第一篇：山東省節能目標責任考核辦法

山東省人民政府辦公廳

關于印發山東省節能目標責任考核辦法的通知

魯政辦發〔2006〕117號

各市人民政府，各縣（市、區）人民政府，省政府各部門、各直屬機構，各大企業，各高等院校：

《山東省節能目標責任考核辦法》已經省政府同意，現印發給你們，請認真遵照執行。

山東省人民政府辦公廳

二○○六年十二月二十九日

山東省節能目標責任考核辦法

為推動節能工作，確保實現“十一五”節能任務，根據《國務院關于加強節能工作的決定》（國發〔2006〕28號）和《山東省人民政府關于貫徹國發〔2006〕28號文件進一步加強節能工作的實施意見》（魯政發〔2006〕108號）精神，制定本辦法。

一、考核的組織領導。由省節能辦會同有關部門負責考核組織工作，報省政府審定。

二、考核范圍。各設區市政府和103戶國家重點用能企業。

三、考核內容。省政府與17市政府、103戶企業簽訂的節能目標責任書確定的各項指標和工作任務。

四、考核方法。年終集中考核，采用百分制。考核結果分為完成、基本完成和未完成3個等次。95分及以上且否決指標達到責任書要求為完成，85分及以上95分以下且否決指標達到責任書要求為基本完成，85分以下為未完成。

五、考核時間。各設區的市政府和103戶企業每年年初對上一年度節

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能目標責任書完成情況進行自查，寫出自查報告。其中，各設區市政府的自查報告于2月底前報省政府，103戶企業的自查報告經所在設區市政府審核后于1月底前報省節能辦。

六、獎懲辦法。省政府通報考核結果。對完成全部節能目標的市政府和企業予以表彰獎勵；對未完成節能目標的市政府和企業實行“一票否決”，一律不得參加年度評獎、授予榮譽稱號等；其中未完成節能目標的國有、國有控股企業領導班子成員不得享受年終考核獎勵。

七、其他規定。

（一）能源和水的消耗指標以省統計局公布的數據為準，考核時應合理扣除不可比因素。

（二）必要時，考核小組可以查閱各市政府和企業的相關文件，進入現場考核。

（三）103戶之外的省里確定的千戶重點企業節能目標完成情況由各設區的市政府考核，并于每年1月底前將考核結果報省政府。

附件：1.考核各設區市政府節能目標計分辦法

2.考核103戶重點用能企業節能目標計分辦法

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第二篇：節能目標責任考核辦法

xxxxxx有限公司 節能目標責任考核辦法

為了更好的完成2015年的節能責任目標，推動節能降耗工作，加快建設節約型企業，推動企業不斷發展壯大，依據《山東省人民政府關于貫徹【2006】28號文件進一步加強節能工作的實施意見》和《山東省人民政府辦公廳關于印發山東省節能目標責任考核辦法的通知》（魯政辦【2006】117號）文件，有公司研究由生產部制定本辦法。

一、指導思想

認真貫徹省、市政府文件精神，在公司內形成比效益、比貢獻、比提高的競爭氛圍，促進節能減排工作在上新臺階，確保企業節能目標的全面完成。

二、考核原則

定性考核和定量考核相結合，堅持實事求是、公開、公平、公正的原則。

三、考核對象 所有車間、部門

四、考核組織方式

日常考核由生產部執行，年終考核在公司的領導下由相關部門聯合進行考核，報公司審定。

五、考核辦法

1、月度考核：生產部在次月5日前上報能耗報表，根據產品單耗指標完成情況，填寫節能目標落實檢查情況表。

2、半考核：生產部于每年7月上旬準備考核資料（包括自我評價、半節能量完成情況表）并分發；7月中旬實施考核過程，由各車間、部門填寫節能量完成情況表；7月下旬生產部和公司管理層復合考核結果并報總經理審批；7月底將結果通知各車間、部門存檔并實施相應措施。

3、全考核：生產部于每年12月下旬準備考核資料并分發；次年1月上旬實施考核過程，采取召開座談會、查閱相關文件和統計資料、進入現場實地檢查節能降耗實施情況等方法進行考核。考核時各車間、部門對上半年或全年節能目標完成情況進行自查，并寫出自查報告。

考核結果為完成（95分以上）、基本完成（85分以上95分以下）并且否定指標達到責任書要求、未完成（85分以下）3個等次。

六、考核時間

每年7月中旬和次年1月中旬

七、獎懲辦法

1、考核結果列入各單位的綜合考核指標體系，作為考核單位領導人的一項重要內容。

2、對完成或超額完成節能目標任務單位授予“節能效益貢獻獎”。對比上一年完成任務增長幅度較大的授予“節能發展進步獎”。

對技術革新、發明創造并取得成績的單位或個人授予“節能創新貢獻獎”。

根據考核結果評出“節能技改先進部室”、“技改調整先進班組”、“節能降耗先進者”、“節能降耗能手”。

各車間、部門獎勵資金根據公司考核結果自行兌現。

3、對考核結果基本完成的車間、部門不獎不罰。

4、對半年考核結果未完成的車間、部門，由公司通報批評；對全年未完成的實行“一票否決”，不得的參加任何評比。

八、考核監督

考核接受各車間、部門的監督，對在考核過程中弄虛作假、偏袒、包庇等行為，取消被考核車間、部門的評優資格，同時取消考核部門和部門負責人的評優資格。

九、本辦法自2015年1月1日起執行

第三篇：中國石化出臺節能目標責任考核辦法

中國石化出臺節能目標責任考核辦法

企業完不成節能量將被“一票否決”

如今，中國石化對所屬企業節能工作有了更加嚴格的考核辦法，規定對考核結果為未完成等次的企業將予以通報批評，并實行“一票否決”制，一律不得參加集團公司各類評獎。

為提高節能工作管理水平，確保實現“十一五”節能目標，中國石化集團公司于6月6日印發了《中國石油化工集團公司節能目標責任評價考核辦法(試行)》。該辦法對節能目標責任評價考核的對象、內容、工作程序、考核等次、獎懲等方面均作出明確而嚴格的規定。該辦法規定的節能評價考核內容包括：節能指標、節能措施和節能管理體系。其中，節能指標包括萬元產值綜合能耗、節能總量、主要技術經濟能耗指標；節能措施主要包括建立節能工作協調機制、分解和落實節能指標、節能措施、投資項目節能管理、節能中長期規劃和計劃、節能技術進步等。

該辦法將評價考核結果分為超額完成、完成、基本完成和未完成4個等次。其中考核的節能量為否決性指標，只要未完成該指標，考核結果即為未完成等次。

中國石化集團公司將對評價考核結果為超額完成和完成的企業排出名次。對集團公司油田企業、股份公司油田企業前5名，股份公司煉化企業、油品銷售企業、資產公司所屬企業前10名，進行表彰獎勵。對考核結果為未完成等次的企業予以通報批評，并實行“一票否決”制，一律不得參加集團公司各類評獎，不授予榮譽稱號。

又訊：明確目標落實措施大力推進節能減排

為實現“十一五”期間節能降耗目標，中國石化所屬企業積極實施工藝技術創新，采用高效設備，加大環保投入，減少排放總量，大幅降低了能源消耗。

日前，荊門石化對原有的兩套催化裝置實施節能技術改造，實現了熱柴油直供柴油加氫原料，兩套催化裝置每小時少用循環水400噸，同時柴油加氫裝置每小時少用燃料氣70立方米、少耗電約80千瓦時。

今年，荊門石化聯合一車間通過實施技術改造，三套裝置新鮮水、循環水和軟化水同比分別降低4萬噸、580萬噸和7萬噸，用電量同比降低200萬千瓦時，污水綜合回用率達到75%以上，實現降本500萬元。

荊門石化兩套催化裝置通過流程變更實現了冷卻器循環水串級使用和含硫污水回用，分別降低循環水和新鮮水消耗600噸/時、2.5噸/時；改變蒸餾裝置水環泵入口流程，裝置開工后循環水、新鮮水和蒸汽消耗分別降低了500噸/時、1噸/時、3噸/時。蒸餾裝置是新鮮水的消耗大戶，荊門石化僅提高凈化水利用率一項措施就減少新鮮水消耗8萬多噸。同時他們在循環水二次利用率上做文章，對循環水出入口溫差及水質進行日常監測，去年以來兩套催化裝置循環水的消耗量同比大幅下降。荊門石化三套裝置間的熱聯合難度較大，他們因地制宜地實現了二催化裝置和蒸餾裝置拔頭油與油漿的熱聯合，使常壓爐入口溫度提高20攝氏度左右，實現了兩套裝置蒸汽發生系統的加藥設施“資源共享”，節約投資近10萬元。

西北分公司堅持勘探開發與環境保護并重的方針，去年以來，投資1.5億元，進行環境治理和節能減排，鉆井、作業廢水處理合格率100%，鉆井廢棄泥漿無害化處理率100%。在原油產量遞增13.5%的情況下，能源綜合消耗同比降低4.04%，節約資金9000多萬元，實現了經濟發展與生態環境保護的協調發展。

近兩年來，西北分公司先后投入環保資金9493萬元，從物探、鉆前、鉆井、試油、采油、油氣集輸等油氣生產全過程開展綜合治理，進行污水綜合治理和生態恢復。新建塔河油田固廢填埋場、液廢處理排放場，集中回收處置生活垃圾和廢液，解決了鉆修井廢液達標排放問題；選擇注水替油井，對采油廢水經處理后，進行回灌，回注率達到了95.27%，提高原油采收率3%，增油33萬噸，取得了較好的經濟效益。安裝泥漿凈化系統，使用無害化聚合物泥漿體系，實現泥漿的重復再利用，僅此一項，每年節約費用3000多萬元。以上措施從源頭上較好地解決了鉆、修井廢漿、巖屑、廢水的處理，實現了資源的重復再利用。洛陽石化是黃河中下游最大的石油化工化纖生產基地，耗水和污水的數量較大。2000年，作為化纖配套裝置，化纖污水處理場建成投用，每天有近5000噸的污水經過處理合格后排入黃河。2004年，在總部的支持下，化纖污水回用裝置應運而生。該裝置以原污水場為依托著手進行工藝改造，2006年4月實現全部污水回用。從去年4月至今，該公司供水車間已累計回用化纖污水和中水回用175萬噸，相當于少開采地下水175萬噸。一增一減，實際上是節水350萬噸，創造了巨大的經濟效益和社會效益。

在現有化纖污水實現零排放的基礎上，洛陽石化又把目標瞄上了煉油污水。正在進行中的每年650萬噸煉油改造中，公司將投資數千萬元，用兩年時間建成一個每小時700噸的污水處理廠，到2008年底煉油外排污水基本回收利用，達到零排放。

第四篇：節能考核辦法

云南曲靖鋼鐵集團鳳凰鋼鐵有限公司

節能工作考核辦法

第一條為加強節約型企業建設，推動公共機構節能工作更加科學規范有效的開展，根據《公共機構節能條例》和《云南省公共機構節能管理辦法》規定，結合我公司實際，制定本辦法。

第二條公司各部門節能工作實行目標管理與考核評價制度，納入我公司目標考核體系。

第三條目標考核遵循下列原則：

（一）目標制定分解要科學合理、切實可行；

（二）目標檢查考評要實事求是、客觀公正；

（三）目標考核要符合全市節能減排工作總體安排。

第四條在本公司節能工作領導小組的領導下，公司節能工作領導小組辦公室（以下簡稱領導小組辦公室）具體負責公司各部門節能工作的監督檢查與目標考核。

第五條領導小組辦公室圍繞全公司節約資源能源中心工作，根據省、市公共機構節能規劃，結合實際，突出重點，研究制定全公司節能目標和工作任務。

各部門按照節能工作目標要求，結合本部門實際，制定本部門的節能工作具體目標和推進措施。具體目標要細化和量化，并具有科學性、合理性和時效性。

第六條各部門節能工作目標考核內容包括節能指標、節能措施和節能日常工作等三大部分，考核具體內容按有關節能規劃和工作要求進行調整。節能指標是指水、電、油等主要資源能源消耗量的降低率，或人均及單位建筑面積能耗量的變化情況；節能措施是指節能管理體系建設、節能規劃、制度建設、能耗計量、節能宣傳、節能管理、節能采購、節能改造等推進落實情況；日常工作是指能耗統計、參加會議和培訓及資料報送等情況。

第八條各部門不得擅自調整節能工作目標，符合下列條件之一，確需調整的，應當提出書面申請，經領導小組辦公室同意后，方可調整。

（一）因不可抗的客觀因素致使目標不能如期實現；

（二）涉及全局性工作任務變化或其它特殊情況。

第九條領導小組辦公室應加強對各部門節能工作的日常監督檢查。各部門應加強對本部門節能目標推進和工作任務落實過程的監控與自查，發現問題及時解決。

第十條領導小組辦公室依據《公共機構節能條例》和《云南省公共機構節能管理辦法》等有關規定，按照公司節能工作總體要求各部門節能工作進行檢查和考評。檢查與考評采取以下形式：

（一）開展檢查。領導小組辦公室將采取多種形式，對各部門節能情況進行定期和不定期檢查。

（二）季度報表、半年自查和年終總結。各部門每季度應如實填寫《公共機構資源能源消耗統計表》，報領導小組辦公室；每半年應對本部門節能工作進行一次自查，并將自查結果以書面形式反饋給領導小組辦公室；每年年終應進行總結，并把本部門全年節能工作情況報領導小組辦公室。

（三）綜合考評。年底前領導小組辦公室深入各部門聽取節能工作情況匯報，查閱相關資料并進行必要的現場檢查，根據部門節能工作考核細則進行量化打分，評定出優秀、良好、達標、不達標四個檔次。

第十一條 具體計分辦法如下：

各部門節能工作考核實行百分制，其中節能指標為30分，節能措施為55分，節能日常工作為15分。綜合評定得分在90分以上為優秀；80-90分為良好；70-80為達標；70分以下為不達標。

第十二條領導小組辦公室依據考核結果，確定市直各部門（單位）公共機構節能工作最終得分。

第十三條 本辦法由市公共機構節能工作領導小組辦公室負責解釋。

第十四條本辦法自發布之日起施行。

第五篇：安全目標責任落實及考核辦法

安全管理目標責任落實考核辦法

一、安全目標：

1、年負傷事故頻率控制在1‰以下；

2、杜絕重傷、死亡、火災、設備、食物中毒等重大事故；

3、達到JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準

4、社會、業主、員工、相關方的重大投訴為零； 工地具體創優目標：

1、通過安保體系認證；

2、爭創鹽城市文明工地；

3、爭創江蘇省文明工地。

二、環境目標：

1、噪音控制

結構施工：晝間＜70dB，夜間＜55dB；裝修施工：晝間＜65Db，夜間＜55dB。[夜間指晚上22:00至早上6:00]

2、現場揚塵排放控制

施工現場揚塵排放達到目測無塵的要求，現場主要運輸道路硬化率達到100%。

3、運輸遺灑控制 確保運輸無遺灑

4、生活及生產污水排放

生活污水中的COD達標（COD=200mg/L）

5、施工現場夜間照明不影響周圍社區，夜間施工照明燈罩的使用率達到100%。

二、目標分解

項目經理——對工程項目安全生產全面負責；貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度；結合項目工程特點及施工情況確立安全管理目標、建立項目部安保體系，組織安保策劃及編制安全生產保證計劃；健全和完善用工管理制度，嚴格用工手續與對其管理，適時組織上崗安全教育；對分包隊伍的健康與安全負責；加強勞動保護工作；組織落實施工組織設計和安全生產保證計劃中安全技術措施；組織并監督工程項目施工中實施安全交底制度和設備、設施驗收制度；領導、組織對施工現場定期安全生產檢查，發現施工生產中存在不安全問題，及時組織采取措施，對上級提出的安全生產與管理方面的問題，定時、定人、定措施的予以解決；適時組織工程項目安保體系的安全評估，組織有關人員落實安全評估中提出的改進要求和措施，主持參預安保體系內審，積極配合外審認證機構的審核工作，定期召開項目部安全生產領導組會議，布置落實安保計劃控制措施；發生事故，做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定防范措施、吸取事故教訓，全面掌握施工現場安全生產的活動動向。

項目副經理——根據項目安保計劃組織有關人員制定針對性的安全技術措施，參預交底，經常性監督檢查，落實施工組織計劃中各項安全技術措施；協調安保體系運行中重大問題，組織召開安全生產工作會議，認真執行安全生產規章制度，定期組織項目管理人員學習各項規章制度，杜絕違章指揮現象；負責安全物資采購計劃的審核及批準，指導、監督材設部采購工作，從合格供應商處采購，從而保證購置的安全物資符合安全使用要求；組織現場有關人員依據合同內容向分包方進行施工交底，安排專人對分包方施工過程中的安全生產、文明施工進行全過程監控，對各分包單位制定例會制度；組織對安全設施、機械設備驗收，理順和協調總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關系；經常性組織或參預工程項目的定期和不定期安全檢查，對施工安全狀況進行持續整改和完善的，對檢查驗證的狀態進行標識，對存在安全設施、安全防護用品存在的事故隱患及時組織整改，落實糾正預防措施，組織有關人員對其進行復查驗證；組織對全體職工安全知識和遵章守紀教育，提高職工自我保護和防范事故的能力，做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓教育等安全管理記錄；按照“四不放過”原則，處理一般工傷事故及協助處理重大工傷、機械事故，采取有效整改措施，防止類似事故重復發生；負責施工現場的日常工作，檢查、檢驗及時處理事故隱患。

項目工程師——對工程項目安全生產負技術責任；貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范標準；結合工程項目特點主持安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環境因素及制定安保計劃，；參加或組織編制施工組織設計，編制（審查）專項施工方案時，制定（審查）針對性的安全技術措施，確保其切實可行，隨時檢查、監督、落實、主持工程項目的安全技術交底，主持制定技術措施計劃和季節性施工方案，及同時制定相應的安全技術措施，及時解決執行中出現的問題；及時上報并實施工程項目應用新材料、新技術、新工藝，組織上崗人員安全技術培訓、教育，認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求；預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或在新工藝實施中可能造成事故的隱患；主持安全防護設施和設備的驗收，發現設備設施情況異常，采取措施，嚴格控制不合格品防護設備、設施投入使用；負責編制安保體系支持性文件及專項施工組織方案。制定其相應的糾正與預防措施。

項目施工員——認真執行上級有關安全生產規定，對工程項目分管范圍（如各班組、分包施工班組等）的安全生產負直接領導責任；參預項目經理領導的安保計劃的策劃、編制工作，按照安保計劃要求，合理組織、安排施工生產任務；對施工現場安全生產過程進行控制，把施工現場重點危險源的預防監控措施落實到位；拒絕不符合安全操作規程的施工任務，并及時向項目經理反映情況的；認真執行安全技術措施與安全操作規程，針對生產任務的特點，向班組、（包括分包班組）進行書面安全技術交底、履行簽字手續；經常對規程、措施、交底執行情況檢查，及隨時糾正違章作業的，經常檢查班組（包括分包班組）作業環境和各種設備、設施安全狀況的，發現問題未及時解決的，組織對安全設施及機械設備的檢查、驗收工作，對安全部門或上級檢查指出存在事故隱患，要求限期整改；定期和不定期組織班組（包括分包班組）學習安全操作規程的；開展安全教育活動，接受安全部門人員安全監督檢查，及時提出現場不安全問題的，對工程項目應用新材料、新工藝、新技術執行申報、審批制度，發現問題及時停止使用，上報有關部門（或領導）；發生因工傷亡及未遂事故，未能保護好現場，立即上報；對進場作業人員進行安全規章制度教育和文明施工要求交底；負責落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術方案的實施及安全技術交底。

項目安全員——參預策劃、編制安保計劃；嚴格執行安保計劃中支持性文件、法規、條例及強制性規范的要求，配合項目經理對作業人員進行安全操作規程教育和交底；加強對重點部位、危險源的安全監督和控制；配合技術、施工管理人員組織對安全設施的檢查、驗收、維護、保養；深入施工現場、掌握安全動態，對人、機、物、環境及自然的不安全行為和不安全動態及時采取糾正措施；參預各有關部門組織的安全檢查，發現隱患及時采取糾正措施和監督落實，發現重大隱患行使停工權利；負責一般事故的調查、分析、處理，協助處理重大工傷、機械事故；對安保計劃實施過程中發現的問題，及時向項目經理、項目工程師反映，配合做好安保體系的內審、外審工作。

項目技術員——貫徹執行上級有關安全生產的法律、法規及有關安全生產強制性規范；參預編制施工現場安全生產保證計劃，根據施工現場的特點制定針對性的各項方案；根據施工現場的特點與施工需要及時編制重點部位危險源控制方案并報項目工程師審核；制訂各分部分項工程的安全技術交底內容并向項目生產負責人、施工員、安全員、作業班組長交底；項目特殊施工工藝，編制針對性的安全技術操作規程；參預項目安全檢查，發現事故隱患及時制訂糾正預防措施；參預安全物資的進場驗收，參加施工現場如基坑支護、腳手架搭設、施工用電、中小型機械、模板友撐、洞口臨邊防護等的驗收工作；對安保計劃實施過程中發現的問題及時提出調整修改意見。

項目材料員——按照項目安保計劃要求，組織安全物資的供應工作；對供應商進行分析，建立合格供應商名錄；負責對合格供應商供應安全物資的驗收取證，做好驗收狀態標識、儲藏保管；負責對進場材料按施工現場平面布置圖堆放；對施工現場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網等安全設施，做到驗收合格入庫、定期檢查和試驗；對重點、危險物品（包括易燃易爆物品）做到重點保管與執行有關危險品運輸、儲存、發放等規定，及做好防火工作。

項目機管員——執行有關安全生產規定要求，對現場的機電超起重設備受壓容器及自制機械設備的安全運行負責；按照技術規范要求，組織好機械設備使用前的驗收和日常維修保養工作；項目租賃設備，建立租賃設備安全使用制度，確保設備完好和安全可靠；新購機械設備、受壓容器等，必須收集好有關合格證、檢測報告、技術資料，大修、維修后入場的機械設備以及外借還回工地的機械設備嚴格把好檢查檢驗關；參預施工組織設計、安保計劃的編制，提出機械設備方面涉及到的安全工作，督促班組落實機械安全技術措施；組織機械專業技術培訓和中小型機械操作人員的定期培訓考核工作，作業前向機械作業人員進行安全技術操作規程交底；參加各種機械設備事故的調查、分析，提出意見處理，制定防范措施；

項目質量員——參預編制施工現場安保計劃；參預安全設施、設備、勞動防護用品的驗收；對施工過程中的危險源實施評價與監督；對施工過程中不利環境因素的實施進行評價與監督； 項目資料員——按安保計劃要求做好運行文件的收集、登記、發放工作；配合項目經理抓好施工現場的安全宣傳、培訓教育工作；開展多樣化的安全教育，結合形勢需要、定期以黑板報、標語、宣傳畫等形式開展安全宣傳教育；檢查確認項目部特種作業人員持證上崗，協助公司對項目部一線作業人員培訓、考核，做到持證上崗。

項目綜治員——對施工現場的動用明火，宿舍的防火安全，食堂的用電、用氣加強安全管理；做好工地、項目經理辦公室，特別是財務室、資料室、電腦室的安全保衛工作；對施工過程中項目部作業人員的進出場做好記錄；做好項目部安全生產獎罰的獎金發放與罰款收入的監督、檢查工作；抓好施工現場的消防安全工作，檢查督促焊工做好電焊、氣割的防火安全工作，發現隱患、缺陷及時糾正，重大事故隱患報告項目經理；做好施工現場的安全保衛工作，嚴禁社會閑雜人員進入工地；配合做好新職工進場的三級安全、勞動保護教育，及操作技能、操作規程、變換工種、經常性教育。

三、考核方法

1． 實行逐級考核制度；項目經理接受分公司考核；項目經理負責對項目部管理人員進行考核。

2． 根據各級要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎懲。3． 考核結果作為評選先進、個人立功的重要依據之一。

4． 用《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)的各分項評分表，對各分項責任人進行打分考核。當分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格，70分(包括70分)至80分為合格，80分及其以上為優良。

5． 各分項檢查評分表通過匯總所得出的結果用來評價項目經理安全目標責任落實情況，因為項目經理對項目的安全生產負總責，是第一責任者，各級管理人員目標責任落實 的好壞，直接體現了項目經理安全管理的業績。

6． 評分表采用《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)中的相關表格。7． 評分方法參見《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)中的有關內容。8.每月要求至少進行一次安全責任考核，并認真執行不走過場。防止流于形式。9.考核記錄存人檔案，作為個人業績評價的重要依據之一。

四、獎懲辦法

執行項目部制定的獎懲條例

五、說明

本協議有效期自2016年8月1日至項目竣工止。