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安全管理目標及項目部安全管理目標責任考核辦法(合集)

時間:2019-05-14 21:36:47下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《安全管理目標及項目部安全管理目標責任考核辦法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全管理目標及項目部安全管理目標責任考核辦法》。

第一篇:安全管理目標及項目部安全管理目標責任考核辦法

安全管理目標及項目部安全管理目標責任考核辦法

工程名稱:市場用房(A)樓

項目經理:

項目技術負責人:

一、項目安全生產管理目標:

(一)、傷亡事故控制指標:

1、因工死亡事故為零;

2、因工重傷事故為零;

3、項目部因工輕傷頻率不超過1人/100萬元收入;

4、不發生一次直接經濟損失2萬元以上的其它安全事故。

(二)、安全達標指標:

1、公司組織的季度、定期安全檢查,合格率100%,文明施工得分率為85%以上;

2、公司及上級部門組織的安全檢查,合格率100%;

(三)、文明施工目標:

1、在各種檢查中,文明施工得分率在85%以上,工程竣工時文明施工優良率在85%以上。

二、項目安全管理目標責任考核辦法

安全管理是生產活動中的一項重要環節,為了貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,本著“管生產必須管安全”的原則,為調動有關人員的積極性,提高安全管理水平,增強安全管理責任心,做好施工現場安全工作,杜絕安全事故的發生,根據《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)的有關要求,確保項目安全管理目標的實現,達到責任明確,責任落實到人,考核到人,特制定安全管理目標責任考核辦法。

(一)、考核內容

1、項目部傷亡控制指標;

2、施工現場安全達標目標;

3、現場文明施工目標;

4、項目管理人員安全責任的落實。

(二)、安全責任落實

項目經理是項目施工安全的第一責任人,對項目經理部的安全生產負總責;

項目部的管理人員按目標責任分解情況,對自己所負責的分項安全管理負直接責任。

(三)、考核辦法

1、實行逐級考核的辦法,公司接受上級的考核,項目經理接受公司的考核,項目經

理負責對項目部管理人員進行考核。

2、用《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)的各分項評分表,對各分項負責人進行

打分考核,每項滿分為100分,當分項檢查得分在70分以下時為不合格,70分(含70分)至89分為合格,90分(含90分)及其以上為優良。

3、因項目經理對項目部的安全生產負總責,是第一責任人,各級管理人員目標責任

落實的好壞,直接反映了項目經理安全管理的業績,由各分項檢查評分表

通過匯總所得出的結果用來評價項目經理安全目標責任落實情況。

4、評分表采用《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59——99)中的相關表格。

5、每季度至少進行一次安全責任考核,按當月考核結果作為個人業績評價的重要依

據之一。

(四)、獎懲辦法

1、達到優良等級的獎勵每次200元;

2、達到合格等級的不獎不罰;

3、達不到合格等級時,每次罰200元;連續三次達不到合格等級的項目部管理人員

除經濟處罰外,按公司有關用人制度進行處罰,直至采取下崗處理等措施。

六、其他:

本責任書一式四份,公司、項目經理、辦公室、工程部各執一份,項目部發至各職能崗位、棟號長。

江蘇蘇南建設集團有限公司 市場用房(A)樓 項目部

經理: 項目經理:

年 月 日 年 月 日

消防管理責任書

為了加強消防管理工作,預防火災事故的發生,保障經濟建設順利進行和人民生命財產的安全,根據“誰主管、誰負責”的原則和國家消防有關法規精神,結合本單位實際,特與項目部簽訂消防管理責任書。

甲方:江蘇蘇南建設集團有限公司

乙方:

市場用房(A)樓

項目部、項目經理

一、甲方責任:

1、宣傳、貫徹上級的有關消防法律、法規、制定消防管理制度,配合乙方對職工進行安全生產、文明施工、消防知識、環境保護、職業健康教育。

2、審查乙方的消防施工方案、消防應急預案及消防安全措施,督促乙方在施工過程中加以實施。

3、定期、不定期對施工現場消防情況進行檢查、監督。對乙方在施工中不符合消防規定要求的責令其整改。如乙方在整改期內未能按規定整改完畢仍違章作業,甲方將根據相關規定對乙方進行處罰,有權責令乙方停工整改。

二、乙方責任:

1、施工準備階段,根據本項目的實際情況,編制消防施工方案和消防應急預案,及時報送甲方審批,審批后嚴格按方案進行實施。

2、項目負責人為消防第一責任人,應及時簽訂消防責任書,層層落實消防責任制,在施工過程中認真貫徹執行國家消防安全法規、條例、標準、規定。

3、成立義務消防隊,做到組織到位、分工明確,并根據工程進度定期對職工進行正確使用消防器材培訓和消防演練,嚴格執行施工現場“十大禁令”,把消防工作落實 到實處。

4、做好對施工人員特別是新工人的消防安全知識的宣傳教育,做好各分部、分項工程作業前的消防安全技術交底。

5、做好易燃易爆物品的儲存及使用的管理工作,在危險部位懸掛好禁令標牌,做好動用明火的審批和監管工作。

6、施工現場、宿舍、消防重點部位、樓層必須按規定配備必要的消防器材及防火標志,不準擅自撤消消防器材、應對消防設施定時檢查維護,及時補充消防器材。

7、安排專人對宿舍進行日常管理,宿舍內禁止使用煤油爐、煤氣灶、電炒鍋、電飯煲、熱得快等做飯,不準私拉亂接電源,嚴禁留宿來歷不明人員住宿,定期對宿舍進行檢查,發現問題及時整改。

8、服從甲方的領導,對提出的消防安全問題及時整改,確保消防安全。

9、如發生火災事故,乙方應第一時間上報公司并及時啟動消防應急預案,盡最大能力保護人民的生命財產安全,并保護好事故現場,主動協助相關部門做好事故調查,妥善處理好善后工作;乙方對火災事故負全責,所造成的損失由乙方項目經理全部承擔。

10、本工程必須達到消防安全管理標準化工地。

本責任書一式兩份,雙方各一份,經雙方簽字后生效,并具備法律效應。

甲方代表簽章:

乙方代表簽章:

****年**月**日

****年**月**日

第二篇:項目部安全管理目標

項目部安全管理目標

認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步強化安全目標管理,防止和減少各類事故的發生,促進公司發展保證職工安全和家庭幸福,確保施工安全,制定以下目標:

一、傷亡控制目標

項目部遵守科學,加強貫徹學習“一標準三規范”強化安全意識,實施安全生產標準化,杜絕死亡事故的發生,重傷率為零,將每年輕負傷率控制在5‰以下。

二、安全達標

建立各項安全制度,定期召開安全例會,專職安全員一名,電工一名,對職工進行培訓,通過考試合格后方可上崗,特殊工種培訓報安全監督站,并經培訓考試合格后,方可持證上崗,項目部每月一次安全檢查,所用安全防護用品,使用省推薦產品。目標:現場安全評分合格率為100%,優良率為100%,定向優良率為95%。

三、文明達標

堅持兩個文明一起抓,建立定期宣傳教育制度,從“愛民、便民利民”出發宣傳社會形式、公司精神和工地安全文明衛生有關法律法規及好人好事等內容。堅持“ 以人為本”的指導思想,加強班(組)文明建設,教育職工遵守紀律,增強法制觀念,全面提高以職業道德思想、職業素質、職業紀律、職業技能為主要內涵的職業道德修養,杜絕刑事犯罪和違法亂紀行為,積極開展共建文明活動,發揮文明窗口的作用,樹立建筑行業形象,安全防護,生活衛生,環境保護,文明建設達到省級文明工地。

中關村實驗學校工程1標段

2013/9/29

安全生產管理目標

為確保安全生產文明施工,保證各項施工任務斬按時完成公司對安全生產的總方針:

“安全第一,預防為主”,認真學習有關安全生產的政策文件和上級領導對安全生產的指示精神,積極貫徹執行有關安全生產的標準規范的規定。

公司對安全生產的總目標:杜絕重大傷亡事故、傷亡事故的發生,輕傷頻率控制在12‰以內,創建安全文明施工現場率100%。

各施工項目部根據公司安全生產的總方針、總目標制定出自己切實可行的奮斗目標,為保證工程質量,保證工程工期,按時完成施工任務而努力。

江蘇天目湖建安有限公司

2013元月

第三篇:項目部安全管理目標分解

項目部安全管理目標分解

項目部要認真執行國家現行安全標準和規范,落實安全生產方針:安全第一、預防為主、綜合治理。將公司安全管理目標分解到各個崗位,確保公司安全管理目標實現。

1、項目安全管理目標

(1)杜絕重大機械事故,杜絕重大急性中毒事故;

(2)文明安全施工達標率100%;

(3)杜絕環保違規事件,項目確保綠色施工達標;

(4)安全教育培訓率達到100%,特種作業人員持證上崗率達100%。

2、項目安全管理目標責任分解:

①項目部經理

對安全管理目標實現負全面領導責任,確保工程項目安全管理目標實現,領導項目安全組織管理保證體系有效運行,定期召開項目安委會(安全領導小組)會議,對各種安全防護費用投入進行決策,確保安全生產。

②項目副經理

對安全管理目標實現負重要的領導責任,組織各部門開展施工過程的安全監督與控制,每月二次組織項目安全、文明施工大檢查,爭取創成安全、文明工地,搞好組織落實工作。貫徹落實施工組織設計和方案中的安全技術措施,定期召開安全生產管理會議,加強對工人安全教育,杜絕事故發生。

③ 安全管理員

對安全管理目標實現負具體領導責任,協助項目經理組織各部門開展施工過程的安全監督與控制,協助項目副經理每月二次組織項目安全、文明施工大檢查,為創文明安全工地,協助組織落實工作。監督落實施工組織設計和方案中的安全技術措施,協助召開安全生產管理會議,加強對工人安全教育,杜絕事故發生。

④總工程師

對實現安全管理目標做好技術保證工作,主持編制項目施工組織設計及安全技術方案,向有關人員做好交底工作,主持編制季節性施工安全技術方案,主持對項目整體防護設施及重要防護設施進行驗收。

⑤質量安全科科長

對實現安全管理目標,做到監督保證工作,協助項目經理開展各項安全生產業務工作,定時準確地向項目經理和安全生產委員會(安全領導小組)匯報安全生產情況,協助項目副經理組織定期安全生產大檢查,督促對查出的隱患整改消項,限期消項率不低于95%,負責組織指導下層和分包單位專兼職安全員開展各項有效的安全生產管理工作,加強對工人安全教育,杜絕事故發生。

⑥工程科科長

對工程施工安全管理目標實現負全面管理責任,在安排施工生產時一定要考慮安全因素,組織均衡組織生產工作,保證改善生產勞動條件,預防傷亡事故發生,對施工中重要安全防護設施、設備的實施

工作(如支拆腳手架、安全網等)要納入計劃,列為正式工序,給予時間保證。堅持按合理施工順序組織生產,要充分考慮職工的勞逸結合,認真按施工組織設計組織施工,在生產任務與安全保障發生矛盾時,必須優先安排解決安全工作的實施。

⑦技術員

對工程施工安全管理目標實現負技術保證責任,認真學習、貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程規定,保障施工中的安全技術措施的制定與實施。在編制和審查施工組織設計和方案的過程中,要在每個環節中貫穿安全技術措施。檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術性問題,提出解決辦法。對新技術、新材料、新工藝,必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程,對改善勞動條件,減少笨重體力勞動、消防噪聲等方面的治理進行研究解。

⑧物資裝備科科長

對工程施工安全管理目標實現負責物資供應安全保證,凡購置的各種機、電設備、腳手架料、新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于安全防護的料具及設備,必須執行國家、市有關規定,必須有產品介紹或說明的資料,嚴格審查其產品合格證明材料,采購的勞動保護用品,必須是局定點廠家產品,符合國家標準及市有關規定,并向主管部門提供情況,接受對勞動保護用品質量的監督檢查,做好材料堆放和物品儲存,對物品運輸應加強管理,保證安全。

⑨辦公室主任

對工程施工安全管理目標實現負后勤管理保證,正確使用防暑降溫費用,保證清涼飲料的供應與衛生。負責食堂(含現場臨時食堂)的管理工作,搞好飲食衛生,預防疾病和食物中毒的發生。對工人宿舍等地生活衛生管理,對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監督檢查,防止煤氣中毒。

⑩責任工程師和其他項目專業管理人員

對工程施工安全管理目標實現負直接領導責任,認真執行上級有關安全生產規定,對所管轄施工隊的安全生產負直接領導責任。認真執行安全技術措施及安全操作規程,針對生產任務特點,向各施工隊進行書面安全技術交底,履行簽認手續,并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查,隨時糾正作業違章。經常檢查施工隊作業環境及各種設備、設施的安全狀況,發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,落實安全技術措施,并監督其執行,做到不違章指揮。

對工程施工安全管理目標實現負消防、保衛、機械管理責任,貫徹執行國家及市有關消防保衛的法規、規定,協助領導做好消防保衛工作。制定消防安全管理制度,并對執行情況進行監督檢查。經常對職工進行消防安全教育,會同有關部門對特種作業人員進行消防安全考核。組織消防安全檢查,督促有關部門對火災隱患進行解決。負責施工現場的保衛,對新招收人員需進行暫住證等資格審查。對經理部機械使用負責組織驗收、保養和維護,保證機械正常使用。

3、安全管理目標責任考核

①安全責任書簽訂

項目經理簽訂安全責任狀,施工隊負責人簽訂安全責任書。② 安全責任目標責任考核時間

項目經理每季度對項目部人員,以各自應負的安全責任目標責任為依據進行認真考核,對安全責任目標責任落實好的給以表揚,對安全責任目標責任落實差的給以處罰。每年對施工隊繼續檢查,對項目安全管理目標實現做出貢獻的施工隊,按安全生產責任狀給予獎勵,對安全管理目標責任落實差的給以處罰。

第四篇:項目部安全管理目標責任書

安全管理目標責任書

甲方: ___________________公司項目部(以下簡稱甲方)

乙方: ___________________工區負責人(以下簡稱乙方)

為更好地貫徹落實“部頒標準”,執行項目法施工安全生產標準化管理,竭盡全力控制重大傷亡事故的發生,確保職工的生命安全及不使國家、集體的經濟蒙受損失,根據國家、省、市有關安全生產的規定,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,爭創市文明工地。經雙方協商達成如下協議:

1、在施工過程中,乙方應自覺遵守安全操作規程及公司制定的安全生產責任制,不準違章指揮,冒險作業;根據架子工工種的特殊性,在施工過程中必須佩掛安全帶,不得酒后登高作業。認真做好班組級安全教育,協助項目經理部及公司開展好公司級、項目級安全教育。

2、保證施工中發生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以內,施工現場安全達標評分在85分以上,安全管理達到規范化、標準化。

3、認真做好班前安全教育及安全技術交底,定期開展班組安全活動,發揮主動精神,在施工前向項目部提出有預見性地問題,提出辦法,共同訂出措施,做好預防工作,把事故消滅在發生之前。

4、甲方應及時提供安全防護用品,以確保乙方安全生產工作順利開展。

5、乙方在施工中應服從甲方的一切安全生產檢查,督促與決定。

6、獎罰:如乙方在施工期間,能遵章守紀,安全事故發生率為零,則獎15元/天;如乙方應不遵守安全操作規程,違章指揮,所造成的一切安全事故,其責任、經濟損失均由乙方自負,并罰款100元/人。

7、本協議一式三份,甲方二份,乙方一份。

甲方: 項目部乙方:工區工班

負責人(簽名):組長:(簽名)

年月日

第五篇:安全管理目標考核辦法

安全管理目標考核辦法

1、安全責任目標管理是安全生產工作的主要內容之一,施工現場應實行目標管理,做到目標分解責任到人、責任到事、考核到人。安全責任目標考核分項目終結考核、、月度考核三種,項目經理由上級考核,項目其他人員由項目考核組考核。

2、月度考核時間定為次月2日,考核定位次年元月15日前,項目終結考核為項目竣工退場后一個月內。

3、安全責任目標考核結果分優良(目標落實良好)、合格(達到目標)、不合格(沒有達到目標)三級。

4、安全責任目標考核內容為總目標分解后的項目管理人員各自的安全責任目標內容和具體的安全工作。

5、考核方法為對照項目管理人員各自的安全責任目標和具體的工作內容,逐一檢查,并結合項目部和上級部門的定期安全檢查評價,沒有達到目標的為不合格,達到目標的為合格,良號地達到目標的為優良。

6、項目部按公司(分公司的)有關辦法,對考核達到優良者予以獎勵(補充:)對考核為不合格者,予以處罰(補充:)。

7、考核結果由安全員負責記錄存檔。

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