第一篇：漢中市2009年度重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任考核辦法

漢中市2009年度重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任考核辦法

為進(jìn)一步加大全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作力度，充分發(fā)揮重大建設(shè)項(xiàng)目對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐和帶動(dòng)作用，根據(jù)漢中市《關(guān)于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的年度目標(biāo)責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)辦法》精神，特制定本辦法。

一、考核的指導(dǎo)思想及原則

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)合理、客觀公正、民主公開和注重實(shí)績的原則，通過考核重點(diǎn)項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，進(jìn)一步加快項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施力度，增強(qiáng)各縣區(qū)、各有關(guān)部門對抓好項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、考核范圍

年初與市政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書的市級重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、重大前期項(xiàng)目和漢政辦字〔2009〕40號文件《關(guān)于印發(fā)漢中市集中開工一批重大項(xiàng)目工作方案的通知》中確定的2009年年內(nèi)新開工建設(shè)項(xiàng)目（以下簡稱集中開工項(xiàng)目）。

三、考核對象

各縣區(qū)人民政府、漢中經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、市重點(diǎn)項(xiàng)目主管部門、各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位。

四、考核內(nèi)容和方式

重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目考核年度投資計(jì)劃完成情況、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的建立與落實(shí)情況、項(xiàng)目法人責(zé)任制等“四制”落實(shí)情況、項(xiàng)目資金管理與自籌資金落實(shí)情況、信息報(bào)表的填報(bào)情況、建設(shè)環(huán)境狀況和安全質(zhì)量情況等六方面；重大前期項(xiàng)目考核年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、機(jī)構(gòu)建立與落實(shí)情況、責(zé)任制的建立與落實(shí)情況、前期經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況等四方面。考核采取聽取匯報(bào)、實(shí)地查看項(xiàng)目工程進(jìn)度、審查有關(guān)資料報(bào)表、座談了解有關(guān)情況的辦法進(jìn)行綜合評定。

五、考核辦法

（一）重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目考核辦法

1、年初與市政府簽訂了目標(biāo)責(zé)任書的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行基礎(chǔ)分加獎(jiǎng)罰分的辦法量化考核，量化考核總分為120分，其中：完成年度投資計(jì)90分，綜合考核計(jì)25分。

（1）投資完成情況計(jì)分辦法

投資計(jì)劃完成情況的考核計(jì)分，實(shí)行基礎(chǔ)分加獎(jiǎng)罰分的辦法進(jìn)行。完成年度投資計(jì)劃100%的，計(jì)基礎(chǔ)分70分，在此基礎(chǔ)上，投資完 成數(shù)每增加（減少）一個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)（扣罰）1分，但獎(jiǎng)勵(lì)（扣罰）分值最高不超過20分。

（2）綜合考核計(jì)分辦法

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的建立與落實(shí)計(jì)5分，項(xiàng)目法人責(zé)任制等“四制”的貫徹與落實(shí)計(jì)5分，資金管理與自籌資金的落實(shí)計(jì)5分，信息報(bào)表的填報(bào)與按時(shí)送達(dá)計(jì)5分，建設(shè)環(huán)境計(jì)5分。

2、集中開工項(xiàng)目總分計(jì)5分，所列項(xiàng)目按期全部開工的，計(jì)5分；未開工按算術(shù)平均數(shù)扣除相應(yīng)分值；市級相關(guān)部門和單位沒有列入集中開工項(xiàng)目的，在綜合考核中按每個(gè)子項(xiàng)6分考核。

3、對安全、工程質(zhì)量和資金管理實(shí)行一票否決制。對因發(fā)生工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5萬元(含5萬元）以上的和因施工造成安全事故，造成1人以上死亡或雖未造成人員死亡但影響惡劣的，以及因挪用建設(shè)資金或在審計(jì)、稽察中發(fā)現(xiàn)在資金管理中存在隱患和漏洞，且整改不力并造成經(jīng)濟(jì)損失的實(shí)行一票否決。

（二）重大前期項(xiàng)目考核辦法

市級重大前期項(xiàng)目實(shí)行基礎(chǔ)分加獎(jiǎng)罰分的辦法量化考核，量化考核總分為120分，其中完成年度計(jì)劃計(jì)90分，綜合考核計(jì)30分。

1、年度考核計(jì)分辦法

年度計(jì)劃是指按照基本建設(shè)程序的要求，對具體項(xiàng)目提出的年度計(jì)劃任務(wù)，主要包括項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等行政審批或核準(zhǔn)、備案等。全年下達(dá)一個(gè)前期工作任務(wù)，并已經(jīng)全部完成的，計(jì)分70分；全年下達(dá)兩個(gè)以上任務(wù)的，如只完成一部分的，按完成數(shù)占任務(wù)的比例計(jì)分，如完成一半，計(jì)分35分，以此類推；超額完成計(jì)劃任務(wù)的，每超越一個(gè)階段，獎(jiǎng)勵(lì)10分（按兩步并作一步走的，如用可研報(bào)告代替項(xiàng)目建議書的不獎(jiǎng)勵(lì)），但獎(jiǎng)勵(lì)分最高不超過20分。

2、綜合考核計(jì)分辦法

機(jī)構(gòu)建立與落實(shí)計(jì)10分，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的建立與落實(shí)計(jì)10分，前期工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí)計(jì)10分。

（三）考核中具體問題的處理

1、對因受不可抗力的自然災(zāi)害或突發(fā)事件影響不能完成任務(wù)的，考核小組可以做出不列入考核范圍或不扣減基礎(chǔ)分的決定，但應(yīng)有單行材料。

2、對涉及中省審批的項(xiàng)目，由于受國家宏觀政策調(diào)控的影響而不能完成任務(wù)的，考核小組可以做出不列入考核范圍或不減分的決定，但應(yīng)有單行材料。

3、考核辦法中所指的質(zhì)量等級評定、項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等程序性審批、核準(zhǔn)、備案以及竣工驗(yàn)收等，是指具有行政許可權(quán)的行政機(jī)關(guān)正式頒發(fā)的證書或?qū)徟⒑藴?zhǔn)、備案文件。

六、受獎(jiǎng)勵(lì)縣區(qū)、部門和項(xiàng)目單位的評選推薦辦法

各縣區(qū)政府、市級重點(diǎn)項(xiàng)目管理部門、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和重大前期項(xiàng)目單位的考核與受獎(jiǎng)推薦，由市重點(diǎn)辦與有關(guān)部門組成的考核小組按上述有關(guān)內(nèi)容辦法進(jìn)行。各縣區(qū)經(jīng)考核總分列前4名的，推薦為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)縣區(qū)；重點(diǎn)項(xiàng)目管理部門經(jīng)考核總分列前5名的，推薦為重點(diǎn)項(xiàng)目管理先進(jìn)部門，其中一個(gè)縣區(qū)或市級部門有兩個(gè)以上重點(diǎn)項(xiàng)目的，以項(xiàng)目合計(jì)分的算術(shù)平均數(shù)參加評選；重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目單位經(jīng)考核總分列前10名者為受獎(jiǎng)推薦單位；重大前期項(xiàng)目單位經(jīng)考核總分列前5名者為受獎(jiǎng)推薦單位。所有受獎(jiǎng)對象均由考核小組推薦、市考核辦初審、按程序提交有關(guān)會議審定后予以獎(jiǎng)勵(lì)。

七、獎(jiǎng)勵(lì)

各受獎(jiǎng)縣區(qū)、市直部門和各項(xiàng)目單位分別由市委、市政府授予“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)縣區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目管理先進(jìn)部門、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目先進(jìn)單位和重大前期項(xiàng)目工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，并發(fā)給一定數(shù)額的獎(jiǎng)金。

第二篇：節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法

xxxxxx有限公司 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法

為了更好的完成2015年的節(jié)能責(zé)任目標(biāo)，推動(dòng)節(jié)能降耗工作，加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，依據(jù)《山東省人民政府關(guān)于貫徹【2006】28號文件進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見》和《山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)山東省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法的通知》（魯政辦【2006】117號）文件，有公司研究由生產(chǎn)部制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹省、市政府文件精神，在公司內(nèi)形成比效益、比貢獻(xiàn)、比提高的競爭氛圍，促進(jìn)節(jié)能減排工作在上新臺階，確保企業(yè)節(jié)能目標(biāo)的全面完成。

二、考核原則

定性考核和定量考核相結(jié)合，堅(jiān)持實(shí)事求是、公開、公平、公正的原則。

三、考核對象 所有車間、部門

四、考核組織方式

日常考核由生產(chǎn)部執(zhí)行，年終考核在公司的領(lǐng)導(dǎo)下由相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行考核，報(bào)公司審定。

五、考核辦法

1、月度考核：生產(chǎn)部在次月5日前上報(bào)能耗報(bào)表，根據(jù)產(chǎn)品單耗指標(biāo)完成情況，填寫節(jié)能目標(biāo)落實(shí)檢查情況表。

2、半考核：生產(chǎn)部于每年7月上旬準(zhǔn)備考核資料（包括自我評價(jià)、半節(jié)能量完成情況表）并分發(fā)；7月中旬實(shí)施考核過程，由各車間、部門填寫節(jié)能量完成情況表；7月下旬生產(chǎn)部和公司管理層復(fù)合考核結(jié)果并報(bào)總經(jīng)理審批；7月底將結(jié)果通知各車間、部門存檔并實(shí)施相應(yīng)措施。

3、全考核：生產(chǎn)部于每年12月下旬準(zhǔn)備考核資料并分發(fā)；次年1月上旬實(shí)施考核過程，采取召開座談會、查閱相關(guān)文件和統(tǒng)計(jì)資料、進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)地檢查節(jié)能降耗實(shí)施情況等方法進(jìn)行考核。考核時(shí)各車間、部門對上半年或全年節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，并寫出自查報(bào)告。

考核結(jié)果為完成（95分以上）、基本完成（85分以上95分以下）并且否定指標(biāo)達(dá)到責(zé)任書要求、未完成（85分以下）3個(gè)等次。

六、考核時(shí)間

每年7月中旬和次年1月中旬

七、獎(jiǎng)懲辦法

1、考核結(jié)果列入各單位的綜合考核指標(biāo)體系，作為考核單位領(lǐng)導(dǎo)人的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2、對完成或超額完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)單位授予“節(jié)能效益貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。對比上一年完成任務(wù)增長幅度較大的授予“節(jié)能發(fā)展進(jìn)步獎(jiǎng)”。

對技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造并取得成績的單位或個(gè)人授予“節(jié)能創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

根據(jù)考核結(jié)果評出“節(jié)能技改先進(jìn)部室”、“技改調(diào)整先進(jìn)班組”、“節(jié)能降耗先進(jìn)者”、“節(jié)能降耗能手”。

各車間、部門獎(jiǎng)勵(lì)資金根據(jù)公司考核結(jié)果自行兌現(xiàn)。

3、對考核結(jié)果基本完成的車間、部門不獎(jiǎng)不罰。

4、對半年考核結(jié)果未完成的車間、部門，由公司通報(bào)批評；對全年未完成的實(shí)行“一票否決”，不得的參加任何評比。

八、考核監(jiān)督

考核接受各車間、部門的監(jiān)督，對在考核過程中弄虛作假、偏袒、包庇等行為，取消被考核車間、部門的評優(yōu)資格，同時(shí)取消考核部門和部門負(fù)責(zé)人的評優(yōu)資格。

九、本辦法自2015年1月1日起執(zhí)行

第三篇：安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)及考核辦法

安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法

一、安全目標(biāo)：

1、年負(fù)傷事故頻率控制在1‰以下；

2、杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；

3、達(dá)到JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn)

4、社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零； 工地具體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：

1、通過安保體系認(rèn)證；

2、爭創(chuàng)鹽城市文明工地；

3、爭創(chuàng)江蘇省文明工地。

二、環(huán)境目標(biāo)：

1、噪音控制

結(jié)構(gòu)施工：晝間＜70dB，夜間＜55dB；裝修施工：晝間＜65Db，夜間＜55dB。[夜間指晚上22:00至早上6:00]

2、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制

施工現(xiàn)場揚(yáng)塵排放達(dá)到目測無塵的要求，現(xiàn)場主要運(yùn)輸?shù)缆酚不蔬_(dá)到100%。

3、運(yùn)輸遺灑控制 確保運(yùn)輸無遺灑

4、生活及生產(chǎn)污水排放

生活污水中的COD達(dá)標(biāo)（COD=200mg/L）

5、施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)，夜間施工照明燈罩的使用率達(dá)到100%。

二、目標(biāo)分解

項(xiàng)目經(jīng)理——對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工情況確立安全管理目標(biāo)、建立項(xiàng)目部安保體系，組織安保策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃；健全和完善用工管理制度，嚴(yán)格用工手續(xù)與對其管理，適時(shí)組織上崗安全教育；對分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)；加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施；組織并監(jiān)督工程項(xiàng)目施工中實(shí)施安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度；領(lǐng)導(dǎo)、組織對施工現(xiàn)場定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在不安全問題，及時(shí)組織采取措施，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時(shí)、定人、定措施的予以解決；適時(shí)組織工程項(xiàng)目安保體系的安全評估，組織有關(guān)人員落實(shí)安全評估中提出的改進(jìn)要求和措施，主持參預(yù)安保體系內(nèi)審，積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組會議，布置落實(shí)安保計(jì)劃控制措施；發(fā)生事故，做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定防范措施、吸取事故教訓(xùn)，全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動(dòng)動(dòng)向。

項(xiàng)目副經(jīng)理——根據(jù)項(xiàng)目安保計(jì)劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施，參預(yù)交底，經(jīng)常性監(jiān)督檢查，落實(shí)施工組織計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施；協(xié)調(diào)安保體系運(yùn)行中重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章指揮現(xiàn)象；負(fù)責(zé)安全物資采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，指導(dǎo)、監(jiān)督材設(shè)部采購工作，從合格供應(yīng)商處采購，從而保證購置的安全物資符合安全使用要求；組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底，安排專人對分包方施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全過程監(jiān)控，對各分包單位制定例會制度；組織對安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系；經(jīng)常性組織或參預(yù)工程項(xiàng)目的定期和不定期安全檢查，對施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)整改和完善的，對檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，對存在安全設(shè)施、安全防護(hù)用品存在的事故隱患及時(shí)組織整改，落實(shí)糾正預(yù)防措施，組織有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證；組織對全體職工安全知識和遵章守紀(jì)教育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力，做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄；按照“四不放過”原則，處理一般工傷事故及協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作，檢查、檢驗(yàn)及時(shí)處理事故隱患。

項(xiàng)目工程師——對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)主持安全策劃、評價(jià)識別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素及制定安保計(jì)劃，；參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制（審查）專項(xiàng)施工方案時(shí)，制定（審查）針對性的安全技術(shù)措施，確保其切實(shí)可行，隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)、主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底，主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案，及同時(shí)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；及時(shí)上報(bào)并實(shí)施工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求；預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實(shí)施中可能造成事故的隱患；主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施情況異常，采取措施，嚴(yán)格控制不合格品防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；負(fù)責(zé)編制安保體系支持性文件及專項(xiàng)施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。

項(xiàng)目施工員——認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對工程項(xiàng)目分管范圍（如各班組、分包施工班組等）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；參預(yù)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安保計(jì)劃的策劃、編制工作，按照安保計(jì)劃要求，合理組織、安排施工生產(chǎn)任務(wù)；對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，把施工現(xiàn)場重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施落實(shí)到位；拒絕不符合安全操作規(guī)程的施工任務(wù)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映情況的；認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)，向班組、（包括分包班組）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底、履行簽字手續(xù)；經(jīng)常對規(guī)程、措施、交底執(zhí)行情況檢查，及隨時(shí)糾正違章作業(yè)的，經(jīng)常檢查班組（包括分包班組）作業(yè)環(huán)境和各種設(shè)備、設(shè)施安全狀況的，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)解決的，組織對安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查、驗(yàn)收工作，對安全部門或上級檢查指出存在事故隱患，要求限期整改；定期和不定期組織班組（包括分包班組）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程的；開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門人員安全監(jiān)督檢查，及時(shí)提出現(xiàn)場不安全問題的，對工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止使用，上報(bào)有關(guān)部門（或領(lǐng)導(dǎo)）；發(fā)生因工傷亡及未遂事故，未能保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)；對進(jìn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全規(guī)章制度教育和文明施工要求交底；負(fù)責(zé)落實(shí)鋼腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施及安全技術(shù)交底。

項(xiàng)目安全員——參預(yù)策劃、編制安保計(jì)劃；嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求，配合項(xiàng)目經(jīng)理對作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程教育和交底；加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督和控制；配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的檢查、驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)；深入施工現(xiàn)場、掌握安全動(dòng)態(tài)，對人、機(jī)、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài)及時(shí)采取糾正措施；參預(yù)各有關(guān)部門組織的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取糾正措施和監(jiān)督落實(shí)，發(fā)現(xiàn)重大隱患行使停工權(quán)利；負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析、處理，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故；對安保計(jì)劃實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映，配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作。

項(xiàng)目技術(shù)員——貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性規(guī)范；參預(yù)編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)制定針對性的各項(xiàng)方案；根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)與施工需要及時(shí)編制重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源控制方案并報(bào)項(xiàng)目工程師審核；制訂各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容并向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長交底；項(xiàng)目特殊施工工藝，編制針對性的安全技術(shù)操作規(guī)程；參預(yù)項(xiàng)目安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施；參預(yù)安全物資的進(jìn)場驗(yàn)收，參加施工現(xiàn)場如基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)、施工用電、中小型機(jī)械、模板友撐、洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作；對安保計(jì)劃實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出調(diào)整修改意見。

項(xiàng)目材料員——按照項(xiàng)目安保計(jì)劃要求，組織安全物資的供應(yīng)工作；對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)安全物資的驗(yàn)收取證，做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識、儲藏保管；負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按施工現(xiàn)場平面布置圖堆放；對施工現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施，做到驗(yàn)收合格入庫、定期檢查和試驗(yàn)；對重點(diǎn)、危險(xiǎn)物品（包括易燃易爆物品）做到重點(diǎn)保管與執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，及做好防火工作。

項(xiàng)目機(jī)管員——執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定要求，對現(xiàn)場的機(jī)電超起重設(shè)備受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；按照技術(shù)規(guī)范要求，組織好機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常維修保養(yǎng)工作；項(xiàng)目租賃設(shè)備，建立租賃設(shè)備安全使用制度，確保設(shè)備完好和安全可靠；新購機(jī)械設(shè)備、受壓容器等，必須收集好有關(guān)合格證、檢測報(bào)告、技術(shù)資料，大修、維修后入場的機(jī)械設(shè)備以及外借還回工地的機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格把好檢查檢驗(yàn)關(guān)；參預(yù)施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制，提出機(jī)械設(shè)備方面涉及到的安全工作，督促班組落實(shí)機(jī)械安全技術(shù)措施；組織機(jī)械專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和中小型機(jī)械操作人員的定期培訓(xùn)考核工作，作業(yè)前向機(jī)械作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程交底；參加各種機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析，提出意見處理，制定防范措施；

項(xiàng)目質(zhì)量員——參預(yù)編制施工現(xiàn)場安保計(jì)劃；參預(yù)安全設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收；對施工過程中的危險(xiǎn)源實(shí)施評價(jià)與監(jiān)督；對施工過程中不利環(huán)境因素的實(shí)施進(jìn)行評價(jià)與監(jiān)督； 項(xiàng)目資料員——按安保計(jì)劃要求做好運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放工作；配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作；開展多樣化的安全教育，結(jié)合形勢需要、定期以黑板報(bào)、標(biāo)語、宣傳畫等形式開展安全宣傳教育；檢查確認(rèn)項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證上崗，協(xié)助公司對項(xiàng)目部一線作業(yè)人員培訓(xùn)、考核，做到持證上崗。

項(xiàng)目綜治員——對施工現(xiàn)場的動(dòng)用明火，宿舍的防火安全，食堂的用電、用氣加強(qiáng)安全管理；做好工地、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室，特別是財(cái)務(wù)室、資料室、電腦室的安全保衛(wèi)工作；對施工過程中項(xiàng)目部作業(yè)人員的進(jìn)出場做好記錄；做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰的獎(jiǎng)金發(fā)放與罰款收入的監(jiān)督、檢查工作；抓好施工現(xiàn)場的消防安全工作，檢查督促焊工做好電焊、氣割的防火安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患、缺陷及時(shí)糾正，重大事故隱患報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理；做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁社會閑雜人員進(jìn)入工地；配合做好新職工進(jìn)場的三級安全、勞動(dòng)保護(hù)教育，及操作技能、操作規(guī)程、變換工種、經(jīng)常性教育。

三、考核方法

1． 實(shí)行逐級考核制度；項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司考核；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核。

2． 根據(jù)各級要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎(jiǎng)懲。3． 考核結(jié)果作為評選先進(jìn)、個(gè)人立功的重要依據(jù)之一。

4． 用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)的各分項(xiàng)評分表，對各分項(xiàng)責(zé)任人進(jìn)行打分考核。當(dāng)分項(xiàng)檢查評分表得分在70分以下時(shí)為不合格，70分(包括70分)至80分為合格，80分及其以上為優(yōu)良。

5． 各分項(xiàng)檢查評分表通過匯總所得出的結(jié)果用來評價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，是第一責(zé)任者，各級管理人員目標(biāo)責(zé)任落實(shí) 的好壞，直接體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。

6． 評分表采用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)中的相關(guān)表格。7． 評分方法參見《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)中的有關(guān)內(nèi)容。8.每月要求至少進(jìn)行一次安全責(zé)任考核，并認(rèn)真執(zhí)行不走過場。防止流于形式。9.考核記錄存人檔案，作為個(gè)人業(yè)績評價(jià)的重要依據(jù)之一。

四、獎(jiǎng)懲辦法

執(zhí)行項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)懲條例

五、說明

本協(xié)議有效期自2016年8月1日至項(xiàng)目竣工止。

第四篇：機(jī)關(guān)干部目標(biāo)責(zé)任考核辦法

大河壩鎮(zhèn)人民政府

機(jī)關(guān)干部職工目標(biāo)責(zé)任考核管理辦法

為了進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，最大限度激發(fā)干部的工作積極性和能動(dòng)性，牢固樹立完成任務(wù)是本職、超額才能評優(yōu)秀的觀念，大力營造你追我趕的干事氛圍，按照“抓出勤、促出力、保目標(biāo)”的思路，提高辦事效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，參照《佛坪縣關(guān)于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)辦法（試行）》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本辦法。

一、組織實(shí)施

機(jī)關(guān)干部職工崗位目標(biāo)責(zé)任考核工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由黨委班子成員組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政辦公室，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。考核工作采取機(jī)關(guān)干部職工崗位目標(biāo)責(zé)任考核、民主測評相結(jié)合方式。

二、考核對象

機(jī)關(guān)全體在崗干部職工。

三、考核原則

公開、公平、公正、透明，由鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)監(jiān)督。

四、考核內(nèi)容和計(jì)分辦法

（一）機(jī)關(guān)干部職工崗位目標(biāo)責(zé)任考核

制；

2．單項(xiàng)崗位目標(biāo)任務(wù)完成60%以上的按比例計(jì)分；超額完成的，最高加分不超過該項(xiàng)工作分值的10%；完成任務(wù)不足60%的，該項(xiàng)工作任務(wù)量化考核不得分；

3．考核得分=崗位目標(biāo)考核得分+民意評價(jià)得分。

（四）加分辦法

1.本所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作受到中、省、市、縣、鎮(zhèn)級黨委、政府表彰的，分別加5分、3分、2分、1分、0.5分；受到中、省、市、縣部門表彰的每次加3分、2分、1分、0.5分。同一工作受到各級表彰的，按最高標(biāo)準(zhǔn)加分一次；多個(gè)工作受到表彰的，按標(biāo)準(zhǔn)分別予以加分；

2.本個(gè)人工作成績突出，受到中、省、市、縣、鎮(zhèn)級黨委、政府表彰或獲得榮譽(yù)稱號的，分別加5分、3分、2分、1分、0.5分；受到中、省、市、縣部門表彰的每次加3分、2分、1分、0.5分。（以上兩項(xiàng)加分以獎(jiǎng)牌、證書、文件為準(zhǔn)）。

（五）減分辦法

1.值班人員因脫崗、早退造成不良影響受到鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批評的，一次扣值班人員各1分，一月內(nèi)累計(jì)發(fā)現(xiàn)兩次者，除扣分外，給脫崗、早退者50元/次的經(jīng)濟(jì)處罰；鎮(zhèn)考核辦隨機(jī)抽查值班情況，值班人員不在崗或電話無人接聽，一次扣當(dāng)班全體人員各1

(一)平時(shí)考核一般在季度末進(jìn)行,由本單位召開全體干部職工會議,發(fā)放《機(jī)關(guān)干部職工目標(biāo)責(zé)任考核民意評價(jià)表》，按照等次限額比例推薦干部職工月考核等次。匯總后，由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定干部職工月考核等次結(jié)果，并予以公示，作為年終考核依據(jù)。

（二）年終考核一般在翌年初結(jié)合公務(wù)員考核同步進(jìn)行。程序如下：

1．自查總結(jié)。機(jī)關(guān)干部職工對照本人承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真自查，總結(jié)成績，分析不足，形成個(gè)人工作總結(jié)材料。

2．述職評議。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)召開全體干部職工和部分服務(wù)對象參加的年終考核評議會，由機(jī)關(guān)干部職工述職，逐項(xiàng)說明工作任務(wù)完成情況，參會人員進(jìn)行評議，并發(fā)放《機(jī)關(guān)干部職工目標(biāo)責(zé)任考核民意評價(jià)表》，進(jìn)行民意測評。

3．匯總公示。鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)干部職工崗位目標(biāo)考核、民意評價(jià)和績效加減分情況，匯總計(jì)算每位干部職工個(gè)人目標(biāo)責(zé)任考核成績，并予以公示。

4．確定等次。按照每位干部職工個(gè)人目標(biāo)責(zé)任考核成績、德才表現(xiàn)和等次限額比例，由鎮(zhèn)黨委研究確定每位干部職工目標(biāo)責(zé)任考核等次，經(jīng)公示后兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

5．廉潔自律；

6．個(gè)人目標(biāo)責(zé)任考核成績在85分以上。

（五）具有下列情形之一，個(gè)人目標(biāo)責(zé)任考核確定為一般等次：

1．思想政治素質(zhì)一般； 2．履行職責(zé)的作能力較弱；

3．工作責(zé)任心一般，工作作風(fēng)方面存在明顯不足； 4．能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或者在工作中有較大失誤；

5．能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足； 6．個(gè)人目標(biāo)責(zé)任考核成績在60--85分之間（不含85分）。

（六）具有下列情形之一，個(gè)人目標(biāo)責(zé)任考核確定為較差等次：

1．思想政治素質(zhì)較差；

2．業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求； 3．工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；

4．不能完成本職工作，或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；

5．存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重；

比例發(fā)放年終考核獎(jiǎng)金，扣發(fā)崗位津貼。

（四）領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎(jiǎng)金按本單位考核的等次獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。干部職工獎(jiǎng)金發(fā)放方案由鎮(zhèn)黨委會議研究確定，不得平均分配。

八、附則

（一）本辦法自2015年開始實(shí)施，此前有關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)金發(fā)放方面的規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。

（二）本辦法所稱的“干部職工”不包含領(lǐng)導(dǎo)班子成員，班子成員的考核按照《佛坪縣關(guān)于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)辦法（試行）》（佛字?2010?28號）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五篇：吳忠市土地管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法

吳忠市人民政府關(guān)于印發(fā)《吳忠市土地管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法》的通知

吳政發(fā)〔2009〕85號

各縣(市、區(qū))人民政府(管委會)、市政府各部門、各直屬單位，市區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、管委會：

《吳忠市土地管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法》已經(jīng)市人民政府第25次常務(wù)會議通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

附件：《吳忠市土地管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法》

吳忠市土地管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法

為了貫徹“十分珍惜、合理利用土地和切實(shí)保護(hù)耕地”的基本國策，落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)和節(jié)約集約用地制度，切實(shí)加強(qiáng)土地管理工作，根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《監(jiān)察部人力資源和勞動(dòng)保障部國土資源部違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》等法律法規(guī)、政策的規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。

第一條 土地管理目標(biāo)責(zé)任考核遵循嚴(yán)格、客觀、公開、公正的原則，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，采取科學(xué)的考核方法，對耕地保有量、基本農(nóng)田保護(hù)面積、耕地占補(bǔ)平衡、土地規(guī)劃和計(jì)劃執(zhí)行、建設(shè)用地管理、土地變更調(diào)查、執(zhí)法監(jiān)察等情況進(jìn)行全面考核，為領(lǐng)導(dǎo)干部考核、獎(jiǎng)懲、升留降免等提供依據(jù)。

第二條 縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府主要負(fù)責(zé)人為土地管理目標(biāo)責(zé)任第一責(zé)任人；當(dāng)年用地單位的主管部門負(fù)責(zé)人也列為土地管理目標(biāo)責(zé)任考核對象進(jìn)行考核。

第三條 土地管理目標(biāo)責(zé)任考核工作在市人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，成立市土地管理目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱土地管理考核小組)。由市長任組長，分管副市長為副組長，市國土資源、發(fā)改、財(cái)政、監(jiān)察、規(guī)劃、農(nóng)牧、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市國土資源部門。

第四條 土地管理目標(biāo)責(zé)任考核時(shí)間及數(shù)據(jù)與當(dāng)年土地變更調(diào)查相一致。

第五條 考核采取自查、抽查與核查相結(jié)合的方法。

(一)各縣(市、區(qū))、市區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府(管委會)應(yīng)按照本辦法規(guī)定，每年組織自查，于12月初向市人民政府報(bào)告土地管理目標(biāo)責(zé)任的履行情況。

(二)市土地管理考核小組辦公室對各縣(市、區(qū))、市區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))土地管理目標(biāo)責(zé)任履行情況進(jìn)行不定期抽查，并將抽查情況、存在的主要問題、整改意見向抽查所在地政府反饋。

(三)市土地管理考核小組于每年12月前，對各縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))土地管理目標(biāo)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報(bào)市人民政府。

第六條 縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府土地管理目標(biāo)責(zé)任人和當(dāng)年用地單位的主管部門負(fù)責(zé)人任期內(nèi)，將土地管理目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容。

第七條 市人民政府每年對各縣(市、區(qū))、市區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府土地管理目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容包括：

(一)轄區(qū)內(nèi)的耕地保有量不得低于市人民政府下達(dá)的耕地保有量考核指標(biāo)。

(二)轄區(qū)內(nèi)的基本農(nóng)田保護(hù)面積不得低于市人民政府下達(dá)的基本農(nóng)田保護(hù)面積。

(三)轄區(qū)有國家或自治區(qū)級基本農(nóng)田保護(hù)示范區(qū)的，對保護(hù)示范區(qū)內(nèi)的耕地，依照《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證書》所列信息與農(nóng)戶簽訂《基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書》，并建立入戶信息檔案。對示范區(qū)以外的基本農(nóng)田，有條件的簽訂《基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書》；沒有條件的落實(shí)到地塊和農(nóng)戶，并標(biāo)注在《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證書》上。

(四)轄區(qū)內(nèi)耕地及基本農(nóng)田保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書簽訂、檔案管理、基本農(nóng)田保護(hù)標(biāo)志設(shè)置等情況。

(五)轄區(qū)內(nèi)當(dāng)年各類非農(nóng)建設(shè)占用耕地補(bǔ)充情況。

(六)轄區(qū)內(nèi)土地利用總體規(guī)劃和用地計(jì)劃執(zhí)行情況。有無違反規(guī)劃、超計(jì)劃用地情況。

(七)轄區(qū)內(nèi)有無越權(quán)批地、未批先建、以租代征、閑置浪費(fèi)或破壞耕地情況。

(八)對轄區(qū)內(nèi)土地違法違規(guī)行為不制止、不查處、隱瞞不報(bào)、壓案不查的情況。

(九)轄區(qū)內(nèi)有無因拖欠被征地農(nóng)民補(bǔ)償費(fèi)而造成群體上訪、影響社會穩(wěn)定等情況。

(十)轄區(qū)內(nèi)有無規(guī)避國有建設(shè)用地招拍掛出讓規(guī)定、低價(jià)出讓、協(xié)議出讓土地等情況

上述考核內(nèi)容實(shí)行百分制考核，考核結(jié)果分為4個(gè)等次，即： 95分以上為優(yōu)秀，86—95分為合格，80—85分為基本合格，80分以下為不合格。

第八條 市人民政府每年對用地單位的主管部門實(shí)行土地管理目標(biāo)責(zé)任考核。考核的內(nèi)容包括：

(一)當(dāng)年本系統(tǒng)有無未批先用或“以租代征”用地行為。

(二)有無發(fā)生與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織私下征地或議定征地費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等行為。

(三)有無拖欠征地費(fèi)用、不按期開工建設(shè)、改變用途或閑置土地的行為。

(四)有無違反規(guī)劃條件和投資強(qiáng)度、粗放利用、浪費(fèi)土地等行為。

(五)有無私自轉(zhuǎn)讓土地、變相出租等行為。

凡考核無上述行為的，為合格；有上述行為之一且造成嚴(yán)重影響的，考核為不合格。

第九條 市人民政府對各縣(市、區(qū))、市區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、用地單位的主管部門本土地管理目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對土地管理目標(biāo)責(zé)任考核為優(yōu)秀、合格的縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府分別給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金應(yīng)用于獎(jiǎng)勵(lì)土地管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員；對土地管理目標(biāo)責(zé)任考核為不合格的各級人民政府和用地單位的主管部門，通報(bào)批評，責(zé)令整改，并不得評先選優(yōu)。

對土地管理工作出現(xiàn)重大失職瀆職行為，或發(fā)生占用基本農(nóng)田等重大違法案件并造成嚴(yán)重后果的，除不得評先選優(yōu)外，按照相關(guān)規(guī)定對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)。

第十條 各縣(市、區(qū))人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)本辦法，結(jié)合本行政區(qū)域?qū)嶋H，制定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村土地管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法，不斷完善土地管理目標(biāo)考核責(zé)任，落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)和節(jié)約集約用地制度。

第十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。