第一篇：鳳縣年度目標責任考核辦法

鳳縣年度目標責任考核辦法

第一章

總

則

第一條

為了全面落實科學發展觀，用新的標尺考核工作實績、推進轉型升級，促進率先發展、建設幸福鳳縣，根據《陜西省年度目標責任考核工作規定》及兩個配套辦法和《寶雞市年度目標責任考核辦法》，結合我縣實際，制定本辦法。

第二條

考核工作突出“生態立縣、旅游興縣、工業強縣、椒畜富民、民生優先”五大戰略，突出招商引資，突出項目建設，實行考事、評績和用人相結合，堅持以下原則：

（一）引領方向，加壓奮進，創先爭優；

（二）突出重點，分類考核，綜合評價；

（三）客觀公正，民主公開，群眾公認；

（四）真考實核，考用結合，獎優罰劣。

第三條

本辦法適用于對鎮，縣委和縣級國家機關各部門、各人民團體，雙管單位，縣文化旅游產業管委會，鳳州現代科技產業園區管委會，留鳳關統籌新區建設委員會，古羌文化旅游產業示范區管委會的年度考核。其中，對雙管單位不進行領導班子和領導干部的考核。

第四條

縣委統一領導全縣年度目標責任考核工作，成立縣考核委員會，縣委書記任第一主任，縣長任主任。

縣考核委員會主要職責：制定相關工作制度，確定年度考核指標和實施方案，審定考核結果，研究解決考核工作中的重大問題。

第五條

縣考核委員會下設辦公室（以下簡稱縣考核辦），設在縣委組織部，具體負責年度目標責任考核工作。具體職責：

（一）制定和修改完善考核辦法；

（二）提出年度考核指標，制定下達年度目標任務；

（三）組織和指導考核工作；

（四）督促檢查目標任務完成情況；

（五）協調解決考核工作中的具體問題；

（六）提出考核等次評定意見；

（七）負責市對縣考核的有關具體工作；

（八）完成縣考核委員會交辦的其他事項。

第六條

縣考核委員會要及時總結經驗，完善制度，創新方式，建立健全推動科學發展的長效機制，對在目標責任考核工作中做出突出貢獻的單位和個人予以表彰獎勵。

第七條

各鎮、縣級各部門應成立相應的年度目標責任考核機構，切實做好本單位的目標責任考核工作。

第二章 考核內容

第八條

年度目標責任考核包括年度目標任務考核、領導班子和領導干部考核、黨風廉政建設考核。

第九條

年度目標任務考核內容為經濟社會發展主要指標（部門職能目標任務），領導班子建設和黨風廉政建設等共性指標（共性指標還包括基層組織建設、精神文明建設、基礎管理工作等方面），專項目標任務。鎮年度目標任務包括經濟發展、人民生活、社會發展、資源環境、公共安全、特色指標及共性指標7個方面，每個方面設若干個二級指標，并賦予相應分值。指標設置及分值權重每年可根據市考指標變化情況和我縣實際適當調整。同時確定若干項專項目標任務。

縣級部門（單位）年度目標任務包括年度職能目標任務和共性指標，同時確定若干項專項目標任務。

專項目標任務為縣委、縣政府確定的重點工作和階段性中心工作，由縣級相關職能部門提出，縣考核委員會研究確定，可適時進行調整。

第十條

領導班子考核內容為本年度發揮職能作用情況，主要包括思想政治建設、干部隊伍建設、領導水平、工作實績、完成重點目標任務、反腐倡廉等方面的實際成效。

領導干部考核內容為本年度履行崗位職責情況，主要包括德、能、勤、績、廉等方面的現實表現。

第十一條

黨風廉政建設考核內容為本年度領導班子及成員執行黨風廉政建設責任制、完成反腐倡廉工作任務、干部作風建設、遵守廉潔自律有關規定等方面的實際成效。

第三章 年度目標任務的制定下達

第十二條

鎮年度目標任務主要指標，年初分別由縣級有關職能部門提出意見（其中特色指標由鎮申報），縣考核辦統一審核，縣考核委員會審定后以縣委、縣政府文件下達。

第十三條

縣級部門（單位）年度職能目標任務，由各部門（單位）按照各自職能和縣委、縣政府工作要點及上級主管部門下達的年度任務上報。經縣委辦、縣政府辦分別初審，縣考核辦復審，縣級分管領導審核，縣考核委員會審定后以縣委、縣政府文件下達。

經批準的年度目標任務考核指標以適當方式向全縣公布。

市委、市政府下達我縣的年度目標任務，由縣考核辦及時分解細化到相關縣級部門。

第十四條

共性指標和專項目標任務，由縣級責任部門結合市上下達的考核指標和全縣工作實際制定下達，并報縣考核辦備案。

第十五條

目標任務下達后，原則上不在變動。如因國家宏觀政策調整或其它特殊原因確需調整的，由有關鎮或部門以正式文件向縣考核辦專題報告，闡明具體內容及調整理由，經縣考核委員會研究同意后，方可予以調整。

第四章 考核程序和方法

第十六條

年度目標責任考核分為平時考核和年終考核。

第十七條

平時考核由縣考核辦統籌，縣委督查室、縣政府督查室及縣級有關部門參與，建立平時考核工作機制，主要采取月報表、季檢查、通報預警、重點掛牌、專項督辦的“五位一體”督查辦法，進一步彰顯平時考核效能，強化平時考核的落實權重。

鎮、縣級部門（單位）接到通報預警或督辦通知書后，應當及時召開專題會議分析查找原因，提出整改措施，制定整改方案，在向縣委、縣政府或相關縣級職能部門報告的同時，報縣考核辦備案。

第十八條

年終考核由縣考核委員會負責，縣考核辦組織，按照自查、數據匯總認定、考核組考核、各方面評價、綜合分析評定等程序進行。

第十九條

自查。鎮、縣級部門（單位）的自查結合年終總結進行，形成年度目標任務完成情況自查報告、領導班子工作總結和領導干部述德述職述廉述效報告，各種報告和佐證資料于翌年1月10日前報縣考核辦。

年度目標任務完成情況自查報告，主要包括目標任務考核指標完成情況、采取的主要措施、存在的問題及原因分析、下一步努力方向。

領導班子工作總結，主要包括本年度貫徹執行黨的路線方針政策、完成目標任務、執行民主集中制、反腐倡廉等方面的情況。

領導干部個人述德述職述廉述效報告，主要包括履行崗位職責、完成重點工作和取得的主要成效、廉潔自律、存在的突出問題和改進措施等情況。

第二十條

數據匯總認定。承擔年度目標責任考核指標的縣級有關職能部門，按要求于翌年1月10日前向縣考核辦提供各鎮和縣級各部門年度目標責任考核指標匯總認定數據或考核結果。

第二十一條

考核組考核。由縣考核辦抽調人員，組成考核組，按照召開考核測評大會、個別談話、查閱資料、考察核實、綜合評價等步驟進行。測評大會上，被考核單位主要負責人就年度目標任務完成情況作工作報告。工作報告之后，考核組組織參會人員無記名填寫測評表，對年度目標任務完成情況、領導班子和領導干部、黨風廉政建設工作進行民主測評。

參加民主測評人員：鎮一般為黨委、政府領導班子成員及機關全體人員，村（社區）黨組織、村委會（社區居委會）主要負責人，所屬企事業單位主要負責人；縣級部門（單位）一般為領導班子成員及機關全體人員，下屬單位主要負責人。

第二十二條

各方面評價。包括縣級領導評價、民主測評、社會評價和鎮、縣級部門互評。

（一）縣級領導評價。采取無記名填寫評價表的形式，征求縣委、縣人大、縣政府、縣政協領導班子成員對各鎮、縣級各部門年度工作的評價意見。

（二）民主測評。在考核測評大會上，對年度目標任務完成情況、領導班子和領導干部、黨風廉政建設工作的測評。

（三）社會評價。采取問卷調查、電話訪問、網絡評議或發放測評表等方法，由各個層面、各個領域干部群眾以及部分黨代表、人大代表、政協委員，對鎮、縣級部門（單位）在履行職能、改善民生、服務群眾、社會和諧、黨風政風等方面的公眾滿意度進行評價。從政府公眾網等渠道收集的對單位的批評建議作為社會評價的重要依據。

（四）鎮、縣級部門互評。縣考核辦組織鎮、縣級部門（單位）進行年度工作滿意度互評。

第二十三條

綜合分析評定。縣考核辦匯總各個方面的數據和意見，進行綜合分析，提出鎮和部門考核結果的初步意見，報縣考核委員會審查，縣委常委會審定。

第五章 分值和等次評定

第二十四條

年度目標責任考核實行千分制量化計分。

鎮年度目標任務850分，其中經濟發展、人民生活、社會發展、資源環境、公共安全、特色指標700分，共性指標150分；縣級部門（單位）年度目標任務850分，其中職能目標任務700分，共性指標150分。鎮和縣級部門（單位）各方面評價150分，其中縣級領導評價50分，民主測評30分，社會評價40分，鎮、縣級部門（單位）互評30分。

經濟社會發展骨干指標、職能目標任務、重點工作及專項目標任務考核實行千分制基礎上加減分。

第二十五條

鎮和縣級部門（單位）完成目標任務60%—100%的，按實際完成的比例計分；目標任務完成低于60%的不予計分。

第二十六條

鎮和縣級部門（單位）在當年工作中成績突出或發生失誤的，年度目標責任考核分別予以加減分。

（一）經濟社會發展骨干指標加減分

鎮社會總產值、固定資產投資、農村居民人均可支配收入增幅每超全縣平均增幅1個百分點，加該項指標分值的1%,加分最高不超過該項分值的50%；“一控三降”（控制群體性事件，進京非正常訪、赴省集體訪、赴市集體訪下降）、平安建設知曉率、社會治安滿意率完成任務且居全市前十位或后十位的，居第一位或最后一位的加或減5分，名次每下降或上升一位減或加0.5分。

（二）職能目標任務加減分

承擔市上下達我縣年度目標任務的職能部門（數據采集單位除外），凡完成任務并在全市考核中名列前三位或后三位的，給該部門加或減3分。縣級部門（單位）當年在全市業務部門綜合考核中名列第一的，加1分。

（三）重點工作加減分

招商引資加分：鎮和縣級部門（單位）每超額1個百分點，加該項指標分值的1%,加分最高不超過該項分值的50%。

項目建設加分：列入市考產業化項目的，且完成年度建設任務的部門在年度目標責任考核總分之外加1分；對縣重點項目建設考核排名前三位的單位在年度目標責任考核總分之外予以加分，第一名加2分，第二名加1.5分，第三名加1分。

爭取資金加分：鎮、縣級部門（單位）每超額1個百分點，加該項指標分值的0.5%,加分最高不超過該項分值的50%。

（四）獎懲加減分

獲獎加分：鎮、縣級部門（單位）受到市委、市政府或省級部門單項表彰獎勵的每項加1分，綜合表彰獎勵的每項加2分；受到省委、省政府或部（委）單項表彰獎勵的每項加3分，綜合表彰獎勵的每項加5分；受到中央和國務院單項表彰獎勵的每項加5分，綜合表彰獎勵的每項加10分；同一項目受到多級獎勵的，按最高標準加分一次。所有獎勵加分均以正式文件為依據，當年年終考核結束前下發文件的在當年加分，之后下發文件的轉到下年度加分。凡屬復查類的均不予加分。

創新工作加分：對在全國領先或具有重要影響，并被中共中央、國務院（含部、委）在全國范圍推廣應用的理論創新、制度創新、工作創新，每項加10分；在全省具有重要影響并被省委、省政府在全省推廣應用的每項加5分；在全市具有重要影響并被市委、市政府在全市推廣應用的每項加3分。

通報批評減分：鎮、縣級部門（單位）及某項工作被縣委、縣政府（含縣委辦、縣政府辦、縣委督查室、縣政府督查室、縣紀委、縣監察局、縣考核辦）通報批評的每次扣2分。被市委、市政府通報批評的每次扣5分；被省委、省政府及以上單位通報批評的每次扣10分。同一項目受到多級通報批評的，按最高分扣減一次。具體由縣委督查室、縣政府督查室、縣紀委、縣監察局于翌年1月10日前將相關情況送縣考核辦。

新聞媒體曝光減分：鎮、縣級部門（單位）及某項工作因措施不力、作風不實、決策失誤、弄虛作假、違紀違法等問題，被各級黨報黨刊(含內參)、電視臺、廣播電臺、新聞類網站等媒體曝光，對我縣造成不良影響，經縣委宣傳部核查屬實的，視情況予以扣分：被市級媒體曝光的，每次扣3分；被省級媒體曝光的，每次扣5分;被國家級媒體曝光的，每次扣10分。同一項目受到多級媒體曝光的，按最高分扣減一次。由縣委宣傳部于翌年1月10日前將相關情況及核查結果送縣考核辦。

發生重大問題減分：鎮、縣級部門（單位）及系統內某項工作發生重大問題，并在一定范圍造成較大負面影響的，視其情況扣1-5分。

（五）專項目標任務加減分

由縣級職能部門根據年終考核和平時掌握情況，對鎮和縣級部門（單位）分別排出名次，嚴格按照30%、50%、20%的比例分為三類，按照一類加1—5分，二類不加不減，三類扣1—5分的標準計分。

第二十七條

按照公平公正、分類考核的原則，將考核對象分為鎮和縣級部門兩大塊，并根據縣級部門工作職能，將縣級部門分為綜合協調部門、黨群部門、政府綜合和社會事業部門、經濟建設部門、雙管單位5類。

第二十八條

鎮和縣級部門（單位）年度目標責任考核結果分為優秀、良好、一般、較差四個等次。考核等次依據綜合得分，按類別分別排序確定。優秀等次按各類別單位總數的35%左右確定，良好等次按各類別單位總數的50%左右確定，一般和較差等次按各類別單位總數的15%左右確定。

鎮社會總產值、招商引資、農村居民人均可支配收入及縣級部門（單位）職能目標任務有一項未完成的，不得評為優秀等次。

鎮、縣級部門（單位）當年被縣委、縣政府及以上通報批評兩次以上的，年度目標責任考核不得評為優秀等次。

鎮、縣級部門（單位）在黨風廉政建設、社會穩定、安全生產、環境保護、人口和計劃生育等某一方面被“一票否決”的，確定為較差等次；因單項工作影響全縣在全市考核位次的，予以降等或確定為較差等次。

第二十九條

領導班子考核結果分為好、較好、一般、差四個等次，以年度目標責任考核結果為主要依據。年度目標責任考核結果為優秀、良好、一般、較差等次的鎮、縣級部門（單位），其領導班子年度考核結果對應確定為好、較好、一般、差四個等次

第三十條

領導干部考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。優秀等次名額分配，堅持以年度考核民主測評結果為基礎，以領導班子考核結果為依據，與平時掌握情況和領導班子考察研判情況相互印證。

（一）年度目標責任考核結果為優秀等次的單位，領導班子成員民主測評優秀和稱職票達到90%且優秀票達到60%以上的，鎮確定2名、縣級部門確定1名領導干部為優秀等次。

（二）年度目標責任考核結果為良好等次的單位，領導班子成員由單位推薦，參與縣上聯評，按15%的比例確定優秀等次。

（三）年度目標責任考核結果為一般等次的單位，主要領導不能評為優秀等次，其他班子成員由單位推薦，參與縣上聯評，按10%的比例確定優秀等次。

（四）年度目標責任考核結果為較差等次的單位，領導班子成員均不得評為優秀等次。

（五）科級領導干部當年被授予市級以上勞動模范、省部級以上先進工作者，可直接確定為優秀等次，不占本單位優秀等次名額。

（六）領導干部民主測評優秀和稱職得票率在70%以上，可評為稱職等次。

（七）領導干部民主測評不稱職得票率超過30%的，經組織考察認定，可評為不稱職等次。

（八）領導干部當年受到黨紀、政紀處分的，不得評為稱職以上等次；正在接受紀檢監察機關審查或者涉嫌犯罪尚未結案的，暫緩確定考核等次。

第三十一條

領導班子黨風廉政建設考核結果分為優秀、良好、一般、較差四個等次。民主測評中優秀得票率超過90%的可評為優秀等次；優秀和良好得票率超過70%的可評為良好等次；優秀、良好得票率不足70%且較差得票率未超過三分之一的可評為一般等次；較差得票率超過三分之一的可評為較差等次。

領導班子成員黨風廉政建設考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。民主測評中優秀得票率超過90%的可確定為優秀等次；優秀和稱職得票率超過70%的可確定為稱職等次；優秀、稱職得票率不足70%且不稱職得票率不超過三分之一的可確定為基本稱職等次；不稱職得票率超過三分之一的可確定為不稱職等次。

第三十二條

領導班子考核等次和領導干部的考核等次由縣委組織部提出初步意見，報縣委審定。黨風廉政建設年度考核等次由縣紀委提出初步意見，報縣委審定。

第六章 考核結果運用

第三十三條

年度目標責任考核結果以縣委、縣政府文件予以通報，并向各鎮、縣級部門（單位）反饋其年度考核情況。

第三十四條

縣考核辦建立考核工作信息庫，將年度目標責任考核有關資料向縣委組織部移交，作為領導班子調整和領導干部選拔任用、培訓、獎懲的重要依據。干部選拔任用要充分運用歷年考核結果，干部考察材料中必須反映近三年干部本人年度考核結果，其中主要領導考察材料必須反映本鎮、本部門（單位）近三年年度目標責任考核結果。

第三十五條

縣委、縣政府每年組織召開年度目標責任考核工作總結表彰大會，對評為優秀等次的考核對象給予通報表彰。對評為優秀、良好等次的鎮和縣級部門（單位）分別予以獎勵，獎勵標準根據當年實際情況研究確定（雙管單位只獎領導班子，工作人員的獎金由單位自籌發放）。

第三十六條

實行創新工作獎勵，鼓勵各單位創先爭優。綜合工作被中央、國務院，省委、省政府或國家部委，市委、市政府或省級部門評為先進受到表彰的,分別予以獎勵。同一項目受到多級表彰的，按最高標準獎勵一次。凡屬于復查類的表彰均不予獎勵。

第三十七條

年度目標責任考核結果連續三年為優秀的單位，縣委、縣政府給予集體嘉獎，并給該單位一名干部使用初始提名名額；連續五年為優秀的，縣委、縣政府給予集體記三等功獎勵。

年度目標責任考核結果為一般和較差等次的單位，對其主要責任人進行誡勉談話，領導班子要向縣委、縣政府寫出書面報告，分析原因，提出限期整改意見；連續兩年被評為一般或較差等次的單位，對領導班子進行適當調整。

第三十八條

領導班子被評為一般等次的，經組織考察認定確實存在問題的，督促領導班子加強整改，并對主要負責人進行誡勉談話。

領導班子被評為差等次的，根據情況對主要領導采取免現職、調離等措施進行組織調整，班子成員原則上不能推薦參加市級以上先進評選，兩年內不得提拔任用。

第三十九條

領導干部連續三年考核被評為優秀等次的，對領導干部記三等功一次，在選拔任用時可優先考慮

領導干部年度考核被評為基本稱職等次，經組織認定為不勝任現職崗位的，對其進行誡勉談話或組織調整。

領導干部年度考核被評為不稱職等次的，視具體情況分別作出免職、責令辭職、降職等組織處理。

領導干部因工作失誤、失職造成損失、產生嚴重后果的，視其情節，依據黨紀、政紀進行處理。

第四十條

依據年度考核情況，由組織部門對考核為一般、較差等次的鎮、縣級部門（單位）領導班子進行重點研判，有針對性地提出加強和改進領導班子建設的具體意見。

第七章 考核紀律與監督檢查

第四十一條

實行年度目標責任考核工作責任制。考核工作人員要增強責任意識，遵守工作紀律，嚴格操作程序，堅持實事求是、公道正派，全面準確、客觀公正地反映情況，發揮好考核的激勵和鞭策作用。被考核對象要正確對待考核工作，實事求是地匯報工作實績，分析存在問題與不足，自覺接受群眾評議，努力改進工作，不得弄虛作假。

第四十二條

對違反考核紀律的行為，要堅決予以制止，并對違紀單位和相關人員進行批評教育。對虛報成績、騙取榮譽等情節嚴重、造成重大不良影響的，一經查實，取消等次評定結果，直接確定為較差等次，并對相關領導班子成員給予黨紀、政紀處分。

第四十三條

建立公開舉報制度，強化監督機制，為考核工作創造公開、公平、公正的良好環境。

第八章 附則

第四十四條

縣委、縣政府各工作部門原則上不再進行年終單獨考核。確需考核的，有關部門要向縣考核委員會申請，經批準同意后方可實施。

第四十五條

本辦法自發布之日起施行，《關于印發〈鳳縣年度目標責任考核試行辦法〉的通知》(鳳發【2008】25號)同時廢止。

第四十六條

本辦法由縣考核辦負責解釋。

第二篇：節能目標責任考核辦法

xxxxxx有限公司 節能目標責任考核辦法

為了更好的完成2015年的節能責任目標，推動節能降耗工作，加快建設節約型企業，推動企業不斷發展壯大，依據《山東省人民政府關于貫徹【2006】28號文件進一步加強節能工作的實施意見》和《山東省人民政府辦公廳關于印發山東省節能目標責任考核辦法的通知》（魯政辦【2006】117號）文件，有公司研究由生產部制定本辦法。

一、指導思想

認真貫徹省、市政府文件精神，在公司內形成比效益、比貢獻、比提高的競爭氛圍，促進節能減排工作在上新臺階，確保企業節能目標的全面完成。

二、考核原則

定性考核和定量考核相結合，堅持實事求是、公開、公平、公正的原則。

三、考核對象 所有車間、部門

四、考核組織方式

日常考核由生產部執行，年終考核在公司的領導下由相關部門聯合進行考核，報公司審定。

五、考核辦法

1、月度考核：生產部在次月5日前上報能耗報表，根據產品單耗指標完成情況，填寫節能目標落實檢查情況表。

2、半考核：生產部于每年7月上旬準備考核資料（包括自我評價、半節能量完成情況表）并分發；7月中旬實施考核過程，由各車間、部門填寫節能量完成情況表；7月下旬生產部和公司管理層復合考核結果并報總經理審批；7月底將結果通知各車間、部門存檔并實施相應措施。

3、全考核：生產部于每年12月下旬準備考核資料并分發；次年1月上旬實施考核過程，采取召開座談會、查閱相關文件和統計資料、進入現場實地檢查節能降耗實施情況等方法進行考核。考核時各車間、部門對上半年或全年節能目標完成情況進行自查，并寫出自查報告。

考核結果為完成（95分以上）、基本完成（85分以上95分以下）并且否定指標達到責任書要求、未完成（85分以下）3個等次。

六、考核時間

每年7月中旬和次年1月中旬

七、獎懲辦法

1、考核結果列入各單位的綜合考核指標體系，作為考核單位領導人的一項重要內容。

2、對完成或超額完成節能目標任務單位授予“節能效益貢獻獎”。對比上一年完成任務增長幅度較大的授予“節能發展進步獎”。

對技術革新、發明創造并取得成績的單位或個人授予“節能創新貢獻獎”。

根據考核結果評出“節能技改先進部室”、“技改調整先進班組”、“節能降耗先進者”、“節能降耗能手”。

各車間、部門獎勵資金根據公司考核結果自行兌現。

3、對考核結果基本完成的車間、部門不獎不罰。

4、對半年考核結果未完成的車間、部門，由公司通報批評；對全年未完成的實行“一票否決”，不得的參加任何評比。

八、考核監督

考核接受各車間、部門的監督，對在考核過程中弄虛作假、偏袒、包庇等行為，取消被考核車間、部門的評優資格，同時取消考核部門和部門負責人的評優資格。

九、本辦法自2015年1月1日起執行

第三篇：安全目標責任落實及考核辦法

安全管理目標責任落實考核辦法

一、安全目標：

1、年負傷事故頻率控制在1‰以下；

2、杜絕重傷、死亡、火災、設備、食物中毒等重大事故；

3、達到JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準

4、社會、業主、員工、相關方的重大投訴為零； 工地具體創優目標：

1、通過安保體系認證；

2、爭創鹽城市文明工地；

3、爭創江蘇省文明工地。

二、環境目標：

1、噪音控制

結構施工：晝間＜70dB，夜間＜55dB；裝修施工：晝間＜65Db，夜間＜55dB。[夜間指晚上22:00至早上6:00]

2、現場揚塵排放控制

施工現場揚塵排放達到目測無塵的要求，現場主要運輸道路硬化率達到100%。

3、運輸遺灑控制 確保運輸無遺灑

4、生活及生產污水排放

生活污水中的COD達標（COD=200mg/L）

5、施工現場夜間照明不影響周圍社區，夜間施工照明燈罩的使用率達到100%。

二、目標分解

項目經理——對工程項目安全生產全面負責；貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度；結合項目工程特點及施工情況確立安全管理目標、建立項目部安保體系，組織安保策劃及編制安全生產保證計劃；健全和完善用工管理制度，嚴格用工手續與對其管理，適時組織上崗安全教育；對分包隊伍的健康與安全負責；加強勞動保護工作；組織落實施工組織設計和安全生產保證計劃中安全技術措施；組織并監督工程項目施工中實施安全交底制度和設備、設施驗收制度；領導、組織對施工現場定期安全生產檢查，發現施工生產中存在不安全問題，及時組織采取措施，對上級提出的安全生產與管理方面的問題，定時、定人、定措施的予以解決；適時組織工程項目安保體系的安全評估，組織有關人員落實安全評估中提出的改進要求和措施，主持參預安保體系內審，積極配合外審認證機構的審核工作，定期召開項目部安全生產領導組會議，布置落實安保計劃控制措施；發生事故，做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定防范措施、吸取事故教訓，全面掌握施工現場安全生產的活動動向。

項目副經理——根據項目安保計劃組織有關人員制定針對性的安全技術措施，參預交底，經常性監督檢查，落實施工組織計劃中各項安全技術措施；協調安保體系運行中重大問題，組織召開安全生產工作會議，認真執行安全生產規章制度，定期組織項目管理人員學習各項規章制度，杜絕違章指揮現象；負責安全物資采購計劃的審核及批準，指導、監督材設部采購工作，從合格供應商處采購，從而保證購置的安全物資符合安全使用要求；組織現場有關人員依據合同內容向分包方進行施工交底，安排專人對分包方施工過程中的安全生產、文明施工進行全過程監控，對各分包單位制定例會制度；組織對安全設施、機械設備驗收，理順和協調總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關系；經常性組織或參預工程項目的定期和不定期安全檢查，對施工安全狀況進行持續整改和完善的，對檢查驗證的狀態進行標識，對存在安全設施、安全防護用品存在的事故隱患及時組織整改，落實糾正預防措施，組織有關人員對其進行復查驗證；組織對全體職工安全知識和遵章守紀教育，提高職工自我保護和防范事故的能力，做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓教育等安全管理記錄；按照“四不放過”原則，處理一般工傷事故及協助處理重大工傷、機械事故，采取有效整改措施，防止類似事故重復發生；負責施工現場的日常工作，檢查、檢驗及時處理事故隱患。

項目工程師——對工程項目安全生產負技術責任；貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范標準；結合工程項目特點主持安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環境因素及制定安保計劃，；參加或組織編制施工組織設計，編制（審查）專項施工方案時，制定（審查）針對性的安全技術措施，確保其切實可行，隨時檢查、監督、落實、主持工程項目的安全技術交底，主持制定技術措施計劃和季節性施工方案，及同時制定相應的安全技術措施，及時解決執行中出現的問題；及時上報并實施工程項目應用新材料、新技術、新工藝，組織上崗人員安全技術培訓、教育，認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求；預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或在新工藝實施中可能造成事故的隱患；主持安全防護設施和設備的驗收，發現設備設施情況異常，采取措施，嚴格控制不合格品防護設備、設施投入使用；負責編制安保體系支持性文件及專項施工組織方案。制定其相應的糾正與預防措施。

項目施工員——認真執行上級有關安全生產規定，對工程項目分管范圍（如各班組、分包施工班組等）的安全生產負直接領導責任；參預項目經理領導的安保計劃的策劃、編制工作，按照安保計劃要求，合理組織、安排施工生產任務；對施工現場安全生產過程進行控制，把施工現場重點危險源的預防監控措施落實到位；拒絕不符合安全操作規程的施工任務，并及時向項目經理反映情況的；認真執行安全技術措施與安全操作規程，針對生產任務的特點，向班組、（包括分包班組）進行書面安全技術交底、履行簽字手續；經常對規程、措施、交底執行情況檢查，及隨時糾正違章作業的，經常檢查班組（包括分包班組）作業環境和各種設備、設施安全狀況的，發現問題未及時解決的，組織對安全設施及機械設備的檢查、驗收工作，對安全部門或上級檢查指出存在事故隱患，要求限期整改；定期和不定期組織班組（包括分包班組）學習安全操作規程的；開展安全教育活動，接受安全部門人員安全監督檢查，及時提出現場不安全問題的，對工程項目應用新材料、新工藝、新技術執行申報、審批制度，發現問題及時停止使用，上報有關部門（或領導）；發生因工傷亡及未遂事故，未能保護好現場，立即上報；對進場作業人員進行安全規章制度教育和文明施工要求交底；負責落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術方案的實施及安全技術交底。

項目安全員——參預策劃、編制安保計劃；嚴格執行安保計劃中支持性文件、法規、條例及強制性規范的要求，配合項目經理對作業人員進行安全操作規程教育和交底；加強對重點部位、危險源的安全監督和控制；配合技術、施工管理人員組織對安全設施的檢查、驗收、維護、保養；深入施工現場、掌握安全動態，對人、機、物、環境及自然的不安全行為和不安全動態及時采取糾正措施；參預各有關部門組織的安全檢查，發現隱患及時采取糾正措施和監督落實，發現重大隱患行使停工權利；負責一般事故的調查、分析、處理，協助處理重大工傷、機械事故；對安保計劃實施過程中發現的問題，及時向項目經理、項目工程師反映，配合做好安保體系的內審、外審工作。

項目技術員——貫徹執行上級有關安全生產的法律、法規及有關安全生產強制性規范；參預編制施工現場安全生產保證計劃，根據施工現場的特點制定針對性的各項方案；根據施工現場的特點與施工需要及時編制重點部位危險源控制方案并報項目工程師審核；制訂各分部分項工程的安全技術交底內容并向項目生產負責人、施工員、安全員、作業班組長交底；項目特殊施工工藝，編制針對性的安全技術操作規程；參預項目安全檢查，發現事故隱患及時制訂糾正預防措施；參預安全物資的進場驗收，參加施工現場如基坑支護、腳手架搭設、施工用電、中小型機械、模板友撐、洞口臨邊防護等的驗收工作；對安保計劃實施過程中發現的問題及時提出調整修改意見。

項目材料員——按照項目安保計劃要求，組織安全物資的供應工作；對供應商進行分析，建立合格供應商名錄；負責對合格供應商供應安全物資的驗收取證，做好驗收狀態標識、儲藏保管；負責對進場材料按施工現場平面布置圖堆放；對施工現場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網等安全設施，做到驗收合格入庫、定期檢查和試驗；對重點、危險物品（包括易燃易爆物品）做到重點保管與執行有關危險品運輸、儲存、發放等規定，及做好防火工作。

項目機管員——執行有關安全生產規定要求，對現場的機電超起重設備受壓容器及自制機械設備的安全運行負責；按照技術規范要求，組織好機械設備使用前的驗收和日常維修保養工作；項目租賃設備，建立租賃設備安全使用制度，確保設備完好和安全可靠；新購機械設備、受壓容器等，必須收集好有關合格證、檢測報告、技術資料，大修、維修后入場的機械設備以及外借還回工地的機械設備嚴格把好檢查檢驗關；參預施工組織設計、安保計劃的編制，提出機械設備方面涉及到的安全工作，督促班組落實機械安全技術措施；組織機械專業技術培訓和中小型機械操作人員的定期培訓考核工作，作業前向機械作業人員進行安全技術操作規程交底；參加各種機械設備事故的調查、分析，提出意見處理，制定防范措施；

項目質量員——參預編制施工現場安保計劃；參預安全設施、設備、勞動防護用品的驗收；對施工過程中的危險源實施評價與監督；對施工過程中不利環境因素的實施進行評價與監督； 項目資料員——按安保計劃要求做好運行文件的收集、登記、發放工作；配合項目經理抓好施工現場的安全宣傳、培訓教育工作；開展多樣化的安全教育，結合形勢需要、定期以黑板報、標語、宣傳畫等形式開展安全宣傳教育；檢查確認項目部特種作業人員持證上崗，協助公司對項目部一線作業人員培訓、考核，做到持證上崗。

項目綜治員——對施工現場的動用明火，宿舍的防火安全，食堂的用電、用氣加強安全管理；做好工地、項目經理辦公室，特別是財務室、資料室、電腦室的安全保衛工作；對施工過程中項目部作業人員的進出場做好記錄；做好項目部安全生產獎罰的獎金發放與罰款收入的監督、檢查工作；抓好施工現場的消防安全工作，檢查督促焊工做好電焊、氣割的防火安全工作，發現隱患、缺陷及時糾正，重大事故隱患報告項目經理；做好施工現場的安全保衛工作，嚴禁社會閑雜人員進入工地；配合做好新職工進場的三級安全、勞動保護教育，及操作技能、操作規程、變換工種、經常性教育。

三、考核方法

1． 實行逐級考核制度；項目經理接受分公司考核；項目經理負責對項目部管理人員進行考核。

2． 根據各級要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎懲。3． 考核結果作為評選先進、個人立功的重要依據之一。

4． 用《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)的各分項評分表，對各分項責任人進行打分考核。當分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格，70分(包括70分)至80分為合格，80分及其以上為優良。

5． 各分項檢查評分表通過匯總所得出的結果用來評價項目經理安全目標責任落實情況，因為項目經理對項目的安全生產負總責，是第一責任者，各級管理人員目標責任落實 的好壞，直接體現了項目經理安全管理的業績。

6． 評分表采用《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)中的相關表格。7． 評分方法參見《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)中的有關內容。8.每月要求至少進行一次安全責任考核，并認真執行不走過場。防止流于形式。9.考核記錄存人檔案，作為個人業績評價的重要依據之一。

四、獎懲辦法

執行項目部制定的獎懲條例

五、說明

本協議有效期自2016年8月1日至項目竣工止。

第四篇：機關干部目標責任考核辦法

大河壩鎮人民政府

機關干部職工目標責任考核管理辦法

為了進一步強化機關管理，最大限度激發干部的工作積極性和能動性，牢固樹立完成任務是本職、超額才能評優秀的觀念，大力營造你追我趕的干事氛圍，按照“抓出勤、促出力、保目標”的思路，提高辦事效率，轉變工作作風，參照《佛坪縣關于促進科學發展的目標責任考核暨領導班子和領導干部考核評價辦法（試行）》，結合我鎮實際，特制定本辦法。

一、組織實施

機關干部職工崗位目標責任考核工作在鎮黨委、鎮政府的領導下，由黨委班子成員組成的考核領導小組負責，領導小組下設辦公室在黨政辦公室，負責具體組織實施。考核工作采取機關干部職工崗位目標責任考核、民主測評相結合方式。

二、考核對象

機關全體在崗干部職工。

三、考核原則

公開、公平、公正、透明，由鎮紀委負責監督。

四、考核內容和計分辦法

（一）機關干部職工崗位目標責任考核

制；

2．單項崗位目標任務完成60%以上的按比例計分；超額完成的，最高加分不超過該項工作分值的10%；完成任務不足60%的，該項工作任務量化考核不得分；

3．考核得分=崗位目標考核得分+民意評價得分。

（四）加分辦法

1.本所負責的業務工作受到中、省、市、縣、鎮級黨委、政府表彰的，分別加5分、3分、2分、1分、0.5分；受到中、省、市、縣部門表彰的每次加3分、2分、1分、0.5分。同一工作受到各級表彰的，按最高標準加分一次；多個工作受到表彰的，按標準分別予以加分；

2.本個人工作成績突出，受到中、省、市、縣、鎮級黨委、政府表彰或獲得榮譽稱號的，分別加5分、3分、2分、1分、0.5分；受到中、省、市、縣部門表彰的每次加3分、2分、1分、0.5分。（以上兩項加分以獎牌、證書、文件為準）。

（五）減分辦法

1.值班人員因脫崗、早退造成不良影響受到鎮主要領導批評的，一次扣值班人員各1分，一月內累計發現兩次者，除扣分外，給脫崗、早退者50元/次的經濟處罰；鎮考核辦隨機抽查值班情況，值班人員不在崗或電話無人接聽，一次扣當班全體人員各1

(一)平時考核一般在季度末進行,由本單位召開全體干部職工會議,發放《機關干部職工目標責任考核民意評價表》，按照等次限額比例推薦干部職工月考核等次。匯總后，由鎮考核領導小組研究確定干部職工月考核等次結果，并予以公示，作為年終考核依據。

（二）年終考核一般在翌年初結合公務員考核同步進行。程序如下：

1．自查總結。機關干部職工對照本人承擔的目標任務進行認真自查，總結成績，分析不足，形成個人工作總結材料。

2．述職評議。鎮機關召開全體干部職工和部分服務對象參加的年終考核評議會，由機關干部職工述職，逐項說明工作任務完成情況，參會人員進行評議，并發放《機關干部職工目標責任考核民意評價表》，進行民意測評。

3．匯總公示。鎮考核領導小組根據干部職工崗位目標考核、民意評價和績效加減分情況，匯總計算每位干部職工個人目標責任考核成績，并予以公示。

4．確定等次。按照每位干部職工個人目標責任考核成績、德才表現和等次限額比例，由鎮黨委研究確定每位干部職工目標責任考核等次，經公示后兌現獎罰。

5．廉潔自律；

6．個人目標責任考核成績在85分以上。

（五）具有下列情形之一，個人目標責任考核確定為一般等次：

1．思想政治素質一般； 2．履行職責的作能力較弱；

3．工作責任心一般，工作作風方面存在明顯不足； 4．能基本完成本職工作，但完成工作的數量不足、質量和效率不高，或者在工作中有較大失誤；

5．能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足； 6．個人目標責任考核成績在60--85分之間（不含85分）。

（六）具有下列情形之一，個人目標責任考核確定為較差等次：

1．思想政治素質較差；

2．業務素質和工作能力不能適應工作要求； 3．工作責任心或工作作風差；

4．不能完成本職工作，或者在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；

5．存在不廉潔問題，且情形較為嚴重；

比例發放年終考核獎金，扣發崗位津貼。

（四）領導班子成員獎金按本單位考核的等次獎金標準發放。干部職工獎金發放方案由鎮黨委會議研究確定，不得平均分配。

八、附則

（一）本辦法自2015年開始實施，此前有關目標責任考核獎金發放方面的規定與本辦法不一致的，以本辦法為準。

（二）本辦法所稱的“干部職工”不包含領導班子成員，班子成員的考核按照《佛坪縣關于促進科學發展的目標責任考核暨領導班子和領導干部考核評價辦法（試行）》（佛字?2010?28號）有關規定執行。

第五篇：吳忠市土地管理目標責任考核辦法

吳忠市人民政府關于印發《吳忠市土地管理目標責任考核辦法》的通知

吳政發〔2009〕85號

各縣(市、區)人民政府(管委會)、市政府各部門、各直屬單位，市區各鄉鎮人民政府、管委會：

《吳忠市土地管理目標責任考核辦法》已經市人民政府第25次常務會議通過，現印發給你們，請遵照執行。

附件：《吳忠市土地管理目標責任考核辦法》

吳忠市土地管理目標責任考核辦法

為了貫徹“十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地”的基本國策，落實最嚴格的耕地保護和節約集約用地制度，切實加強土地管理工作，根據《中華人民共和國土地管理法》、《監察部人力資源和勞動保障部國土資源部違反土地管理規定行為處分辦法》等法律法規、政策的規定，結合我市實際，制定本辦法。

第一條 土地管理目標責任考核遵循嚴格、客觀、公開、公正的原則，以貫徹落實科學發展觀為指導，采取科學的考核方法，對耕地保有量、基本農田保護面積、耕地占補平衡、土地規劃和計劃執行、建設用地管理、土地變更調查、執法監察等情況進行全面考核，為領導干部考核、獎懲、升留降免等提供依據。

第二條 縣(市、區)、鄉(鎮)人民政府主要負責人為土地管理目標責任第一責任人；當年用地單位的主管部門負責人也列為土地管理目標責任考核對象進行考核。

第三條 土地管理目標責任考核工作在市人民政府的領導下，成立市土地管理目標責任考核領導小組(簡稱土地管理考核小組)。由市長任組長，分管副市長為副組長，市國土資源、發改、財政、監察、規劃、農牧、審計、統計等部門負責人為成員，領導小組辦公室設在市國土資源部門。

第四條 土地管理目標責任考核時間及數據與當年土地變更調查相一致。

第五條 考核采取自查、抽查與核查相結合的方法。

(一)各縣(市、區)、市區各鄉(鎮)人民政府(管委會)應按照本辦法規定，每年組織自查，于12月初向市人民政府報告土地管理目標責任的履行情況。

(二)市土地管理考核小組辦公室對各縣(市、區)、市區各鄉(鎮)土地管理目標責任履行情況進行不定期抽查，并將抽查情況、存在的主要問題、整改意見向抽查所在地政府反饋。

(三)市土地管理考核小組于每年12月前，對各縣(市、區)、鄉(鎮)土地管理目標責任履行情況進行考核，并將考核結果報市人民政府。

第六條 縣(市、區)、鄉(鎮)政府土地管理目標責任人和當年用地單位的主管部門負責人任期內，將土地管理目標責任考核結果作為經濟責任審計的內容。

第七條 市人民政府每年對各縣(市、區)、市區各鄉(鎮)人民政府土地管理目標責任進行考核，考核的內容包括：

(一)轄區內的耕地保有量不得低于市人民政府下達的耕地保有量考核指標。

(二)轄區內的基本農田保護面積不得低于市人民政府下達的基本農田保護面積。

(三)轄區有國家或自治區級基本農田保護示范區的，對保護示范區內的耕地，依照《農村土地承包經營權證書》所列信息與農戶簽訂《基本農田保護責任書》，并建立入戶信息檔案。對示范區以外的基本農田，有條件的簽訂《基本農田保護責任書》；沒有條件的落實到地塊和農戶，并標注在《農村土地承包經營權證書》上。

(四)轄區內耕地及基本農田保護目標責任書簽訂、檔案管理、基本農田保護標志設置等情況。

(五)轄區內當年各類非農建設占用耕地補充情況。

(六)轄區內土地利用總體規劃和用地計劃執行情況。有無違反規劃、超計劃用地情況。

(七)轄區內有無越權批地、未批先建、以租代征、閑置浪費或破壞耕地情況。

(八)對轄區內土地違法違規行為不制止、不查處、隱瞞不報、壓案不查的情況。

(九)轄區內有無因拖欠被征地農民補償費而造成群體上訪、影響社會穩定等情況。

(十)轄區內有無規避國有建設用地招拍掛出讓規定、低價出讓、協議出讓土地等情況

上述考核內容實行百分制考核，考核結果分為4個等次，即： 95分以上為優秀，86—95分為合格，80—85分為基本合格，80分以下為不合格。

第八條 市人民政府每年對用地單位的主管部門實行土地管理目標責任考核。考核的內容包括：

(一)當年本系統有無未批先用或“以租代征”用地行為。

(二)有無發生與農村集體經濟組織私下征地或議定征地費用標準等行為。

(三)有無拖欠征地費用、不按期開工建設、改變用途或閑置土地的行為。

(四)有無違反規劃條件和投資強度、粗放利用、浪費土地等行為。

(五)有無私自轉讓土地、變相出租等行為。

凡考核無上述行為的，為合格；有上述行為之一且造成嚴重影響的，考核為不合格。

第九條 市人民政府對各縣(市、區)、市區各鄉(鎮)人民政府、用地單位的主管部門本土地管理目標責任考核結果進行通報，對土地管理目標責任考核為優秀、合格的縣(市、區)、鄉(鎮)人民政府分別給予獎勵，獎勵資金應用于獎勵土地管理工作中做出突出貢獻的人員；對土地管理目標責任考核為不合格的各級人民政府和用地單位的主管部門，通報批評，責令整改，并不得評先選優。

對土地管理工作出現重大失職瀆職行為，或發生占用基本農田等重大違法案件并造成嚴重后果的，除不得評先選優外，按照相關規定對負有領導責任的主要負責人和分管領導進行問責。

第十條 各縣(市、區)人民政府應當根據本辦法，結合本行政區域實際，制定鄉(鎮)、村土地管理目標責任考核辦法，不斷完善土地管理目標考核責任，落實最嚴格的耕地保護和節約集約用地制度。

第十一條 本辦法自發布之日起執行。