第一篇：項目部安全生產責任制及責任目標考核制度

安全生產責任制及責任目標考核制度

（一）、安全生產責任制：

1、項目經理安全職責

（1）、對本項目工程的勞動保護和安全生產負直接責任。

（2）、認真執行國家和政府部門有關安全生產法規、標準和企業各項規章制度，加強施工現場管理，切實搞好安全文明施工。

（3）、針對本項目工程特點，制定項目安全生產目標管理責任制度和安全技術措施計劃，落實班組和各類人員安全生產責任制，并簽訂責任書。

（4）、正確處理生產與安全效益的關系，不違章指揮，檢查和督促班組安全作業。

（5）、健全和完善用工管理手續，嚴格用工管理制度，對新進場工人組織上崗安全教育。

（6）、定期組織項目有關人員開展安全生產檢查。發現施工生產中的不安全因素,組織制定措施，及時解決；對上級檢查提出的問題，要定人、定時、定措施，進行整改，并及時反饋。

（7）、對施工現場的施工用電和機械設備等設施，組織驗收。合格后方可使用。

（8）、發生事故，要做好現場保護和搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查處理，并落實防范措施。

2、項目技術負責人(技術員)安全職責

（1）、對本項目工程施工中的安全技術負責。

（2）、主持編制項目施工組織設計，包括腳手架、施工用電等專項施工組織設計(方案)，并提出相應的安全技術針對性措施。

（3）、根據有關安全生產法規、標準,結合項目施工特點。分部(分項).分工種對班組或個人進行安 全技術交底，并隨時檢查、督促、落實。

（4）、參加安全設施和設備的驗收和安全檢查，對在施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見，消除事故隱患。

（5）、對安全技術資料的及時、正確、齊全負責。

（6）、參加因工傷亡事故及重大設備等事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施意見。

3、項目安全員(質安員)安全職責

（1）、努力學習專業知識，掌握專業技能, 協助項目經理搞好現場安全生產、文明施工工作。（2）、參加起重設備、施工用電。腳手架、井架及其它施工機具安裝的驗收，并簽發是否同意使用的意見。

（3）、經常巡查現場的安全生產狀況和操作工人遵章守紀情況，發現隱患或險情，及時制止和組織排除，或報告項目經理進行處理.（4）、協助項目經理做好職工上崗安全教育，開展班組安全活動.（5）、有權阻止違章指揮和違章作業，并提出處理意見或向上級報告。

（6）、參加事故分析處理和項目安全檢查，落實整改措施，檢查整 結果。

4、項目施工員安全職責

（1）、合理組織施工,不違章指揮，接受安全部門或人員監督檢查,及時解決提出的不安全問題。

（2）、在施工中，經常檢查所管轄班組作業環境及各種設備．設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決。

（3）、認真執行安全技術措施及安全操作規程，隨時糾正作業違章。

（4）、發生因工傷亡及未遂事故，要做好保護現場和搶救工作,并及時報告項目經理.5、項目材料員安全職責

（1）、對項目所采購、保管、發放、回收使用的勞動保護用品和安全技術措施所需的材料、工具設備安全負責。

（2）、按國家和政府部門有關標準規定，對負責采購的勞保用品和防護設施材料必須符合標準，做到“三證”齊全，經驗收合格才能投入使用，嚴禁使用假冒偽劣產品。

（3）、市政材料、構件等必須按現場總平面布置圖堆放，堆放整齊,不得超高,堆料分門別類，懸掛標牌。

（4）、建立材料收發管理臺帳和制度，倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆，有毒物品分類堆放,確保安全.（5）、對存放的易燃物品的倉庫,工具間，應設立消防器材。

6、班組長安全職責

（1）、對本班組人員在施工(生產)過程中的安全負責。

(2)、嚴格執行安全生產規章制度及本工種的安全技術操作規程．合理組織班組人員安全作業。

（3）、服從現場管理，督促班組人員正確使用勞動防護用品，接受有關部門人員的檢查指導。

（4）、組織班組人員開展班前安全活動，切實做好班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查，不違章指揮。違章作業、冒險蠻干。

（5）、發生傷亡事故立即搶救，及時報告并保護好現場。

7、操作工人安全職責

（1）、認真學習本工種安全技術操作規程，自覺遵守勞動紀律和安全生產規章制度，不違章作業，冒險蠻干，有權拒絕違章指揮。

（2）、積極參加安全活動，認真執行安全技術交底，作業中，必須服從班組長和有關人員的指揮、檢查和指導。

（3）、正確使用個人勞動防護用品．注意愛護，保養好工具、設備、設施和安全防護裝置。

（4）、特種作業人員必須取得勞動部門簽發的有效證件上崗操作，并對本工種的操作質量負責。

(5)、發生工傷事故及時搶救，并向上級報告。

（二）、目標考核制度

目標責任制必須層層分解、層層落實。項目經理接受安裝部考核，項目部由項目經理對項目所屬管理人員進行考核。

一、考核目的

考核項目管理人員安全生產責任制的執行情況。督促項目安全生產責任制的貫徹落實，激勵項目安全管理機制的正常運行。

二、考核對象

安裝部各級管理人員，即項目經理、技術負責人、施工員、安全員、質檢員、材料員、機械管理員、班組長等人員。

三、考核辦法

1．采用評定表打分辦法，應得分為lOO分，依據考核項目的完成情況和評分標準打分(詳見考核項目部分)。實得分80及其以上者為優良，70～80分為合格，70分以下為不合格。2．考核時間：每月月底進行一次考核。

3．項目經理接受分公司考核，項目經理對項目所屬管理人員進行考核：

四、項目管理人員安全生產責任制考核記錄用表如下：

1、項目經理安全生產責任制的考核項目：

(1)、貫徹安全生產制度規程、規定：上級有關的安全生產規程、規定、制度未傳達的扣15分，未及時傳達的扣10分。

(2)、項目安全技術審查與貫徹：項目的安全技術措施未組織審查扣5分，未呈報批準的扣4分，未負責貫徹實施的扣10分。

(3)、周安全制度的落實：每周未計劃、布置安全生產工作的扣5分，每周未檢查的扣5分，每周未總結評比的扣5分

(4)、周安全專業會議：每周無安全專業會議的扣10分對檢查出現的隱患未按“三定”原則解決的扣8分,未及時解決安全生產中存在問題扣15分,未嚴格執行“管生產必須同時管安全”原則扣15分。

(5)、三級教育、周一教育：未進行職工三級教育的扣15分，未進行周一教育的扣5分，未進行職工思想教育的扣5分，獎懲未兌現的扣5分。

(6)、工傷事故處理：發生工傷事故未及時上報的扣10分，發生事故而未能保護好現場的扣5分，未能提出改進措施的扣10分，未對責任人提出處理意見的扣10分。

(7)、隱患整改：未對未能及時整改安檢部門提出問題的扣10分，安全生產不在受控狀態的扣10分，不支持安全員工作的扣5分。

(8)、安全資料的歸檔：安全資料未及時整理歸檔的扣10分。

1、對項目工長安全生產責任制考核項目：

(1)、貫徹安全、生產制度規程、規定：上級有關的安全生產規程、規定、制度未落實的扣15分，落實不及時的扣5分，組織生產違章指揮的扣15。

(2)、安全技術交底：未組織實施安全技術措施的扣10分，未向班組進行安全交底的扣10分，未監督小組實施的扣5分。

(3)、對施工現場搭設腳手架、龍門架、安全網，安裝的電氣機械安全保護裝置其中一項未進行驗收的扣20分，驗收不合格使用的扣20分。

(4)、違章處理：違章指揮扣10分，不經常檢查施工現場安全設施的扣5分，發現隱患不及時消除的扣10分。

(5)、周一教育周六檢查班前安全教育：未堅持周一教育的扣5分，未進行周六檢查的扣5分，未堅持新工人人廠教育的扣20分，未堅持班組班前安全教育的扣5分。

(6)、工傷事故處理：工傷事故未及時上報的扣10分，現場未能保護好的扣5分。

2、對項目技術（員）負責人安全生產責任制考核項目：

(1)、貫徹執行安全生產方針、規定、制度：未能協助項目經理貫徹安全生產方針的扣20分，對項目的安全技術負直接責任未執行的扣20分。

(2)、編制方案與安全技術措施：未組織一般工程施工組織設計編制的扣10分，未向項目技術員、工長及有關人員進行書面安全技術交底的扣10分，未編制冬雨季安全技術措施的扣10分，未組織實施的扣5分，未監督檢查的扣5分。

(3)、安全規章制度學習：未能組織職工學習有關安全技術規程規章制度的扣5～20分。(4)、事故調查分析：未參加事故調查分析的扣10分，未制定防范措施的扣20分。(5)、勞動條件的改善：未組織有關人員研究機具設備、消除粉塵、噪聲、改善勞動條件的扣20分。

3、對項目安全員安全生產責任制考核項目：

(1)、業務知識：經考試業務知識不合格的扣20分，不努力學習業務技術知識的扣10分。(2)、貫徹執行安全生產規章制度：未認真貫徹黨和國家的安全生產政策、有關條例、各項規章制度的扣20分。

(3)、監督、指導、檢查：未監督實施各項安全措施安全交底扣10分，未制止違章指揮和違章作業的扣10分，未指導檢查班組班前、班后安全活動的扣10分，未及時總結、推廣、交流安全生產經驗的扣10。

(4)、安全設施驗收：未參加各種安全設施驗收工作的扣15分。(5)、事故處理：未參與事故調查的扣10分，未提出處理意見的扣15分。

4、對項目質檢員安全生產責任制考核項目：

(1)、貫徹安全生產 責任制度: 未認真貫徹安全生產責任制度的扣20分。

(2)、監督驗收：對基坑支護、模板工程未進行監督驗收的扣10分，未對安全裝置、現場設備進行驗收的扣10分。

(3)、違章處理：未對違章作業、違章指揮進行制止的扣15分。

(4)、季節施工：未對冬雨期施工措施進行審查的扣10分，未監督實施的扣10分。(5)、“四新”應用：未對“四新”監督實施的扣10分。(6)、事故處理：未參加安全事故分析、調查、處理的扣15分。

5、對項目材料員安全生產責任制度考核項目：

(1)、材料供應：項目安全設施材料未及時供應的扣20分。(2)、建立供應商名錄：未建立合格供應商名錄的扣15分。

(3)、安全防護用品的保管：未對安全防護用品驗收、取證、記錄的扣20分，未做好驗收狀態標識的扣10分，未儲藏保管好安全防護用品的扣10分。

(4)、材料堆放：未按平面布置圖堆放材料的扣10分。

(5)、安全設施的檢查試驗：進入現場的腳手架、安全帽等安全設施和配件質量不合格的扣20分，未定期檢查和試驗的扣10分，對不合格和破損的未及時更換的扣10分。

(6)、施工工具：租用周轉工具不安全的扣15分。

6、對項目班組長安全生產責任制考核項目：(1)、學習與遵守規章制度、安全操作規程：未嚴格遵守執行規章制度扣10分。

(2)、安全交底：班前不開安全交底會的扣10分，安全交底不詳細、不全面、不清楚扣5分，違章作業、違章指揮的扣10分。

(3)、學習安全操作規程安全制度：未經常組織學習安全規程、規章制度的扣5分，新工人入場未做三級教育扣10分，未嚴禁違章指揮、違章作業的扣10分。

(4)、安全檢查: 班前未對所用用具、設備、防護用品及作業環境進行安全檢查的扣5分,檢查后發現問題未處理而繼續作業的扣10分.(5)、事故隱患：對現場安全隱患不解決扣10分，不申報的扣5分。

(6)、工傷事故處理：對工傷事故不按規定處理的扣10分，工傷事故未組織分析原因吸取教訓的扣20分。

(7)、獎懲制度：不積極推廣改進安全技術經驗的扣5分，未嚴厲制止壞人壞事鼓勵優秀的扣5分。

第二篇：項目部安全生產責任制考核制度

項目部安全生產責任制考核制度

建立和健立以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。明確項目部管理體制人員在施工生產活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產責任制，特對項目部管理人員安全生產責任制實行定期考核。

一、考核對象：項目經理、項目技術負責人、項目施工員、項

目安全員、項目材料員。

二、考核人：

1、公司負責考核項目經理。

2、項目經理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員。

三、考核期：

1、公司對項目經理每半年考核一次。

2、項目經理對項目部管理人員每季度考核一次。

四、考核形式：采用考核表評分形式

五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上優良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。

六、考核獎罰：根據項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或經濟分配中進行獎罰兌現。

項目部

年月日

以下是表格

項目部管理人員安全責任目標考核制度

建立和健立以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產活動中責任到位，因此把管理人員安全責任目標根據積壓自的職責逐級進行分解，并定期對管理人員進行安全責任目標考核。

一、考核對象：項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

二、考核人：

由項目經理負責考核項目部管理人員的安全責任目標考核。

三、考核期：

每月對管理人員考核一次。

四、考核形式：

五、以簽訂責任書形式明確生產指針、對方責任、工作措施和考核及獎懲等內容。

×××項目部

2014年2月

項目部安全管理目標書

單位單位工程：工程

結構：面積：平方米 工程安全目標：

1、按JG59-99《建筑施工安全檢查標準》安全檢查評分匯總表得分值在分及其以上。

2、文明施工達到市容環境衛生場容場貌整潔的要求，按JG59-99《建筑施工安全檢查標準》文明施工檢查評分表得分在分及其以上。

3、無重傷事故，負傷頻率≤2%。

4、創建文明標化工地。

責任目標分解：

根據公司與項目部簽訂的經濟承包協議中有關安全生產指針內容明確工程管理目標，項目部將安全責任目標分解到各施工管理人員和各施工班組，使工程項目的安全責任目標層導落實，共同為安全目標而努力。

目標分解責任考核雙方簽字：

目標考核人：項目經理

目標被考核人：

項目技術負責人：

項目施工員：

項目材料員：

項目質量員：

泥工班長：

砼工班長：

木工班長：

鋼筋班長：

登高工班長：

電工班長：

電焊工班長：

考核期限：由項目經理每月考核一次。

責任目標分解考核內容：

具體內容各施工管理人員和各施工班組安全責任目標考核表。

年月日

以下是表格

第三篇：項目部管理人員安全責任目標考核制度

項目部管理人員安全責任目標考核制度

按照項目部安全管理目標書，為實現安全管理責任目標，將安全責任目標分解到各施工管理人員，使項目部各施工管理人員共同為安全目標的實現而努力，各司其職，各負其責，特對項目部管理人員實行定期考核。

一、考核對象：

（1）項目經理由公司負責人考核。

（2）項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質量員由項目經理考核。

二、考核期：

（1）項目經理：每月/次

（2）項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質量員：半月/次

三、考核形式：采用考核表評分形式

四、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優良，考核得分值在70分及以上為合格，考核得分值在70分以下的為不合格。

六、考核獎罰：根據項目部制定的獎罰制度適時給予獎罰兌現。

重慶市乾力建筑工程有限公司

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第四篇：項目部安全生產責任制考核制度及考核表

項目部安全生產責任制考核制度 建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產責任制，特對項目部管理人員安全生產責任制實行定期考核。

一、考核對象：項目經理、項目技術負責人員、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班班長等。

二、考核人：

1、本單位(分公司)負責考核項目經理。

2、項目經理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

三、考核期：每月。

四、考核形式：采用考核表評分形式。

五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及其以上為優良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下為不合格。

六、考核獎罰：根據項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或經濟分配中進行獎罰兌現。

安全生產責制 項目部 考核表 安全目標責任 崗 位：項目經理 考核日期： 序號 考核內容 扣 分 標 準 未建立崗位責任佑拷核制度的扣3分； 未按考核制度定期對管理人員考核的扣5分： 各級管理人員安全管理目標未分解的扣3分； 項目部無安全管理組織機構的扣4分。安全防護設施未及時到位的扣2分； 安全防護用品未及時到位的扣2分； 注重生產，忽視安全管理工作的扣5分。安全技術措施未及時落實，扣5分； 安全技術措施實施過程中未檢查、指導、督促的扣5分。無階段檢查評分記錄的扣4分； 未及時組織每周安全檢查的扣5分； 安全檢查中發現的事故隱患未按“三定主要求進行整改的扣6分。未及時組織有關人員對專項工程、施工機具等進行驗收的扣6人； 未在驗收單上簽字的扣4分。未組織人員及時編制施工組織設計、專項安全施工方案的扣：7分； 施工組織設計未審批的扣3分。對進場工人未進行三級安全教育的扣5分； 項目管理人員、特殊工種無證上崗的扣5分。施工現場材料堆放雜亂的扣3分； 未建立不擾民制度和環境衛生制度的扣3分； 夜間施工未辦理手續及無排污許可證的扣4分。發生傷亡事故，未立即組織搶救、迅速上報的扣4分；事故調查不徹底并防范措施未落實的扣3分：故意隱瞞、虛報傷亡事故的扣4分。扣減實數分數 分數 分得 應得1 安全責任制 10 2 安全管理 10 3 安全技術措施 10 4 安全檢查 20 5 安全驗收 10 6 施工組織 設 計 安全教育 10 7 10 8 文明施工 10 9 傷亡事故 10 合 計 被考核人： 考核人： 100

安全生產責制 項目部 考核表 安全目標責任 崗 位：技術負責人 考核日期： 序號 考核內容 扣 分 標 準 安全技術操作規程每缺一項扣5分； 對安全技術問題不能及時解決的扣10分； 安全管理檢查評分未達到 分以上的扣20分。施工組織設計未經審批扣15分； 專項安全施工方案不全面扣10分； 專項安全施工方案無針對性扣10分。未負責做安全技術交底扣15分。15 10 20 應得扣減實得分數 分數 分數 安全技術管1 理 施工組織設2 計 安全技術交3 底 安全教育 使用“三新”的上崗人員不懂安全技術操作規程扣15分。查出技術方面的事故隱患未按“三定”要求整改的4 15 5 安全檢查 扣10分； 未做好整改復查的扣5分； 無階段安全檢查評分的扣5分。10 基坑模板工6 程 未按規定進行基坑支護變形監測的扣15分； 模板拆除未進行拆模申請批準的扣15分。無動火審手續扣10分； 15 7 現場管理 消防設施不符合要求扣10分； 事故發生后未認真從技術上分析事故原因扣5～10分。15 合 計 被考核人： 考核人： 100

安全生產責制 項目部 考核表 安全目標責任 崗 位：施工員 考核日期： 序號 1 考核內容 現場管理 安全技術交2 底 扣 分 標 準 安全設施未及時到位扣15分； 抓施工進度忽視同時抓安全防護扣10分。交底針對性不強扣6-8分，交底不全面扣6分； 交底未履行簽字手續扣3-6分； 交底不及時的扣15分。未對工人進行三級安全教育就安排上崗施工的扣15分； 3 安全教育 對班組人員違章作業未制止扣8分，未對違章作業人員教育的扣8分； 施工員未經培訓考核上崗的扣8分。未在驗收單位上簽字的扣5分； 安全設施不按規定進行檢查的扣15分。查出的事故隱患按“三定”要求整改后未復查的扣5 安全檢查 10分； 模板工程未檢查驗收扣6分； 未基坑支護變形監測的扣10分，安全檢查匯總表得分值未達到 80分及以上扣10分。未建立治安、防火措施的扣5-10分； 生活設施未與作業區明顯劃分的扣6分。現場未按總平面圖布局的扣20分； 現場未封閉管理理扣10分，地面未做到硬化處理的扣10分； 夜間施工未經許可的扣8分。10 15 應得扣減實得分數 分數 分數 15 15 4 安全驗收 15 6 生活設施 10 7 文明施工 20 合 計 被考核人： 考核人： 100

安全生產責制 項目部 考核表 安全目標責任 崗 位：安全員 考核日期： 序號 考核內容 扣 分 標 準 安全資料不切合實際的扣5-10分； 1 安全管理 特種作業一人未持證上崗的扣2分； 未建立工傷事故檔案的扣4分； 無工傷月報的扣4分。安全技術措施不及時落實，扣8分； 安全技術措2 施 安全技術交3 底 現場實際與專項安全技術措施不得相符扣8分； 安全技術措施實施過程中未檢查、指導、督促的扣5分。被交底人未拿到書面交底的扣10分； 交底書未履行簽字手續的扣2-4分。三級安全教育無具體安全教育內容扣6-8分； 4 安全教育 未履行簽字手續的扣2-4分； 變換工種時未進行安全教育扣10分； 安全員未經培訓考核上崗的扣5分。5 6 安全驗收 安全檢查 安全生產設施未按規定進行驗收檢查的扣10分； 驗收、檢查簽字手續不全的扣6-8分。安全檢查無記錄扣8分； 整改后未回執、復查的扣8分。無班組活動記錄的扣2分； 7 班組活動 班組對事故隱患通知書所列項目未發期完成的扣5分。施工標牌不齊全扣5分； 8 文明施工 道路不通暢的扣5分； 滅火器配置不合理的扣5分； 宿舍周圍環境不衛生、不安全的扣5分。合 計 被考核人： 10 10 10 20 20 10 10 10 應得扣減實得分數 分數 分數 100 考核人：

安全生產責制 項目部 考核表 安全目標責任 崗 位： 材料員 考核日期： 序號 考核內容 扣 分 標 準 安全設施材料無合格證明的扣20分； 施工機械設備無建筑安監管理部門準用證的扣20分。安全帽不符合標準的每發現一頂扣1分； 2 “三寶” 安全帶不符合標準的每發現一條扣2分； 安全網規格、材質不符合要求的扣25分。應得扣減實得分數 分數 分數 20 25 10 25 20 100 安全設施物1 資 材堆未掛名稱、品種、規格等標牌的扣4分； 3 材料堆放 材料堆放人員出入通道口的扣5分； 堆放高度不符合安全要求的扣10分。無倉庫安全防火管理制度的扣15分； 4 運輸儲存 未設置滅火器材的扣10分； 倉庫未禁煙的扣10分； 易燃易爆物品分類存放的扣10分。5 物資供應 材料物資未編制供應計劃的扣20分； 未建材料物資發放臺帳的扣10分。合 計 考核人： 被考核人

安全生產責制 項目部 考核表 安全目標責任 崗 位：瓦工班長 考核日期： 序號 考核內容 扣 分 標 準 安排工人連續加班疲勞作業的扣10分； 違章作業扣15分，對違章作業不及時制止扣8分； 不以身作則遵章守紀的扣8分。班組人員上崗安全教育少1分扣3分； 2 安全教育 班組人員安全知識考試每少1人扣2分； 班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。3 班前安全活動 班組安全活動不開展的扣10分； 安全活動記錄少記、漏記的扣2-5分。應得扣減實得分數 分數 分數 15 20 10 15 10 10 1 安全操作規程 4 檢查、整改 對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。未做到工完場清的扣5分，班組人員施工作業未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分。不愛護機械設備的每一人扣5分，未使用井架停層保險扣10分。宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違7 文明施工 章用火、用電現象扣8分；班組內有人賭博、斗毆的扣8-15分；隨地大小便的扣5-10分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5-10分。合 計 5 落手清 6 機械設備 20 考核人： 100 被考核人：

安全生產責制 項目部 考核表 安全目標責任 崗 位：木工班長 考核日期： 序號 考核內容 安全操作規1 程 扣 分 標 準 安排工人連續加班疲勞作業的扣10分； 違章指揮扣15分，對違章作業不及時制止扣8分； 不以身作則遵章守紀的扣8分。班組人員上崗安全教育少1分扣3分； 2 安全教育 班組人員安全知識考試每少1人扣2分； 班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。班前安全活3 動 班組安全活動不開展的扣10分； 安全活動記錄少記、漏記的扣2-5分。應得 15 15 10 15 15 扣減實得 分數 分數 分數 4 檢查、整改 對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。5 落手清 未做到工完場清的扣5分，班組人員施工作業未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分。模板支模系統不符合設計要求的扣10分； 不按規定設置縱橫向支撐的扣4分； 6 模板工程 模板上堆料不均勻的扣5分； 模板拆除未設置界線且無監護人的扣5分； 模板工程檢查評分未達到90分及以上的扣10分。7 機械設備 不愛護機械設備的每一人扣5分，未使用井架停層保險扣10分。宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現象扣8分；班組內有人賭博、斗毆的8 文明施工 扣8-15分；隨地大小便的扣5-10分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5-10分；木工間嚴禁吸煙，發現一人扣10分，木工間未掛設滅火器扣5分。合 計 被考核人： 10 10 15 考核人： 100

安全生產責制 項目部 考核表 安全目標責任 崗 位：鋼筋工班長 考核日期： 序號 考核內容 安全操作規1 程 扣 分 標 準 安排工人連續加班疲勞作業的扣10分； 違章指揮扣15分，對違章作業不及時制止扣8分； 不以身作則遵章守紀的扣8分。班組人員上崗安全教育少1分扣3分； 2 安全教育 班組人員安全知識考試每少1人扣2分； 班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。班前安全活3 動 班組安全活動不開展的扣10分； 安全活動記錄少記、漏記的扣2-5分。應得 15 15 10 20 10 10 扣減實得 分數 分數 分數 4 檢查、整改 對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。5 落手清 未做到工完場清的扣5分，班組人員施工作業未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分。不愛護機械設備的每一人扣5分； 6 施工機械 未使用井架停層保險扣10分； 鋼筋冷拉作業區及對焊作業區無防護措施的扣8分。宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現象扣8分；班組內有人賭博、斗毆的7 文明施工 扣8-15分；隨地大小便的扣5-10分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5-10分；木工間嚴禁吸煙，發現一人扣10分，木工間未掛設滅火器扣5分。合 計 被考核人： 考核人： 20 100

安全生產責制 項 目部 考核表 安全目標責任 崗 位： 架子工班長 考核日期： 序號 考核內容 扣 分 標 準 安排工人連續加班疲勞作業的扣10分； 安全操作規1 程 違章指揮扣15分，對違章作業不及時制止扣8分； 不以身作則遵章守紀的扣8分；未持操作證上崗作業扣15分。班組人員上崗安全教育少1分扣3分； 2 安全教育 班組人員安全知識考試每少1人扣2分； 班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。班前安全活3 動 班組安全活動不開展的扣10分； 安全活動記錄少記、漏記的扣2-5分。應得扣減實得分數 分數 分數 15 15 10 15 10 4 檢查、整改 對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。5 落手清 未做到工完場清的扣5分，班組人員施工作業未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分。腳手架搭設未做到橫平豎直的扣10分； 6 腳手架 腳手架塔設與施工方案不相符的扣5-10分； 架體與建筑物結構拉結每少一處扣2分； 腳手板不滿鋪的扣5分。物料提升機架體不穩定的扣10分； 7 物料提升機 限位保險裝置不齊全的扣10分； 架體安裝與施工方案不相符的扣5-10分； 宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違8 文明施工 章用火、用電現象扣8分；班組內有人賭博、斗毆的扣8-15分；隨地大小便的扣5-10分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5-10分。合 計 10 10 15 100

被考核人： 考核人： 安全生產責制 項目部 考核表 安全目標責任 崗 位：電工班長 考核日期： 序號 考核內容 扣 分 標 準 安排工人連續加班疲勞作業的扣10分； 安全操作規1 程 違章指揮扣15分，對違章作業不及時制止扣8分； 不以身作則遵章守紀的扣8分；未持操作證上崗作業扣15分。班組人員上崗安全教育少1分扣3分； 2 安全教育 班組人員安全知識考試每少1人扣2分； 班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。班前安全活3 動 班組安全活動不開展的扣10分； 安全活動記錄少記、漏記的扣2-5分。應得扣減實得分數 分數 分數 15 15 10 15 10 4 檢查、整改 對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。5 落手清 未做到工完場清的扣5分，班組人員施工作業未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分。未采用TN-S系統的扣10分，電箱下引出線混亂每一6 施工用電 處扣2分，照明專用回路無漏電保護扣5分，架空線路不符合要求的扣3-5分，無電工巡視維修記錄的扣3分；施工用電檢查評分未達到 分及以上的扣10分。7 電箱 違反“一機、一閘、一漏、一箱”的每一處扣5分，未做保護接零每一處扣5分。宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違8 文明施工 章用火、用電現象扣8分；班組內有人賭博、斗毆的扣8-15分；隨地大小便的扣5-10分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5-10分。合 計 10 10 15 100

被考核人：

考核人： 安全生產責制 項目部 考核表 安全目標責任 崗 位：電焊工班長 考核日期： 序號 考核內容 扣 分 標 準 安排工人連續加班疲勞作業的扣10分； 安全操作規1 程 違章指揮扣15分，對違章作業不及時制止扣8分； 不以身作則遵章守紀的扣8分；未持操作證上崗作業扣15分。班組人員上崗安全教育少1分扣3分； 2 安全教育 班組人員安全知識考試每少1人扣2分； 班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。班前安全活3 動 班組安全活動不開展的扣10分； 安全活動記錄少記、漏記的扣2-5分。應得扣減實得分數 分數 分數 15 15 10 15 10 0 4 檢查、整改 對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。5 落手清 未做到工完場清的扣5分，班組人員施工作業未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分。電焊機未做保護接零，無漏電保護器的各扣5分； 6 機械設備 焊把線接頭超過3處或絕緣老化的扣8分； 電焊機無防雨罩的扣5分，氧氣瓶、乙炔瓶存放不符合規定的扣15分 宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違7 文明施工 章用火、用電現象扣8分；班組內有人賭博、斗毆的扣8-15分；隨地大小便的扣5-10分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5-10分。合 計 被考核人： 20 15 考核人： 100

第五篇：公司安全生產責任制及責任目標考核制度

××公司

安全生產責任制及責任目標考核制度

一、考核領導機構

1、總公司成立安全生產責任制考核領導小組，總經理任組長，分管副總經理和總工程師任副組長，生產安全部部長和生產安全部安全員為成員，具體負責總公司所屬各分公司、總公司各職能部室及公司中層管理干部的安全生產責任制考核。

2、分公司成立安全生產責任制考核領導小組，分公司經理任組長，分管經理任副組長，安全科長和安全員為成員，具體負責分公司所屬各項目部、分公司各職能科室及分公司中層管理干部的安全生產責任制考核。

3、項目部成立安全生產責任制考核領導小組，項目經理任組長，項目技術負責人任副組長，項目安全員和技術員為成員，具體負責項目部各管理人員及施工班組負責人的安全生產責任制考核。

二、各級管理人員安全生產責任制考核辦法

1、上級每年對下級考核一次。

2、考核結果作為個人評先晉級的依據。

3、考核不合格者，總公司將調離其工作崗位，直至勸其 離職或退崗。

4、考核內容：安全生產責任制完成情況；執行總公司各

項安全生產管理制度及國家、省、市有關安全生產的方針、政

策與規范、標準情況；在安全管理方面的成績與貢獻等。

三、項目部管理人員安全生產責任制考核辦法

1、考核形式：分公司考核領導小組對項目經理進行考核，項目部考核領導小組對項目部其他管理人員及主要班組負責

人進行考核。

2、考核時間：每月進行考核。

3、考核依據：管理人員職責及安全生產責任制。

4、考核方法：由現場提問、常規性知識、現場安全文明

施工管理情況等相結合進行。

5、考核結果：由考核領導小組綜合評定結果。分優良、合格、不合格三個等級。對不合格者要由項目負責人進行針對

性教育，連續兩次出現不合格或一年中出現三次不合格者，暫

停其工作，由其上級主管部門進行培訓，待考試合格后方可重

新上崗。

四、各部門安全生產責任制考核辦法

1、上級部門每年對下級部門考核一次。

2、考核結果作為部門年終評選先進的依據。

3、經考核不合格的部門，總公司將撤掉部門負責人職務。

4、考核主要內容：各部門執行安全生產責任制的情況，落實 各項安全生產規章制度情況，安全生產目標完成情況等。