第一篇：提升執行力 重在抓落實1

提升執行力 重在抓落實

——“執行力提升年”活動心得體會

近日，參加了市委召開的制度創新廉政風險防范暨開展“執行力提升年”活動工作會議，這標志著我市“執行力提升年”活動拉開了大幕，會上，書記作了講話，紀委XX書記作了活動的安排部署，自己也結合會議內容及自己的工作實際認真領會、思考，有一些初淺的心得體會，現總結如下。

一、執行效果決定于工作的扎實程度

今年是“十二五”規劃的開局之年，我市進入了全面建設小康社會的沖刺階段，深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期。也是我市產業發展的黃金期、城市發展的機遇期，在這樣一個重要的歷史時期的開局之年，市委作出在全市開展“執行力提升年”活動，是適時、具有深遠而重要的意義的。

“十一五”期間，我市經濟社會發展取得了令人矚目的的成績，這是市委的堅強領導下全市人民辛勤努力的結果，也是全市上下真抓實干、克難奮進、奮發有為工作作風的有力印證。在方向明確、藍圖繪就后，最重要的就是執行和落實。再美好的設想和思路，都只有通過實踐和落實，才能轉化為美好的現實，而執行力的強弱同現實與理想的差距是成反比的，執行力越強，現實與理

想就越接近。否則一切只會停留在紙上書上的空想。“空談誤國”，因此，作為一名黨員領導干部，更應該看到提升執行力的重要性、緊迫性，將執行力的提升作為自己當前和今后一定時期的重要工作指導思想，狠抓落實，改進自身工作作風，以執行效果為導向，做執行力提升的實踐者。

二、圍繞全市發展，著力提升執行效果

樹勇書記講話中強調：對提升執行力要高度重視、不斷強化和大力推動，在執行上下功夫、比效果、見高低。這是市委在充分總結前期工作經驗的基礎上，針對未來我市發展的環境和形勢作出的判斷和部署，立足長遠，腳踏實地，也處處體現著“實”字的思想。要大力提升執行力，獲取良好的執行效果，關鍵在于以下幾個方面。

一是昂揚向上的干事激情；激情和熱情是做好工作的重要先決條件和推動力，當前，“十二五”的美好圖景已經繪就，相信在全市干部群眾的共同努力下，五年后，城市會更美好，為了這一切，我們有足夠的理由充滿激情。

二是勇于擔當的責任意識；責任感是做好工作的重要保證，從九十年前我們的黨成立那天起，就有了以天下福祉為己任的擔當，近一個世紀的革命和建設成就表明，我們的黨是一個有責任的政黨。作為一名黨員領導干部，應該將急人民群眾所急，解人民群眾之難作為自己的永恒的責任，以責任提升執行力。

三是一抓到底的執著精神；共產黨人有著堅定的理想信念，-2-

以及隨時為了理想信念獻身的精神。在革命年代，無數先烈為了理想信念不惜犧牲自己的幸福乃至生命，為我們贏得了來之不易的和平年代，如今大多數時候，我們已不再需要以生命為代價，但同樣需要一種執著的信念，一種只爭朝夕，不達目的誓不罷休的精神，來為我們的目標作為注腳，以執著來推動執行。

四是克難奮進的工作作風；目前我市的改革發展已到了攻堅階段，全域城鎮化推進，大工業進駐，招商引資，大干基礎設施建設，一個個難題更需要不折不扣、腳踏實地的執行去等待化解和突破，在困難之前不能畏縮，勇于向前，才能取得發展中的一個又一個勝利。

三、結合自身工作實際，提升工作水平和質量

作為人大常委會領導班子的一員，曾經認為人大的工作宏觀的多，具體的少，與執行力的提升關系不大，通過親身參加本次活動，才感到其實并非如此，在提升執行力上，同樣可以從自己的角度盡自己的責任的努力，關鍵還是在“實”。

一是作風要實。切實轉變工作作風，多到基層，扎實深入調研，了解掌握一手情況，為提升執行力提供更有力的支撐。

二是態度要實。學習和工作都要以實在的心態待之，虛心，踏實，靜來下，沉下來，為提升執行力奠定堅實的基礎。

三是監督要實。人大的中心工作就是監督，監督實在到位，才是有力、有效。將監督落到實處，提高監督的質量，是人大工作提升執行力的關鍵所在。

第二篇：提升執行力 貴在抓落實

提升執行力 貴在抓落實

----各企業黨委貫徹農墾組織工作座談會情況(第7期）

■發布時間：2007-06-2

25月15日全省農墾系統組織工作座談會結束后，各場、公司黨委及時聽取了會議精神的匯報，重點學習貫徹了集團公司黨委書記田文俊同志在會上的重要講話和副總經理程軍同志在組織工作座談會上的主題發言精神，傳達了組織人事處相關業務工作。各級黨組織通過會議精神的學習、貫徹，進一步統一了思想，認清了形勢，明確了工作重點，并結合本企業的實際，提出了貫徹意見和具體工作安排。

一、會議貫徹及時認真、形式多樣

各場、公司黨委在自身組織學習、消化會議精神的同時，根據本單位工作的實際情況，提出具體貫徹意見后，組織基層政工干部和黨務工作者，傳達會議精神，學習會議文件，布臵當前工作。正陽關農場在黨委學習的基礎上，召開了機關全體工作人員和各支部書記會議，傳達組工會議精神，確定了28項貫徹落實意見，思路清晰、內容有創新、時間要求明確，并利用各種宣傳工具宣傳報道貫徹落實情況；普濟圩、大壙圩、碭山等場專題召開了基層黨總支（支部）書記會議學習傳達會議精神，圍繞集團公司組織工作座談會提出的增強執行力的問題，討論研究貫徹會議精神；壽西湖農場黨委專題下文提出貫徹意見，并在午收夏種動員大會上進行了部署；東風湖農場結合全場管理人員培訓班，傳達貫徹了集團公司會議精神。

二、工作部署結合實際、措施得力

各級黨委在學習、貫徹集團公司組織工作座談會精神的基礎上，以提高組織工作執行力為重點，圍繞“三化”“三增”的戰略目標，結合本企業的實

際，提出了切實可行的工作部署。

1、在落實科學發展觀中體現執行力。各企業黨委在貫徹會議精神過程中，把貫徹落實科學發展觀、“三化”“三增”戰略目標和企業生產經營工作作為重點，扎扎實實抓落實。壽西湖農場黨委在貫徹會議精神時，提出按照科學發展觀的要求，一步一個腳印地抓好經營工作，重點是大力調整種植結構，以旱改水為突破口，創新種植模式，提高畝均效益；嚴格各項土地政策，千方百計提高土地投入產出率；注重農業科技的推廣和應用，提高農作物的單產水平，壯大種子產業化建設；加大宣傳和加強培訓力度，逐步扭轉畜牧業生產短腿的格局；抓住農場和地方政府共建工業園區的契機，努力擴大對外開放，加快招商引資，提高農場工業化、城鎮化水平，積極打造“園區工業平臺”，使之成為農場新的經濟增長點；結合“移民遷建工程”和企社分離試點工作要求，加快提高場部城鎮化水平，加大小城鎮建設管理力度。普濟圩農場把重點放在擴大復種指數、種子基地和農業現代科技園區建設。白米山農場進一步明確了“結合實際，因地制宜，走種植、養殖、林果業三業并舉的路子，使農場的經濟有一個較好的發展”等。

2、在抓基層黨建中體現執行力。按照“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，各企業黨委進一步明確了黨建工作任務。一是以創建“四好”班子建設為抓手，努力增強企業領導班子整體素質和干部隊伍建設。華陽河農場黨委要求從加強培訓入手，積極開展政治理論、業務知識、法律法規和勞動技能的培訓，打造一支思想堅定、素質過硬、作風優良的干部職工隊伍，在企業生產經營中發揮骨干作用。二是抓好制度建設。各級黨組織根據各企業的情況，從理論學習、組織活動、組織發展、黨員管理和長效機制等方面加強了制度建設，使企業黨建工作制度化、規范化。三是抓基礎建設。各企業在抓黨建工作責任制的同時，進一步完善了例會制度、“三會一課”、支部活動陣地等基礎建設，加強了黨員的日常管理特別是對流動黨員的管理正在調查摸底，并限期完成。正陽關農場黨委將實施黨內溫暖工程，對新入黨的同志由支部頒發入黨紀念證、對重病住院或家庭遭遇重大自然災害的黨員給予適當經濟救助、對70歲以上且黨齡30年以上的老黨員每年春節發放新年賀卡并登門慰問、對去世的黨員參加吊唁并安撫家屬等，體現黨組織的溫暖，增強黨組織的凝聚力和戰斗力。四是圍繞企業的重點和難點開展工作。進一步深化兩田制改革，積極推進社區分離和中小學移交等關系到職工切身利益的各項工作。大壙圩、壽西湖和正陽關等場按照集團公司的要求，積極穩妥做好社區分離的前期準備工作，結合稅費改革，進一步規范“兩田制”及相關的勞動關系。宣郎廣茶業總公司黨委積極參與對“園區”和“龍頭企業”的規劃、投資等重大問題的決策，支持建成后的“龍頭”企業經營者依法行使經營權和使用權，監督國有資產保值增值，保護職工（股東）合法權益，協調和處理各方面關系，為園區建設和龍頭企業生產經營創建和諧環境。

3、在構建和諧勞動關系中體現執行力。圍繞“打牢基礎、規范制度、重點推進、提高創新”工作思路，各場在加強勞動管理，構建和諧勞動關系中提出了很好的貫徹意見。華陽河農場提出6條貫徹意見，重點是抓好職工培訓工作、規范勞動合同管理等。宣郎廣茶業總公司針對集團公司兩次檢查出的不足之處，要求在9月底前完成整改工作；利用工業園區迅速發展的契機，加大工作力度，推薦職工到工廠就業；進一步加強勞動關系清理，規范養老保險收費，積極爭取實行社會化繳費，今年內完成被解除勞動關系人員參保工作；從今年起對參保前拖欠的養老金逐步進行兌現等。大壙圩農場對近年來制定的有關勞動管理方面的制度進行梳理，做到制度文字化、系統化、條理化、規范化；強化社區退休人員社會化管理服務工作，全面規范企業勞

動用工關系，切實維護企業、職工雙方合法權益。

4、在創新工會工作中體現執行力。各企業工會圍繞生產經營，創新工會工作新局面，重點是加強民主管理、民主監督，充分發揮企業職代會作用。華陽河、碭山、東風湖、潘村湖等場提出要進一步規范職代會程序和內容，積極推行“一事一議”制度。在廣泛開展勞動競賽的基礎上，幫助職工勞動致富，大壙圩農場提供3萬元資金，支持職工利用農場豐富的林地資源，發展生態養殖。多數場努力爭取創造條件，開展各種形式的文體活動，豐富職工的業余文化生活。

三、存在的不足與工作要求

農墾系統組織工作座談會，召開一個多月以來，多數單位利用各種形式及時進行了傳達貫徹。但是，少數單位貫徹不及時，宣傳不到位，至今沒有向集團公司反饋貫徹意見；有的單位貫徹會議精神，照抄照搬，就會議貫徹會議，沒有結合本企業的實際，創造性的開展工作。

下一步工作的要求：

1、要進一步貫徹好集團公司組織工作座談會精神，特別是學習貫徹落實好田文俊書記重要講話和程軍副總經理的主題發言精神以及會議紀要精神，并結合本企業的實際，提出具體貫徹意見。

2、提升組織工作執行力，貴在抓落實，各單位要把組織工作真正融入到企業的生產經營各個方面，圍繞重點抓落實。一是進一步抓好企業“四好”班子創建活動和人才隊伍建設；二是圍繞深化土地改革，推進社區分離做好機構設臵、組織設計等工作；三是做好今年下半年企業勞動關系清理檢查工作；四是繼續抓好以小麥高產攻關為主的勞動競賽活動；五是從講政治的高度重視做好老干部工作，認真執行老干部“明白單”制度。

3、各級黨委要認真制定今年黨建工作計劃，年

終工作要有檢查、有總結，把黨建工作納入企業領導班子考核的重要內容，使農墾企業黨建工作在創新中發展，為構建和諧農墾提供組織保證。(組織人事處供稿）

第三篇：執行力就是抓落實

淺談如何提高執行力

執行力的概念，從字面上理解就是完成工作任務的程度力度深度，工作標準高、效果明顯、結果達到工作預期目的，簡單的講就是按質按量按時去完成上級交辦的工作任務的能力。執行力包括完成任務的意愿，完成任務的能力和完成任務的程度。俗話說“無規矩不成方圓”，我認為這個規矩就是法律法規和規章制度，而方圓就是依法依規落實執行的目的。我在部隊服役12年，對部隊的各項規章制度很熟悉，如三大條令中《內務條令》里面的一日生活制度：起床、早操、整理內務和洗漱、開飯、操課、午休、課外活動、點名、熄燈都有明確的時間規定和標準，只要按這個規章制度來抓落實到位到人就是執行力，軍人以“服從命令聽從指揮為天職”是執行力的最好詮釋。執行力就是抓工作落實，抓末端落實。所謂末端就是工作的具體人具體事具休時間，工作出發點和落腳點，工作的最終目的。對于政府組織單位而言，執行力是以政府工作人員為主體，以法律強制力為后盾，準確貫徹執行國家方針政策、法律法令，以及上級指示、決定、決議，完成行政事務，從而實現戰略目標和任務的能力。

有一個關于執行力的小故事，貓和老鼠，從前，有一只真抓實干的黑貓，它每天都能捉10多只老鼠，讓老鼠吃盡了苦頭。于是，老鼠們召開研討會共商對付黑貓的辦法。有的建議加緊研制毒藥，有的說干脆一齊撲上去把黑貓咬死。最后，還是鼠王提出了一個與眾不同的想法，老鼠殺貓是不可能的，如果不能殺死它，就應想法躲避它，咱們推選出一名勇士，偷偷地在貓的肚子上掛個鈴鐺。這樣一來，只要貓一動就有響聲，大家就可以事先躲起來。老鼠們公認這是個很好的辦法，但是怎樣執行呢？高額獎金、頒發榮譽證書等辦法，討論來討論去也沒有找到一個敢于執行這一決策的勇士。這個故事告訴我們：有好的想法做法卻不能執行不能落實，那只能是空想空談。同樣，對于一個單位來說，工作只注重安排部署，在全程中監督檢查不到位，執行落實不到位，也是一句空話。

總書記在出席中央黨校春季學期開學典禮講話中強調，抓落實是領導工作中一個極為重要的環節，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求。研讀習近平狠抓落實善抓落實的論述，真切地體會到一種非常迫切的聲音，那就是對于黨和國家方針政策、會議精神、法律法規的貫徹落實、執行情況的呼聲，就是對于全體黨員干部在貫徹落實、強化執行力方面提出的嚴格要求，也就是再次敲響了強化執行力的警鐘。世界首富比爾蓋茨曾經說過，在未來的10年內，我們所面臨的挑戰就是執行力。由此可見，任何工作的開展都離不開執行力做強大支撐和后盾，“千里之行始于足下”，說的就是這個道理，路雖近，不邁開步子，那也是達不到目的。沒有執行力，國家將政令不通，軍隊將軍令不暢，企業將沒有效益，其后果不堪設想，危害極其深遠。

前面談到對執行力的認識和執行力的重要性，而提高執行力才是根本目的，那么如何才能提高執行力，抓好工作落實呢？下面我就結合本人工作實際，在環保局工作近兩年來的經歷，淺談提高執行力就是抓落實的渠道、方法和好處：

首先端正工作態度，提高思想認識是提高執行力就是抓落實的根本基礎。態度決定思路，思路決定出路，出路決定成敗，可見態度是極為重要的，經常聽到“在其位謀其政”這句話，它就是正確的工作態度。在執行落實中敷衍了事，“不作為、混日子”、安于現狀、不思進取、得過且過、被動執行。不求有功，但求無過，這種思想是要不得的。我們應該牢固樹立以單位為家，把單位的事當作自己的事，樹立局榮我榮、局衰我恥的榮譽感。當前環境保護工作被提到重要議程，全國上下都在關注環境保護，因為只有一個地球，保護環境就是保護家園、就是保護我們賴以生存的地球。因此，作為環保工作者，我們要以這種思想為根本出發點做好當前環境保護工作，同時還要有做好環境保護工作的緊迫感和使命感。

其次，加強學習，是提高執行力就是抓落實的根本途徑。隨著現代經濟信息的飛速發展，知識更新加快，要求我們提倡終身學習的理念，只有通過不斷學習才能適應當前工作需要和社會的發展。只要用心學習，知識無處不在，向書本學習，向身邊的同事學習，向榜樣模范學習，通過網絡學習。“未來的文盲不是不識字的人，而是不會學習的人”，從這位哲人的話語中我們體會到，只有不斷加強學習才能提高自身素質、提高解決問題的能力，只有這樣才能提高執行力，抓好工作落實。當今社會唯一不變的就是變化，要想適應社會的變化，跟上社會的變化進程，武裝自己頭腦是我們唯一的選擇，努力學習、追求新知識，成為提高執行力的重要方法。回想我從部隊專業到縣環保局監測站工作，由一個拿槍的軍人轉變為一個環境監測工作人員，進入一個完全陌生的行業，對我來說是何等的艱難，只有自己明白內心的壓力和擔心，一頭霧水，一愁寞展，不知道怎么開展工作。我深知基層環境監測的重要性，撐握一線監測數據，為上層領導決策提供第一手資料，責任重大，任務艱巨。要求監測數據必須真實嚴謹。而要保證監測數據真實性、嚴謹性就必須具備精湛的專業知識和技能。當初我心懷空杯心態，把自己當作新兵，當作學生，從零開始，即從學習《環保法》、《環境保護監測標準和技術規范實用手冊》著手，對環境監測有了初步的了解和認識，然后理論與實踐相結合，遇到不懂的就向具備專業知識的同志請教，對一些一時弄不懂的疑難問題，自己查閱資料，直到弄明白為止。經過近兩年的學習工作實踐，我已經由一個門外漢變成為合格的環境監測工作人員，在今年10月份已通過了水質、大氣、噪聲三方面七個項目的資質考核。

第三，創造性地開展工作是提高執行力就是抓落實的基本方法。拓展提高執行力的渠道，緊緊圍繞“提高執行力就是如何抓工作落實，工作安排要具體到人到事，明確標準、期限，確保工作高效有序順利完成這一主題”，做到事前有安排，事中有監督，事后有檢查講評，將執行力貫穿工作全程。大膽創新，換位思考，學會站在領導決策者的角度思考問題，對決策者工作安排的用意和目的揣摸明白，只有明白了工作的目標，結合工作實際情況，工作才能得以創新，執行力才能得到提高，工作才能得到落實。只有這樣才能達到工作目的的完成，才能讓決策者滿意，實現提高執行力。最后，建章立制、賞罰分明是提高執行力、抓落實的基本保障。建立健全獎懲制度，工作中讓成績突出，工作任務完成出色的同志，按月按季給予一定的獎勵，讓做得好的同志及時得實惠，以此激發他們的工作熱情和動力。對工作不積極者，落實工作不到位者，輕者予以批評教育，嚴重的要予以處罰。切實落實獎懲措施，賞罰分明，充分營造“能干事的有位子，干不好的挪位子”的用人氛圍。只有這樣才會調動工作人員的積極性，提高執行力才會得到保障。

道縣環境保護局：鄧選波

二〇一四年十二月十二日

第四篇：抓落實重在“做”

[專論]抓落實重在“做”

作者：李文慧 來源：中組部黨建研究網 添加時間： 2011-7-15

胡錦濤同志在黨的十七屆五中全會上強調，全黨同志特別是各級領導干部要發揚真抓實干精神，改進工作作風，建立健全抓工作、抓落實的責任制，切實把各項工作抓出成效。對于各級領導干部來說，抓好落實，就必須練就一身“做”功，以做求發展，以做求突破、以做求實效。

一、深刻理解抓落實的重要意義，弄清“為什么做”

解決思想認識問題是做好各項工作的基礎和前提。面對當前國際競爭日趨激烈的復雜形勢，面對國內經濟社會快速發展的時代要求，面對建設全面建設小康社會的艱巨任務，在“做”字上下功夫具有現實意義。

做是責任。領導干部都要有執政為民的高度使命感和責任感。不管在哪個崗位，擔任什么職務，時刻要把心思凝聚在抓落實上，把功夫花費到干事業上，把精力集中到做實事上，把本領體現在促發展上。要經常深思自查，你對誰負責，負什么責，怎樣負責？要忠誠履職、盡心盡責、勇于擔責、敢于問責，形成爭著做、搶著做、比著做的濃厚氛圍。

做是形象。領導干部的良好形象就是一面旗幟。樹立良好的形象，就要經常自省：現在當官做什么？將來身后留什么？在“做”字上多動腦筋、多花力氣、狠下功夫，做出成績才有亮點，有亮點才有形象，有形象才有影響，有影響才具有凝聚力、吸引力、感召力，才能團結和帶領廣大黨員、干部、群眾，齊心協力共同完成黨和國家確定的各項目標任務，真正做到為官一任、造福一方。

做是能力。抓落實，是我們黨執政能力的重要展現，也是對各級領導干部工作能力的重要檢驗。領導干部的能力如何，不僅僅看他的說功，更重要的是看他的做功。如果沒有做的能力，或者做的能力不強，就不會抓機遇，就贏不來主動權，就不可能開創改革和發展的新局面。因此，各級領導干部都必須培養和練就“想做事、能做事、做成事”的素質能力，能夠發現問題，勇于解決難題；能夠把握全局，善于突破重點；能夠掌握主動，敢于改革創新；能夠抓好落實，推動科學發展。

做是榜樣。喊破嗓子不如干出樣子。任何一個地區、一個單位的發展，都不是靠喊口號、唱高調吹出來的，是靠腳踏實地真抓實干做出來的。領導干部要以知難而進、鍥而不舍的精神，身體力行、率先垂范，用榜樣的力量引導、帶領廣大人民群眾共同奮斗。

做是實效。領導干部的政績、形象和威信，是靠實實在在做出來的。各級黨委政府、各級黨員干部要突出一個“做”字，把全部心思和精力用在求實效上，看不準不動手、看準了不松手、做不成不放手，做出成效才罷手，奮力實現經濟社會的科學發展。

二、掌握運用抓落實的科學方法，知道該“怎么做”

面對經濟發展方式粗放、資源約束加劇、環境壓力增大、自主創新能力不強、保障和改善民生任務繁重等問題，我們要掌握運用科學方法，知道該“怎么做”。

科學做。科學是事物發展變化規律的研究和總結，也是一種態度、方法。任何事物都有自身發展的客觀規律，認識規律，才能把握本質；合乎規律，就可事半功倍。科學做，就必須注重調查研究，尊重客觀規律，尊重實際情況，尊重群眾意愿，減少盲目性，克服片面性，決不搞沽名釣譽的“面子工程”、脫離實際的“形象工程”、勞民傷財的“政績工程”，使我們的各項工作更得民心、更具實效。

運籌做。運籌就是統籌安排，要以最優的方案來實現最有效的管理。當前，各級領導干部要更加自覺地站在全局、統攬全局、服務全局，在怎樣發展、怎樣轉變、怎樣改善民生等問題上統籌運作。把做的出發點放到為黨盡責、為民造福上，把做的落腳點放到辦實事、求實效上，把做的重點放到立足現實、著眼長遠、打好基礎上，不斷創造推動經濟社會發展的業績。

深入做。各級領導干部要堅持“一線工作法”，自覺做到干部在一線工作，決策在一線落實，問題在一線解決，創新在一線體現，成效在一線檢驗。要把主要精力放在突破重點難點上，放在抓基層打基礎上。要用政策宣傳鼓心力，身正示范聚合力，真心服務增動力，發展為民凝群力。要努力把思路變為行動、把行動變為效果，全面推動各項事業快速向前發展。

為民做。我們的工作是單純為自己謀前途而做，還是把個人前途與為人民群眾謀利益緊密結合起來，是檢驗我們黨性的一個重要標準。按照黨的宗旨要求，我們所做的一切工作始終要以人民滿意不滿意、贊成不贊成、高興不高興為最高標準。要緊緊圍繞“十二五”發展的目標，切切實實地謀劃好本地方、本系統、本行業的發展。完善考核獎懲體系，憑實績用干部，以發展論英雄，真正讓吃苦的人吃香、實干的人實惠、有為的人有位，形成想做事、能做事、做成事的良好氛圍。

三、準確把握抓落實的重點任務，明確要“做什么”

要強基礎、促發展。基層是所有工作的落腳點，是黨的事業興旺發達的堅實基礎。各項方針政策、工作部署和措施要求，只有落實到基層、落實到群眾中，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，才能確保順利實現。各級領導干部要牢固樹立著眼基層、依靠基層、著力基層、服務基層的意識，把工作重心放在基層一線，眼睛向下看，身子往下沉，徹底改變在辦公室里定政策，在文件堆里找辦法的現象。通過深入、具體做，使各項工作取得實實在在的成效，進而推動科學發展、跨越發展。

要解難題、促和諧。保障和改善民生是我們一切工作的出發點和落腳點。具體從我市來看，抓經濟社會發展必須破解“錢從哪里來、人往哪里去、民生怎么辦、糧食怎么保”這四道難題。為民不是一句空話，而是要實實在在地做，統籌抓好增收、就業、社保、教育、醫療、住房、環境、治安等民生問題，讓人民群眾過上更加富足的生活，促進社會公平正義，和諧發展。

要轉方式、正作風。科學發展和加快經濟發展方式的轉變任務艱巨，我們面臨的不是“轉”與“不轉”的選擇，而是“快轉”則進、“慢轉”則退的抉擇。形勢逼人，時不我待，在這個問題上不允許我們坐而論道，而是必須立即行動。要進一步轉變政府職能、端正工作作風、推動各項決策和部署的全面落實。

要憑實績用人。“十二五”規劃的目標，是要靠做來實現的。要重用那些政治堅定，有開拓創新精神，工作有實績，清正廉潔，群眾公認的優秀干部，不用那些不干實事、無所作為混日子的人。要建立重群眾公認、重干部德才、重干部政績、重公開選拔的選人用人機制，引導、激勵各級領導干部有所作為、積極作為、有效作為，做出無愧于人民、無愧于時代的輝煌成就。

第五篇：轉變作風重在抓落實

抓落實，是馬克思主義的條根本方法，是我們黨的一個優良傳統。落實工作抓得如何，直接關系到我們黨執政水平和領導能力高低、關系到黨的領導能否實現、關系到領導作風的好壞。實踐證明，作風問題始終是影響能否抓好落實的一個重要問題，因此，強調抓落實，實際上是抓住了當前黨風建設的一個重要問題。學會抓落實，是一種政治素質，一種思想境界，一種領導責任，一種工作水平。“抓”含有加強領導、特別著重某一方面之意，“落實”指的是通過周密的研究布置，達到具體明確、切實可行的目的。簡言之，工作抓落實，就是把工作決策轉化為實際行動，實現決策提出的目標。工作無論大小，工作人員職務無論高低，有決策、有任務，有要求，必須抓落實，否則，認識再高，政策再好，章程再嚴，一切都是空的，一切都是無從談起。

落實工作能不能收到預期效果，關鍵在于以何種方法去抓。抓法不同，落實的效果大不一樣。方法得當，事半功倍。那種滿足于會議開了，文件發了，要求提了，制度有了，而過問決策貫徹到什么各方，精神是否上下一致，問題已經解決了多少的人，是絕對抓好落實工作的，因此，學會如何抓落實很重要。一是抓典型。

任何工作任務，如果沒有一般號召，就不能動員廣大建筑群眾行動丐畫，但如果只限于一般號召，領導干部沒有具體地直接地在一些地方和單位所號召的工作深入實施，突破一點，取得經驗，然后利用這些經驗去指導其他地方和單位，就無法考驗，然后利用這些經驗去指導其他地方和單位，就無法考驗自己提出的一般號召是否正確，也無法充實一般號召的內容，就有使一般號召落空的危險。因此，抓典型是一門重要的領導藝術，也是工作抓落實的有效方法。

在當前這樣一個大變革大發展的時代，積極有效地運用抓典型的工作方法，對于凝聚人心，鼓舞斗志，促進各項工作的開展與落實，顯得成為重要。在運用

典型指導工作這個方法時，要注重帶著面上的問題去抓點，在點上找同面上傾向性問題的“癥結”，總結出解決問題辦法，也要注重帶著點上的經驗去抓面，在面上檢驗和發展點的經驗，使面上普遍性的問題得到解決。只有如此，才能充分發揮典型的示范和推動作用。

二是抓具體。

天下大事必作天細。工作抓落實必須抓具體。弄清具體情況，研究具體招法，觀察具體變化，解決具體問題，實屬于干成實事的要領、要招、要旨、要害。在抓落實過程中，的確有一些領導干部不愿在具體工作上動腦筋，負責任，下功夫，“以會議落實會議，以文件落實文件”，一般號召多，具體措施少，工作自然就難以落實。對具體問題作出具體分析是馬克思主義的靈魂。如果工作滿足于一般號召，大而化之，不求甚解，那就丟掉了馬克思主義的靈魂，也就無法達到預期目的。那種借口領導要“抓大事、管宏觀、謀戰略”的人，那種不屑于深入實際解決具體問題的人，最終是使工作不能真正落實。

抓具體，必須解決實際問題。實際問題往往不那樣引人注目，也難以成為轟轟烈烈的英雄壯舉，甚至是一些平談無奇而又艱苦細致的工作，需要我們去一件一件地辦，一點一點地做，一個一個地過。只有把工作任務落實到具體的人，具體的事，具體的目標，具體的時間，才能一層一層地抓，一項一項地抓，一環一環地抓，一抓到底。這樣做工作，群眾才會看到希望，才能成就大事。三是抓進度。

抓進度是抓落實的有效方法。進度的要義，就在于克服那種述而不作、決而不行、抓而不緊的習氣。同時，又避免盲目干、“一哄而起”。抓進度是對紙上談兵、坐而論道的有力鞭策，是對魯莽從事、不講章法的提醒警示。

抓進度，重視對工作的立項、分解和反饋，把對全局的思考和決策分解為一個又一個的工作任務，提出操作性強的措施、辦法。要關注落實過程中的熱點、難點、重點。對在落實過程中碰到影響進度的卡殼問題，要組織攻堅，盡快拿下，掃平障礙，保證進度，從而使落實工作辦一年成一件。在抓進度中，既要克服畏難情緒，又要防止急于求成；既不能畏縮不前，也不能抓抓停停。對認準了的事情，要一以貫之，不變主題，一天不放松地抓，直到抓出成效。

四是抓平時。

鄧小平早就說過：“至于提出 這樣口號，那樣口號，這樣方針，那樣方針，只有有了基層工作，有了經常工作，才有希望落實。否則只發號召寫指示，發下去就會像石頭掉在大海里，影子都看不見。”抓落實，不能趕風頭，圖形式搞突擊，走過場，不能一陣風，緊一陣松一陣，而是要注重抓平時，下苦功夫，下硬功夫，下慢功夫，下慢功夫，下細功夫。一項好的決策，要取得預期的效果，就必須持之以恒，長期積累，真抓實干；落實政策的過程，往往也是發現問題、解決問題的過程。問題并不是一個早晨出現的，也不可能一個早晨解決。且不長遠的規劃、計劃，需要日復一日，年復一年堅持不懈地抓下去。需要一屆一屆班子、一代一代人做好“接力”的文章，即使是一項具體的工作，也只有抓好平時，才能鞏固提高，延伸輻射。

抓平時，有利于防微杜漸。現在我國處于改革的攻堅持階段、發展的關鍵時期，大事要事難事不少，頭緒紛繁，矛盾復雜，需要各級領導干部集中精力，埋頭苦干，不能有任何的馬虎和輕率。保持高度的責任心，發現問題處天萌芽狀態、個別情況時不加以重視，等問題成堆、演變為普遍現象時才來搞突擊，不但不會使好的決策不能真正發揮作用，還會出亂子。

五是抓反復。

抓反復，反復抓，這是抓好落實的重要方法。有些工作雖初見成效，但稍一放松就會回潮，出現反復，不進則退，有些工作舊的矛盾解決了，新矛盾又出來了。因此，要反復抓，抓反復，常抓不懈。

抓反復，要體現在行動上。某些領導干部也在抓落實，但他們只把中央的方針政策“落實”在冗長的文件中，卻不付諸行動。這樣的落實，貨而不實。現在的許多問題，不是出在不講落實上，而是出在落而不實上。抓而不緊，抓而不實，等于不抓。考察一個領導干部是否狠抓落實，不僅要聽他說了什么，還要看他干了什么；不僅要看他干什么，還要看他干成了什么。有頭無尾，或虎頭蛇尾，或半途而廢，都不是我們所要求的。這些年，我們在抓落實上，不少問題是出在這些方面。因此，對工作要有堅韌不拔抓下去的精神，要有咬定青山不放松的狠勁，要有不達目的不休的毅力，縱有千般險阻，也要知難而上，決不半途而廢。無果而終，前功盡棄。一言以蔽之，抓反復，就是抓干勁，抓實效，抓成果。