一”活動，按要求及時報送有關材料，糾正部門、行業不正之風，樹立機關良好形象。

（四）制度建設（17分）

1、堅持“三會一課”制度，三會要有會議記錄，黨課提倡領導干部和支部成員親自講，要有內容記錄。

2、堅持黨費足額按時交納制度。黨員每月向支部交納一次，支部每季度向黨工委交納一次，黨費管理臺帳規范。

3、落實思想政治工作責任制，實行主要領導包班子成員，班子成員黨員包股(室)長，黨員包群眾的工作制度，支部制定出對黨員的百分制目標考核辦法。年底搞好民主評議黨員工作，并把會議記錄評議情況及時報機關工委。

（五）基礎建設（10分）

1、注重黨員活動室、黨建活動中心等陣地建設，加強黨員干部文化娛樂設施建設，扎實推進機關六項文化建設，確保各項工作安排有部署、推進有措施、爭創見成效。

2、重視黨建信息交流工作，按時向機關工委和組織部

上報信息。

（六）基層組織規范提升工作（10）

1、參加“公推直選”工作的支部，制定詳細的實施方案，嚴格按照規定程序，完成公推直選工作。改選換屆和新成立的支部嚴格按照規定和程序，選好配強支部班子。

2、建立黨組織書記黨建工作述職評議制度。根據《關于建立黨組織書記黨建工作述職評議制度的實施意見》（東河直工發[2010]3號），各基層黨組織書記研究制定本系統、本單位黨建工作總體規劃，謀劃提出具體目標措施。年底，向機關工委做黨建工作述職報告。

（七）日常工作完成情況（20分）

按要求參加機關工委組織的會議、活動、培訓班，按要求及時報送有關材料。

二、考核范圍

考核范圍包括區直機關工委所屬黨委、總支及支部。

三、考核辦法

（一）整個考核工作在區委的領導下，由機關工委統一組織實施。采取平時考核、述職評議、綜合督查相結合的方式。

（二）述職評議。述職評議采取召開述職評議會議的形式進行，由區直機關黨工委組織，每年組織一次，時間一般安排在年底。區直機關黨工委將對各單位述職評議結果進行匯總排序，并采取適當方式進行反饋和通報，并按照40%的分值折算計入述職人所在單位年度黨建目標考核成績。

（四）綜合督查。機關工委組成考核組采取聽取工作匯報、查看文件材料、現場檢查等方式，全面考評各黨組織黨建工作開展情況。按照60%的分值折算記入年度黨建目標考核成績。

（五）考核結果納入區直部門目標管理考核，列入全區專項督查。

附：2010年度區直機關黨建工作檢查考核計分標準

第二篇：二里鎮機關干部職工目標責任考核辦法

二里鎮機關干部職工目標責任考核辦法

為了進一步強化機關管理，最大限度激發干部的工作積極性和能動性，牢固樹立完成任務是本職、超額才能評優秀的觀念，大力營造你追我趕的干事氛圍，按照“抓出勤、促出力、保目標”的思路，參照《城固縣關于促進科學發展的目標責任考核暨領導班子和領導干部考核評價試行辦法》，結合我鎮實際，特制定本辦法。

一、組織實施

機關干部職工崗位目標責任考核工作在鎮黨委、鎮政府的領導下，由鎮考核領導小組負責，鎮考核辦具體組織實施。考核工作采取機關干部職工崗位目標責任考核、民主測評相結合方式。

二、考核對象：機關全體在崗干部職工

三、考核原則：公開、公平、公正、透明

四、考核內容和計分辦法：

（一）、機關干部職工崗位目標責任考核

機關干部職工崗位目標責任考核由干部職工目標任務年終考核和平時考核兩部分構成。平時考核重在考核干部職工的工作紀律和工作效能，為直接處罰。目標任務考核重在考核干部職工目標任務完成情況，考核以平時考核為 基礎，為考核得分的重要組成部分；考核內容：干部職工崗位目標責任，包村干部所包村目標責任。

1、平時考核每月進行一次，主要對干部職工一個月來的工作，紀律、作風情況進行民意評價考核。

2、崗位目標責任考核：崗位目標責任考核總分100分。鎮黨委將全年工作目標任務（含上級分解下達的重點工作任務和職能目標任務）根據崗位職責落實到每名干部職工，并簽訂工作責任書，實行百分制量化考核，其中：市縣分解下達的重點工作任務占70分左右，崗位職能目標任務占30分左右。

（二）、民意評價100分。由各單位組織全體干部職工和服務對象代表，對干部職工的思想品德（占20分）、服務態度（占30分）、工作作風（占30分）、廉潔自律（占20分）四方面進行民意評價考核。

(三)、考核計分辦法

1、干部職工目標責任考核實行百分制，其中崗位目標考核占70%,民意評價占30%.。在此基礎上實行工作績效加減分制。

2、單項崗位目標任務完成60%以上的按比例計分；超額完成的，最高加分不超過該項工作分值的10%；完成任 務不足60%的，該項工作任務量化考核不得分。

3、考核得分=崗位目標考核得分+民意評價得分.4、加分項目：

（1）本所負責的業務工作受到中、省、市、縣、鎮級黨委、政府表彰的，分別加5分、3分、2分、1分、0.5分；受到中、省、市、縣部門表彰的每次加3分、2分、1分、0.5分。同一工作受到各級表彰的，按最高標準加分一次；多個工作受到表彰的，按標準分別予以加分。

（2）本個人工作成績突出，受到中、省、市、縣、鎮級黨委、政府表彰或獲得榮譽稱號的，分別加5分、3分、2分、1分、0.5分；受到中、省、市、縣部門表彰的每次加3分、2分、1分、0.5分。（以上兩項加分以獎牌、證書、文件為準）。

5、減分項目：

（1）值班人員因脫崗、早退造成不良影響受到鎮主要領導批評的，一次扣值班人員各1分，一月內累計發現兩次者，除扣分外，給脫崗、早退者50元/次的經濟處罰；鎮考核辦隨機抽查值班情況，值班人員不在崗或電話無人接聽，一次扣當班全體人員各1分。（以記錄為準）。

（2）遲到一次扣0.5分,全年累計病假30天的，扣年終 獎20%，年終不能評為優秀等次；事假累計15天的，扣年終獎20%，年終不能評為優秀等次；正常婚假、喪假、產假不扣分，但年終不作為全勤予以加分。曠工一天扣2分。

（3）集中學習和干部下基層等活動，達不到學習要求的，扣1分；工作手冊、學習筆記、心得體會、檢查分析材料和整改措施不能按時上交的，每次扣1分。

(4)要求上交、上報的各類表冊資料，未按規定時限完成任務的，每次扣1分。

(5)建立信訪登記制度，全年出現縣級上訪累計5次扣包村干部1分，超過5次每次加扣0.5分，市級上訪每次扣1分，省級及以上每次扣2分；出現5人以上群眾性集體上訪事件，每次扣2分。（以司法綜治信訪辦接待記錄為準）

(6)部門、村在當年工作中某項工作在全縣排位處于最后三名的，扣部門同志各3分，或扣包村干部3分；受到縣委、縣政府，鎮黨委、鎮政府通報批評的，扣部門同志或包村干部3分，2分。同一項目受到各級通報批評的，按最高標準減分一次；多個項目受到通報批評的，按標準予以減分。

五、考核程序

(一)平時考核一般在次月5日前進行,由本單位召開全體干部職工會議,發放《機關干部職工目標責任考核民意評價 表》，按照等次限額比例推薦干部職工月考核等次。匯總后，由鎮考核領導小組研究確定干部職工月考核等次結果，并予以公示，作為年終考核依據。

（二）年終考核一般在翌年初結合公務員考核同步進行。程序如下：

1、自查總結。機關干部職工對照本人承擔的目標任務進行認真自查，總結成績，分析不足，形成個人工作總結材料。

2、述職評議。鎮機關召開全體干部職工和部分服務對象參加的年終考核評議會，由機關干部職工述職，逐項說明工作任務完成情況，參會人員進行評議，并發放《機關干部職工目標責任考核民意評價表》，進行民意測評。

3、匯總公示。鎮考核領導小組根據干部職工崗位目標考核、民意評價和績效加減分情況，匯總計算每位干部職工個人目標責任考核成績，并予以公示。

4、確定等次。按照每位干部職工個人目標責任考核成績、德才表現和等次限額比例，由鎮黨委研究確定每位干部職工目標責任考核等次，經公示后兌現獎罰。

六、考核等次的確定

（一）干部職工目標責任考核結果分為優秀、良好、一 般、較差四個等次。

（二）干部職工目標責任考核等次限額比例原則上優秀控制在40%左右，良好在50%左右，一般和較差按10%的比例確定，每年都要評出一般或較差等次人員。

（三）干部職工目標責任考核確定為優秀等次須具備下列條件：

1、思想政治品德好；

2、業務精通，工作能力強；

3、工作責任心強，吃苦耐勞，作風扎實，服務態度好；

4、工作實績突出；

5、清正廉潔；

6、個人目標責任考核成績在95分以上。

（四）干部職工目標責任考核確定為良好等次須具備下列條件：

1、思想政治品德好；

2、業務精通，工作能力較強；

3、工作責任心強，工作積極，工作作風較好；

4、能夠完成本職工作；

5、廉潔自律；

6、個人目標責任考核成績在85分以上。

（五）具有下列情形之一，個人目標責任考核確定為一般等次：

1、思想政治素質一般；

2、履行職責的作能力較弱；

3、工作責任心一般，工作作風方面存在明顯不足；

4、能基本完成本職工作，但完成工作的數量不足、質量和效率不高，或者在工作中有較大失誤；

5、能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足；

6、個人目標責任考核成績在60--85分之間（不含85分）。

（六）具有下列情形之一，個人目標責任考核確定為較差等次：

1、思想政治素質較差；

2、業務素質和工作能力不能適應工作要求；

3、工作責任心或工作作風差；

4、不能完成本職工作，或者在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；

5、存在不廉潔問題，且情形較為嚴重；

6、個人目標責任考核成績在60分以下。

七、考核結果運用

（一）干部職工平時考核與年終考核相掛鉤。月考核確定為優秀等次的，每一次在其年終考核總成績中加1分；月考核確定為一般等次的，每次在其年終考核總成績中扣減1分；考核確定為較差等次的，每次扣減2分.（二）干部職工目標責任考核與工作評優樹模相掛鉤。目標責任考核為優秀等次的，其公務員（機關工作人員）考核方可確定為優秀等次，并優先評選各類先進個人；考核為一般和較差等次的，不得評為各類先進個人。

（三）干部職工目標責任考核與年終考核獎金相掛鉤。依據干部職工考核等次分檔發放。

1、本單位目標責任考核被評為優秀等次的，單位考核獎按機關在編在崗干部職工每人500元標準核發單位年終考核獎金；被評為良好等次的，按機關在編在崗干部職工每人300元標準核發單位年終考核獎金；被評為一般和較差等次的，該單位所有人員不發年終考核獎金。

2、機關干部職工個人工目標責任考核為優秀等次的，年終考核獎金原則上按單位考核獎人均標準的120%發放；

3、個人工目標責任考核為良好等次的，年終考核獎 金按單位考核獎人均標準的100%發放；

4、個人工目標責任考核為一般等次的，不發年終考核獎金；

5、個人工目標責任考核為較差等次的，不發年終考核獎金和第13個月獎勵工資。

（四）領導班子成員獎金按本單位考核的等次獎金標準發放。干部職工獎金發放方案由鎮黨委會議研究確定，不得平均分配。

八、附則

（一）本辦法自2012年開始實施，此前有關目標責任考核獎金發放方面的規定與本辦法不一致的，以本辦法為準。

（二）本辦法所稱的“干部職工”不包含領導班子成員，班子成員的考核按照《城固縣關于促進科學發展的目標責任考核暨領導班子和領導干部考核評價試行辦法》第四章有關規定執行。

第三篇：區直機關工委崗位目標責任制考核辦法

區直機關工委崗位目標責任制考核辦法

為進一步加強工委機關內部管理，切實改進機關作風，充分調動工作人員的積極性，增強干部職工的責任意識，確保各項工作措施落到實處，特制訂本考核辦法。

一、考核對象

區直機關工委全體工作人員。

二、考核內容及分值

考核分為季度和年考，均實行百分制記分考核。

（一）季考（100分）

1、考勤（10分）

（1）每季按規定出全勤,記10分；

遲到或早退每次扣0.5分，缺勤一天扣1分（婚喪假等除外）；

事假、病假每三天扣1分，年休假記出勤。

（2）事假、病假、婚喪假等按有關請假制度的規定辦理審批手續，除緊急或突發事情可以在事后補辦手續外，未經同意擅自離崗的作曠工處理。

（3）無故不參加工委機關和上級組織的學習和會議，每次扣3分。

（4）無故不參加雙休日、節假日值班及工作需要的加班，每次扣5分。

（5）被區糾風辦查處通報的，扣10分。

2、學習培訓（10分）

（1）認真學習政治理論和貫徹落實黨的各項方針、政策，刻苦鉆研業務技術知識，不斷提高政治理論水平和業務技術水平，記6分。

（2）參加上級部門的各類培訓，考試考核成績合格以上，記4分；

不合格的不記分；

沒有培訓任務的，記4分。

3、中心工作（20分）

①積極參加并及時認真完成工委下達的中心工作，記10分；

沒有完成的，按未完成的工作量扣分。

②按時完成工委交辦的工作任務，記10分，工委要求各委、室報送的各項書面材料應及時報送，未按時報送的扣2分/次。

4、本職工作（60分）

按委、室的工作人員職能分工進行考核，根據本委、室工作計劃及要求制定各自的責任目標，按季分解并全部完成責任目標任務的，得滿分；

未完成的按項扣分。

5、加、扣分因素

（1）對上宣傳，在市、區報紙、區內信息上發表文章的，每次分別加5分、3分、2分。

（2）因本職工作不當而引起群眾來信來訪或發生群體性事件的，責任人扣5分。

（3）對工作提出合理化建議被采納的，予以加2-5分。

以上加分以10分為限，超過10分時，以最高分為10分，其它按比例折算。

（二）年考（100分+10分附加分）

在月考的基礎上，結合各委、室完成辦公室下達的全年工作目標任務和工作述職等情況，進行年終考核。

1、季考占40%，即各季考核分之和除以4乘以40%；

2、年考占50%；

3、民主評議占10%，年終時，工委召開考核工作會議，由被考核對象進行工作述職（書面或口頭），并由各考核對象互評，互評結果由工委考核工作領導小組核定。

4、加分因素：

（1）受到省、市、區級及區部門表彰獎勵，分別加7分、5分、3分、2分。

（2）區委、區政府交辦的臨時工作完成較好的，受到區級領導好評的，由主要領導根據被考核對象的工作表現適當加分，最高不超過10分，加分的范圍不超過考核對象總數的20%。

三、考核辦法

（一）季考：由工委考核工作領導小組負責考核，每季初月5號前組織評議上季度工作，具體方式為：每人匯報工作，全體工作人員集體評議。

（二）年考：先由各科、室及工作人員對完成責任目標情況進行自考評分，并將自評表及時報工委考核領導小組，然后由工委考核領導小組組織評議會，在本人匯報工作的基礎上審定該科、室及工作人員責任目標考核得分，最后根據全年季考、工作述職和加分情況計算確定考核分值。

（三）一票否決情形：

1、違反機關效能建設有關制度的；

2、病假超過15天或事假累計達7天以上的；

3、因工作不當引起重大信訪等事件的；

4、因工作失職造成本辦財產損失的，或本職工作受到區委、區政府、上級業務部門通報批評的，或造成嚴重不良影響的；

5、當年受黨紀、政紀處分的；

6、出現本辦法未明確規定情況的，考核按上級相關規定辦理。

四、考核結果的使用

1、把考核結果作為確定年終考核排名的重要依據。按照考核得分結果確定考核辦工作人員排名。

2、把考核結果作為“評先樹優”的重要依據。設“優秀”等次人員2名。“優秀”等次的考核得分應在90分以上；

“良好”等次的考核得分應在80分以上；

80分以下的定為“一般”等次。

3、把考核結果作為物質獎勵的重要依據。年終考核定為“優秀”等次的人員，給予500元獎勵；

定為“良好”等次的人員給予300元獎勵。

五、其它規定

1、各項記分考核扣分以扣完本項為止，扣完后不再倒扣分。

2、本辦法由區委區直機關工委工作領導小組負責解釋。

201x年2月20日

中共濟寧市任城區委區直機關工委

中共儀隴縣新政鎮委員會關于落實意識形態工作責任制的考核辦法

各村（社區）、鎮屬單位黨支部：

根據鎮黨委《關于落實意識形態工作責任制的實施方案》等有關規定，結合本鎮實際，制定本辦法。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆全會精神和習近平總書記系列重要講話精神，進一步增強“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，嚴明黨的政治紀律，堅定不移推進全面從嚴治黨，切實加強意識形態工作，形成責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的意識形態工作機制，明確全鎮各黨支部領導班子、領導干部的意識形態工作責任，牢牢掌握意識形態工作的領導權、主動權。

二、主要內容

（一）各村（社區）黨支部主體責任

各支部對本區域、本單位意識形態工作負主體責任，對意識形態工作負總責。

1、充分認識意識形態工作的極端重要性，牢牢把握正確的政治方向。認真貫徹落實習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上的重要講話精神，堅持正確的輿論導向。抓好中國特色社會主義和“中國夢”宣傳教育，大力培育和踐行社會主義核心價值觀。堅決維護黨中央權威，在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。

2、黨支部書記是本部門、本單位意識形態工作第一責任人，要旗幟鮮明地站在意識形態工作第一線，帶頭抓好意識形態工作。黨支部分管領導是意識形態工作直接責任人，協助黨支部書記抓好統籌協調指導工作。黨支部其他成員要根據工作分工，按照“一崗雙責”要求，對職責范圍內的意識形態工作負領導責任。

3、將意識形態工作納入重要議事日程，第一時間傳達學習黨中央和上級黨委關于意識形態工作的精神和要求，把意識形態工作納入黨支部重點工作進行安排部署和推動落實。把意識形態工作納入中心組學習、黨員干部培訓的重要內容。把意識形態工作納入民主生活會和述職報告的重要內容。

4、黨支部每年至少兩次專題研究意識形態工作，每年至少在黨內通報一次意識形態領域情況，每半年開展意識形態工作專題自查，自查結果以書面形式報鎮黨委。重大情況第一時間報告。

5、黨支部要加強對本區域、本部門、本單位各類意識形態陣地的建設和管理。加強對報告會、研討會、講座、論壇、會議等的管理。

6、切實維護網絡意識形態安全，牢牢掌握網絡意識形態主動權。建立輿情日常監測應對機制，及時發現、研判、處置重大突發敏感輿情，及時清理有害信息。加強政務新媒體建設，加強網上信息發布和政策解讀。

7、領導、組織對意識形態重大問題的處置，對錯誤思潮和錯誤言論要敢抓敢管、敢于亮劍，理直氣壯地加以批駁。按照屬地管理原則及時妥善做好輿論引導管控和突發公共事件輿情處置工作。

8、要注重發揮黨員群眾在意識形態工作中的引領作用，積極發揮工青婦等群團組織的橋梁和紐帶作用。加強對黨外代表人士的政治引領和政治吸納，密切同新經濟組織、新社會組織及新媒體從業人員中知識分子的聯系。

9、加強宣傳思想文化隊伍建設，選優配強宣傳思想戰線隊伍建設，切實加強隊伍管理和教育，培養造就政治堅定、業務精湛、作風優良、黨和人民放心的宣傳思想文化工作隊伍。

10、嚴格追責問責，黨支部對管轄范圍內的領導班子、黨員群眾出現意識形態工作主體責任履行不到位的情況，要嚴肅追究相關領導班子、領導干部的責任。

（二）各村（社區）黨支部班子成員“一崗雙責”責任

黨支部班子成員根據工作分工，按照意識形態工作“一崗雙責”要求，抓好分管范圍的意識形態工作，對職責范圍內的意識形態工作負領導責任。

1、根據上級和本黨支部關于意識形態工作的部署和要求，及時召開分管范圍的意識形態工作專題會議，傳達學習意識形態工作最新精神，結合實際作出具體安排部署。

2、每半年對意識形態工作開展一次督促指導和工作檢查。

3、對出現的重大突發公共事件和網絡輿情事件，要第一時間靠前指揮、現場處置、積極回應，妥善處理好各類重大輿情事件。

4、每年至少進行一次理論培訓。班子成員要注重同黨員群眾以及各界人士交朋友，加強思想溝通，做好團結引導服務工作。

5、把分管范圍的意識形態工作情況和本人履行意識形態工作“一崗雙責”情況納入民主生活會對照檢查材料和年終個人述職報告的重要內容。

6、做好上級黨支部交辦的其他意識形態工作事項。

三、考核方式

鎮黨委對意識形態工作責任制半年檢查一次，年底進行考核。采取考評與自查相結合、書面檢查與實地抽查相結合的方式進行。

（一）檢查組人員組成

鎮黨委按照領導駐村包片工作，成立9個檢查組，每個檢查組都由1名班子領導帶隊，另有成員4名，設組長1名，組長由黨政領導包片領導擔任，其他成員由各部門負責人組成。意識形態工作責任制檢查組人員構成也可與黨風廉政建設責任制檢查組、基層黨建工作責任制檢查組統籌集成。

（二）檢查步驟和方法

1、實地檢查。重點檢查各黨支部意識形態工作責任制和黨政重大方針政策的履職情況落實情況，檢查結束后形成書面材料報鎮黨委。

2、對黨支部的檢查。主要通過聽取匯報、個別訪談、查閱資料等方式開展檢查。

3、查看報告：主要查看黨支部意識形態工作責任制自查報告。

（三）考核結果應用

將專題督查結果向鎮黨委報告，并報縣委宣傳部；

鎮紀委要把落實中央和市委、縣委、鎮黨委關于意識形態工作決策部署情況，納入執行黨的紀律尤其是政治紀律和政治規矩的監督檢查范圍；

鎮黨委要把意識形態工作情況納入干部考核，作為評價使用和獎懲的重要依據。

四、考核要求

（一）加強組織領導。各黨支部書記要認真履行“第一責任人”的責任，結合本單位實際親自部署、細化任務、制定措施、統籌推進，認真抓好意識形態工作責任制度責任清單的貫徹執行。各黨支部要自覺擔負起意識形態工作的主體責任，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。

（二）加強聯動協調。各黨支部要堅持黨管意識形態工作原則，加強聯動協商，形成支部統一領導、黨政齊抓共管的工作合力和格局。

（三）嚴格追責問責。各黨支部領導班子、領導干部有下列情況之一的，應當追究責任，視情節輕重，給予提醒、批評教育、責令作出書面檢查、通報批評、組織處理和紀律處分。

1、對中央和市委、縣委、鎮黨委安排部署的重大宣傳教育任務、重大思想輿論斗爭組織開展不力的；

2、在處置意識形態領域重大問題上，各黨支部書記沒有站在第一線、沒有帶頭與錯誤觀點和錯誤傾向作斗爭的；

3、管轄范圍內發生由意識形態領域問題引發群體性事件的；

4、對所管理的黨員群眾公開發表違背黨章、黨的決定決議和政策的言論放任不管、處置不力的；

5、所屬傳統或新媒體陣地出現嚴重錯誤導向的；

6、管轄范圍內公開發行的文件、通知、刊物等在意識形態方面有嚴重錯誤導向的；

7、喪失對管轄范圍內宣傳思想文化陣地的領導權和實際控制權的；

8、管轄范圍內網絡意識形態安全出現嚴重問題的；

9、其他未能切實履行工作職責，造成嚴重后果的。

本辦法適用于本鎮各村（社區），鎮屬支部落實意識形態工作責任制的考核工作。

第四篇：節能目標責任考核辦法

xxxxxx有限公司 節能目標責任考核辦法

為了更好的完成2015年的節能責任目標，推動節能降耗工作，加快建設節約型企業，推動企業不斷發展壯大，依據《山東省人民政府關于貫徹【2006】28號文件進一步加強節能工作的實施意見》和《山東省人民政府辦公廳關于印發山東省節能目標責任考核辦法的通知》（魯政辦【2006】117號）文件，有公司研究由生產部制定本辦法。

一、指導思想

認真貫徹省、市政府文件精神，在公司內形成比效益、比貢獻、比提高的競爭氛圍，促進節能減排工作在上新臺階，確保企業節能目標的全面完成。

二、考核原則

定性考核和定量考核相結合，堅持實事求是、公開、公平、公正的原則。

三、考核對象 所有車間、部門

四、考核組織方式

日常考核由生產部執行，年終考核在公司的領導下由相關部門聯合進行考核，報公司審定。

五、考核辦法

1、月度考核：生產部在次月5日前上報能耗報表，根據產品單耗指標完成情況，填寫節能目標落實檢查情況表。

2、半考核：生產部于每年7月上旬準備考核資料（包括自我評價、半節能量完成情況表）并分發；7月中旬實施考核過程，由各車間、部門填寫節能量完成情況表；7月下旬生產部和公司管理層復合考核結果并報總經理審批；7月底將結果通知各車間、部門存檔并實施相應措施。

3、全考核：生產部于每年12月下旬準備考核資料并分發；次年1月上旬實施考核過程，采取召開座談會、查閱相關文件和統計資料、進入現場實地檢查節能降耗實施情況等方法進行考核。考核時各車間、部門對上半年或全年節能目標完成情況進行自查，并寫出自查報告。

考核結果為完成（95分以上）、基本完成（85分以上95分以下）并且否定指標達到責任書要求、未完成（85分以下）3個等次。

六、考核時間

每年7月中旬和次年1月中旬

七、獎懲辦法

1、考核結果列入各單位的綜合考核指標體系，作為考核單位領導人的一項重要內容。

2、對完成或超額完成節能目標任務單位授予“節能效益貢獻獎”。對比上一年完成任務增長幅度較大的授予“節能發展進步獎”。

對技術革新、發明創造并取得成績的單位或個人授予“節能創新貢獻獎”。

根據考核結果評出“節能技改先進部室”、“技改調整先進班組”、“節能降耗先進者”、“節能降耗能手”。

各車間、部門獎勵資金根據公司考核結果自行兌現。

3、對考核結果基本完成的車間、部門不獎不罰。

4、對半年考核結果未完成的車間、部門，由公司通報批評；對全年未完成的實行“一票否決”，不得的參加任何評比。

八、考核監督

考核接受各車間、部門的監督，對在考核過程中弄虛作假、偏袒、包庇等行為，取消被考核車間、部門的評優資格，同時取消考核部門和部門負責人的評優資格。

九、本辦法自2015年1月1日起執行

第五篇：安全目標責任落實及考核辦法

安全管理目標責任落實考核辦法

一、安全目標：

1、年負傷事故頻率控制在1‰以下；

2、杜絕重傷、死亡、火災、設備、食物中毒等重大事故；

3、達到JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準

4、社會、業主、員工、相關方的重大投訴為零； 工地具體創優目標：

1、通過安保體系認證；

2、爭創鹽城市文明工地；

3、爭創江蘇省文明工地。

二、環境目標：

1、噪音控制

結構施工：晝間＜70dB，夜間＜55dB；裝修施工：晝間＜65Db，夜間＜55dB。[夜間指晚上22:00至早上6:00]

2、現場揚塵排放控制

施工現場揚塵排放達到目測無塵的要求，現場主要運輸道路硬化率達到100%。

3、運輸遺灑控制 確保運輸無遺灑

4、生活及生產污水排放

生活污水中的COD達標（COD=200mg/L）

5、施工現場夜間照明不影響周圍社區，夜間施工照明燈罩的使用率達到100%。

二、目標分解

項目經理——對工程項目安全生產全面負責；貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度；結合項目工程特點及施工情況確立安全管理目標、建立項目部安保體系，組織安保策劃及編制安全生產保證計劃；健全和完善用工管理制度，嚴格用工手續與對其管理，適時組織上崗安全教育；對分包隊伍的健康與安全負責；加強勞動保護工作；組織落實施工組織設計和安全生產保證計劃中安全技術措施；組織并監督工程項目施工中實施安全交底制度和設備、設施驗收制度；領導、組織對施工現場定期安全生產檢查，發現施工生產中存在不安全問題，及時組織采取措施，對上級提出的安全生產與管理方面的問題，定時、定人、定措施的予以解決；適時組織工程項目安保體系的安全評估，組織有關人員落實安全評估中提出的改進要求和措施，主持參預安保體系內審，積極配合外審認證機構的審核工作，定期召開項目部安全生產領導組會議，布置落實安保計劃控制措施；發生事故，做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定防范措施、吸取事故教訓，全面掌握施工現場安全生產的活動動向。

項目副經理——根據項目安保計劃組織有關人員制定針對性的安全技術措施，參預交底，經常性監督檢查，落實施工組織計劃中各項安全技術措施；協調安保體系運行中重大問題，組織召開安全生產工作會議，認真執行安全生產規章制度，定期組織項目管理人員學習各項規章制度，杜絕違章指揮現象；負責安全物資采購計劃的審核及批準，指導、監督材設部采購工作，從合格供應商處采購，從而保證購置的安全物資符合安全使用要求；組織現場有關人員依據合同內容向分包方進行施工交底，安排專人對分包方施工過程中的安全生產、文明施工進行全過程監控，對各分包單位制定例會制度；組織對安全設施、機械設備驗收，理順和協調總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關系；經常性組織或參預工程項目的定期和不定期安全檢查，對施工安全狀況進行持續整改和完善的，對檢查驗證的狀態進行標識，對存在安全設施、安全防護用品存在的事故隱患及時組織整改，落實糾正預防措施，組織有關人員對其進行復查驗證；組織對全體職工安全知識和遵章守紀教育，提高職工自我保護和防范事故的能力，做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓教育等安全管理記錄；按照“四不放過”原則，處理一般工傷事故及協助處理重大工傷、機械事故，采取有效整改措施，防止類似事故重復發生；負責施工現場的日常工作，檢查、檢驗及時處理事故隱患。

項目工程師——對工程項目安全生產負技術責任；貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范標準；結合工程項目特點主持安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環境因素及制定安保計劃，；參加或組織編制施工組織設計，編制（審查）專項施工方案時，制定（審查）針對性的安全技術措施，確保其切實可行，隨時檢查、監督、落實、主持工程項目的安全技術交底，主持制定技術措施計劃和季節性施工方案，及同時制定相應的安全技術措施，及時解決執行中出現的問題；及時上報并實施工程項目應用新材料、新技術、新工藝，組織上崗人員安全技術培訓、教育，認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求；預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或在新工藝實施中可能造成事故的隱患；主持安全防護設施和設備的驗收，發現設備設施情況異常，采取措施，嚴格控制不合格品防護設備、設施投入使用；負責編制安保體系支持性文件及專項施工組織方案。制定其相應的糾正與預防措施。

項目施工員——認真執行上級有關安全生產規定，對工程項目分管范圍（如各班組、分包施工班組等）的安全生產負直接領導責任；參預項目經理領導的安保計劃的策劃、編制工作，按照安保計劃要求，合理組織、安排施工生產任務；對施工現場安全生產過程進行控制，把施工現場重點危險源的預防監控措施落實到位；拒絕不符合安全操作規程的施工任務，并及時向項目經理反映情況的；認真執行安全技術措施與安全操作規程，針對生產任務的特點，向班組、（包括分包班組）進行書面安全技術交底、履行簽字手續；經常對規程、措施、交底執行情況檢查，及隨時糾正違章作業的，經常檢查班組（包括分包班組）作業環境和各種設備、設施安全狀況的，發現問題未及時解決的，組織對安全設施及機械設備的檢查、驗收工作，對安全部門或上級檢查指出存在事故隱患，要求限期整改；定期和不定期組織班組（包括分包班組）學習安全操作規程的；開展安全教育活動，接受安全部門人員安全監督檢查，及時提出現場不安全問題的，對工程項目應用新材料、新工藝、新技術執行申報、審批制度，發現問題及時停止使用，上報有關部門（或領導）；發生因工傷亡及未遂事故，未能保護好現場，立即上報；對進場作業人員進行安全規章制度教育和文明施工要求交底；負責落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術方案的實施及安全技術交底。

項目安全員——參預策劃、編制安保計劃；嚴格執行安保計劃中支持性文件、法規、條例及強制性規范的要求，配合項目經理對作業人員進行安全操作規程教育和交底；加強對重點部位、危險源的安全監督和控制；配合技術、施工管理人員組織對安全設施的檢查、驗收、維護、保養；深入施工現場、掌握安全動態，對人、機、物、環境及自然的不安全行為和不安全動態及時采取糾正措施；參預各有關部門組織的安全檢查，發現隱患及時采取糾正措施和監督落實，發現重大隱患行使停工權利；負責一般事故的調查、分析、處理，協助處理重大工傷、機械事故；對安保計劃實施過程中發現的問題，及時向項目經理、項目工程師反映，配合做好安保體系的內審、外審工作。

項目技術員——貫徹執行上級有關安全生產的法律、法規及有關安全生產強制性規范；參預編制施工現場安全生產保證計劃，根據施工現場的特點制定針對性的各項方案；根據施工現場的特點與施工需要及時編制重點部位危險源控制方案并報項目工程師審核；制訂各分部分項工程的安全技術交底內容并向項目生產負責人、施工員、安全員、作業班組長交底；項目特殊施工工藝，編制針對性的安全技術操作規程；參預項目安全檢查，發現事故隱患及時制訂糾正預防措施；參預安全物資的進場驗收，參加施工現場如基坑支護、腳手架搭設、施工用電、中小型機械、模板友撐、洞口臨邊防護等的驗收工作；對安保計劃實施過程中發現的問題及時提出調整修改意見。

項目材料員——按照項目安保計劃要求，組織安全物資的供應工作；對供應商進行分析，建立合格供應商名錄；負責對合格供應商供應安全物資的驗收取證，做好驗收狀態標識、儲藏保管；負責對進場材料按施工現場平面布置圖堆放；對施工現場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網等安全設施，做到驗收合格入庫、定期檢查和試驗；對重點、危險物品（包括易燃易爆物品）做到重點保管與執行有關危險品運輸、儲存、發放等規定，及做好防火工作。

項目機管員——執行有關安全生產規定要求，對現場的機電超起重設備受壓容器及自制機械設備的安全運行負責；按照技術規范要求，組織好機械設備使用前的驗收和日常維修保養工作；項目租賃設備，建立租賃設備安全使用制度，確保設備完好和安全可靠；新購機械設備、受壓容器等，必須收集好有關合格證、檢測報告、技術資料，大修、維修后入場的機械設備以及外借還回工地的機械設備嚴格把好檢查檢驗關；參預施工組織設計、安保計劃的編制，提出機械設備方面涉及到的安全工作，督促班組落實機械安全技術措施；組織機械專業技術培訓和中小型機械操作人員的定期培訓考核工作，作業前向機械作業人員進行安全技術操作規程交底；參加各種機械設備事故的調查、分析，提出意見處理，制定防范措施；

項目質量員——參預編制施工現場安保計劃；參預安全設施、設備、勞動防護用品的驗收；對施工過程中的危險源實施評價與監督；對施工過程中不利環境因素的實施進行評價與監督； 項目資料員——按安保計劃要求做好運行文件的收集、登記、發放工作；配合項目經理抓好施工現場的安全宣傳、培訓教育工作；開展多樣化的安全教育，結合形勢需要、定期以黑板報、標語、宣傳畫等形式開展安全宣傳教育；檢查確認項目部特種作業人員持證上崗，協助公司對項目部一線作業人員培訓、考核，做到持證上崗。

項目綜治員——對施工現場的動用明火，宿舍的防火安全，食堂的用電、用氣加強安全管理；做好工地、項目經理辦公室，特別是財務室、資料室、電腦室的安全保衛工作；對施工過程中項目部作業人員的進出場做好記錄；做好項目部安全生產獎罰的獎金發放與罰款收入的監督、檢查工作；抓好施工現場的消防安全工作，檢查督促焊工做好電焊、氣割的防火安全工作，發現隱患、缺陷及時糾正，重大事故隱患報告項目經理；做好施工現場的安全保衛工作，嚴禁社會閑雜人員進入工地；配合做好新職工進場的三級安全、勞動保護教育，及操作技能、操作規程、變換工種、經常性教育。

三、考核方法

1． 實行逐級考核制度；項目經理接受分公司考核；項目經理負責對項目部管理人員進行考核。

2． 根據各級要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎懲。3． 考核結果作為評選先進、個人立功的重要依據之一。

4． 用《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)的各分項評分表，對各分項責任人進行打分考核。當分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格，70分(包括70分)至80分為合格，80分及其以上為優良。

5． 各分項檢查評分表通過匯總所得出的結果用來評價項目經理安全目標責任落實情況，因為項目經理對項目的安全生產負總責，是第一責任者，各級管理人員目標責任落實 的好壞，直接體現了項目經理安全管理的業績。

6． 評分表采用《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)中的相關表格。7． 評分方法參見《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)中的有關內容。8.每月要求至少進行一次安全責任考核，并認真執行不走過場。防止流于形式。9.考核記錄存人檔案，作為個人業績評價的重要依據之一。

四、獎懲辦法

執行項目部制定的獎懲條例

五、說明

本協議有效期自2016年8月1日至項目竣工止。