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吳忠市土地管理目標責任考核辦法

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第一篇:吳忠市土地管理目標責任考核辦法

吳忠市人民政府關于印發《吳忠市土地管理目標責任考核辦法》的通知

吳政發〔2009〕85號

各縣(市、區)人民政府(管委會)、市政府各部門、各直屬單位,市區各鄉鎮人民政府、管委會:

《吳忠市土地管理目標責任考核辦法》已經市人民政府第25次常務會議通過,現印發給你們,請遵照執行。

附件:《吳忠市土地管理目標責任考核辦法》

吳忠市土地管理目標責任考核辦法

為了貫徹“十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地”的基本國策,落實最嚴格的耕地保護和節約集約用地制度,切實加強土地管理工作,根據《中華人民共和國土地管理法》、《監察部人力資源和勞動保障部國土資源部違反土地管理規定行為處分辦法》等法律法規、政策的規定,結合我市實際,制定本辦法。

第一條 土地管理目標責任考核遵循嚴格、客觀、公開、公正的原則,以貫徹落實科學發展觀為指導,采取科學的考核方法,對耕地保有量、基本農田保護面積、耕地占補平衡、土地規劃和年度計劃執行、建設用地管理、年度土地變更調查、執法監察等情況進行全面考核,為領導干部年度考核、獎懲、升留降免等提供依據。

第二條 縣(市、區)、鄉(鎮)人民政府主要負責人為土地管理目標責任第一責任人;當年用地單位的主管部門負責人也列為土地管理目標責任考核對象進行考核。

第三條 土地管理目標責任考核工作在市人民政府的領導下,成立市土地管理目標責任考核領導小組(簡稱土地管理考核小組)。由市長任組長,分管副市長為副組長,市國土資源、發改、財政、監察、規劃、農牧、審計、統計等部門負責人為成員,領導小組辦公室設在市國土資源部門。

第四條 土地管理目標責任考核時間及數據與當年土地變更調查相一致。

第五條 考核采取自查、抽查與核查相結合的方法。

(一)各縣(市、區)、市區各鄉(鎮)人民政府(管委會)應按照本辦法規定,每年組織自查,于12月初向市人民政府報告土地管理目標責任的履行情況。

(二)市土地管理考核小組辦公室對各縣(市、區)、市區各鄉(鎮)土地管理目標責任履行情況進行不定期抽查,并將抽查情況、存在的主要問題、整改意見向抽查所在地政府反饋。

(三)市土地管理考核小組于每年12月前,對各縣(市、區)、鄉(鎮)土地管理目標責任履行情況進行考核,并將考核結果報市人民政府。

第六條 縣(市、區)、鄉(鎮)政府土地管理目標責任人和當年用地單位的主管部門負責人任期內,將土地管理目標責任考核結果作為經濟責任審計的內容。

第七條 市人民政府每年對各縣(市、區)、市區各鄉(鎮)人民政府土地管理目標責任進行考核,考核的內容包括:

(一)轄區內的耕地保有量不得低于市人民政府下達的耕地保有量考核指標。

(二)轄區內的基本農田保護面積不得低于市人民政府下達的基本農田保護面積。

(三)轄區有國家或自治區級基本農田保護示范區的,對保護示范區內的耕地,依照《農村土地承包經營權證書》所列信息與農戶簽訂《基本農田保護責任書》,并建立入戶信息檔案。對示范區以外的基本農田,有條件的簽訂《基本農田保護責任書》;沒有條件的落實到地塊和農戶,并標注在《農村土地承包經營權證書》上。

(四)轄區內耕地及基本農田保護目標責任書簽訂、檔案管理、基本農田保護標志設置等情況。

(五)轄區內當年各類非農建設占用耕地補充情況。

(六)轄區內土地利用總體規劃和年度用地計劃執行情況。有無違反規劃、超計劃用地情況。

(七)轄區內有無越權批地、未批先建、以租代征、閑置浪費或破壞耕地情況。

(八)對轄區內土地違法違規行為不制止、不查處、隱瞞不報、壓案不查的情況。

(九)轄區內有無因拖欠被征地農民補償費而造成群體上訪、影響社會穩定等情況。

(十)轄區內有無規避國有建設用地招拍掛出讓規定、低價出讓、協議出讓土地等情況

上述考核內容實行百分制考核,考核結果分為4個等次,即: 95分以上為優秀,86—95分為合格,80—85分為基本合格,80分以下為不合格。

第八條 市人民政府每年對用地單位的主管部門實行土地管理目標責任考核。考核的內容包括:

(一)當年本系統有無未批先用或“以租代征”用地行為。

(二)有無發生與農村集體經濟組織私下征地或議定征地費用標準等行為。

(三)有無拖欠征地費用、不按期開工建設、改變用途或閑置土地的行為。

(四)有無違反規劃條件和投資強度、粗放利用、浪費土地等行為。

(五)有無私自轉讓土地、變相出租等行為。

凡考核無上述行為的,為合格;有上述行為之一且造成嚴重影響的,考核為不合格。

第九條 市人民政府對各縣(市、區)、市區各鄉(鎮)人民政府、用地單位的主管部門本年度土地管理目標責任考核結果進行通報,對年度土地管理目標責任考核為優秀、合格的縣(市、區)、鄉(鎮)人民政府分別給予獎勵,獎勵資金應用于獎勵土地管理工作中做出突出貢獻的人員;對年度土地管理目標責任考核為不合格的各級人民政府和用地單位的主管部門,通報批評,責令整改,并不得評先選優。

對土地管理工作出現重大失職瀆職行為,或發生占用基本農田等重大違法案件并造成嚴重后果的,除不得評先選優外,按照相關規定對負有領導責任的主要負責人和分管領導進行問責。

第十條 各縣(市、區)人民政府應當根據本辦法,結合本行政區域實際,制定鄉(鎮)、村土地管理目標責任考核辦法,不斷完善土地管理目標考核責任,落實最嚴格的耕地保護和節約集約用地制度。

第十一條 本辦法自發布之日起執行。

第二篇:節能目標責任考核辦法

xxxxxx有限公司 節能目標責任考核辦法

為了更好的完成2015年的節能責任目標,推動節能降耗工作,加快建設節約型企業,推動企業不斷發展壯大,依據《山東省人民政府關于貫徹【2006】28號文件進一步加強節能工作的實施意見》和《山東省人民政府辦公廳關于印發山東省節能目標責任考核辦法的通知》(魯政辦【2006】117號)文件,有公司研究由生產部制定本辦法。

一、指導思想

認真貫徹省、市政府文件精神,在公司內形成比效益、比貢獻、比提高的競爭氛圍,促進節能減排工作在上新臺階,確保企業節能目標的全面完成。

二、考核原則

定性考核和定量考核相結合,堅持實事求是、公開、公平、公正的原則。

三、考核對象 所有車間、部門

四、考核組織方式

日常考核由生產部執行,年終考核在公司的領導下由相關部門聯合進行考核,報公司審定。

五、考核辦法

1、月度考核:生產部在次月5日前上報能耗報表,根據產品單耗指標完成情況,填寫節能目標落實檢查情況表。

2、半考核:生產部于每年7月上旬準備考核資料(包括自我評價、半節能量完成情況表)并分發;7月中旬實施考核過程,由各車間、部門填寫節能量完成情況表;7月下旬生產部和公司管理層復合考核結果并報總經理審批;7月底將結果通知各車間、部門存檔并實施相應措施。

3、全考核:生產部于每年12月下旬準備考核資料并分發;次年1月上旬實施考核過程,采取召開座談會、查閱相關文件和統計資料、進入現場實地檢查節能降耗實施情況等方法進行考核??己藭r各車間、部門對上半年或全年節能目標完成情況進行自查,并寫出自查報告。

考核結果為完成(95分以上)、基本完成(85分以上95分以下)并且否定指標達到責任書要求、未完成(85分以下)3個等次。

六、考核時間

每年7月中旬和次年1月中旬

七、獎懲辦法

1、考核結果列入各單位的綜合考核指標體系,作為考核單位領導人的一項重要內容。

2、對完成或超額完成節能目標任務單位授予“節能效益貢獻獎”。對比上一年完成任務增長幅度較大的授予“節能發展進步獎”。

對技術革新、發明創造并取得成績的單位或個人授予“節能創新貢獻獎”。

根據考核結果評出“節能技改先進部室”、“技改調整先進班組”、“節能降耗先進者”、“節能降耗能手”。

各車間、部門獎勵資金根據公司考核結果自行兌現。

3、對考核結果基本完成的車間、部門不獎不罰。

4、對半年考核結果未完成的車間、部門,由公司通報批評;對全年未完成的實行“一票否決”,不得的參加任何評比。

八、考核監督

考核接受各車間、部門的監督,對在考核過程中弄虛作假、偏袒、包庇等行為,取消被考核車間、部門的評優資格,同時取消考核部門和部門負責人的評優資格。

九、本辦法自2015年1月1日起執行

第三篇:安全目標責任落實及考核辦法

安全管理目標責任落實考核辦法

一、安全目標:

1、年負傷事故頻率控制在1‰以下;

2、杜絕重傷、死亡、火災、設備、食物中毒等重大事故;

3、達到JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準

4、社會、業主、員工、相關方的重大投訴為零; 工地具體創優目標:

1、通過安保體系認證;

2、爭創鹽城市文明工地;

3、爭創江蘇省文明工地。

二、環境目標:

1、噪音控制

結構施工:晝間<70dB,夜間<55dB;裝修施工:晝間<65Db,夜間<55dB。[夜間指晚上22:00至早上6:00]

2、現場揚塵排放控制

施工現場揚塵排放達到目測無塵的要求,現場主要運輸道路硬化率達到100%。

3、運輸遺灑控制 確保運輸無遺灑

4、生活及生產污水排放

生活污水中的COD達標(COD=200mg/L)

5、施工現場夜間照明不影響周圍社區,夜間施工照明燈罩的使用率達到100%。

二、目標分解

項目經理——對工程項目安全生產全面負責;貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度;結合項目工程特點及施工情況確立安全管理目標、建立項目部安保體系,組織安保策劃及編制安全生產保證計劃;健全和完善用工管理制度,嚴格用工手續與對其管理,適時組織上崗安全教育;對分包隊伍的健康與安全負責;加強勞動保護工作;組織落實施工組織設計和安全生產保證計劃中安全技術措施;組織并監督工程項目施工中實施安全交底制度和設備、設施驗收制度;領導、組織對施工現場定期安全生產檢查,發現施工生產中存在不安全問題,及時組織采取措施,對上級提出的安全生產與管理方面的問題,定時、定人、定措施的予以解決;適時組織工程項目安保體系的安全評估,組織有關人員落實安全評估中提出的改進要求和措施,主持參預安保體系內審,積極配合外審認證機構的審核工作,定期召開項目部安全生產領導組會議,布置落實安保計劃控制措施;發生事故,做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調查,認真落實制定防范措施、吸取事故教訓,全面掌握施工現場安全生產的活動動向。

項目副經理——根據項目安保計劃組織有關人員制定針對性的安全技術措施,參預交底,經常性監督檢查,落實施工組織計劃中各項安全技術措施;協調安保體系運行中重大問題,組織召開安全生產工作會議,認真執行安全生產規章制度,定期組織項目管理人員學習各項規章制度,杜絕違章指揮現象;負責安全物資采購計劃的審核及批準,指導、監督材設部采購工作,從合格供應商處采購,從而保證購置的安全物資符合安全使用要求;組織現場有關人員依據合同內容向分包方進行施工交底,安排專人對分包方施工過程中的安全生產、文明施工進行全過程監控,對各分包單位制定例會制度;組織對安全設施、機械設備驗收,理順和協調總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關系;經常性組織或參預工程項目的定期和不定期安全檢查,對施工安全狀況進行持續整改和完善的,對檢查驗證的狀態進行標識,對存在安全設施、安全防護用品存在的事故隱患及時組織整改,落實糾正預防措施,組織有關人員對其進行復查驗證;組織對全體職工安全知識和遵章守紀教育,提高職工自我保護和防范事故的能力,做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓教育等安全管理記錄;按照“四不放過”原則,處理一般工傷事故及協助處理重大工傷、機械事故,采取有效整改措施,防止類似事故重復發生;負責施工現場的日常工作,檢查、檢驗及時處理事故隱患。

項目工程師——對工程項目安全生產負技術責任;貫徹落實安全生產方針、政策,嚴格執行安全技術規程、規范標準;結合工程項目特點主持安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環境因素及制定安保計劃,;參加或組織編制施工組織設計,編制(審查)專項施工方案時,制定(審查)針對性的安全技術措施,確保其切實可行,隨時檢查、監督、落實、主持工程項目的安全技術交底,主持制定技術措施計劃和季節性施工方案,及同時制定相應的安全技術措施,及時解決執行中出現的問題;及時上報并實施工程項目應用新材料、新技術、新工藝,組織上崗人員安全技術培訓、教育,認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求;預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或在新工藝實施中可能造成事故的隱患;主持安全防護設施和設備的驗收,發現設備設施情況異常,采取措施,嚴格控制不合格品防護設備、設施投入使用;負責編制安保體系支持性文件及專項施工組織方案。制定其相應的糾正與預防措施。

項目施工員——認真執行上級有關安全生產規定,對工程項目分管范圍(如各班組、分包施工班組等)的安全生產負直接領導責任;參預項目經理領導的安保計劃的策劃、編制工作,按照安保計劃要求,合理組織、安排施工生產任務;對施工現場安全生產過程進行控制,把施工現場重點危險源的預防監控措施落實到位;拒絕不符合安全操作規程的施工任務,并及時向項目經理反映情況的;認真執行安全技術措施與安全操作規程,針對生產任務的特點,向班組、(包括分包班組)進行書面安全技術交底、履行簽字手續;經常對規程、措施、交底執行情況檢查,及隨時糾正違章作業的,經常檢查班組(包括分包班組)作業環境和各種設備、設施安全狀況的,發現問題未及時解決的,組織對安全設施及機械設備的檢查、驗收工作,對安全部門或上級檢查指出存在事故隱患,要求限期整改;定期和不定期組織班組(包括分包班組)學習安全操作規程的;開展安全教育活動,接受安全部門人員安全監督檢查,及時提出現場不安全問題的,對工程項目應用新材料、新工藝、新技術執行申報、審批制度,發現問題及時停止使用,上報有關部門(或領導);發生因工傷亡及未遂事故,未能保護好現場,立即上報;對進場作業人員進行安全規章制度教育和文明施工要求交底;負責落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術方案的實施及安全技術交底。

項目安全員——參預策劃、編制安保計劃;嚴格執行安保計劃中支持性文件、法規、條例及強制性規范的要求,配合項目經理對作業人員進行安全操作規程教育和交底;加強對重點部位、危險源的安全監督和控制;配合技術、施工管理人員組織對安全設施的檢查、驗收、維護、保養;深入施工現場、掌握安全動態,對人、機、物、環境及自然的不安全行為和不安全動態及時采取糾正措施;參預各有關部門組織的安全檢查,發現隱患及時采取糾正措施和監督落實,發現重大隱患行使停工權利;負責一般事故的調查、分析、處理,協助處理重大工傷、機械事故;對安保計劃實施過程中發現的問題,及時向項目經理、項目工程師反映,配合做好安保體系的內審、外審工作。

項目技術員——貫徹執行上級有關安全生產的法律、法規及有關安全生產強制性規范;參預編制施工現場安全生產保證計劃,根據施工現場的特點制定針對性的各項方案;根據施工現場的特點與施工需要及時編制重點部位危險源控制方案并報項目工程師審核;制訂各分部分項工程的安全技術交底內容并向項目生產負責人、施工員、安全員、作業班組長交底;項目特殊施工工藝,編制針對性的安全技術操作規程;參預項目安全檢查,發現事故隱患及時制訂糾正預防措施;參預安全物資的進場驗收,參加施工現場如基坑支護、腳手架搭設、施工用電、中小型機械、模板友撐、洞口臨邊防護等的驗收工作;對安保計劃實施過程中發現的問題及時提出調整修改意見。

項目材料員——按照項目安保計劃要求,組織安全物資的供應工作;對供應商進行分析,建立合格供應商名錄;負責對合格供應商供應安全物資的驗收取證,做好驗收狀態標識、儲藏保管;負責對進場材料按施工現場平面布置圖堆放;對施工現場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網等安全設施,做到驗收合格入庫、定期檢查和試驗;對重點、危險物品(包括易燃易爆物品)做到重點保管與執行有關危險品運輸、儲存、發放等規定,及做好防火工作。

項目機管員——執行有關安全生產規定要求,對現場的機電超起重設備受壓容器及自制機械設備的安全運行負責;按照技術規范要求,組織好機械設備使用前的驗收和日常維修保養工作;項目租賃設備,建立租賃設備安全使用制度,確保設備完好和安全可靠;新購機械設備、受壓容器等,必須收集好有關合格證、檢測報告、技術資料,大修、維修后入場的機械設備以及外借還回工地的機械設備嚴格把好檢查檢驗關;參預施工組織設計、安保計劃的編制,提出機械設備方面涉及到的安全工作,督促班組落實機械安全技術措施;組織機械專業技術培訓和中小型機械操作人員的定期培訓考核工作,作業前向機械作業人員進行安全技術操作規程交底;參加各種機械設備事故的調查、分析,提出意見處理,制定防范措施;

項目質量員——參預編制施工現場安保計劃;參預安全設施、設備、勞動防護用品的驗收;對施工過程中的危險源實施評價與監督;對施工過程中不利環境因素的實施進行評價與監督; 項目資料員——按安保計劃要求做好運行文件的收集、登記、發放工作;配合項目經理抓好施工現場的安全宣傳、培訓教育工作;開展多樣化的安全教育,結合形勢需要、定期以黑板報、標語、宣傳畫等形式開展安全宣傳教育;檢查確認項目部特種作業人員持證上崗,協助公司對項目部一線作業人員培訓、考核,做到持證上崗。

項目綜治員——對施工現場的動用明火,宿舍的防火安全,食堂的用電、用氣加強安全管理;做好工地、項目經理辦公室,特別是財務室、資料室、電腦室的安全保衛工作;對施工過程中項目部作業人員的進出場做好記錄;做好項目部安全生產獎罰的獎金發放與罰款收入的監督、檢查工作;抓好施工現場的消防安全工作,檢查督促焊工做好電焊、氣割的防火安全工作,發現隱患、缺陷及時糾正,重大事故隱患報告項目經理;做好施工現場的安全保衛工作,嚴禁社會閑雜人員進入工地;配合做好新職工進場的三級安全、勞動保護教育,及操作技能、操作規程、變換工種、經常性教育。

三、考核方法

1. 實行逐級考核制度;項目經理接受分公司考核;項目經理負責對項目部管理人員進行考核。

2. 根據各級要求及自己的具體情況制定考核辦法,明確獎懲。3. 考核結果作為評選先進、個人立功的重要依據之一。

4. 用《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)的各分項評分表,對各分項責任人進行打分考核。當分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格,70分(包括70分)至80分為合格,80分及其以上為優良。

5. 各分項檢查評分表通過匯總所得出的結果用來評價項目經理安全目標責任落實情況,因為項目經理對項目的安全生產負總責,是第一責任者,各級管理人員目標責任落實 的好壞,直接體現了項目經理安全管理的業績。

6. 評分表采用《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)中的相關表格。7. 評分方法參見《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)中的有關內容。8.每月要求至少進行一次安全責任考核,并認真執行不走過場。防止流于形式。9.考核記錄存人檔案,作為個人業績評價的重要依據之一。

四、獎懲辦法

執行項目部制定的獎懲條例

五、說明

本協議有效期自2016年8月1日至項目竣工止。

第四篇:機關干部目標責任考核辦法

大河壩鎮人民政府

機關干部職工目標責任考核管理辦法

為了進一步強化機關管理,最大限度激發干部的工作積極性和能動性,牢固樹立完成任務是本職、超額才能評優秀的觀念,大力營造你追我趕的干事氛圍,按照“抓出勤、促出力、保目標”的思路,提高辦事效率,轉變工作作風,參照《佛坪縣關于促進科學發展的目標責任考核暨領導班子和領導干部考核評價辦法(試行)》,結合我鎮實際,特制定本辦法。

一、組織實施

機關干部職工崗位目標責任考核工作在鎮黨委、鎮政府的領導下,由黨委班子成員組成的考核領導小組負責,領導小組下設辦公室在黨政辦公室,負責具體組織實施。考核工作采取機關干部職工崗位目標責任考核、民主測評相結合方式。

二、考核對象

機關全體在崗干部職工。

三、考核原則

公開、公平、公正、透明,由鎮紀委負責監督。

四、考核內容和計分辦法

(一)機關干部職工崗位目標責任考核

制;

2.單項崗位目標任務完成60%以上的按比例計分;超額完成的,最高加分不超過該項工作分值的10%;完成任務不足60%的,該項工作任務量化考核不得分;

3.考核得分=崗位目標考核得分+民意評價得分。

(四)加分辦法

1.本所負責的業務工作受到中、省、市、縣、鎮級黨委、政府表彰的,分別加5分、3分、2分、1分、0.5分;受到中、省、市、縣部門表彰的每次加3分、2分、1分、0.5分。同一工作受到各級表彰的,按最高標準加分一次;多個工作受到表彰的,按標準分別予以加分;

2.本個人工作成績突出,受到中、省、市、縣、鎮級黨委、政府表彰或獲得榮譽稱號的,分別加5分、3分、2分、1分、0.5分;受到中、省、市、縣部門表彰的每次加3分、2分、1分、0.5分。(以上兩項加分以獎牌、證書、文件為準)。

(五)減分辦法

1.值班人員因脫崗、早退造成不良影響受到鎮主要領導批評的,一次扣值班人員各1分,一月內累計發現兩次者,除扣分外,給脫崗、早退者50元/次的經濟處罰;鎮考核辦隨機抽查值班情況,值班人員不在崗或電話無人接聽,一次扣當班全體人員各1

(一)平時考核一般在季度末進行,由本單位召開全體干部職工會議,發放《機關干部職工目標責任考核民意評價表》,按照等次限額比例推薦干部職工月考核等次。匯總后,由鎮考核領導小組研究確定干部職工月考核等次結果,并予以公示,作為年終考核依據。

(二)年終考核一般在翌年初結合公務員考核同步進行。程序如下:

1.自查總結。機關干部職工對照本人承擔的目標任務進行認真自查,總結成績,分析不足,形成個人工作總結材料。

2.述職評議。鎮機關召開全體干部職工和部分服務對象參加的年終考核評議會,由機關干部職工述職,逐項說明工作任務完成情況,參會人員進行評議,并發放《機關干部職工目標責任考核民意評價表》,進行民意測評。

3.匯總公示。鎮考核領導小組根據干部職工崗位目標考核、民意評價和績效加減分情況,匯總計算每位干部職工個人目標責任考核成績,并予以公示。

4.確定等次。按照每位干部職工個人目標責任考核成績、德才表現和等次限額比例,由鎮黨委研究確定每位干部職工目標責任考核等次,經公示后兌現獎罰。

5.廉潔自律;

6.個人目標責任考核成績在85分以上。

(五)具有下列情形之一,個人目標責任考核確定為一般等次:

1.思想政治素質一般; 2.履行職責的作能力較弱;

3.工作責任心一般,工作作風方面存在明顯不足; 4.能基本完成本職工作,但完成工作的數量不足、質量和效率不高,或者在工作中有較大失誤;

5.能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足; 6.個人目標責任考核成績在60--85分之間(不含85分)。

(六)具有下列情形之一,個人目標責任考核確定為較差等次:

1.思想政治素質較差;

2.業務素質和工作能力不能適應工作要求; 3.工作責任心或工作作風差;

4.不能完成本職工作,或者在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;

5.存在不廉潔問題,且情形較為嚴重;

比例發放年終考核獎金,扣發崗位津貼。

(四)領導班子成員獎金按本單位考核的等次獎金標準發放。干部職工獎金發放方案由鎮黨委會議研究確定,不得平均分配。

八、附則

(一)本辦法自2015年開始實施,此前有關目標責任考核獎金發放方面的規定與本辦法不一致的,以本辦法為準。

(二)本辦法所稱的“干部職工”不包含領導班子成員,班子成員的考核按照《佛坪縣關于促進科學發展的目標責任考核暨領導班子和領導干部考核評價辦法(試行)》(佛字?2010?28號)有關規定執行。

第五篇:山東省節能目標責任考核辦法

山東省人民政府辦公廳

關于印發山東省節能目標責任考核辦法的通知

魯政辦發〔2006〕117號

各市人民政府,各縣(市、區)人民政府,省政府各部門、各直屬機構,各大企業,各高等院校:

《山東省節能目標責任考核辦法》已經省政府同意,現印發給你們,請認真遵照執行。

山東省人民政府辦公廳

二○○六年十二月二十九日

山東省節能目標責任考核辦法

為推動節能工作,確保實現“十一五”節能任務,根據《國務院關于加強節能工作的決定》(國發〔2006〕28號)和《山東省人民政府關于貫徹國發〔2006〕28號文件進一步加強節能工作的實施意見》(魯政發〔2006〕108號)精神,制定本辦法。

一、考核的組織領導。由省節能辦會同有關部門負責考核組織工作,報省政府審定。

二、考核范圍。各設區市政府和103戶國家重點用能企業。

三、考核內容。省政府與17市政府、103戶企業簽訂的節能目標責任書確定的各項指標和工作任務。

四、考核方法。年終集中考核,采用百分制。考核結果分為完成、基本完成和未完成3個等次。95分及以上且否決指標達到責任書要求為完成,85分及以上95分以下且否決指標達到責任書要求為基本完成,85分以下為未完成。

五、考核時間。各設區的市政府和103戶企業每年年初對上一節

—1—

能目標責任書完成情況進行自查,寫出自查報告。其中,各設區市政府的自查報告于2月底前報省政府,103戶企業的自查報告經所在設區市政府審核后于1月底前報省節能辦。

六、獎懲辦法。省政府通報考核結果。對完成全部節能目標的市政府和企業予以表彰獎勵;對未完成節能目標的市政府和企業實行“一票否決”,一律不得參加評獎、授予榮譽稱號等;其中未完成節能目標的國有、國有控股企業領導班子成員不得享受年終考核獎勵。

七、其他規定。

(一)能源和水的消耗指標以省統計局公布的數據為準,考核時應合理扣除不可比因素。

(二)必要時,考核小組可以查閱各市政府和企業的相關文件,進入現場考核。

(三)103戶之外的省里確定的千戶重點企業節能目標完成情況由各設區的市政府考核,并于每年1月底前將考核結果報省政府。

附件:1.考核各設區市政府節能目標計分辦法

2.考核103戶重點用能企業節能目標計分辦法

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